The Rising of Economic Leaders 2 - edukukm.id · apa yang sedang terjadi dan telah terjadi pada...

The Rising of Economic Leaders 2 I

II The Rising of Economic Leaders 2

The Rising of Economic Leaders 2

Menuju Indonesia Lebih baik

“Inilah Saatnya Kebangkitan Bangsa Indonesia Dengan

Menemukan dan Mencetak Lebih Banyak Pemimpin Ekonomi“

Gendro Salim

The Rising of Economic Leaders 2 III

Daftar Isi

Bangkitnya Pemimpin Ekonomi Bangsa

BAGIAN 2. INTERMEDIATE ECONOMIC LEADERS a. Menguji kesiapan Kepemimpinan Anda

- Uji Peduli Tingkat Kepemimpinan - Tahapan Transformasi Kepemimpinan

- Skala Dampak Ekonomi yang telah anda lakukan

- Mengasah Kepekaan Indera seorang Pemimpin

b. Sikap dan Pandangan yang dibutuhkan untuk menjadi

Pemimpin Ekonomi Bangsa

- Nasionalisme - Penyelarasan Arah tujuan secara vertikal dan horizontal

- Peningkatan Kompetensi

- Wawasan terhadap ekonomi Global

c. Merubah Masalah dan Resiko menjadi Peluang

- Mengubah sudut pandang - Resiko ekonomi Mikro dan Makro

- Resiko Sosial

- Resiko Geo Politik

- Resiko Teknologi

- Resiko Lingkungan

d. Mengukur Tingkat Kepemimpinan anda

- 5 Tingkat Kepemimpinan - Tes Skor Kepemimpinan

- Tes Kepekaan panca indera pemimpin

IV The Rising of Economic Leaders 2

BANGKITNYA PEMIMPIN EKONOMI BANGSA

Pada buku kedua, edisi “The Rising of Economic Leaders”. Saya

akan mengajak pembaca, untuk melihat semua data secara

internal maupun eksternal, dari dalam diri kita sampai dengan

apa yang sedang terjadi dan telah terjadi pada bangsa kita, dan

beberapa data di dunia ini. Ibarat kata seorang pilot, pemimpin

ekonomi berkewajiban melihat dari sudut pandang terluas,

dengan data yang lengkap.

Sehingga kepedulian yang nantinya akan diberikan, lebih tepat

sasaran, Efektif dan efisien. Mampu memahami semua tombol

yang ada di kokpit, akan memastikan pesawat yang dikendalikan,

dapat beroperasi sebaik-baiknya. Pemimpin ekonomi tidak akan

mengambil posisi sebagai penumpang. Walau terkadang, posisi

yang diduduki lebih sering pada tempat duduk penumpang. Pada

sudut ini, anda tidak akan mampu mengambil keputusan, untuk

dapat lebih peduli atau tidak.

Seiring dengan sudut pandang yang lebih sempit, data yang

lebih sedikit. Membuat anda akan sungkan dan enggan untuk

mengambil sebuah peran dan tanggung jawab dalam menjadi

seorang pemimpin, apalaig seorang pemimpin ekonomi bangsa.

Namun sebelumnya, saya akan mengajak anda mengukur

kecukupan tingkat kepemimpinan kita. Apakah sudah siap,

anda akan mengemban tugas dan tanggung jawab yang lebih

The Rising of Economic Leaders 2 V

berat ini ? Seluruh alat yang pernah saya pakai dan telah saya

baca, akan saya lampirkan di akhir buku ini. Jawablah semua

pertanyaan yang ada dibuku ini. Perjalanan seorang pemimpin

ekonomi bukan perjalanan biasa. Perjalanan ini akan membuat

anda kelelahan, kebingungan, kegalauan, bahkan beberapa

pengorbanan waktu, kesenangan, sampai waktu untuk keluarga

akan menjadi semakin mewah untuk bisa didapatkan.

Data-data yang saya tampilkan di buku lanjutan ini, bukan

semata hasil riset saya. Sudah banyak data yang disediakan

diberbagai macam media, akan memperkaya khasanah anda

sebagai seorang pemimpin ekonomi bangsa. Darisana, anda

hanya perlu mengambil keputusan, apa langkah awal anda untuk

dapat memberikan kontribusi dalam pembangunan ekonomi

bangsa di negeri ini. Ingat, keputusan kecil anda, seberapapun

kecilnya akan turut menyumbang pembangunan ini.

Semakin banyak orang yang mengathui dan sadar akan

pentingnya menjadi bagian dari penjagaan bumi, pembangunan

bangsa yang lebih tertata, akan membuat Bumi ini dapat hiudp

lebih lama lagi. Sekali lagi, buku ini masih jauh dari sebuah

kesempurnaan , butuh kepedulian yang tinggi untuk dapat

mengaplikasikannya, memperbaikinya, untuk membuat bangsa

ini lebih kaya dalam pengetahuan Pemimpin ekonomi ini. Terima

kasih kepada semua orang yang telah menyumbangkan data,

informasi, masukkan bahkan tantangan, sehingga buku ini dapat

tampil lebih sederhana. Sehingga dapat lebih menginspirasi

banyak orang.

VI The Rising of Economic Leaders 2

Semoga buku lanjutan ini dapat membantu mencetak lebih

banyak pemimpin ekonomi bangsa terbaik di regional, Amin.

Jakarta, 14 Juni 2016

Salam Berkelimpahan,

Gendro Salim

The Rising of Economic Leaders 2 1

Bagian 2

Intermediate Economic Leaders

2 The Rising of Economic Leaders 2

B

2. Intermediate Economic

Leader “People not plan to Fail, They are Fail to Plan “

A. Menguji Kesiapan Kepemimpinan anda

angkitnya Pemimpin Ekonomi bangsa di bagian 2 ini,

saya akan memulainya dengan mengukur kesiapan

kepemimpinan anda. Termasuk golongan kepemimpinan

yang mana diri anda ?


Model pertama, Orang yang memang dilahirkan untuk menjadi

pemimpin. Orang ini seperti :Nabi Muhammad SAW, Yesus

Kristus, Buddha Gautama, Mother Theresa, Mahatma Gandhi,

Martin Luther King, Nelson Mandela, Bung Karno. Mereka

sepertinya memang diutus kedunia ini, untuk menginspirasi kita,

untuk dijadikan role model di dunianya masing-masing.

Model kedua, orang yang lahir dilingkungan keluarga pemimpin.

Dengan mereka melihat, mendengar dan merasakan lebih banyak

dari lingkungan mereka, tentang apa itu kepemimpinan. Jelas

rasanya bahwa mereka akan lebih mudah menjadi pemimpin.

Setelah pemimpin model pertama

Model ketiga, adalah manusia yang berjuang keras untuk

dapat mengetahui, memahami dan mempraktekkan apa itu

kepemimpinan. Dengan sedikitnya model yang ada dilingkunga

n tempat mereka berada, mereka harus membaca lebih

banyak buku, mengikuti banyak seminar, menonton film film

kepemimpinan. Dan pada saat berorganisasi, mereka masih

menjadi tipe pengikut yang luar biasa, yang nantinya menjadi

cikal bakal pemimpin juga

Model keempat, model ini adalah model yang tidak peduli

dengan apa itu kepemimpinan, Mereka tahu tentang

kepemimpinan, namun mereka enggan mengambil peran, dengan

beribu macam alasan. Bagi mereka, menjadi pemimpin itu adalah

repot ! Takut dikomplain oleh banyak orang, lebih mementingkan


kepentingan pribadi dan keluarga, dibandingkan kepentingan

yang lebih luas. Berapa persentase masing masing model di

dunia ini ? Jawaban pasti ini masih belum ada data pastinya.

Namun saya yakin model keempat adalah tipe yang mendominasi

dimanapun Negara di dunia ini, dan model pertama adalah

model yang langka ditemukan di dunia ini.

Uji Peduli Tingkat Kepemimpinan Pola yang terjadi selama 2 dekade, dalam memunculkan

kepemimpinan ini, ternyata tidak terjadi dengan sendirinya.

Bilamana ditelusuri, pembentukkan ini sudah terjadi dari

keluarga, terutama dorongan Ibu yang memberikan pekerjaan

yang tidak biasa dijalankan oleh seorang anak berumur 8

tahun. Betapa ibu telah mengajarkan tanggung jawab terhadap

kehidupan ini. Semenjak SD kelas 4, saya telah didorong untuk

mendapatkan uang jajan dari membantu jualan krupuk, es

mambo, menjaga toko kelontong paman, bahkna membantu

teman kampung untuk menyemir sepatu.

Praktis Uang jajan yang saya peroleh sampai pendidikan yang

saya selesaikan, adalah hasil dari usaha sendiri. Pada kegiatan

ekstra kurikuler, hampir semua kegiatan, seperti Pramuka,

PMR ( Palang Merah Remaja ), Paduan Suara, Paskibraka,

Panitia Ospek ( Orientasi Sekolah ), Penataran P4, Aktif dalam

organisasi Kepemimpinan di Sekolah, Menjadi ketua Kerohanian

di tempat ibadah, Pembaca UUD 45 dan masih banyak kegiatan

olah raga yang telah saya ikuti dimasa itu. Tidak sadar, telah


membentuk sebuah Kepedulian yang tinggi. Dan kepedulian

inilah, yang membuat keraguan untuk turut serta dalam sebuah

tanggung jawab saya terkikis. Dari evaluasi ini, saya sadar, Model

kepemimpinan saya adalah model ketiga, perjuangan untuk

mendapatkan sebuah tempat yang dicapai sekarang, adalah bukan

pemberian dari orang lain. Belajar dan praktek, dapat merubah

kepedulian seseorang agar tumbuh besar dalam mengambil

perannya, dalam mengabdi kepada nusa dan bangsa.

Dengan bertambahnya kepedulian inipun, secara tidak sengaja

akan membangun tingkat pengaruh anda sebagai seorang

pemimpin. Pernahkah anda mendengar kalimat ini, “didalam

sebuah kekuatan yang besar, mengandung tanggung jawab yang

besar pula. Jadi tanggung jawab yang diberikan oleh lingkungan

dan keluarga kepada saya, juga menghasilkan sebuah pengaruh

yang tidak kecil dalam masyarakat.

Tahapan Transformasi Kepemimpinan Bagaimana kita dapat mengemban sebuah tanggung jawab yang

besar dari awalnya, jikalau belum pernah mengemban tanggung

jawab yang kecil. Coba bayangkan, bagaimana memunculkan

kepedulian kita terhadap bangsa ini, wong tanggung jawab

sebagai anak saja, tidak digubris. Sebagai orang tua, kita punya

tanggung jawab untuk membangun keluarga yang harmonis,

antara suami dan istri. Terhadap orang tua kedua belah pihak.

Tanggung jawab membesarkan anak. Dengna segala kesibukan,

anak menjadi sebuah kegalauan besar bagi orang tua masa


kini. Mereka memprioritaskan perhatian kepada anak dengan

cara-cara yang salah. Apa yang terjadi bilamana seorang anak,

mendapatkan perhatian yang ekstra dari orang tuanya. Semua

kebutuhan terpenuhi, sekolah mewah mudah didapatkan, mainan

selalu diberikan, antar jemput oleh orang tuanya, minimal

dengan supir ataupun suster. Fasilitas rumah, kendaraan, gadget

yang selalu ada pada saat dibutuhkan. Sabtu minggu merupakan

waktu untuk dihabiskan dengan keluarga, entah kerumah orang

tua, pusat belanja ( mall ), berlibur keluar kota atau luar negeri,

dan semua itu, sedemikian mudah didapatkan oleh seorang anak.

Apakah kepedulian mereka akan lebih besar, dibandingkan

dengan seorang anak yang harus berjuang, berjalan kaki

sepanjang 10 km untuk menuju sekolahnya, dan belum lagi

pulang sekolah, harus membantu orang tuanya untuk semua

urusannya. Coba kita lihat berita berita yang ada, anak-anak

diperbolehkan mengendarai kendaraan bermotor, sampai mobil,

padahal usia mereka masih jauh dari standar yang ditetapkan

oleh pemerintah. Tanpa pengamanan, kepatuhan berlalu lintas,

sembrono berkendara.

Bayangkan apa yang terjadi dengan bangsa ini, bilamana sebagai

seorang tua yang tugasnya mendidik anaknya, tidak dijalankan

sebagaimana mestinya ? Apa yang tejadi dengan masa depan

negara ini ? Jadi sepertinya terlalu besar kita mengatakan, tugas

dan tanggun jawab ini akan diwariskan kepada mereka, tanpa

sebuah ujian yang harus mereka lewati satu demi satu, dari

hal yang paling kecil, sampai yang lebih besar, tidak pernah


diberikan, karena polap pikir yang salah dalam mendidik anak.

Ingat perhatian yang lebih yang diberikan kepada anak, tidak

menjamin kehidupan mereka dikedepan hari. Percuma rasa-

rasanya, negara RI ini mendapatkan keuntungan dari Demografi,

dimana usia produktifitas penduduknya sedang mencapai

tahapan yang sangat besar jumlahnya. Bilamana generasi penerus

ini hanyalah generasi yang cengeng, generasi yang lembek,

generasi yang tidak mandiri.

Ingatlah, menjadi seorang pemimpin Ekonomi untuk bangsa

ini, dapat anda mulai dengan menjadi orang tua yang tahu

benar, bagaimana seharusnya mendidik anak yang berguna

bagi keluarga berikutnya, bagi nusa dan bangsa, bahkan bagi

bumi pertiwi ini. Menjadi pemimpin berikutnya adalah dengan

mengambil peran dalam organisasi yang lebih besar daripada

keluarga. Biasanya organisasi ini, banyak berbentuk sebagai

organisasi sosial. Dimasa sekolah, kehidupan sosial sampai pada

lingkungan pekerjaan kita.

Tanggung jawab ini, adalah tempat kita berlatih untuk

mendapatkan pengaruh yang lebih besar nantinya. Dengan

bertambahnya tingkat kepedulian kita pada tahapan, tahapan

berikutnya, akan sangat mengasah kepedulian kita. Dan

dengan semakin tinggi, semakin bertambah tingkat kepedulian

kita, bonus yang tercapai, adalah sebuah pengaruh. Pengaruh

itulah, yang nantinya dapat diperoleh. Dengan semakin

bertambahnya pengaruh anda, semakin banyak pula, orang-

orang yang akan mengikuti anda. Semakin banyak orang-orang


yang akan membantu mewujudkan kepedulian anda. Ketika

saya melatih klien-klien selama lebih dari 10 tahun ini, dalam

membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih efektif,

didalam perusahaan mereka, atau pemimpin yang menjalankan

perusahaannya. Saya mendapatkan sebuah pola, semakin banyak

anda berlatih meningkatkan kepedulian anda, semakin besar pula

organisasi maupun perusahaan anda.

Coba anda bayangkan, kepedulian anda terhadap pelanggan

anda, mengakibatkan kesetiaan mereka terhadap perusahaan.

Kepedulian anda kepada pekerja anda, membuat mereka

bekerja tanpa hitung-hitungan. Kepedulian anda kepada seluruh

pemangku kepentingan lainnya, seperti membayar iuran tepat

waktu, membantu lingkungan setempat dengan dana-dana sosial,

membuat perusahan anda dijaga oleh lingkungan anda pula.

Dan sebaliknya, semakin minim kepedulian anda kepada semua

pemangku kepentingan, dan mengatakan, toh itu adalah hak saya

sebagai pemilik perusahaan.

Telah membuat pudarnya pengaruh mereka sebagai seorang

pemimpin disebuah tempat yang lebih kecil, dibandingkan

dengan tugas dan tanggung jawab yang dapat mereka emban,

sebagai pemimpin ekonomi bangsa. Mengeluhnya mereka,

terhadap karyawan, pelanggan, pemerintahan, adalah potret

dari ketidak peduliannya sendiri. Jadi dapatkah kita berharap

mendapatkan sebuah pengaruh, tanpa membangun sebuah

kepedulian yang lebih tinggi ?


Untuk membantu Anda mendapatkan ide awal apa tingkat

kesadaran kepemimpinan, mari kita lanjutkan membaca halaman

berikut ini.

Diplomat

Untuk orang pada tahap Diplomat itu adalah orang lain yang

menentukan apa yang berharga, tidak diri sendiri. Diplomat akan

berperilaku sehingga cocok untuk kerja dan kelompok-kelompok

sosial, memenuhi standar orang lain, berperilaku dengan benar,

dan menjaga wajah dan status. Diplomat oleh karena itu dapat

bijaksana, setia, hormat, tetapi juga mungkin merasa sulit

untuk menangani konflik, memberi atau menerima kritik atau

mengambil keputusan yang tidak populer.

Diplomat yang berfokus pada:

- Menjawab pertanyaan “Apakah saya miliki ?”

- Motivasi: untuk menghindari konflik dan diterima

- Plihan Etis: akan sangat dipengaruhi oleh pandangan keluarga

dan orang-orang yang angka penting di tempat kerja

- Mengembangkan tingkat tinggi kontrol diri dan kemampuan

seperti bunglon untuk mengambil norma-norma dan standar

kelompok mana mereka berasal

- Menyediakan lingkungan kerja yang mendukung di mana

konflik dihindari.


Ahli

Para ahli melihat pandangan orang lain sebagai salah satu

faktor yang mempengaruhi tindakan mereka sendiri daripada

hampir satu-satunya hal. Yang penting adalah menemukan satu

jawaban ‘benar’ untuk masalah di tangan. Sedangkan diplomat

mengidentifikasi dengan apa yang membuat mereka sama

seperti orang lain dalam kelompok, ahli lebih tertarik pada apa

keterampilan yang unik mereka telah yang memungkinkan

mereka untuk berdiri keluar dari grup - tetapi mereka masih

mendefinisikan diri mereka dalam hal kelompok.

Ahli ini berfokus pada:

- Menjawab pertanyaan “Siapakah aku?”

- Motivasi: untuk mengidentifikasi keterampilan yang unik dan

kemampuan, dan untuk berdiri keluar

- Pilihan Etis: absolutis: hanya satu tampilan adalah mungkin

pada masalah etika yang diberikan

- Mengembangkan keterampilan instrumental yang diperlukan

untuk dapat datang dengan ‘jawaban yang benar’. Ada sedikit

minat dalam menggunakan keterampilan interpersonal

- Mencari untuk memimpin melalui mengendalikan dunia

di sekitar saya melalui kualitas kemampuan pengetahuan,

kecerdasan dan ahli saya


Achiever

Ketertarikan Achiever ini melampaui kemampuan unik mereka

terhadap bagaimana menggunakan keterampilan ini untuk

mencapai tujuan yang akan membantu organisasi menjadi sukses.

Berprestasi yang tertarik dalam pandangan orang lain, bekerja

secara efektif dengan mereka, dan dalam mencapai hasilnya.

tujuan mereka secara keseluruhan dan kerangka etika, seperti

yang dari Diplomat dan Ahli, ditentukan oleh organisasi mana

mereka berasal. Artinya, kewenangan yang membimbing mereka

sebagian besar eksternal.

The Achiever berfokus pada:

- Menjawab pertanyaan “Apakah saya sukses?”

- Motivasi: untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan

untuk menjadi sukses

- Pilihan Etis: berdasarkan apa hukum dan otoritas katakan

adalah benar. Mengembangkan high-end keterampilan

instrumental dan keterampilan interpersonal inti terutama di

sekitar memunculkan kerjasama yang agak terisolasi.

- Mengelola orang secara efisien dan efektif untuk mencapai

tujuan kerja

Individualis

Tahap Individualis adalah tahap pertama dari Pengembangan

Kepemimpinan pasca-konvensional. Orang pada tahap ini

kurang tertarik menjadi komponen yang sangat efektif dan


produktif organisasi dan lebih dalam menemukan apa kontribusi

tertentu mereka mungkin dapat membuat. Tahap ini melibatkan

eksplorasi siapa mereka, apa hadiah khusus dan unik mereka dan

juga pengakuan keterbatasan mereka. Transisi pribadi kunci yang

mereka buat adalah dalam menggerakkan sumber otoritas dalam

kehidupan mereka dari menjadi eksternal ke internal - itu adalah

pergeseran kunci ini yang membuat ini awal dari sebuah fase

baru dalam perjalanan kepemimpinan.

Individualis berfokus pada:

- Menjawab pertanyaan “Siapakah aku benar-benar?”

- Motivasi: diri mengaktualisasikan dan mengekspresikan diri

- Pilihan Etis: Relativistic: banyak pandangan yang mungkin pada

masalah etika diberikan - dan semua sama-sama penting

- Mengembangkan kemampuan interpersonal high-end termasuk

kemampuan untuk menampilkan dan berbagi emosi dengan

tepat, mengidentifikasi perasaan saya sendiri dan orang lain

secara akurat, kemarahan negara obyektif, menegaskan senilai

lain, proyek imajinasi saya ke dunia lain ini, mengatasi konflik,

dan tetap tenang pada saat stres dan kecemasan

- A demokratis, fasilitatif, tim-berorientasi, empati dan gaya

orang-fokus kepemimpinan

Kolaborator

Sebagai Individualist menjadi lebih jelas tentang siapa mereka

dan apa kualitas yang unik dan keterampilan, mereka akan

cenderung menjadi agak bosan dengan eksplorasi pribadi lebih


lanjut dan minat mereka akan mulai berubah ke arah apa yang

bisa mereka lakukan dengan tingkat baru pengetahuan diri

mereka telah mendapatkan. Dan, seperti Ahli mengalihkan

perhatian mereka ke dunia untuk menemukan cara untuk

menggunakan keterampilan mereka dan melangkah ke fase

Achiever, sehingga Individualist terlihat keluar ke dunia untuk

menemukan cara-cara menggunakan hadiah mereka dan

keunikan dan langkah-langkah ke Kolaborator tahap.

The Kolaborator berfokus pada:

- Menjawab pertanyaan: Apa yang bisa kita berkontribusi

bersama-sama untuk membuat perbedaan?

- Motivasi: untuk menemukan makna

- Pilihan Etis: berdasarkan hati nurani pribadi dan seperangkat

nilai-nilai yang kita jelas berkomitmen dan yang kita dapat

mengartikulasikan

- Mengembangkan kemampuan Imaginal termasuk kemampuan

membuat nilai-nilai kita sadar, masuk akal dari data yang

semakin kompleks dan mensintesis menjadi pola baru,

membayangkan kemungkinan-kemungkinan baru yang

sebelumnya tidak ada, mengintegrasikan kepribadian kita,

mengekspresikan emosi kita produktif dan tanpa rasa takut

- Menyadari hadiah kami dan berusaha untuk menemukan cara

untuk mengintegrasikan mereka dengan kebutuhan organisasi

dan masyarakat


Melayani

Keterampilan Imaginal yang Kolaborator ini mengembangkan

dan memperluas, dan menjadi semakin terintegrasi dengan

keterampilan interpersonal mereka, pergeseran kesadaran terjadi

dan perspektif sistem muncul. Pada Hamba ini pemimpin tahap

bertindak untuk mempromosikan kualitas hidup internasional

dengan mempengaruhi perubahan positif relatif terhadap

kesetaraan, resolusi konflik, teknologi kreatif, dan ekologi.

Mereka membentuk hubungan yang saling menguntungkan

dengan karyawan, pelanggan, pemasok, masyarakat, dan

masyarakat yang lebih luas. Pemimpin di level ini memastikan

bahwa mereka menyeimbangkan waktu mereka memberikan

pelayanan dengan waktu yang disisihkan untuk keintiman dan

kesendirian. Mereka sering terlibat dengan beberapa organisasi,

baik untuk memaksimalkan efektivitas dan untuk memperkaya

perspektif global mereka.

Pelayan ini berfokus pada:

- Menjawab pertanyaan: Apa planet ini?

- Motivasi: untuk melayani

- Pilihan Etis: diinformasikan oleh kesadaran akan hak-hak

semua manusia

- Membangun Sistem keterampilan termasuk kemampuan untuk:


- melihat semua bagian dari sistem yang berkaitan

dengan keseluruhan,

- rencana dan perubahan desain dalam sistem - lembaga,

masyarakat dan badan-badan pengetahuan untuk

memaksimalkan pertumbuhan bagian-bagian individu,

- membedakan antara, pribadi interpersonal dan sistem

kebutuhan,

- menetapkan prioritas kreatif dalam menghadapi tekanan

internal dan eksternal, dan

- berbicara dengan jelas dan dipahami oleh orang-orang dari

tingkat yang berbeda pendidikan, budaya dan lapisan

masyarakat.

- Mengakui peran mereka, dan peran organisasi mereka, dalam

menciptakan masa depan yang berkelanjutan bagi kemanusiaan

dan planet

Tipe mana yang lebih cocok untuk anda mulai ? Diplomat, Ahli,

Achiever, Individualis, Kolaborator ?

Skala Dampak Ekonomi yang telah anda

lakukan

Dari kesemua kuestioner dan tulisan diatas, coba jawab beberapa

pertantaan dibawah ini :

1. Sudah seberapa siapkah, tingkat kepemimpinan anda untuk

menjadi seorang pemimpin ekonomi yang akan membawa

dampak pada perubahan ekonomi bangsa ini ?


2. Perubahan apa yang akan anda lakukan pertama kalinya ?

3. Apa saja peran kepemimpinan yang selama ini telah anda

lakukan pada keluarga, lingkungan, organisasi dimana anda

berada selama ini ?

4. Apakah anda hanya menjalankan pekerjaan semata karena

tugas dan tanggung jawab yang diberikan ?

5. Atau anda hanya sebagai seorang pekerja yang menerima upah

bulanan ?

6. Apakah anda seorang pengusaha yang mengejar target demi

target yang telah ditetapkan setiap tahunnya, dengan kenaikan

persentase sesuai dengan tren data masa lalu anda ?

7. Atau juga, anda hanya seorang pegawai negeri yang

menginginkan kepastian pensiun setelah mengabdi disebuah

institusi ?

8. Apakah anda tidak tahu, untuk apa semua yang anda lakukan

selama ini ?


Mengasah Kepekaan Indera seorang Pemimpin Bagaimana seorang pemimpin dapat meningkatkan

kepeduliannya, kalau kelima indera yang sudah diberikan oleh

Tuhan, tidak pernah dioptimalkan ? Sederhananya begini, apakah

anda yakin sudah memakai kelima indera anda dengan maksimal

? Bilamana skor tertinggi 10, terendah 1.

Untuk Visual :

- Coba anda beri waktu 10 detik untuk melihat sekeliling anda ? - Kemudian Tutup Mata anda.

- Sebutkan benda apa yang tadi anda perhatikan, yang berwarna

merah ?

- Ada berapa banyak jumlah bangku diruangan itu ?

Untuk Auditori :

- Berapa banyak suara yang dapat anda sebutkan sekarang ? - Mengapa anda dapat menyebutkan sebanyak itu, pada saat

diminta ?

- Apakah berita, pembicaraan sekitar, dan gosip yang dengar,

dapat anda rubah menjadi sebuah peluang ?

Untuk Kinestetik :

- Dapatkah anda merasakan badan anda sedang bertumpu

kepada sebuah benda ?

- Apakah udara yang menerpa dibadan anda, dapat anda rasakan

sekarang ?

- Berapa suhu badan anda sekarang ?

- Apakah jantung anda sedang berdetak normal, lamban atau

bahkan sedang cepat ?


Dalam semua pelatihan yang pernah diikuti dan diberikan,

banyak peserta bahkan saya sendiri, sadar bila indera yang telah

diberikan kepada kita ini, belumlah dipakai secara maksimal.

Berlatihlah lebih sering, lebih banyak dalam semua kondisi

dan situasi. Latih kepekaan kelima indera anda, sehingga upaya

menimbulkan kepedulian ini, akan semakin tinggi.

Karena lingkungan tempat kita berada, terkadang hanya

memaksakan kita untuk memakai salah satunya dengan lebih

baik. Dan kenyataannya, manusia punya kecendrungan untuk

hanya memakai indera tertentu saja.Jadi bagaimana cara melatih

kepekaan ini ? Pertama, anda harus tahu, mana kelima indera

yang paling sering anda gunakan ? berikut ciri-ciri dari orang-

orang yang lebih memiliki kecendrungan dalam pemakaian

inderanya.

VISUAL

Orang yang preferensinya menggunakan mata dalam

berkomunikasi, akan memfokuskan dirinya pada penampilan,

warna, bentuk, dan lebih sering mendongakkan kepala keatas

seolah olah sedang membayangkan sesuatu.

Berikut ciri ciri orang visual :

1. Cenderung Berbicara Cepat

2. Suara tinggi diatas ( sopran / tenor )

3. Berfikir Sangat Cepat

4. Cenderung Mengangkat Kepala / Mendongak

5. Bernafas dengan Paru-paru Bagian Atas


6. Berdiri Tegak, dan Selalu Condong Ke Depan Saat Duduk

7. Berjalan sangat cepat

8. Lebih mementingkan penampilan dibandingkan kenyamanan

9. Berusaha untuk menonjol di setiap acara

AUDITORI

Orang ini akan lebih memfokuskan diri dalam preferensinya

menggunakan telinga dalam berkomunikasi, dia suka mendengar

pendapat dari orang lain, mendengar lagu, memperhatikan

pembicaraan dengan memfokuskan telinganya dan

memposisikannya kepada lawan bicara.

Berikut ciri ciri orang Auditori :

1. Suka berbicara dengan berayun

2. Artikulasinya jelas

3. Suka membunyikan suara suara yang dikatakannya

4. Menaruh tangannya pada dagu, telinga

5. Bernafas dengan Paru-paru diafragma, ditengah tengah

6. Lebih mementingkan komentar orang lain, dalam penampilan

sehari hari

KINESTETIK

Pernah berurusan dengan orang yang sensitif ? Orang ini

menggunakan perasaannya dalam berkomunikasi. Dan memiliki

kecendrungan untuk bersentuhan satu sama lainnya. Model

orang ini tidak terlalu banyak berkomunikasi dengan kata


kata. Dia lebih memilih untuk diam dan tidak memperhatikan

kalibrasi dalam berkomunikasi.

Berikut ciri ciri orang Kinestetik :

1. Dalam berbicara suka bergumam (ehm…)

2. Tangan suka terlipat

3. Duduk bersender

4. Berjalan dengan lenggang dan gemulai

5. Bernafas dengan paru paru kebawah

6. Suaranya lebih berat ( bass )

Dalam lampiran buku ini, anda akan menemukan salah satu

bentuk tes Indera. Cobalah dan dengan anda mengetahui

kelebihan anda, anda dapat memaksimalkan diri anda, untuk

memperhatikan dengan indera yang sudah dipreferensikan. Juga

agar dapat melatih indera yang ternyata masih sangat minim

digunakan.


A

B. Sikap dan Pandangan yang dibutuhkan untuk menjadi Pemimpin Ekonomi Bangsa

nda pernah mendengar level energi yang terdapat pada

energi manusia ? Dimanakah level energi anda ? Apakah

anda mampu mempertahankan level energi atas ? Atau

hanya above avarage ? Yang penting tidak di level energi bawah.

Karena tidak ada pemimpin didunia ini yang memelihara energi

bawahnya. Semakin tinggi level energi atas anda, maka segala

sikap dan perilaku yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin,

akan memudahkan dia memimpin dan melayani semua

pengikutnya.

Dengan segala cobaan, tantangan, godaan duniawi, pemimpin

yang memiliki energi atas yang cukup besar, akan mampu

melewatinya satu persatu. Pertanyaannya, apakah mudah

memiliki bahkan mempertahankan energi atas manusia,

tanpa sebuah hasrat untuk mencapai sebuah tujuan yang telah

diyakini ? Atau malah, anda masih belum memiliki tujuan yang

menginspirasi anda, untuk anda kejar ? Karena tanpa sebuah

tujuan yang jelas, arah yang tepat, rasanya memiliki energi yang

atas akan sangat sulit dicapai, apalagi mempertahankannya.


Coba lihat ilustrasi gambar dibawah :

Kuncinya adalah Mimpi !

Kuncinya adalah tahu mengapa anda mengerjakannya !

Kuncinya adalah anda tahu mengapa anda diciptakan didunia

ini. Masalahnya, berapa manusia yang secara jelas mengetahui

2 kunci itu ? Tanyakanlah terus menerus, setiap harinya kedua

pertanyaan itu, sampai anda mendapatkan kejelasan.


Dengan semakin jelas anda mendapatkan jawaban itu, anda akan

dengan mudah mendapatkan dan mempertahankan energi atas

tersebut.

Dan bukan sekedar energi atas saja, perjalanan untuk menjadi

seorang pemimpin saja begitu beratnya saya coba. Belum lagi

perjalanan kedepan menjadi seorang pemimpin ekonomi.

Kompleksnya hidup, cobaan, tantangan, rintangan akan datang

menghadang. Dan itulah arti kesuksesan sebenarnya.

Asal, anda mampu melewati satu persatu nya tanpa kehilangan

antusias dalam menjalankannya. Apakah anda akan terus

melakukan pelayanan ini, sampai dipenghujung hidup anda

? Yakinkah anda, semua ini akan mudah ? Kalau saja semua

itu semudah yang akan dijalankan, saya rasa itu bukan sebuah


perjalanan. Dan mengutip John C Maxwell, “ sukses itu adalah

sebuah perjalanan, bukan sebuah tujuan “. Maka mulailah

mencari perjalanan anda, dan terus mencari perjalanan-

perjalanan luar biasa, yang akan meninggalkan manfaat dan

berkat bagi umat manusia dibangsa, negara dan bumi pertiwi ini !

Saya sudah memulai perjalanan saya, sudahkah anda memulainya

? Dan mari kita melakukan perjalanan panjang ini bersama-sama.

Setiap kali, saya bertemu dengan anak bangsa yang memiliki

tujuan sama, kok level energinya sama, getaran yang sama,

obrolan yang sama, dan waktu terlewat begitu cepat, tanpa

mencurigai satu dengan lainnya, tanpa memiliki ketakutan

berbagi, tanpa memiliki kebencian terhadap apa yang tidak

kita sukai. Kira kira, itu ucapan seorang mentor yang juga

berpengaruh dalam hidup saya, bapak Rudy Soraya. Carilah

sebuah perjalanan yang dapat memberi arti untuk umat manusia

yang belum mampu menikmati apa yang seharusnya mereka

nikmati.

Masih banyak anak anak dibangsa ini yang belum bersekolah,

makan makanan yang layak, memakai sandang yang sederhana

saja, belum tentu mereka dapatkan. Pertikaian keluarga,

perebutan harta, kesehatan yang baik. Asal anda perhatikan,

tanpa memiliki apa yang sudah Kita miliki, mereka tetap

tersenyum menggali dan mengais makanan sisa yang dapat

mereka dapatkan dimalam hari, setelah sebuah rumah makan

tutup. Berjalan dengan bersiul kesekolah yang jaraknya kadang

lebih dari 10km jauhnya, setiap hari. Masih banyak yang butuh


pelayanan kita kepada mereka. Jadilah pemimpin ekonomi

yang baik yang dapat mengubah bangsa ini sekaligus anda

telah menanamkan amal yang saya percaya akan sangat berarti

di akhirat nanti. Karena kesemua yang kita perbuat nantinya,

tidak akan dapat anda bawa untuk anda pertanggungjawabkan

kepada Tuhan masing masing. Yang Kita tinggalkan adalah

sebuah Legacy, sebuah karya yang apakah dapat memberi sebuah

dampak positif bagi bangsa, negara dan rakyatnya.

Nasionalisme Saya rasa bung Karno berhasil meninggalkan karya yang berhasil

yang belakangan ini mendapatkan penghargaan tinggi dari

pemerintahan, yakni Pancasila. Masih ingatkah anda, dulu

ada P4 ? Pedoman Pengamalan dan Penghayatan Pancasila.

Apakah sebagai warga negara anda paham dan menghayati

Pancasila secara mendalam ? Apalagi seluruh abdi bangsa

yang mengabdikan dirinya di pemerintahan ini ? Kok rasa-

rasanya hal ini sudah pudar. Lebih dari sekadar mengikuti

upacara, menghafalnya. Kita butuh terobosan lebih dari sekadar

memperingatinya. Coba kita kupas sedikit,

Sila pertama : Ketuhanan Yang Maha Esa

1. Percaya dan Takwa kepada Tuhan Yang Maha Esa sesuai

dengan agama dan kepercayaan masing-masing menurut dasar

kemanusiaan yang adil dan beradab.

2. Hormat menghormati dan bekerjasama antar pemeluk


agama dan penganut-penganut kepercayaan yang berbeda-

beda sehingga terbina kerukunan hidup.

3. Saling menghormati kebebasan menjalankan ibadah sesuai

dengan agama dan kepercayaannya.

4. Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan kepada

orang lain.

sudah jelas menyiratkan arti toleransi beragama, bahwa negara

ini menjunjung tinggi bangsa yang beragama. Dan tidak

disebutkan agama tertentu. Jadi, apakah bangsa ini masih

memiliki toleransi yang tinggi dalam menghormati sesama

agamanya ? Dan bukan saling menunjukkan kehebatan,

kebenaran, kepiawaiannya. Toleransi lah yang membuat bangsa

ini tetap bersatu teguh selama 71 tahun.

Sila kedua : kemanusiaan yang adil dan beradab.

1. Mengakui persamaan derajat persamaan hak dan persamaan

kewajiban antara sesama manusia.

2. Saling mencintai sesama manusia.

3. Mengembangkan sikap tenggang rasa.

4. Tidak semena-mena terhadap orang lain.

5. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan.

6. Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan.

7. Berani membela kebenaran dan keadilan.

8. Bangsa Indonesia merasa dirinya sebagai bagian dari seluruh

umat manusia, karena itu dikembangkan sikap hormat-

menghormati dan bekerjasama dengan bangsa lain.


Setelah menaruh Tuhan pada prinsip paling atas, maka manusia

ditempatkan ditempat kedua, apa arti sesungguhnya ? Masih

terjadinya tawuran, perang, pelecehan, pembunuhan yang

menyebabkan penuhnya penjara kita, sesak dan semakin tidak

terkendali belakangan ini. Dan semakin berat tanggung jawab

yang harus diemban oleh para aparat yang mengurus lapas ini.

Tanpa mental yang kuat, hati yang bersih dan tidak ternoda oleh

sogokan, seharusnya mereka bahagia bilamana melihat binaan

mereka, dapat kembali kejalan yang benar. Beradabkah kita, bila

melihat krininalitas yang seharusnya mendapatkan pembinaan,

malah mendapatkan tempat yang mewah didalam lapas, bahkan

seorang pengedar narkoba, menjalankan operasinya dari dalam

lapas dengan omset terbesar di Asia.

Hemm..hal ini pun perlu perhatian yang besar dari pemerintah.

Petugas lapas bukan sekadar penjaga pintu, pemberi hukuman

bagi yang tidak tertib. Mereka juga manusia yang perlu

diperlakukan secara adil dan beradab. Belum lagi pada aktifitas

sehari-harinya, masih banyak kekurang sadaran tertib berlalu

lintas, memakai fasilitas publik, saling menghormati sesama

pemakainya. Tidak heran pak Jokowi berteriak keras mengenai

Revolusi Mental ini.


Pada Sila ketiga :persatuan Indonesia,

1. Menempatkan kesatuan, persatuan, kepentingan, dan

keselamatan bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi

atau golongan.

2. Rela berkorban untuk kepentingan bangsa dan negara.

3. Cinta Tanah Air dan Bangsa.

4. Bangga sebagai Bangsa Indonesia dan ber-Tanah Air Indonesia.

5. Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan bangsa

yang ber-Bhinneka Tunggal Ika.

Pada tanggal 7 Juni 2016, saya membaca sebuah surat kabar,

“Jokowi Sukses Stabilkan Politik”, bergabungnya partai PKB,

Nasdem, Hanura, Golkar, PAN, dan PPP membuat negara

ini semakin Kokoh kelihatannya. Dengan mengantongi kursi

386, rasanya pemerintah ini, akan meraih kesuksesan yang

lebih tinggi. Bukan berarti sila ketiga mengenai Persatuan

Indonesia telah selesai dikawal, masih banyak ketidak setujuan,

pertengkaran antar golongan, suku dan ras di negeri ini. Mari

kita pikirkan bersama, dengan semua yang Kita kerjakan sehari

hari, rasanya akan ada gebrakan dan terobosan baru untuk

mempersatukan bangsa ini semakin kokoh dan kuat.

Pada Sila Keempat, kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat

kebijaksanaan dalam permusyawaratan/perwakilan, :

1. Mengutamakan kepentingan negara dan masyarakat.

2. Tidak memaksakan kehendak kepada orang lain.


3. Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan

untuk kepentingan bersama.

4. Musyawarah untuk mencapai mufakat diliputi semangat

kekeluargaan.

5. Dengan itikad baik dan rasa tanggung jawab menerima dan

melaksanakan hasil musyawarah.

6. Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai dengan

hati nurani yang luhur.

7. Keputusan yang diambil harus dapat dipertanggung jawabkan

secara moral kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi

harkat dan martabat manusia serta nilai-nilai kebenaran dan

keadilan.

Jadi rasanya bangsa ini tidak akan mampu berdiri sendiri, sama

halnya seperti kehidupan lainnya. Tata kelola negara ini dibuat

sedemikian rupa untuk berbangsa dan bernegara. Negara ini

tidak aman dijalankan perorangan, negara ini harus dijalankan

dengan tatanan yang tepat. Memang terjadi penyimpangan dalam

pelaksanaannya, namun bukanlah merubahnya menjadi kekuatan

kelompok tertentu saja.

Sila terakhir atau yang kelima, Keadilan sosial bagi seluruh

rakyat Indonesia :

1. Mengembangkan perbuatan-perbuatan yang luhur yang

mencerminkan sikap dan suasana kekeluargaan dan gotong-

royong.

2. Bersikap adil.


3. Menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban.

4. Menghormati hak-hak orang lain.

5. Suka memberi pertolongan kepada orang lain.

6. Menjauhi sikap pemerasan terhadap orang lain.

7. Tidak bersifat boros.

8. Tidak bergaya hidup mewah.

9. Tidak melakukan perbuatan yang merugikan kepentingan

umum.

10. Suka bekerja keras.

11. Menghargai hasil karya orang lain.

12. Bersama-sama berusaha mewujudkan kemajuan yang merata

dan berkeadilan sosial.

Bukanlah pekerjaan yang mudah dilakukan, sendiri. Jadi

tidak adil rasanya membiarkan pak Jokowi dan kabinetnya

bekerja sendiri untuk meraih sebuah keadilan yg merata ini.

Butuh seluruh segenap bangsa ini untuk bersatu dan bergerak

bersama sama dalam realisasinya. Sungguh luar biasa Pancasila

ini. Pancasila benar benar Sakti, bilamana semua bangsa

memahaminya, menghayatinya dan mengamalkannya.

Terima kasih Pak Soekarno.Jadi apa yang dapat membuat semua

warga negara di Republik Indonesia ini dapat menumbuhkan

semangat Nasionalisme ini ? Selain Pancasila ? Semua kegiatan

pekerjaan, berorganisasi, kegiatan sosial, berkarya, bahkan

berkeluarga, dapat menumbuhkan Nasionalisme ini dari sabang

sampai merauke.


Penyelarasan Arah tujuan secara vertikal dan horizontal

Berapa sering mobil anda di Spooring ? Apa yang akan terjadi

dengan ban mobil anda, bila tidak pernah diselaraskan ? Kondisi

ban akan habis tidak merata, setir akan buang ke kanan atau kiri,

bahkan akan resiko patah as roda. Lalu berapa sering Negara ini,

menyelaraskan arahnya dengan rakyatnya ? Apakah ini adalah

tugas pemerintah ?

Adakah wadah yang benar-benar diketahui oleh masyrakat untuk

dapat menyelaraskan dirinya sesuai dengan arah dan tujuan yang

telah ditetapkan oleh pemerintah ? Informasi yang diberikan

melalui segala media, dalam mengabarkan seluruh aktifitas dan

kegiatan pemerintah, entah diketahui oleh rakyatnya maupun

tidak, rasanya tidak akan efektif dalam menyelaraskan tujuan

pemerintahannya. Atau keengganan rakyatnya dalam hal ini,


dikarenakan birokrasi yang dibuat sedemikian rumitnya dizaman

orde baru, dan menyisakannya sampai sekarang. Atau pula ada

beberapa banyak oknum yang menyembunyikan informasi

informasi penting untuk diketahui rakyat. Degan kebebasan pers

yang sedemikian terbukannya, kok kelihatannya ngak mungkin

pemerintah ini sanggup menyembunyikannya lagi. Jadi saya

yakin harus ada terobosan lainnya untuk penyelarasan ini.

Coba resapkan hal dibawah ini,

1. Apakah arah perusahaan yang dibuat oleh swasta, berjalan

selaras secara horizontal dan vertikal dengan arahnya

pemerintah ?

2. Apakah arah perusahaan mengedepankan pembangunan yang

sedang dicanangkan, bahkan telah dijalankan oleh pemerintah?

3. Apakah orang-orang di dalam perusahaan, juga berjalan searah

dengan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan dan sejalan

dengan arah pemerintah ?

4. Apakah prioritas yang ditempatkan, benar benar

mengedepankan arah yang diinginkan oleh pemerintah ?

5. Berapa jumlah sesungguhnya pembayar pajak yang baik di

Negara ini ?

6. Berapa perusahaan yang mengikuti aturan yang ditetapkan

oleh pemerintah ?


7. Berapa persen masyarakat yang mendukung program

pemerintahnya ?

8. Dilihat dari pola kedisplinan berkendara saja, berapa

masyarakat yang berjalan dengan sesukanya, bahkan tanpa

mematuhi semua peraturan yang ditetapkan ?

9. Apakah anda masih percaya bahwa pemerintah sekarang

benar-benar memperjuangkan rakyatnya, bukan golongan

tertentu saja ?

Sungguh ironis yang terjadi, bila segala jajaran pemerintah

bekerja dipemerintahan, karena janji pensiunan yang akan

didapatkan pada saat memasuki usia pensiun. Padahal bekerja

di pemerintahan berarti mengabdi untuk bangsa dan Negara.

Berapa tinggi prioritas yang mereka berikan untuk Negara,

pada saat dibutuhkan keluarga ? Apakah mereka tidak akan

memberikan alasan keluarga, kesehatan, agama dan lainnya,

bilamana dibutuhkan Negara ?

Saya pernah berbincang-bincang dengan beberapa teman di

tentara. Mereka mengatakan, pendidikan dan doktrin mengenai

Jiwa Korsa ? Semangat yang tertanam untuk pengabdian bangsa

ini, patut dicontoh oleh seluruh jajaran, tanpa terkecuali. Itu

mungkin alasan di Negara lain, rakyatnya yang memasuki usia

tertentu diwajibkan untuk mengikuti pendidikan militer. Hal

ini juga perlu perhatian khusus dari kita semua yang mencintai

bangsa dan Negara ini. Mari kita pikirkan, bagaimana cara


menjaga kesatuan dan persatuan Republik Indonesia ini, agar

tidak jatuh pada tangan lain yang mementingkan kepentingan

perorangan, golongan untuk keuntungan mereka semata. Kalau

bukan kita yang menjaganya, lalu siapa yang akan menjaganya ?

Peningkatan Kompetensi Rendahnya keinginan membaca di Negara kita, seperti tanda

bahwa bangsa ini, tidak mengakui pendidikan akan menjadikan

mereka menjadi warga Negara dan bangsa yang lebih baik.

Coba perhatikan, sebuah perangkat komputer tidak akan

berguna, tanpa aplikasi yang diunduh didalamnya. Sama

dengan halnya seorang manusia, tidak akan ada peningkatan

kompetensi, bilamana sangat sedikit aplikasi yang dipelajari dan

di install ke dalam otak manusianya. Kebalikannya, banyak

pendidik justru menaruh prioritas dalam membaca dan meriset

sebanyak-banyaknya, namun banyak yang tidak aplikatif dalam

pelaksanaannya.

Salah kaprah akan cara mendapatkan peningkatan upah, dengan

gelar tambahan, membuat mereka kehilangan arah, sebagai

seorang pendidik sesungguhnya bagi anak-anak bangsa ini.

Tentunya, tidak semua pendidik di Negara ini, yang terjebak

dengan sistem yang kurang benar ini. Gerakan Indonesia

mengajar, membuat guru-guru yang terpanggil untuk mendidik

ke pedalaman, membuat kami merinding mendengarnya. Mereka

tidak peduli dengan apa itu namanya upah, mereka melupakan

kepentingan keluarga mereka, mereka meninggalkan


kesenangan lainnya, hanya ingin melihat, seluruh anak bangsa

yang ada dipelosok terpencil, juga mendapatkan pendidikan

yang akan membekali hidup mereka nantinya. Tentu saja hal

ini, tidak mudah mereka lewati. Cercaan, omelan yang mereka

dapatkan dari keluarga untuk dapat berkeluarga normal seperti

orang lainnya. Tidak memiliki teman yang cukup, juga akan

membuat kurangnya wawasan mereka nanti dalam pengajaran

ini. Lain ceritanya dengan beberapa gelintir orang yang memiliki

kemewahan, untuk memberangkatkan anaknya ke luar negri

untuk mendapatkan pendidikan yang lebih baik.

Dan dengan bekal ahlak dan kebangsaan yang baik, seharusnya

anak bangsa itu kembali kepangkuan ibu pertiwi untuk

membangun bangsanya. Tidak sedikit yang malah nyangkut

dinegara lain, karena kurangnya fasilitas yang dapat mereka

peroleh, untuk aktualisasinya. Namun, juga tidak sedikit mereka

yang pulang untuk membangun bangsa, dengan cara dan peran

mereka masing masing. Beberapa orang dibawah ini, adalah

contoh anak- anak bangsa yang mengharumkan nama bangsa

Indonesia di dalam dan luar negeri.

1. Pak BJ Habibie

Habibie merupakan anak keempat dari delapan bersaudara,

pasangan Alwi Abdul Jalil Habibie dan R.A. Tuti Marini

Puspowardojo. Ayahnya yang berprofesi sebagai ahli pertanian

berasal dari etnis Gorontalo dan memiliki keturunan Bugis,

sedangkan ibunya beretnis Jawa. R.A. Tuti Marini Puspowardojo

adalah anak seorang spesialis mata di Yogya, dan ayahnya yang


bernama Puspowardjojo bertugas sebagai pemilik sekolah. B.J.

Habibie menikah dengan Hasri Ainun Besari pada tanggal 12 Mei

1962, dan dikaruniai dua orang putra, yaitu Ilham Akbar Habibie

dan Thareq Kemal Habibie. Ia pernah berilmu di SMAK Dago. Ia

belajar teknik mesin di Universitas Indonesia Bandung (Sekarang

Institut Teknologi Bandung) tahun 1954. Pada 1955-1965 ia

melanjutkan studi teknik penerbangan, spesialisasi konstruksi

pesawat terbang, di RWTH Aachen, Jerman Barat, menerima

gelar diplom ingenieur pada 1960 dan gelar doktor ingenieur

pada 1965 dengan predikat summa cum laude.

Pada tahun 1973, ia kembali ke Indonesia atas permintaan

mantan presiden Soeharto. Habibie saat bertemu Helmut Kohl

di Jerman. Ia kemudian menjabat sebagai Menteri Negara Riset

dan Teknologi sejak tahun 1978 sampai Maret 1998. Sebelum

menjabat sebagai Presiden (21 Mei 1998 - 20 Oktober 1999), B.J.

Habibie adalah Wakil Presiden (14 Maret 1998 - 21 Mei 1998)

dalam Kabinet Pembangunan VII di bawah Presiden Soeharto.

Ia diangkat menjadi ketua umum ICMI (Ikatan Cendekiawan

Muslim Indonesia), pada masa jabatannya sebagai menteri.

2. Panji Pragiwaksono

Lahir di Singapura, 18 Juni 1979. Panji adalah sosok idola dari

karya-karyanya pada stand up komedi. Sebagai komika, Panji

telah berjuang dalam mengumandangkan Indonesia ke manca

Negara, dan dia terus menerus, mengajak anak bangsa untuk

pulang ke tanah air, untuk melanjutkan karya mereka


3. Wishnutama Kusubandio

Wishnutama Kusubandio adalah salah satu pendiri PT. Net

Mediatama atau dikenal dengan NET. Tama menghabiskan

masa SMA nya di Kooralbyn International School di

Queensland Australia dan di International School of Singapore.

Menyelesaikan kuliah Liberal Arts di Mount Ida College

Boston, Amerika Serikat, namun lebih banyak mendapatkan

ilmu komunikasi dan pertelevisian pada saat dia kuliah di

Emerson College, Boston. Ia memulai karier dari bawah sebagai

Production Assistant di New England Cable News Amerika

Serikat dan menjadi Assistant Director On Air Promotion di

WHDH-TV, Boston. Tama juga pernah mengenyam pendidikan

di The Military College of Vermont, Norwich University.

4. Nadiem Makarim

Di ketahui bahwa Nadiem Makarim mulai bersekolah SD di

Jakarta, kemudian ia lulus SMA di Singapura, dari Singapura ia

kemudian melanjutkan pendidikannya di jurusan International

Relations di Brown University, Amerika Serikat. dan selama

setahun ia mengikuti program foreign exchange di London

School of Economics.

Ia juga melanjutkan studinya di Harvard Business School,

Harvard University dan lulus dengan menyandang gelar MBA

(Master Business Of Administration).Nadiem Makarim diketahui

pernah bekerja di sebuah perusahaan Mckinsey & Company

sebuah konsultan ternama di Jakarta dan menghabiskan masa

selama tiga tahun bekerja disana. Diketahui pula ia pernah


bekerja sebagai Co-founder dan Managing Editor di Zalora

Indonesia kemudian menjadi Chief Innovation officer kartuku.

Berbekal banyak pengalaman selama bekerja, Nadiem Makarim

kemudian memberanikan diri untuk berhenti dari pekerjaannya

dan mendirikan perusahaan GO-JEK pada tahun 2011. Saya

percaya, masih banyak lagi anak bangsa yang sudah berkiprah

di dalam dan luar negeri, yang tidak dapat saya kupas satu demi

satu. Gerakan membaca, membutuhkan banyak aplikasi yang

interaktif sehingga bangsa ini lebih giat membaca.

Dengan segala rangsangan dan insentif dalam beberapa

permainan, akan membuat adik-adik dari kecil mulai terbiasa

untuk mau membaca. Tentu saja, ini butuh dorongan dari orang

tua masing-masing. Belum lagi, dunia perfilman yang dalam 5

tahun ini, mulai melakukan banyak gebrakan. Film nya mulai

merangkak naik lebih edukatif, mendidik cintanya terhadap

bangsa ini, dan mendidik ahlak dan etika berkeluarga, berbangsa

dan bernegara. Salut buat aktor dan arti perfilman yang berhasil

melakukan terobosan-terobosan, hingga filmnya mau ditonton

banyak anak-anak bangsa.

Dan memiliki andil dalam menyebarkan pengaruh positif dalam

dunia nya masing-masing.

1. Laskar Pelangi

2. Indonesia Merdeka

3. Toba Dream

4. Aisyah, biarkan kami bersaudara

5. Filosofi kopi

6. Tjokroaminoto


7. 5CM

8. Negeri 5 Menara

Dari area olahraga, prestasi anak-anak bangsa mulai

bermunculan, dengan segala kemelut dan konflik yang terjadi di

organisasinya. Sebut saja Pemain muda bulutangkis kita, pemain

sepak bola, petinju, pembalap. Kiprah mereka di manca Negara,

semakin membangun keharuman bangsa ini. Berapa besar devisa

yang akan kita dapatkan dari Monetizing, bilamana para atlit

ini mampu mengumandangkan lagu Indonesia raya secara terus

menerus.

Pada Ristekdikti sendiri, sudah banyak anak bangsa yang

berhasil menemukan energy terbarukan, kendaraan-kendaraan

yang dirakit sendiri, bahkan pesawat terbang yang dibuat anak

bangsa, sangat diminati oleh Manca Negara belakangan ini. Jadi

perlu rasanya, kita semua mempersiapkan wadah untuk tempat

bermain, bekerja dan berkarya untuk bangsa ini. Perlu adanya

visi yang besar untuk menyatukan kekuatan anak bangsa, agar

semakin banyak bermunculan anak-anak bangsa yang akan

menjadi pemimpin ekonomi bagi bangsa ini. Sudah banyak

teman-teman kita yang sudah mengawalinya, kapan giliran kita ?

Kapan giliran Anda ?


Wawasan terhadap ekonomi Global Terakhir untuk dapat memulainya, adalah menambah wawasan

kita bersama, dari faktor makro di belahan dunia lainnya.

“Belajarlah ilmu sampai ke Negara China”, sepertinya, pernyataan

itu, bukan sekedar pernyataan. Terbukti bahwa Negara dengan

jumlah cadangan devisa terbanyak didunia sebesar, 272,5 Milyar

USD, pertumbuhan yang tertinggi didunia, dengan semua

produk yang terbuat dari China,


membuat Negara-negara lainnya, mengakui kedigdayaan

Negara ini. Paris yang kotanya hanya 3 kali kota Jakarta, dapat

mendatangkan wisatawan dari mancanegara terbanyak di dunia

ini. Sebanyak 80 juta orang datang kekota itu setiap tahunnya.

Indonesia dengan seluruh kekayaan alam dan budayanya hanya

mampu meraih kurang dari 10 juta jiwa pertahunnya. Padahal

Negara Thailand yang lebih kurang dibandingkan dengan Negara

kita, dapat mendatangkan lebih dari 25 juta orang ke negaranya.

Silicon Valley, yang telah menguasai hampir seluruh pelosok

dunia, dengan semua temuan teknologi, baik perangkat keras

maupun lunaknya. Membuat Negara Paman Sam ini, tetap

dapat bertahan menumbuhkan perekonomian Negara mereka,

disaat Negara-negara maju lainnya, berbalik arah pertumbuhan

ekonomi kearah negatif. Korea Selatan, yang terus merangsak

keatas, dengan semua keberhasilannya, dari teknologi, otomotif,

film, makanan, membuat banyak Negara lainnya, mulai

memperhitungkan Negara ini, sebagai kompetitor yang layak

dicontoh.

Bahkan Negara sekecil Singapura, yang tidak memiliki sumber

daya alam yang cukup, dapat memanfaatkan lokasi strategisnya,

untuk menjadi tempat transit dunia dari barat ke timur.

Persinggahan ini telah mencetak 27 juta wisatawan mancanegara

kenegara ini. Dengan hutan buatan, air olahan laut, tanah

buatan. Negara ini berhasil berdiri tegak di asia dan diakui

dunia. Mari kita bersama, belajar banyak dari apa yang telah

mereka capai, bukan sekadar perjalanan saja yang dibutuhkan.

Keinginan tahuan lah yang akan membuat Negara ini, dapat

terus mengibarkan Merah putihnya lebih tinggi. Membuat lagu


A

Indonesia Raya, berkumandang diseluruh dunia ini. Sesuaikan

dengan kearifan budaya lokal, tentunya akan membuat Negara ini

semakin seksi dimata dunia lainnya.

C. Merubah Masalah dan Resiko menjadi Peluang

pa arti sebuah masalah untuk seorang pemimpin ?

Tantangan ? Cobaan ? “ The way you see the problem is

the problem “. Dari pernyataan itu, masalah sebenarnya

adalah bagaimana kita melihat masalah itu sendiri. Semakin

banyak masalah yang kita hadapi, semakin keras pula kita

memakai pemberian Tuhan yang bernama Otak itu. Dan

Masalah terbesar sebenarnya, bilamana kita tidak mengetahui

apa sebenarnya masalah yang terjadi ? Masalah adalah teman

bagi seorang manusia yang masih hidup. Bukan berarti, hidup itu

adalah untuk mencari masalah.

Coba kita lihat, masalah masalah dari zaman ke zaman, di

abad 18, kita masih kesulitan untuk mendapatkan penerangan

di malam hari, Thomas Alfa Edison, dengan segala ketidak

berhasilan yang dilakukan dari uji cobanya, telah berhasil

menemukan Lampu Pijar. Dan hal itu kita nikmati, tanpa

mengetahui, betapa sulitnya penerangan pada abad itu. Alat

transportasi pun hanya tersedia dengan bantuan hewan seperti,

kuda, sapi, kerbau. Hewan tersebut menarik sebuah gerobak yang

berisikan manusia untuk berpergian jarak jauh. Sekarang,


bukan hanya mobil, motor, kapal laut, pesawat terbang. Semua

berlomba untuk membuat kendaraan cepat, dengan energi

terbarukan. Dulu kita hanya dibantukan dengan mesin tik, untuk

menulis semua hasil kerja kita, sekarang sudah ada komputer PC,

Laptop, Tablet sampai Fablet. Belum lagi Smart Phone yang telah

merubah dunia ini. Sudah banyak temuan, yang ditemukan oleh

para ahli disetiap zamannya.

Di zaman kita di abad 21 ini, tentunya juga ribuan masalah

menghadang umat manusia. Menipisnya ozon di muka bumi

ini, perubahan iklim yang begitu drastis, teknologi yang begitu

cepatnya, tidak menunggu kesiapan manusia menghadapinya.

Suka atau tidak, semua masalah itu tetap akan datang. Bagi

beberapa orang, hal itu menjadi sebuah peluang, untuk

ditemukan jalan keluarnya.

Dengan segala upaya yang dilakukan untuk mendapatkan jalan

keluar dari permasalahannya. Terobosan demi terobosan terus

dilakukan oleh semua orang di masing-masing generasinya. Jadi

masalah buat kita, mungkin sudah tidak menjadi masalah bagi

generasi berikutnya. Dan bukan berarti, generasi berikutnya tidak

akan memiliki masalah. Masalahnya akan menjadi semakin besar

nantinya, bilamana kita tidak menemukan jalan keluar dari segala

persoalan yang dihadapi bangsa dan dunia ini.


Mengubah sudut pandang Reframing, atau mengubah sudut pandang. Pada saat kita

melihat dari ketinggian dalam sebuah pesawat, anda akan melihat

hal yang hanya akan dapat anda lihat dari satu sisi. Anda harus

pindah kesisi lainnya, untuk dapat melihat hal yang berbeda.

Terlebih lagi, anda dapat melihatnya dari kokpit. Dalam analogi

ini, seorang yang mempunyai pandangan yang jauh lebih luas

dan komprehensif lah yang dapat melihat apa yang sebenarnya

dari sebuah masalah. Dan bagi orang-orang yang hanya dapat

melihat dari satu sudut pandang saja, akan menjadi sulit dalam

menghadapi permasalahan itu.

Hanya pemimpin yang berjiwa besar lah yang mampu membuat

dirinya, dapat melihat dari semua sudut pandang yang ada.

Bahkan terkadang pandangan orang lainlah yang membuat kita

lebih sadar, bahwa ada yang lebih bodoh, sekaligus juga ada yang

lebih pintar dari kita. Tanpa memiliki sebuah kemampuan untuk

dapat berpikir secara holistik, berat rasanya seorang pemimpin

dapat menjalankan tugasnya, apalagi dalam hal ini, pemimpin

yang ingin memberikan dampak luar biasa kepada ekonomi


bangsa ini. Dan hanya orang-orang besarlah yang mampu

merubah dunia ini, menjadi sebuah tatanan yang lebih baik,

yang dapat menjadi hunian yang terbaik bagi umat manusia.

Orang-orang besar itu, adalah orang yang mampu melihat segala

tantangan menjadi sebuah peluang, untuk bekerja dan berkarya

untuk bangsanya.

Mari kita bersama, belajar banyak dari apa yang telah mereka

capai, bukan sekadar perjalanan saja yang dibutuhkan.

Keinginan tahuan lah yang akan membuat Negara ini, dapat

terus mengibarkan Merah putihnya lebih tinggi. Membuat lagu

Indonesia Raya, berkumandang diseluruh dunia ini. Sesuaikan

dengan kearifan budaya lokal, tentunya akan membuat Negara

ini semakin seksi dimata dunia lainnya. Selanjutnya, siapkah

kita memulai perjalanan kita dengan melihat segala resiko yang

akan menghadang disepanjang perjalanan anda, mengabdi untuk


Negara dalam membawa dampak perubahan perekonomian ini

? Yang perlu anda ketahui, Pertumbuhan perekonomian negara-

negara berkembang melemah, meskipun pada umumnya di

tingkat yang lebih tinggi dari negara-negara maju. Dan melihat

perkembangan ekonomi dunia, resiko akan semakin besar, walau

disertai dengan pertumbuhan yang semakin pesat, muncul

banyak ketidakpastian yang perlu diantisipasi dari awalnya.

Berikut beberapa resiko yang sudah terlihat didepan mata kita,

Resiko ekonomi Mikro dan Makro Fluktuasi (penurunan) harga komoditas termasuk energi, hal ini

membuat konsumen semakin senang, walau membuat kalangan

pengusaha kalang kabut, dengan tingginya fluktuasi yang terjadi.

Dunia usaha perlu satu kepastian, dan dalam hal ini, pemerintah

harus dan tidak dapat ditawar, menjaga mati-matian agarharga

yang diterjadi dipasar, menguntungkan semua pihak dan tidak

terjadi fluktuasi yang sedemikian besarnya.

Dengan banyak ditemukan energi-energi yang terbarukan,

membuat semua Negara produsen minyak, seolah-oleh

kekompakkan mereka sudah terorganisir, menurunkan harga

habis-habisan, agar masyarakat, lebih tidak ambil pusing untuk

tetap memakai sumber energi lama itu. Banyak pengusaha yang

ditemui, mengatakan,” kami tidak masalah kalau dollar naik,

yang penting tidak naik turun fluktuasi secara drastis. Prediksi-

prediksi akan salah pada saat itu terjadi. Disinilah peran Bank

Indonesia sebagai penjaga moneter, berfungsi untuk menjaga


kestabilannya. Komoditas pertanian yang amat bergantung

pada pasar ekspor umumnya lebih rentan dan berisiko lebih

buruk dibandingkan dengan komoditas yang mampu memiliki

pangsa alternatif pasar domestik yang lebih besar. Kebiasaan para

perumus kebijakan membuat generalisasi dan melihatnya dari

permukaan, keengganan mencermati detail dan menganggap

sepele, serta kesibukan urusan politik murahan dan dimensi

pencitraan tidak akan mampu membuat fondasi pembangunan

ekonomi yang lebih beradab dan berkualitas tinggi.

Banyak upaya beserta jalan keluar yang ditawarkan untuk

menanggulangi dan mencegahnya di masa mendatang. Kelompok

komoditas perkebunan mengalami penurunan harga paling

signifikan selama dua tahun ini. Lesunya perekonomian global

ikut mengurangi permintaan terhadap komoditas perkebunan,

memicu kelebihan penawaran dan penurunan harga. Kelompok

pangan biji-bijian, seperti beras, jagung, kedelai, dan gandum,

mengalami peningkatan walau tidak sedrastis tahun 2008.

Fenomena ”the cheap food price is over” tampak masih berlaku,

terutama karena kekeringan hebat tahun 2008 di Amerika

Serikat, Rusia, dan Turki sebagai produsen jagung, kedelai, dan

gandum dunia. Harga kelompok daging sapi, daging ayam,

pakan ternak, dan udang cenderung naik karena tingkah laku

para produsen yang sulit diduga. Negara yang hanya terbiasa

menggantungkan pada pangan impor justru akan menanggung

konsekuensi ekonomi yang tidak ringan. Penurunan harga

pada kelompok perkebunan dapat memengaruhi sistem insentif


ekonomi yang tercipta dan kegairahan petani domestik dalam

meningkatkan produksi dan produktivitasnya. Penurunan harga

komoditas ekspor yang terlalu lama berkonsekuensi mengganggu

keseimbangan internal dan eksternal perekonomian. Penerimaan

devisa dari ekspor ini sangat penting untuk membiayai impor

barang modal, memperbesar anggaran pembangunan, agar

mampu menghasilkan pertumbuhan ekonomi berkualitas,

menyerap lapangan kerja, mengurangi kemiskinan, dan

menciptakan lapangan kerja.

Selanjutnya, untuk tujuh komoditas utama (padi, jagung, kedelai,

gula, daging sapi, bawang merah dan cabai merah), terjadi

ketidak seimbangan balas jasa terhadap margin pemasaran

produk. Hasil perhitungan keseluruhan menunjukan bahwa total

margin yang tercipta dalam perdagangan tujuh komoditas ini

selama setahun mencapai Rp 383,6 triliun. Belum lagi kebijakan

impor yang dengan tujuan melindungi produksi dan jasa lokal,

tanpa kajian yang mendasar, telah mengganggu kestabilan pasar.

Karena kenyataannya, produksi dalam negeri, belum bisa

bersaing dengan produk dan jasa dari mancanegara. Lihat saja

pada importir buah, dalam 1 karton box jeruk yang mereka

dapatkan dari produk lokal, hanya tersisakan 1-2 yang tidak

busuk pada saat sampai ditempat pengirimannya. Sedangkan

produk impor baik dari China, Australia, New Zealand sampai

amerika, dalam 1 karton, cuma kadang-kadang terdapat 1 buah

yang agak bonyok. Kemampuan petani kita dalam pengolahan

pasca panen dan distribusi, menjadi sebuah kendala besar, apabila


keran impor ini ditutup. Sehingga perlu ada kajian yang lebih

matang, untuk meningkatkan keseluruhan mata rantai sebuah

produk maupun jasa, sebelum keran impor ditutup. “Banker New

Clothes”, Pada sektor perbankan, sistem perbankan saat ini telah

menunjukkan bahwa risiko di perbankan dapat menyebabkan

biaya yang signifikan terhadap perekonomian. Banyak klaim,

seberapa aman pun sistem perbankan, akan tetap ada resiko dari

pinjaman itu sendiri.

Pertumbuhan ekonomi disektor ini, telah menimbulkan faktor-

faktor yang dapat membahayakan perbankan itu sendiri. Bankir

‘New Clothes meneliti klaim dan narasi yang digunakan oleh

para bankir, politisi, dalam hal regulasi, rasionalisasi dan

reformasi masih belum valid untuk digunakan. Hal ini membuat

kegalauan bagi para perbankan yang sudah seharusnya jor-

joran menyalurkan kredit mereka, dalam rangka mendukung

pertumbuhan ekonomi ini.

Admati dan Hellwig berpendapat kita dapat memiliki sistem

perbankan yang lebih aman dan sehat tanpa mengorbankan salah

satu manfaat dari sistem, dan pada dasarnya tidak mengeluarkan

biaya bagi masyarakat. Mereka menunjukkan bahwa bank

sangat rapuh, bukan karena merekaharus menghemat semua

biaya, namun karena keinginan merekalah yang seharusnya

tidak membuat mereka berpaling akan hal ini. Dengan

situasi yang menguntungkan para bankir, akan mendistorsi

ekonomi dan menghadapkan masyarakat untuk risiko yang

tidak perlu. Lemahnya regulasi dan penegakan hokum, efektif


memungkinkan penumpukan risiko yang terjadi pada krisis

keuangan 2007-2009. Banyak yang dapat dilakukan untuk

menciptakan sistem yang lebih baik dan mencegah krisis. Namun

pelajaran dari krisis itu sendiri belum dipelajari. Admati dan

Hellwig berusaha untuk melibatkan masyarakat yang lebih luas

dalam perdebatan. Untuk menyederhanakan bahasa perbankan,

penanganan masalah yang lebih sederhana dan mudah diakses.

Bankir ‘New Clothes menyerukan reformasi yang ambisius dan

menguraikan langkah-langkah spesifik dan sangat bermanfaat

yang dapat diambil segera. MEA, Masyarakat Ekonomi Asean

yang telah di Gong di akhir tahun 2015 kemarin, telah bergulir

sedemikian kencangnya. Kesiapan kompetensi kembali

menjadi pertanyaan bagi para stakeholder di Indonesia. Baik

dari insitusi pemerintahan, swasta dan masyarakat itu sendiri.

Kualitas, kemasan, harga, kuantitas, produksi, distribusi masih

menunjukkan pekerjaan rumah yang masih sangat besar untuk

segera dicarikan jalan keluarnya.


dengan peringkat ke 38 di dunia, membuat Indonesia harus

cepat merumuskan program-program untuk dapat menaikkan

daya saing ini. Bilamana tidak, semakin banyak pula berguguran

pelaku ekonomi lokal dalam menghadapi persaingan bebas ini.

Padahal kekuatan UMKM ini telah menyelamatkan negara ini,

sebagai penopang ekonomi negara sebanyak 57% dari semua

PDB yang dihasilkan dinegara ini. Pembangunan disegala bidang

yang secara massive, telah digelontorkan oleh pemerintahan pak

Jokowi ini. Tanpa sejalan dengan pembangunan manusianya,

rasa-rasanya akan menjadi masalah didepan harinya.

Turunnya data statistik kemiskinan dinegara ini pun belum

dapat menjawab, apakah kita sudah siap-siap memenangkan

persaingan ekonomi di MEA ini. Data kemisikinan ini menurun,

dengan naiknya Upah minimum yang ditetapkan pemerintah.

Namun sayangnya, kenaikan upah ini, masih belum diimbangi


dengan perkembangan kompetensi yang diharapkan.

Globalisasi seperti TPP (Trans Pacific Partnership), TPP

sengaja digambarkan sebagai perjanjian “berstandar tinggi”

yang diarahkan untuk menangani masalah perdagangan abad

ke-21, TPP adalah perjanjian dagang antara 12 (dua belas)

negara yang terdiri dari Amerika Serikat (AS), Jepang, Australia,

Brunei Darussalam, Kanada, Chile, Malaysia, Meksiko, New

Zealand, Singapura, Peru dan Vietnam. Secara total, perjanjian

itu mencakup $30 triliun Produk Domestik Bruto (PDB) atau 40

persen dari total PDB dunia.

Jumlah yang amat besar itu membuat TPP layaknya artis

pendatang baru yang mendapat sorotan dari seluruh penjuru

dunia. Jika berhasil, TPP akan menjadi perjanjian dagang terbesar

yang pernah ada dalam sejarah. Salah satu studi memperkirakan

TPP akan meningkatkan PDB dunia sebesar USD223 miliar atau

0,2 persen pada tahun 2025. telah ditandatangani 12 negara pada

tanggal 4 february 2016, telah membuat sebuah perkongsian

yang semakin besar, antar negara-negara yang lebih siap untuk

berkompetisi secara terbuka nantinya.

Indonesia telah menyatakan, perlu waktu yang agak panjang

untuk dapat bergabung dalam TPP ini. Salah satu hal terpenting

yang ditekankan adalah perlunya kehati-hatian dalam

mengkalkulasi keuntungan dan kerugian bagi kepentingan

nasional. Salah satu estimasi tentang manfaat yang timbul dari

TPP menunjukkan jumlah USD 110 milyar setiap tahunnya dan

bagi dunia USD 298 milyar. Sedangkan kerugian negara-


negara Asia yang tidak berpartisipasi, termasuk RRT karena

menurunnya pendapatan diperkirakan USD 35 milyar per

tahun. Negara-negara pendiri TPP juga belum ratifikasi, baru

kesepakatan. Tapi mereka harus melewati proses 12 parlemen

untuk meratifikasi. Masing-masing untuk ratifikasi butuh waktu

1-2 tahun,” kata Thomas Lembong.

Dengan kata lain, siap atau tidak, negara-negara maju dan

berkembang lainnya didunia ini, terus melakukan perubahan-

perubahan ekonominya mereka, Target yang semakin besar dari

tahun ke tahun dari semua pemangku kepentingan. Indonesia

yang terus mengejar ketinggalan diberbagai sektor, terutama

ekonomi ini, membutuhkan lebih banyak pemimpin ekonomi

untuk menyelamatkan bangsa ini dimasa depannya. Sehingga

negara ini tidak terus menerus menjadi incaran negara negara

kapitalisasi lainnya.

Resiko Sosial Koefisien Gini (Gini Ratio) adalah ukuran ketidakmerataan

atau ketimpangan agregat (secara keseluruhan) yang angkanya

berkisar antara nol (pemerataan sempurna) hingga satu

(ketimpangan yang sempurna). Metrotvnews.com, Jakarta:

Institute for Development of Economic and Finance (Indef)

menyatakan rasio gini yang diambil dari pertumbuhan ekonomi

berdasar Pendapatan Domestik Bruto (PDB) Indonesia berada di

atas Amerika Serikat (AS). “Rasio Gini kita di atas Amerika. Ini

artinya ada ketimpangan sosial di mana pertumbuhan ekonomi


nasional yang berdasarkan pada PDB hanya dinikmati sebagian

golongan saja,” kata Peneliti Indef Dzulfian Syafrian, seperti

dikutip dari Antara, di Kantor Indef, Jakarta, Jumat (16/10/2015).

Kalangan yang menikmati pertumbuhan ekonomi tersebut, kata

Dzulfian, adalah golongan menengah atas yang memainkan peran

dalam perekonomian lebih besar. Parameter yang menunjukkan

ketimpangan antara orang kaya dan miskin di Indonesia tersebut

tampak pada rasio gini yang mencapai 0,41 sampai dengan 0,42

persen saat ini.

Rasio gini yang menggunakan skala antara 0-1, di mana 0

menunjukkan tidak adanya kesenjangan sosial di masyarakat dan

angka satu tingkat kesenjangan sosial mencapai titik maksimal.

“Kita ini sudah berada di titik rawan karena jika sudah berada di

level 0,5 gini ratio ini akan menimbulkan banyak kecemburuan

sosial di masyarakat,” jelasnya. Dari data yang dipaparkan Indef,

lanjut Dzulfan, pada 2013 saja, BPS mencatat masyarakat yang

tingkat perekonomiannya lemah hanya mendapat distribusi

pendapatan sekitar 13 persen dan memburuk.

Sedangkan pendapatan masyarakat tingkat menengah juga

menunjukan penurunan hingga di bawah 35 persen dari

pendapatan nasional. Akan tetapi masyarakat atas yang hanya

20 persen di Indonesia hampir 50 persen mendapat distribusi

pendapatan negara. Untuk menyiasati hal ini, pemerintah telah

memutuskan untuk membangun negara dari pedesaan. Hal ini

seharusnya dapat disambut oleh semua pemangku kepentingan

untuk secara bergelombang, mewujudkan apa yang


memang seharusnya secepatnya dilakukan ini. Ketimpangan ini

akan menjadi masalah besar bilamana diabaikan. Belum lagi,

Keadilan sosial bagi seluruh Rakyat Indonesia, akan semakin

dekat bilamana keberhasilan pembangunan pedesaan ini dapat

disambut baik oleh seluruh jajaran, baik dari pemda, suku dinas,

pihak swasta dan masyarakat penerima dan pengawal jalannya

semua rencana yang telah dicanangkan. Disinilah, kesadaran

akan Kepedulian seharusnya berbanding sejajar dengan pengaruh

yang telah didapatkan oleh pemimpin ekonomi sebelumnya.

Kebersihan hati dan komitmen pembangunan ekonomi negara,

menjadi sebuah tantangan yang tidak kecil rintangan dan

cobaannya. Bagaimana tidak, sebagai pembayar pajak, pengusaha

tidak mendapatkan fasilitas dari pemerintah untuk mendukung

tujuan pemerintah itu sendiri. Apatisnya masyarakat terhadap

kinerja pemerintah, membuat keengganan mereka turut ikut

serta dan berperan membangun negara ini. Sedangkan pegawai

dan pejabat pemerintah, punya kepentingan Penilaian kinerja

yang ditargetkan secara mikro, tanpa memikirkan faktor

makronya.

Kabar gembiranya, sebuah keuntungan atas jumlah penduduk

terbanyak ke 4 didunia ini, Indonesia juga sedang mendulang

generasi X dan Y yang begitu berlimpah, diprediksi

akan mencapai puncaknya di tahun 2028-2031 dalam

menyumbangkan kontribusinya. Dengan semangat dan idealisme

atas pembelajaran selama yang mereka dapatkan di bangku

sekolah maupun kuliah, terasa gelombang yang terus berdatangan


dari generasi ini. Produktifitas yang dihasilkan oleh mereka,

menjadikan Demografi Deviden bagi bangsa ini. Coba kita ikuti

berita yang terjadi di negara tirai bambu, yang belakangan ini,

sedang merubah kebijakan 1 anak, menjadi lebih dari 1 anak.

Mereka sadar harus ada generasi penerus dari semua yang telah

mereka rangkai.

Dan jumlah generasi muda wanita yang terbatas, membuat

pemerintahan China, segera merubah kebijakannya. Sedangkan

yang dilakukan negara lainnya yang sudah tidak lagi menganggap

anak ini sebagai deviden. Bagi mereka yang menganggap anak

sebagai beban besar yang harus mereka pikul, membuat mereka

membuka keran untuk impor warga negara lain untuk menjadi

Warga negara mereka.


Dan momentum ini seharusnya membuat negara ini, segera

memanfaatkannya. Bayangkan buah yang telah kita tanam selama

ini tidak dipanen. Busuk dan akhirnya jatuh ke tanah dan tidak

dapat dinikmati oleh yang menanamnya bukan ?

Dan sekali lagi, ketimpangan kompetensi dan kepedulian,

telah menjadikan pemerintah ini, mengeluarkan kebijakan

untuk seluruh perusahaan menyisihkan 5 % anggaran institusi

dan perusahaan, untuk meningkatkan kompetensi dan etika

dalam bekerja dan berkarya. Tidak heran, Indonesia begitu

seksi sehingga menjadi incaran semua negara-negara maju,

berdatangan untuk menjadikan negara ini sebagai negara

investasi mereka.


Resiko Geo Politik Pada Masalah geopolitik, konflik dan terorisme, serta

Perkembangan pemilihan Capres di AS yang tidak menenangkan,

baik calon Demokrat maupun Republik yang membingungkan

dan mengkhawatirkan. Membuat semua mata tertuju ke negara

paman Sam ini. Strategi yang tepat yang harus mereka putuskan

untuk masing-masing negara mereka di dunia ini, membuat

mereka terus berpikir keras. terpilihnya salah satu calon baik

Hillary Clinton sebagai wanita pertama Presiden Amerika, atau

Donald Trump, calon dari partai republik yang kontroversi ini.

Akan berbanding terbalik strategi yang dibutuhkan semua

negara, yang hampir bergantung pada kekuasaan besar yang telah

tersebar diseluruh dunia. Wacana Inggris untuk melepaskan

diri dari Uni Eropa (UE) atau brexit menjadi perhatian dunia

dalam beberapa pekan terakhir. British Exit (Inggris Keluar) atau

disingkat Brexit pun menjadi salah satu kekhawatiran negara-

negara lainnya.

Dengan terus terkikis pertumbuhan ekonomi di Uni Eropa,

membuat hal ini sebagai kewaspadaan atas semua yang akan

diputuskan oleh Negara Inggris. Sudah menjadi rahasia umum

bahwa banyak rakyat Inggris tidak menyukai keanggotaan Inggris

di UE. Dalam beberapa tahun terakhir, sebagian warga Inggris

menilai UE sudah banyak berubah. Mereka berpikir karena

semakin banyaknya negara yang menjadi anggota, UE cenderung

mengontrol semua aspek dari negara-negara tersebut.


Dari sinilah muncul wacana Inggris akan menjadi negara yang

lebih baik tanpa terikat aturan UE. Merespon situasi tersebut

saat pemilu tahun lalu, PM David Cameron menjanjikan bahwa

pihaknya akan mengadakan referendum untuk memutuskan

apakah Inggris akan tetap tinggal di UE atau keluar. Setelah

kemenangan pemilu 2015 tersebut, Cameron masih berupaya

untuk menghindari Brexit dengan melakukan renegosiasi dengan

Uni Eropa untuk “meluruskan” hal-hal yang dianggap negatif.

Namun kesepakatan terbukti sulit didapat. Ia masih berharap

akan mencapai kesepakatan tertentu pada akhir Februari ini,

tetapi bersama dengan itu terpaksa mengumumkan akan

mengadakan referendum pertengahan tahun ini. Akhirnya 20

Februari 2016 lalu, PM Inggris David Cameron memutuskan

untuk menggelar Referendum apakah Inggris akan tetap di UE

atau Keluar (brexit) pada 23 Juni 2016.

Berikut 5 hal yang sering diperdebatkan menjadi pro (setuju)

kontra (tidak setuju) Brexit:

Perdagangan Luar Negeri ekonomi Inggris sangat tergantung

kepada UE karena sebagian besar ekspornya dikirim ke

negara-negara UE.

Kalangan pro brexit berpendapat Inggris dapat menegosiasikan

hubungan dagang baru dengan UE tanpa harus ada ikatan

keanggotaan UE dan juga dapat membuat kesepakatan dagang

baru dengan negara-negara penting lain seperti AS, China,

Jepang dan India.Sementara kalangan kontra brexit berpendapat


sebagai anggota UE justru selama ini Inggris telah merasakan

keuntungan bisa bebas dari tarif ekspor, hambatan non-tarif dan

mendapatkan kemudahan lain dari UE.

Rata-rata Inggris membayar iuran keanggotaan UE 340

pounds per rumah tangga per tahunnya ke UE.

Kalangan pro brexit memperhitungkan bahwa Inggris

bisa menghemat biaya 350 juta pounds tiap pekan ke UE

dan mengalihkan penggunaannya untuk riset ilmiah serta

pengembangan industri-industri baru. Sementara kalangan

kontra brexit memperhitungkan bahwa manfaat yang didapat

dari iuran keanggotan tersebut diperkirakan mencapai 3,000

pounds per tahunnya (hampir 100x lipat), sehingga keanggotaan

Inggris di UE sangat menguntungkan.

Banyak regulasi terpusat UE yang mengubah standar nasional

Inggris.

Kalangan pro brexit menilai dengan meninggalkan UE

berarti Inggris bisa mandiri mengambil alih regulasi tentang

ketenagakerjaan, kesehatan dan keamanan. Menurut riset

terbaru dari lembaga Business for Britain, hal ini cenderung lebih

disukai perusahaan-perusahaan Inggris. Sementara kalangan

kontra brexit menilai bahwa regulasi UE tersebut positip

akan mengurangi hambatan non-tarif dan menguntungkan

bisnis Inggris. Jika masih dalam UE, maka Inggris bisa

memperjuangkan regulasi yang lebih baik.


Banyak warga Inggris khawatir mengenai pengaruh UE dalam

aturan imigrasi mereka.

UE saat ini memperbolehkan para pengungsi untuk mengakses

pekerjaan dan “keuntungan” negara tersebut. Sementara Inggris

tidak memperbolehkan para pengungsi untuk mengakses

pekerjaan dan “keuntungan” negara tersebut hingga tinggal

selama 4 tahun. Kalangan pro brexit berpikir jika keluar dari

UE, maka Inggris bisa menyingkirkan sistem imigrasi UE yang

telah memaksa Inggris untuk membuka pintu bagi imigran

dari sesama negara UE (yang kualitas SDM-nya diragukan) dan

akhirnya Inggris dapat menyambut imigran non-UE yang bisa

berkontribusi lebih besar. Sementara kalangan kontra brexit

berpikir bahwa meninggalkan UE tidak menjadi jaminan arus

imigrasi akan berkurang.

Peran Inggris dalam percaturan ekonomi

Internasional. Kalangan pro menyatakan Inggris punya pengaruh

yang sangat kecil dalam UE. Padahal jika keluar dari UE, maka

Inggris bisa mengambil alih sendiri kursi-kursi di lembaga

internasional dan memposisikan diri sebagai negara berpengaruh

dalam perdagangan bebas dan kerjasama internasional.

Sementara kalangan kontra menyatakan jika tetap menjadi

anggota UE maka kepentingan Inggris di kalangan internasional

justru dapat diwakili dua orang yaitu perwakilan dari Inggris

sendiri dan dari UE. Hal ini belum termasuk perdebatan

kebijakan bahwa semua negara yang tergabung dalam EU harus

memakai Euro pada tahun 2020.


sumber: Seputar Forex, The Economist, Bloomberg, Investing, dll

Ditambah dengan perubahan yang terus terjadi di negara China,

dimana pembangunan infrastruktur yang sudah mencapai

klimaks, membuat pertumbuhan negara ini turun drastis.

Membawa dampak negatif kepada pengusaha pemasok Batubara,

Besi dan lain-lain, sebagai bahan baku dan bahan pendukung

pembangunan infrastruktur negara itu.

Build Less, Buy More. Benar benar memporakporandakan

perekonomian dunia yang menjadikan negara China

sebagai negara ekspor mereka. Belum lagi, keputusan untuk

mendevaluasi mata uang RMB tahun lalu. Hal-hal tersebut

diatas, membuat semua negara berhitung ulang kembali semua

perencanaanya.


“Panama Papers” adalah kumpulan 11,5 juta dokumen rahasia

yang dibuat oleh penyedia jasa perusahaan asal Panama, Mossack

Fonseca. Dokumen ini berisi informasi rinci mengenai lebih dari

214.000 perusahaan luar negeri, termasuk identitas pemegang

saham dan direkturnya. Apa itu Panama Paper? Seperti apa

bentuk skandalnya? Di bawah ini, kami hadirkan tujuh hal yang

perlu Anda ketahui mengenai skandal Panama Paper.

1. Apa itu Panama Paper?

ICIJ dan koalisi media internasional, di mana dari Indonesia

hanya diwakili oleh majalah Tempo, melakukan investigasi

terhadap bocoran data sebesar 2,6 terabita mengenai informasi

dunia offshore dari tahun 1977 hingga 2015. Informasi tersebut

konon menyebut skandal bisnis yang dilakukan oleh para rekanan

Presiden Vladimir Putin, pelanggaran kode etik bisnis para

petinggi FIFA, hingga penyelewengan pajak beberapa pebisnis

besar dunia.

2. Mengapa skandal ini disebut Panama Paper?

Selama hampir empat dekade lamanya, sebanyak lebih dari

11 juta dokumen offshore terhubung oleh Mossack Fonseca,

sebuah firma hukum internasional yang berbasis di Panama. ICIJ

menyebut bahwa firma ini melayani pembentukan perusahaan

bodong dan pengelabuan pajak bagi banyak institusi bisnis

global. ICIJ juga melaporkan bahwa pada audit 2015 lalu,


Mossack Fonseca diketahui menyimpan rahasia 204 nama

institusi bisnis terkemuka dunia dari lebih 14.000 perusahaan

yang terdaftar di Seychelles, sebuah kepulauan kecil di Samudera

Hindia yang terkenal sebagai surga pajak.

3. Apakah skandal Panama Paper terbukti ilegal?

Kumpulan dokumen tersebut tidak sepenuhnya mengindikasikan

aktivitas ilegal. Namun, faktanya memang para perusahaan

bodong dan akun fiktif tersebut dapat menjadi topeng untuk

menyembunyikan transaksi dan kepemilikan finansial tertentu.

Bocoran rahasia terkait juga menyebut beberapa nama dan

perusahaan yang maduk daftar hitam di Eropa dan Amerika

Serikat (AS) akibat keterlibatan pada perdagangan narkoba,

terorisme, dan lain-lain.

4. Siapa saja yang terlibat dalam skandal Panama Paper?

Bocoran dokumen tersebut menyebut 12 nama pemimpin dunia

(sekarang dan mantan), serta 128 politisi dunia dan beberapa

figur publik terkenal. Selain Putin dan petinggi FIFA, skandal

Panama Paper juga menyebut keterlibatan Perdana Menteri

Islandia melalui akun milik istrinya.

5. Apakah sudah ada respon terhadap terkuaknya skandal

Panama Paper?

Pusat pemerintahan Rusia, Kremlin, aktif menampik tudingan tersebut dengan ‘alasan’ menggangu rencananya tampilnya Putin

pada pemilu mendatang Sementara itu, FIFA berkomentar


bahwa skandal Panama Paper adalah hal yang konyol. Namun,

beberapa negara seperti Inggris, Prancis, Australia, dan Meksiko

telah mengumumkan komando investigasi untuk membuktikan

kebenaran skandal tersebut.

6. Apa yang dikatakan oleh Mossack Fonseca?

Pada Senin (4/4) kemarin, Mossack Fonseca mengeluarkan

pernyataan resmi yang menyayangkan tuduhan tersebut karena

dianggap merusak reputasi sang firma selama hampir empat

dekade lamanya beroperasi. Pendiri firma tersebut, Ramon

Fonseca, mengatakan bahwa bocoran rahasia tersebut tidak

benar, tidak akurat, dan beberapa kondisi yang disebutkan

oleh ICIJ tidak pernah terhubung dengan para klien yang

ditanganinya.

7. Bagaimana ICIJ mendapatkan bocoran skandal Panama

Paper?

Sebuah sumber rahasia memberikan dokumen terkait kepada surat kabar Jerman, Suddeutsche Zeitung, dan kemudian

disalurkan ke ICIJ. Beberapa organisasi media kemudian ikut

melaporkan bocoran tersebut, seperti BBC, The Guardian, dan

Tempo. * Minggu (3/4/2016), Konsorsium Jurnalis Investigasi

Internasional (ICIJ) dan pengaruh Terorisme serta ISIS, menjadi

salah satu agenda yang terus diteropong.


Dengan ditolaknya semua aktifitas ini oleh dunia, menjadikan

kegiatan terorisme dan ISIS juga sebagai prioritas yang harus

dikawal ketat. Apalagi sebagai negara yang jumlah penduduk

muslim terbanyak didunia. Pemerintah sangat menjaga agar

pengaruhnya tidak merebak ke Indonesia.

Resiko Teknologi Teknologi yang begitu cepat kemajuannya, bukan tanpa

konsekuensi, Kerahasiaan data, masalah virus, kehilangan

database, penyalah gunaan wewenang dari petugas yang

ditempatkan, dan masih banyak lagi permasalahan yang terjadi

dengan teknologi ini, begitu menakutkan. Kejahatan yang

dilakukan di dunia maya begitu banyaknya. Kasus pemerasan,

kasus pelecehan, penghinaan, pornografi juga membuat

pemerintah harus mencari tenaga-tenaga ahli didunia maya ini.

Dan peperangan di dunia maya antar negara, menjadi begitu

rapuhnya. Pembuat regulasi dan eksekusi dibuat pontang-

panting, sehingga tidak terjadi kekacauan yang juga besar

kemungkinan akan terjadi. Bayangkan kejahatan perbankan yang

dilakukan dengan memanfaatkan jeda waktu dari satu negara ke

negara lain, yang telah merugikan perbankan di negara tertentu,

terjadi hanya dalam hitungan sepersekian detik saja. Membuat

penatakelolaan Informasi dan teknologi ini, harus memenuhi

standarisasi ISO yang berlapis-lapis.


Beritasatu.com, 12 Maret 2016, Dhaka, Bangladesh –

Peretas berhasil menembus sistem keamanan Bank Sentral

Bangladesh dan mencuri sekitar US$ 80 juta yang disimpan di

Bank Sentral New York, Amerika Serikat. Para peretas diduga

memasukkan malware ke sistem komputer Bank Sentral

Bangladesh dan selama berminggu-minggu memantau cara

menarik uang. Para peretas berusaha mencuri US$ 1 miliar

namun hanya berhasil menarik US$ 80 juta.

Pejabat Bank Sentral Bangladesh mengatakan dari US$ 80 juta

tersebut, sebagian lari ke Filipina, beberapa kasino, Hong Kong

dan sekitar US$ 20 juta ditransfer ke sebuah organisasi nirlaba

di Srilanka Transfer uang yang begitu besar ke Srilanka dan

salah eja nama organisasi tersebut membuat Bank Sentral New

York merasa ada yang aneh. Transaksi itu kemudian diblokir

bersamaan dengan permintaan transfer lain sejumlah US$

870 juta. Divisi Forensik FireEye Inc diperbantukan untuk

menyelidiki bagaimana para peretas bisa membobol sistem


keamanan. Diduga peretas mencuri data rahasia sistem SWIFT

milik Bank Sentral Bangladesh. Sistem SWIFT adalah sistem yang

digunakan oleh bank-bank di seluruh dunia untuk melindungi

komunikasi finansial. “SWIFT dan Bank Sentral Bangladesh

bekerja sama untuk menyelesaikan masalah operasi internal di

Bank Sentral Bangladesh.

Saat ini sistem inti SWIFT tidak terpengaruh akibat peretasan

tersebut dan beroperasi normal,” demikian disampaikan kantor

pusat SWIFT di Belgia, Jumat (11/3). Pejabat Bank Sentral

Bangladesh mengatakan pelaku mungkin sudah menanam

malware sejak lama. Kejadian penarikan uang dari Bank Sentral

New York terjadi pada 4 Februari dan 5 Februari. Bank Sentral

Bangladesh mengatakan bahwa dibutuhkan waktu dua tahun

untuk memperbaiki masalah ini.

Jeff Wichman dari perusahaan keamanan teknologi informasi

Optiv mengatakan bahwa kemungkinan pelaku menggunakan

malware yang dikenal dengan nama Remote Access Trojan

(RAT) yang memungkinkan pelaku mengambil alih komputer

dari jarak jauh. Dia juga menduga bahwa pelaku kemungkinan

memanfaatkan kelemahan dalam piranti lunak yang bernama

zero day. Dia berharap sampel malware akan diberikan kepada

para peneliti supaya bisa segera menentukan bagaimana cara

pelaku membobol sistem keamanan.


Illicit Financing Flows, di bidang ekonomi, merujuk pada bentuk

pelarian modal ilegal dan terjadi ketika uang secara ilegal

diperoleh, ditransfer, atau menghabiskan. Uang ini dimaksudkan

untuk menghilang dari catatan di negara asal, dan pendapatan

pada saham dari arus keuangan ilegal di luar negeri umumnya

tidak kembali ke negara asal. Illicit Financing Flows, dapat

dihasilkan dalam berbagai cara yang tidak terungkap dalam

akun nasional atau keseimbangan tokoh pembayaran, termasuk

mispricing perdagangan, pergerakan uang tunai massal, transaksi

hawala, dan penyelundupan.

Meskipun arus keuangan terlarang berhubungan erat dengan

pelarian modal, mereka berbeda dalam satu hal utama; pelarian

modal adalah ekspresi yang menempatkan hampir seluruh

masalah pada negara-negara berkembang keluar dari mana uang

berasal. Ini menunjukkan, tanpa cukup mengatakan demikian,

bahwa hampir seluruhnya tanggung jawab mereka untuk

mengatasi dan menyelesaikan masalah tersebut. Ekspresi arus

keuangan terlarang melakukan pekerjaan yang lebih baik dari

menjelaskan bahwa fenomena ini adalah jalan dua arah.


Resiko Lingkungan Setelah protokol Kyoto yang telah ditandatangani beberapa tahun

yang lalu mengalami kemandekan, padahal deadline sudah

lewat bertahun tahun, COP UNFCCC yang juga menjemukan,

Kesadaran manusia terhadap bumi yang harus dijaga ini, seakan

tidak tahu apa yang akan terjadi 10 tahun, 20 tahun kedepan,

bilamana terus terjadinya eksploitasi lingkungan besar-besaran

ini. Kirey Askiya, Masyarakat global kini dengan lantang

menuntut haknya terhadap “A Just and Livable Planet for now,

and in the future.”

Dan untuk mewujudkan cita-cita Paris Agreement yang

tidak akan melewati ambang batas 2 derajat celcius kenaikan

suhu dengan target utama tidak lebih dari 1,5 derajat celcius

membutuhkan komitmen global yang kuat, yakni manusia harus

rela membiarkan 80% fossil fuel tetap di dalam tanah, tidak dirilis

ke atmosfer karena akan berakibat buruk terhadap efek climate

change yang sudah dan akan terus terjadi. Kini terserah kita

untuk memperparah keadaan atau sadar untuk memperbaikinya

sekarang, sebelum terlambat.

Karena alam tidak butuh dibela, manusia yang butuh

diselamatkan, bukan? Alam ini dibutuhkan manusia, dan Alam

tidak membutuhkan manusianya. Bahkan Pulihnya ekonomi

dunia tidak akan ada gunanya, bilamana bumi tempat tinggal

ini, sudah tidak akan dapat dihuni lagi. Perubahan iklim drastis

ini, menjadi agenda penting lainnya, bagi para pelaku ekonomi


untuk mengikut sertakan perencanaannya dalam menjaga alam

ini. Suka tidak suka, hal ini harus terus dikumandangkan. Pernah

saya berbicara dengan para ahli di pangan, mereka mengatakan,

bumi yang sudah dihuni lebih dari 7 milyar orang ini, ternyata

sudah mengalami kekurangan pangan. Karena nyatanya, pangan

yang dihasilkan hanya dapat memenuhi permintaan sebanyak 5

milyar orang. Indonesia sendiri telah kehilangan 2,5 juta petani,

karena perusakan alam ini.

Mereka yang tanpa teknologi pangan, menyerahkan nasibnya,

kepada generasi berikut berurbanisasi kekota besar, mengadu

nasib yang tidak sama dengan orang tuanya yang sebagian besar

ilmunya hanya pertanian konvensional.


Tangselpos.co.id, Berdasarkan rilis Dinas Pertanian Kehutanan

Perkebunan Peternakan (Distanhutbunnak) Kabupaten Serang,

jumlah petani selama 10 tahun terakhir telah mengalami

penyusutan hingga 40 persen. Penyusutan ditenggarai

terjadi lantaran banyaknya lahan pertani yang beralih fungsi

menjadi lahan industri. Kepala Seksi Tanaman Pangan

pada Distanhutbunnak Kabupaten Serang, Zaldi Dhuhana

membenarkan hal tersebut.

Pihaknya bersama BPS memiliki program sensus rumah

tangga (RT) petani yang dilakukannya setiap 10 tahun sekali.

Dari periode 2003-2013 terungkap bahwa jumlah RT petani di

Kabupaten Serang telah menyusut hingga 40 persen. “Selama

kurun waktu 10 tahun terakhir jumlah penduduk di Kabupaten

Serang yang berprofesi sebagai petani kian menurun bahkan

persentase penurunannya mencapai 40 persen,” ujarnya, Minggu

(10/4). Ia menuturkan, berdasarkan data dari sensus tersebut RT

petani pada 2013 berjumlah 127.438 RT.

Sedangkan pada 2003 jumlah RT Petani lebih banyak yakni

mencapai 212.396 RT. “Namun RT petani yang bertahan hingga

saat ini hanya 60 persen dari jumlah sepuluh tahun yang lalu,”

katanya. Menurut dirinya, menurunnya jumlah RT petani terjadi

lantaran banyaknya lahan pertanian yang beralih fungsi menjadi

lahan industri. Dari luas lahan pertanian yang ada yaitu 49.000

hektar kini telah berkurang menjadi 30.000 hektar. “Sebanyak

19.000 lahan pertanian kini sudah tidak ada lagi karena

fungsinya sudah diubah menjadi lahan industri seperti contoh di


Kecamatan Kramatwatu seluas 2.400 hektar,” ungkapnya. Masih

menurut Zaldi, selain alasan berubahnya fungsi lahan alasan

lain menurunnya jumlah RT petani dikarenakan banyaknya

keturunan petani yang lebih memilih untuk menekuni profesi

yang tidak sama seperti orang tuanya. Sebagian besar dari mereka

memilih menjadi buruh dan pegawai kantoran. Dikatakan Zaldi,

dengan adanya penurunan jumlah petani sangat berpengaruh

terhadap jumlah produksi hasil tani.

Mengingat hal tersebut, Distanhutbunnak telah mengambil

langkah antisipasi agar hasil tani tetap melimpah. Salah satu

caranya adalah dengan mengadakan alat produksi tani bernama

combine harvester. “Dengan alat itu petani hanya perlu

memasukan padi dan nantinya keluar berupa beras yang sudah

terbungkus karung. Jadi lebih efektif dari segi waktu dan jumlah

pekerja, meski pekerja sedikit namun hasil tani tetap sama seperti

dikerjakan puluhan petani,” tuturnya.

Namun untuk itu, belum bisa dirasakan semua petani di setiap

kecamatan mengingat harganya yang cukup mahal mencapai

Rp 250 juta per unit. Sementara itu, Ketua Komisi II DPRD

Kabupaten Serang, Heri Azhari menyampaikan, seharusnya

Pemkab Serang memberikan perhatian lebih terhadap sektor

pertanian. Pasalnya, sektor pertanian adalah salah satu bidang

yang mampu mengangkat perekonomian masyarakat Kabupaten

Serang. “Harus ada perhatian lebih karena sekarang pemerintah

pusat memiliki program swasembada pangan,” tegasnya.


D. Mengukur Tingkat Kepemimpinan anda

5 Tingkat Kepemimpinan

Coba anda ukur tingkat kepemimpinan anda melalui

questioner ini :

Kepemimpinan yang memiliki Visi tidak sama dalam hal

menciptakan hasil positif yang dramatis.

1. Pemimpin visioner adalah Orang-orang dengan Passion

2. Pemimpin visioner adalah Orang-Orang yang Sangat Kreatif

3. Pemimpin visioner, Percaya Terhadap Orang

4. Pemimpin visioner adalah Ahli Belajar dan Mengajarkan

5. Pemimpin visioner Mencapai Penguasaan Pribadi

Anda akan diminta untuk memberikan tingkatan yang sesuai

dengan diri Anda pada setiap pernyataan yang ada. Skala dari

satu hingga lima (dengan lima sebagai angka yang tertinggi)

telah disediakan. TOLONG JUJUR TERHADAP DIRI ANDA

SENDIRI!


Tes Skor Kepemimpinan

1. Pemimpin Visioner adalah Orang – Orang dengan Passion

2. Pemimpin Visioner adalah Orang-Orang yang Sangat

Kreatif


3. Pemimpin Visioner Percaya Terhadap Orang

4. Pemimpin Visioner adalah Ahli Belajar dan Mengajarkan


5. Pemimpin Visioner adalah Ahli Secara Pribadi dan Bisnis

Representasi Visual dari Skor Anda sebagai Kunci Seorang

Pemimpin Visioner

Representasi grafik yang disediakan diatas tidak menunjukkan

siapa Anda dalam konteks Kepemimpinan yang memiliki

Visi. Skor dan representasi visual menunjukkan tingkatan dari

kesetujuan yang Anda miliki tentang kualitas kepemimpinan

yang memiliki Visi.


Apa yang diperlukan untuk membuat ANDA menjadi seorang

Pemimpin Visioner?

Apa yang hilang?

Mengapa Anda ingin menjadi Pemimpin Visioner? Jenis sukses

tersebut seperti apa rasanya?

Apa Anda bersedia menyerah untuk menjadi orang yang Anda

inginkan?

Tes Kepekaan panca indera pemimpin Ditambah dengan kecenderungan indera mana yang lebih

dominan anda pakai, dalam mempraktekkan Kepemimpinan

anda, silahkan dites,

The Language System Diagnostic Instrument

Cresencio Torres

Part One

Instructions: This instrument contains three parts. Part One

consists of five sets of three paragraphs each. For each set, select

the one paragraph that is easiest for you to read. Do not be

concerned with the actual content of the paragraph, merely with

how you respond to it compared to the other paragraphs in the

set. Read all three paragraphs and then make your selection, but

do not deliberate too long; your first response generally is the

best. Indicate the letter of the paragraph that you have selected on


your answer sheet by circling the appropriate letter (A, B or C) for

each set.

You have five minutes in which to complete the entire instrument.

1. A. The tinkle of the wind chimes tells me that the breeze

is still rustling outside. In the distance, I can hear the

whistle of the train.

B. I can see the rows of flowers in the yard, their colours

shining and fading in the sunlight and shadows, their

petals waving in the breeze.

C. As I ran, I could feel the breeze on my back. My feet

pounded along the path. The blood raced through my

veins, and I felt very alert.

2. A. I Like to be warm. On a cold night, I like to relax by

a warm fire in a comfortable room with a cup of smooth,

warm cocoa and a fuzzy blanket.

B. The child talked in to the toy telephone as though he

were calling a friend. Listening to the quiet conversation,

I could almost hear the echoes of another child, long ago.

C. The view was magnificent. It was one of the most

beautiful things I have ever seen. The panorama of the

green countryside stretched out clearly below us in the

bright, sparkling sun.


3. A. They appeared to be surprised when they noticed that

there were other people on the beach. The amazement on

their faces turned to eagerness as they looked to see if

they knew any of the people on the sand.

B. I was helped up and supported until I felt my strength

coming back. The tingling sensation that ran up and

down my legs - especially in my calves - was stronger

after I stood up, and my body was extremely warm.

C. People will express themselves more verbally if they

can talk about their interests or assets. You can hear the

increased enthusiasm in their conversations, and they

usually become more fluent.

4. A. The feedback that the speaker received was an

indication that she was communicating more effectively.

The people in the audience seemed to be in tune with

what she was talking about.

B. I want to understand how people feel in their inner

worlds, to accept them as they are, to create an

atmosphere in which they feel free to think and feel and

be anything they desire.

C. Children watch adults. They notice more than we

realise. You can see this if you observe them at play. They

mimic the behaviour of the grown-ups they see.


5. A. Creative, artistic people have an eye for beauty.

They see patterns and forms that other people do not

notice. They respond to the colours around them, and

their visual surroundings can affect their moods.

B. They heard the music as if for the first time. Each

change of tone and tempo caught their ears. The sounds

soared throughout the room, while the rhythms echoed

in their heads.

C. Everybody was stunned by the deep emotions

generated by the interaction. Some felt subdued and

experienced it quietly. Others were stimulates and

excited. They all felt alert to each new sensation.

Part Two

Instructions: This part consists of ten sets of items. Each item

includes three lists (sets) of words. For each item, circle the letter

(A, B or C) of the set of words that is easiest for you to read. Do

not focus on the meanings of the words. Try to work quickly.

6. A. Witness, Look, See

B. Interview, Listen, Hear

C. Sensation, Touch, Feel

7. A. Stir, Sensitive, Hustle

B. Watch, Scope, Pinpoint

C. Squeal, Remark, Discuss


8. A. Proclaim, Mention, Acoustic

B. Texture, Handle, Tactile

C. Exhibit, Inspect, Vista

9. A. Scrutinise, Focused, Scene

B. Articulate, Hearken, Tone

C. Exhilarate, Support, Grip

10. A. Ringing, Hearsay, Drumbeat

B. Movement, Heat, Rushing

C. Glitter, Mirror, Outlook

11. A. Dream, Glow, Illusion

B. Listen, Quiet, Silence

C. Motion, Soft, Tender

12. A. Upbeat, Listen, Record

B. Firm, Hold, Concrete

C. Bright, Appear, Picture

13. A. Feeling, Lukewarm, Muscle

B. Hindsight, Purple, Book

C. Hearsay, Audible, Horn

14. A. Show, Observant, Glimpse

B. Tempo, Articulate, Sonar

C. Move, Powerful, Reflex


15. A. Purring, Overhear, Melody

B. Smooth, Grasp, Relaxed

C. Glowing, Lookout, Vision

Part Three

This part consists of ten sets of three short phrases each. In each

set, circle the letter (A, B, or C) of the phrase that you find easiest

to read. Try to complete this task in the time remaining.

16. A. An eyeful

B. An earful

C. A handful

17. A. Lend me an ear

B. Give him a hand

C. Keep an eye out

18. A. Hand in hand

B. Eye to eye

C. Word for word

19. A. Get the picture

B. Hear the word

C. Come to grips with

20. A. The thrill of the chase

B. A flash of lightning

C. The roll of thunder


21. A. Outspoken

B. Underhanded

C. Short-sighted

22. A. I see

B. I hear you

C. I get it

23. A. Hang in there

B. Bird’s-eye view

C. Rings true

24. A. Clear as a bell

B. Smooth as silk

C. Bright as day

25. A. Look here

B. Listen up

C. Catch this

Language System Diagnostic Instrument

Scoring and Interpretation Sheet

Name :

Instructions:

1. Transfer your responses from the LSDI to this sheet by circling the letter that you chose for each of the numbered items.


Part One :

1. A B C

2. B C A

3. C A B

4. A C B

5. B A C

6. B A C

7. C B A

8. A C B

9. B A C

10. A C B

11. B A C

12. A C B

13. C B A

14. B A C

15. A C B

16. B A C

17. A C B

18. C B A

19. B A C

20. C B A

21. A C B

22. C B A

23. C B A

24. A C B

25. B A C

TOTALS I II III


2. Now, total the letters circled in each vertical column. Place

these three scores form Columns I, II, and III in the box below.

3. Multiply each of the column scores by 4. This will give you your

actual scores.

4. Chart your actual scores on the graph below by colouring in

the space that represents your actual score in each of the three

columns.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Column I Auditory

Column II Visual

Column III Kinaesthetic

Column I x 4 = (Actual Score)

Column II x 4 = (Actual Score)

Column III x 4 = (Actual Score)


5. Your highest score indicates that the primary mode that you

use to interpret and communicate with the world around you.

You probably use this mode (auditory, visual, or kinaesthetic

) the most, particularly when you are problem solving or in

stressful situations. Your second highest (middle) score indicates

your secondary mode, which you most likely use in everyday

conversation, in combination with your primary mode. Your

lowest score indicates your tertiary mode, which you may not use

as much as the other two or at all in your normal conversation.

In fact, it often remains at the unconscious level. These three

modes of perceiving and talking about one’s experiences are

called “Language Representational Systems.” A visual person is

likely to say “I See” or “That looks right.” An auditory person is

likely to say “I hear you” or “ That sounds right.” A kinaesthetic

person is more likely to say “I’ve got it” or “ That feels right.” the

items that you selected on this instrument reflected these three

systems or ways of describing experiences.

Each individual seems to be most comfortable in using one or

two of these systems. Some people believe, however, that if

an individual could learn to communicate in all three modes,

or systems, he or she could establish more rapport and trust

with people whose primary systems differ from his or her own.

Increased ability to communicate in all three systems thus might

lead to increased effectiveness in communication.


REFERENCES

Bandler, R., & Grinder, J. (1975). Structure of Magic I. Palo Alto,

CA: Science and Behavior Books.

Bandler, R., & Grinder, J. (1979). Frogs into princes. Moab, UT:

Real People Press.

Bandler, R., & Grinder, J. (1982). Reframing: Neurolinguistic

programming and the transformation of meaning. Moab, UT:

Real People Press.

Dilts, R., Grinder, J., Bandler, R., Bandler, L., & DeLozier, J.

(1980). Neurolinguistic programming: Volume I. The study of

subjective experience. Cupertino, CA: Meta Publications.

Dilts, R., & Meyers-Anderson, M. (1980). Neuro-linguistic

programming in education. Santa Cruz, CA: Not Ltd. Division of

Training and Research (D.O.T.A.R.).

Dorn, F. (1983a). The effect of counselor-client predicate

preference similarity on counselor attractiveness. AMHCA

Journal, 5, 22-30.

Dorn, F. (1983b). Assessing primary representational systems

(PRS) preference for neurolinguistic programming (NLP) using

three methods. Counselor Education and Supervision, 23(2), 149-

156.


Dowd, E. T., & Pety, J. (1982). The effect of counselor predicate

matching on perceived social influence and client satisfaction.

Journal of Counseling Psychology, 29, 206-209.

Falzett, W. (1981). Matched versus unmatched primary

representational systems and their relationship to perceived trust

worthiness in a counseling analogue. Journal of Counseling

Psychology 28, 305-308.

Grinder, J., & Bandler, R. (1981). Trance-formations. Moab, UT:

Real People Press.

Grinder, J., & Bandler, R. (1976) Structure of Magic II. Palo Alto,

CA: Science and Behavior Books.

Gumm, W., Walker, M., & Day, J. (1982). Neurolinguistic

programming: Method or myth? Journal of Counseling

Psychology, 29, 327-330.

Harmon, R., & O’Neill, C. (1981). Neurolinguistic programming

for counselors. Personnel and Guidance Journal, 59, 449-453.

Maron, D. (1979). Neurolinguistic programming: The answer to

change? Training and Development Journal, 10, 69-71.

Torres, C., & Katz, J.H. (1983). Neurolinguistic programming:

Developing effect communication in the classroom. The Teacher

Educator, 19, 25-32.

Reprinted from The 1986 Annual: Developing Human Resources,

J. William Pfeiffer and Leonard D. Goodstein (Eds.) San Diego,


CA: University Associates.

The stages presented here, and the labels used to identify them,

are based in particular on the work of Hall (1994) Fisher, Rooke

& Torbert (2003), and Beck & Cowan (1998).

Brian Hall, “Values Shift”, Twin Lights, 1994.

Don Beck and Chris Cowan, “Spiral Dynamics”, Blackwell, 1996.

Dalmar Fisher, David Rooke & Bill Torbert, “Personal and

Organisational Transformations though Action Enquiry” Edge\

Work Press, 2003


Penutup Jelas sudah dari semua data yang dibaca anda dari buku kedua

ini, Menjadi bagian dari pemimpin ekonomi bangsa, merupakan

sebuah panggilan yang tidak dapat anda tolak, tidak dapat

ditunggu lagi, bilamana anda ingin melihat bangsa, negara

bahkan bumi ini sebagai tempat tinggal anda bekerja dan

berkarya. Saya yakin, dengan semua permasalahan ini, pasti ada

jalan keluarnya, pasti bahkan muncul peluang peluang baru,

terobosan yang tidak pernah terpikirkan sebelumnya.

Asal kita mau berpikir. Pendahulu kita telah membuktikannya,

sekarang giliran kita mengukir sejarah, demi anak cucu cicit kita

yang akan meneruskan segala halnya didunia ini. Saya sekali lagi

mengajak pembaca, untuk memulai apa yang dapat anda mulai,

untuk menjadi bagian dari bangsa ini. Sekecil apapun yang akan

anda berikan, dan mungkin sudah anda berikan, tidak akan

menjadi penaburan garam di air laut. Tindakan tindakan kecil,

yang dilakukan oleh jumlah orang yang banyak dan konsisten,

pasti akan berarti.

Jadikan semangat penataan pekerjaan anda, menjadi bagian yang

lebih baik untuk bangsa dan dunia ini. Pada buku selanjutnya,

The Rising of Economic Leaders, saya akan mengupas

banyak orang-orang dari kalangan pengusaha, Pemerintah

dan masyarakat yang sedang berjuang untuk dapat menjadi

pemimpin ekonomi bagi bangsanya. perjalanan mereka serasanya

dapat dipetik pelajarannya. Ada pepatah mengatakan, belajar


dari pengalaman adalah guru yang terbaik. Namun sekarang

pernyataan itu telah berkembang, belajar dari pengalaman orang

lain. Itu harganya mahal dan lebih baik. Semoga semua tulisan

yang telah anda baca, dapat menjadi sebuah manfaat dan berkat

bagi, diri anda sendiri, keluarga, bangsa dan dunia ini !

Amin.

The Rising of Economic Leaders 2 - edukukm.id · apa yang sedang terjadi dan telah terjadi pada...

Documents

Transcript of The Rising of Economic Leaders 2 - edukukm.id · apa yang sedang terjadi dan telah terjadi pada...