TIIMIAKATEMIA Mag

azin

e

Rohkeus,taidot ja tulevaisuus

Timo Lehtonen

Esittelyssä Tansanian

Tiimiakatemia

”Oppimisen vallankumous

on vauhdissa”Tiimiakatemia

Tiimiyrittäjät Docventures- tiimin

Startup Refugees - hankkeen kärjessä

Business-Akatemian tiimiliideri Tiia Lappalainen

’’Tiimiakatemia on hölynpölyä’’

GlobalHeikki Toivanen

Are you the chosen one?

www.tiimfy.com

SCAN ME AND FINDOUT MORE

TIIMFY

Tiimfy provides a new way to follow your favorite teams.

We are looking for new advisors to join our team.

INFO@BINSTER.FI

Sisällys

PÄÄKIRJOITUS ...................................................................................................1

Tiesitkö tätä Tiimiakatemiasta? .......................................................2

Valmentajan kolumni - Timo Lehtonen ....................................3

Osuuskunnat .......................................................................................................5

Asiakaskokemus -

Real Snacksin Sipsisankarit .................................................................6

Henkilökuva - Tiia Lappalainen ....................................................7

WayOut JKL .........................................................................................................9

Tansanian Tiimiakatemia ja

Startup Refugees ..........................................................................................11

Tiimiakatemia Global ................................................................................13

Alumnitarina - Ilari Tervonen ..............................................................15

”Tiimiakatemialle minut toi halu kokeilla

ja oppia uutta.”Ilari Tervonen

s.15

” Elokuun lopulla heottivat pyörät allensa,

ja polkivat Oulusta Ylläkselle reilun 400 kilometrin matkan.’’

Real Snacks

s.6

’’parhainta on kyllä se, että pääsi näyttämään

niille, jotka epäili ettei tästä tuu mitään!”

WayOut Niko Eskelinen

s.9

TOIMITUSEmma Kauttopuh. 040 704 3611emma@ideainto.fi

ULKOASUNoora Kukkonennoora-kukkonen@live.fi

= KANNESSA

TIIMIAKATEMIAN BRAND MANAGERPasi Suojalapuh. 040 912 4996pasi@ideainto.fi Halutessasi ota yhteyttä ilmoitusmyyntiin liittyen!

TIIMIAKATEMIAN PÄÄVALMENTAJAUlla Luukasulla.luukas@jamk.fi

PAINOKeuruun Laatupainopuh. 020 719 9920myynti@keuruunlaatupaino.com

TIIMIAKATEMIA mAG

AZIN

E

Are you the chosen one?

www.tiimfy.com

SCAN ME AND FINDOUT MORE

TIIMFY

Tiimfy provides a new way to follow your favorite teams.

We are looking for new advisors to join our team.

INFO@BINSTER.FI

1

Elämmekö me muutoksen armoilla?

P ienen ihmisen elämään mahtuu monia muutoksia; on mielenmuutoksia, aikatau-lumuutoksia, henkilöstömuutoksia ja vielä mitä. Wikipedia kertoo minulle viisaasti, että

muutos tarkoittaa prosessia, jossa jokin tulee toisenlai-seksi, kuin se aiemmin oli. Antiikin kreikkalainen filosofi ja mystikko Herakleitos taas tiesi jo ennen ajanlaskum-me alkua, että muutoksen maailmassa yksi asia on muuttumaton: taukoamaton muuttuminen.

Muutokset herättävät usein tunteita - suuntaan jos toiseen. Niihin saadaan mahtumaan oikeastaan koko tunteiden kirjo aina vihasta rakkauteen. Me kaikki varmasti tiedämme, miltä tuntuu, kun jokin tapahtunut muutos ei miellytä meitä. Sellaisten muutosten hyväk-syminen ei välttämättä ole aina lainkaan helppoa ja ne voivat aiheuttaa voimakasta vastustusta. Tiedämme varmasti kaikki myös miltä tuntuu, kun jokin muutos on meistä miellyttävä. Tällaisten muutosten hyväksyminen on usein helppoa sekä ongelmatonta, jopa odotettua. Toisinaan tulee myös tilanteita, joissa tapahtuneen merkityksen ja vaikutuksen tajuaa vasta jälkikäteen, eikä se välttämättä ole lainkaan sitä, mitä sen on odot-tanut olevan. Elämmekö me siis muutoksen armoilla?

Kulunut syksy on ollut Tiimiakatemialla melkoista muutoksessa myllertämistä. Merkittävimpinä mainitta-koon uusien opiskelijoiden opetussuunnitelmaan tehdyt muutokset, joiden syyt ja seuraukset ovat olleet polttava puheenaihe niin mediassa kuin kahvipöytäkeskusteluissa-kin. Kyseiset uudet linjaukset ovat herättäneet muutok-sille tunnusomaisesti myös monenlaisia tunteita. Jotkut ovat reagoineet sosiaalisen median kannanotoilla, toiset kiihkeällä keskustelulla ja kolmannet (lue= vuokratiimilii-derit) ovat käärineet hihat muutoksen jalkauttamiseksi mahdollisimman kivuttomasti. Ilmassa on ollut sekä selkeää muutosvastarintaa että tulevaisuuteen nojaavaa positiivista odotusta - lunastavatko tehdyt muutokset niille asetetut odotukset ja tavoitteet?

Loppujen lopuksi kaikki on kuitenkin kiinni siitä, kuinka me suhtaudumme kohtaamaamme muutokseen. Koen, että yksi tärkeimmistä taidoista, jonka olen Tiimi-akatemialla oppinut, on nimenomaan kyky sopeutua ja elää jatkuvassa muutoksessa. Se vaatii joustavuutta, uusiutumista, kärsivällisyyttä sekä sitä kuuluisaa proses-siin luottamista. Arkemme koostuu jatkuvasta muutok-sesta niin yksilön, tiimin kuin koko yhteisön tasolla. Emme ole enää tänään sitä, mitä olimme eilen. Emme myöskään ole vielä tänään sitä, mitä olemme huomen-na. Meillä on kuitenkin mahdollisuus omalla suhtau-tumisellamme ja tekemisellämme vaikuttaa siihen, millaiseksi muutumme huomenna. Teemme muutoksia, jotta pääsemme kohti tavoitteitamme - eli kohti sitä, mitä haluamme olla tulevaisuudessa. Muutos elää tässä hetkessä, tässä päivässä, meidän armoillamme.

PÄÄKIRJOITUS

Emma Kautto

2

kakkossivu

Elämmekö me muutoksen armoilla?YRITYKSET KOULU

TIIMIAKATEMIA

2

Tiimiakatemia on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun yrittäjyyden huippuyksikkö, jonka opiskelijat ovat jokainen osa yritystoiminnan kehittämisen koulutusohjel-maa. Opintomme poikkeavat perinteisestä ammattikorkeakouluopiskelusta siten, että oppimisemme tapahtuu pääpainotteisesti käytännön yritystoiminnan kaut-ta. Toimimme opintojemme ajan osuuskunnissa, eli tiimiyrityksissä, ja harjoitamme oikeaa yritystoimintaa useilla eri toimialoilla.

Tiimiakatemia toimii siis yritysmaailman ja perinteisen koulun leikkauspisteessä. Pääsemme näkemään läheltä työmarkkinoiden kysyntätilanteen ja yritysmaailman tarpeet. Sen pohjalta me pystymme ohjaamaan omaa oppimistamme vastaa-maan paremmin tunnistettuihin tarpeisiin ja kysyntään.

3

3

Viime aikoina Tiimiakatemian ulkopuolelta tulevat paineet ovat olleet kovat. Jopa niin kovat, että yhteisöllemme tyypil-linen hauskuus ja elämänmyönteisyys ovat olleet vaarassa kadota. Mutta eivät ne minnekään katoa, olemme vain tulleet joidenkin taholta väärin ymmärretyiksi. Etsimme ulospääsyä latistavasta kontekstista monin eri tavoin: otamme oppia parhailta, teemme ennakkoluulottomia kokeiluita ja katsom-me koko ajan kohti utuista tulevaisuutta. Tällaisen radikaalin ja rajoja rikkovan yhteisön selviämisstrategioissa tarinoiden ja mielikuvituksen merkitys on suuri. Ilman niitä latistuksen mankeli kyllä jyrää litteän organisaation hyvin latteaksi.

Idea otsikkoon tuli Uudenkaupungin Bonk-museosta. Innokas blogikirjoittaja oli käynyt tutustumassa paikkaan, ja ilahtui tarjotusta hölynpölystä ja esillä olleista koneista, joista mikään ei oikeasti toiminut – niille on annettu ikuinen toimimattomuustakuu! Museo kertoo tarinan Bonk Business Inc:stä, joka on perustettu 1800-luvulla Uudenkaupungin Pyhämaalla. Myöhemmin Itämeren Suursaareen ja Amerik-kaan siirtyneen yhtiön perusti Per Bonk. Hän keksi Garumin, maukkaan anjoviksesta tehdyn höysteen. Kalasta jalostettua sitkaa öljyä voitiin käyttää myös haavojen parantamiseen sekä teollisuuskoneiden voiteluun. Museossa on näytillä jalostustoiminnassa käytettäviä koneita, mm. anjoviksen syöt-tökärry, Enokiittipora, Tektomo ja sähkömekaaninen varpu.

Etsin tässä jutussa Bonk-kulttuurin yhteneväisyyksiä Tiimi-akatemian kulttuuriin. On typerää väittää, että Bonk-museos-sa olevat koneet eivät toimisi. Kyllä ne toimivat, mutta tuskin siinä tarkoituksessa kuin koneiden oletetaan normaalisti toimivan. Anjoviksen syöttökärry tarjoaa asiasta kiinnostu-neelle esteettisiä, viihteellisiä ja oppimisen kannalta merkittä-viä elämyksiä.

BONK-TIIMIAKATEMIA, ONKO SELLAISTA TODELLAKAAN OLEMASSA?

Joillekin lukijoilleni otsikko voi olla varsin mieleinen: minähän sanoin, että se on täysin kupla ja feikkiä koko Tiimiakatemia, ei se toimi teoriassa eikä käytännössä. Analyyttinen, uusia ideoita karsastava, vaaroja ja epäonnistumisia pelkäävä maailma hylkii hölyn-pölyä ja riemukkuutta. Kepeät kaaokset, hallitsematon energia ja pienehköt töppäykset ovat kuitenkin elämän hölyä, josta nousee pölyä.

Tiimiakatemia on hölynpölyä- riemastuttavassa tiimiyrittäjäyhteisössä ei toimi mikään

Tiimiakatemia on huikea tarina, joka elää vahvana. Sillä on taiteilijansa, käsikirjoittajansa ja kuvittajansa kuten Bonk-yh-teisöllä. Tarina ei ole sidoksissa fyysiseen: tapahtumilla on kyllä ollut paikkansa, mutta tapamme toimia on ajaton ja aineeton. Tiimiyrittäjä Henry Vesin tekee opinnäytetyötä tari-noiden käyttämisestä johtamisessa. Tarinat kiehtovat ihmisiä, ja niiden avulla johtaminen on monelle mieluisaa. Siksi pidän Henyn työtä tärkeänä.

TIIMIVALMENTAJA Timo Lehtonen

3

4

3

Tiimiakatemia on hölynpölyä- riemastuttavassa tiimiyrittäjäyhteisössä ei toimi mikään

Johannes Partanen on kova tarinankertoja. Jos etsin todisteita väitteelle Bonk-Tiimiakatemian olemassa olosta painun syvälle Johanneksen ajatteluun ja tapaan toimia. On nähtävä paljon kauemmaksi, kuin kukaan muu näkee, on uskottava, että hyvät ajat ovat vielä edessäpäin, sillä olemme edelleenkin nousussa. Kaikkea on, ohuesti, mutta riittävästi. Untuvaisen ohutkin riittää! Eikä kaikki toimi, ei alkuunkaan, mutta joku voi toimia vaikka huomenna, kannattaa kokeilla. Runsaan rikas dialogimme voi vaikuttaa hölynpölyltä, mutta se kätkee aina sisäänsä maailman kovimpia järkevyyksiä.

Alan uskoa Johanneksen ja Mika Waltarin samanlaiseen tapaan kertoa tarinoita. Mika sanoo kirjassaan Neljä päivän-laskua, joka kertoo Sinuhe egyptilaisen synnystä, seuraavaa: istuin ullakkohuoneessa egyptiläisten ja Sinuhen seurassa, he kertoivat tarinansa ja minä kirjotin ne ylös. Minä luulen tietä-väni, Johanneksen kehitellessä Tiimiakatemian oppimismallia, että sadat kirjat kertoivat hänelle tarinansa ja hän kirjoitti sekä piirsi ne ylös – syntyi Tiimiakatemian oppimismalli, jota me nyt elämme todeksi.

OLEMMEKO ANJOVISAKKU, JOKA MULLISTAA OPPIMISEN SYRJÄISISSÄKIN OLOSUHTEISSA?

“Innovatiivinen Per Bonk keksi anjovisöljyn lisäksi 1800-luvun lopulla anjovisakun. Sen toiminta perustui havaintoon siitä, että liikkuva kalaparvi aiheuttaa toiminnallaan nk. dynamoe-fektin. Keksintö mullisti energiansaannin syrjäisissä olosuh-teissa.”

Väitän, että tiimiakatemialaisten parvi aiheuttaa toimin-nallaan myöskin tuonkaltaisen energiaefektin. Toimintam-me on sisäisesti ja ulkoisesti energisoivaa. Olemme olleet useasti todistamassa metodimme toimivuutta. Metodillam-me toimivat oppimisyhteisöt ovat tuoneet iloa ja energiaa ympäri maapallon. Tiimiakatemioita on syntynyt Baskimaa-han, Espanjaan, Unkariin, Englantiin, Kiinaan, Brasiliaan ja Keniaan. Ja uskon, että kaikkein syrjäisimmillä seuduilla ja suurkaupunkien slummeissa voisimme saada aikaan erin-omaisia tuloksia. Miksi ihmeessä emme auta omassa maas-samme olevia työttömiä, yksinäisiä eläkeläisiä ja maahan-muuttajia rakentamaan omia anjovisakkuja? Oppimaan tiimeissä, kehittelemään, kokeilemaan ja onnistumaan.

“Hyppäsimme oppilaitosten lentokoneesta ja olemme vapaan pudotuksen vaiheessa. Näkymät ovat huikeat, mutta pelko laskuvarjon aukeamisesta kaivertaa mieltä. Jo 23 vuotta meitä on seurattu Piperistä ja jännitetty sitä hetkeä, milloin muserrumme maan kamaraan. Mutta yllätykseksemme koneesta hyppäsi muitakin, myös oppilaitosten edustajia. Oma rehtorimmekin näyttää nauttivan huimasta kyydistä, kiitos siitä. Ehkä lentokoneesta loppuu pian bensa, toivon kuitenkin sen laskeutuvan turvallisesti maahan. Silloin voim-me kätellä toisiamme voittajina.”

Usein tunnen sielunkaveruutta Peter Bonkin kanssa. Hänen viimeiseksi kehitystyökseen jäin jalostaa puita kasva-maan nelikulmaiseksi. Näin metsäteollisuuden sahaushävikki pienenisi olennaisesti. Tiimiakatemia osana Suomalaista koulutusjärjestelmää yrittää samaa. Maamme metsät ovat vahvoja, mutta niistä saadut tukit pyöreitä ja valmistuneiden työttömyysaste on suuri. Tiimiakatemian hölynpölystä ryhdy-tään runsain joukoin yrittäjäksi ja työllistytään. Meillä kasvaa nelikulmaisia puita!

Kysyt varmaan, miten Peter Bonk sitten kuoli? Hän kuoli metsätutkimusretkellään Siperiassa 1900-luvun alussa: selit-tämättömässä räjähdyksessä kaatui miljoonia puita ja viralli-sen selityksen mukaan kyseessä oli meteoriitin iskeytyminen maahan. Kiinassa tosin satoi räjähdyksen jälkeen päiväkausia anjoviksia, jota kiinalaiset pitivät lopunajan enteenä.

4

5

OSUUSKUNNAT

5

6

Ella Hurskainen

Bisneran tytöt Ella, Miia ja Stiina ovat tehneet noin puolen vuoden ajan yhteystyötä sipsifirma Real Snacksin kanssa. Kesällä tytöt pyöräilivät kolmipyöräisellä ympäri Jyväskylää myyden Real Snacksin tuotteita, ja sen myötä syntyi idea hulluhkosta markkinointitempauksesta. Ella ja Stiina tarttuivat tuumasta toimeen. Elokuun lopulla he ottivat pyörät allensa, ja polkivat Oulusta Ylläkselle reilun 400 kilometrin matkan. Tempaus oli onnistunut ja toi paljon näkyvyyttä Real Snacksille. Real Snacksin toimitusjohtaja Arja Kastarinen kertoi meille hieman yhteistyöstään osuuskunta Bisneran kanssa.

Real Snacksin

SIPSISANKARIT

Millaista on ollut työskennellä Bisneran tyttöjen kanssa?

- Työskentely Bisneran kanssa on ollut hauskaa, virkistä-vää ja rentoa siitä huolimatta, että sovitut asiat on hoidet-tu täsmällisesti ja hyvin.

Huomasiko tytöistä, että he ovat opiskelijoita? Miten se näkyi, ja koetko sen hyvänä asia?

- Kyllä sen huomaa, ainakin naamasta. Se käy ilmi ennak-koluulottomasta ja liikaa kyseenalaistamattomastaasenteesta ottaa vastaan haasteita.Näissä projekteissa seon ollut hyvä, sillä mm. somepäivitykset ovat sen vuoksitehty "oikealla kielellä" ja iloinen ilme näkyy kaikessatekemisessä.

Näkyykö Tiimiakatemian yrittäjyyskasvatus projekteissa?

- Kyllä näkyy, yllättävän laaja-alaisesti tytöt pystyvät ideoi-maan ja tarkastelemaan asioita.

Mikä on mennyt huonosti? Ja millaisia haasteita on ollut toimia Bisneran tyttöjen kanssa?

- Varsinaisesti mikään ei ole mennyt huonosti. Joskuson haasteellista saada kaikille sopivaa tapaamisaikaaja valmistelut jäävät viime tippaan, mutta kaikesta onselvitty!

Onko sinulla terveisiä opiskelijoille, yrittäjille tai yrittäjä-opiskelijoille?

- Onnittelut Tiimiakatemian valinnasta opinahjoksi, toivot-tavasti sitä ei ammattikorkeakoulun toimesta muutetatasapäistämisen nimissä koulumaiseksi opiskeluksi!Kaikenkaikkiaan Real Snacksin ja Bisneran tyttöjen yhteistyö onollut molemmin puolin antoisaa ja opettavaista, muttaennen kaikkea myös hauskaa. Uusia kuvioita on jo tiedos-sa tulevaisuuden varalle.

7

Teksti Emma Kautto Kuva Noora Kukkonen

‘‘Pääsen hyödyntämään

ja viemään käytäntöön

kaikkea sitä, mitä olen

Tiimiakatemialla oppinut’’

7

8

- Toimiessani Mittavantiimiliiderinä toisena vuotenani

Tiimiakatemialla, huomasin, että kehitystyö ja ihmisten

auttaminen eteenpäin todella kiinnostaa minua, Tiia

muistelee.

- Parhainta onkin, että pääsen hyödyntämään javiemään käytäntöön kaikkea sitä, mitä olen itsetähän mennessä Tiimiakatemialla oppinut, Tiiajatkaa hymyillen.

Tiia päätyi Tiimiakatemialle täysin sattumalta – kirjaimellisesti. Armeijan jälkeen Tiialla ei ollut selkeää toiveammattia, joka olisi ohjannut koulut-tautumista.- Pläräsin koulutustarjonta-opasta silmät kiinnija iskin sormella kolmeen eri vaihtoehtoon, Tiianauraa. Lopulta Tiia päätyi Tiimiakatemialle – eikäomien sanojensa mukaan vaihtaisi päivääkään.

Business-Akatemian myötä on Tiialla nyt edessään hyppy tuntemattomaan. Suunnitelmat tulevan vuoden osalta menivät uusiksi, eikä Tiia vielä tiedä tarkkaan, mitä kaikkea tiimiliiderin pesti osana hanketta tuokaan tullessaan. Fiilis on jännittynyt, mutta kuitenkin hyvä.- Tiimiakatemialta olen saanut rohkeutta kokeilla jatehdä – ja myös uskalluksen epäonnistua. Rohkeut-ta kulkea kohti uusia mahdollisuuksia, pelottavia-kin, Tiia summaa.

Sateisena syyskuun iltana saapui puhelu, joka pisti Tiia Lappalaisen, 23, tulevaisuuden suunnitelmat uuteen uskoon.- Olin jo mennyt nukkumaan, kunpuhelin soi. Aluksi luulin, että sairaa-

lasta soitettaisiin äitini puolesta, joka oli aiemmin lähtenyt ensiapuun, Tiia muistelee tilannetta näin jälkikäteen.

Puhelimessa olikin Kymenlaakson ammattikor-keakoulun vetämän Business-Akatemia-hankkeen projektipäällikkö Pasi Jaskari. Business-Akate-mia-hanke on Kymenlaakson yhteinen yrittäjyyden kehittämisympäristö, joka on suunnattu nuorille, alle 30-vuotiaille työttömille. Hankkeen tarkoitus on kehittää uusi ja monialainen oppimisympäristö alueen oppilaitosten yhteyteen. Yksilötasolla hank-keen tavoitteena on kehittää, opastaa ja innostaa yrittäjäkokelaita valmennuksen, mentoroinnin, tiimiharjoittelun ja osuuskuntatoiminnan kautta.

Pasi etsi uuteen hankkeeseen tiimiliideriä Kouvo-lan ammatiopiston toimipisteelle. Tiiasta hän oli kuullut erään entisen tiimiakatemialaisen kautta, joka tiesi kertoa Tiian olevan entinen kouvolalainen ja nykyinen tiimiakatemialainen. Pasi tiedusteli Tiian mielenkiintoa lähteä mukaan hankkeeseen tiimiliiderin roolissa, ja pyysi laittamaan hakemuk-sen tulevaan perjantaihin mennessä. Aikaa mietti-miseen ja hakemuksen tekemiseen Tiialla oli vain pari päivää. Pikaisen pohdinnan jälkeen Tiia päätyi laittamaan hakemuksen vetämään ja tuli valituksi tiimiliiderin pestiin.Business-Akatemia on siis ilmainen yrittäjyysval-mennus, jonka toimintamalli on hyvin pitkälle samanlainen kuin Tiimiakatemialla. Tiia toimii tiimiliiderin roolissa, joka ohjaa, tukee ja tsemppaa nuoria yrittäjänalkuja.

Teksti Emma Kautto Kuva Noora Kukkonen

9

projektinostot

Jyväskylän keskustassa on tämän vuoden alusta toiminut niin Suomen kuin koko maailman mark-kinoillakin vielä kovin uusi elämyspalvelu - tosielä-män room escape-peli WayOut JKL.

- Mielenkiinto room escape-konseptia kohtaansyttyi Aleksi Saarisen päässä kevätkesällä 2014, kun hän kuuli ensimmäisen kerran konseptista ja että se on kovin uusi niin maailmalla kuin Suomes-sakin. Syksyllä Allu kävi pelaamassa yhdessä roomescape-huoneessa Helsingissä ja siitä alkoi idea omasta room escape-yrityksestä muhimaan aivojen perukoilla, muistelee Niko Eskelinen, yksi WayOutin perustajista.

Myöhemmin syksyllä alkoi Tiimiakatemian sisäinen koulutusohjelma, Nuoresta Johtajasta Liideriksi, tutummin NJL. Siellä oikea ihminen tapasi toisen oikean ihmisen oikeaan aikaan ja sopimus room escape-konseptin tuomisesta Jyväs-kylään syntyi.

- Sinä hämäränä syksyisenä iltana Allu kertoikonseptista yleisesti kaikille paikalla olleille ja mullahan alkoi samantien kuola valua housuille! Hetki juteltiin asiasta ja päätettiin, että perkele, me perustetaan Jyväskylään room escape –yritys, Eskelinen jatkaa.

WayOut alkoi rakentua marras-joulukuun vaihteessa 2014, kun pojat löivät päänsä yhteen

WayOut JKL – Real life room escape game

Takarivissä vasemmalta oikealle Simo-Pekka Pilli, Anttoni Kerkkonen, Ville Töyrynen, Aleksi Saarinen.Edessä Venla Luhtanen ja Niko Eskelinen.

Emma Kautto

10

ja rupesivat tosissaan suunnittelemaan tulevaa palvelukonseptia. Tässä vaiheessa mukaan projek-tiryhmään hyppäsivät vielä kaksi muuta tiimiakate-mialaista, Simo-Pekka Pilli ja Janina Lindroos. Heistä tuli Aleksin ja Nikon lisäksi kaksi muuta WayOutin perustajajäsentä. Joulu- ja tammikuu kuluivat suun-nittelutyössä, helmikuussa päästiin kirjoittamaan vuokrasopimus liiketiloista.

- Helmikuun alussa kirjoitimme vuokrasopi-muksen Puistokatu 4:en liiketiloista ja 13. päivä helmikuuta aukesi WayOut JKL ja ensimmäinen huoneemme Lobotomy Lab. Siinä ei kauaa nokka tuhissut, kun laitettiin haisemaan! Tässä pääsin taas itselleni todistamaan, että ei kannata liikaa miettiä ja puntaroida asioita. Mitä nopeammin lähtee teke-mään, sen parempi. Kyllä vauhti korjaa sen mitä on jäänyt matkalla huomaamatta, Eskelinen hymyilee.

Aika helmikuun puolesta välistä marraskuuhun on pitänyt sisällään paljon - kolme erilaista huonetta, jotka ovat keränneet tähän mennessä yhteensä n.

5000-6000 pelaajaa. Perustajien lisäksi on mukaan remmiin palkattu kolme työntekijää. WayOutin taival on ollut huikea - se on ottanut mutta myös antanut valtavan paljon. Tällä hetkellä suunta on suoraan ylöspäin.

- Me ollaan Jyväskylän paras elämyspalveluitatarjoava yritys. Tämän 11 kuukauden aikana oon ehdottomasti oppinut ja kokenut enemmän kuin milloinkaan ennen. Välillä on ollut sellaista meinin-kiä, että oksat pois. Sen on nyt ymmärtänyt, että mikään tai mitään ei tuu ilmaiseksi. Jos haluaa saada liiketoiminnan kannattavaksi ja yrityksen menestymään, niin pitää painaa duunia aika perke-leesti ja kukaan muu ei oo tekemässä sitä duunia. Mutta onhan se duunin painaminen aika nannaa, kun se ei tunnu työltä vaan hauskalta yhdessä tekemiseltä. Kyllä mä vaan oon hemmetin ylpeä meistä kaikista. Kaikista parhainta on kyllä se, että pääsi näyttämään niille, jotka epäili ettei tästä tuu mitään!

11

kerrottiin, kuinka Tiimiakatemian malli yrittäjyys- ja tiimioppimisessa toimii ja näiden tietojen pohjalta kiinnostuneista opiskelijoista koottiin ensimmäinen ryhmä. Työkielenä hankkeessa käytettiin englantia ja swahilin kielen tulkkeina toimi muutama opiske-lija.

- Aluksi ensimmäisessä ryhmässä oli 40 tiimiyrit-täjää. Valitettavasti ensimmäisen kahden viikon aikana heistä 12 joutui lopettamaan opintonsa.Tansaniassa yliopisto-opiskelu on kallista ja joiden-kin opiskelijoiden vanhemmat kokivat uuden oppimismallin sellaiseksi, johon ei perheen rahoja haluttu sijoittaa, Suvi kertoo.

Kaiken kaikkiaan uudet opiskelijat osoittautuivat aivan loistaviksi tekijöiksi. Ensimmäisinä projektei-naan he muun muassa valmistivat sisustustyynyjä, myivät mustekalakeittoa ja pitivät swahilin kielen oppitunteja kehittäen oman opetusmetodin. Opiske-lijat myös myivät yhteistyössä pankin kanssa mikro-lainoja paikallisille asukkaille. Mikrolainojen avulla paikalliset pystyivät perustamaan vaikkapa oman kanalan ja saivat muutenkin tukea yrittäjyyteen.

KUVAT Suvi Marjanen TEKSTI Annu karkama

Tiimiakatemia Tansania

Tiimiakatemian alumni Suvi Marjanen kävi viimei-senä syksynä ennen valmistumistaan levittämässä Tiimiakatemian ilosanomaa aina Afrikassa asti. Hän oli mukana perustamassa uutta Tiimiakatemi-an yksikköä Iringan yliopiston yhteyteen Tansa-niaan.

Kyseinen hanke kuului tansanialaisten ja suoma-laisten yhteistyössä toteuttamaan ict-ja innovaa-tiotoimintaa tukevaan TANZICT-projektiin.

Tansanian yliopiston väkeä vieraili Suomessa tutustuen Aalto-yliopistoon, eri innovaatiokou-lutuksiin ja Tiimiakatemian toimintaan. Tiimiaka-temia oppimisympäristönä sai vierailijat innos-tumaan niin, että vuoden ideoinnin ja asioiden pyörittelyn jälkeen Suvi sai kutsun paikanpäälle Tansaniaan perustamaan uutta yksikköä.

Yliopistolta koottiin työstötiimi, joka lähti viemään ideaa eteenpäin ja tekemään taustatyötä tulevan hankkeen pohjalta. Suvi pääsi olemaan mukana yksikön perustamisessa aivan alusta asti. Käytännössä yliopisto-opintojen alussa oli pari viikkoa kestävä hakuprosessi, jossa opiskelijoille

12

Tulevaisuudessa opiskelijat haaveilevat muun muassa paikallisen koulubussijärjestelmän uudistamisesta.

Matkansa aikana Suvi pääsi sukeltamaan syvälle paikalliseen kulttuuriin.

- Kulttuurien eroja ei voi välttää, mutta kyseonkin siitä, kuka sopeutuu ja mihin. Sain huomata, etteivät ajankäytön suunnitelmallisuus ja täsmäl-lisyys varsinaisesti kuulu paikalliseen kulttuuriin, Suvi hymyilee.

Opintojen kautta Suvi yrittikin painottaa tuleville yrittäjille täsmällisyyden tärkeyttä liike-elämässä. Lopulta hän kuitenkin päätyi itsekin rentoutumaan ja elämään paikallisten tyyliin. Iso oppi Suville oli se, ettei asioista kannata stressata liikaa.

- Asia kuin asia lutviutuu aina tavallaan ja sopeu-tumiskykyä tarvitaan monissa tilanteissa. Opin huomaamaan, että ei se ollut aina niin vakavaa, vaikka informaatio ei kulkenut täydellisenä ja että ihmiset eivät olekaan siellä missä pitäisi. Aina asiat jotenkin selviävät ja hommat etenevät. Haluan kannustaa kaikkia matkustelemaan ja tutkimaan maailmaa - siinä samalla oppii paljon myös itsestään!

Tiimiakatemia on kansainvälinen. Laskeskeltiin tiimikaverei-den kanssa, että kahden vuoden sisään olemme käyneet 16 eri maassa. Tänä vuonna olen käynyt kolme kertaa reissun päällä. Tammikuussa kävimme vierailemassa Bristolin Tiimi-akatemialla, keväällä meillä oli talon yhteiset Rakettipäivät Amsterdamissa ja kesän jälkeen kävin rantalomalla.

Kansainvälisyys Tiimiakatemialla ei kuitenkaan tarkoita pelkkää matkustelua. Meillä vierailee paljon kansainvälisiä vieraita, joita on vastaanottamassa Learning Expedition -ryhmä. Osa projekteista on kansainvälisiä, viimeisimpänäNimionin järjestämä koko talon jalkautuminen vastaanotto-keskuksiin StartUp Refugees -ohjelman myötä.

StartUp Refugees on turvapaikanhakijoille suunnattu ohjelma, jonka avulla pyritään luomaan heille työpaikkoja. Docventuresin Riku Rantala ja Tunna Milonoff on yhdistänyt satoja yrityksiä ja yhteisöjä auttamaan ja luomaan turvapai-kanhakijoille mahdollisuus työhön ja yrittäjyyteen.

Jakaannuimme kahteen vastaanottokeskukseen Kuopion alueella. Meidän keskuksessa oli n. 140 turvapaikanhakijaa, kaikki miehiä. Vaikka yhteistä kieltä ei ollut, tutustuminen lähti nopeasti käyntiin pelien kautta. Potkimme palloa, pela-simme pöytäfudista ja -lätkää sekä pleikkaria. Kielenä toimi kehonkieli, nauru sekä tukisanat omalla kielellä.

Kun pääsimme itse asiaan, täyttämään työntekijäprofii-leita, osa porukasta säntäsi nopeasti luoksemme. Mukana tuli “tulkki”, jonka englannin kielen avulla ja eleillä saimme selville haastattelemiemme henkilöiden työkokemuksen, harrastukset ja kiinnostuksen kohteet. Tuossa porukassa on paljon potentiaalia, halua oppia ja päästä kiinni normaaliin arkeen. Nyt vain odottamaan, että Docventuresin jätkät lait-taa homman isolleen ja saadaan kavereille duunia!

• Suomi

• Espanja

• Unkari

• Hollanti

• Ranska

• Iso-Britannia

• Brasilia

• Chile

• Argentiina

• Kiina

Tiimiakatemian metodit maailmalla

Tiimiakatemia on kansainvälinen.

12

13

Hauska, iloinen, verkottunut ja globaali yliopisto aloittaa toimintansa viimeistään 19.11.2037. Oppimisen vallanku-mous on vauhdissa. Olemme siirtymässä maan alta avoi-meen vallankumoukseen: edelläkävijät loistavat majakan lailla. Opetusmaailmassa autoritäärinen opettajuus kehittyy yhteisölliseksi tiimivalmentajuudeksi. Samaan aikaan tayloris-tinen johtajuus muuttuu valmentavaksi kaverijohtajuudeksi opetusmaailmassa ja liike-elämässä. Tätä muutosta tukemaan Tiimiakatemia Global (ex-Partus) on perustanut tiimivalmen-tajien Tiimiakatemian 10.6.2015.

Tiimiakatemia Global on tiimivalmentajien oma akatemia. Meiltä tulee maailman parhaat vallankumoukselliset tiimi-valmentajat. Meillä on 3 eritasoista valmennusohjelmaa, jotka muodostavat tiimivalmentajan polun. Meillä on rajut, 20-vuoden aikana testatut valmennusmenetelmät. Menetel-mät vaativat kovaa työtä, jatkuvaa treeniä ja itsensä kanssakilvoittelua. Tuloksena syntyy muutos sinussa ja ympäris-tössä. Meistä pidetään, koska olemme aidosti erilainen.Asiakaitamme ovat liike-elämän ja opetusmaailman edus-tajat. Olemme hätkähdyttävän globaali.. AI niin me olemmeMustanaamioon suojeluksessa. Tiimiakatemian Globalinmissiona on poistaa maailmasta työttömyys. Visio esiteltiin joavauslauseessa. Arvoina ovat: 1) luottamukselliset ja pitkä-jänteiset ihmissuhteet; 2) Tiimiyrittäjyys; 3) Jatkuvat kokeilutja jatkuva uuden synnyttäminen; 4) Tekemällä oppiminen; 5)Matkustaminen.

Tiimiakatemia-brändin käyttöönotto on sujuvaa. Hyppyuk-ko brändinä kokoaa heimon. Tiimiakatemia-brändi syntyy yhdessä heimon kanssa. Haluamme suojella brändiä. Siksi olemme selkeyttäneet Tiimiakatemia® brändin käyttöä. Teemme kirjallisen sopimuksen aina. Organisaatio saa käyttää Tiimiakatemia-brändiä (nimeä ja hyppyukkoja) yhteisbrän-dinä, kun tiimivalmentajat ovat sertifioituneita; organisaatio toimii Tiimiakatemia Globalin johtavien ajatuksien mukaan ja sertifioitunut senior team coach-tiimivalmentaja on yksikön vetäjänä. Tiimiakatemia-brändiä (hyppyukkoa) voi käyttää yksittäinen henkilö, kun tiimivalmentaja on serti-fioitunut ja tiimivalmentaja toimii Tiimiakatemia Globalin johtavien ajatuksien mukaan. Tiimiakatemia-brändiä (nimeä

Johannes Partanen

Koulutuksen muuttuminen

Markku Wilenius pohtii uudessa ”Tulevaisuuskirjassaan” mm. koulutuksen muuttumista.Hän mainitsee Tiimiakatemian edustavan monilta osin jotulevaisuutta koulutuksen alalla.Hänen mukaansa tulevaisuuden koulutusta voisi rakentaaviiden teeman varaan. Näistä kyvykkyyksistä neljä on ollutTiimiakatemian ydintä jo yli 20 vuotta. Näyttää siltä, ettävihdoinkin Tiimiakatemian edistyksellisyys havaitaan.

Näiden neljän kyvykkyyden painottaminen juontaa juurensa työelämän ja elinympäristömme muutoksis-ta. Epätyypilliset työsuhteet yleistyvät, ihmiset siirtyvät nopeasti projektista ja organisaatiosta toiseen. Opetuk-sessa tulisi yhä enemmän hyödyntää oppilaiden luontais-ta uteliaisuutta ja luovuutta. Osallistavilla menetelmillä kasvatetaan oppilaiden motivaatiota.

Tiimiakatemian ydinkyvykkyydet ovat : ”1) Tiedon analysointi ja organisointi: tiedon omaksumisesta kykyyn löytää, arvioida kriittisesti ja tunnistaa tiedon lähteitä. 2) Oppimaan oppiminen: Siirtyminen passiivisesta tosi-asioiden kirjaamisesta yhteisöllisten oppimisprosessien ymmärtämiseen. 3 ) Ratkaisukeskeinen orientaatio: kyky ratkoa esiin tulevia ongelmia. 4) Luovuuden hyödyntämi-nen: kyky tuottaa uusia näkökulmia kaikkeen ajatteluun ja tekemiseen.” Viides Markun mainitsema kyvykkyys on myös tänään yhä enemmän Tiimiakatemian arkea: ”5) kulttuuriosaaminen: kyky orientoitua monikulttuurisessa maailmassa.”

Miten säilytämme edelläkävijän statuksemme?

Tiimiakatemia – yhteisöllisen oppimisen tulevaisuus on jo täällä!

14

Tiimiakatemia – yhteisöllisen oppimisen tulevaisuus on jo täällä!

ww

Tiimiakatemia Global, Piippukatu 11, 40100 Jyväskylä, info@tiimiakatemia.com, p. 040 521 1067

www.tiimiakatemia.com

Tiimiakatemia Global

ja hyppyukkoja) saa käyttää yksittäinen agentti, kun tiimival-mentaja on sertifioitunut, tiimivalmentajalla on olemassa oleva agenttisopimus ja tiimivalmentaja toimii Tiimiakatemia Globalin johtavien ajatuksien mukaan.

Olemme jaksottaneet kehityspolkumme kohti visiotamme hauskaa ja iloista yliopistoa seitsemään aaltoon. Ensimmäi-sen aallon aikana 2015-2018 teemana on rakentaa tiimi-valmentajien Tiimiakatemia. Fokusoidumme kotimaahan tekemällä vahvan pohjan. Toiseksi selkeytimme brändin käyttöohjeet. Kolmanneksi teemme yhteistyösopimukset olemassa olevan yhteisön kanssa. Uusiin maihin lähdemme vain uuden agentin, Tiimiakatemia Introduction weeks & pilotin ja Tiimimestari ryhmän myötä. Viidenneksi etsimme kasvuloikkaa Tiimiakatemia Media- ja Tiimiakatemia Factory -konsepteista.

Et ole yksin. Me autamme sinua. Kaikki kamppailevatsamojen haasteiden kanssa. Olemme saaneet mitattua tulos-ta ohjelman tiimivalmennustehosta. Tiimimestarit ovat autta-neet oppijaa nousemaan ”Great Place to Work”-mittauksessayrityksen keskitason johtamisen alapuolelta kärkikaartiin.Mm. toisella asteella Salpauksen luonnonvaralla UudenOppimisen Tivoli on saanut alkunsa Tiimimestari -valmen-nuksessa. Tänä syksynä on käynnistymässä ennätysmääräTiimimestari-ohjelmia. Olemme käynnistäneet syksyn aikanaTiimimestari-ryhmät perusopetuksen opettajille, 2. asteenoppettajille ja monta valtakunnallista ryhmää. Täysi Ihmeval-mentaja -ryhmä tuottaa uusia Senior Team Coacheja.

Kutsumme sinut seikkailemaan meidän kanssamme. Muuta maailmaa ja opi siinä sivussa tiimivalmentajuutta!

Heikki Toivanen, TkTSenior Team Coach, Toimitusjohtajaheikki.toivanen@partus.fip. 040 521 1067

Lähde mukaan!

• Tiimimestari 65Valtakunnlallinen 14.-16.1.2016

• Tiimimestari 70Länsirannikko

14.-16.4.2016

• Tiimimestari 71Valtakunnallinen

14.-16.4.2016

• Tiimimestari 722. asteen opettajat

14.-16.4.2016

• Tiimimestari 73Perusopetuksen opettajat

28.-30.2016

• Sammontakoja 22Lahden seutu

7.-9.4.2016

• Sammontakoja 23Tampereen seutu

Kevät 2016

• Ihmevalmentaja 4Tiimimestareille Toukokuu 2016

Tiimivalmentajien oma akatemia!

OTA MEIHIN YHTEYTTÄ!

15

’’TIIMIAKATEMIALLE MINUT TOI HALU KOKEILLA JA OPPIA UUTTA.’’Eteeni istuu iloinen ja avoin herrasmies. Tämä herra on oppinut paljon matkansa varrella, ja tulee varmasti oppimaan vielä paljon lisää, siitä hän itse pitää huolen jatkuvasti valmentautumalla. Olemuksesta huokuu määrätietoisuus, hän tietää mitä haluaa. Hän on Ilari Tervonen, tällä hetkel-lä Intotalolla myyntijohtajana ja valmentajana työskentelevä moniosaaja sekä Tiimiakatemian alumni. Tervonen kävi kolme vuotta Tiimiakatemiaa Idea-fly-tiimissä ja teki sen jälkeen opinnäytetyönsä liiketalouden normaalien opintojen puolella..- Nuo kolme vuotta Tiimiakatemialla antoivatminulle sen, mitä olin hakemassa. Tiimiakatemi-alle minut toi halu kokeilla ja oppia uutta sekäaavistus omasta optimaalisesta oppimismetodista,Tervonen muistelee.Erilaisia kokeiluja Tiimiakatemia toikin tullessaan.Tervonen mm. veti projektiryhmää itsekin buuk-kaillen muutamille yrityksille erilaisia asiakaskäyn-tejä ja teki erinäisiä projekteja liittyen myyntityö-hön. Ideaflyn kanssa he opettelivat uutta, esim.tuolloin vielä lapsenkengissä ollutta sosiaalisenmedian sisältömarkkinointia.Tervoselle henkilökohtaisesti se Tiimiakate-mia-ajan paras kokeilu oli ja on edelleenkin jatku-va projekti: Got Balls - Kahvakuulailu. Kyseisenprojektin myötä hän on päässyt näkemään asiak-kaidensa konkreettisen kehittymisen ja olemaanosana heidän onnistumisiaan liikkumiseen liittyen.- Olen päässyt todistamaan sen, kuinka urheiluvoi aidosti tuoda lisää virtaa tekemiseen ja omienelämäntapojensa muokkaamiseen. On mahtavaanähdä, kuinka monen vuoden liikkumattomuusmuuttuu iloksi kahvakuulan kanssa. Asiakkaanonnistumiset antavat halun jatkaa toimintaakaiken muun työskentelyn ja yrittäjyyden ohella,Tervonen summaa.Koko Tiimiakatemian ajan Tervosen rinnalla kulkimyös Nordic Business Forum, jonka parissa hän

työskenteli yhteensä reilut kuusi vuotta. Lopulta hän teki opinnäytetyönsäkin - arvatenkin - Nordic Busi-ness Forumille ja luonnollisesti jatkoi siellä opintojen-sa päätyttyä kokopäiväisenä työntekijänä. Tervonen sai olla alusta asti mukana luomassa Nordic Business Forumia, nähdä ja kokea yrityksen sekä tapahtuman hienon kasvun.Elokuussa 2015 oli kuitenkin muutoksen aika. Pitkän matkustelun aikana Tervonen sai etäisyyttä asioihin ja aikaa tulevaisuuden suunnitteluun. Suunnitelmien seurauksena päättyi Tervosen työura Nordic Business Forumilla.- Oli aika päästä jollain tavalla eteenpäin, kasvaa japäästä uudelleen epämukavuus alueelle. NordicBusiness Forumilla ei ollut enää tarjota uutta,erilaista toimenkuvaa, eikä henkilökohtaista kasvuahaluamallani aikataululla ja tahdilla. Oli siis kään-nettävä uusi sivu elämästä. Johonkin asti sitä ainakehittyy, mutta uudet jännittävät haasteet pakotta-vat kehittymään enemmän, Tervonen kertoo.Uusi ura ja sen myötä uudet haasteet aukesivatTervosen verkoston kautta. Seurattuaan ensin ylikuusi vuotta sivusta erilaisia puhujia ja valmen-tajia, pääsee hän nyt Intotalolla valmenta-maan ihmisiä ja etenkin yrittäjiä itse.- Valmentaminen ja julkisesti esiinty-minen on itselleni se juttu. Yleisöllepuhuminen on voimaannuttavakokemus. Omalla tavallaan äärim-mäisen haastava ja ahdistava,mutta silti yhtä aikaa voimaan-nuttava. Myös valmentaminenon minulle sydämen asia.Olen itse aina oppinut jakehittynyt eniten valmen-nettavana. Valmentaessa onannettava kaikkensa, oltavaaidosti läsnä ja jatkuvasti kehi-tyttävä, Tervonen kuvailee.

KUVAAJA NOORA KUKKONEN TEKSTI EMMA KAUTTO/ PAULA ÄIJÄNEN

TERVOSEN OPIT &

KOPIT TOP 3

1. Toimivan dialogin perusteet

2. Oman oppimistyylin

tunteminen

3. Jatkuva kehittyminen ja

mukautumiskyky ratkaisee

16

www.keuruunlaatupaino.com E-mail: myynti@keuruunlaatupaino.com

Puh. 020 719 9920

17

Tiimiakatemia TiimiakatemiaFI tiimiakatemia

www.tiimiakatemia.fi Piippukatu11 40100,Jyväskylä

Skannaa itsesi verkkolehteen!