Tipos de empresas privadas!!!
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INTEGRANTES • Dayana Carpio • Rossama Maza
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diapositivas descriptivas acerca de la empresa privada.
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INTEGRANTES
• Dayana Carpio
• Rossama Maza
EMPRESA PRIVADA
O R G A N I S M O Q U E C O M P I T E E N L O S M E R C A D O S P O R S U
C U E N T A Y R I E S G O C O N E L P R O P Ó S I T O D E O B T E N E R
U T I L I D A D E S .
SE CLASIFICA:
• Por la hacienda o Patrimonio de la Empresa:
Conjuntos de elementos patrimoniales que pertenecen a la empresa.
Estructura jurídica:
• Individual: Todos los beneficios y obligaciones, recaen sobre una
sola persona.
• COLECTIVA: BENEFICIOS Y OBLIGACIONES
REPARTIDOS ENTRES SOCIOS.
Dentro de este grupo se encuentra:
• COMPAÑÍA ANONIMA:
Sociedad cuyo capital esta dividido en acciones negociables y formado por
la aportación de accionistas.
Características:
- Compañía capitalista.
- Se constituye con dos accionistas.
COMPAÑÍA EN NOMBRE COLECTIVO
La mas antigua de naturaleza familiar, se basa en la unión por consideraciones
de confianza.
El contrato de compañía se celebra por escritura publica. Se forma entre dos o
mas personas que realizan el comercio bajo una razón o nombre social.
COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Es una compañía personalista y el mínimo de socios para constituirse es
de tres y el máximo de quince.
El capital suscrito mínimo es de USD. 400,00.
• COMPAÑÍA ECONÓMICA MIXTA:
Se constituye con participación del sector publico y del sector privado.
Con un capital mínimo es de USD. 800,00.
En el directorio de la compañía deberán, estar representadas tanto los
accionistas del sector publico como los del sector privado.
ELEMENTOS ESENCIALES DE LAS COMPAÑÍAS:
• Personas: Una persona natural, en nombre y por cuenta propia, en la cual
puede ser designado como gerentes o miembros de la administración o
directores.
• Aporte: Desarrollo de actividades económicas formada por varias personas y
aporten bienes.
• Fin de lucro: Es el objetivo común, que generalmente es obtener utilidades.
• Tipicidad: La compañía debe constituirse mediante contrato determinados por
la ley.
POR LA FUNCIÓN ECONÓMICA:
La empresa o negociación mercantil consiste en el conjunto de personas
y cosas organizadas por el titular, con el fin de realizar una actividad
onerosa.
1. Los clientes: Los factores que integran la aptitud para producir
utilidades y es así como se constituye el éxito de una negociación.
2. Propiedad industrial: Conjunto de derechos conocidos como la
propiedad industrial. Hay dos grupos:
* Nombre Comercial: Nombre bajo el cual una persona ejerce el
comercio. Por ejemplo: Nestlé.
*Muestra: El nombre también se puede identificar por medio de signos, dibujos
o esculturas, también llamado logotipo.
Por ejemplo: Quaker.
*Marcas: Signos puestos sobre ellas o sus envolturas y pueden consistir en el
mismo nombre del comerciante o en cualquier otra fantasía.
• Industriales: Empleadas por el productor de la mercancía. Ejem: BIC:
• Comerciales: Marcas impuestas por el que vende, que puede añadir su
propia marca a la del productor.
Ejemplo: supermaxi.
3. Comercial: Se dedica a vender o modificar sus productos sin alterar o
modificar sus características, es decir, compran para vender. Ejemplo: la
tienda de la esquina.
POR SU MAGNITUD:
La categorización se puede hacer teniendo en cuneta la cantidad de personas ocupadas, el volumen de sus ventas, el capital inmobiliario, la suma de un activo o pasivo.
1. Empresa de estilo de vida:
Su propósito es ofrecer a su propietario un modo de vida confortable como una pizzería, el dueño de una despensa, etc..
2. Empresa de alto crecimiento:
Buscan superar su condición de empresa pequeña lo antes posible. Por ejemplo: Una cadena de panaderías.
Categoría de Empresa Nº de
personas
Pequeña Hasta 100
Mediana 101-500
Mediana-Grande 501-1.000
Grande De 1,001 en
adelante
CARACTERI
STICAS
VENTAJAS
Cuantitativa
Cualitativa
Administración Independiente
Tamaño pequeño dentro sector industria
que actúa
Capital Administrativo
por Propietarios
Aseguran el mercado de trabajo con la descentralización
mano obra
Mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo
de infraestructura
Relaciones mas estrechas entre
empleador y empleado
Pequeño cuerpo de
asesore
Sin llegar a división de
departamentos
Dirección A través de sofisticado esquema
Informes operativos
Pronósticos flexibles
Evaluaciones permanentes
Economía a escala ( ahorros acumulados por la compra de cantidades de bienes).
En la mayoría son subsidiadas por el Estado y generan una minoría de os empleados de un país.
VENTAJASBarreras de entrada son escasas por
la gran cantidad e mano de obra
Basada en esquemas automatizados
Facilidad de financiamiento
Favorecen la Balanza Comercial
LOS VOLÚMENES DE VENTAS QUE SIRVEN COMO GUÍA PARA CATEGORIZAR LA EMPRESA, PROVISTA DE DÓLARES SERÍAN:
CATEGORÍA DE EMPRESAS
VENTAS ANUALES
Pequeña Hasta 120.000
Mediana De 120.000 a 600.000
Mediana-Grande De 600.000 a 1’800.000
Grande Mas de 1’800.000
ELEMENTOS QUE FORMAN LA
EMPRESA
BIENES MATERIALES
HOMBRES SISTEMAS
Producción
Administración
Organización
Finanzas
Ventas
Edificios
Materia Prima
Dinero
Altos Ejecutivos
Técnicos
Supervisores
No Calificados
Calificados
Directores
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA EMPRESA PRIVADA
FUNCION BASICA: afecta directamente al objetivo de la empresa.( Director)
FUNCION DERIVADA O SUB-FUNCIÓN:
Afecta al objetivo de una función básica. (Gerente de Ventas)
ÁREA COMERCIAL
Marketing Ventas Publicidad Logística Administración
Lleva los productos hacia los clientes transmitiendo a
través de publicidad y así obtener
beneficios
ÁREA DE PRODUCCIÓN
Conseguir que os productos
estén disponibles
para la circulación
Ingeniería
Fabricación
Mantenimiento
Control de
Calidad
Investigación y Desarrollo
Compras
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Planifica, dirige y Controla todas las operaciones contables y monetarias
de la empresa para obtener un buen resultado económico.
Administración: establece y prepara documentos e informes a
necesidades legales empresa.
Finanzas: consecución e inversión de fondos a mínimo costo.
ÁREA DE RR.HH
Empresa se organice con el personal mejor calificado para
desempeñar esos puestos.
SelecciónPlanificación y
DesarrolloFormación
Compensación y Beneficios
ÁREA DE RR.HH
Componentes Compensación
Sueldo salario
Bonos
Pagos de incentivos
Beneficios y servicios
Administración del Persona
Relaciones Laborales
Servicios Sociales al Personal
ÁREA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Transmite información al resto de las funciones de la empresa, utilizando herramientas y programas actualizados.
Explotación
Desarrollo
Sistema
Ofimática
OTRAS FUNCIONES DIRECTIVAS
Comunicación Externa
Representante se encargan planificar, ejecutar,
coordinar, conseguir
Aceptación de otras empresas
Asesoría Jurídica
Se encargue de los asuntos
con el Estado
Problemas legales que se
puedan suscitar
Organización
Unión todos recursos básicos
Para un mejor desempeño de
actividades
Planificación
Diseña, coordina y controla unidades
operativas
Proporciona motivación
para los empleados
