Tokoh-tokoh Teori Manajemen Modern

Tokoh-tokoh Teori Manajemen ModernAbraham MaslowDouglas McGregorFrederick HerzbergRobert Blake dan Jane MountonAbraham Maslow

(1908-1970) seorang teoretikus dan psikolog yang berasal dari Amerika dan menjadi seorang pelopor aliranpsikologi humanistik. Ia terkenal dengan teorinya tentanghirarki kebutuhan manusia.Teori Kebutuhan Manusia(Abraham Maslow)Teori Kebutuhan Maslow mempunyai 3 asumsi:Kebutuhan manusia tidak akan pernah terpuaskan;Perilaku manusia punya tujuan dan dimotivasi oleh kebutuhan untuk merasakan kepuasan; danKebutuhan dapat diklasifikasi menurut struktur hirarki dari yang terpenting, yaitu dari bawah (dasar) hingga yang lebih kemudian.

Teori Hirarki Kebutuhan Manusia(Abraham Maslow)visualisasi teorihirarki kebutuhan manusia

Douglas McGregor

(1906 - 1964) seorang profesor manajemen di MIT Sloan School of Management dan presiden Universitas Antioch (1948 1954). Dalam bukunya The Human Side of Enterprise (1960), ia mengemukakan teori X dan teori Y.Teori X dan Teori Y(Douglas McGregor)Suatu pendekatan untuk menciptakan lingkungan di mana pekerja mendapat motivasi melalui kekuasaan, perintah dan kontrol atau integrasi dan kontrol otomatis.Teori XPemimpin : cenderung menyukai gaya kepemimpinan otoriterKaryawan : tidak akan bekerja tanpa perintah dan malasTeori YPemimpin : lebih menyukai gaya kepemimpinandemokratisKaryawan : akan bekerja dengan sendirinya tanpa perintah atau pengawasan dari atasannyaFrederick Herzberg

(1923 - 2000) Seorang psikolog Amerika yang menjadi salah satu nama yang paling berpengaruh dalam manajemen bisnis. Ia mengemukakan teori motivasi berdasarkan teori dua faktor.Teori Motivasi(Frederick Herzberg)Menurut hasil penelitian Herzberg ada tiga hal penting yang harus diperhatikan dalam memotivasi bawahan yaitu :Hal-hal yang mendorong karyawan adalah pekerjaan yang menantang yang mencakup perasaan berprestasi, bertanggung jawab, kemajuan, dapat menikmati pekerjaan itu sendiri dan adanya pengakuan atas semua itu.Hal-hal yang mengecewakan karyawan adalah terutama pada faktor yang bersifat embel-embel saja dalam pekerjaan, peraturan pekerjaan, penerangan, istirahat dan lain-lain sejenisnya.Karyawan akan kecewa bila peluang untuk berprestasi terbatas.Mereka akan menjadi sensitif pada lingkungannya serta mulai mencari-cari kesalahan.Teori Dua Faktor(Frederick Herzberg)Herzberg menyatakan bahwa orang dalam melaksanakan pekerjaannya dipengaruhi oleh dua faktor yang merupakan kebutuhan, yaitu :Maintenance Factors.Adalah faktor-faktor pemeliharaan yang berhubungan dengan hakikat manusia yang ingin memperoleh ketentraman badaniah. Motivation Factors.Adalah faktor motivator yang menyangkut kebutuhan psikologis seseorang yaitu perasaan sempurna dalam melakukan pekerjaan.Robert Blake dan Jane MountonMembahas lima gaya kepemimpinan dan kisi-kisi manajerial (managerial grid). Mereka memilah dua dimensi yaitu orientasi pada orang (concern for people)dan orientasi pada tugas (concern for production) sebagai dua dimensi independen dalam teori kepemimpinan.

Managerial Grid(Robert Blak dan Jane Mounton)

Lima Gaya Kepemimpinan(Robert Blak dan Jane Mounton)Impoverished Management(1, 1)Task management(9, 1)Middle-of-the-Road(5, 5)Country Club(1, 9)Team Management(9, 9)Tokoh-tokoh lainRensistlikert4 sistem manajemen :Exploitative authoritativeBenevolent authoritativeConsultative systemParticipative systemFred FeidlerPendekatan Contingency pada studi Kepemimpinan.Chris ArgyrisMemandang organisasi sebagai sistem social atau sistem hubungan antar budaya.Edgar ScheinBanyak meneliti dinamika kelompok dalam organisasi dan lain-lainnya.Sumberhttp://herujatmiko.blogspot.com/2011/12/teori-manajemen-modern.htmlhttp://kalvin-ug.blogspot.com/2013/11/teori-manajemen-perilaku-menurut.htmlhttp://id.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow#Teori_Humanistik_dan_Aktualisasi_Dirihttp://ms.wikipedia.org/wiki/Douglas_McGregorhttp://id.wikipedia.org/wiki/Teori_X_dan_teori_Yhttp://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Herzberghttp://perilakuorganisasi.com/kisi-kisi-manajerial-blake-dan-mouton.htmlhttp://en.wikipedia.org/wiki/Likert's_management_systems