TMS Pénibilité au travail

CHAUSSY Mélina Version1 – juin 2016

Introduction

I-TMS

a) Le contexte

b) Les acteurs

c) La méthodologie

d) Les résultats

e) Le Plan d’actions

II- La pénibilité au travail

a) Le contexte

b ) La réglementation

c) La méthodologie

d) Les résultats

Conclusion

SOMMAIRE

INTRODUCTION

• La CC de la Presqu’île de Crozon

• 54 agents

• Système de management durable

Identification – Plan d’actions

I-TMS

a) Le contexte

Hubert Le Brenn DGS

Resp de service

Resp d’exploitation

3 Chauffeurs 3 équipiers 3 chauffeurs/équipiers

• Service déchets : - service Collecte • Quelques chiffres :

5 secteurs les plus accidentogènes en France 2015 : 100 % des accidents au sein de la CCPC = service déchets

• Secteur avec des risques de TMS importants :

- Manutention des bacs d’ordures ménagères

- Port des sacs de tri sélectif

• Population vieillissante :

- Moyenne d’âge 45 ans

- 70 % des agents ont plus de 50 ans

b ) Les acteurs

c) La méthodologie : SADT

TMS Agents

exposés aux

TMS

Plan d’actions

Re

ch

erc

he

bib

lio

Pré

-dia

g

An

aly

se d

e

l’existant

Ec

ha

ntillo

na

ge

ch

ron

og

ram

me

Qu

est

ion

na

ire

Ch

ron

og

ram

me

Pourquoi ?

• Décomposition du travail

• Quantification des activités

Comment ?

• Prise de vue en continue

• Vidéos

Méthode ?

• Outil Excel

• Chronogramme d’activité

d) Les résultats Echantillonnage et chronogramme d’activité

Ref Activités

1 Prise des sacs et contrôle visuel des sacs

2 Déplacement avec les sacs

3 Déplacement à vide

4 Pousser ou tirer la poubelle

5 Déposer ou lancer un sac dans le camion

Réalisation des chronogrammes

8%

10%

9%

9%

64%

Prise du sac

Déplacement avec sac

Déplacement à vide

Déposer/Lancer un sac dans le camion

Temps de déplacement

Représentation des activités pour la collecte des Sacs Jaunes

Résultats des chronogrammes d’activité

14%

14%

2%

70%

Déplacement à vide

Pousser / Tirer une poubelle

Mettre / Enlever le poubelle sur la chaise

Déplacement

Résultats des chronogrammes d’activité

Représentation des activités pour la collecte des Ordures Ménagères

Taille, âge, latéralité,

poste, etc…

Généralités

Douleurs perçues

Zones, fréquences,

intensités, arrêts de travail, etc…

Stress et facteurs professionnels

Stress, cadences,

organisation, etc…

Répétitif, efforts, facteurs environnement

aux, etc…

Ressentie au travail

Questionnaires

Zones de douleurs

56 % : dos

44 % : membres

supérieurs

Résultats du questionnaire

34%

11%

11%

22%

22%

bas du dos

cou

dos

poignets / mains

épaule

43%

29%

14%

14%

rarement

parfois

assez souvent

très souvent

Objectifs de production exigeants

72 % : pas d’influence

des objectifs

Résultats du questionnaire

28 % : influence

des objectifs

Résultats des questionnaires

15%

14%

14%

57%

inexistant

faible

moyen

important

Pénibilité ressentie face aux intempéries

29 % pas d’impact

71 % impact

Pourquoi ?

•Quantifier l’activité

Comment ?

•Analyse des chronogrammes

•Analyse des questionnaires

Méthode ?

•Grille Excel

•Méthode de l’INRS

Outil de cotation : Grille de l’INRS

Grille de cotation

• Efforts physique

• Dimensionnement

• Caractéristiques temporelles

• Environnement

• Organisation

24 Items

0

• Pas d’actions à mettre en place

+ • A surveiller

++

• Prévoir un plan d’actions

+++

• Réduction urgente des contraintes

Evaluation de la criticité

Items 0 + ++ +++ Criticité

Soulever / porter (Kg)

≤ 5 5 - 15 15-25 ≥25 < 5 Kg

Tirer / Pousser (Kg)

≤ 100 100 - 250 250-300 <350 < 100

Postures inconfortables

Jamais Acceptable Insuffisante Inadapté Acceptable

Ambiance physique de travail : intempéries

Travail collaboratif avec les ripeurs pour le choix des EPI, port des GANTS

Mise en place d’un local de séchage des vêtements (séchage des gants et des chaussures)

Ambiance physique de travail : luminosité

Mise en place de lampes frontales

Rupture de flux, reprises de manutention

Formation gestes et postures avec le CDG 29

Flexion, inclinaison, rotation visible du tronc

Remplacer les sacs par des bacs

Rotation des postes pour les agents volontaires (déchèterie, chauffeurs,…)

Future embauche : agent polyvalent

e) Le plan d’actions

II- La pénibilité

a) Le contexte

Constat : 2017 départ à la retraite 62 ans et 67 ans pour un taux plein Comment faire pour que les agents puissent tenir leur emploi ?

Conséquence : allongement de la vie professionnelle

Solution 1- Prévenir l’usure professionnelle 2-Définir des modalités compensatoires pour ceux qui n’ont pas les capacités à tenir leur emploi du fait des exigences de leur travail

Problématique

Comment faire pour que les salariés puissent tenir leur emploi ?

Comment faire pour que les séniors soient employables ?

• La loi 20 janvier2014 : objectifs

- prévenir la pénibilité,

- assurer une traçabilité de l’exposition aux facteurs de pénibilité,

- permettre un départ à la retraite à 60 ans pour les salariés

exposés aux facteurs de pénibilité.

4 facteurs de concernés dès janvier 2015

6 facteurs supplémentaires en juillet 2016

b) La réglementation

Service collecte des déchets

Manutention manuelle de charge

Bruit

Postures pénibles

Température extrême

Vibration

c) La méthodologie : SADT

Facteurs de

pénibilité Agents exposés aux

facteurs de pénibilité Fiche de pénibilité

Re

ch

erc

he

bib

lio

Pré

-dia

g

An

aly

se d

e b

ruit

An

aly

se d

es

pra

tiq

ue

s d

e t

rava

il

An

aly

se d

es

vib

ratio

ns

Le facteur bruit

• Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité

• Méthodologie :

- Sonomètre

- Quatre paramètres de fonctionnement identifiés :

. fonctionnement normal du camion,

. fonctionnement en marche arrière,

. fonctionnement en prise de bacs et compactage

. Fonctionnement lors de l’ouverture de la trémie.

Niveau d'exposition au bruit rapporté à une période de référence

de 8h00 d'au moins 81 décibels (A) 600 heures par

an

Exposition à un niveau de pression acoustique de crête au moins

égal à 135 décibels (C) 120 fois par an

Les résultats

Protocole Durée lAeq en

dB(A)

L 50 en

dB(A)

Moyenne

des crêtes

Lex,d

Protocole n°1 Fonctionnement normal du

camion

5 min 61 60.8 84.6 60.2 dB (A)

< 80dB(A)

Protocole

n° 2

Fonctionnement lors de la

prise de bacs et lors du

compactage

5 min 71 71 95 60.77 dB (A)

< 80dB(A)

Protocole

n° 3

Fonctionnement en marche

arrière

5 min 77.6 74.6 91.2 66.77 dB (A)

< 80dB(A)

Protocole

n° 4

Fonctionnement lors de

l’ouverture de la trémie.

5 min 76.5 72.4 90.8 57.78 dB (A)

< 80dB(A

Les agents ne sont pas concernés par les seuils de pénibilités sur le bruit

Le facteur de manutention manuelle

• Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité

• Critère 1 : manutention de plus de 7,5 T cumulées par jour

- Etude réalisée sur 1an. Résultats = 135 Tournées.

- Comptage du nombre de tournée réalisées avec 1 ou 2 équipiers.

Résultats = 80 tournées avec 2 équipiers, 55 tournées avec 1 équipier.

Lever ou porter unité >= 15kg

au minimum 600

heures par an

Pousser ou tirer unité >= 20 kg

Déplacement du travailleur avec la charge

ou prise de la charge au sol ou à une

hauteur située au dessus des épaules unité >= 10kg

Cumul de manutentions de charges 7,5 tonnes cumulées par

jour

au minimum 120

jours par an

• Critère 1 : répartition par agent

Les agents réalisent une manutention manuelle de charge de plus de 7,5T mais < au seuil de 120 jours par an

• Critère 2 : Déplacement avec une charge de plus de 10 kg

- Estimation du poids moyen d'un sac jaune, une moyenne sur 10 sacs jaunes. Résultats = 2,2 kg

Les agents ne sont pas concernés par une manutention manuelle de charge de plus de 10 kg

Agent manutention manuelle de plus de

7,5t / jour

Agent 1 16

Agent 2 13

Agent 3 17

Agent 4 3

Agent 5 1

Intérimaire 1 1

Intérimaire 2 1

Intérimaire 3 2

Intérimaire 4 1

Total journées 55

Le facteur de postures pénibles

• Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité

• Résultats :

- Postures pénibles dues à la manutention des sacs jaunes

Maintien des bras en l'air à une hauteur située au-dessus des

épaules ou positions accroupies ou à genoux ou positions du torse

en torsion à 30 degrés ou positions du torse fléchi à 45 degrés

au moins 900

heures par an

Résultats :

• Critères 1 : nombre d’heures/ agents affectés en collecte des sacs. La durée d’une

journée de travail est de 7 h00 (5h30/12h30)

Collecte des sacs jaunes Durée en heures sur 4 semaines

Durée en heure/semaine

Durée en heure/an

Agent 1 49 12,25 575,75

Agent 2 35 8,75 411,25

Agent 3 35 8,75 411,25

Agent 4 35 8,75 411,25

Agent 5 35 8,75 411,25

Agent 6 7 1,75 82,25

Agent 7 7 1,75 82,25

Agent 8 7 1,75 82,25

Les agents sont concernés par les postures pénibles , mais < au seuil de 900 heures par an

• Critère 2 : nombre de sacs moyens collectés/agent en collecte du tri

- Moyenne du poids des sacs : 2,2 kg

- Etude réalisée sur 1 an. Objectif : connaitre la moyenne du tonnage collecté de

déchets de tri par jour. Résultats = 3413 kg de déchets de tri collecté/jour soit 1551 sacs

de collectés

Résultats :

Les agents sont concernés par les postures pénibles , mais < au seuil de 900 heures par an malgré tout la posture pénible est réalisée 1551 fois/jour

Le facteur de température

• Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité

Température inférieure ou égale à 5°C ou

au moins égale à 30°C 900 heures par an

• Résultats :

- Estimation du nombre d'heures où les agents sont concernés par une exposition à ces températures.

Les agents ne sont pas concernés, mais démarche de prévention (canicule) est en cours de réalisation

Vibration

• Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité

• Méthodologie :

- Vibromètre

- Analyse couteuse

- Médecine du travail de Rennes

- Etude avec l’ENSIBS en 2016

vibrations transmises aux

mains et aux bras

valeur d'exposition

rapportée à une période de

référence de 8heures de

2,5m/s2

au moins 450

heures par an

vibrations transmises à

l'ensemble du corps

valeur d'exposition

rapportée à une période de

référence de 8 heures de

0,5m/s2

au moins 450

heures par an

Conclusion

Les 2 études complètes le DU

Objectif : certification OHSAS 18001 en juillet 2016

Demande de subvention du FNP

Mélina CHAUSSY animatrice QSE

Mail : qse@comcom-crozon.com

Tel : 02 98 27 24 76