Todos gostam de melhoria Campo de estudos que surgiu nos anos 40 Importantes descobertas sobre...
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COMPREENDENDO E IMPLEMENTANDO MUDANÇAS
MINISTÉRIO IGREJAEM CÉLULASwww.celulas.com.br
COMO ACONTECE A MUDANÇA?
Todos gostam de melhoria
mas todos nós odiamos
mudanças!
PROPAGAÇÃO DE INOVAÇÕES
• Campo de estudos que surgiu nos anos 40• Importantes descobertas sobre mudanças e propagação• Retirando o melhor de Propagação de Inovações (Diffusion of Innovations – 4.ª edição, 1995, Free Press), por Everett Rogers
DESCOBERTAS-CHAVE• Compatibilidade• Vantagem• Visibilidade• Confiabilidade• Mudanças levam tempo• Relacionamentos Sociais• Reinvenção
COMPATIBILIDADE• Idéias são aceitas prontamente quando podem
ser vistas como uma adaptação dos valores existentes e o estilo de vida.
• O que isso significa?- Enfatize a continuidade dos valores adotados na visão de
células com os valores conhecidos e com o chamado de sua igreja.
q Use uma terminologia que se adapte à linguagem de sua igreja.
q Não fale muito a respeito de “mudança de paradigmas”!q Relacione as células às experiências prévias de comunidade
das pessoas
VANTAGEM• As pessoas aceitam mais rapidamente as
idéias que trazem vantagens pessoais.
• O que isso significa?• Concentre-se nas pessoas que mais
precisam de relacionamento.• Enfatize como o ministério de células vai ao
encontro de necessidades profundas e problemas com os quais as pessoas estão lutando.
VISIBILIDADE• A maioria das pessoas aceita novas idéias
apenas depois de poder vê-las pessoal e fisicamente (livros, sermões e aulas não resolvem isso!).
• O que isso significa?• Fazer um protótipo saudável.• Isso vai levar tempo!• À medida que as células crescem oferecem
maior visibilidade.
CONFIABILIDADE• Praticamente ninguém aceita prontamente uma
mudança radical em apenas um passo. Primeiro as pessoas querem testar.
• O que isso significa?• Convide os líderes curiosos ou céticos para
visitarem reuniões de células ou algum encontro social das células.
• Use eventos como o Restaurando a Visão ou retiros para permitir que as pessoas tenham experiências semelhantes à vida das células.
MUDANÇAS LEVAM TEMPO• Mesmo algo tão vantajoso como o milho híbrido
requer em média nove anos para ser propagado.O que isso significa?– Seja paciente!–Permita que as pessoas tenham tempo para
processar as idéias.–Diferentes pessoas respondem a mudanças de
diferentes maneiras e isso não está necessariamente relacionado com maturidade espiritual.
RELACIONAMENTOS SOCIAIS• Mesmo pessoas altamente educadas não
são influenciadas por especialistas. Ao contrário, elas são influenciadas por amigos.O que isso significa?- Não espere que as pessoas sejam
influenciadas por você.- Seja um amigo.- Tome muitos cafés com as pessoas.- Isso vai levar tempo.
REINVENÇÃO• Novas idéias e conceitos raramente são
entendidas como elas de fato devem ser. As pessoas reinventam para parecerem que são suas próprias idéias.
• O que isso significa?- Seja um ouvinte atencioso.- Seja extremamente cuidadoso para não
monopolizar.- Concilie ao invés de recriar.
PARA CONVERSAR• Quais são no momento os dois conceitos mais
importantes para você? Por quê?– Compatibilidade– Vantagem– Visibilidade– Confiabilidade– Mudanças levam tempo– Relacionamentos Sociais– Reinvenção
• O que você vai fazer para pôr em prática estes conceitos?
Compreendendo Inovações
A Anatomia da Inovação
Otimismo
PessimismoTempo em anos
CéticoCético
Entusiasmo!Entusiasmo!
Bandas de música & Fogos de artifícioBandas de música & Fogos de artifício
“Isso vai levar tempo”“Isso vai levar tempo”
“Os resultados não estão visíveis”
“Os resultados não estão visíveis”
O trabalho é penosoO trabalho é penoso
“Será que vale a pena?”“Será que vale a pena?”
A noite escura do inovador A noite escura do inovador
Começa a ver resultadosComeça a ver resultados
“Talvez seja uma boa idéia”“Talvez seja uma boa idéia”
Provável ponto de desistênciaProvável ponto de desistência
“Isso realmente funciona!”“Isso realmente funciona!”
O papel da liderança é ENCORAJAR durante todo o processo de mudança.
LIÇÕES DA INOVAÇÃO• As coisas ficam piores antes de ficarem melhores.• Você não pode dizer em qual direção seu
progresso está indo vendo apenas um ponto separado.
• Mudanças sempre levam mais tempo do que você imagina.
• O momento típico para desistir ocorre exatamente antes de abrir caminho para o sucesso.
PARA CONVERSAR...• O que ficou mais forte para você
no diagrama da Anatomia da Inovação?• Como o diagrama encoraja ou
desencoraja você pessoalmente?• Onde você está agora no processo
de inovação?