ToMCo – 19 rue de Bassano, 75116 Paris – · Pierre LACHAIZE Management de programmes SI Yves...
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Cabinet d’expertise senior, intervenant en tant que conseil stratégique et opérationnel de Dirigeants à Dirigeants
Notre modèle
Des recommandations opérationnelles à
forte valeur ajoutée
> Un pool d’expertises senior pointues et complémentaires
> Une démarche structurée de conseil professionnel
+
Sélection de références
De nombreuses références couvrant des secteurs variés
> Elaboration de la stratégie digitale d’un distributeur BtoB
> Définition d’un business model d’innovation de rupture dans les services financiers
> Refonte des processus de développement projet dans une industrie innovante
ToMCo – 19 rue de Bassano, 75116 Paris – www.tomco.fr
Notre offre
Des offres transverses sur les grands enjeux de Direction Générale
Transformation stratégique
Innovation et opération SI
Cybersécurité pour la direction
générale
Une offre cohérente pour contribuer au succès des organisations dans un environnement en mutation.
ToMCo – 19 rue de Bassano, 75116 Paris – www.tomco.fr
> Le SI pour le monde de demain : > stratégie, pilotage et processus > maitrise technologique
> Les actions qu’une direction générale doit prendre en matière de traitement des risques cyber
> Stratégie d’entreprise et digital (chaine de valeur, omnicanale et pocessus métiers) > Transformation des directions fonctionnelles
Transformation stratégique
Innovation et opération SI
Cybersécurité pour la direction
générale
Le modèle repose sur un pool d’expertises de niveau Direction Générale et des compétences conseil de haut niveau
Un pool d’expertises de haut niveau… … associé à des compétences conseil professionnelles
Bruno DELOR Restructuration et grands
programmes
Bruno FONTAINE – Président - Fondateur
Jérôme CLIER – Directeur Général - Associé Bernard REFALLO
Expert PMR – Export
Jean-Florent BELUCHE Marketing de l’innovation
NOTRE MODÈLE
Pierre LACHAIZE Management de programmes SI
Yves LE THIEC Cyber sécurité
> Des expériences opérationnelles de niveau de Direction Générale
> 20+ experts issus du monde de l’entreprise ou du secteur public
> Une méthodologie conseil professionnelle
> … assurant la bonne coordination de la mission et garante de la qualité des livrables
Équipe de direction
ToMCo – 19 rue de Bassano, 75116 Paris – www.tomco.fr
Etienne ALEXANDRE – Directeur - Associé
Exemple de missions réalisées sur des enjeux de transformation liés au digital
SÉLECTION DE RÉFÉRENCES - DIGITAL
Sélection de missions
1 Plan de retournement digital d’une enseigne de distribution
2 Définition d’un business model d’innovation de rupture dans une filière en mouvement
3 Refonte de l’ingénierie projet dans une industrie innovante
Valeur ajoutée délivrée
> Recommandations clés sur la promesse de marque, la segmentation client, le parcours client cross-canal, la refonte du SI, la massification des achats, l’optimisation de la logistique… > Chiffrage du business plan et plan de déploiement opérationnel
> Définition du business model, chiffrage d’un business plan et recommandations de mise en œuvre > Dans une deuxième phase, support au déploiement opérationnel et mise en place de partenariats
> Revue de l’organisation et de la gouvernance intégrée entre le marketing et l’engineering > Mise en place de plateaux projets intégrés agiles
Expertise apportée
> Distribution cross-canal > Désintermédiation digitale > Systèmes d’information
> Distribution digitale > Marketing de l’innovation > Systèmes d’information > Juridique
> Stratégie des entreprises technologiques > Processus d’ingénierie de développement produits
Distribution BtoB
> Distribution d’assurances BtoB et BtoC
> Technologies de l’information et des télécoms
Secteur
ToMCo – 19 rue de Bassano, 75116 Paris – www.tomco.fr
Exemple de missions réalisées sur des enjeux publics inter ministériels et inter partenaires
SÉLECTION DE RÉFÉRENCES – SI
Sélection de missions
1 Accompagnement définition architecture technique SGA-SGO SIS
2 Spécifications fonctionnelles de SI-VIC
3 Évaluation de programme et processus de médiation à dire d’expert
Valeur ajoutée délivrée
> Définition d’une architecture moderne et ambitieuse répondant aux enjeux stratégiques et métiers
> Définition de la cible fonctionnelle répondant à la chaine métier et adaptables aux doctrines métiers.
> Mise en place d’un processus de sortie de crise avec succès
Expertise apportée
> Gestion de grands programmes agiles > Architecture de téléphonie > Systèmes d’information
> Expertise SI santé > Animation de groupes projets > Évaluation de solutions existantes
> Gouvernance des grands programmes > Exécution des marchés
Ministère de l’Intérieur - SG
Ministère de la Santé – ASIP Santé
Ministère de l’intérieur - ANTS
Secteur
ToMCo – 19 rue de Bassano, 75116 Paris – www.tomco.fr
Rapport d’analyse interne
ToMCo a accompagné un distributeur d’équipements de sanitaires / plomberie pour définir sa stratégie digitale, ce qui a débouché sur un plan d’actions opérationnel
STRATÉGIE DIGITALE BTOB
ANALYSE INTERNE ET ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT
IDENTIFICATION DE LEVIERS PLAN D’ACTIONS ET IMPACT
> Définition détaillée des plannings projets, ressources, jalons clés…
> Mise en place d’une structure de pilotage et de suivi des gains
Rapport d’analyse de l’environnement > Analyse stratégique du
positionnement concurrentiel > Benchmark sur la maturité digitale et
cross-canal (marque, offre produits et services, site web, concept)
> Visites clients mystères chez les concurrents
> Entretiens avec les directions métiers et fonctionnelles
> Entretiens avec des clients > Visites mystères en agence > Analyse de données : ventes, achats,
segmentation client, rentabilité des agences
> Synthèse en 9 constats clés comme base de travail à l’identification de leviers de progrès et d’efficacité
> Identification « bottom-up » de leviers opérationnels en collaboration avec directions métiers et fonctionnelles
> Identification « top-down » de leviers stratégiques avec la Direction Générale
> Priorisation et chiffrage des leviers
1
ToMCo – 19 rue de Bassano, 75116 Paris – www.tomco.fr
ToMCo a accompagné un acteur de l’assurance dans la définition d’un business model disruptif, ainsi que dans sa mise en œuvre
INNOVATION DANS LES SERVICES FINANCIERS
DÉFINITION DU BUSINESS MODEL CHIFFRAGE DU BUSINESS PLAN mise en place de PARTENARIATS
> Définition du modèle de partenariat et de gouvernance envisagé
> Préparation d’une synthèse « marketing » du projet
> Présentation du projet aux partenaires / investisseurs potentiels
> Design de la solution technique
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> Analyse de l’environnement concurrentiel
> Définition du modèle d’affaires > Définition des hypothèses de coûts et
revenus
ToMCo – 19 rue de Bassano, 75116 Paris – www.tomco.fr
Excellence opérationnelle
Qualification exceptionnelle
Éthique et confidentialité Indépendance et impartialité
Intelligence d'équipe
> Les experts ont de grandes expériences opérationnelles, en tant que dirigeants dans de grandes organisations > L’équipe de ToMCo est garante de la bonne coordination et de la qualité des livrables
> ToMCo est un réservoir unique de compétences opérationnelles, en mesure de soutenir la mission sur des sujets pointus et transverses
> ToMCo est indépendant, le capital est possédé par les associés > Les missions sont donc réalisées en toute impartialité et au bénéfice unique du client
> ToMCo se met au service de ses clients, mobilisant des experts habitués au secret des affaires, et assurant un respect systématique de la confidentialité
Une équipe qui partage des valeurs fortes