TOPSIM 2018 - puu.msm.uni-due.de · Einführung TOPSIM Gruppenbildung ... Hauptversammlung ......
-
Upload
nguyendang -
Category
Documents
-
view
242 -
download
0
Transcript of TOPSIM 2018 - puu.msm.uni-due.de · Einführung TOPSIM Gruppenbildung ... Hauptversammlung ......
Kontakt
www.uni-due.de 13.04.2018
Michael Zugcic
Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung, Raum LB 013e
Mercator School of Management
Universität Duisburg-Essen
E-Mail: [email protected]
Tel.: 0203/379-3090
Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag
Einführung TOPSIM
Gruppenbildung
(08:00 bis ca. 10:00)
Entscheidungen für Testperiode
Abgabe bis spät. 10:45 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)
Entscheidungen für Periode 2
Abgabe bis spät. 10.45 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)
Entscheidungen für Periode 4
Abgabe bis spät. 10.45 Uhr(LB 013e; Laptop + Zettel)
Entscheidungen für Periode 6
Abgabe bis spät. 10.45 Uhr(LB 013e; Laptop + Zettel)
Allg. Hinweise und Erklärung des Teilnehmersystems
Simulation(10:45 – 11:30)
Simulation(10:45 – 11:30)
Simulation(10:45 – 11:30)
Simulation(10:45 – 11:30)
Vorbereitung der Expertenpräsentation (I)
(10:45-12:00)
Ergebnisanalyse für Testperiode
(11:30-12:00)
Ergebnisanalyse für Periode 2
(11:30-12:00)
Ergebnisanalyse für Periode 4
(11:30-12:00)
Ergebnisanalyse für Periode 6
(11:30-12:00)
Pause(12:00 - 12:45)
Pause(12:00 - 12:45)
Pause(12:00 - 12:45)
Pause(12:00 - 12:45)
• Abschlussinformationen(12:00-13:00 Uhr)
Vorbereitung der Ex-pertenpräsentation (II)(12.45-13:30)
Experten-Präsentation
(13:30-14:45)
Gruppenfeedback
(14:45-15:15)
Entscheidungen für Periode 1
Abgabe bis spät. 15:30 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)
Entscheidungen für Periode 3
Abgabe bis spät. 15:30 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)
Entscheidungen für Periode 5
Abgabe bis spät. 15:30 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)
Simulation
(15:30-16:15)
Simulation
(15:30-16:15)
Simulation
(15:30-16:15)
Ergebnisanalyse für Periode 1
(16:15-16:45)
Ergebnisanalyse für Periode 3
(16:15-16:45)
Ergebnisanalyse für Periode 5
(16:15-16:45)
Ablauf der TOPSIM-Woche
Expertenpräsentation
Pro Unternehmen je ein Experte für die Bereiche
Einkauf/Lager
F&E/Fertigung
Vertrieb
Personal
Rechnungswesen
_____________________________________
10 Minuten PowerPoint-Präsentation in Expertengruppen
→ Jeder Experte hat 2 Minuten Redezeit!
Hauptversammlung
Mittwoch, 16.05.2018, 9:00-12:30 Uhr, Volksbank Rhein-Ruhr
Am Innenhafen 8-10, 47059 Duisburg (vor der Tür hält die Buslinie 934,
Haltestelle: Am Holzhafen)
Abgabe der digitalen Version der Folien per E-Mail an michael.zugcic@uni-
due.de bis 15.05.2018, 12:00 Uhr.
Abgabe der 2 farbigen Druckversionen zu Beginn der Hauptversammlung
Maximal 25 Minuten Präsentation pro Unternehmen zzgl. 10-15 Minuten
Fragezeit
Beurteilung nach Inhalt, Foliengestaltung, Rhetorik und Gruppenleistung
Laptop, Beamer und Presenter werden von der Volksbank Rhein-Ruhr zur
Verfügung gestellt.
Achtung: die Office-Version auf dem Volksbank Laptop ist älteren Datums, bitte
also die Dateien der Präsentationen als .ppt und .pptx zusenden!
Achten Sie auf angemessene Kleidung!
Abschlussbericht
7 Seiten, Freitag 11.05.18, bis 12.00 Uhr (Ausschlussfrist); gedruckt mit
Heftstreifen und digital auf CD-ROM in LB013e (keine E-Mail!)
Bewertung der Berichte:
Gliederung
Formalia/Ausdruck
Literatur
Inhalt
(2 Seiten allgemein, 5 Seiten Experteneinschätzung)
Es müssen auf jeden Fall eine kritische Reflexion des
Geschäftsverlaufes und eine Ergebnisevaluation erfolgen (Wettbewerb
nicht vergessen)!
Bewertung
Bewertungsschema:
Expertenpräsentation (ohne Bewertung)
15 % Unternehmensbewertung anhand ausgewählter
Kennzahlen (Aktienkurs, kum. JÜ/JF, kum. PQ)
30 % Präsentation bei der Hauptversammlung
55 % Schriftlicher Abschlussbericht
Ergebnisse: voraussichtlich Juli oder August 2018
Hilfestellungen:
notwendige Datenkorrekturen durch den Spielleiter
Achtung: KEINE „Abnahme“ von Lagerbeständen zu Herstellungskosten (Restposten)
Konsequenzen:
Schriftlicher Sozialplan bei Massenentlassungen (> 5% aller MA)
Schriftliches Sanierungskonzept mit der nächsten Periodenentscheidung bei Insolvenz (negatives Eigenkapital). Bei überzeugendem Sanierungskonzept gibt es eine „Eigenkapitalspritze“ durch einen externen Investor
Verspätet eingereichte Entscheidungen werden mit einer Sanktion i.H.v. 500.000€ bestraft. Keine Diskussionen!!!
Während des Spiels …
Gruppeneinteilung
Unternehmen Nachname Vorname Funktionsbereich
U1SmartCopy AG
Bagbasi Fadime Personal
Luggenhölscher Malte Einkauf/Lager
Waßmuth Janina Fin.-/Rechn.wesen
Schultze Lennart Vertrieb
Waldenmaier Erik F&E/Fertigung
U2Replicate AG
Yang Aiju Personal
Cui Sijia Einkauf/Lager
Willuhn Katrin Fin.-/Rechn.wesen
Christ Bastian Vertrieb
Winning Nick F&E/Fertigung
U3Xerox AG
Rekus Patricia Personal
Kroll Karina Einkauf/Lager
Babiel Niklas Fin.-/Rechn.wesen
Gräfe Miguel Vertrieb
Kößlinger Vivian F&E/Fertigung
U4Twin AG
Gehlen Nils Personal
Krieger Hagen Einkauf/Lager
Altun Senem Fin.-/Rechn.wesen
Schild Egmont Vertrieb
Severin Saskia F&E/Fertigung
U5Duplimax AG
Kohnke Malte Personal
Koenen CelineEinkauf/LagerF&E/Fertigung
Antweiler Isabel Fin.-/Rechn.wesen
Meyer Laurin Vertrieb
Vorgehensweise:
1. Einteilung in Expertengruppen
2. Experten erarbeiten Aufgaben-gebiet (90 Min.)
3. Experten tragen Powerpoint-Präsentation vor (max. 10 Min.)
Ziel:
1. Alle Ressortleiter besitzen gleiches Informationsniveau vor dem Spiel
2. Alle anderen Ressortleiter erhalten „fachgebietsfremde“ Informationen
Expertenpräsentation
Inhalt einer Expertenpräsentation:
Wer sind wir und wofür sind wir verantwortlich?
Was finden wir vor? (Zahlen, Daten, Fakten)
Was können wir beeinflussen?
Welche Wirkungen sind bekannt?
Welche Informationen benötigen wir von den anderen Ressorts?
Informationen sind im Handbuch zu finden!
ACHTUNGSpeichern Sie Ihre Präsentation nie auf dem Desktop,
sondern ausschließlich im „D“-Ordner!
Expertenpräsentation
Strategie
Kostenführerschaft Differenzierung
Markt
• hoher Preis
• hohe Qualität
• niedriger Preis
• niedrige Qualität
Planungsrichtung
Markt interne
Prozesse
Outside-In
Inside-Out
• Price
• Promotion
• Place
• Product
• …
• Maschinenkapazität
• Personalkapazität
• …
26
Wert-
analyse
25Kumul.Fertig.(Lernkurve)
24Löhne u.Gehälter
23Jahresüber-schuß v.St.
22Betriebs-ergebnis
21
Zins-
satz
20Zins-
aufwand
19Mod.Ferti-gungsstr.
18Kredit-
volumen
17Lager-kosten
16Material-kosten
15Einkaufs-volumen
14Verwaltg.-
kosten
13Vertriebs-
kosten
12F & E -Kosten
11Herstell-kosten
10Selbst-kosten
9Kon-
kurrenz
8
C.I.7
Ökologie
6
Techno-
logie
5
Vertrieb
4
Werbung
3
Preis
2Absatz
1Umsatz
Hinweise zum Planspiel
1. Austeilung des Wirtschaftsberichtes
2. Einrichtung der aktuellen Planspieldaten auf Teilnehmer-Laptops
3. Teilnehmer fällen Entscheidungen
4. Eingabe der Entscheidungen in Software-Interface
5. Auswertung der Periodenergebnisse durch Spielleiter
6. Besprechen der Rundenergebnisse durch Spielleiter und Teilnehmer
7. Erneut zu 1. bis sechs Perioden gespielt sind
Ablauf
“We need to accept that we won't always make the right decisions, that we'll screw up royally sometimes – understanding
that failure is not the opposite of success, it's part of success.”Arianna Huffington (Mitbegründerin und Chefredakteurin der Online-Zeitung The Huffington Post)
Die Zeit läuft … Viel Erfolg!