TOGAF :THE OPEN GROUP

ARCHITECTURE FRAMEWORK

Réalisé par:HADDADI Zakaria

Avril 2014

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SOMMAIRE

Introduction Concepts et définitions Les phases de la ADM Les Avantages du TOGAF TOGAF et Urbanisation Conclusion

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INTRODUCTION

Il existe de nombreux Framework permettant la définition d’architecture des Systèmes d’Information d’entreprise, chacun étant plus ou moins aboutis, certains étant même spécifiques aux entreprises qui les utilisent. Les architectures des Systèmes d’Information déterminent grandement les performances globales des entreprises. C’est pour cette raison que des Framework comme Zachman ou TOGAF, qui permettent de définir une architecture d’entreprise de manière formelle et structurée.

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CONCEPTS ET DÉFINITIONS

Architectre d'entreprise:

Une architecture d’entreprise regroupe différentes parties au sein de l’entreprise, entre autre les fournisseurs, les clients et les associés, les principes qui la régissent, les buts, les processus,les normes pilotes et tout ce qui peut composer une entreprise.

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CONCEPTS ET DÉFINITIONS

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CONCEPTS ET DÉFINITIONS

Définition TOGAFThe Open Group Architecture Framework (TOGAF) est

un cadre (Framework) - une méthode détaillée et un ensemble d'outils de soutien - pour l'élaboration d'une architecture d’entreprise dans le but d’améliorer les performances lors d’évolution informatiques au sein d’une entreprise. Il peut être utilisé librement par toute organisation souhaitant développer une architecture d'entreprise pour une utilisation au sein de cette organisation.

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CONCEPTS ET DÉFINITIONS Définition TOGAF TOGAF a été développé par un consortium industriel

(Open Group fondé par IBM, Sun Microsystems, Hitachi, Hewlett-Packard, Fujitsu), travaillant au sein du Forum Architecture (www.opengroup.org/architecture). Le développement initial du TOGAF dans sa première version en 1995 a été basé sur « The Technical Architecture Framework for Information Management »(TAFIM), développé par le département américain de la défense. les membres de l'architecture Forum Open Group ont développé des versions successives de TOGAF chaque année et publié chacun sur le site Web public de l'Open Group. TOGAF était le résultat de plusieurs années d'efforts de développement et de plusieurs millions de dollars d'investissement du gouvernement américain.

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CONCEPTS ET DÉFINITIONS

TOGAF est constitué de plusieurs parties (6 parties) : 1-ADM 2-L'architecture du contenu du Framework 3-Les métas modèles du Framework 4-Les guides et les techniques de l'ADM 5-Continuum (séquence) d'architecture 6-l'architecture de capacity du Framework

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CONCEPTS ET DÉFINITIONS

ADM (Architecture Developpement Method):L’ADM représente le cycle de développement de la

méthodologie TOGAF. Elle est composée de neuf étapes qui peuvent être réparties en trois sous-catégories. La première est seulement composée de la partie préliminaire étant donné qu’elle ne rentre pas en compte dans le cycle à proprement parler de TOGAF. La deuxième sous partie est celle du développement des architectures, correspondant aux phases A, B, C, D et H. Et la dernière sous partie regroupe les phases E, F et G et tout ce qui est extérieur aux architectures.

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LES PHASES DE L’ADMFournir un contrôle

continu et un changement du processus de

management pour assurer que l'architecture répond

aux besoins de l'entreprise.

définir le périmètre, définir la vision de l 'architecture et valider le contexte métier .

créer l’architecture métier qui est une prémisse au

travail d’architecture dans les autres domaines

La phase C se décompose en deux sous-parties, la partie données et la partie applications

1-- définir les principaux types de données qui seront nécessaires pour soutenir l’activité métier en cours2-- définir les systèmes applicatifs principaux nécessaires pour traiter les donnéesdéfinir des relations entre les composants

applicatifs

se concentre sur la façon de fournir l’architecture et

sa mise en place.• Analyser les couts, les bénéfices et les risques.

• développer l'implémentation détaillé.

• mettre en place un plan détaillé d’exécution et de migration.

correspond à la mise en place de la gouvernance et

formule les recommandations pour

chaque implémentation de

projets.

Préparer l'organisation pour un projet

d'architecture réussi

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TOGAF ET L’UBANISATION DES SI

le référentiel d’architecture d’entreprise TOGAF définit 4 niveaux :

• L’architecture métier : définit la stratégie métier, la gouvernance, l’organisation et les processus métier clés.

• L’architecture applicative : définit le parc applicatif de l’entreprise, les interactions entre applications et la couverture fonctionnelle des applications.

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TOGAF ET L’UBANISATION DES SI le référentiel d’architecture d’entreprise TOGAF

définit 4 niveaux :• L’architecture de données : décrit la structure

et l’organisation des données au niveau logique et physique, les référentiels de données ainsi que la manière avec laquelle ces données sont gérées.

• L’architecture technique (ou technologique), qui décrit l’infrastructure logicielle, matérielle et réseau, nécessaire au déploiement des données et des applications.

TOGAF ET L’UBANISATION DES SI

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1. Seulement les phases B,C,D sont positionnés dans le modèle en couche d’urbanisation des SI.

2. Comme La phase B permet de créer l’architecture métier alors elle est positionnée dans la couche métier.

3. La phase D (Architecture technique ) est positionnée dans la couche technique.

4. La partie application de la phase C est positionnée dans la couche applicative.

SYNTHÈSE DES CORRESPONDANCES ADM ET PROCESSUS D’URBANISATION DES SI

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AVANTAGES DE TOGAF

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1. L’introduction d’un processus de construction de l’architecture.

2. Un langage commun au sein de l’entreprise.3. Robustesse du système d’information, face à une

complexité croissante.4. Maximiser la valeur des TI :

• Optimiser les investissements en TI• Réduire la complexité et la diversité• Accroître l’agilité de l’entreprise

AVANTAGES DE TOGAF

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5. Utiliser un cadre d’AE commun, afin faciliter la 6. recherche de compétences7. Faciliter la définition des mandats d’AE8. Accroître la qualité des livrables d’AE9. Accroître plus rapidement la maturité des pratiques d’AE10. Partager leurs expériences

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CONCLUSIONLe positionnement des démarches d’urbanisation d’un SI et celle de TOGAF montre surtout de fortes convergences de fond : L’ancrage de l’architecture d’entreprise dans la

gouvernance du SI. Des Framework de contenu structurés en plusieurs visions

du SI. Analyse des visions cible et existante, en partant des

exigences métier. Analyse et alignement des différentes architectures métier,

applicative, technique.