TODOS UNIDOS POR NUESTRA BANDERA · ROSARIO CORDERO PRESIDENTA DE LA DIPUTACIÓNDECÁCERES...

(COLOR) - Pub: EXTREMADURA Doc: 00195H Red: 70% Ed: Primera EDICION Cb: 00 Enviado por: Dia: 07/09/2015 - Hora: 14:35

SUPLEMENTO ESPECIAL MARTES, 8 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

8 DE SEPTIEMBRE II EMPIEZA EL AÑO JUBILAR II MEDALLAS DE EXTREMADURA

TODOS UNIDOS PORNUESTRA BANDERAExtremadura celebra hoy su jornada de afirmación regional. Tras los actos institucionales de ayer en Mérida es

momento del análisis, con reportajes y entrevistas a las Medallas de Extremadura. Guadalupe es hoy el centro de todas

las miradas con la procesión de la Patrona. La comunidad franciscana celebra el Año Jubilar Guadalupense, una fiesta

religiosa, cultural y turística que comenzó el pasado día 6. El guardián del monasterio profundiza en sus contenidos

J.VENTURA


Llamamiento a la accióncoordinada y eficaz

tribuna

MIGUELÁNGELGALLARDOMIRANDAPRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN DE BADAJOZ

E n estas semanas que llevo alfrente de la Diputación Pro-

vincial de Badajoz me he esforza-do por transmitir mi convenci-miento de que una institucióncomo ésta debe huir de toda ten-tación de actuar como un orga-nismo provinciano y que es bue-no que trate de poner todos losservicios que tiene capacidad deprestar al alcance de nuestra re-gión, Extremadura.Ello no significa superar nues-

tro ámbito de competencias nitraspasar nuestro límite territo-rial, sino que supone ofertar unacolaboración constante con elresto de las instituciones para ac-tuar de forma conjunta y coordi-nada en la atención de las necesi-dades de los habitantes de Extre-madura.Este llamamiento a la acción

coordinada y eficaz tiene mássignificado al acercarnos a unafecha como la del 8 de septiem-bre, día de la región, en la quela búsqueda de la mejora de vi-da de los extremeños pasa fun-damentalmente por extremarla lucha contra el desempleo.Devolver al mercado laboral

a los que perdieron su trabajo ypermitirles recuperar las ayu-das sociales a aquellos que re-sultaron excluidos de ellas estambién para los próximos me-ses el objetivo principal de laDiputación Provincial de Bada-joz, junto con sus tareas tradi-cionales de apoyo y mejora alos pueblos menores de 20.000habitantes.La Diputación pacense se

enorgullece de las metas alcan-zadas en su objetivo demejorar

la vida en las pequeñas locali-dades y pedanías de la provin-cia durante los últimos años,consiguiendo así el objetivo de-mocrático de facilitar a cada ex-tremeño el ejercicio de sus de-rechos ciudadanos sin distin-ción de la localización geográfi-ca o la potencia económica delmunicipio donde habite.Todo ello ha sido posible por

la férrea voluntad de los extre-meños de mantener en pie laslocalidades que les vieron na-cer y la voluntad política de ex-tender el progreso hasta el últi-mo rincón de nuestra provin-cia.

Los jóvenes

En la continuación de ese ca-mino de desarrollo tienen unpapel fundamental los jóvenesde la región, llamados a de-sempeñar la responsabilidadesque les corresponden por me-ro relevo generacional y por-que su preparación les convier-te en baza fundamental parael impulso que precisa la eco-nomía regional.En la intensa vida de nues-

tros pueblos y en esa prolonga-ción de la tarea agrícola quedio sentido a la vida de nues-tros mayores quiero destacarel importante papel que jue-gan las mujeres a la hora de fi-

jar la población a estos territo-rios rurales. Mujeres empresa-rias y mujeres que son en mu-chos casos cabezas de hogaresque siguen viviendo de la agri-cultura, constituyen el más fir-me puntal de los pueblos de laregión que, como de nuevo haocurrido durante este verano,se llenan de gente que disfrutacon alegría de la calidad de vi-da que nuestra tierra ofrecehoy en día.La institución que presido

apoya a las mujeres en su lu-cha por la igualdad y por esotambién quiere denunciar lacruel violencia de género que

se viene abatiendo sobre ellassin que se consiga poner coto alas insoportables cifras de vícti-mas de los asesinatos machis-tas.No quiero terminar esta po-

sibilidad de ponerme en con-tacto con los lectores de estediario sin alentar la férrea vo-luntad de salir adelante quesiempre ha caracterizado a estaregión, que se ha manifestadoclaramente este verano en eldeseo de los habitantes de Sie-rra de Gata de superar la des-trucción que un incendio haocasionado en sus bosques, se-rranías y propiedades. Extre-madura, sencillamente, ha de-mostrado una vez más su capa-cidad solidaria.Y esto me lleva también a ha-

cer una llamada a la reflexióncolectiva de nuestra sociedadsobre las penalidades queafrontan los emigrantes quellegan a Europa huyendo de laguerra y la muerte y que espe-ran que nuestro continente res-ponda a este nuevo desafío mi-gratorio sin perder de vista subandera histórica de respeto alos seres humanos de todo elmundo, la que le ha hecho seradmirado en la toda la faz de latierra.Nos queda por delante mu-

cho trabajo, pero juntos conse-guiremos nuestros objetivos.H

2 ESPECIAL DÍA DE EXTREMADURA

4 MONOGRAFICOS

MARTES8 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

el Periódico Extremadura

“Devolver al mercadolaboral a los que perdieron

su trabajo y permitirlesrecuperar las ayudas

sociales a aquellos queresultaron excluidos de

ellas es también para lospróximos meses el objetivoprincipal de la Diputación

Provincial de Badajoz, juntocon sus tareas tradicionales

de apoyo y mejora a lospueblos menores de 20.000

habitantes”

En el Día de Extremadura

tribuna

ROSARIO CORDEROPRESIDENTA DE LA DIPUTACIÓN DE CÁCERES

E n el día de nuestra Comuni-dad es un placer felicitar a

todos los extremeños y extre-meñas desde mi nueva responsa-bilidad como Presidenta de la Di-putación de Cáceres. Deseo quetengáis a Extremadura como unaparte importante de lo que ossentís y de lo que trasladáis avuestros seres queridos y a vues-tros conocidos que están fuera.Extremadura es nuestra tierra,nuestros pueblos y nuestros pai-sajes. Y la apreciamos como es,con su cultura, su naturaleza ysus gentes. Y mientras trabaja-mos por ella la celebramos, almenos un día al año, con todoslos homenajes que semerece.Llegamos al 8 de septiembre

después de un intenso verano enel que hemos recibido muchaslecciones sobre lo que puede ocu-rrir con nuestras sierras y camposcuando no prestamos el debidorespeto a su cuidado, a lo quenuestro clima, nuestros suelos,nuestra flora o nuestra culturanos demandan, cuando reforesta-mos indebidamente o cuando su

gestión no cuenta con el empleoo el desarrollo que debe produciren nuestros pueblos. Desgraciada-mente siempre habrá desalma-dos dispuestos a quemar un bos-que que quema igualmente pai-sajes, granjas, ganado y las ilusio-nes de las personas. Las catástro-fes siempre nos dejan un ciertoposo de rabia, de indefensión, decuestionamientos. Pero más quelas llamas han brillado los esfuer-zos de nuestros profesionales, elsaber estar de la gente en los pue-blos, el saber ser de la solidaridadexpresada. Y eso me deja impresala huella de cómo somos los ex-tremeños en las dificultades: pro-fesionales por una parte y extre-madamente humanos en todo lodemás.Sierra de Gata ha marcado es-

tos primeros días de mi mandatoy ha enviado un mensaje clara-mente entendible: las dificulta-des y los riesgos existen, las nece-sidades también. Y con ellas estánlas personas. Disponibles, prepa-radas para actuar, para trabajar,para proyectarse en un futuro so-

lidario e inclusivo. Yo me sientoparte y con todos los medios dela Diputación de Cáceres trabaja-remos juntos en ese futuro. En lasierra, en todas las comarcas ca-cereñas y en Extremadura.Alcaldes y alcaldesas saben

que tienen en la Diputación unaadministración amiga, siempreal tanto cuando surgen las difi-cultades o para disponer lasobras o los asesoramientos quelos municipios necesitan. Pero,al igual que nuestra sociedad, laprimera demanda de los ayunta-mientos y mancomunidades esayudar a construir un futuro pa-ra los pueblos y las comarcas. Unfuturo con mejores condicionessociales, de comunicación, edu-cativas y de empleo. Sobre todo,de empleo. Generar espacios enlos que podamos desarrollar nue-vas empresas, nuevos productos,nuevos servicios. Espacios quesean reconocibles fuera como in-novadores ya sea en aspectos cul-turales, agrícolas o naturales.Que sirvan para mejorar el sec-tor turístico o cualquiera denuestros mejores productosagrícolas o ganaderos.Lejos depensar que el desarrollo

territorial no es una competenciade la Diputación, la tomamos co-mo la primera competencia yaque es la primera demanda. No setrata, en ocasiones, de una deman-da concreta que pueda expresarsepor escrito. Por ejemplo, en losmodelos de los planes provincia-les, los ayuntamientos nos remi-ten sus necesidades concretas de

obras o adecuaciones de infraes-tructuras locales. Esta es una de-mandamás general, de las que seexpresan a viva voz haciéndoseeco de lo que dicen los jóvenescuando buscan sus oportunida-des fuera, de lo que dicen las em-presas locales cuando sólo en-cuentran mercados locales cadavezmás exiguos ode lo quedicenlos mayores cuando ven impro-ductivo un entorno que, en sustiempos, teñía de color sus paisa-jes.

Cambios exigentes

Sabemos que impulsar el desa-rrollo territorial supone cambiosdrásticos y exigentes. Suponen ca-si un rediseño de las comarcasque más lo necesitan. Suponecrear tejido social y económico enzonasque tienenyaunabajaden-sidad de población y síntomas deenvejecimiento. Supone mejoraralgunas infraestructuras cuya vo-cación será más comarcal que lo-cal y tener bien planificadas lascomunicaciones físicas y lógicas.Supone pelear nuestra cultura, latradicional y la innovadora y lacapacidad social de crear y con-servar bienes culturales. Suponegenerar creatividad conjunta, laque proviene de la creación deproductos y servicios para los cua-les se requiere el concurso de to-da la sociedad, sus empresas, susasociaciones y sus instituciones.Supone, finalmente, nuevos mo-delos de gobernanza en los quelos mecanismos de participación

esténmuybiendefinidos tanto ensus procedimientos como en laeficacia de su capacidad propositi-va.Sin duda son cambios exigen-

tes. Por la necesidad de hacerlos yporque deben realizarse concien-zudamente. Y porque los resulta-dos sólo llegarán con el tiempo. Yeste tiempo excede de los plazospolíticos que todo el mundo co-menta. Así que asumo este riesgoporque yo tengo mis oídos en elpueblo y sé que a estas necesida-des sólo se responde con un traba-jo continuo, impulsando día trasdía, aplaudiendo los progresos yalentando en los momentos enlos que esta fe local desfallece. Es-tando al lado, en cualquier caso. Yasumo que en lugar de hacer pro-mesas de realizaciones concretas,esta presidenta sólo hace prome-sas demucho trabajo, en lo perso-nal y en el volcado de la Diputa-cióndeCáceres enesa estrategia.También hemos sido exigentes

rediseñando la Diputación deCáceres con esta misma visión.Nuestros servicios centrales secoordinan para que la instituciónprovincial sea ágil en sus procedi-mientos y el resto de las áreas seconfiguran como servicios es-tratégicos de desarrollo territorial.Y aquí se encuentran cultura, in-fraestructuras, desarrollo y turis-mo sostenible. Agrupadas. Para ircon todo en busca del desarrollodenuestraprovincia.¡Felicidades a todos los extre-

meños y extremeñas en el Día deExtremadura!H


Repensando Extremadura

tribuna

GUILLERMO FERNÁNDEZ VARAPRESIDENTE DE LA JUNTA DE EXTREMADURA

María Telo Sáncheznació en Cáceres el8 de octubre de1915. Probable -

mente sea desconocida parauna mayoría de extremeñas yextremeños. Por eso la quierotraer a nuestras vidas en este 8de septiembre de 2015, justo aun mes de su centenario. Mu-rió el 6 de agosto del pasadoaño. María es un buen ejemplode lo que se puede lograr si selucha por ello. Mujer compro-metida con la gran batalla porla igualdad de género. Logró,desde la Comisión General deCodificación, que el 2 de mayode 1975 se promulgara una leyque devolvía a las mujeres laconsideración de personas concapacidad jurídica propia, eli-minando la obediencia al mari-do, la licencia marital y las dis-criminaciones por razón de se-xo.

Traigo hasta aquí el recono-cimiento y el recuerdo a estamujer por un triple motivo.En primer lugar, porque su

ejemplo de vida demuestra quelos cambios se producen cuan-do hay voluntad firme e inque-brantable de que así sea.En segundo lugar, porque la

lucha por la igualdad de géne-ro en España tuvo en una mu-jer extremeña, que nació entrenosotros, a una de sus mayoresluchadoras. Y lo digo ahoraque queda aún tanto caminopor recorrer.Y finalmente, para pedirle al

conjunto de la ciudadanía, almundo empresarial y profesio-nal y las organizaciones socia-les de cualquier ámbito, que si-gamos avanzando por el cami-no de la libertad y de la igual-dad en todas sus calles, queconstruyamos amplias aveni-das por las que quepamos to-

dos y avancemos juntos.Estoy convencido de que Ex-

tremadura necesita abrir unproceso restituyente de valoresy de condiciones de ciuda-danía. La crisis hizo saltar porlos aires la incipiente sociedaddel bienestar y con ello abrióun abismo en la sociedad, perono todo el mundo la ha sufridopor igual. Tenemos que hacerde la lucha contra la exclusiónsocial y contra cualquier formade pobreza una bandera queno tiene colores, pero sí senti-mientos que huelen a injusti-cia y a profundo dolor, frenteal que no hay más anestesiaque las leyes, que nos devuel-van la condición de ciudada-nos de un país y una comuni-dad de los que queremos sen-tirnos orgullosos.La inicial recuperación de las

cifras macroeconómicas no al-canza aún a compensar el gol-pe que la tormenta perfectaprovocó destrozando tantas vi-das y proyectos personales. Te-nemos que trabajar todos, cada

uno desde su responsabilidad,para lograr que podamos resti-tuir, restaurar y recomponertodos esos proyectos y vidas,para lo cual tenemos que servalientes e innovadores.Perdamos el miedo a equivo-

carnos, porque fue ese ances-tral sentimiento el que hizoque no nos rebeláramos frentea lo que se veía venir. Desde elreconocimiento de los erroresdel pasado es mucho más sen-cillo encontrar el camino paraalcanzar la cima.A las cifras de desempleo se

suma también ahora la deaquellos que padecen la preca-riedad laboral, con contratosde doscientos a trescientoseuros de media. La política estáen deuda con una generaciónde extremeños que se ha teni-do que marchar. Y mientraseso siga siendo así, mientrashaya jóvenes y mayores que sevuelven a tener que ir de su tie-rra, no nos podemos poner co-mo ejemplo de nada.Somos una región grande

que debe marcar como destinopara calcular su ruta, ser unagran región. Y eso no tiene quever con el tamaño sino con lacalidad de lo que hacemos, delo que producimos, de nuestrasvidas, de nuestra convivencia.La agricultura, la industria, elturismo, las energías, el medio

ambiente, el conocimiento, latecnología, los servicios a la co-munidad como la sanidad y losservicios sociales, que son,además, fuente de riqueza yempleo, el comercio, la cons-trucción, las pymes, los autóno-mos, todos necesarios, pero nosuficientes. Tenemos que sermás y tenemos que ser mejo-res. Los tiempos de la autocom-placencia se quedaron en laorilla del pasado.Las grandes apuestas de Ex-

tremadura se llaman escuela ycultura. Allí en la escuela estála llave de la igualdad, en lacultura la llave de la libertad.Creo necesario poner en

marcha un amplio proceso par-ticipativo, de abajo hacia arri-ba, que con el nombre de RE-PENSANDO EXTREMADURAnos sitúe en un escenario quetenga muchos más actores quelos habituales. No es hacer demenos a los políticos, es sim-plemente recuperar el protago-nismo para el conjunto de lasociedad. Vamos a poner enmarcha un proceso que mar-que un camino de colabora-ción, de cooperación y de parti-cipación ciudadana.Querida extremeña, querido

extremeño. Te invito en nues-tro día a que escribamos juntosnuestra vida y nuestro futuro.¡VIVA EXTREMADURA!H

3ESPECIAL DÍA DE EXTREMADURA

3 MONOGRAFICOS



“Estoy convencido de queExtremadura necesita abrirun proceso restituyente devalores y de condiciones de

ciudadanía”



4 MONOGRAFICOS



–El 6 de septiembre comenzó elAño Santo Guadalupense. ¿Enqué va a consistir ‘grosso modo’esta celebración?–El Año Santo Guadalupense esuna concesión extraordinaria dela Santa Sede a este santuariomariano por decreto del papaJuan Pablo II, que dio el 25 deenero de 2005, atendiendo a laspreces elevadas por el entoncesarzobispo de Toledo, el cardenalAntonio Cañizares Llovera. Entrelas gracias espirituales y privile-gios que los jerónimos de Guada-lupe alcanzaron a lo largo decinco siglos (1389-1835) de la Se-de Apostólica, destacó el JubileoPlenísimo otorgado por el papaPaulo III en 1535. De ahí que enel transcurso del congreso ma-riano celebrado a primeros denoviembre de 2003, yo mismopropusiera a los congresistas y ala comunidad franciscana que serevalidasen esas gracias solici-tando a perpetuidad un AñoSanto –como el Jacobeo, el Leba-niego, el de la Santa Cruz de Ca-ravaca...– cada vez que la fiestalitúrgica de Guadalupe cayese endomingo. El entonces rector dela basílica, padre Guillermo Ce-rrato Chamizo, recogió la pro-puesta y la elevó al señor Arzo-bispo, como ya dije.La convocatoria es, pues, emi-

nentemente espiritual y así setratará de preservar. Una llama-da a la conversión, al cambio dementalidad, a la reestructura-ción personal y comunitaria, a lareconciliación y sanación de lasprofundas heridas del creyente.La llamada, sin embargo, se harácon la palabra y los sacramentos,el arte, la música, las exposicio-nes culturales y la acción social:los tres pilares de cualquier co-munidad cristiana.

–¿Qué calendario de activida-des está previsto que se desa-rrolle?–A petición de los frailes francis-canos que regentamos el santua-rio, los cuatro obispos con juris-dicción en Extremadura nom-braron un Comité OrganizadorInterdiocesano, que es el respon-sable último del calendario de

actividades pastorales. Todas sefundamentan en el armazón:reevangelizar-celebrar-crecer ensolidaridad. Así, encuentros, pe-regrinaciones masivas o por sec-tores, exposiciones, congresos,publicaciones... todas irán desti-nadas a mostrar el rostro mater-

no de Dios liberador y misericor-dioso, anunciado por Jesucristoy la Iglesia a lo largo de los si-glos.

–Incluso hay una oración es-pecífica para celebrarlo. . .¿Cómo se ha redactado?

–Hay una Oración del Año San-to, publicada con licencia ecle-siástica, destinada a que los fie-les, pública o privadamente, sedirijan a Nuestra Señora implo-rando su amparo. Solicitamosque la Madre del Señor cumplala misión que tiene encomenda-

da, ella que es madre, abogada,intercesora de los hermanos delHijo..., y que se resume en el le-ma del Año Santo: ¡Muéstranos aJesús!

VIRGEN DE GUADALUPE PATRONA DE EXTREMADURA Y REINA DE LA HISPANIDAD 3 EMPIEZA EL AÑO SANTO

“El Año Santo es una llamada a lasanación de las heridas del creyente”REEVANGELIZAR-CELEBRAR-CRECER EN SOLIDARIDAD. Éste es el motor del Año Santo Guadalupense que comenzó el pasado día 6 yque llenará de actividades el Real Monasterio durtante un año. Fray Antonio Arévalo, guardián del santuario, explica cómo va a vivir lacomunidad franciscana y qué novedades y gracias esperan a los peregrinos, que hoy honran a la Patrona de Extremadura ENTREVISTA DE: JUAN J. VENTURA

Fray Antonio Arévalo Sánchez GUARDIÁN DEL REAL MONASTERIO DE GUADALUPE

“La convocatoria es, pues,eminentemente espiritual y así

se tratará de preservar. Unallamada a la conversión, alcambio de mentalidad, a lareestructuración personal y

comunitaria, a la reconciliacióny sanación de las profundas

heridas del creyente. Lallamada, sin embargo, se hará

con la palabra y lossacramentos, el arte, la música,las exposiciones culturales y laacción social: los tres pilares decualquier comunidad cristiana”

33 Los peregrinos ydevotos rodean a la Virgende Guadalupe el añopasado en la procesión.

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EL PERIÓDICO

33 Fray Antonio Arévalo, guardián del Monasterio de Guadalupe.



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Un retorno a la esencial, al ori-gen, nuestra fuente. Se compu-sieron dos oraciones para laefeméride, una en el monaste-rio, otra en la curia diocesana.Cuando llegó a mis manos la dela diócesis primada, guardé lanuestra y pedí al señor arzobispoque diera licencia a la que es yaoficial.

–¿Van a notar los peregrinosalgún cambio ya hoy, Día de Ex-tremadura, en el Monasterio?–Con el beneplácito del capítuloconventual, mi obligación y em-peño es que los peregrinos y visi-tantes noten cambios continua-mente en el Real Monasterio. Asíha sido desde que inicié mi ofi-cio el año 2013. Por citar algu-nos, se han terminado de repa-rar el atrio, el claustro mudéjar,el claustro de la mayordomía yla rotonda de la basílica; se res-tauraron las pinturas del sepul-cro funerario del padre Illescas yfaltan poco para concluir la de lacapilla de santa Ana; al camarínse ha dotado de nuevo mobilia-rio y pasamano para facilitar lasubida... Se han renovado todaslas puertas de madera de la fa-chada principal, se limpiaron lasillería del coro, el cancel de labasílica, puertas de gran interésy belleza de los claustros y el co-ro... Hay nueva señalización enmuseos de visita guiada, renova-ción del sistema general de segu-ridad del monumento... Y lo quequeda. No obstante, lo que quie-ra es que siempre y en todo sitiorecibieran de nosotros un tratoexquisito y una acogida afable.

–¿Qué gracias se van a concedera los peregrinos que duranteeste año visiten Guadalupe?–Las gracias del Año Santo sondones que van a la raíz. Y cuan-do se sana la raíz con la fuerzade la virtud, el árbol y sus fru-tos son siempre buenos. Es éstauna fuente de bienestar y saludque debería ser reconocida in-cluso socialmente. Un buencristiano es un ser nuevo queno puede ser un mal ciudada-no. No entiendo a los que nosaben respetar este derecho yesta aportación de la Iglesia albien común, y menos aún en-tiendo que traten de impedir(cuando no cercenar) que losciudadanos y la ciudad deje debeneficiarse de esto. A lo mejores que sólo buscan gregarios yno personas libres.

–¿Cómo va a vivir la comuni-dad franciscana este Año Santo,tras un siglo establecida enGuadalupe?–Espero que lo vivamos con unaentrega sin reservas y con sereni-

dad. Porque el trabajo será ago-biante.

–El atrio ha sido restaurado. ¿Enqué ha consistido y qué otras res-tauraciones estánprevistas?–El atrio y el cancel de la basílicahan sido reparados, aunque la

basílica sigue con las antiestéti-cas redes y sin poderse pintar, aligual que el pavimento, que estáindecoroso, hasta que la autori-dad competente se persone y de-cida ayudarnos. Este mismomes –que no suele ser el indica-do para obrar cubiertas y teja-

dos– el MEC iniciará las obras dereparación de las cubiertas de labasílica. En proyecto está elasunto de la Biblioteca Museo. Siviera este último, quedaría másque satisfecho.

–Este año se cumplen los 500 de

la muerte de Santa Teresa deJesús. ¿Qué vinculación tuvocon el Real Monasterio de Gua-dalupe? ¿Está documentada?–Según el testimonio de viajerosy cronistas de los siglos XV-XVII,esta casa de la Virgen, santuarioprincipal de la Corona de Casti-lla, fue el templo de la cristian-dad donde se concentraba el ma-yor número de peregrinos. SanJuan de Rivera, san Vicente Fe-rrer, san Juan de Ávila, san Pedrode Alcántara, san Juan de Dios,al igual que la madre Teresa deJesús llegaron hasta sus umbra-les y disfrutaron del amparo dela Virgen Negra. La santa de Ávi-la vino en romería a Guadalupe,como está documentado, en1548.

–¿Qué novedades se han intro-ducido este año en el novenariode septiembre?–Los novenarios admiten pocasnovedades ya que no suelen serbien acogidas por los fieles. Noobstante, a los tradiciones nove-narios matutino y vespertino he-mos añadido a la Misa del pere-grino diaria el rezo del RosarioMariano, que empezaremos a las11.30. Facilitamos así la partici-pación de los peregrinos y dota-mos al santuario de un acto depiedad del que estaba necesita-do.H

33 La Patrona de Extremaduradurante la procesión frente alReal Monasterio. Abajo, franAntonio Arévalo, guardián delsantuario mariano.

EL PERIODICO

Viene de la página 6

VIRGEN DE GUADALUPE PATRONA DE EXTREMADURA Y REINA DE LA HISPANIDAD 3 EMPIEZA EL AÑO SANTO


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La Sociedad EconómicaExtremeña de Amigosdel País de Badajoz –laEconómica como se co-

noce popularmente– ha jugadoun papel clave en el desarrollode la comunidad autónoma. Estetipo de entidades nacieron en elsiglo XVIII impulsadas por perso-nas implicadas con el desarrollodel país en los ámbitos cultural,científico y económico. De for-ma desinteresada y altruista con-tribuyeron a que la sociedadavanzara. La Económica de Bada-joz no fue menos. Imbuida porel espíritu del Siglo de las Luces,tuvo una participación decisivaen el nacimiento de la Universi-dad de Extremadura o la Caja deAhorros de Badajoz, entre otrasinstituciones. Su presidente des-de hace 26 años, Francisco Pe-draja –que también recibió elmáximo galardón regional porsu trayectoria artística– explicael espíritu y la actividad que sevive en esta corporación. Comopintor sigue en activo y está es-cribiendo las memorias de susvivencias en La Económica.

–¿Siguen todavía vigentes losprincipios por los que se creóen 1816 la Real SociedadEconómica de Amigos del Paísde Badajoz?–Los principios de La Económicafueron la ilustración, el liberalis-mo y el humanismo. Sí, segui-mos trabajando en ese sentido.Nuestro lema ‘Enseñando Fo-menta’ demuestra la preocupa-

ción por la educación y la en-señanza, que ha sido impor-tantísima en todas las épocas.

–La Económica es la corpora-ción privadamás antigua de Ex-tremadura ¿Cuál ha sido el se-creto de la institución paramantenerse 199 años?–El año que viene cumplimos200 años y ha sido una coinci-dencia magnífica la concesiónde la Medalla de Extremadura.Han sido dos siglos de actividad

sin cesar, salvo una época en laque hubo un férreo control porparte del poder político, durantela dictadura de Franco. Graciasal fiscal jefe Federico García dePruneda esa situación se pudosobrellevar.

–Estuvo en la génesis de la Uni-versidad de Extremadura y laCaja de Ahorros de Badajoz.¿Cuál fue exactamente el papelque jugó?–La universidad extremeña tiene

su antecedente en el seminario,donde iniciaron una serie de cáte-dras y estudios que no cuajaron.Entonces desde La Económica seimpulsó una serie de cátedras, co-mo la primera de Agricultura delas siete que hubo en España y quefue concedida a La Económica en1834. También se fundaron lascátedras de Matemáticas, Quími-ca, Dibujo, Taquigrafía y Cali-grafía, que entones era una técni-ca adelantada de la época. En1844 funda la Escuela Normal de

Maestros Extremadura y en 1855la de Maestras, génesis de la Uni-versidad de Extremadura actual.En 1845 impulsó el Instituto deSegunda Enseñanza, único en laprovincia de Badajoz. En 1876 pu-so enmarcha la Escuela de Artes yOficios de Badajoz, por solo citaralgunas iniciativas. También cola-boró en 1889 en la creación de laCaja de Ahorros y Monte de Pie-dad de Badajoz.

–A lo largo del siglo XX LaEconómica ha sido la primeraen organizar actividades. Im-pulsó el Ateneo y la AsociaciónFilatélica y Numismática ¿quédestacaría de ese periodo?–Todavía estamos en activo una ge-neración que entramos en los añoscincuenta, en los que se hicieronmuchas cosas. En el siglo XX LaEconómicacreaelprimerCine-Clubde Extremadura, inicia la Fiesta delLibro, una exaltación de la lectura ydeCervantes. También sehace la Se-mana del Arte en la que participangrandes creadores. La Semana deTeatro independiente también tie-ne aquí sus orígenes y todavía estáenactivo, así comoel premiode tea-troDiegoSánchezdeBadajoz.

–Su lema es ‘Enseñando Fomen-ta’ y se rige por los criterios de‘Fomenta, Protege y Premia’.¿Podría explicarlo?–Es muy claro. El fomento, que esel desarrollo de todas las activida-des de una sociedad, se consiguepor medio de la educación y la en-señanza.De esonohayduda.

MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 REAL SOCIEDAD ECONÓMICA EXTREMEÑA DE AMIGOS DEL PAÍS DE BADAJOZ

“La Económica tuvo un gran papel enla transformación de nuestra realidad”A PUNTO DE CUMPLIR LOS 200 AÑOS. La Económica fue esencial en el desarrollo de la sociedad extremeña. Su participación está patente enel origen de instituciones como la universidad o las cajas de ahorro. Francisco Pedraja, presidente desde hace casi 30 años, analiza la laborejercida a lo largo de dos centurias. El ímpetu que inspiró la institución aún está vigente en cada una de sus acciones ENTREVISTA DE: JUAN J. VENTURA

Francisco Pedraja PRESIDENTE DE LA REAL SOCIEDAD ECONÓMICA DE AMIGOS DEL PAÍS DE BADAJOZ

Francisco Pedraja en labiblioteca de la SociedadEconómica de Amigosdel País de Badajoz.


8 MONOGRAFICOS



ALEX DE LA FUENTE


La Económica tuvo una finali-dad: la creación y progreso det o d o e l t e s o r o c u l t u r a l ,económico y educativo que tu-vo Extremadura, con una voca-ción regional muy importante.Como La Económica se fundaen una época en la que soloexistía la provincia de Extrema-dura, la vocación regional esmuy importante. Pondré dosejemplos. En 1892 fue el cuartocentenario del descubrimientode América y se hace la exposi-ción regional extremeña en laque participan más de mil pro-ductos naturales y artificialestípicos. Otro detalle: En Torre-joncillo, en Cáceres, había unostelares que estaban en riesgo dedesaparecer y La Económicaluchó con todos sus medios pa-ra que no sucediera. E hizo lomismo con otro negocio en si-tuación similar.

–La biblioteca es quizá una delas preocupaciones clave, sien-do la primera y única bibliote-ca pública que existió en Extre-madura ¿Qué destaca de ella?–Es muy diversa. No es una bi-blioteca literaria, que también loes. Tiene ejemplares del sigloXVI, como la Suma Teológica deSanto Tomás o libros del sigloXIX sobre ciencias, derecho, me-

dicina, historia científica... Tene-mos dos bibliotecas, algo únicoen una entidad privada. No exis-te ninguna condición para po-der entrar o estudiar. Cualquie-ra, sin ningún condicionamien-to puede aprovechar para inves-tigar, no solo en la biblioteca si-no también en nuestro archivo.

–¿Qué publicaciones impulsa?–Se han realizado varias tesis doc-torales. Durante muchos años he-mos realizado una modesta revis-ta y últimamente, cuando hemostenido fondos, hemos hecho otrapublicación con otro formato yartículos importantes, por ejem-plo, uno sobre la restauración defuerte de San Cristóbal que des-pertó la atención del ayunta-

miento y lo animó ahacer la reforma ac-tual.

–¿Tienen futuro lasReales SociedadesEconómicas de Ami-gos del País?–Muchas de las activida-des que La Económicarealizaba en el siglo XXIy en el XX han sido aco-gidas por otras entida-des políticas y sociales.Hay por tanto una dis-minución de la capaci-

dad de ejercicio, pero sí está vigen-te su papel como foro de debate alque asisten políticos y agentes so-ciales. La Económica ha tenido unpapel clave en el impulso paracambiar realidades de la ciudad.Tenemos ciclos de música porqueaquí ensaya la orquesta del Conser-vatorio Superior de Música de Ba-dajoz. También se hacen muchaspresentaciones de libros y ciclos deconferencias. Estamos abiertos acualquier entidad que quiere pre-sentarse en sociedad. Todos tienenlapuerta abierta.

–Usted es presidente desde1989 ¿Cuál cree que ha sido suprincipal aportación a la insti-tución?–Entré en La Económica cuando

estudiaba el quinto curso de ba-chillerato. Recuerdo los prime-ros libros que leí de su bibliote-ca, como ‘La Celestina’. Seguísiendo socio del cine-club que sefundó y colaboré con el grupo deteatro Pax. He trabajado en todolo que me pidieron y yo veía que

podía aportar algo. Quiero recal-car que La Económica es y seráun espacio donde todo se haceen equipo. El hecho de que yosea presidente no quiere decirque se haga solo lo que yo diga.Es un centro francamente liberaly democrático.H


9 MONOGRAFICOS



H I T O S D E L A E C O N Ó M I C A

< 1844: Establecimiento de laEscuela Normal de Maestros,germen de la universidadactual.< 1845: Establecimiento delInstituto de SegundaEnseñanza (BachilleratoGeneral y Técnico).< 1871: Creación de subibilioteca pública.< 1889: Creación de la Cajade Ahorros y Monte de Piedadde Badajoz, que abre yregenta a sus expensas y ensu local a partir del año 1901.< 1892: Organización de laúnica Exposición RegionalExtremeña (en la que seexpusieron más de 1.052productos).< 1957: Creación del primerCine-Club de Badajoz.< 1967: I Fiesta del Libro.< 1969: La Sociedad abrió sucasa al Teatro con el Grupo ‘Pax’.

< 1973: Inauguración de lostrabajos sobre la EconomíaRegional (Seminarios BravoMurillo).< 1992: 1ª Sesión del cursoApuntes para la historia de laCiudad de Badajoz.< 2000: I Simposio deEconomía de la ciudad deBadajoz.< 2002: I Jornadas sobre elRío Guadiana.< 2002: I Fiesta Poética de laPrimavera.< 2003: Premio dePeriodismo ‘FranciscoRodríguez Arias’.< 2005: I Jornadas sobreJuventud en Badajoz.< 2005: La Caja de Ahorrosde Badajoz hizo entrega de lasllaves de la nueva sede de laReal Sociedad EconómicaExtremeña de Amigos delPaís.

ALEX DE LA FUENTE

33 Lema de La Económica en el techo.

MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 REAL SOCIEDAD ECONÓMICA EXTREMEÑA DE AMIGOS DEL PAÍS DE BADAJOZ


Los voluntarios son la co-lumna vertebral de todaslas asociaciones y de éstaprincipalmente. Son per-

sonas extraordinarias y muy pre-paradas. Reciben formación to-das las semanas. Atienden al en-fermo tanto en hospitales comoel domicilio. En definitiva, perso-nas serias y disciplinadas. Paraellos pido el aplauso de todos”.Así se manifiesta Ana Rosas Mu-rillo de la Cueva, viuda, con 4 hi-jos y representante de las JuntasProvinciales de la Asociación Es-pañola Contra el Cáncer, quejunto con la Asociación On-cológica de Extremadura (Aoex)recibió ayer la Medalla de Extre-madura. Sabe muy bien lo quees plantarle cara a esta enferme-dad y, de hecho, recientementedos de sus hijos han sido diag-nosticados y tratados a tiempo.Emeritense, lleva 27 años al fren-te de la Junta Provincial de Bada-joz de la Asociación Españolacontra el Cáncer (AECC) y es laresponsable de firmar los conve-nios a nivel automónico.

La AECC comenzó su andadu-

ra en 1953. Trabaja en todo el te-rritorio nacional por medio de52 juntas provinciales y tienepresencia en más de 2.000 locali-dades de todo el territorio nacio-nal. Ana Rosas Murillo recuerdaque al principio de la actividadsimplemente cuidaban e infor-maban a los enfermos. Hace 27años se puso al frente de la aso-ciación como voluntaria. LaAECC adquirió entonces una se-de en la plaza de Portugal en Ba-dajoz, que fue esencial en el de-sarrollo de toda la actividad ydonde Ana Rosas se formó paraabordar su difícil empresa.

De hecho fue pionera en lacreación del Programa de Detec-ción del Cáncer de Mama de laAECC que ahora se denomina‘Mucho x vivir’. Comenzó en elHospital Infanta Cristina y contócon la ayuda del actual presiden-te de la Junta Guillermo Fernán-dez Vara. Allí es donde se comen-zarón a hacer las primeras ma-mografías, que se enviaban aunos expertos en Madrid, quie-nes después se ponían en contac-to con ella para avisar a las mu-

jeres en el caso de que se presen-tara una patología maligna. Siera necesaria una operación endiez días se intervenía. “Tenía-mos mamógrafo y ecógrafo, asícomo personal médico cualifica-do. A los cinco años de funciona-miento, Guillermo FernándezVara me dijo que el programa loabsorbería el propio hospital.Nosotros pusimos en marchaotros, auque seguimos siendo co-laboradores”, explica.

Los voluntarios son el princi-pal orgullo de Ana Rosas. La jun-ta pacense cuenta con 200 vo-luntarios y 196 colaboradores.Tiene casi 3.000 socios y en ellatrabajan cuatro psicólogos, tresadministrativos, un trabajadorsocial y un logopeda. En Cácereslos últimos datos disponibles re-flejan casi 900 socios, 53 volun-tarios, dos psicólogos y una coor-dinadora de voluntariado.

FORMACIÓN / “Si un voluntariotiene que dedicarse a un aspectoconcreto como los cuidados pa-liativos, debe recibir formación yla psicooncóloga estudia su capa-cidad para desempeñar esta la-bor, porque se está en contactocon la muerte. De hecho, si se hapasado un duelo reciente no sepuede trabajar en este campo”,explica Ana Rosas. Existe un vo-luntariado específico para losniños oncológicos, para el quetambién hay que estar prepara-

do pues hay que jugar con ellos.Los voluntarios son el pilar

clave en el que la AECC tiene susbases, juntamente con el perso-nal laboral han realizado desde1953 una labor espectacular.

“Lo más importante es cuidaral cuidador. Tenemos muchosprogramas, incluso uno de pri-mer impacto o un carrito, unacafetería ambulante que instala-mos en la puerta de la sala dequimioterapia, en la que se ofre-ce café y un desayuno que vienemuy bien a los enfermos que vie-nen de los pueblos. Damos cadadía 200 desayunos. La voluntariaademás tiene la obligación deacompañar al enfermo donde va-ya, hasta que ya sea atendido porel oncólogo. También a las docedel mediodía ofrecemos zumosgracias al Banco de Alimentos”,indica Ana Rosas Murillo.

Muy importante es el programallamado del Primer Impacto, cuan-do el enfermo recibe la noticia deque tiene cáncer. Entonces un gru-po de personas operadas y salvadasde la enfermedad les informan.Otra labor clave de las Juntas Pro-vinciales de la Asociación EspañolaContra el Cáncer es la labor de pre-vención entre los niños, animándo-los a tomar fruta.

PISOS DE ACOGIDA / El piso deacogida para aquellas personasque viven en pueblos y no tienenmedios para tratarse en Badajoz

funciona a pleno rendimiento enla plaza de Portugal. Tiene cuatrodormitorios dobles, televisión, sa-la de estar y sábanas limpias a dia-rio. Solo pueden estar dos perso-nas: el enfermo y un familiar. Lashabitaciones están apadrinadaspara poder sufragar los gastos.

Los psicooncólogos realizanuna actividad clave de forma gra-tuita para garantizar el bienestarmáximo del enfermo.

“La población está mucho máseducada sobre el cáncer que hacediez años. Saben lo que es unecógrafo, un mamógrafo y si tie-nen antecedentes genéticos decáncer saben que deben hacerselas pruebas pertinentes periódi-cas. El cáncer cogido a tiempo secura. Tenemos una fundacióncientífica en Madrid, la entidadprivada que más dinero nos da pa-ra becas a nivel nacional para losmédicos recién licenciados quequieran dedicarse a la investiga-ción”, comenta Ana Rosas Murillode la Cueva.

En la provincia de Badajoz hay40 juntas locales, de las cuales 5tienen sede. En todas se da la mis-ma atención al enfermo y enmuchas ocasiones se realizaneventos para concienciar o reca-bar ayudas. De hecho, más de un25% de lo recaudado en las juntaslocales se destina a investigación.

MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 JUNTAS PROVINCIALES DE EXTREMADURA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CÁNCER

“Los voluntariosson la columnavertebral de laasociación”PARTIÓ DE LA NADA. Ahorael trabajo realizado fructificaenenfermosatendidosa tiempoymilesque recibenmejorescuidados. Todos losdíasdel añoAnaRosasacudea la sedeprovincial de laAECCenBadajoza lucharpor losdemás juntoasuscompañeros REPORTAJE DE: JUAN J. VENTURA

Ana Rosas Murillo de la Cueva JUNTAS PROVINCIALES DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CÁNCER

Ana Rosas Murillo dela Cueva, presidenta,con voluntarios en unacto de la asociación.

10 ESPECIAL DÍA DE EXTREMADURA MARTES8 DE SEPTIEMBRE DEL 2015


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El Programa de VoluntariadoHospitalario de la AECC se desa-rrolla en 160 centros hospitala-rios a través de las Juntas Provin-ciales, que siguen todas las mis-mas directrices que marca la di-rección nacional. La valoraciónde este programa es muy positi-va no solo por los enfermos y fa-miliares, sino por los profesiona-les de la salud que intervienenen el tratamiento.En ellas tienen mucha rele-

vancia las efemérides como, porejemplo, el Día del Cáncer dePiel. En todas las juntas provin-ciales se realizan actos informa-tivos sobre cómo tomar el sol pa-ra prevenir el melanoma. “Undermatólogo asesora a quienesdeseen sobre la conveniencia ono de tomar el sol, porque lapiel tienememoria”, indica.En general, buenas prácticas

para prevenir el cáncer es no sersedentarios y alimentarse correc-tamente.Ana Rosas Murillo asegura

que cuentan con sede y mediosnecesarios para llevar a cabo sulabor, todo ello coordinado, porsupuesto, con la sede nacionalen Madrid de la AECC.

CÁNCER COLORECTAL / Actual-mente está pendiente de lapuesta en marcha en la regiónde un programa de detecciónde cáncer colorectal, que serealiza con un simple análisisde sangre en heces. En caso deser positivo se debe realizaruna colonoscopia.Finalmente hay que indicar

que la AECC ha liderado la lu-cha contra esta patología en di-ferentes frentes gracias a unagran proyección social, respon-diendo de manera adecuada alas situaciones individuales ycolectivas que históricamenteha planteado la enfermedad.De hecho aborda la situación

desde la divulgación, la preven-ción, la investigación y la for-mación de sanitaria o asisten-cial. Es la voz de la sociedad an-te los poderes públicos en todolo referente a esta enfermedadque cada vez más está tenien-do índices más altos de cura-ción si se aborda a tiempo.H

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La AOEX se constituyó en1998 para mejorar laatención tanto a los pa-cientes de cáncer como

a sus familiares. Su origen másprofundo está precisamente enellos. La delegación de Badajozfue extendiéndose rápidamentepor las ocho Áreas Sanitarias deExtremadura, con subdelegacio-nes, y grupos de apoyo en muni-cipios. Tiene 1.475 socios que sos-tienen con sus aportaciones to-dos los servicios. Son pacientes yconocen perfectamente las nece-sidades de estos. Aspiran a unaatención integral.

–¿Qué les diferencia de la Aso-ciación Española Contra elCáncer con quienes compar-ten este galardón?–Somos una asociación de ámbi-to regional, que trabaja por y pa-ra el paciente de Extremadura,formada por voluntarios. Reivin-dicamos todo aquello que es ne-cesario para que el paciente on-cológico reciba una atención inte-gral. Estamospresentes en toda laregión, con delegaciones en todaslas áreas, contando además consubdelegaciones y grupos. Somosun voluntariado muy extensoque trabaja en oncología de adul-tos, cuidados paliativos y onco-logía infantil.

–Su lema es ‘No estás solo’. ¿Sesienten muy solos en generallos enfermos de cáncer?–Yo me sentía así. Cuando crea-mos la asociación encontramosque en Extremadura no había re-cursos para atender al pacientecomo se debía. Como pacientesnos planteamos luchar para estaral nivel de otras comunidades.Había que reivindicar recursoshumanos, materiales, mejora deservicios porque eranmuymalos,y la creación de nuevos para lo-

grar esa atención integral quequeríamos. Nunca hemos pedidola Luna, sino cosas razonables. Esosrecursos se han multiplicado. An-tes solo había oncologíamédica enCáceres y Badajoz y ahora las hayen las ocho áreas de salud. Solohabía radioterapia en Badajoz yahora está en cuatro áreas. Actual-mente, nos hemos puesto a la cabe-za de muchas comunidades, conuna atenciónmuchomejor para elpaciente, con servicios de calidad.Cuando comencé en la asociaciónla sala de espera era un pasillo y so-lo dos médicos en Badajoz. Ahorahay una sala de espera estupenda yuna sala de quimioterapia amplia.Sabíamos que se necesita apoyopsicológico y por eso amedida quese creaban las distintas delegacio-nes para el apoyo in situ se hanpuesto los recursos necesarios paraatenderlos en este aspecto. Ahoramismo tenemos catorce psicólogoscontratados para el apoyo del pa-ciente y la familia tanto en onco-logíade adultos e infantil. Tambiéntenemos talleres de yoga, taichi ymanualidades para que el pacienteno se sienta solo. Tenemos sobre to-do un voluntariado muy prepara-do para adultos, niños y cuidadospaliativos.

–¿Tiene el paciente oncológicoinfantil especiales característi-cas con respecto a los adultos?Aoex logró la presencia de unacompañante las 24 horas.¿Cuál es el siguiente reto?–El siguiente reto es el de UCI. Ex-tremadura es una de las pocas re-giones que no tiene 24 horas un fa-miliar en UCI. Queremos que hayauna disponibilidad de 24 horasporque hay muchas personas quetrabajan y si solo ponen una horade visita concreta no pueden acu-dir al hospital. Comoasociaciónhe-mos abierto nuestro ámbito paraconseguir recursos. Pertecemos a la

Federación de Padres de Niños conCáncer. Con ello conseguimos quetodas las reivindicaciones que sehacen al ministerio desde la fede-ración también las podemos soste-ner nosotros. Además, así si unniño se traslada a otro hospitaltambién tiene apoyo psicológico yde voluntariado. También pertene-cemos a la Federación de Cáncerde Mama con las mismas ventajas.Creamos junto a cinco asociacio-nes el Grupo Español de Pacientescon Cáncer y ahora son 46, con so-ciedades médidas y departamen-tos. Pertenecemos a Cocemfe por-que entendemos que muchos denosotros acabamos con una disca-pacidad. Somos laúnica asociaciónregional que pertenece al Foro Es-pañol de Pacientes. Somos la aso-ciación regional más grande de Es-paña y en ese sentido funcionamoscomouna federación.

–¿Es suficiente la planta actualde oncología pediátrica?–No. Cuando creamos la asocia-ción había en la junta directiva unpadre de niño con cáncer y teníaque irse a Sevilla a recibir trata-miento. Los niños tienen que estarmás tiempo ingresados, por lo que

tienen que tener a una personacon ellos. Luchamos porque hubie-ra una unidad de oncología infan-til en el materno. La planta enprincipio estababien, pero ya sehaquedadopequeña.

–Necesitan un acelerador linealque disponga de SBRT (Radiotera-pia Externa Extra Corporal), IMRT(Radioterapia de Intensidad Mo-dulada), que puedan llevar a caboradiocirugía y radioterapia este-rostáctica craneal. ¿Puede expli-carnosquées exactamente?–Antes de las elecciones decidimosponer por escrito nuestras reivindi-caciones y enviarlas a todos los par-tidos políticos ymedios de comuni-cación. Entre ellas esta ésta, quecreemos que es muy importanteporque hay que avanzar en tecno-logía para estar a la altura de otrascomunidadesy lospacientesnoten-gan que salir de Extremadura a tra-tarse. Esto es importante, lomismoque tener el banco de tumores, queexiste pero que no tiene personal.Hacepoco sepuso enmarcha el ser-vicio de braquiterapia, pero no estáfuncionando como debiera. Todoestoesuna luchaparanosotros.

–¿Las listas de espera para lospacientes oncológicos están aniveles apropiados?–Los tiempos cuando había sos-pecha de tumor estaban estable-cidos en un plan, aunque es ver-dad no siempre se pueden cum-plir, aunque casi siempre sí.

–¿El reintegro de gastos pordesplazamiento y dieta está enExtremadura en un baremoadecuado?–No, es ridículo. Cualquier per-sona que tenga que salir fuerano tiene ni para un bocadillocon el dinero que se le da. Haygrandes diferencias con otras co-munidades.H

CEDIDA

LOSPACIENTES,ENLUCHA

La Asociación Oncológica de Extremadura (AOEX) recibe también el máximo reconocimientoregional junto a las Juntas Provinciales de Extremadura de la AECC. Su presidenta Isabel Rolándestaca el carácter voluntario de sus integrantes (aunque tienen también personal especializadosanitario) y dedica la Medalla a todos: voluntarios, pacientes y familiares oncológicos

33 Isabel Rolán, presidenta AOEX.


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MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 ASOCIACIÓN ONCOLÓGICA DE EXTREMADURA



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–Desde 1950 la práctica totali-dad de los pilotos de caza y ata-que del ejército español se hanformado en Talavera la Real¿Qué tienen los instructoresdel Ala 23 para que sean conoci-dos como Patas Negras?–Realicé mi Curso de Reactoresentre 1984 y 1985. Entonces laBase Aérea albergaba la Escuelade Reactores y fue en 1987 cuan-do se cambió el nombre a la Uni-dad, pasando a llamarse Ala 23.Tanto antes como ahora, los Pa-tas Negras tienen obviamenteun doble significado representa-do en los ‘parches’ de los Escua-drones. La garra (la pata negra)del ave de presa, que representaa esa pájaro altanero que siem-pre está dispuesto a realizarcualquier tipo de acrobacia, conagresividad y destreza para aba-tir una presa. Ese nivel de destre-za se alcanza solamente con losmejores. El otro sentido del PataNegra, se refiere al magníficojamón que sale de los cerdos quese crían en las dehesas extre-meñas, cuna de uno de los mejo-res jamones del mundo, dando aentender con ello la excelenciadel producto: Los Patas Negras.

–¿Qué ventajas tienen los F-5respecto a otros aviones que seha convertido en un referentede la aviaciónmilitar española?–El F5, es mi avión... tengo alre-dedor de 2.500 horas en él y lovolé en Morón, mi primer desti-no, y luego durante doce años enel Ala 23. No tengo más que bue-nas palabras para este magníficoavión. La mejor prueba de las ex-celencias de este avión es que lasfuerzas Aéreas americanas, tie-nen también para enseñanza elT38 ‘Talon’ que es prácticamenteigual que el F5, salvo ligeras dife-rencias y que aún lo tienen enservicio y les cuesta muchísimoponer en marcha un sustituto.Es un avión supersónico, con dosmotores fiables con postquema-dor. Puede llevar cargas exter-nas, tales como tanques de com-bustible, bombas, contenedoresde cohetes y misiles. Todo esto lehace muy próximo a las capaci-dades de los aviones más moder-

nos. Es muy ágil en combate ymuy estable en el vuelo a BajaCota. Además es pequeño y muyestilizado con lo que es muydifícil de ver y detectar en com-bate. Las últimas modernizacio-nes, con la instalación de panta-llas digitales, GPS y navegadorInercial y un Rádar sintético lohace estar aún más cerca de losaviones de las Unidades de Com-

bate (F-18 y Eurofighter) con loque la transición a éstos avionesobviamente mucho más sofisti-cados se hace de forma suave yprogresiva.

–Además en el Ala 23 no solo seenseña a volar. ¿Qué otras disci-plinas aprenden nuestros mili-tares en ella como por ejemploControladores FAC? ¿Qué im-

portancia han tenido estas enconflictos bélicos?–Como bien saben los alumnosque hacen el Curso de Caza y Ata-que vienen de la Academia, des-pués de cuatro durísimos años yson seleccionados de forma rigu-rosísima. Solamente vienen losmejores de verdad. Los estudioscorresponden al último año de sucarrera universitaria y desde 2014salen con la titulación de una in-geniería superior. Los planes de es-tudios están perfectamente esta-blecidos por la Dirección de En-señanza del Ejército del Aire. Loscontroladores FAC (Forward AirController) se forman desde hacetres años en la Escuela Militar deParacaidismo (EMP) que se en-cuentra en la Base Aérea de Alcan-tarilla. Desde primeros de los 90,el curso de FAC se hacía aquí enBadajoz y yo tuve el privilegio deser el primer componente de éstaUnidad designado para ir comoControlador Aéreo Avanzado aMostar en abril de 1994, durante 4meses y medio.

–La base no vive de espaldas ala ciudadanía. ¿Qué ejemplosde colaboración entre sociedadcivil y personal militar desta-caría? ¿La colaboración en lariada de 1997?–La Base Aérea de Talavera ha si-do un ejemplo de puertas abier-tas. Es un empeño del Ministeriode Defensa; el que las Fuerzas Ar-madas sean mejor conocidas,comprendidas y como conse-cuencia de ello mejor valoradas.Ese ha sido uno de mis objetivosfundamentales desde que toméel mando en julio del año pasa-do. Aunque las inundaciones denoviembre de 1997 dieron lugara la actuación más resaltable,por el hecho trágico de las múlti-ples desgraciadas muertes que seprodujeron, existen otras mu-chas, como por ejemplo la dispo-nibilidad de la Base H24, para eltraslado de órganos para tras-plantes, se hacen una media deunos 25 transportes de órganosal año.

MEDALLA DE EXTREMADURA 3 BASE AÉREA DE TALAVERA LA REAL / ALA 23 DEL EJÉRCITO DEL AIRE

“La Base Aérea de Talavera ha sidotodo un ejemplo de puertas abiertas”LAS CIFRAS EN FORMACIÓN DE VUELO. El Ala23 formóel añopasadoasualumnonúmero1.000enel aviónF5.Hastaahorasus1.800alumnossuman160.000horasdevueloenestemodelo,más las80.000y30.000deT33yF86, respectivamente. Los instructoressonconocidoscomoPatasNegraspor sudestrezayexcelencia.Sucoronel jefe fuealumnodeesteespaciocastrense implicadocon la sociedad ENTREVISTA DE: JUAN J. VENTURA

Ángel Fernández de Andrés CORONEL JEFE DE LA BASE DE TALAVERA LA REAL

“Los alumnos que hacen elCurso de Caza y Ataque vienen

de la Academia, después decuatro durísimos años y son

seleccionados de formarigurosísima. Solamente

vienen los mejores de verdad”

33 Ángel Fernández deAndrés, coronel jefe de laBase Aérea de Talavera laReal con la Virgen deLoreto en la mesa de sudespacho.


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El despliegue de personal de laUnidad en relación con el verti-do de chapapote del ‘Prestige’. Elavión del Grupo 43 de Ejércitodel Aire, el ‘Apagafuegos’, o máscariñosamente conocido por el‘botijo’, despliega en Badajoz du-rante la campaña de incendios.Pasa a depender del Ministeriode Agricultura y Medio Ambien-te durante éstos periodos pero laBase presta total apoyo a la Uni-dad y al personal del MAGRAMAque destaca durante éstos perio-dos.

También colaboramos con elInstituto San José y con la Escue-la de Ingenieros Industriales.

Además, tenemos un campomuy amplio en Prevención deRiesgos Laborales.

Prácticamente, a lo largo delaño lectivo recibimos entre unao dos visitas a la semana de dis-tintos Colegios e Institutos deExtremadura.

Y luego por supuesto con laCruz Roja, Protección civil,etcétera.

El personal de la Base está per-manentemente disponible paralo que haga falta y prueba deello es que el pasado abril se per-dió un vecino de Talavera y conla petición de la alcaldesa através de la delegación de Go-bierno, en media hora había dosvehículos todo-terreno con ochocomponentes de la Unidad a dis-posición de las Fuerzas y cuerposde seguridad del estado para co-laborar en la búsqueda del veci-no.

–Igualmente ha tenido un granpapel en la incorporación de lamujer a las Fuerzas Armadas¿Cuándo se formó la primeramujer piloto de caza y ataquedel Ala 23?–La primera, de las cinco que yahan realizado el curso (por cier-to la última durante el últimocurso) lo realizó en 1997. El pa-pel que juegan las mujeres en laFuerzas Armadas es impor-tantísimo, lo realizan con igualesmero y destreza que los varo-nes. Creo que no nos tienen na-da que envidiar. De hecho se en-cuentran inmersas en cualquierdestino, en cualquier ejército ycon cualquier especialidad a ple-no rendimiento y yo desde luegosolamente tengo buenas pala-bras.

–¿Pueden los ciudadanos visi-tar la base?–Normalmente sí, pero debenrealizar una petición expresa ynormalmente justificada.

–¿Están las instalaciones de labase actualizadas? ¿Habría quemejorarlas?

–Las instalaciones están muybien. Como en todos los esta-mentos todo es susceptible demejora y éstas peticiones se rea-lizan por conducto reglamenta-rio. Quizás el mayor reto al quenos enfrentamos es precisamen-te acomodarnos al Ejército profe-sional en el sentido de que hoyen día ya no son necesarias tan-tas instalaciones dedicadas alalojamiento, manutención y

ocio del personal (ya que haybastante menos que antes).

–¿Cuántas horas de vuelo y acuántos alumnos ha formado elAla 23?–Este año pasado conseguimosel hito de formar el alumnonúmero 1.000 en F5. Antes de1987 existía la Escuela de Reacto-res que también tuvo un periodoentre 1971 y 1987 dónde formó

pilotos en F5, y antes los forma-ba en T33 y F86 SABRE. En totalunos 1.800 alumnos, 800 en T33y F86 y el resto en F5.

En total estamos alrededor delas 160.000 horas en F5, de T33unas 80.000 y de F86 casi 30.000.

–¿Forman también a militareseuropeos, el proyecto de Escue-la Europea de Caza está en vi-gor?

–De momento no, podría darseel caso de formar pilotos argenti-nos (como ya se hizo en su mo-mento) o pilotos chilenos. No pa-rece que haya ningún país euro-peo interesado en dicha aproxi-mación. La Escuela Europea deCaza, en mi humilde opinión,creo que está en situación de ‘s-tand-by’, como decimos en ter-minología aeronáutica.

–¿Con cuántos alumnos cuentala promoción actual?–Actualmente los alumnos quevienen desde la Academia paracompletar su formación son 10.

–¿Es seguro el espacio aéreo es-pañol? ¿Con cuanto tiempo derespuesta se cuenta en una mi-sión de interceptación? ¿Se hanrealizado muchas misiones de‘scramble’ desde Badajoz?–Es importante aclarar que el Ala23 es una Unidad de Apoyo alCombate, por ello no tiene asigna-das misiones de Defensa Aérea.Por tanto nunca se han realizadomisiones de Alerta en Badajoz (ano ser que se hayan establecido endeterminados ejercicios, dóndeprecisamente se pone a pruebanuestro sistema integrado de De-fensa Aérea). El tiempo de respues-ta ante un ‘scramble’ es un datoconfidencial, pero le puedo asegu-rar que es muy poco tiempo.

El espacio aéreo español es muyseguro, reforzado si cabe por laubicación en la Base Aérea de To-rrejón del CAOC (Combined AirOperations Centre), desde dondese controla todo el espacio de se-guridad e interés nacional en elflanco sur de la OTAN, desde lasAzores hasta la frontera este deTurquía.H

Alumnos de la Base de Talaveray abajo los F-5 en formaciónsobrevolando Mérida.

CEDIDAS

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MEDALLA DE EXTREMADURA 3 BASE AÉREA DE TALAVERA LA REAL / ALA 23 DEL EJÉRCITO DEL AIRE



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MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 CÁRITAS DIOCESANA DE EXTREMADURA

el Periódico ExtremaduraMARTES8 DE SEPTIEMBRE DEL 2015


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La entrega total al prójimoCÁRITAS DIOCESANA DE EXTREMADURA, EN PRIMERA LÍNEA DE LOS PROBLEMAS DE LA SOCIEDAD. Las Cáritas de Coria-Cáceres,Plasencia, Mérida Badajoz han realizado una labor social espectacular en el último medio siglo, destacando su gran sensibilidad y suvocación por una sociedad con igualdad de oportunidades para todos. Están en primera línea de choque frente a la crisis económica,gracias a un voluntariado comprometido con las personas que más lo necesitan en una coyuntura tan difícil. REPORTAJE DE: JUAN J. VENTURA

Cáritas Diocesana dePlasencia ha recibidocon gran alegría estemáximo reconoci -

miento regional. Con 53 años detrayectoria –fundada el 15 demayo de 1962– en la entrega alos demás, Cáritas Diocesana dePlasencia atendió el año pasadolas necesidades de 13.571 perso-nas. La sede se encuentra en el

kilómetro 2 de la carretera decircunvalación sur de Plasencia.José Luis Espinosa Redondo,

secretario general de Cáritas Dio-cesana de Plasencia, explica queagrupa a 200 parroquias, con 75Cáritas Parroquiales constituidasy 4 Cáritas interparroquiales. Elnúmero de voluntarios superalos 575.Entre las iniciativas solidarias

que tiene en marcha destaca elproyecto ‘Volver a Ser’ específicopara personas sin hogar. En Pla-sencia dispone para ello de doscentros, uno de primera fase yotro de segunda fase. La primerasignifica un primer contacto delas personas que viven en la ca-lle. La segunda fase esta centradaen la reinserción. En Don Benitocuenta con otro centro de prime-

ra fase, una casa de acogida. Fi-nalmente, hay una tercera faseformada por dos pisos de vidaautónoma. La iniciativa se hacompletado con un programaaprobado por el Gobierno de Ex-tremadura, en el que se le da sa-lida en forma de ayudas al em-pleo, que les permite hacer unavida totalmente normalizada.José Luis Espinosa afirma

que “el empleo es es el culmendel proceso de integración dela persona”. Añade que para to-do Cáritas Plasencia es “un or-gullo que nos estimula, sobretodo porque es una instituciónformada por voluntarios, a se-guir trabajando en esta línea,porque a nosotros lo que nosimportan son las personas quesufren”.H

CEDIDA

Asamblea demiembros de CáritasPlasencia.

CÁRITAS DIOCESANA DE PLASENCIA 3 José Luis Espinosa Redondo, secretario general

“Nos importan sobre todo las personas que sufren”


Con más de medio sigloa sus espaldas, CáritasDiocesana de Mérida–Badajoz es una de las

más potentes y activas de toda lacomunidad autónoma. AnaPérez Correa, secretaria general,afirma que todos sus miembrosestán “muy contentos” con laconcesión de la Medalla de Ex-tremadura, que viene a recono-cer un trabajo que el año pasadoatendió a 10.452 personas en to-da la diócesis, lo que significa ca-si 28.000 si se contabilizan los fa-miliares. De todas esas personasatendidas, 9.134 lo han sido enCáritas parroquiales y 1.318 enprogramas y proyectos como los71 de promoción para colectivosde mujeres, mayores, infancia odesempleados. En total, el núme-ro de voluntarios que colaborancon Cáritas Diocesana de Méri-da-Badajoz son 1.942 y el lemade la campaña de este año es ‘A-ma y vive la Justicia’. El delegadoes Juan Enrique Pérez Martín.

Entre los muchos proyectosdestaca el programa de empleo,que atiende a personas que que-dan excluidas de otros recursos.

Cáritas les ofrece una oportuni-dad en formación, acompaña-miento y asesoramiento en todolo referente a la búsqueda de unpuesto de trabajo. “Para nosotrosel programa de empleo es unprograma estrella”.

CENTROS / También cuentancon otro programa de acom-pañamiento a personas que seencuentran en situación de gra-ve exclusión, con problemas deadicción, alcoholismo, sin te-cho... Para ello se apoyan en doscentros, el Padre Cristóbal deMérida y el Centro Hermano de

Badajoz. Además tres pisos lesdan cobertura en esta labor, dosen Badajoz y uno en Mérida. Elaño pasado 14 ciudadanos pasa-ron por esos pisos y se concedie-ron 1.083 ayudas a personasafectadas por la crisis.

Los datos de la memoria deCáritas Mérida-Badajoz demues-tran que “hay en un empobreci-miento progresivo en una socie-dad instalada en cotas de pobre-za, de privación material, de ex-clusivo y de desigualdad” y queésta “ha venido para quedarse yse está intensificando, exten-diendo y cronificando”.H

CÁRITAS MÉRIDA-BADAJOZ

Casi 2.000 voluntarios atienden lasnecesidades de 28.000 personas

MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 CÁRITAS DE EXTREMADURA

José Manuel López Perera,director de Cáritas Regio-nal y de Cáritas Coria–Cáceres, afirma que la

Medalla de Extremadura ha sidorecibida con “alegría y reconoci-miento. Es algo que nos animamucho a seguir en la tarea conmás entusiasmo y empeño”.

En la actualidad Cáritas Dioce-sana de Coria-Cáceres está inte-grada por 90 Cáritas Parroquia-les, nueve coordinadoras arci-prestales, y más de 900 volunta-rios con la documentación aldía. En cuanto al número de per-sonas a las que llega la atenciónde Cáritas Coria-Cáceres, JoséManuel López-Perera aseguraque es difícil cuantificarlo. “Nospreocupan más las personas quesu número”, afirma.

José Manuel López Perera des-taca por su importancia huma-na y económica el programa deempleo.“Creemos que en estemomento es absolutamente im-prescindible acabar con los másde cien mil parados de la provin-cia. En bajar esa cifra está la cla-

ve del futuro de nuestra tierra”.Otro importante proyecto es

el de personas sin hogar, así co-mo otro de juventud con uncampamento de verano en Villa-miel que se ha salvado milagro-samente de los últimos incen-dios en la sierra de Gata.

Cáritas Diocesana de Coria–Cáceres comenzó en los años 50para el reparto de la ayuda ali-menticia americana del PlanMarshall. En los años 60 el obis-

po Manuel Llopis Ivorra formauna permanente de ‘buenoshombres’ como génesis de la or-ganización en la diócesis. Fuecon el episcopado de JesúsDomínguez, cuando se impulsala Cáritas Diocesana de formadecidida. De la mano del delega-do Maximiliano López se realizóuna fuerte campaña de socioscon la colaboración de un grupojuvenil, la Legión de María. Va-rios directores enriquecieron lainiciativa con su esfuerzo, comoAntonio Sánchez Buenadichaque logra una sede en la CasaMoraga. Francisco Ibáñez poneen marcha el campamento jo-ven de Villamiel. Y con Juan JoséComendador se institucionali-zan los encuentros arciprestalesy se trabaja para que cada parro-quia tenga su sede de Cáritas. Enlos 90 el obispo Ciriaco Benaven-te nombra director a José Ma-nuel López, actualmente al fren-te de esta iniciativa, con unagran experiencia en la gestión ymovilización de los volunta-rios.H

CÁRITAS DE CORIA-CÁCERES

José Manuel López Perera: “En bajar elparo está la clave del futuro regional”


19 MONOGRAFICOS



EL PERIÓDICO

33 José Manuel López Perera.

CEDIDA

33 Delegados históricos de Cáritas Mérida-Badajoz en el 50 aniversario.


Desde hace dos décadasel Banco de Alimentosde Cáceres ha sido unapieza clave en el bie-

nestar de muchos ciudadanos.Las desigualdades sociales, acen-tuadas por la crisis económicason mitigadas por esta asocia-ción sin ánimo de lucro que en2014 repartió en la provincia deCáceres 1,2 millones de kilos dealimentos, de los que un 75 porciento corresponden a donacio-nes de los ciudadanos de Cáce-res. Aproximadamente unas12.500 familias fueron atendidasen su acceso a los alimentos. ElBanco de Alimentos se ocupa yse preocupa por llevar a los cen-tros benéficos que acogen a per-sonas necesitadas los alimentosque sobran en la sociedad.

SU HISTORIA / En el Banco de Ali-mentos de Cáceres –que fue fun-dado en enero de 1996– se reco-gen alimentos, se procesan y al-macenan para distribuirlos deforma gratuita y equitativa a loscentros bajo criterios objetivoscomo el número de personasacogidas o las necesidades de losmismos. La Asociación Banco deAlimentos de Cáceres está decla-rada de Utilidad Pública en2013.Los reconocimientos desde su

puesta en marcha son innume-rables: Premio Derechos Huma-nos a la Igualdad (2011), PremioPata Negra de la Asociación de laPrensa (2014), la Tenca de Oro yel Premio Especial de los Pre-mios Empresario Extremeño delAño que concede el Periódico Ex-tremadura.

Fernández Rincón:“Tenemossiempre en cuenta al voluntario”UNOS INTERMEDIARIOS EFICACES. El Banco de Alimentos no entrega los alimentos a las personas que los necesitan sino a las instituciones quelos reparten. Se consigue así que la ayuda se reparta mejor y eficazmente. Este año Cáceres fue la anfitriona de la reunión de la FederaciónNacional de Bancos de Alimentos. El presidente provincial Juan Carlos Fernández Rincón explica la importancia del voluntariado en el día a día

WEB DEL BANCO DE ALIMENTOS DE CÁCERES

MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 BANCO DE ALIMENTOS DE CÁCERES

33 JuanCarlosFernándezRincón,presidente,en losactosdeelvigésimocongresode laFederacióndeEspañoladeBancosdeAlimentosenCáceres.


20 MONOGRAFICOS





21 MONOGRAFICOS



Otra de funciones del Banco deAlimentos de Cáceres es la pro-moción del voluntariado para re-cabar esos alimentos y donarlosa instituciones y centros asisten-ciales. Pueden ser fijos u ocasio-nales.

Los socios del Banco de Ali-mentos financian los gastos quegenera esta labor solidaria,además de las subvenciones quese consiguen de organismos ofi-ciales y las donaciones de empre-sas y particulares. El Banco deAlimentos tiene se sede en el Edi-ficio el Silo de la avenidad de laConstitución en el barrio de Al-dea Moret, así como cuenta conuna delegación en Plasencia.

Para recibir los alimentos hayque ser Entidad Benéfica Acredi-tada –en Cáceres hay 115– queatienden a comedores benéficos,residencias de ancianos, centrosde rehabilitación de toxicóma-nos, centos de atención y ayudaa jóvenes, así como otros mu-chos colectivos.

Las fuentes de procedencia delos alimentos son principalmen-te dos: los excedentes del FondoEspañol de Garantía Agraria (Fe-ga) y las colectas en hipermerca-dos, donación de empresas y par-ticulares, así como de otros ban-cos de alimentos.

En los tres últimos años se

han entregado 3.517.659 kilosde alimentos a entidades benéfi-cas en la provincia de Cáceres.

Varias veces al año hacengrandes campañas de recogida,así como eventos como el Boca-dillo Solidario de la calle Moret,

las Operaciones Kilo, los acuer-dos con grandes superficies, visi-tas guiadas, showroom de moda,ectétera.

El actual presidente del Bancode Alimentos de Cáceres es JuanCarlos Fernández Rincón, coro-

nel del Ejército en reserva quedecidió dedicarse a su familia y alos demás. Desde 2013, este ca-rismático cacereño extiende suscontactos para llevar comida aquienes más lo necesitan.

“Han sido muchos aconteci-

mientos buenos en este 2015–explica. Entre ellos la celebra-ción en Cáceres de la asambleaextraordinaria y vigésimo con-greso de la Federación Españolade Bancos de Alimentos. Perotambién no me puedo olvidardel Premio Empresario de el Pe-riódico Extremadura, la Tencade Oro recibida recientemente yahora la Medalla de Extremadu-ra. La sido estupendo. Esto satis-face sobre todo a los voluntariosanónimos, que durante el añoechan una mano en una de lasgrandes recogidas o almacenajesen un momento de mucho tra-bajo. Nosotros tenemos siempreen cuenta al voluntario”, señalaJuan Carlos Fernández Rincón.

A principios del pasado mesde junio se celebró en Cáceres laasamblea extraordinaria y vigési-mo congreso de los 55 Bancos deAlimentos que componen la Fe-deración Española de Bancos deAlimentos (Fesbal). En aquellareunión en la que Cáceres fue laafitriona el presidente de la fede-ración nacional, Nicolás Pala-cios, pidió políticas de empleopara paliar la pobreza que viveel 27,3 por ciento de la polaciónespañola. Los Bancos de Alimen-tos están convencidos de que sise acaba con el despilfarro de co-mida se acaba con el hambre.

MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 BANCO DE ALIMENTOS DE CÁCERES

CEDIDA

33 Nicolás Palacios, presidente de Fesbal, se dirige a los voluntarios en el congreso de Cáceres.


Carmen de Aguirre Banco de Alimentos de Badajoz

“Esperamosque esto sirvapara que nosayuden más”En la Fundación Banco de Alimentos de Badajoz, en

el polígono El Nevero de Badajoz, trabajan 30voluntarios y las estimaciones apuntan a que en2015 repartirán 4 millones de kilos de alimentos,

que pueden llegar a 25.000 personas que losnecesitan para vivir

La Fundación Banco deAlimentos de Badajoz–que comenzó su anda-dura en 1996 por la ini-

ciativa de un grupo de amigos–abastece en la actualidad a 3.000familias pacenses necesitadas, loque significa un total de cerca de25.000 personas que, de lo con-trario, pasarían hambre. Los ali-mentos no llegan directamentea los solicitantes sino que lo ha-cen a través de institucionesbenéficas como comedores, asi-los, centros de toxicómanos, cen-tros infantiles, disminuidos físi-cos y psíquicos, Cáritas, conven-tos, asociaciones de inmigranteso centros de día entre otros.El Banco de Alimentos de Ba-

dajoz se encuentra en el antiguosilo del polígono industrial ElNevero. Cerca de treinta volunta-rios se encarga de la recogida,administración y conservaciónen perfectas condiciones de con-sumo de los alimentos que lle-gan a sus almacenes. Al igualque sus colegas de Cáceres estáformado por voluntarios, perso-nas que realizan jornadas de tra-bajo social y personal fijo que seocupa de la administración. Gra-

cias a ellos muchas familias tie-nen qué llevarse a la boca enmo-mentos complicados.Los viernes es el día de más ac-

tividad, pues es la jornada del re-parto. La Fundación Banco deAlimentos de Badajoz puede pre-sumir perfectamente de no ha-berse quedado nunca sin ali-mentos gracias a la generosidadde sus voluntarios así como delas empresas y vecinos de Bada-joz.

RECONOCIMIENTOS / La presiden-ta de la Fundación Banco de Ali-mentos de Badajoz es Carmen deAguirre, quien fue precisamentela encargada de recoger el Pre-mio Príncipe de Asturias a laConcordia en 2012 en nombrede la Federación Española deBancos de Alimentos. Carmendestaca que los voluntarios seentregan totalmente cada día enesta necesaria labor. Tambiéncuenta con el premio Especial deLa Crónica de Badajoz y de losPremios Empresario Extremeñodel Año de el Periódico Extrema-dura, además de la Tenca de Oroque recibieron de forma conjun-ta con el Banco de Alimentos de

Cáceres la semana pasada.Recientemente, el rey Felipe

VI condecoró con la Orden delMérito Civil al jubilado extre-meño Luis Vaca Olivera, miem-bro de la Fundación Banco deAlimentos de Badajoz, lo que hallenado de orgullo también a to-dos sus voluntarios.

GRATA SORPRESA / “Para noso-tros –explica Carmen de Agui-rre– ha sido una gran sorpresa yuna gran alegría, sobre todo porcompartirlo con Cáritas, una ins-titución de mucha categoría. Es-peramos que esta racha de suer-te siga adelante y la gente nos re-conozca para así ayudarnosmás”. Según sus estimaciones es-te año 2015 se van a llegar a re-partir 4 millones de kilos de ali-mentos, que pueden llegar a25.000 personas aproximada-mente. En la Fundación Bancode Alimentos de Badajoz traba-jan 30 voluntarios, ocho trabaja-dores, discapacitados con Sín-drome de Down para hacer lasbolsas y cuatro personas queenvía el Ministerio de Justicia pa-ra hacer trabajos en beneficio dela comunidad.H

MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 FUNDACIÓN BANCO DE ALIMENTOS DE BADAJOZ

33 Voluntarios con síndrome de down de la fundación.33 Carmen de Aguirre, presidenta.

33 Voluntarios de la Fundación Banco de Alimentos de Badajoz recepcionando las donaciones.

33 LaOperaciónKiloesunadelasactividadesmásconocidas.

el Periódico ExtremaduraMARTES8 DE SEPTIEMBRE DEL 2014



Elena Ayuso 3 Piragüista

“El deporte me haunido mucho máscon mis padres”

UNA DEPORTISTA MUY FELIZ. Por difíciles que fueran los tiempos Elena Ayusono ha perdido la sonrisa. Gracias al tesón de sus padres ha superado todas sus

limitaciones hasta convertirse en una deportista de élite internacional


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MEDALLAS DE EXTREMADURA 3 ELENA AYUSO LEDESMA, CAMPEONA DE ESPAÑA DE PARACANOE K-1 SUB 23

CEDIDA

33 Elena Ayuso.

La historia de Elena AyusoLedesma es la de una su-peración sin límites. Ytambién es la de un ser

humano que es feliz, muy feliz,a pesar de un escenario aparen-temente en contra. Nacida en1996 en Herrera del Duque, a lostres años de edad los problemasdetectados en el lenguaje yaprendizaje aconsejaron que sefuera a vivir con su madre a Ba-dajoz, donde será tratada por unlogopeda. Sufre una discapaci-dad intelectual, pero su madre–auténtico motor de esta ‘super-superación’ personal y su ‘manoderecha– está preocupada sobretodo por su integración con losdemás. Entonces decide que lomejor es que se socialice a travésdel deporte. La apunta a hurtadi-llas al Club Piragüismo Badajoz.Esa decisión maternal cambia suvida por completo. A ella le dabavergüenza, pero probó y todofue a partir de ahí sobre ruedas.Ella entró como un miembromás y de hecho, así se prepara-ba. Un día llegó Nuria Vizuete alclub como directora deportiva.Otra mujer que sería decisiva ensu vida. Se fijó en ella. La vio co-rriendo un maratón en Mérida ymientras Elena se tomaba un bo-cadillo les preguntó a sus padrespor su situación médica. Vizueteconocía de la existencia del para-canoe, una modalidad para de-

portistas con discapacidad física.La de Elena es intelectual, perose consideró la posibilidad deplantearlo a la federación. Semovieron papeles hasta que fueadmitida. El apoyo del Club dePiragüismo Badajoz fue esencialen ese logro. Lo demás ha sidoexclusivamente fruto de su es-fuerzo y sus cualidades como pa-lista. También hay que recono-cer el mérito de sus entrenado-res Álvaro Barrero Carrillo y Ale-jandro Rivera, quienes se adapta-ron a su situación y forma deaprendizaje.“Estamos muy contentos por

la concesión de la Medalla –afir-ma su madre, Carmen Ledes-ma–. No tengo calificativos paraexpresar cómo estamos. Fue elAyuntamiento de Herrera delDuque quien solicitó el reconoci-miento al que se fueron añadien-do asociaciones y el propio Clubde Piragüismo Badajoz. Es un re-conocimiento también para per-sonas con discapacidad”.No todo fueron buenos mo-

mentos como el que ahora vivela extremeña. Pero Elena Ayusonunca perdió la sonrisa. “Ellasiempre es feliz pero la Medallade Extremadura la ha hecho aúnmás”, asegura su madre, quienafirma que la práctica deportivaen su hija significa las tres cuar-tas partes de su vida: compañe-rismo, contacto con la naturale-

za y tener un horario reglado.Desgraciadamente, el paraca-

noe no es una disciplina deporti-va muy conocida por el granpúblico. Ofrece oportunidadespara los palistas con discapaci-dad física e intelectual para par-ticipar y competir. Está adapta-do a su situación. De hecho enlas próximas Paraolimpiadas deBrasil 2016 serán las primerasen las que se admitirá esta prác-tica. Existen diferentes cate-gorías en función del grado dediscapacidad y sólo hay una de-portista francesa de paracanoecon discapacidad intelectualaparte de Elena, que compite enK-1.Elena–con 19 años– guarda de

los Judex un recuerdo muy espe-cial, sobre todo de los amigos,haciendo así realidad los anhe-los de su madre: que conociera aotras personas. Ha competido enregatas en todo el territorio na-cional y en Portugal.

PALMARÉS / El año pasado se in-tegró en la sección Paracanoe dela Real Federación Española dePiragüismo. En la Copa de Es-paña celebrada en Verducido(Pontevedra) de 2014, logró me-dallas de plata en 1.000 y 500metros, así como bronce en 200.En Trasona (Asturias) logra unamedalla de bronce en los 200metros. Finalmente en la última

Copa de España lobra bronce en500 y 200 metros, así como eloro en 500 y 200 metros en lamodalidad K-1 de los sub-23. Unacarrera meteórica.Los podios logrados en Extre-

madura le han valido ser recono-cida con la Beca Excellentia queconcede la Junta de Extremadu-ra a través de la Fundación Jóve-nes y Deporte.Pero ahí no se queda su activi-

dad. Elena monta a caballo, na-da y practica los bailes de salón.Y parece que aún le queda mu-cho por hacer. Vive una vida ple-na. Sus padres y hermanos jue-gan un importante papel en sudesarrollo como deportista. Leacompañan en sus desplaza-

mientos cuando compite. “El de-porte me ha unido mucho conmis padres”, indica la deportista,que se caracteriza siempre por elentusiasmo. Lo que comenzó co-mo una afición para integrarseahora es un motivo de orgullopara ella, para sus padres y parasu pueblo, Herrera del Duque,que le patrocina la embarcaciónen la que compite.Sus cualidades la han conver-

tido en asidua de los medios decomunicación. Así ha participa-do en varios programas de CanalExtremadura Televisión como‘Nada corriente’, ‘Mujeres.son’ y‘Deportes Extremadura’, ademásde diversas apariciones en radioy prensa.H



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TODOS UNIDOS POR NUESTRA BANDERA · ROSARIO CORDERO PRESIDENTA DE LA DIPUTACIÓNDECÁCERES...

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