Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen
-
Upload
dansk-it -
Category
Technology
-
view
251 -
download
0
Transcript of Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen
![Page 1: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/1.jpg)
Kultur- og Fritidsforvaltningen
Københavns Kommune
100 ledere ”på skolebænken”
i 2015 og 2016
Digital Ledelse
![Page 2: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/2.jpg)
Direktørperspektivet:
Hvorfor og hvordan digital ledelse i KFF?
v/ direktør Thomas Jakobsen
Lederperspektivet:
Erfaringer og nye tiltag
v/driftsleder Steve Martinussen
Forskerperspektivet:
Fordybelsesforløb på IT-Universitetet
v/professor Pernille Kræmmergaard
Oplæggets indhold
![Page 3: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/3.jpg)
Direktørperspektivet
Hvorfor og hvordan digital ledelse i KFF?
Thomas Jakobsen, direktør
Kultur- og Fritidsforvaltningen
Københavns Kommune
![Page 4: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/4.jpg)
Kerneopgaven:
Bedre livskvalitet og mere kultur
Metode:
Øget smart digitalisering
Centralt spørgsmål:
Vi er gode til at innovere, men hvornår ruller man ud i større skala?
![Page 5: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/5.jpg)
Større tværgående
digitaliseringsprojekter
E-læring
SoMe
SMARTbetaling Robotteknologi
IPSoft’s Amelia, www.computerweekly.com
Skærmservice
![Page 6: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/6.jpg)
Krav til organisationen
Stærk (forandrings)ledelse
Fokus på gevinster og volumen af de digitale projekter
Fleksibel og agil organisation, som kan følge med digitaliseringen
Eksekveringskompetence
Digitale kompetencer hos medarbejderne – og ledere, der efterspørger dem
Håndtering af usikkerhed og ændringer i medarbejdergruppen
Digital ledelse som prioriteret indsatsområde
Strategiske mål - ønsket organisatorisk effekt:
At høste gevinsterne gennem en styrket ledelsesmæssig forankring
At skabe udvikling og innovation gennem digitalisering
![Page 7: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/8.jpg)
At lederne:
• Har lyst og motivation til at arbejde med digital ledelse
• Tager initiativ til at digitalisere eget fagområde
og er kvalificerede til det
• Efterspørger digitale kompetencer hos medarbejderne og
understøtter udvikling af disse
• Har et fælles sprog og har fælles faglighed i relation til digitaliseringen
• Er rollemodeller for digitaliseringen ved selv at bruge de digitale
værktøjer og går foran ved implementering
• Tænker digitalisering på tværs
Succeskriterier - ønsket tilgang for at sikre effekten
![Page 9: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/9.jpg)
1.
Halvdags kick-off- arrangement
2.
Digital kortlægning af digitale
kompetencer
3.
En-til-en servicetjek af ledernes færdigheder
og digitale vaner
4.
Input gennem
’flipped learning’
5.
Fælles lederaktiviteter for
bearbejdning af input
6.
Arbejde med input i forhold til hver
institution
7.
Eksternt kursusforløb på ITU
8.
Evaluering og effektmåling
”Det digitale mindset er
en del af vores DNA”
Film
E-læring
Nye mål
Nye vaner
Nye processer
Videndeling
KONCEPT FOR
DIGITAL LEDELSE
Digitalt mindset og afdækning
af kompetencer
Fælles sprog og ansvar for
digitaliseringens bidrag
Frit lejde – arbejde med
personlige digitale begrænsninger
Lederens rolle – gevinsthøst
og digital modenhed
Fastholdelse af fokus på
realisering af værdier og
gevinster
Sammenhæng mellem projekt og drift –
”Hvad betyder det for mig som leder?”
Fælles retning
og fælles faglighed
på tværs af KFF
Teori, modeller
og flere værktøjer
![Page 10: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/10.jpg)
Fokus på:
Digitale ledere og digitale medarbejdere
Digitale kontorelever
Særlig rekruttering - Samarbejde med Niels Brock –
Kanalstrategiske opgaver – Ny Servicetilgang
Digitale Champions
Digitale, tværgående forandrings- og forankringsagenter –
Digitale brobyggere – Særlig rekruttering
![Page 11: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/11.jpg)
Vi samarbejder med:
Forvaltninger i Københavns Kommune
Glostrup Kommune
Albertslund Kommune
Ønsker du eller
din kommune at samarbejde?
- herunder få adgang til digitale materialer,
koncepter, sparring m.m.?
Kontakt:
Projektleder Tanja Ehnevid-Kjær
Organisation & HR, Service & Forandring
[email protected], tlf. 2961 3212
![Page 12: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/12.jpg)
Lederperspektivet
Erfaringer og nye tiltag
Steve Martinussen, driftsleder
Ejendomsdrift og Service
Kultur- og Fritidsforvaltningen
Københavns Kommune
![Page 13: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/13.jpg)
1.
Halvdags kick-off- arrangement
2.
Digital kortlægning af digitale
kompetencer
3.
En-til-en servicetjek af ledernes færdigheder
og digitale vaner
4.
Input gennem
’flipped learning’
5.
Fælles lederaktiviteter for
bearbejdning af input
6.
Arbejde med input i forhold til hver
institution
7.
Eksternt kursusforløb på ITU
8.
Evaluering og effektmåling
”Det digitale mindset er
en del af vores DNA”
Film
E-læring
Nye mål
Nye vaner
Nye processer
Videndeling
KONCEPT FOR
DIGITAL LEDELSE
Digitalt mindset og afdækning
af kompetencer
Fælles sprog og ansvar for
digitaliseringens bidrag
Frit lejde – arbejde med
personlige digitale begrænsninger
Lederens rolle – gevinsthøst
og digital modenhed
Fastholdelse af fokus på
realisering af værdier og
gevinster
Sammenhæng mellem projekt og drift –
”Hvad betyder det for mig som leder?”
Fælles retning
og fælles faglighed
på tværs af KFF
Teori, modeller
og flere værktøjer
![Page 14: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/14.jpg)
Konkrete tiltag
Droner
Robotter
E-læring
Instruktionsvideoer
Microbizz
Digitale driftstavler
Poseidon
Digitale infotavler
Digitale driftsjournaler
Smart Betaling
![Page 15: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/15.jpg)
Digital ledelse handler for mig om at:
• Være nysgerrig og afsøge det digitale mulighedsrum
• Koble det digitale til fagligheden og sætte fagligheden først
• Støtte op om digitale ildsjæle
• Give medarbejderne kompetencer og rum til at blive fortrolige med digitale redskaber
• Prioritere investering i og brug af digitale redskaber
• Kommunikere, hvorfor digitale redskaber anvendes
![Page 16: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/16.jpg)
Forskerperspektivet
Fordybelsesforløb skræddersyet til KFF
Et modulopbygget forløb på masterniveau
Prof. Pernille Kræmmergaard
Grundlægger af Digitaliseringsinstituttet
[email protected], tlf. 2250 7629
![Page 17: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/17.jpg)
Digital ledelse
• Forståelse af den transformative kraft og den rolle teknologien spiller i
enhver organisation
• At få teknologien til at ”virke” i den sammenhæng, den skal virke i
• Forståelse af, at teknologi både er til forbedring og effektivisering og
også til fornyelse og innovation
• Et mind-set som lederen skal have, herunder forståelse for hvad det er
vigtigt, at lederen og organisationen kan og skal være i stand til
Nødvendigt for at kunne tage et (med)ansvar for digitaliseringen
– et ansvar som er forskelligt afhængigt af ledelsesniveauet
![Page 18: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/18.jpg)
Modulerne Modul 1
Kommunal digitalisering – organisatoriske
og ledelsesmæssige forandringer
Modul 2
Teknologiforståelse og -udbredelse
(internt og eksternt)
Modul 3
Implementering, forandringsledelse og
gevinstrealisering
Modul 4
Digitale ledelseskompetencer og
organisatoriske kapabiliteter
![Page 19: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/19.jpg)
Hæfter mig ved….
Forankring i topledelsen - rammesætning fra direktionen
Obligatorisk deltagelse for alle ledere
Massivt fokus og support
Nye begreber og fælles forståelse
Skepsis bliver til nysgerrighed og ejerskab
Nye perspektiver på samarbejde med IT-kyndige (Koncern IT)
Digitaliseringens forandringskraft, nødvendige organisatoriske kapabiliteter og ledelsesmæssigt ejerskab
![Page 20: Thomas jakobsen pernille kræmmergaard - steve martinussen](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052305/58a427b21a28abec1a8b7057/html5/thumbnails/20.jpg)
Spørgsmål?