1

TÁJÉKOZTATÓ A NORRIA ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS ÜGYNÖKSÉG NONPROFIT

KFT. TEVÉKENYSÉGÉRŐL

dr. Nyiry Attila

ügyvezető igazgató

Miskolc, 2014. november

2

Tartalomjegyzék

1. Vezetői összefoglaló ........................................................................................................... 3

2. Együttműködések, minősítések .......................................................................................... 7

3. Kommunikáció ................................................................................................................... 9

4. Üzleti tevékenység, futó hazai projektek .......................................................................... 14

5. Nemzetközi aktivitás ........................................................................................................ 19

3

1. Vezetői összefoglaló

A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. a

Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal NKTH által 2004. évben generált szakmai

konzorcium 2008. évi átalakulását követően, mint önálló jogi személyiségű társaság vált ki az

Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökségből. A kezdetben közhasznú

minősítéssel is rendelkező társaság az időközben módosuló jogszabályi környezet

következtében a tulajdonosok egyetértésével 2014. évben kérte a közhasznúsági minősítés

törlését.

A társaság jelenlegi tulajdonosai, tulajdoni hányaduk, és szavazati arányuk:

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat (16,6; 13,4%)

Heves Megyei Önkormányzat (16,5; 13,3%)

Nógrád Megyei Önkormányzat (16,5; 13,3%)

B.A.Z. Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (11,3; 13,38%)

INNTEK Innovációs és Technológiai Központ Nonprofit Kft. (5,6; 6,66%)

INNOCENTER Innovációs Központ Közhasznú Nonprofit Kft. (5,6; 6,66%)

Nógrádi Gazdaságfejlesztő Nonprofit Kft. (5,6; 6,66%)

Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zrt. (5,6; 6,66%)

KRF Közép-Magyarországi Regionális Fejlesztési Zrt. (5,6; 6,66%)

InWest-2000 Szaktanácsadó Bt. (5,6; 6,66%)

Bio-Indikátor Szolgáltató Kkt. (5,6; 6,66%)

A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

tevékenységének alapításkori célja olyan összefogó, szervező tevékenység végzése, amely

kapcsán információkkal, innovációs szolgáltatások kínálatával kívánja segíteni a kutatás-

fejlesztési tevékenységet végző szervezetek és intézmények, valamint a vállalkozói szféra

együttműködését, a régió Innovációs Stratégiájában foglaltak megvalósítását, az innovációban

érintett szereplők hálózati szerveződését. A régióban folyó kutatás-fejlesztés, valamint az

innovációs folyamatok fókuszálásával, a keret- és környezeti feltételrendszerek folyamatos

javításával a tudás és technológia transzfer tudatos működtetésével és fejlesztésével, a

hálózatos kapcsolatok működtetése által elérhető szinergiák kihasználásával elősegíteni és

fejleszteni a régió, és a régióban működő vállalkozások, kiemelten a KKV-k gazdasági

versenyképességét. Az elmúlt három évben a fenti feladatok pályázati finanszírozása

megszűnt, így ezen időszakot követően a társaság fő célkitűzéseit a piaci környezetben üzleti

tevékenységek folytatásával igyekezett teljesíteni.

A feladatok ellátását egy kis létszámú, de felkészült és gyakorlattal rendelkező

munkatársakból álló szervezet biztosítja. A szervezet 2008.-ban 5 fős induló létszámmal

kezdte meg tevékenységét, azonban az időközben elnyert pályázati források lehetővé tették,

hogy döntően a klaszter irányításához kapcsolódóan két munkatárssal, a nemzetközi

területhez kapcsolódóan egy munkatárssal bővüljön a szervezet. A további létszámmozgások

és a távozó kollégák pótlása következtében a szervezet 2009. végére elérte a 10 fős állományi

létszámot. Jelen pillanatban szervezetünk 8 teljes munkaidős munkatárssal rendelkezik. A

gyakornoki programunk keretében az elmúlt években 7 gyakornok végzett konkrét

tevékenységet ügynökségünknél. Társ pályázatunkhoz kapcsolódóan két évig 4 egyetemi

kutató kolléga részmunkaidős foglalkoztatását is biztosítani tudtuk.

4

A társaság tevékenységének eddigi eredményei:

A régióban folyó kutatás-fejlesztési és innovációs folyamatok fókuszálása megtörtént, a

regionális innovációs és döntési rendszerbe való szervezésükkel mérhetőkké és nyomon

követhetőkké váltak. A fókuszált területek kellő hangsúllyal kerültek be az elmúlt időszakban

kidolgozott Regionális Intelligens Szakosodási Stratégiába (S3), valamint a megyei

Fejlesztési Stratégiákba egyaránt. A társaság által korábban kezdeményezett és szervezett

regionális Innovációs Díjak fokozták az e területen eredményt elérők társadalmi ismertségét,

és elismertségét. A szakmai publikációk, és kiadott módszertani kutatási eredmények

egyértelműen hiánypótló szerepet töltöttek be. A fenti feladatok hatékony ellátása érdekében

több együttműködési megállapodást kötöttünk, a legutóbbi időszakban a Miskolci Egyetem

Anyagtudományi, valamint Földtudományi Karaival, valamint a Nemzeti Agrárkutatási és

Innovációs Központ Élelmiszer-tudományi Kutatóintézetével.

A tudás-és technológia transzfer működése a pályázati projektek generálásával, a partneri

kapcsolatok erősítésével, valamint a konkrét fejlesztésekbe történő bekapcsolódással

biztosított. Az Innovációs Ügynökség folyamatosan működteti és összefogja azt az innovációs

hálózatot, mely a régió tudáscentrumait (mint kínálati oldal), és a meghatározó innovatív

vállalkozásait (mint keresleti oldal) köti össze. Támogatást és hátteret nyújtottunk több olyan

eredeti innovatív ötlet kidolgozásához, amelyek elindíthatókká váltak a szabadalmaztatás

folyamatában. A legutóbbi időszakban mint mentor szervezet számos start-up vállalkozás

elindításához nyújtottunk nélkülözhetetlen szakmai támogatást.

A nemzetközi projektekbe és hálózatokba való bekapcsolódással magasabb szintre is be

tudtuk kapcsolni a regionális eredményeket, az Európai Unió több szakmai fórumához való

kapcsolódással nemzetközi szinten is láthatóvá tettük tevékenységünket.

Szemléletformáló erőt jelent a régióban, amelynek hatására a figyelem az innováció

fontosságára, az eszközrendszerek alkalmazására, az eredmények megismertetése kapcsán

annak elismerésére irányult. Az Ügynökség ismert és elismert szereplőjévé vált az innovációs

hálózatosodási folyamatnak, tevékenysége számos olyan területet ölel fel, amelyeket más

regionális intézmények összehangoltan nem végeznek. Ilyenek az innováció társadalmasítása,

az innovatív vállalkozások összefogása és támogatása, az innovációs eredmények értékelése,

valamint a folyamatos tájékoztató rendszer működtetése, bár ezen tevékenységek üzleti

alapon történő végzése egyre nehezebbé válik.

A minőségbiztosítás területén EFQM tanúsítvánnyal, a környezeti irányítás területén az

Innovációs Ügynökségek közül egyedüliként regisztrált EMAS minősítéssel rendelkezünk.

Az elvégzett tevékenységből kiemelhető a regionális klaszterfejlesztéshez köthető fejlesztő,

generáló tevékenységünk, melynek célja az innováció vezérelt klaszteresedés helyzetének,

potenciáljának felmérésén túl, olyan szakmapolitikai ajánlások megfogalmazása, melyek

szem előtt tartásával jelentős mértékben hatékonyabbá, egyszersmind versenyképesebbé válik

az innovációs környezet.

A társaság tevékenységének konkrét gazdasági hasznosulása:

A projektgeneráló, menedzseri és mentori tevékenységek révén 114 db projekt

kezdeményezésében vettünk részt, mely összességében 9.272 millió Ft addicionális forrást

jelentett. A partneri és hálózati szervezeteken keresztül 75 db innovatív szervezethez találtunk

kapcsolódást, melyek egy része szolgáltatásainkat is igénybe vette. 33 start-up szervezetnél

láttunk el mentori feladatokat.

5

Nemzetközi hálózatokban és szervezetekben (ERRIN, IRE, CLUSTER ALLIANCE…stb.)

való részvételünk elősegítette a szakmai és pályázati információk régióba történő áramlását,

ennek kihasználásával 18 db projektet nyújtottunk be (vezető, vagy csatlakozó partnerként),

melynek pályázati összértéke 18.664 eEUR volt. Ezen belül:

- összességében több mint 30 pályázati kezdeményezésben való részvétel

- 4 sikeresen lezárt projekt

- 3 nyertes, megvalósítás alatt álló pályázat, melyben projekt vagy szakmai partnerként

veszünk részt

- 5 benyújtott, elbírálás alatt álló pályázat, melyből 2 pályázat esetén a NORRIA vezető

partneri szerepet vállalt

A társaság működését az elmúlt hat évben jelentős pályázati források elnyerése támogatta. E

pályázatok lezárásával tevékenységünk jelentős mértékben piaci irányba tolódott,

összhangban azzal az elvárással, hogy a társaság végezzen önálló üzleti tevékenységet, döntő

mértékben a feladatául kijelölt kutatás-fejlesztési és innovációs tanácsadási, szolgáltatási

piacon. Az elmúlt évek eseményei egyértelműen bizonyították, hogy a szervezet üzleti alapon

történő forrásszerzési képességei korlátozottak. Ennek ellenére az elmúlt három évben

jelentkező finanszírozási nehézségeket a társaság át tudta hidalni, azonban ez hosszabb távon

intézményi típusú feladatok és finanszírozás nélkül a jelenlegi szinten nem biztosítható. Az

üzleti tevékenység fejlesztése nem képzelhető el olyan erős partner, vagy néhány kiemelt

partner nélkül, aki tevékenységkörébe jól illesztetten le tudja kötni a társaság szellemi

kapacitásának nagy részét.

A finanszírozás számára jelentős kiegészítő hátteret (magas támogatási intenzitás, előleg

biztosítása, viszonylag gyors elszámolási átfutás) jelentő pályázati feltételek jelenleg a 2007-

13 tervezési ciklus lezárultával jelenleg a nemzetközi pályázatok meghatározott körében

(H2020) érhetőek el. Ugyanakkor a pályázati rendszerhez működési modellben rögzített

problémák társulnak, (saját erő, előfinanszírozás, nem elszámolható költségek

problematikája), valamint az a körülmény, hogy csak speciálisan felkészült, szakmai nyelvet

magas szinten beszélő, kreatív munkatársakkal végezhető. Alapításkori vagyoni helyzetéből

adódóan külső pénzintézetek felé társaságunk a fedezet hiánya miatt hitelképtelen, aminek

következtében a külső forrásbevonás ezen az úton nem biztosítható. Tulajdonosainkkal az

elmúlt időszakban több megbeszélést folytattunk ennek a kérdésnek a megoldására, eddig

eredménytelenül.

A NORRIA rendelkezésére álló kompetenciákat a jövőben az alábbi területeken látjuk a

térség számára legjobban hasznosíthatónak. Az innovációs, gazdaságfejlesztési és területi

tervezés 2014-2020 időszakhoz köthető szakmai feladataiban való aktív részvétel. Az

innovációs stratégia folyamatos fejlesztése az Európai Unió Smart Specialization Strategies

(S3) elveinek figyelembe vételével. A térség vállalkozásainak fokozott bekapcsolása a

nemzetközi projektekbe, az ehhez kapcsolódó szakmai támogatás, oktatás, felkészítés, projekt

generálási feladatok ellátása. Az elnyert projektek és programok esetében menedzsment,

pénzügyi koordináló szerepek ellátása. A kijelölésre kerülő nagyprojektekhez kapcsolódó

szervezési, előkészítési, bonyolítási, összehangoló feladatok ellátása. Környezeti tevékenység,

a társaság főbb tevékenységi területeinek és fejlesztési irányainak felhasználásával. Az

életciklus elemzés (LCA), a fenntarthatósági jelentések, energetikai stratégiai kérdések,

energiaügynökségi feladatok ellátása.

6

Összességében elmondható, hogy az elmúlt évek alatt az Ügynökség ismertté és elfogadottá

vált a régió innovációban érintett és érdekelt szervezetei és vállalkozásai körében. Szoros

együttműködést és partnerkapcsolatot alakított ki a régió tudásközpontjaival, kutató és

fejlesztő intézeteivel, felsőfokú oktatási intézményeivel, tudásteremtő műhelyeivel és

innovatív vállalkozásaival, amely szervezetekkel együtt egy hálózati rendszer felépítését és

koordinálását tudta megvalósítani, amely nagyban hozzájárult a kitűzött célok eléréséhez. A

kapcsolatrendszert nem csak helyi szereplőkkel, hanem országos szintre is kiterjesztve

kapcsolta be ezeket a szakmai szervezeteket a helyi gazdaságfejlesztésbe. Üzleti

tevékenységével több éve biztosítja a szervezet tevékenységének finanszírozhatóságát,

megőrizve a komoly szellemi tőkét jelentő szakembergárdát. Projektgeneráló tevékenységével

hozzájárult, és folyamatosan igyekszik hozzájárulni addicionális finanszírozási forrásoknak a

térségbe való vonzásához, melyek megteremtik az alapjait a hosszabb távú szakmai

együttműködéseknek is.

7

2. Együttműködések, minősítések

Társaságunk megalakulásától fontosnak tekintette a nemzetközi, hazai és regionális

innovációs szervezetekkel való stratégiai együttműködések sikeres kiépítését és

megvalósítását. Az innovációs szervezetek közötti együttműködéseket, hálózati kapcsolatokat

stratégiai, projektgenerálási, ill. tájékoztatási-informálási céllal működtettük.

Kiemelt (hazai) partnereink voltak: NKTH (NIH), NORDA, Széchenyi Programiroda, MAB,

TéT Alapítvány, a regionális innovációs ügynökségeket tömörítő RIÜNET (HUNINNO)

hálózat. A Magyar Innovációs Szövetség, a régió felsőoktatási intézményei (ME, KRF, EKF)

Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft., BOKIK, HKIK, NKIK, MANO

Klaszter, EnIn Klaszter, KKV Innovációs Szolgáltató Klaszter, HITA - EEN hálózat,

Magyarországi Területfejlesztők Egyesülete, LCA Center – Magyar Életciklus-elemzők

Országos Egyesülete, Nemzeti Agrárkutatási és Innovációs Központ.

A szakmai feladatok megalapozása, az innovációs hálózat működtetése érdekében írásban

foglalt együttműködési megállapodásokkal rendelkezünk többek között:

- az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökséggel (NORDA)

- az ENIN Környezetipari Klaszter Kft.-vel

- a Miskolci Egyetemmel

- a Eszterházy Károly Főiskolával

- az EGERFOOD Tudásközponttal

- a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közalapítvánnyal

- a Miskolci Akadémiai Bizottsággal

- a Károly Róbert Főiskolával

- a SVIP Sajóbábonyi Vegyipari Park Nonprofit Kft.-vel

- a FIZ Felsőzsolcai Ipari Zóna Befektetési és Szolgáltató Kft.-vel

- az INNOCENTER Kft-vel

- a Nemzeti Innovációs Hivatallal (NIH)

- a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatallal (SZTNH)

- a X-Tech Kockázati Tőkealap Kezelővel

- a Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Karával, Földtudományi Karával,

Anyagtudományi Karával

- Nemzeti Agrárkutatási és Innovációs Központtal

Az együttműködési megállapodások rögzítik a regionális innováció érdekében történő

együttműködést, információ átadást, közös programok kezdeményezését, valamint közös

programokban való részvételt.

A Régió nemzetközi láthatósága szempontjából kiemelt figyelmet szenteltünk a jelentősebb

nemzetközi hálózati szerveződésekhez való együttműködésre. 2009-ben léptünk be az ERRIN

(Európai Régiók Kutatási és Innovációs Hálózata) és az EMAN-EU Network (Ecological

Monitoring and Assessment Network) hálózatba, (amelyek közül finanszírozási problémák

miatt időközben az ERRIN hálózatból kénytelenek voltunk kilépni), valamint társult tagként

csatlakoztunk az Európai Klaszterszövetséghez. Felvételt nyertünk a korábban jól működő, de

brüsszeli közvetlen finanszírozás hiányában jelenleg csak szűkebb tagsági körrel rendelkező

8

IRE (Innovation Regions of Europe), valamint a Community of Practice hálózatba, valamint

2012.-től tagjai vagyunk az Európai Unió S3 platformjának is.

További együttműködő szervezetek:

- Klaszterek:

- Észak-magyarországi Innovációs Szolgáltató Klaszter – a NORRIA a

klasztermenedzser szervezet

- Magyar Űripari Klaszter

- Észak-magyarországi Informatikai Klaszter

- Energiabiztonsági Klaszter

- Észak-Kelet-magyarországi Klaszter a húsipar biztonságáért

- COREPLAST Műanyag Újrafeldolgozó Klaszter

- ENINNOVA Klaszter

- Szakmai együttműködések:

Együttműködési megállapodás jött létre a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalával,

melynek célja az iparjogvédelmi tudatosság növelése. Ennek keretében a NORRIA

vállalja, hogy iparjogvédelmi tájékozottságot növelő rendezvényt szervez,

honlapján keresztül tájékoztatást nyújt a látogatók részére az iparjogvédelmi

hírekről, eseményekről, illetve az SzTNH szolgáltatásairól. Ennek érdekében két

munkatársunk szerzett középfokú iparjogvédelmi tanácsadói képesítést.

- Vállalkozások

Folytatjuk korábbi partnerszervezeteinkkel kialakított együttműködésünket (FUX

Zrt, PVC-TECH Kft., ÉSZAKFERR Kft., ENIN Kft., SANOFI Zrt., ENINNOVA

Kft., ELASTICO Kft., stb.), amely projektek generálásában, pályázatírásban,

projektmenedzselésben ölt testet.

Nemzetközi pályázatok terén együttműködést kezdeményezett a NORRIA-val a

Közép-magyarországi Széchenyi Program Irodán keresztül az ECC (European

Conformity Check) Kft. Az együttműködés keretében több nemzetközi pályázatot

készítettünk elő a KKV eszközök pályázatcsoporton belül.

Innovációs Ügynökségek közül egyedüliként regisztrált EMAS - környezetirányítási

minősítéssel rendelkezünk, melynek megújítása 2014. évben megtörtént.

A NORRIA Nonprofit Kft. 2010-ben megszerezte az EFQM minőségbiztosítási rendszer

akkreditációs oklevelét. Mivel a minősítés időközben lejárt, 2013-ban megkezdtük EFQM

Committed to Excellence (C2E) minősítésének megújítását, amely keretében a többi

regionális innovációs ügynökséggel együtt csoportos felkészítő tréningen vettünk részt. A

tréning záró rendezvénye 2014. március 5-én volt Budapesten, ahol bemutattuk a szervezet

EFQM szerinti önértékelését. A C2E pályázatot 2014. augusztus elején nyújtottuk be, majd

szeptember 16-án sor került a helyszíni auditra, amely sikeresen zárult, így a NORRIA a

következő két évre ismét megszerezte az EFQM minősítést.

Mivel ügynökségünk eredményesen pályázott az „Akkreditált tanácsadói” cím elnyerésére,

ezért az NFÜ-vel kötött keret-megállapodás értelmében jogot szereztünk arra, hogy

innovációs projektmentorálási, valamint üzleti tervkészítési szolgáltatásokkal támogassuk a

KKV-kat. Ezeken túlmenően 2013-tól akkreditált tanácsadó szervezet vagyunk a vállalati

stratégia, a szervezetfejlesztés, a technológia- és termékfejlesztés, valamint az innováció-

menedzsment szakterületen.

9

3. Kommunikáció

A régióban ellátandó, innovációhoz kötődő feladataink között továbbra is fontos elem az

innovációs lehetőségek kommunikálása a partnereink felé. Ennek érdekében 2014-ben is több

alkalommal osztottuk meg szűkebb és tágabb partneri körünkkel azokat az információkat,

híreket, pályázatokon vagy eseményeken való részvételi lehetőségeket, amelyek segíthetik

őket további fejlődésükben.

A partneri kör kiválasztásánál, elérésénél, megszólításánál alkalmazott szempont, hogy minél

szélesebb körben érjük el a releváns célcsoportot. Fontosnak tartjuk, hogy kommunikációnk

során a régi, meglévő ügyfélkör mellett újakat is elérjünk. Többek között ez indokolta, hogy

PR/kommunikációs stratégiánk új elemeként a legnagyobb közösségi oldalon létrehoztuk a

saját profilunkat.

A kommunikációs tevékenység keretében az alábbi PR eszközöket vettük igénybe:

- Honlap: www.norria.hu

- E-Hírlevél

- Facebook közösségi oldal:

https://www.facebook.com/NorriaRegionalisInnovaciosUgynokseg?ref=hl

- E-mail

- Rendezvények

- Személyes interjúk

- Megbeszélések.

A fenti PR eszközökön keresztül az év folyamán több esetben kommunikáltuk partnereink

híreit, fontosabb felhívásukat a kapcsolati körünkben lévő vállalkozások, szervezetek felé.

Partnereink kérésére végzett kommunikációs tevékenységek 2014-ben:

- FIRST MONDAY startupoknak (NIH)

- VIVACE SzTNH Infopont (SzTNH)

- Pályázat RENEXPO-n való megjelenésre (NIH)

- GoInno program (NIH)

- „A fenntartható (köz)beszerzés hazai és nemzetközi aktualitásai” konferencia

(BOKIK)

- Kaleidoszkóp adatbázisba jelentkezés (NIH)

- EUROSTARS2 konzultáció (NIH)

- € Design – EuroDesign Project (SzTNH)

- Üzletfejlesztési Díj 2014. (Magyar Üzletfejlesztési Társaság Klaszter)

- BrandFestival – Magyar Vállalkozói Fórum 2014. (NIH)

- Mentor Program (NIH)

- Innovatív startup tréning (Nemzeti Külgazdasági Hivatal)

- A CERN felhívásai piackutatásokra (NIH)

- Középfokú iparjogvédelmi tanfolyam (SzTNH)

- Vállalkozások környezeti- és energiahatékonyságának felmérése (CEEM Projekt)

- „Ablakon Bedobott Pénz Program” (KÖVET Egyesület)

- S3 - Intelligens Szakosodási Stratégia Online kérdőív (NIH)

- HUNINNO Innovációs Díj (KDRIÜ)

- „Zöld energiával a Zöld Magyarországért” konferencia (NORDA)

- INNOTRENDS HUNGARY 2014 konferencia és szakkiállítás (NIH)

- Alapfokú iparjogvédelmi tanfolyam (SzTNH)

10

- „T-MA”- innovációs nap (Magyar Telekom)

- „Találd meg/ki/fel” – Diákpályázat védjegykampány középiskolásoknak (SzTNH)

Mindezeken túl kommunikációs tevékenységünk keretében kiemelt figyelmet fordítottunk

arra, hogy a partneri körünket érintő, érdeklődésükre számot tartó valamennyi hazai és

nemzetközi pályázati lehetőségről tájékoztassuk őket.

Az aktív kommunikációs tevékenység keretében 2014. október végéig 31 rendezvényen

vettünk részt, ebből a NORRIA 9 eseményen szervezőként volt jelen.

Valamennyi, általunk szervezett rendezvényen igyekszünk biztosítani a sajtónyilvánosságot

annak érdekében, hogy a rendezvény célja, üzenete szélesebb körbe is eljusson. Emellett

fontosnak tartjuk, hogy rendezvényeinkről a honlapunkon keresztül is nyújtsunk tájékoztatást.

A legfontosabb, legnagyobb érdeklődésre számító híreket, eseményeket e-Hírlevélen és

Facebook oldalunkon keresztül is kommunikáljuk partnereink felé. A nemzetközi

pályázatainkkal kapcsolatos információk folyamatosan frissítésre kerülnek a NORRIA

weboldalán.

Az általunk szervezett konferenciákon 2014-ben összesen 193 fő vett részt. Munkatársaink 9

rendezvényen előadóként jelentek meg.

2014 januárjában az Észak-Magyarországi KKV Innovációs Szolgáltató Klaszterünk

tagjainak tartottunk tájékoztatót a pályázati lehetőségekkel kapcsolatban.

A CEEM projekt ötödik partnertalálkozója 2014. február 6-án és 7-én került megrendezésre

Miskolcon, amelynek a házigazdája a NORRIA volt.

Márciusban a fiatal vállalkozók és start-up vállalkozások részére szerveztünk találkozót, ahol

fenntarthatósági ismereteket bővítő képzést tartottunk a résztvevőknek. Emellett a

vállalkozások tájékoztatást kaptak finanszírozási és pályázati lehetőségekről is.

A CEEM projekt keretében B2B fórumot szerveztünk március 17-én, amelynek célja a

vállalkozások energiahatékonyságának és környezettudatosságának növelése volt.

2014. április 24-én a CEEM környezeti és energiahatékonysági képzést szervezett a NORRIA

Miskolcon. A résztvevő szakértők energetikai felmérést és tanácsadást végezhetnek azoknál a

cégeknél, akik a projekt pilot akciójában részt kívánnak venni.

A LOC-CLIM-ACT projekt keretében májusban Bükkaranyoson képzést szerveztünk, ahol

bemutattuk a klímaváltozáshoz való alkalmazkodáshoz kapcsolódó helyi kérdéseket és

lehetőségeket.

2014. október 14-én Budapesten szerveztük meg a CEEM Transnational Lab rendezvényt,

amelyen a projektben résztvevő országok döntéshozói és érintettjei vettek részt.

A 2014-2020-as programozási időszak első KKV-knak szóló pályázatai október 10-én

jelentek meg, amelyhez kapcsolódóan október 21-én pályázati tájékoztató rendezvényt

tartottunk.

Rendezvényeinkről részletes kimutatást az alábbi táblázatok tartalmaznak.

Sorszám Rendezvény megnevezése Időpont Előadás Helyszín

1. Tájékoztató a pályázati lehetőségekről -

projektelőkészítés

2014.01.15 Miskolc

2. Horizon 2020 Regionális Információs

Nap

2014.01.22 Miskolc

11

Sorszám Rendezvény megnevezése Időpont Előadás Helyszín

3. VIVACE évzáró - évnyitó rendezvény 2014.01.22 Budapest

4. Horizont 2020 KKV Információs Nap 2014.02.04 Budapest

5. Területfejlesztési Program társadalmi

egyeztetése - K+F+I, vállalkozások

versenyképességének javítása és

munkahelyteremtés

2014.02.05 Miskolc

6. CEEM Partner Meeting and 3EMT

Training

2014.02.06-

07.

Buday-Malik Adrienn:

WP5

Miskolc

7. Területfejlesztési Program társadalmi

egyeztetése - Környezeti állapot és

környezetbiztonság

2014.02.11 Miskolc

8. Területfejlesztési Program társadalmi

egyeztetése - Energetika

2014.02.12 Miskolc

EFFECT zárókonferencia 2014.02.13 Hall Katalin, Buday-Malik

Adrienn

Budapest

9. ATTAC projekt zárókonferencia 2014.03.13 Miskolc

10. Fiatal vállalkozók, fiatal vállalkozások -

start up meeting

2014.03.17 Dr. Nyiry Attila - Jónás

Béla: Vállalkozások

növekedése,

finanszírozása; Hall

Katalin: Nemzetközi

pályázati rendszerek,

vállalkozások lehetőségei a

Horizon2020-ban; Pásztor

Csaba: Start-up projektek

aktuális feladatai; Buday-

Malik Adrienn:

Fenntarthatósági ismeretek

– horizontális szempontok

teljesítése a projektben

Miskolc

11. CEEM B2B Fórum 2014.03.17 Buday-Malik Adrienn:

Lehet hatékonyabban? -

energia-gazdálkodás

önértékelése a 3EM Tool

segítségével

Miskolc

12. Gazdaságelemzési szimpózium 2014.03.25 Miskolc

13. XXII. Magyar Innovációs Nagydíj 2014.03.28 Budapest

14. Digép Miniacél- és Hengermű

projektindító rendezvény

2014.03.28 Miskolc

15. KKV eszköz workshop 2014.04.08 Budapest

16. CEEM National Training for Eco-

Energy Experts

2014.04.24 Buday-Malik Adrienn: A

CEEM projekt bemutatása;

Filep Réka: Eco Energy

Efficiency Tool képzés;

Hall Katalin: Hogyan

vegyük fel a kapcsolatot a

vállalatokkal?

Miskolc

17. MTA Miskolci Területi Bizottsága

Közgazdaságtudományi Szakbizottság

tisztújító ülés

2014.05.13 Miskolc

18. A fenntartható város - Miskolc tervezett

fejlesztései 2014-2020 - Szakmai

Fórum

2014.05.15 Miskolc

19. Magyar Innovációs Szövetség éves

közgyűlése

2014.05.20 Budapest

LOC-CLIM-ACT képzés 2014.05.22 Buday-Malik Adrienn Bükkaranyos

12

Sorszám Rendezvény megnevezése Időpont Előadás Helyszín

20. S3 stratégia tájékoztató fórum 2014.05.22 Budapest

21. Magyar Űripari Klaszter Közgyűlése 2014.05.28 Miskolc

22. Szövetség a Kiválóságért Közhasznú

Egyesület Éves Közgyűlése

2014.05.29 Budapest

23. Magyar Innovációs Szövetség

választmányi ülése

2014.09.10 Budapest

24. KKV információs nap 2014.09.12 Budapest

25. Környezettudatos anyagok és

technológiák

2014.09.19 Miskolc

26. CEEM Transnational Lab 2014.10.14 Buday-Malik Adrienn, Hall

Katalin, Filep Réka

Budapest

27. CEEM Steering Committee Meeting 2014.10.15 Buday-Malik Adrienn:

WP5

Budapest

28. Innotrends Hungary 2014 2014.10.16-

17.

Budapest

29. Tájékoztató a Széchenyi2020 első

pályázati lehetőségeiről

2014.10.21 Kövy Katalin:

Széchenyi2020 - Első

pályázati lehetőségek

KKV-k részére; Dr. Nyiry

Attila

Miskolc

Több alkalommal szerepeltünk a nyomtatott és elektronikus sajtóban rendezvényeinkkel,

nemzetközi projektjeinkkel kapcsolatban. Sajtó- és televíziós megjelenéseinkről az alábbi

táblázatok mutatnak részletes információkat.

Nyomtatott sajtó megjelenés 2014.

Sorszám Cikk címe Megjelenés időpontja Megjelenés helye

1. Végrehajtási rendelet hiányában az EFFECT EU-s

projekt szakértői kézikönyvet és akciótervet

dolgoztak ki az energiahatékony beszerzés

elterjesztésére

2014.02.22 Kulcs Magazin

2. 50 észak-magyarországi és mintegy 500 európai

KKV működhet energiahatékonyabban egy új

szoftveres alkalmazás (3EMT tool) segítségével

2014.02.22 Kulcs Magazin

3. SZTNH együttműködés a regionális innovációs

ügynökségekkel

2014. 1. negyedév SZTNH hírlevél

4. Innováció = befektetés a jövőbe 2014. június Észak-Magyarország

Klaszter és

Innováció melléklete

Elektronikus sajtó megjelenés 2014.

Sors

zám Cikk címe

Megjelenés

időpontja Megjelenés helye

1 Újabb lehetőség a szellemi

tulajdon védelmére

2014.01.23 http://minap.hu/news.php?extend.78531.2

2 Környezetvédelem és

innováció a jövő

közbeszerzéseinek

fókuszában

2014.02.13 http://os.mti.hu/hirek/94673/a_nemzeti_fejleszte

si_miniszterium_kozlemenye-2_resz

3 Segítik a hatékonyabb

energiafelhasználást

2014.02.17 http://minap.hu/news.php?extend.79572.10

4 Élvezzenek előnyt az

energiahatékonyak!

2014.02.17 http://www.boon.hu/elvezzenek-elonyt-az-

energiahatekonyak/2482991

13

Sors

zám Cikk címe

Megjelenés

időpontja Megjelenés helye

5 Energiahatékonysági

webalkalmazás tesztelési

lehetőség cégeknek

http://klimainnovacio.hu/hirek/energiahatekonys

agi-web-alkalmazas-tesztelesi-lehetoseg-

cegeknek

6 500 cég teszteli a zöldítő

webalkalmazást

2014.04.25 http://www.greenfo.hu/hirek/2014/04/25/500-

ceg-teszteli-a-zoldito-webalkalmazast

14

4. Üzleti tevékenység, futó hazai projektek

Az üzleti tevékenység 2014. évben is döntő mértékben az Intelligens Szakosodási Stratégia, a

megyei Fejlesztési Stratégia kialakításához, a vállalkozások pályázatinak előkészítéséhez,

valamint ezen fejlesztési projektek menedzseléséhez kapcsolódott. Üzleti aktivitásunkat nem

segítette elő, hogy a 2007-13-as tervezési időszak lezárási fázisában vagyunk, így új

pályázatok az évben gyakorlatilag nem jelentek meg. Ennek tudatában kezdtük fejleszteni a

nemzetközi pályázatok ügyfelek számára történő megírását, de ez eddig érdemi áttörést nem

hozott.

A régiós életszínvonal, gazdaság növekedésének alapvető feltétele a foglalkoztatás, illetve

munkatermelékenység magas szintje. Ehhez az innovatív szemléletű, környezetükhöz gyorsan

alkalmazkodni képes kis-, és középvállalkozások térségi jelenléte elengedhetetlen feltétel.

E célok elérését elősegítendő, a 2013-ban elindult start-up vállalkozások számára kiírt

pályázat átfogó célja a konvergencia régiók innovációs potenciáljának feltárása és

hasznosítása, továbbá új, magas hozzáadott értéket előállító vállalkozások alapításának

támogatása volt. Ezek a vállalkozások jelentős szerepet képesek vállalni a térség

foglalkoztatásában, jövedelemtermelésében, jelenlétük a térség gazdaságának dinamizálását

eredményezi.

A pályázati felhívás további kiemelt célja, hogy a projektek eredményeként létrejövő

innovatív start-up cégeket felkészítse kockázati tőke bevonására a további növekedés

elősegítésére.

A pályázati kiírás támogatásával megvalósuló projektekkel dinamizálható a régióbeli

innováció. Hosszútávon a létrejövő start-up vállalkozások sikere pedig hozzájárul az

innovációs potenciál hasznosulásához és az innováció transzferhez. A pályázati kiírás

hozzájárul a növekedésre képes innovatív vállalkozások elindításához és növekedéséhez,

ezáltal új munkahelyek teremtéséhez, mely feladatok megegyeznek ügynökségünk alapvető

céljaival is.

A fentieknek megfelelően üzleti tevékenységünk jelentős hányadát az ebben a konstrukcióban

nyertes pályázatok mentorálása, valamint üzleti terveinek kidolgozása tette ki.

E konstrukció keretein belül az alábbiakban bemutatott 32 vállalkozás mentorálását végezte

ügynökségünk, mely a régióban nyertes vállalkozások több, mint felét jelenti, jelentősen

megelőzve az itt akkreditációt szerzett egyéb szervezetek által mentorált projektek számát.

Elősegítve ezzel a régió innovációs potenciáljának országos viszonylatban is számottevő

növelését.

A mentoráláson kívül az itt bemutatott projektek esetében az üzleti tervek elkészítése is az

ügynökség feladata volt, melyeket szintén sikerrel oldottunk meg, pedig e két feladatcsoport

elvégzése esetében ügynökségünk humán erőforrás kapacitása felső kapacitáskorlátba

ütközött, ennek ellenére sikeresen megbirkózott a feladattal.

Pályázat

azonosító száma Pályázó neve Projekt címe

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0007 Agrologica Kft.

Kártevő diagnosztizáló rendszer hardver és szoftver

oldalának kutatása és fejlesztése

15

Pályázat

azonosító száma Pályázó neve Projekt címe

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0010

Incredibles Software Fejlesztő

és Kereskedelmi KFt. Intelligens programajánló szolgáltatás

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0012

Delta Central Team Építőipari

és Kereskedelmi Kft. Sólyomszem autó megfigyelő rendszer (SAMu)

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0019 Pulzor Művek Kft

Szállézer használata precíziós hegesztés és vágás

együttes alkalmazásához

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0020 30km.hu Kft 30km.hu

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0021

Future Planner Development

Kft. Az Online Jövőtervező

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0022 Peabo Media Kft.

Kapcsolatépítő és kapcsolattartó IOS alapú

alkalmazás kifejlesztése

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0024 KékDarázs Kft

Mesével támogatott fejlesztő játék több korosztály

számára

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0025 Nawaro Biotech Kft

Biogázos kiserőművekhez használható

fotobiorekator pilot kifejlesztése

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0026 Brain-Surge Kft. Agyértágítás lézeres ganglion stimulálással

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0037 EVK Reklám Kft. FanBase - Virtuális szurkolás

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0038

ExAurum Pályázatíró és

Szolgáltató Kft. Integrált multi-platform tanulási tér

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0040

PVC-TECH Ipari,

Kereskedelmi és Szolgáltató

Kft.

Új típusú félvezető PVC granulátum gyártása

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0042

Oleander Informatikai,

Kereskedelmi és Szolgáltató

Kft.

Mobileszközökre optimalizált honlap készítésére

alkalmas szoftver és módszertan fejlesztése

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0045 Aim Alliance Kft

Szociális hierarchia alapokon felépített belső

közösséget használó "in-browser game" fejlesztése

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0046

DIGITAL 360 Magyarország

Kft

1 termékes webshop rendszer fejlesztése és

bevezetése önálló e-kereskedelmi szolgáltatásként

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0048 Identitas-Medical Kft.

Friss kadaver gyakorlatok modellezett

pathológiákkal. (Idegsebészeti képzési rendszer

átalakítása)

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0049 Paczera Design Kft Paczera vasalat és pántrendszer

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0050

ALARDE Kulturális Oktató és

Szolgáltató Kft.

Hőenergiát (elsősorban napenergiát) közvetlenül

hasznosító szorpciós-kompresszoros hűtőgép

kifejlesztése

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0051 Roligenergo Kft

Kogenerációs napenergia hasznosító berendezés

kifejlesztése villamos- és hőenergia előállítására

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0052 Media Laboratorium Kft.

Tágabb értelemben vett médiában történő

események modellezése, számítása, egzakt

előrejelzése

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0053 Bioalarm Kft

Biológiai alapú vízminőség állapot felmérő és

riasztó rendszer megvalósítása, feltételeinek

kidolgozása

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0060

ZEMPLÉNI HELYI

TERMÉK Klaszter Menedzser

Kft.

A Zempléni Helyi Termék Kft. térinformatikai

fejlesztése

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0062 Észak Aktivátor Kft

A kapacitások kihasználtságát növelő innovatív

kapcsolatok kiépítése Észak-Magyarországon a

gépgyártás területén

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0064

E-Sports Management

Korlátolt Felelősségű Társaság Lighting Rig az "elő" gyepszőnyegért

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0066 Kapcsolat Dinamika Kft

Dinamikus szervezeti analízis technológia

kifejlesztése

16

Pályázat

azonosító száma Pályázó neve Projekt címe

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0067

Borsod

ZöldenergiaMezőgazdasági,

Ipari és Kereskedelmi Kft.

Biológiailag lebomló tisztítószer fejlesztése.

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0068 Cleverant Kft. Adaptív Vállalati Információs Rendszer

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0069 APP Webalkalmazás Kft Appioneer Mobil alkalmazásfejlesztő vállalkozás

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0079 Magnifice Coniux Kft

Innovatív gyógyhatású készítmény fejlesztése a

külső hallójárat gyulladásos betegségének

kezelésére

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0080 i-Sport Hungary Kft -

Innovatív elektronikai eszközök tervezése és

gyártása sportolók számára

ÉMOP-1.3.1-12-

2012-0081 Inno Light Up Kft

LED alapú távolról vezérelhető moduláris beltéri

világítás fejlesztése

Összességében megállapítható, hogy ügynökségünk ez irányú tevékenységének egyik

legnagyobb sikere a start-up vállalkozások támogatása. Az eddigiek alapján elmondhatjuk,

hogy az itt megalapozott kapcsolatok túlmutatnak a pályázati konstrukció keretein. Több

sikeresen mentorált vállalkozással sikerült további együttműködési lehetőségeket is kiaknázni,

így például már több „Horizont 2020” nemzetközi pályázat közös előkészítése, beadása

folyamatban van, de van olyan vállalkozás is, mely már jelenleg is kockázati töke

támogatásban (Incredibles Software Fejlesztő és Kereskedelmi Kft.) részesült.

A NORRIA Nonprofit Kft. 2013. üzleti évre vonatkozó terv és tényadatai, valamint a 2014.

évi terv és időszakos (2014. 08. 31.) tényadatai a következők:

Eredménykimutatás sorok 2013 Terv 2013 Tény 2014 Terv 2014.08.31

Tény

Bev

étel

ek Nettó árbevétel 26 940 40 715 36 035 35 389

Egyéb bevételek, támogatások 28 175 24 465 35 358 15 128

Pénzügyi műveletek bevételei 300 493 300 706

BEVÉTELEK ÖSSZESEN 55 415 65 673 71 693 51 223

Ráf

ord

ítás

ok

ANYAGKÖLTSÉG 190 224 360 255

IGÉNYBE VETT

SZOLGÁLTATÁSOK KÖLTSÉGEI 10 275 17 637 17 084 7 620

EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK

KÖLTSÉGEI 316 761 498 576

Személyi jellegű ráfordítások 41 713 41 928 47 411 30 427

Értékcsökkenési leírás 0 283 200 363

Egyéb ráfordítás 1 865 1 660 3 800 1 263

Közvetített szolgáltatások 0 65 0 0

Pénzügyi műveletek ráfordításai 0 299 200 177

SZOKÁSOS RÁFORDÍTÁSOK

ÖSSZESEN 54 359 62 857 69 553 40 681

SZOKÁSOS VÁLLALK. EREDMÉNY 1 056 2 816 2 140 10 542

17

A 2013. évben a tervszámok teljesültek, jelentős eltérés két kategóriában tapasztalható:

- Nettó árbevétel: A tervezés fázisában nem volt pontosan meghatározható a Start-up

projektekből realizálható bevétel, az csak a későbbi szerződéskötésekkor realizálódott,

mely jelentősen meghaladta az előre prognosztizálhatót.

- Igénybevett szolgáltatások: A megnövekedett start-up feladatok, illetve a nemzetközi

projektek tevékenységei miatt megnőtt a külső szolgáltatások igénybevétele.

A 2014. évi üzleti évben a 2014. 08. 31. fordulónappal rendelkezésre álló tényadatok alapján

megállapítható, hogy a tervszámok időarányosan teljesültek. A nettó árbevétel jelentős

növekedése nem várható az év további szakaszában, jelentős része számlázásra került,

ugyanakkor ezzel kapcsolatos feladatok az év végéig folyamatosan felmerülnek.

A vállalat a 2014. évre prognosztizálható árbevétel jelentős részét teljesítette, így likviditási

kockázat nincs, a befolyt pénzösszegek megfelelő likviditást biztosítanak az év hátralévő

részében.

A támogatások tényszámai a tervhez képest jelentős eltérést mutatnak. A számviteli törvény

vonatkozó rendeletei szerint a pályázati projektek esetében a ráfordításokkal szemben akkor

lehet támogatási bevételeket állítani, ha azok a mérlegkészítés fordulónapjáig közreműködő

szervezet által jóváhagyott költségvetéshez, vagy elfogadott, lezárt munkaszakaszhoz

kapcsolódnak. Ennek megfelelően a tényszámoknál csak a 2014.08.31. előtt jóváhagyott

kifizetési igénylések adatait tartalmazza a táblázat.

2014. évben A NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft. a 2014. üzleti évben három nemzetközi

projekt megvalósításában vesz részt:

- Az „EFFECT - UPGRADING ENERGY EFFICIENT PUBLIC PROCUREMENT

TO SUPPORT A BALANCED ECONOMIC GROWTH IN SEE AREA” elnevezésű

projekt: lezárult, így a támogatás már szerepel az egyéb bevételek között.

- A LocClimAct – HUSKROUA, Határon átnyúló klíma központok létrehozását és azok

hálózatba kapcsolását célzó határ menti együttműködési projekt: időbeli átütemezésre

került sor, záró kifizetési igénylés benyújtására 2014. március 10-én kerül sor a tervek

szerint. Ennek jóváhagyásáig a 2013.08.01-2014.12.31. közötti időszak bevételi oldala

nem szerepeltethető az eredmény kimutatásban, csak a költségoldal jelenik meg.

- A „CEEM – Central Environmental and Energy Management as a kit for survival „

című projekt: A záró beszámoló benyújtására 2014.12.15-ig kerül sor, így a bevételek

között szintén csak a jóváhagyást követően szerepeltethető a támogatás.

A fentiekben is vázolt, összetett szakmai feladatokat csak jól felkészült, megfelelő

kompetenciákkal rendelkező munkatársakkal lehet végrehajtani. Ennek biztosítása érdekében

hangsúlyt helyeztünk a megfelelő képzésekben való részvételre.

A 2014-es évben a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala középfokú iparjogvédelmi

tanfolyamot szervezett, amelyen két munkatársunk középfokú iparjogvédelmi szakképesítést

szerzett. A képzés 60 tanórát foglalt magába, amely írásbeli és szóbeli szakvizsgával zárult.

Hosszú ideje fennálló eredményes partneri kapcsolatunknak köszönhetően a tanfolyamon való

részvételt az SZTNH ingyenesen biztosította. A tanfolyam által átadott iparjogvédelmi

ismeretek lehetővé tették a partnerek, különösen a startup vállalkozások számára nyújtott

tanácsadást az oltalmakkal kapcsolatban. Az innovatív, piaci rést betöltő termékek és

18

szolgáltatások esetében az ismeretbővítésnek köszönhetően már arról is képes ügynökségünk

szakmailag megalapozott tájékoztatást adni, hogy milyen oltalmi formák segítségével

védhetik meg ügyfeleink saját termékeiket a versenytársaiktól, amelyek által a vállalkozás

értékét és fogyasztók bizalmát növelő immateriális javakhoz juthatnak hozzá.

A munkahelyek munkavédelmi követelményeinek minimális szintjéről szóló 3/2002. (II.8.)

SzCsM-EüM együttes rendeletnek megfelelően egyik munkatársunk munkahelyi

elsősegélynyújtó képzésen vett részt a 2014 novemberében. A rendelet 20.§-a értelmében

minden munkahelyen kiképzett, elsősegélynyújtásra kijelölt személy jelenlétét kell

biztosítani. Az egynapos képzés által ügynökségünknél biztosított a munkahelyi balesetek

során a rászoruló munkatársat ellátó képzett szakember, aki a balesetelhárítási és

elsősegélynyújtási szabályok ismeretével rendelkezik.

Szintén a 2014-es év folyamán szakértői felkészítő képzésen vettek részt kollégáink, amely

során a CEEM projekt keretében kidolgozott 3EMT Tool környezeti teljesítményértékelő

szoftver alkalmazására vonatkozóan szereztek hasznos ismereteket.

Az ügynökség által tartott képzések leginkább a nemzetközi projektekkel kapcsolatban

történtek, így azokat a CEEM, LOC-CLIM-ACT és EFFECT szakaszban mutatjuk be.

19

5. Nemzetközi aktivitás

CEEM projekt:

A 2012. novemberében indult CEEM Közép-Európai Területi Együttműködési Program

keretében megvalósuló együttműködés célja, hogy a KKV-k energiahatékony működésének

elősegítése megtörténjen a projekt keretében megvalósuló környezeti teljesítményértékelő

szoftverfejlesztésen keresztül. A megvalósításban szlovén, olasz, cseh és osztrák és magyar

partnerek vesznek részt. A CEEM megvalósítása jelenleg az utolsó szakaszában tart, a projekt

2014. november 30-án zárul.

A 2014. évben négy projekttalálkozón vettünk részt, ahol a NORRIA javaslataival segítette a

projekt hatékony előrehaladását. 2014 májusáig az ún. 3EMT webalkalmazás kifejlesztésre

került, majd ezt követően megkezdődött az eszköz tesztelése. Október 31-ig Magyarországon

összesen 112 vállalat töltötte ki az online kérdőívet, illetve 50 vállalat vett igénybe személyes

konzultációs lehetőséget. A NORRIA az 5. munkacsomag (WP5) szakmai vezetőjeként

koordinálja a projekt policy szintű feladatait. A Miskolcon megrendezett Territorial Lab

workshop eredményeire alapozva elkészült a régió területi stratégiája.

A munkacsomag keretében 2014. október 14-én, Budapesten került megrendezésre a CEEM

Transnational Lab, amelynek a szervezési és szakmai feladatait a NORRIA munkatársai látták

el. Az esemény célja az volt, hogy a projektben résztvevő öt ország döntéshozói és érintettjei

közösen kidolgozzanak egy nemzetközi stratégiai dokumentumot (Transnational Strategy) - a

partnerek által korábban elkészített területi stratégiák megállapításait is figyelembe véve -

amely tartalmazza a projekt keretében 500 vállalat bevonásával végzett pilot teszt

eredményeit és főbb megállapításait; ajánlásokat fogalmazzon meg közép-európai szinten a

KKV-k környezeti és energiahatékonysági teljesítményének javítására; illetve egy olyan

ütemterv is kialakításra kerül, amely a tisztább termelési és fenntartható fogyasztási szokások

népszerűsítését célozza. Az eseményen részt vettek a Covenant of Mayors illetve a Nemzeti

Környezetügyi Intézet képviselői is, akik aktív szakmai támogatásukat fejezték ki a CEEM

projekt iránt.

EFFECT projekt

Magyarországon még mindig nem született meg az a kormányrendelet, amely a

közbeszerzések során kötelező érvényűvé tehetné a zöld-, ill. ezen belül is elsősorban az

energia-hatékony szempontok alkalmazását. A szakértők véleménye szerint ez az egyik fő

akadálya annak, hogy hazánkban elterjedjen az energia-hatékony beszerzés. Bár a zöld

közbeszerzés csökkenti a közigazgatási tevékenységek környezetre gyakorolt káros hatását -

és ha jól tervezett a folyamat, a költségeit is -, de az érintett szereplők a legtöbb esetben még

nem ismerték fel az előnyöket.

A projekt célja a Zöld/energia-hatékony közbeszerzési eljárások terjesztése a délkelet-európai

programterületen. 2011 március és 2014 február között olasz vezető partner koordinálásával 8

ország 11 partnerszervezete vett részt benne Ausztria, Bulgária, Görögország, Magyarország,

Olaszország, Románia, Szlovénia és Szerbia területéről, teljes költségvetése 2 326 010 EUR,

ebből a NORRIA költségvetési része 157 150 EUR.

A projekt záró szakaszában 2014. február 11.-én a Bükk-Térségi LEADER Egyesület és a

NORRIA közös szervezésében egy helyi rendezvény keretében került sor Bükkaranyoson az

20

EFFECT Együttműködési Megállapodás (Memorandum of Understanding) aláírására, amely a

projekt eredményeinek továbbvitelét hivatott biztosítani.

A projekt általános következtetése, hogy a zöld (köz)beszerzés magyarországi kultúrájának

kialakításához az érintett szereplők hatékonyabb együttműködése elengedhetetlen: a

döntéshozókat, a hatóságokat, a regionális szereplőket, a vállalatvezetőket, a szakmai

szervezeteket, valamint a lakossági- és állami megrendelőket is érdemes rendszeresen egy

asztalhoz ültetni – amire az EFFECT projekt többször sikeres kísérletet tett, többek között a

projekt záró rendezvényén is 2014. február 13-án, Budapesten. Az akadályok ellenére

bebizonyosodott, hogy vannak hazai jó gyakorlatok a zöld beszerzésért folytatott

párbeszédben és magukban a beszerzésekben is: a záró rendezvényen bemutatott példák közül

kiemelendő a Budapest Taxi alternatív hajtású járműveinek beszerzése és irányítási

rendszerének megújítása, amely a projekt egyik fő eredményének tekintett Energia-hatékony

Beszerzések Kézikönyve ajánlásai alapján történt.

Az időszakra vonatkozó disszeminációs és beszámolási kötelezettségek rendben teljesítésre

kerültek. A NORRIA által vezetett munkacsomaghoz kapcsolódóan, amely a

figyelemfelkeltésre és információs kampány lebonyolítására irányult, az év első hónapjaiban

megjelent egy sajtóközlemény, tartottunk egy sajtótájékoztatót és három hírlevél is

megküldésre került az érintetteknek a zöld/energiahatékony közbeszerzés témakörében. A

projekt hivatalosan 2014. február 28.-án lezárult, jelenleg a záró elszámolási időszakához

érkezett; az utolsó részlet kifizetése a jövő év elején várható.

LOC-CLIM-ACT projekt

A Magyarország–Szlovákia–Románia–Ukrajna ENPI Határon Átnyúló Együttműködési

Program második felhívásában a LOC-CLIM-ACT- Local acting on climate change impacts

című projektben 2012 szeptember és 2015 február között a NORRIA, mint projektpartner

vesz részt, együttműködve a Kárpátok Fejlesztési Intézettel (KRI) és az Ügynökség a

Kárpátok Régió Fenntartható Fejlődéséért (FORZA) – Rakhiv megye önkormányzatával. A

projekt teljes költségvetése 341 026,12 EUR, ebből a NORRIA költségvetési része 76 407,63

EUR.

2014 május 22.-én Bükkaranyoson tartottunk egy képzést tanárok és iskolások számára. 2014.

szeptember 4.-én Kassán vettünk részt egy módszertani megbeszélésen, ahol a stratégiai

tervezés kulcskérdései kerültek megvitatásra, melynek eredményeképpen kijelöltük a helyi

adaptációs stratégia által érintett területeket, beazonosítottuk az érzékenység vizsgálat során

alkalmazandó módszertant, valamint a folyamatba bevonásra kerülő helyi szereplők körét.

Jelenleg a stratégia kidolgozása folyamatban van, november végére várhatóan elkészül.

A projekt második periódusára vonatkozó előlegének kifizetése a NORRIA részére 2014.

augusztusban történt meg. A szlovák partnernél felmerült nehézségek és az ukrán helyzet

miatt a projekt meghosszabbításra került és előreláthalólag 2015. február végén zárul.

Benyújtott, és jelenleg elbírálás alatt lévő pályázataink

2013. decemberében kerültek meghirdetésre az Európai Unió Horizont 2020

keretprogramjának pályázati felhívásai a 2014-2015-ös időszakra. A pályázatok magyar

nyelvű összefoglalása megtörtént, a NORRIA partneri körében fellelhető projekt lehetőségek

és az ezekhez kapcsolódó felhívások feltérképezése folyamatos. Az év második felétől

projekt előkészítő tárgyalások folynak a Miskolci Egyetem Anyagtudományi-, valamint

Földtudományi karaival, a Technológiai és Tudásközponttal, a KÖVET Egyesülettel és helyi

KKV-kal.

21

Az EFFECT projekt folytatásaként a Horizont 2020 Program keretében egy pályázat került

benyújtásra:

1. Pályázati kiírás

azonosítója: H2020-EE-2014-3-MarketUptake

Beadási határidő: 2014. június 4.

Pályázat megnevezése: Financing and Implementing sustainable energy policies and

measures through upgrading the capacity of public authorities

Pályázat rövid

elnevezése:

FILL UP

Teljes költségvetés: 2 098 499 €

NORRIA

költségvetése:

80 941 €

Igényelt támogatás

(100%):

80 941 €

NORRIA szerepe: projekt partner

Partnerek: 1. Coordinator: SVIM - Sviluppo Marche SpA (Italy)

2. UNIVPM - Polytechnic University of Marche (Italy)

3. RCM - Region of Central Macedonia (Greece)

4. CRES – Centre for renewable energy sources and savings

(Greece)

5. SP - Technical Research Institute of Sweden (Sweden)

6. NORRIA – North Hungarian Regional Innovation Agency

(Hungary)

7. Apulia Region (Italy)

8. Arr.sa B.B- Regional development agency of Bielsko Biala

(Poland)

9. AMAA – Agency for Environment and Water of Andalusia

(Spain)

10. Adr-NE – North-Est regional development Agency

(Romania)

11. Region of Istria (Croatia)

12. NeKI – National Institute for Environment (Hungary)

Az elbírálás várható

ideje:

2014. november

Eredményhirdetés

várható ideje:

2014. december

A projekt

megkezdésének várható

ideje:

2014. március

A projekt időtartama: 36 hónap

A projekt rövid leírása: A FILL UP projekt célja 8 alacsony széndioxid-kibocsátású

európai régióban legalább 2500 regionális és helyi hatóságok az

energia témakörében megvalósítandó akciókra vonatkozó

finanszírozási és végrehajtási kapacitásainak bővítése. A projekt

továbbá 110 helyi energiapolitika kialakításával, vagy

adaptációjával hozzá kíván járulni a fenntartható energiapolitikák

javításához a célterületeken, egy erre vonatkozó dokumentum

aláírásával, amelyben a résztvevők elkötelezik magukat az

22

innovatív finanszírozási módokkal kapcsolatos jó gyakorlatok,

megszerzett tudás beépítésére a regionális energiapolitikákba.

A 8 EU országból származó műszaki és tudományos partnerek,

regionális ügynökségek és regionális/nemzeti szintű hatóságok

együttműködése megteremti a feltételeket arra, hogy innovatív

finanszírozási megoldás alkalmazásával az energia témakörben

legalább 8 befektetés valósulhasson meg. A FILL UP projekt

lehetővé teszi fejlettebb EU régiók műszaki, környezetvédelmi,

gazdasági és szociális készségek, tapasztalatok és tudás

transzferjét a célterületekre, kapacitásépítő tevékenységeken

keresztül, amelyek magukban foglalják:

a) e-képzési modulok alkalmazását a FILL UP platform

keretében;

b) az önkormányzatok számára gyakorlati tapasztalatok,

jó gyakorlatok cseréjét, azok alkalmazását a helyi

viszonyokra;

c) nemzetközi és helyi workshopok megrendezését

innovatív finanszírozási eszközök témakörében, a

helyi, energiával kapcsolatos befektetések ösztönzése

érdekében.

A projekt hozzájárul a regionális és helyi szintek közötti

folyamatos párbeszéd kialakításához is.

A COSME „EU programme for the Competitiveness of Enterprises and Small and

Medium-sized Enterprises (SMEs)” program keretében két pályázat került benyújtásra:

2. Pályázati kiírás

azonosítója: COS-WP2014-3-15-03 – Diversifying the EU Tourism Offer

and Products – Sustainable Transnational Tourism Products

2014

Beadási határidő: 2014. október 7.

Pályázat megnevezése: Creation of a Trans-European Eco-Hike Circuit

Pályázat rövid

elnevezése:

ECO-HIKE EUROPE

Teljes költségvetés: 333 265 €

NORRIA

költségvetése:

46 599 €

Igényelt támogatás

(75%):

34 949 €

Önerő (25%): 11 650 €

NORRIA szerepe: vezető partner/koordinátor

Az elbírálás várható

ideje:

2014. október-december

Eredményhirdetés

várható ideje:

2014. január

A projekt

megkezdésének várható

ideje:

2014. április

A projekt időtartama: 18 hónap

Partnerek: 1. NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs

23

Ügynökség Nonprofit Kft./Regional Innovation Agency of

North Hungary (Hungary)

2. Hotel Seerose – Holiday Apartments in Obertraun (Austria)

3. Trip in Touch Ltd. (United Kingdom)

4. Municipality of Almeria (Spain)

5. Észak-Magyarországi Gyógyturisztikai Klaszter

Egyesület/Medical Tourism Association of Northern

Hungary (Hungary)

6. Valtellina Turismo (Italy)

7. 5-Senses Ltd. (Malta)

8. Chamber of Commerce Cantabria (Spain)

9. Institute of Analysis and Assessment in Tourism (Bulgaria)

A projekt rövid leírása: A projekt célja egy új, transznacionális öko-turisztikai

túraútvonal kialakítása, amely virtuálisan köt össze olyan, a

kiváló desztinációmenedzsment iránt elkötelezett népszerű

európai desztinációkat, amelyek magas minőségű termékeket és

szolgáltatásokat kínálnak, ezáltal stimulálva a turizmus iparág

versenyképességét.

A projekt a következő fenntarthatósági szempontokat tartja szem

előtt: az erőforrások minimális használata és a

környezetszennyezés minimalizálása a desztinációkban; a

természeti környezet védelme és a gazdag környezeti örökség

megőrzése a hegyvidéki, tengerparti és vidéki területeken; a

szezonalitás, valamint a turizmushoz köthető közlekedés által

okozott környezeti hatások csökkentése. A projekt szinte

valamennyi, a turizmusfejlesztésben kulcsfontosságú szereplő

részvételével valósul meg, beleértve helyi KKV-kat (pl.

szálláshely, utazásszervezők, stb.), regionális és nemzeti szintű

hatóságokat, és egyéb turisztikai szereplőket.

Konkrét célok: egy transznacionális öko-sport és wellness

turisztikai termék közös kialakítása és népszerűsítése a

partnerekkel; nevezetesen egy virtuálisan összekapcsolt öko-

túraútvonal hálózat és kiegészítő alacsony széndioxid

kibocsátású és helyi tevékenységek csomagokba foglalása,

változatos/egyedi termékek kiajánlása érdekében a globális

piacokra, a népszerű európai turisztikai célterületeknek egy

fenntarthatóbb arcát megmutatva. Innovatív eszközök (pl. egy

interaktív fenntarthatósági pontozási táblázat turisták számára)

kerülnek alkalmazásra és tesztelésre a jövő turistáinak

motiválására a helyi fenntarthatósági erőfeszítések tiszteletben

tartására és abban aktív szerep betöltésére azokon a területeken,

amelyeket terveznek meglátogatni. Ugyanakkor a turisztikai

szereplők is javítják majd teljesítményüket a fenntarthatósággal

és versenyképességgel kapcsolatos készségeik és kompetenciáik

bővítése által.

3. Pályázati kiírás COS–WP 2014-3-04 - Cluster Excellence Programme

24

azonosítója:

Beadási határidő: 2014. október 29.

Pályázat megnevezése: Transnational Cooperation of Cross-Sectoral Cluster

Management Organisations to Boost SME Innovation

Performance and Competitiveness

Pályázat rövid

elnevezése:

CLUSTAR

Teljes költségvetés: 262 807 €

NORRIA

költségvetése:

43 442 €

Igényelt támogatás

(95%):

41 270 €

Önerő (5%): 2 172 €

NORRIA szerepe: vezető partner/koordinátor

Az elbírálás várható

ideje:

2014. október-november

Eredményhirdetés

várható ideje:

2014. december

A projekt

megkezdésének várható

ideje:

2014. március

A projekt időtartama: 24 hónap

Partnerek: 1. NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs

Ügynökség Nonprofit Kft./North Hungarian Regional

Innovation Agency (Hungary)

2. Eurosuccess Consulting Ltd. (Cyprus)

3. Development Agency Zagreb (Croatia)

4. Polish Foundation of the Opportunities Industrializaton

Centers ‘OIC Poland’ (Poland)

5. ACTION SYNERGY S. A. (Greece)

6. Regional Cluster “North - East” (Bulgaria)

7. ETICOM (Spain)

A projekt rövid leírása: A CLUSTAR projekt az innovációra és a kiváló klaszterek

menedzsmentjére fókuszál.

Az átfogó cél a résztvevő klaszterek alkalmassá tétele minőségi

szolgáltatások nyújtására a klasztertag KKV-k (legalább 500)

számára, számos területen (pl. szellemi jogok védelme,

finanszírozási lehetőségek felkutatása, nemzetközi

együttműködés, külföldi piacokra jutás, stb.). A projektben

különböző típusú partnerszervezetek vesznek részt, akik fontos

szerepet töltenek be a klaszterfejlesztésben. A partnerek

beazonosítottak néhány általános akadályt, mint például a tagok

közötti hálózatosodás alacsony szintje, a KKV-k szűkös

nemzetközi együttműködési lehetőségei, kevés információ a jó

gyakorlatokról és néhány esetben csupán alapszolgáltatások

elérhetősége a tagok számára.

Ezen akadályok leküzdése érdekében a konkrét célok a

hálózatosodás feltételeinek javítása, nemzetközi együttműködési

lehetőségek feltárása és kiaknázása, a KKV-k

versenyképességének/termelékenységének javítása minőségi

25

szolgáltatások és tanácsadás elérhetőségének biztosításával, a

KKV-k innovációs potenciáljának fejlesztése, innovatív

klaszterek jó menedzsment gyakorlatainak átvétele, azoknak a

helyi adottságokhoz való igazítása. A konkrét tervezett és

mérhető tevékenységek a következőek: benchmarking, képzések,

szolgáltatásfejlesztés, tanulmányutak és a projekt eredmények és

a jó gyakorlatok terjesztése.

A COSME program mindkét pályázat esetében 70% előfinaszírozási lehetőséget biztosít.

ELATI - Europe - Latin America Alliance for Technology Transfer and Innovation

projekt

A projekt célja, hogy erősítse a nemzetközi kapcsolatokat Európa és Latin-Amerika között a

technológiai transzfer és innováció területén. A tender a két régió kulcsszereplőit szeretné

közelebb hozni egymáshoz. Nyertes projekt esetén a tervezett kezdés dátuma 2015 eleje.

A projektben a NORRIA társult partnerként vesz részt, nyertes projekt esetén feladata a

tanácsadás, a projekt és az eredmények véleményezése, valamint a disszemináció és a

projektre való figyelemfelhívás lesz. A támogató partnerek hozzáférnek a projekttel

kapcsolatos információkhoz az eredményeket is beleértve. Ezenkívül a projekt lehetővé teszi

a támogató partnereknek, hogy projekttalálkozókon vegyenek részt és ezáltal kapcsolatépítési

potenciált biztosítanak a projektpartnerekhez és a latin-amerikai célországokban levő KKV-

khez. A projekt hazai előkészítését a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit

Kft. koordinálja.

A tender értékelése két körben történik, első körben a benyújtott anyag elbírálása pozitív volt.

Miskolc, 2014. november