Todo lo que hay que saber sobre Lean Todo lo que hay que saber sobre Lean SixSix Sigma…Sigma…en 15 minutosen 15 minutosen 15 minutos en 15 minutos

3 octubre 2014 3 octubre 2014

Dra. Ingeniera Isabel Muñoz MachínDra. Ingeniera Isabel Muñoz MachínCEO de CEO de OsenseisOsenseis

Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC)Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC)Vicepresidenta del Comité de LeanVicepresidenta del Comité de Lean--SixSix Sigma de la AECSigma de la AEC

Miembro del Consejo Asesor de la Lean Miembro del Consejo Asesor de la Lean CommunityCommunityV l d l C i ió d I i í Médi S it i d l COAINV l d l C i ió d I i í Médi S it i d l COAINVocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAINVocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAIN

Revisemos el prospecto

Nombre habitual

Lean Six Sigma

Sentido RigorSentido Común

Rigor CientificoComún Cientifico

Tipo de presentaciónTipo de presentación

Lean Hacer más con menos Mejorar la eficiencia eliminando procesos innecesarios Eliminar el desperdicioEliminar el desperdicio Aportar valor añadido Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos Mejora continua e implicación de las personas Mejora continua e implicación de las personas

Six Sigma Seis Sigma Metodología DMAIC

Six Sigmag

ComposiciónComposición

LeanM j iMejora continua

Implicación de las personasp p

Six SigmaMetodología (DMAIC)

Rigor estadísticog

Lean Six SigmaLean Six Sigma

• Shojinka• Estandarización• Gestión Visual

•Metodología A3• 5S• Kaizen

• Poka Yoke• Kanban• Jidoka

• TPM• VSM• Hoshin Kanri• Jidoka

• Spaguetti Chart• Hoshin Kanri

IndicacionesIndicaciones

( )Ishikawa (≈1960):El 95% de los problemas p

pueden resolverse aplicandoherramientas básicas de Calidad

Osenseis (2013):Osenseis (2013):El 95% de los problemas

pueden resolverse aplicando Lean……para todo lo demás pruebe con Seis Sigma

PosologíaPosología

InteraccionesInteracciones

Interacciones

Efectos adversos

LeanLeanAltamente adictivoAltamente adictivo

Six SigmaSix SigmaNo funciona si no se sigueNo funciona si no se sigue

bien el tratamiento (DMAIC)(DMAIC)

Dónde puede encontrarsep

COMITÉ LEAN - SIX SIGMA

www.aec.es

www.leancommunity.es

III Congreso Nacional Lean HealthcareLean Healthcare

Santiago de Compostela 14 noviembre 2014

http://www.sogalca.es/gl/novas/amosar/id/71

b l ñ híb l ñ híDra. Ingeniera Isabel Muñoz MachínDra. Ingeniera Isabel Muñoz MachínCEO de CEO de OsenseisOsenseis

Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC)Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Española para la Calidad (AEC)Vi id t d l C ité d LVi id t d l C ité d L SiSi Si d l AECSi d l AECVicepresidenta del Comité de LeanVicepresidenta del Comité de Lean--SixSix Sigma de la AECSigma de la AEC

Miembro del Consejo Asesor de la Lean Miembro del Consejo Asesor de la Lean CommunityCommunityVocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAINVocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COAIN

www.osenseis.comwww.osenseis.comimunoz@osenseis.comimunoz@osenseis.com

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