Incompany 500 and how Nuon achieved first place in the energy branche
Tony Vynckier - Nuon
-
Upload
tony-vynckier -
Category
Documents
-
view
25 -
download
0
Transcript of Tony Vynckier - Nuon
Opbouw Elektriciteitsnetwerk
Opbouw Gasnetwerk
De totale rekening voor stroom en gas
De ontwikkeling van de gemiddelde jaarlijkse kosten voor stroom en gas van een doorsnee huishouden. (excl. belastingen)
Gemiddeld verbruik per huishouden 3.500 kWh elektriciteit en 1.820 m3 gas per jaar
2002 2003 2004 2005 2006
BTW
Energiebelasting
Distributie
Levering
De energiekosten zullen gerelateerd aan het prijsniveau per 1 januari 2006 jaarlijks met EUR 135 stijgen. Gerelateerd aan het gemiddelde prijsniveau 2005 stijgt het prijsniveau met EUR 155
€ 834,-€ 788,-€ 715,-€ 669,-€ 642,-
Elektriciteit
Gas
€ 1.213,-
€ 1.104,-
€ 957,-€ 933,-€ 866,-
€ 2.047,-
€ 1.892,-
€ 1.672,-€ 1.602,-€ 1.508,-
Actueel Mijn PresentatieFinancieelOver NuonWelkom
Retail Sales Nuon Belgium
De Belgische energiemarkt is complex en wordt gedomineerd door enkele grote spelers
Agencies involved
Flemish minister of energy VREG, Flemish regulator Walloon minister of energy CWAPE, Walloon regulator Brussels minister of energy BIM, Brussels regulator
Liberalization calendar
Flemish region fully liberalized from July 1st 2003 Walloon and Brussels region fully liberalized for professional
customers from January 1st 2004 Walloon and Brussels region fully liberalized from January 1st
2007
Federal minister of energy Federal regulator CREG Competition Council
Flemish region
Walloon regionBrussels region
Production
Distribution
Transport
Supply
Company Market share
Electrabel (98.62% owned by Suez)
SPE (25.5% owned by GdF)
Distrigas (57.25% owned by Suez)
84% (electricity)
10% (electricity)
85% (gas)
Elia (27.45% owned by Electrabel)
Fluxys (57.25% owned by Suez)
100%
EANDIS (50% owned by Electrabel)
Pure ICO’s
80%
Electrabel Luminus (100%
owned by SPE) Nuon Belgium
68% (Flanders) 19% (Flanders)
8% (Flanders)
100%
20%
Nuon biedt u de zekerheid van een vaste prijs.
Een elektriciteits- of aardgasprijs bestaat uit 4 componenten
Belastingen
Distributie
TransportEnergie
Nuon bouwt mee aan een beter milieu.
Nuon investeert in zonne-energie:• Het Nuon Solar Team won al vier maal op rij het
wereldkampioenschap voor wagens op zonne-energie.
• Nuon plaatste een zonnedak bij GROHE Belgium.
Nuon investeert in wind-energie:• Windmolens produceren stroom door gebruik te
maken van hernieuwbare energiebronnen.• Nuon investeert in 38 windmolens in de Haven
van Antwerpen die aan 73.000 gezinnen stroom zullen leveren.
Vision du marché:Le Nord Ouest de l’Europe constituera de plus en plus un marché intégré, suite au regroupement des acteurs et sous la pression de la Commission Européenne. La Belgique joue un rôle majeur en tant que pays de transit et en tant que «charnière» des marchés limitrophes plus importants. Cependant, le marché de gros y est très concentré. Etant connectée à toutes les sources importantes de gaz (Grande Bretagne, Hollande, Russie, Norvège, ainsi qu’aux pays importateurs de GNL), la Belgique possède une position unique, au centre des marchés gaziers de l’Europe du Nord Ouest. Pour toutes ces raisons, nous pensons que le marché sera structuré de telle sorte que 3 à 4 grandes compagnies y seront concurrentes sur le marché de gros et/ou sur celui de la fourniture de détail.
La Vision du marché belge du gaz
-Marché de gros:· Le Huib de Zeebruges est “transparent” et
“liquide”· Plus de contrats « gas-to-gas ».· Une seule quelité de gaz (Hcal gas) pour
tout le pays-Transport et Distribution:
· Pas de séparation entre les réseaux de transport et de distrribution
· Balancing journalier· Capacités d’importation transfrontalière
suffisantes.· Reduction des zones de balancing· Indépendance réelle des réseaux (transport
& distribution) · Possibilité de connexion au réseau gaz
partout dans le pays · Flexibilité· Disponibilité de capacités de stockage
virtiuelles.· Capacités de stockages (physiques)
suffisantes-Fourniture:
· 3 à 4 fournisseurs rentables· Comppteurs intelligents largement
disponibles· Accès non discriminatoire et égalitaire de
tous les fournisseurs aux informations des clients et du réseau.
Zeebrugge (Hub+Terminal)
Dudzele
Loenhout
Blaregnies (reverse flow)
ZPIUK
LoenhoutAugmentation prévue
de la capacité
Poederlee(Fluxys/Gazexport)300-600 mcm cap
VTR2 entre Eynatten et Zeebruges (Fluxys)
Nouvelle station de compression (Fluxys)
Stockage (existant)
Blending stations
Terminal GNLHigh calorific gas (H-grid)
Stockages à l’étudeConduite prévue
Points d’entrée
(Fluxys/VITO)
Nouvelle conduite d’importation entre la république Tchèque et la Belgique (RWE)
Low calorific gas (L-grid)
Conséquences à long terme pour le marché
Vision du marchéA court terme, le marché belge s’intègrera de plus en plus aux marchés des pays voisins par la réalisation d’un marché de gros commun et la disponibilité de capacités d’importation transfrontalières suffisantes. En conséquence, les prix de gros de ces marchés continueront à être fortement corrélés, mais les différences de prix entre les pays se réduiront. Electrabel, l’opérateur historique principal, continuera à influencer fortement les coûts de l’énergie de pointe, bien que l’on s’attende à l’émergence de quelques nouveaux producteurs. Il subsistera 3 à 4 grandes compagniessur le marché de la fourniturequi se comporteront rationnellement de manière à garantir une position durable pour l’ensemble des « stakeholders » pour une compétition « market-to-market ».
La Vision du marché belge de l’électricité
Augmentation de capacités
-Production et marché de gros:· Trading hub liquide et transparent· Allocation des quotas de CO2 juste,
équilibrant les intérêts des fournisseurs historiques et des nouveaux entrants
· Procédures d’aurorisation simples et claires
-Réseaux de Transport et de distribution:· Indépendance réelle de la gestion des
réseaux (Transport & Distribution)· Capacités d’import/export
transfrontalières suffisantes-Balancing:
· Le Gestionnaire du réseau de Transport possède ses propres capacités de back-up et les vend en tant que service aux Responsables d’Accès sur base d’un tarif type « cost+ ».
-Fourniture:· 3 à 4 fournisseurs rentables· Accès non discriminatoire et égalitaire de
tous les fournisseurs aux informations des clients et du réseau.
Conséquences à long terme pour le marché
Een windmolen, meer in detail bekeken
LIBERALISERINGVAN DE
ENERGIEMARKT
Een verhaal op drie niveaus
Europa
België
Vlaanderen
Europa (Europese richtlijn van 19 december 96)
Verplicht alle lidstaten om de energiemarkt te liberaliseren tegen 1 juli 2007Geeft de mogelijkheid tot eigen (vervroegde) timingVerplicht opsplitsing netwerkbeheer, productie en verkoopVerplicht oprichting onafhankelijk regulerend orgaanWil het aandeel van hernieuwbare energiebronnen doen toenemen tot 6% in 2010
BelgiëRicht de CREG op als regulator voor elektriciteit en aardgas
CREG legt o.a. prijzen vast voor Transport en Distributie
Laat de timing over aan de gewesten: Vlaanderen, Wallonië en Brussel
Vlaanderen
Beslist de liberalisering te vervroegen
Richt de VREG op om dit te begeleiden
Stelt tijdstabel op : o Grote bedrijven: 1 januari 2002o Middelgrote bedrijven:1 januari 2003o Gezinnen en kleine bedrijven: 1 juli 2003
Heel het proces van productie tot levering wordt in vier stappen opgedeeld:
o Productie
o Leveranciers
o Transport: netbeheerder Elia
o Distributie: intercommunales
Energiemarkt in Europa
Groot-Brittannië Markt sinds 1999 volledig geliberaliseerd Hevige concurrentie Consolidatie leidde tot overnames van distributie-
maatschappijen door grote buitenlandse concerns Prioriteiten: handhaven eerlijke concurrentie, veiligstellen
energievoorziening en ontwikkeling duurzame energiebronnen
Frankrijk Openstelling markt gepland voor 2007 Dominante positie van staatsbedrijven en protectionisme Prioriteiten: veiligstellen energievoorziening (openhouden
nucleaire optie) en ontwikkeling duurzame energiebronnen
Spanje Markt sinds 1993 volledig geliberaliseerd Oligopolie in elektriciteit en dominante positie van Gas
Natural in gas. Prioriteiten: integratie met Portugese energiemarkt en
veiligstellen energievoorziening (meer aansluitingen met Frankrijk en Portugal)
Italië Openstelling markt gepland voor 2007 Dominante positie voormalige staatsbedrijven, hoewel
regelgeving erop gericht is invloed daarvan te beperken Prioriteiten: veiligstellen energievoorziening (bijv.
vergroten productiecapaciteit)
Nederland Markt sinds 2004 volledig geliberaliseerd Dominante positie gevestigde concerns Grote betrokkenheid staat in gasmarkt (via het
gasgebouw) Prioriteiten: onafhankelijkheid en betrouwbaarheid netwerk
Duitsland Markt sinds 2000 volledig geliberaliseerd Weinig concurrentie door regelgeving en
gefragmenteerde markt Prioriteiten: veiligstellen energievoorziening en
bevorderen concurrentie (bijv instellen toezichthouder en controle op netwerktarieven)
België Openstelling markt gepland voor 2007 Toezicht en openstelling verschillen per regio Grote concentratie en dominante positie gevestigde
concerns Prioriteiten: ontwikkeling duurzame energiebronnen en
vergroten interconnectiviteit
Actueel Mijn PresentatieFinancieelOver NuonWelkom
Reclame campagnes
Welkom Mijn PresentatieFinancieelOver Nuon Actueel