Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)
-
Upload
lhv -
Category
Health & Medicine
-
view
1.610 -
download
5
description
Transcript of Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)
![Page 1: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/1.jpg)
Toekomstvisie Huisartsenzorg 2022
Bijdrage van de universitaire afdelingen?
![Page 2: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/2.jpg)
Agenda
• Toelichting op proces Toekomstvisie 2022 • Uitgangspunten: demografie,
maatschappelijke ontwikkelingen, kernwaarden
• Variabelen, keuzes en scenario’s • De rol van de academie
![Page 3: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/3.jpg)
Toekomstvisie 2022Het proces
![Page 4: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/4.jpg)
Proces: voorwerk
1. Oriëntatie op trends en toekomstige ontwikkelingen
2. Literatuur, visies externe partijen
3. Focusgroepen
4. Uitgangspunten en variabelen voor scenario-ontwikkeling
![Page 5: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/5.jpg)
Visies externe partijen
Boeken, rapporten, visiedocumenten
![Page 6: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/6.jpg)
Proces: consultatie
• Besturen • Focusgroepen• Academische afdelingen• Externe partijen • Achterban: regio’s en afdelingen
huisartsgeneeskunde• Ledenraad LHV/NHG, VR
![Page 7: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/7.jpg)
Tijdlijn
DEC JAN FEB MRT APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV
Orientatie
Kick Off
Focus
Concept1
UNI/Regio
Concept2
UNI/Regio
Com.rond
LR-VR-IOH
Vaststelling
SEP
![Page 8: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/8.jpg)
Breed gedragen TKV 2022
![Page 9: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/9.jpg)
I. Uitgangspunten
1. Demografische ontwikkelingen - Toename 65 plussers - Bevolking wordt ouder - Toename diversiteit bevolking- Minder professionals in de zorg - Feminisering huisartsgeneeskunde
![Page 10: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/10.jpg)
Vergrijzing
• 2006: 14 % > 65 jaar• 2020: 19% • 2040: 23% - 2/3 van 65-plussers heeft meer dan twee
chronische aandoeningen- 5-10 % van de ouderen heeft complexe
problematiek Bron: Gezondheidsraad: Ouderdom komt met gebreken (2008), Multimorbiteit (2007)
![Page 11: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/11.jpg)
Consequenties vergrijzing
Aantal contacten met huisarts en POH per normpraktijk en leeftijdscategorie in 2010 en 2025
0500
1.0001.5002.0002.5003.0003.5004.0004.5005.000
0-4 5-14 15-24 25-44 45-64 65-74 75+
Leeftijd
Aan
tal
co
nta
cte
n p
er
23
50
p
ati
ën
ten
20102025
![Page 12: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/12.jpg)
2. Maatschappelijke veranderingen
• Toename complexiteit samenleving• Individualisering en globalisering• Digitalisering• Veranderende rol
van de patiënt• Noodzaak tot
doelmatigheid en transparantie
![Page 13: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/13.jpg)
Veranderende rol van de patiënt
• Power to the patiënt: meer zeggenschap en transparantie
• Zorg tot in de hemel:gezondheid als een recht
• Bang voor de zorg: iedereen kan patiënt worden
Bron: Idenburg en van Schaik. Diagnose 2025, 2010.
(vervolg)
![Page 14: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/14.jpg)
• Gezond grijs: vitaler langer leven
• Iedereen wordt patiënt: toename chronische ziekten en multimorbiditeit
• Gezond is een keuze: belang van leefstijl
• Googleritis: optimaal voorbereid bij de dokter?
![Page 15: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/15.jpg)
Toenemende kostenJaarlijkse stijging 7%
• 2009: 15% van BNP• 2040: 40% van BNP
Aandeel in de kosten: Ziekenhuis zorg: 26%Thuiszorg: 19%Farmaceutische zorg: 11%Eerstelijns zorg: 8%GGZ: 6%Publieke zorg: 2%
![Page 16: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/16.jpg)
• Generalistisch• Persoonlijk• Continu• Integraal zorg aanbod
Kernwaarden huisartsgeneeskunde
![Page 17: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/17.jpg)
1. Patiëntenperspectief
2. Herorientatie bestaand zorgaanbod
3. Nieuw aanbod : preventie, oncologie, SOLK
4. Samenwerking
5. Transparantie en kwaliteitsbeleid
6. Zorginnovaties in de eerstelijn
II. Variabelen en keuzes
![Page 18: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/18.jpg)
Ad. 6. Zorginnovaties• Functiedifferentiatie: kaderprogramma’s• Taakdelegatie • Samenwerking: binnen 1e en met 2e lijn• Rol van de patiënt: shared decision making• ICT toepassing: E-health en
telepro-gramma’s• Medisch inhoudelijk: diagnostisch en
therapeutisch aanbod
![Page 19: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/19.jpg)
Keuzes rond organisatie
• Schaalvergroting of praktijkverkleining: huisartspraktijk of huisartsvoorziening • Functiedifferentiatie of generalist blijven• Regiefunctie met taakdelegatie of eerste
aanspreekpunt• Optimale inrichting 24/7 zorg?
![Page 20: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/20.jpg)
Keuzes rond zorgaanbod • Focus op integrale benadering of juist
uitbreiding ketenzorgprogramma’s• Individuele, programmatische of geen
uitbreiding preventieaanbod?• Meer medische mogelijkheden in
eerstelijn of juist laagdrempeliger verwijzen?• Welke medisch inhoudelijke innovaties in
huisartsenzorg zijn noodzakelijk?
![Page 21: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/21.jpg)
Focus
Hoe kan het huisartsgeneeskundig
zorgaanbod in de toekomst het beste
worden ingericht om optimaal aan te
sluiten bij maatschappelijke
ontwikkelingen en professionele
keuzes?
![Page 22: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/22.jpg)
Scenario 1 - Micro model• Kleine praktijk; < 1500 patiënten• Minimale delegatie; max. drie functies
(DA, POH. HA)• Minimale triage, laagdrempelig• Volledige inzet op integraal zorgaanbod• Geen specialisatie • Acute zorg volledig via HAP• Geen nieuwe domeinen
![Page 23: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/23.jpg)
Scenario 2 - Meso model • Schaal: 3-4 prakt. max. 6-8000 patiënten• Meer taakdelegatie: DA, PVP, HA • Meer triage, minder directe
toegankelijkheid • Beperkte specialisatie, naast integratie• Avonddiensten weer binnen de eigen
praktijk, nacht voor HAP• Keuze voor ‘extra’ domeinen: bijv
ouderenzorg
![Page 24: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/24.jpg)
Scenario 3 - Macro model• Schaalgrootte 15-25 praktijken, max. 50.000 patiënten• Gezamenlijke administratie en backOffice• Optimale taakdelegatie: DA, PVP, NP, HA • Structurele inzet kaderhuisartsen met behoud van
generalisme• Centrale triage, maximale delegatie, HA regiefunctie• Maximale toegankelijkheid • Avond en nachtzorg weer binnen eigen organisatie• Veel extra domeinen: diagnostiek, oncologie, ouderen,
preventie
![Page 25: Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061209/548da93bb4795979588b4734/html5/thumbnails/25.jpg)
III. Rol van de academische huisartsgeneeskunde
1. Op welk gebied (diagnostiek, behandeling, organisatie) zijn inhoudelijke zorginnovaties nodig met het oog op de toekomst?
2. Aan welke innovaties prioriteit geven?
3. Wat is de bijdrage van de academische huisartsgeneeskunde aan de ontwikkeling en evaluatie daarvan?