Total Risk Management Als Toepassing Van Het Karaf Model Vik Presentatie 19 Jan 10
52
TOTAL RISK MANAGEMENT ALS TOEPASSING VAN HET KARAF MODEL BY PETER BLOKLAND
description
Deze presentatie werd gegeven aan de Vlaamse Ingenieurskamer in het kader van de onderzoeksgroep bedrijfsbeleid. Het geeft de visie van BYAZ op operational excellence voor bedrijven en organisaties.
Transcript of Total Risk Management Als Toepassing Van Het Karaf Model Vik Presentatie 19 Jan 10
TOTAL RISK MANAGEMENT
ALS TOEPASSING VAN
HET KARAF MODEL
BY
PETER BLOKLAND
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 2
INHOUD Wie ben ik
Het KARAF model
Total Risk Management (TRM)o Wat is risico?o Het Cynefin frameworko Het model van Dr. James REASONo Operational Risk Management (ORM)o Enterprise Risk Management (ERM)
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 3
Peter Blokland
° 08 Aug 1957K.Mil.School
Licentiaat Militaire & Luchtvaart WetenschappenLuchtmacht
OfficierPiloot
InstructeurSmaldeelbevelhebber (5th Sqn)
StafofficierTraining Command
Preventie en LuchtvaartongevallenonderzoekerNATO - SHAPE
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 4
Peter Blokland
PerformanceImprovement
PerformanceImprovement
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 5
Excellence
“ De uitmuntendheid van vandaag is de middelmatigheid van morgen.
Het komt er op aan om continu te verbeteren!”
Peter Blokland
HET KARAF MODEL
Het KARAF model bevat alle elementen,die nodig zijn om continute verbeteren
∞ Toepassingen
7 Voorwaarden
7 Eigenschappen
Performance
Improvement
7 Voorwaarden
KENNIS
ACTIE
RESULTATEN
ANALYSE
FEEDBACK
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 9
Excellence
“ De vraag naar wat mensen excellent maakt, is nog steeds onderwerp van veel speculaties, onduidelijkheden en vragen.Toch is het zeker dat de elementen discipline, vrijheid en enthousiasme vereist zijn om excellent te kunnen zijn of om excellentie op te kunnen bouwen.”
Jan Ardui
7 Voorwaarden
KENNIS
ACTIE
RESULTATEN
ANALYSE
FEEDBACK
ATTITUDE
REALITEIT
De voorwaarde kennis omvatzowel academische
als empirische kennis,maar ook bewuste
en onbewuste vaardigheden!
KENNIS
Actie gaat overde juiste dingen juist doen!
ACTIE
Meten is weten!Een goed inzicht inde resultaten laatje toe om de juiste
conclusies te trekken!
RESULTATEN
Een goede analyse geeft je de specifieke
Kennisdie je nodig hebt om
te kunnen verbeteren!
ANALYSE
FEEDBACKis het omzettenvan nieuwe kennis,in nieuwe procedures, processenen normen.
FEEDBACK
De juiste ingesteldheid hebbenis een belangrijke voorwaarde om
tot steeds betere resultaten te komen
ATTITUDE
De wil om een steente verleggen in de rivier!
Elk individu heeft zijn eigen filters.De realiteit is door niemand gekend, dus
kun je de werkelijkheid slechts benaderen als je alle informatie ter harte neemt!
REALITEIT
Het model 5 Voorwaarden kunnen involgorde aangepakt worden.
zij vormen de verbetering
2 Voorwaardenbepalen de mate van succes.
Zij dienen permanent ingevuld te worden en
ondersteunen de overige 5!
7 EigenschappenMetamodelHolistisch
HeuristischEclectischRecursief
Flexibel - AanpasbaarIndividueel inzetbaar
Metamodel
Holistisch
Het KARAF model benadert “verbeteren” in zijn geheel.
Het is een “globale” benaderingop verschillende niveaus.
Holistisch
Heuristisch
Heurisme is een methode om te zoeken naar de oplossing van een bepaald probleem
volgens een vaste methode.
Eclectisch
Het KARAF model laat je toe om het “beste” systeem te gebruiken om betere resultaten te behalen!
Recursief
Het modelkan op zichzelftoegepast worden!
Flexibel / Aanpasbaar
Individueel inzetbaar
Het modelZoals bij een karaf kun je het KARAF model steeds opnieuw gebruiken en vullen met de inhoud die je voor de gelegenheid nodig hebt.
Het model helpt je om de inhoud te kiezen en helpt je eveneens bij het gebruiken van die inhoud.
De inhoud kan heel eenvoudig zijn, maar ook heel complex. Hij varieert van gratis naar heel duur.
Als je het model consequent toepast kom je steeds op de best mogelijke inhoud uit.
∞ ToepassingenTotal Quality Management
Total Risk ManagementLEAN – 6 Sigma
EFQMCoachingISO 9000
Business Process ManagementBaldrige model5 S
NLPKAIZENEtc .…
SEO
∞ ToepassingenTotal Quality Management
LEAN – 6 Sigma
EFQMCoaching
ISO 9000Business Process Management
Baldrige model5 S
NLPKAIZEN
Etc .…SEO
Total Risk Management
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 30
RISICOVan Daele:
“Gevaar voor schade en verlies”Wikipedia:
“Risico is de kans dat een gebeurtenis plaatsvindt, vermenigvuldigd met het gevolg van die gebeurtenis en de kans dat een bepaald scenario waarin eerder genoemde kans plaatsvindt voorkomt.”
Risico = Kans x Gevolg x Blootstelling
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 31
Risico
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 32
RISICO=
De kans op winst of verlies ten gevolge van een, al dan niet complexe,
oorzaak
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 33
Cynefin framework
Complex
CauseEffect
ComplicatedCause ------ Effect
Chaotic
Cause ? Effect
SimpleCause
= EffectDisorder
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 34
Het Model van Dr James Reason
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 35
REASON
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 36
REASON
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 37
REASON
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 38
James REASONDefences
Actors
Procedures
Management / DecisionsManagement / Strategy - Politics
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 39
James REASONOrganizationalFactors
UnsafeSupervision
VERLIES
Unsafe ActPreconditions
Latent Condition
Latent Condition
Latent Condition
Active FailureUnsafe
Acts
Failed orAbsent Defenses
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 40
Operational Risk Management
4 3Stappen
NiveausPrincipes
5Operational
RiskManageme
nt
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 41
5 Stappen
1. Identifythe Hazards
2. Assessthe Risks
3. Analyze Risk Control
Measures
4. MakeControl
Decisions
5. Risk ControlImplement
6. Superviseand Review
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 42
4 Principes
1. Accepteer risico wanneer het voordeel beduidend groter is dan de (mogelijke) kostprijs.
2. Accepteer nooit onnodig risico.
3. Anticipeer en beheer(s) risico door planning.
4. Beslis over risico’s op het juiste niveau.
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 43
3 Niveaus van toepassing
1. Tijd kritisch – “On the Run”
2. Gepland
3. Grondig - diepgaand
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 44
(COSO) Enterprise Risk Management4 Categorieën van objectieven
• Strategisch
• Operationeel
• Rapportering
• Compliance
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 45
(COSO) Enterprise Risk Management4 Niveaus van uitvoering
• Onderafdeling / Subsidiary
• Afdeling / Business Unit
• Divisie / Division
• Organisatie / Entity
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 46
(COSO) Enterprise Risk Management8 Elementen• Interne omgeving• Bepalen van objectieven• Identificatie van events• Risk assessment• Risk respons• Controle activiteiten• Informatie en communicatie• Monitoring
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 47
(COSO) Enterprise Risk Management4 Mogelijke reacties op risico• Vermijden
actie staken iets anders doen• Verminderen
actie op impact actie op kans• Spreiden / delen met anderen• Aanvaarden
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 48
Total Risk Management Risico management op alle niveaus van de organisatie
TOP Down! ORM proces ERM elementen Alle events zijn belangrijk, risico is cumulatief Vergeet “Risk Appetite” Risico wordt TOTAAL en Cumulatief bekeken = Toeleveranciers – Overheid/Omgeving – Tegenspelers - Afnemers –
Aandeelhouders – Leden.
= Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 49
If you take theRISK
can youLIVE
with theconsequences ?
13/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model 50
Conclusie
..\..\BYAZ documenten & presentaties\Auto met gezin aangereden door trein.flv
..\..\BYAZ documenten & presentaties\Roekeloze man geschept door trein.flv
..\..\BYAZ documenten & presentaties\Guy almost gets run over by bus...amazing video.flv
Meer informatie
www.byaz.bewww.byazcoaching.be
www.totalriskmanagement.be
Met dank aan …
Alex Osterwalder, David.R.Carroll,
Jean-Louis Zimmermann, Sister 72,
Petteri Sulonen, Scroown,
Stevendepolo, Oivin Mulvihill, Stash
Kulesh, Beige Alert, El Gran Dee,
Claudio Branch, Sarah Kennon,
Moriza, Johnthescone, Kate A,
Poolie, Dave Pape, Lucianaluciana,
Veritas Lux, Zigazou 76, Danard
Vincente, Chanchan 222 , Jenny
Downing, Vinotrip Voor
de vele mooie foto’s! Peter
Blokland
