Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières...

22
Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010

Transcript of Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières...

Page 1: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009

Département Carrières

Conférence du 23 septembre 2010

Page 2: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

22Titre du document Date

Département Carrières

Enquête 2006 2008 2010

Revenus 2005 2007 2009

Nombre de participants 663 635 728

Taux de partic ipation 45% 39% 31%

Participation

Une participation en hausse en volume, mais en baisse en proportion.

Représentativité Une assez bonne répartition en fonction des divers critères, avec quelques écarts :

- Sous représentation des plus anciens (15%) et sur-représentation des plus jeunes (35%), donc des femmes.- Sous représentation des actuaires à l’étranger (26%) et sur- représentation des actuaires provinciaux (35%).

Page 3: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

33Titre du document Date

Département Carrières

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Autres secteurs

Retraite/Prévoyance

Réassurance

Banque/Finance

C onseil

Assurance

Base de l'I nstitut des Actuaires Enquête

Représentativité - Sur-représentation des activités « Assurance » « Conseil » « Réassurance » (35%).- Sous représentation des activités « Banque/Finance » (20%) et des autres secteurs (23%)

Page 4: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

44Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

0 5 10 15 20 25 30 35 40Ancienneté

Sala

ire fi

xe (

en e

uro

s)

84%

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

0 5 10 15 20 25 30 35 40Ancienneté

Sala

ire fi

xe (

en e

uro

s)

84%

Au-delà de ce graphique nous disposons d’une dizaine de revenus de plus de 300.000 € dont le plus important culmine à 970.000 €.

Les rémunérations globales présentent une tendance à la hausse en fonction de l’ancienneté. On constate également une forte dispersion des situations individuelles. Mais 84% des réponses se concentrent sur des rémunérations brutes de moins de 150.000€, pour les anciennetés de moins de 26 ans.

Rémunération brute annuelle

Page 5: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

55Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

La rémunération fixe présente également une tendance générale à la progression en fonction de l’ancienneté.En dehors de la zone définie par la limite jaune (position de points individuels), on constate une plus forte concentration des autres réponses.Il est donc plus raisonnable d’utiliser cette base pour comparer les résultats en fonction des divers critères.

Rémunération fixe annuelle

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000

500 000

0 5 10 15 20 25 30 35 40Ancienneté

Sala

ire fi

xe (

en e

uro

s)

S itu ations individ uelles

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000

500 000

0 5 10 15 20 25 30 35 40Ancienneté

Sala

ire fi

xe (

en e

uro

s)

S itu ations individ uelles

Page 6: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

66Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Pour chaque activité, il est possible de comparer, pour chaque ancienneté, le résultat moyen de l’activité et le résultat de l’ensemble des activités.On peut également mesurer la dispersion des réponses avec la moyenne théorique de l’activité.

Impact de l’activité sur la rémunération fixe

ASSURANCE

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

450 000

500 000

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Ancienneté

Sala

ire

fixe

(en

euro

)

Ensemble Assurance Moy. Ass.

La population la plus importante (355 personnes) Des moyennes relativement proche de la moyenne générale mais régulièrement inférieure. Une dispersion plus marquée au-delà de la 16ème année.

Page 7: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

77Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

On peut alors positionner chaque activité en fonction de son écart à la moyenne de l’ensemble et à son niveau de dispersion interne à l’activité. Les disques sont proportionnels aux nombres de réponses pour chaque activité.Les résultats sur les activités les moins représentées sont plus sensibles à une situation exceptionnelle.

Impact de l’activité sur la rémunération fixe

10%

20%

30%

40%

50%

60%

85% 90% 95% 100% 105% 110% 115% 120% 125%

Ecart / Moyenne

Niv

eau

de d

ispe

rsio

n

Assurance

I. Prévoyance

Mutuelle

Caisse de retraite

Audit

Conseil

Réassurance

Soc.Gest.

Courtage

Autres

Banque & IF

Activité principale de la société Ecart Dispers ion Effectif

Assurance 0,940 36% 355

Audit 0,970 13% 17

Autre (industrie, ...) 1,000 32% 11

Banque & institution financière 0,990 28% 36

Caisse de retraite 1,070 60% 6

Conseil 1,130 35% 110

Courtage 1,040 35% 26

Institution de prévoyance 0,940 34% 32

Mutuelle 0,890 22% 23

Réassurance 1,190 31% 84

Société de gestion 1,040 34% 27

Page 8: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

88Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Cette fragilité peut être soulignée en retenant une période plus courte (anciennetés entre 0 et 15 ans).On constate un important repositionnement des « Caisses de retraites » et quelques glissements moins importants d’autres secteurs.

Impact de l’activité sur la rémunération fixe

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

80% 85% 90% 95% 100% 105% 110% 115% 120%

Ecart / Moyenne

Niv

eau

de d

ispe

rsio

n

Assurance

Mutuelle

Caisse de retraite

I. Prévoyance

Réassurance

Conseil

Audit

Courtage

Autres

Soc.Gest.

Banque & IF

Page 9: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

99Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Comme nous avons constaté l’influence de l’activité sur la rémunération, l’impact de la situation géographique est mesurée par activité.Ici, on constate, même graphiquement une influence assez nette de la situation géographique. Rémunérations plus élevées à l’étranger, plus faibles en province et moyennes à Paris.

Impact de la situation géographique sur la rémunération fixe

ASSURANCE

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 33 35 37

Ancienneté

Sala

ire fi

xe m

oyen

Global Paris Etranger Province

Page 10: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1010Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Des constats similaires sont observés sur les autres activités.Globalement, si les actuaires parisiens sont proches de la moyenne, les actuaires à l’étranger ont une rémunération majorée de 18% et ceux de province une rémunération minorée de 15%.

Impact de la situation géographique sur la rémunération fixe

Activité principale de la société Etranger Paris Prov ince Total Etranger Paris Province

Adminis tration 1 1

Assurance 32 271 52 355 1,250 1,000 0,810

Audit 1 15 1 17

Autre (industrie, ...) 1 7 3 11

Banque & inst itution financière 7 24 5 36 1,120 0,990 0,880

Caisse de retraite 5 1 6

Conseil 13 83 14 110 1,090 0,990 0,840

Courtage 19 7 26 1,040 0,810

Institution de prévoyance 1 27 4 32 0,990 1,030

Mutuelle 14 9 23 1,020 0,980

Réassurance 23 60 1 84 1,150 0,910

Société de gestion 4 22 1 27 1,180 0,960

Total 82 548 98 728

Moyenne 1,158 0,988 0,892

Moyenne pondérée 1,179 0,987 0,845

Ecarts relatifs par rapport à la moyenne de l'activitéNombre d'observations

Page 11: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1111Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

L’analyse au niveau du secteur d’activité de la personne impose de répartir les effectifs en fonction des critères étudiés précédemment. En se limitant à l’activité principale de la société, nous constatons qu’une demi-douzaine d’intersections regroupe plus des 2/3 des réponses.

Impact du secteur d’activité sur la rémunération fixe

Secteur personnel principal

Activité principale de la société Autres Finance Holding / Corporate

Multi secteurs

Non vie Ressources humaines

Vie / Ass. Personnes

Total

Adminis tration 1 1

Assurance 1 17 11 22 95 2 207 355

Audit 2 3 1 1 3 1 6 17

Autre (industrie, ...) 3 3 1 3 1 11

Banque & inst itut ion financière 4 21 2 2 4 3 36

Caisse de retraite 1 5 6

Conseil 9 3 1 8 11 16 62 110

Courtage 1 1 6 1 17 26

Institution de prévoyance 3 1 3 25 32

Mutuelle 5 18 23

Réassurance 1 3 1 40 39 84

Société de gestion 1 25 1 27

Total 20 76 22 39 161 27 383 728

Page 12: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1212Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Si l’on enregistre des écarts, ils restent relativement limités.A une extrémité, le secteur « Vie » supporte une réduction de 2% par rapport à la moyenne et les secteurs « Multi-secteurs » « Holding » et « finance » une majoration de 4%.

Impact du secteur d’activité sur la rémunération fixe

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

0,970 0,980 0,990 1,000 1,010 1,020 1,030 1,040

Ecart / Moyenne

Niv

eau

de

disp

ersi

on

Autres

vie

Multi secteurs

Non Vie

R.H.

Finance

Holding

Page 13: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1313Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Lorsqu’on compare la rémunération moyenne des fonctions actuarielles aux autres, on constate qu’elle est inférieure.

Impact de la fonction personnelle sur la rémunération fixe

PARIS

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36

Ancienneté

Effect

ifs

Actuariat Management expert actuariatGénéraliste ou autre expertise Management autreCommercial Management commercial

On constate une évolution significative de la fonction personnelle dans le temps, pour passer à des fonctions plus managériales vers la 6ème année.

Les fonctions actuarielles représentent 74% des réponses.

Fonction Ecart Dispersion Effectif

Autres 1,065 12% 142

Actuaires 0,977 7% 406

Page 14: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1414Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

L’analyse sur la base des actuaires parisiens montre que les femmes ont une rémunération inférieure à celle des hommes.Si l’écart est minime les premières années, il tend à augmenter fortement avec le temps.

Impact du sexe sur la rémunération fixe

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36

Ancienneté

Sal

aire

fix

e (e

n eu

ro)

Femme

Homme

Ensemble

PARIS

Femme Homme

Moyenne 0,866 1,109

15 ans 0,945 1,039

10 ans 0,967 1,024

5 ans 0,980 1,019

Page 15: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1515Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Elle varie sensiblement en fonction de divers critères, en particulier l’activité principale de la société.

La part variable

La part variable représente en moyenne 20% de la rémunération fixe.

Activité principale de la société Sur f ixe Sur global Sans 0 à 10% 10 à 25% 25 à 50% 50 à100% plus de 100%

Banque & institution financière 79,2% 44,2% 25,0% 13,9% 33,3% 13,9% 5,6% 8,3%

Société de gestion 37,9% 27,5% 11,1% 11,1% 22,2% 29,6% 25,9%

Réassurance 27,2% 21,4% 7,1% 17,9% 44,0% 23,8% 6,0% 1,2%

Conseil 22,2% 18,2% 12,7% 41,8% 25,5% 12,7% 6,4% 0,9%

Assurance 14,8% 12,9% 27,0% 37,5% 24,8% 7,3% 3,1% 0,3%

Courtage 12,4% 11,1% 34,6% 23,1% 34,6% 3,8% 0,0% 3,8%

Audit 12,3% 11,0% 11,8% 47,1% 29,4% 11,8%

Caisse de retraite 6,8% 6,3% 83,3% 0,0% 16,7%

Autre (industrie, ...) 5,5% 5,2% 45,5% 27,3% 27,3%

Institution de prévoyance 4,2% 4,0% 43,8% 43,8% 12,5%

Mutuelle 3,7% 3,6% 65,2% 17,4% 17,4%

Adminis tration 0,0% 0,0% 100,0%

Ensemble 20,4% 16,9% 24,6% 32,6% 27,1% 10,4% 4,4% 1,0%

Part variable en fonction du salaire fixePart variable

Page 16: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1616Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

On peut également mettre en évidence l’impact de la situation géographique sur la rémunération variable. La part est plus forte à l’étranger et plus faible en province.

La part variable

Activité principale de la société Etranger Paris Province Ensemble

Administration 0,0% 0,0%

Assurance 20,2% 14,8% 10,4% 14,8%

Audit 1,9% 13,4% 0,0% 12,3%

Autre (industrie, ...) 0,0% 7,8% 2,0% 5,5%

Banque & institut ion financière 147,7% 65,2% 0,0% 79,2%

Caisse de retraite 7,6% 0,0% 6,8%

Conseil 28,4% 18,8% 36,1% 22,2%

Courtage 13,4% 9,6% 12,4%

Institution de prévoyance 9,6% 4,3% 1,7% 4,2%

Mutuelle 4,7% 1,6% 3,7%

Réassurance 32,2% 24,6% 27,7% 27,2%

Société de gestion 62,9% 31,1% 0,0% 37,9%

Ensemble 38,2% 18,1% 11,9% 20,4%

Page 17: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1717Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

15% des actuaires en bénéficient.Des situation contrastées en fonction de l’activité, de la situation géographique, de l’ancienneté.

Autres avantages

Les stock-options Activité principale de la société

Pourcentage de personnesbénéficiant de Stock Options

Réassurance 33,3%

Assurance 18,0%

Banque & institut ion financière 16,7%

Courtage 7,7%

Conseil 4,5%

Société de gestion 3,7%

Ensemble 14,6%

A peine 6% des actuaires en bénéficient.Des situation contrastées en fonction de l’activité. Plus faible en province et avant 15 ans.

Les dividendes Activité principale de la société

Pourcentage de personnesbénéficiant de dividendes

Réassurance 11,9%

Courtage 11,5%

Conseil 9,1%

Audit 5,9%

Assurance 5,4%

Ensemble 5,9%

Page 18: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1818Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

11% des actuaires en bénéficient.Des situation contrastées en fonction de l’activité . Plus faible à Paris et avant 11 ans.

Autres avantages

Voiture de fonction

Plus de 76% des actuaires en bénéficient.Des situation contrastées en fonction de l’activité. Pratique moins répandue à l’étranger.

Participation

Activité principale de la sociétéPourcentage de personnes

bénéficiant de voiture de fonction

Courtage 34,6%

Caisse de retraite 16,7%

Institution de prévoyance 12,5%

Assurance 12,4%

Réassurance 10,7%

Autre (industrie, ...) 9,1%

Mutuelle 8,7%

Conseil 6,4%

Audit 5,9%

Banque & institution financière 2,8%

Ensemble 10,9%

ActivitéPourcentage de personnes

bénéficiant de voiture de fonction

Courtage 96,2%

Assurance 89,3%

Société de gestion 88,9%

Banque & institution financière 77,8%

Réassurance 72,6%

Institution de prévoyance 71,9%

Mutuelle 65,2%

Autre (industrie, ...) 63,6%

Audit 58,8%

Conseil 39,1%

Caisse de retraite 33,3%

Ensemble 76,2%

Page 19: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

1919Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Impact du changement de société

Le nombre de changement moyen augmente avec l’ancienneté entre 2 et 3 pour des anciennetés de 13 à 22 ans.

En dehors du premier changement, il est difficile de tirer des conclusions robustes sur l’impact du nombre de changements sur la rémunération.

0

1

2

3

4

5

6

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36

Ancienneté

Nom

bre

de c

hang

emen

ts

P lus de 30 individus de 10 à 25 individus Moins de 10 individus

0

1

2

3

4

5

6

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36

Ancienneté

Nom

bre

de c

hang

emen

ts

P lus de 30 individus de 10 à 25 individus Moins de 10 individus

Nombre de changements Moyenne

0 0,95

1,02

1,01

0,99

1,10

0,96

1,06

1,15

Page 20: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

2020Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Grille de salaire médian fixe

Un début de carrière à 40.000 € pour atteindre 90.000 € au bout de 15 ans.

Salaire fixe (en euro)

Ancienneté Effectif1er quartile du marché

Médiane du marché

3ème quartile du marché

De 0 à 1 an 58 39 000 40 000 43 375

De 2 à 3 ans 88 42 209 45 175 49 000

De 4 à 5 ans 99 47 875 53 000 60 000

De 6 à 7 ans 68 55 000 62 500 73 243

De 8 à 9 ans 81 60 000 70 000 82 000

De 10 à 11 ans 62 66 250 75 000 87 125

De 12 à 13 ans 54 70 500 81 650 100 000

De 14 à 15 ans 51 76 000 90 000 105 000

De 16 à 20 ans 70 80 625 100 000 120 000

De 21 à 25 ans 52 81 500 105 000 125 000

De 26 à 40 ans 45 90 000 105 000 150 000

Tota l 728

Ensemble

0

25 00 0

50 00 0

75 00 0

1 00 00 0

1 25 00 0

1 50 00 0

1 75 00 0

[0;1] [2 ;3] [4;5 ] [6;7] [8; 9] [ 10;1 1] [1 2;13] [14;1 5] [1 6;20 ] [21 ;25] [26;4 0]

Ancie nneté

Sala

ire fi

xe (e

n eu

ro)

1er qu ar tile d u march é Médiane du marché 3ème quar tile du ma rché

Une augmentation de la dispersion avec le temps.

Mais ces résultats globaux sont influencés par de nombreux paramètres.

Page 21: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

2121Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Grille de salaire médian fixe

Un début de carrière à 40.000 € pour atteindre 80.000 € au bout de 15 ans.

Paris Assurance et Mutuelles

Salaire fixe (en euro)

Ancienneté Effectif1er quartile du marché

Médiane du marché

3ème quartile du marché

De 0 à 1 an 23 39 000 40 000 43 250

De 2 à 3 ans 27 43 000 45 350 49 000

De 4 à 5 ans 36 48 375 55 000 60 000

De 6 à 7 ans 26 55 050 60 000 66 750

De 8 à 9 ans 31 61 736 70 000 73 500

De 10 à 11 ans 22 60 500 69 500 76 500

De 12 à 13 ans 25 65 000 74 000 82 300

De 14 à 15 ans 22 73 258 80 000 94 250

De 16 à 20 ans 25 72 300 94 000 120 000

De 21 à 25 ans 28 77 750 94 500 126 250

De 26 à 40 ans 20 95 342 105 000 127 500

Total 285

Conseil, Courtage, Réassurance

Salaire fixe (en euro)

Ancienneté Effectif1er quartile du marché

Médiane du marché

3ème quartile du marché

De 0 à 1 an 16 39 750 40 000 42 394

De 2 à 3 ans 35 43 080 45 000 49 000

De 4 à 5 ans 24 51 000 55 000 63 000

De 6 à 7 ans 12 57 375 65 400 73 250

De 8 à 9 ans 13 68 000 75 000 87 500

De 10 à 11 ans 7 78 000 90 000 103 500

De 12 à 13 ans 7 80 500 92 500 145 000

De 14 à 15 ans 12 90 000 100 752 120 500

De 16 à 20 ans 19 100 000 110 000 132 000

De 21 à 25 ans 11 85 000 95 000 110 000

De 26 à 40 ans 6 72 500 128 420 172 460

Total 162

Un début de carrière à 40.000 € pour atteindre 100.000 € au bout de 15 ans.

Impact de l’activité

Page 22: Tous droits réservés ENQUETE REMUNERATION DES ACTUAIRES EN 2009 Département Carrières Conférence du 23 septembre 2010.

Tous droits réservés

2222Titre du document Date

Département Carrières

Résultats

Comparaison des enquêtes

La moyenne des progressions des salaires médians est de 12% entre 2005 et 2007 et seulement de 3,3% entre 2007 et 2009. Cette progression est légèrement différente si l’on retient les 15 premières années pour atteindre 13,2% entre 2005 et 2007 et 1,8% entre 2007 et 2009.

Paris

La moyenne des progressions des salaires médians est de 5% entre 2005 et 2007 et seulement de 0,4% entre 2007 et 2009. Cette progression est légèrement différente si l’on retient les 15 premières années pour atteindre 6,3% entre 2005 et 2007 et 1,9% entre 2007 et 2009.

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

[0;1] [2;3] [4;5] [6;7] [8;9] [10;11] [12;13] [14;15] [16;20] [21;25] [26;40]

Ancienneté

Sal

aire

fix

e (e

n eu

ro)

2005 2007 2009

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

160 000

180 000

[0;1] [2;3] [4;5] [6;7] [8;9] [10;11] [12;13] [14;15] [16;20] [21;25] [26;40]

Ancienneté

Sal

aire

fix

e (e

n eu

ro)

2005 2007 2009

Assurance et Mutuelles

Conseil, Courtage, Réassurance