МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ

ВЗЛОМАЙ СЕБЯ ПОЛНОСТЬЮ # 4 (14)

ГЛЯНЦЕВАЯ ГАЗЕТА«НАПЕЧАТАННЫЙ БЛОГ»

Фото: Tejal Patni | http://bit.ly/Jd5PyL

THE PRINTED BLOG02

www.theprintedblog.me

www.vk.com/theprintedblog

@theprintedblogR

www.facebook.com/theprintedblogr

www.issuu.com/theprintedblog_r

8 (812) 458 01 88

Контакты

Язык издания: русский/английскийТираж: 10 000 экз.Дата подписания в печать: 24 апреля 2012 г.Учредитель: ООО «Ньюс Ми» (196084, Санкт-Петербург, ул. Смоленская, д. 9, литер А)Главный редактор: Иваницкий Д. О.Свидетельство о регистрации: № ТУ 78 — 00822. Выдано: Управлением в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, 5 марта 2011 г. © ООО «Ньюс Ми», 2011Адрес редакции: 199178, наб. реки Смоленки, д.33, литер А, офис № 3.52.1Типография: «Любавич», Санкт-Петербург, ул. Менделеевская, 9

Состав редакции Главный редактор: Денис Иваницкий Выпускающий редактор: Екатерина СелезневаКорректор: Наталья АлександриковаАрт-директор/верстка: Сергей БорцовСпециалист отдела развития: Кирилл Лабусов

Блоггеры:Yanson | marina_genie | zyalt | Ольга Бакушинская | mjr_blayne | Комиссаров Леонид | temniykot | dragonhunterz | timurku | gold_nostalgia | Сергей Мухамедов | Илья Калашников | Irina Baranskaya | Clemens | Слава Баранский | Jeetu Patel | cryazone.com| onegadget.ru | tphp.ru | chatte | Сергей Ефимов | marakesha| David Vartumashvili | Виолетта Рябко | Наталья Шелепова

Шрифт издания разработан Ильей Рудерманомдля Пермского центра развития дизайна

Выходные данные

Содержание

Никнейм или имя автора. Никнейм - это псевдоним, используемый некоторыми Интернет-пользователями, например, для ведения блога.

Рубрики. Над названием каждой статьитеперь располагается название рубрики.

В нашем издании несколько постоянных рубрик,которые отражают интересы наших читателей

и помогают им лучше ориентироваться в контенте газеты.

Bit-ссылка. Bit.ly — сервис для сокращения длинных ссылок. Перейдя по ссылке,

вы выйдете на блог автора. Bit.ly чувствителен к регистру, заглавные буквы

нужно вводить заглавными,строчные — строчными.

QR-код. Необходим для перехода на блогавтора, где вы сможете оставить свое мнение, пообщаться с блоггером или вступить в дискуссию.

Инструкция The Printed Blog. В прямом переводе — «Печатный Блог». Цель издания — сделать Интернет более осязаемым, а человека — немного виртуальным. Выбирается самая актуальная и своевременная информация из жизни мирового Интернета.

Наши читатели всегда могут предложить тему номера, новую рубрику, любимых авторов и пр. Все предложе-ния принимаются на почту: hello@theprintedblog.me

Printscreen 03Advisers. Ричард Брэнсон советует 04Lookout blog.Лайфхак — это творчество 05Theme blog. GTD-планирование 06Blog vs Blog. Корпорации против стартапов 07Trendstore. То, чего вы давно ждали 08Auto Blog. Лучший автомобиль в мире 09 Food blog.Гастрономическая Италия 09Where’s Blog.«Глотка Дьявола» 10Местоположение: СПбMega Fashion Weeks 11

Слово главного редактора

Ускорение жизни, увеличение информационных потоков, постоянные изменения — это все то, к чему мы привыкли, о чем мы читаем, о чем мы слышим везде и всюду, то, что навязло в зубах и набило оскомину. Загля-ните в ежедневник к любому менеджеру, проанализи-руйте собственные мысли — вы увидите десятки слов, которые как нельзя лучше характеризуют сегодняш-нюю жизнь. Приоритеты, тайм-менеджмент, комму-никации, сделки, делегирование, планирование — и за каждым из этих понятий стоит еще несколько. И вся эта информация, как правило, лишь забивает голову, ме-шает вместо того, чтобы помогать. Теперь мало просто жить, точнее, теперь просто жить — мало. Наш новый номер посвящен тому, как жить «много» — он посвящен философии и принципам лайфхакинга.

Лайфхак — это простое и всегда творческое решение проблемы. Настолько простое, что обычно в последнюю очередь приходит в голову, но зато доступно для реали-зации практически всем и почти в любой ситуации. И, несомненно, само существование этого явления доказы-вает, что творческий подход и креативность бизнесме-нам необходимы не меньше, чем художникам.

Собственно, 14-ый номер — не энциклопедия лайфха-кинга, здесь вы не найдете множества советов на каждый случай жизни. У нас была совершенно другая цель — по-мочь читателям самим стать «взломщиками» своей жизни, научиться творить и находить оптимальные ре-шения для конкретных ситуаций. Или, как минимум, вдохновить на это.

За тематической частью для уже вдохновленных на «взломанную» жизнь читателей ждут ее красоты. Мы не обошли «World Car of the year», водопад в двух странах мира одновременно, устройство для зарядки iPhon’а де-ревьями, а также прошедшие и грядущие события Пе-тербурга. На одном из них ваш покорный слуга будет выступать 28-го апреля. Приглашаю послушать меня, моих коллег и не только. Подробности на страницах на-шей глянцевой газеты.

Приятного чтения, творческих мыслей и их систем-ной реализации! Удачи!

реклама

Тему номера раскрывали совместно с:

Современный мир точно такой же, каким он был 500 лет назад, 100 лет назад и 10 лет назад. Люди все так же умирают на работе, голодают и тратят впустую свои жизни. Но одно изменение все же случилось — инфор-мация теперь передается от человека к человеку вне зависимости от географической удаленности и образованности. Эта информация позволяет найти лучшую ОС для вашего компьютера, а не пользоваться как все Windows. Она позволяет китайскому подростку продавать реальные и виртуальные товары такому же подростку из США и зарабатывать в месяц больше, чем его родители за год. Информация приносит нам весть о том, что вокруг люди такие же как мы — в Таиланде, в Греции и даже в США. Эта информация приносит нам книги и фильмы, статьи и контакты из любого культур-ного пласта. Нам нужно только раскрыть свое сознание для приема этой гигантской информации и начинать менять свою жизнь, оставив позади предрассудки и догмы прошлого. Я, как редактор блога «Лайфхакер», вижу своей миссией обучение людей настройке новых для нас «сенсоров» информационного восприятия и постоянной шлифовке навыков поиска лучшего в этом мире решения. Это и есть истинный лайфхакинг.

Слово от лайфхакера

Блоггер: Слава Баранский http://bit.ly/I4wEse

МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ 03МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ

17 июня в Омске будут выборы мэра. Неделю назад оргкомитет движения «Гражданин Мэр» предложил мне уча-ствовать в праймериз омской оппози-ции, и я согласился.

На первый взгляд, идея совершен-но абсурдная. Я был в Омске один раз в жизни, родился и всю жизнь прожил в Москве, у меня тут семья и бизнес — кан-дидатура в мэры, прямо скажем, не са-мая типичная.

Zyalt — в мэры, tema — в главные архитекторы!

Блоггер: zyalt http://bit.ly/HCG3Jz

Данные футболки были созданы компанией Лотти Дотти (Lotty Dotty). Помните, в детстве у нас были картон-ные куклы, на которые сверху надева-лись бумажные наряды? Принцип не из-менился.

Компания практикует создание фут-болок со съемными 3D-деталями на прин-те. К каждой футболке Лотти Дотти при-лагается хорошенькая маленькая кукла, которая будет везде сопровождать свою хозяйку. Идея заключается в том, что ку-колку эту можно с легкостью переоде-вать, меняя при этом вид собственной одежды.

Футболки с «переодеванием»

Блоггер: gold_nostalgia http://bit.ly/I94Cak

Эту фразу многие знают с детства. Но возникает ещё один вопрос: сколько де-нег уходит на то, что ты ешь?

Предыдущие мои записи пестрили графиками и сухими цифрами, пришло время добавить живых фотографий.

Почему в России такиедорогие продукты?

Блоггер: dragonhunterz http://bit.ly/I5K5q9

В сообществе пару раз пробегал та-кой немножко наивный, на мой взгляд, имидж-консультант с записями на тему важности внешнего вида. Всё хотел ему ответить подробно — вот, отвечаю. Точ-нее, высказываю взгляд с другой стороны.

Почему внешний вид не важен?

Блоггер: temniykot http://bit.ly/IK31vC

Что я об этом думаю? Как и в истории с Пусями, тут можно дискутировать о вы-боре времени и места, но то, что Собчак нелицемерна, — факт. И если сейчас ее начнут топтать по поводу «на святое руку подняла», я, безусловно, на ее сто-роне.

Скандал на «Нике» Блоггер: Ольга Бакушинская http://bit.ly/I93yn0

В прошлом октябре предложили вы-ступить в местной средней школе, на уроке «Языки мира»: рассказать о России и об уче-бе в Нотр-Дам. Оказаться в американ-ской школе и посмотреть, что происходит за неприступными школьными стенами, было давним желанием. Ниже — фото-графии средней школы небольшого американского городка в глубинке стра-ны.

Американская средняя школа

Блоггер: timurku http://bit.ly/IWMaCy

Езжу по Франции уже лет семь, от Кале до Серберы ее проехал, ни разу не видел такой адской агрессии на дороге. Why are russians so angry? Why?

Особенностинациональноговождения

Блоггер: yanson http://bit.ly/HDdNo6

«Андрей», — протягивает мне руку Путин, здороваясь. Ну что ж, на первый вопрос ответ получен — в личном обще-нии этот известнейший в Архангельске фрик (никогда не считал это слово обид-ным) называет себя нормальным име-нем, д анным ему родителями. Но во всем остальном...

Знакомьтесь, Владимир Влади-мирович Путин

Блоггер: Сергей Мухамедов http://bit.ly/HKdc3I Я никогда не читаю путеводители и вам не советую. Они всегда врут. Я еще не встре-чал путеводителя, который честно напи-шет: «Смысл существования этой стра-ны нам непонятен. Это настоящая жопа мира. Это не страна, а одна большая по-мойка. Не стоит сюда ехать». Буркина-Фасо не исключение.

Путевые заметки. Буркина-Фасо

Блоггер: zyalt http://bit.ly/HAdVWC

В феврале прошлого года сошли с тра-па в, казалось бы, такую желанную стра-ну — Канаду. Это незабываемое чувство неизвестности/неуверенности в себе/несоответствия желаемого с увиден-ным… Однако, обуреваемая мощнейшей мотивацией стать «своей среди чужих», я перла напролом, ломая и круша все свои былые представления о том, что такое быть «канадцем».

Кому в Канаде жить хорошо?

Блоггер: marina_genie http://bit.ly/Hz38HM

В 7-8 номере «Магазина игрушек» за 1996 год, который, вообще, был доволь-но крут и отражал дух эпохи, была напеча-тана статья некоего Александра Иглицкого под заглавием «Неквадратный тетрис, или По-новому о старом», очень клевая как по замыслу, так и по воплощению.

Неквадратные тетрисы Александра Иглицкого

Блоггер: mjr_blayne http://bit.ly/IitzT3

Слегка надоел бытовой стереотип, что дома питаться:

1. Дешевле.2. Вкуснее.3. Меньше риска отравиться.4. Правильнее.

Есть дома vsЕсть в ресторане

Блоггер: Комиссаров Леонид | http://bit.ly/IDyEsF

Printscreenhttp://www.livejournal.com/ljtimes/

THE PRINTED BLOG04

Advisers

Урок №1

Вы не учитесь ходить по инструкции. Вы учи-тесь этому на практике и падаете. И именно на этих падениях вы учитесь тому, как больше не падать.

Урок №2Предпринимательство не означает просто по-

лучение еще одного клиента или просто работу на самого себя. Как и то, что вы обязательно должны стать номером один. И это не обязательно зараба-тывание большого количества денег. Напротив, предпринимательство — это превращение того, что вам нравится и что вас вдохновляет в жизни, в капитал. Именно поэтому вы можете сделать очень многое для этого и двигаться вперед.

Урок №3Здравый смысл гораздо важнее, чем высшее

образование.

Урок №4Обстоятельства и возможности переменчи-

вы. Единственная константа — само изменение.

Урок №5Дружба с врагом — хорошее правило как

для бизнеса, так и для жизни в целом.

Урок №6Общественность абсолютно критична.

Урок №7Не обещайте того, что вы не можете выпол-

нить, и выполняйте все, что можете пообещать.

Урок №8Детали важны всегда — управляете ли вы ави-

акомпанией, рестораном или любой другой ком-панией.

Урок №9Однодневный успех совсем не означает, что

после этого вы будете получать бесплатный обед каждый день.

Урок №10Каждый ваш риск стоит того, если он являет-

ся причиной вашего успеха и способствует хоро-шей жизни.

Урок №11Самое важное при обдумывании новой идеи — не

увязнуть в сложности. Любой дурак может сде-лать что-то сложное. Гораздо сложнее сделать что-то простое.

Урок №12Никогда не делайте что-либо, если это означа-

ет отсутствие сна по ночам.

Урок №13Успех для меня — это когда вы смогли создать

что-то, чем можете гордиться.

Ричард Брэнсонсоветует

Еще один вдохновляющий на новые подвиги пост. На этот раз это бу-дут уроки о жизни и бизнесе от Ричарда Брэнсона. У кого еще нам учить-ся и черпать вдохновение, как не у энергичных и слегка сумасбродных гени-ев, которые смогли построить свою жизнь так, как хотели. Следование этим советам один в один совсем не означает, что мы сможем достичь аналогичных результатов. Но, возможно, в его словах вы сможете найти ответ хотя бы на не-сколько вопросов, а заодно и несколько подсказок, которые помогут принять правиль-ное решение. Советы тщательно отобраны The School of Life из книги Ричарда Брэнсона «Business Stripped Bare».

Блоггер: Irina Baranskaya http://bit.ly/IxB9eS ruru

THE PRINTED BLOG

Фото: Ashkar Honarvar | http://bit.ly/JsDGHJ

МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ 05

Lookout blog

Во всех отраслях кризис идей. Нет идей и нет людей. Людей, которые бы принесли идеи. Поэтому и кадровый голод в бизнесе — нет необходимых специалистов. Спе-циалистов, которые бы умели решать Новые Нестан-дартные Задачи. Потому что Новых Нестандартных За-дач с недавних пор стало 99 из 100.

Вы помните, что мы живём в период, когда коли-чество изобретений, влияющих на нашу жизнь, растёт в геометрической прогрессии? И главное в этом пе-риоде не сами изменения. Не к изменениям надо при-спосабливаться. Надо идти на опережение и учиться из-меняться. Потому как только скорость этих изменений имеет значение. Надо учиться адаптироваться к быстро меняющейся среде.

Образование не готовит специалистов, которые об-ладают высокой адаптивностью, способностью быстро приспосабливаться к меняющемуся миру. Поэтому так важны адаптивные способности самого человека. 1991 год показал порог адаптации среднестатистиче-ского человека, когда в одночасье даже профессора и ведущие конструкторы становились вахтёрами и двор-никами. Это результат достижения порога адаптации, неумения перестроить свою деятельность к изменив-шейся ситуации. А эти «ситуации» начинают меняться быстрее и быстрее.

Кратчайший путь развития адаптивности — это твор-чество. Современное образование не учит настоящему творчеству. <…> Школа делает из людей калек, формиру-ет ущербную картину мира. Тут нет речи про иннова-ции в жизни и бизнесе. Вот вам и кадровый голод. Вот вам и кризис идей. Люди не могут найти решения в про-стых жизненных ситуациях.

Лайфхак родился как простые несистемные решения. Как решения ВНЕсистемные. Это самое настоящее жизнен-но-бытовое творчество. Это недокументированные возмож-ности. Это пасхальные яйца. Это свежий взгляд. Это реше-ние нестандартной задачи или нестандартное решение стандартной задачи. Например, как посадить картошку, не вскапывая грядки. Как сделать из пластиковой бутылки умывальник, из спички — зубочистку, из берёзового полена — кашу. Как стать эффективнее, как научиться печатать на клавиатуре не глядя за 40 минут. Это лучшие практики.

Решение-совет-лайфхак можно повторить, скопиро-вать, но без творчества оно не будет работать или ока-жется бесполезным в другом месте, в других условиях, в другое время. Особенно критично в бизнесе. Потому как «нестандарт» — это конкурентное преимущество. На «нестандарт» есть запрос. И только «нестандарт» ско-ро можно будет продать. Мы все лайфхакеры настолько,

насколько знаем лучшие практики и умеем творить. По-новому. Потому как творчество в новом определе-нии — это умение решать новые нестандартные задачи.

Представляете, если в бизнесе научиться использо-вать недокументированные и, тем не менее, ЗАКОННЫЕ возможности системы творчески? Три творчески обу-ченных лайфхакера даже нефти будут продавать боль-ше, чем тысяча обычных сотрудников, не говоря уже про инновационный бизнес. А если тысячу сотрудников своей компании обучить БЫТЬ ТВОРЧЕСКИМИ? И ведь это можно сделать быстро — не надо 7 лет ходить в му-зыкальную школу. У поколения твиттер нет времени, а лучшие практики-лайфхаки распространяются мол-ниеносно и подкупают своей простотой.

За отсутствием творчества 90% бизнес-истеблиш-мента уже пора списывать со счетов. Потому как мир изменился. Стандартные алгоритмы уже не работают. Почти во всех сферах. Капитал неизбежно переходит от богатых к умным. Творческим. Нестандартным. Кре-ативным. Белым воронам. Фиолетовым коровам. Тем, кто первый сказал: «Му-у-у». Тем, для кого бизнес — это фанк. Тем, кто работает 4 часа в неделю. Тем, для кого работа — это не работа. Потому как они не пытаются на-

полнить работу жизнью, а жизнь — работой, они просто живут. И трудятся. А занимаются тем, что нравится. И подходят ко всему творчески.

<…> Новые идеи рождаются в движении. Невозмож-но представить профессионального лектора, который не ходит у доски, когда читает лекцию. Невозможно представить профессионального актёра, который бы не переминался с ноги на ногу во время заучивания но-вой роли. Невозможно представить Стива Джобса, кото-рый бы всё время устраивал встречи в кафе. Стив Джобс часто прогуливался с коллегами и партнёрами по биз-несу во время принятия важных решений. Но это уже история про гармонию. А если вернуться к творчеству…

Да, человек, как и корпорация, консервативен и не вос-принимает инновации-лайфхак как бытовое творче-ство. Всегда было трудно внедрить инновацию. Но этому, а именно консервативности, учила нас система. В кото-рой была нужна консервативность. А мир изменился. Теперь, если не меняешься ты — можно быстро попасть в ловушку и не суметь решить задачку, которую ставит перед тобой жизнь.

Но ведь научиться решать задачки можно! Есть адекватные методики научиться творить, создавать лайфхаки, обходить системы, строить бизнес в Новом Мире. И быть впереди. Научиться и раскрыть свои воз-можности, приобрести адаптивные способности.

Да, надо знать лучшие практики-лайфхаки-советы. Но важнее ОВЛАДЕТЬ их СОЗДАНИЕМ. Научиться тво-рить и решать нестандартные задачи. Ибо сейчас их уже 99 из 100.

Чтобы войти в Новый Мир.

Лайфхак – это творчествоФото: Toby Burrows http://bit.ly/HFUMQo

«Нестандарт» — это конкурентное

преимущество.И только «нестандарт»

скоро можно будет продать.

по вопросам публикации ваших фотографий пишите:photo@theprintedblog.me

Блоггер: Илья Калашников http://bit.ly/IK3XA5 ruru

THE PRINTED BLOG06 THE PRINTED BLOG

Theme blog

Уже прошло порядком времени с того момента, ког-да я впервые увидел аббревиатуру GTD. Расшифровыва-ется она как Getting Things Done.

В моем понимании, GTD — это техника планиро-вания времени, а также самоконтроля в выполнении ежедневных задач. В чем же особенности структуры GTD в отличие от простого списка задач? Следуя логике Getting Things Done, следует группировать задачи по ка-тегориям — папкам документов.

Представьте, что изначально у вас есть только одна папка, куда вы складываете все свои мысли, которые приходят в голову в течение дня, все документы, кото-рые вы получаете почтой и по другим каналам связи. Но ведь в куче разнородных бумаг и мыслей можно легко запутаться. Что же делать в этом случае? Конечно же, рассортировать их по новым папкам.

Давайте дадим названия нашим папкам. Кроме пап-ки №1 «Входящие», о которой я говорил ранее, мы заве-дем следующие:

ВходящиеСегодняЗавтраЗапланированныеКогда-нибудьКонтроль

Забегая вперед, поясню, что в папку №6 мы будем складывать задачи, выполнение которых мы делегиро-вали другим людям. Теперь пошагово рассмотрим сам процесс планирования:

1. В течение дня мы вкладываем документы и за-писанные на бумагу собственные мысли в папку «Вхо-дящие». Это могут быть письма, документы, журналы, газеты — все, что вы получаете извне. Собственные мыс-ли мы записываем на отдельные листы.

Допустим, ко мне на почту сегодня пришли коммер-ческое предложение от одной автомобильной компа-нии, журнал о технологических новинках, измененный вариант договора на создание сайта от заказчика, а так-же мне в голову пришли такие мысли: «Что-то давнень-ко я в оперу не ходил, надо бы это исправить!», «Блин, а погодка-то хороша сегодня».

2. Теперь мы обрабатываем тот хаос, который ско-пился в папке «Входящие». Первым в руки мы берем письмо с КП. Его я вкладываю в согнутый лист А4, на ко-тором пишу задачу: «Изучить коммерческое предложе-ние». К нему я также приклеиваю ярлыки «авто», «КП», например, а также указываю, какую важность для меня имеет прочтение данного письма. Когда же прочитать полученное КП? Пожалуй, я сделаю это завтра, потому и перекладываю письмо в папку «Завтра».

А вот журнал о технике я почитаю сегодня. Вкла-дываю его в согнутый лист, пишу сверху задачу «Почи-тать журнал», приклеиваю к нему ярлыки «техника», «отдых», назначаю среднюю важность и закидываю в папку «Сегодня». На очереди вариант измененного до-говора… Медлить с этим нельзя, поэтому на согнутом вдвое листе пишу: «Рассмотреть измененный вариант договора», приклеиваю к нему ярлыки «работа», «дого-вор», «изменения», «new», назначаю высокую важность и закидываю в папку «Сегодня» перед журналом.

Блоггер: buduguru.ru http://bit.ly/IWDVrF ru

НаглядНое ВВЕ ДЕНИЕ в технику плаНИро-ваНИя GTD

Что касается мыслей, то они, до того как попасть в дру-гие папки, должны быть переформулированы. Первая мысль об опере будет перезаписана в следующем виде: «Сходить в оперу». Чем короче вы опишете задачу — тем лучше для вашего мозга: ему не придется напрягаться лишний раз тогда, когда эта задача в отведенное ей вре-мя вновь покажется вам на глаза. Итак, к задаче «Схо-дить в оперу» я приклеиваю ярлыки «отдых», «опера» и «искусство», назначаю ей низкую важность и кладу ее в пап-ку «Когда-нибудь.

Следующая мысль о погоде может быть просто остав-лена без внимания, а может быть сформулирована как конкретное действие (например, «Устроить пикник»). Ког-да? Конечно, на выходных. Но ведь нам до этого нужно обзвонить друзей, купить продукты, выбрать место. По-этому в данном случае я назову задачу так: «Позвонить друзьям», — добавлю ярлыки «пикник», «отдых», назна-чу среднюю важность и положу в папку «Запланирован-ные», указав на задаче конкретную дату. Представим, что сегодня 12 апреля, тогда на задаче я напишу: «15 апреля (пятница)». Если бы в папке «Запланированные» уже на-ходилась какая-нибудь задача, к примеру, на 14 апреля, то «Позвонить друзьям» я бы положил под нее, т. е. на-верху должна лежать задача, самая ближайшая к выпол-нению. Как только приходит ее время, то мы за день до выполнения перекладываем ее в папку «Завтра», а на сле-дующий день — в «Сегодня». Да, задачам можно задавать не только конкретную дату, но и время, и сортировать соответственно, начиная от ближайшей по времени вы-полнения, о чем я упоминал ранее.

Итак, мы распределили наши «Входящие», а теперь принимаемся к выполнению задач из папки «Сегодня», в которой (в нашем примере) находится 2 задачи:

Рассмотреть измененный вариант договора, почи-тать журнал.

В течение дня в эту папку могут попасть и другие за-дания. В случае если мы выполняем из нее все задачи, то следует добавить пару-тройку из папки «Завтра» или «Когда-нибудь», а если не успеваем выполнить все из «Се-годня» в течение дня, то перекладываем лишние в папку «Завтра», «Запланированные» или «Когда-нибудь».

Также будет полезным в течение дня или в его конце просматривать задания из всех папок с целью выявле-ния уже не актуальных. Такие можно безжалостно лик-видировать.

Я совсем забыл о папке «Контроль». Допустим, мы можем доверить задание по организации пикника, на-пример, своей подруге. В этом случае можно добавить в папку «Контроль» задачу «Узнать у подруги, как об-стоят дела по подготовке», к которой не лишним будет добавить ту дату и время, когда вы своей подруге эту за-дачу делегировали.

Наверное, стоит побольше сказать о ярлыках, кото-рые мы прикрепляли к задачам. Мы, пользователи ин-тернета, привыкли их называть тегами или метками. Теги могут быть следующих видов: сфера деятельности, место выполнения, важность, тип действия и др.

Фото: Lyubomir Sergeev | http://bit.ly/H0bEhy

МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ

Текст ниже составлен на ос-новании мнения нескольких лю-дей, работавших длительное вре-мя в офисах и променявших уют open-space и бесплатный кофе на предпринимательство и сба-лансированную жизнь.

Вы никогда не получите удов-летворяющий вас карьерный рост. Стоит задуматься, сколько началь-ственных слоев лежит над вами, чтобы понять, что вам потребует-ся слишком много сил для преодо-ления внутреннего сопротивле-ния компании.

Инициатива наказуема. Чтобы протолкнуть простейшее измене-ние, которое обычному человеку, никогда не работавшему в корпо-рации, кажется ерундой — измене-ние буквы в меню программного продукта или коррекция техноло-гического процесса — вам придет-ся потратить колоссальные силы.

Team! Team! Team! Командный дух, синергия, в едином порыве, все как один, только вместе мы можем… Такого вы наслушаетесь очень много. За командной ответ-ственностью вы научитесь пря-тать свою некомпетентность или неопытность.

Вы научитесь искренне радо-ваться победам, к которым не име-ете ни малейшего отношения. Вы будете говорить: «Молодцы ребя-та из транспортного! Во дают!» — «Классный У НАС браузер», — а вы из бухгалтерии. Вы не знаете, что вы не при делах, но вы рады. Пусть и с каменным лицом офисного ра-ботника.

Вы всегда будете получать су-щественно меньше заработанно-го вами. Вы можете продавать газ мегалитрами, интернет терабай-тами, а программные продукты тысячами, но у вас будет зарплата, которая обеспечит вам кров и про-стую еду.

Вы разучитесь дерзить и при-выкнете к тому рабочему темпу, который принят в компании. Еще месяц назад вас раздражало, что договор согласовывают месяц, а коммерческое предложение кто-то готовит неделю. Вы станете та-ким же и искренне перестанете понимать реальный ход вещей.

Вам объяснят, что такое ЖПП (жопоприкрывательные письма). Этим особым видом коммуни-кации владеет каждый матерый офисный сотрудник. Вы начнете в любой переписке генерировать много-много респондентов в поле CC до тех пор, пока вопрос не ста-нет неразрешимым, а имя создав-шего проблему не будет забыто.

Вы научитесь проводить боль-шую часть времени в бесполезных

переговорах. Да, вы будете соби-рать мини-аудитории статистов, которые будут проверять по-чту, пока вы говорите ни о чем, до тех пор, пока следующая порция опытных офисных работников вас не выгонит, чтобы делать то же са-мое.

Вы будете опаздывать везде: на внутренние встречи, на про-ходную, где ждут партнеры или подрядчики, на выездные встре-чи. И у вас не будет с этим про-блем — забыл, встретил коллегу в коридоре, пробки — вы поверите, что все это нормальные причины для опозданий.

Вы будете проводить 12-14 ча-сов на работе. Но работать вы или не будете совсем или выжмете из себя 2-3 часа от силы. Главное, не вызвать подозрение, что у тебя есть что-то еще в жизни и работа — только средство достижения.

У вас появится лишний вес и не-красивое тело. Опять же, тут бу-дут готовые объяснения — стресс, сидячий образ жизни. Но это все потому, что ваши тело и мозг бу-дут делать не требующую много калорий работу, вы будете с ко-фе-пойнтов таскать напичканные сахаром печенюшки, которые бу-дете 10 раз за день запивать кофе с сахаром.

Вы будете боготворить пятни-цу. Для частного предпринима-теля пятница — это ужас, бизнес перестает работать на 2 дня. Для офис-ного профессионала — это лучший день в неделе — пиво, песни и пля-ски возможны только в этот день.

Еще вы полюбите корпоративы. Вы поглотите алкоголя и еды на гроши, но сумеете уверовать, что для вас сделали что-то особенное. За годы работы в корпорации будете знать про коллег больше гадостей, чем их супруги. И вам начнет это нравиться. Про это же можно по-сплетничать.

Вы потеряете стартаперский дух. Все эти непонятные люди, де-лающие не такие важные продук-ты, как у вас, будут вызывать пре-зрение. А вы будете всегда знать, что в стартапе вы с первого раза преу-спеете, просто вам это не нужно. Вы другой, иной, успешный… уже.

Вы наберете кредитов. В нача-ле работы вам захочется авто, как у коллег. Вы купите его в кре-дит, будучи свято убежденным, что «ну квартиру на 30 лет я точ-но не возьму». Через несколько лет вы влезете в такие долги, которые казались вам невозможными еще вчера.

Поздравляем, назад пути для вас теперь нет, милый любитель кофе и корпоративов.

Корпорации против стартапов

Фото: Frédéric Leschallier | http://bit.ly/I8TECi

Блоггер: Jeetu Patel http://bit.ly/HNtjcV ruБлоггер: Слава Баранский http://bit.ly/IWNG7I ruru

Стартапы могут быть восхи-тительными местами для работы, а эйфория, окружающая их, имеет высокую степень распростране-ния. Но будущие руководители должны также получить свой урок, работая на более крупные и прочные компании.

Вот 9 причин, из-за которых вам может захотеться серьезно рас-смотреть корпорации, а не стар-тапы, в случае если будет выбор. Полагая, что обучение — одна из глав-ных целей работы, корпоративная работа научит:

1. ... создавать непрерывный рост дохода. Очень сложно рас-тить компанию с 0 $ до 10 мил-лионов $. Но непрерывный рост цифр вдвое год за годом приводит к доходу в размере миллиардов долларов и показывает очень со-блазнительный вариант обучения. В то время как существуют восхи-тительные стартапы, которые ста-новятся очень успешными, такие как Facebook, Riverbed, Linkedin, Splunk и т. д., есть и многие стар-тапы, которые никогда не станут успешными, несмотря на значи-тельный рост доходов, в основном из-за того, что не следуют осно-вам бизнеса. Хорошо управляемые крупные компании в действи-тельности учат, как строить долго-срочный бизнес.

2. ... не только подрывать кон-куренцию, но и изменять себя. Технологии — это индустрия, где дни каждого, кто самодоволен, сочтены. Успешные крупные ком-пании знают, что если они хотят быть значимыми, им не только необходимо уничтожать конку-ренцию, делая что-то лучше, бы-стрее, дешевле и иначе, но они часто ДОЛЖНЫ подставлять себя и существующие потоки дохода, чтобы обеспечить продолжаю-щийся успех. Apple является ма-стером в самоподрывании, когда речь идет о покупателях. Они это сделали, добавив музыку в iPhone, таким образом уменьшив прода-жи iPod, и предложили iPad, кото-рый мог подорвать продажи Mac.

3. ... работать в среде крупной иерархии. Мой хороший друг од-нажды сказал мне, что привлекло его в работе на крупную компа-нию, после того как он попробо-вал обе альтернативы: когда под-держиваемые тобой изменения входят в силу, волновой эффект массовый, и это может быть очень приятно. Можно фактически из-менить жизнь людей на другом краю света в области, над которой ты работал прошлый год. Напро-тив, большинство стартапов не спо-собно достичь таких размаха и вли-яния.

ru

4. ... использовать влияние на руководство. Обычно у крупных компаний есть некоторое количе-ство пересекающихся интересов и организаторов. Наиболее эффек-тивными в крупных компаниях являются те, кто предпочитает использовать влияние на руко-водство. Учиться руководить — это очень важный жизненный урок. Но я почувствовал, что учиться влияниять на руководство намно-го сложнее, и каждый, кто хочет стать великим руководителем, из этого урока вынесет много пользы.

5. ... рабочей дисциплине. Есть масса стартапов с феноменальной рабочей дисциплиной. Но я счи-таю, что крупные компании уме-ют, помимо всего прочего, управ-лять работой.

6. ... что инновации интерес-нее в крупных масштабах. Если подумать о создании возможности дохода через инновации в размере сотен миллионов долларов или иногда даже миллиардов долла-ров, то инновация становится еще более привлекательной.

7. ... что масштаб инновации еще более восхищает. Я считаю, что Google ближе всех подошел к разгадке кода восходящей ин-новации. Одна идея цепляется за другую, и целая гроздь инно-вативных решений производит устойчивое влияние на общество. Возможность обучаться построе-нию моделей восходящих инно-ваций можно считать невероятно ценной.

8. ... силе экосистемы. Круп-ные компании, особенно в обла-сти программного обеспечения, имеют тенденцию строить вокруг себя экосистему. Внедрение кре-дитной модели в крупные экоси-стемы партнеров, разработчиков и покупателей учит быть проду-манным и умеренным в продви-жении товара. Но это также учит, что продвижение важно. Такая двойственность в умеренности того, что продвигается, но, при этом, в регулярном продвижении, является одним из важнейших уроков, которые можно получить у экосистемы.

9. ...как фокусироваться на не-скольких задачах. По мере того как растут доходы, вступает в силу закон больших чисел. Становит-ся сложнее растить основу, когда основа уже крупная. Приходит-ся входить в области, смежные с основным бизнесом, чтобы про-должить активно развиваться. Фокусироваться на нескольких ве-щах — сложный акт балансировки и потрясающее умение, которому можно научиться.

07МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ

THE PRINTED BLOG08 THE PRINTED BLOG

iPad становится бумажным

Блоггер: chatte http://bit.ly/HxfvUk ru

Вы любите совершать походы или выезжать на рыбалку? Тогда устройство CampStove от компа-нии BioLite может вас заинтересовать. Представьте на минуту устройство, с помощью которого мож-но разогреть воду, согреться и зарядить смартфон, iPod, фонарик или GPS. Звучит, конечно, фантасти-чески, но это уже реальность.

Всё просто: чтобы CampStove начал работу, до-статочно собрать листочки, веточки и прочие при-родные горящие предметы и положить в специ-альный резервуар, где подпалить.

Ко всему прочему, при использовании возоб-новляемых источников топлива вместо нефти вы уменьшаете свой углеродный след.

BioLite CampStove послужит вам не только во вре-мя кемпинга, его здорово иметь под рукой, когда вы попали в шторм или другие стихийные бед-ствия.

BioLite CampStove Блоггер: cryazone.com http://bit.ly/HAeJKX en

Recoil Winders

Когда-нибудь производителям электронных гаджетов удастся избавиться от проводов. Но, к со-жалению, это, скорее всего, будет постепенный и очень длительный процесс, а значит, нам все рав-но нужно обзавестись каким-то решением для того, чтобы эти провода не спутывались. Кажется, имен-но таким решением и являются оригинальные де-вайсы Recoil Winders.

Новинки представляют собой компактные ка-тушки с простым и хитроумным механизмом, ко-торый аккуратно сматывает провода практически самостоятельно. Все, что требуется от пользователя — это сложить провод вдвое и нацепить его на крючок. Recoil Winders выпускаются в трех моделях — ма-ленького, среднего и большого размера. Средние и большие модели обещают помочь в хранении кабе-лей и проводов, маленькая катушка идеально по-дойдет для наушников.

Текст: onegadget.ru http://bit.ly/IwTbLH ruTRENDSTORE

Идеи рождаются на бумаге. Приложение Paper от FiftyThree превратит ваш iPad в обычную бумагу, на которой можно фиксировать свои мысли, набро-ски, иллюстрации, диаграммы и делиться ими через Интернет.

Приложение Paper работает так же, как и обычная бумага: никаких лишних кнопок, отвлекающих эле-ментов, ненужных настроек. Некоторые из возмож-ностей Paper:

• У приложения очень удобный и приветли-вый интерфейс. Все инструменты всегда под рукой.

• Вы можете купить недостающие инструмен-ты во встроенном в приложение магазине.

• Можно легко делиться своими заметками че-рез Tumblr, e-mail, Facebook и Twitter.

• Приложение разработано для iPad с iOS 4.3 и выше.

PAL-V – полет нормальный

Вот уже более семи лет голландские ученые трудятся над созданием уникального автомобиля PAL-V, который не просто ездит, но и летает. И вот, в марте этого года двухместный трицикл PAL-V взлетел.

Это некий гибрид автомобиля, мотоцикла и вер-толета порядка 4 м в длину, 1,6 м в высоту, и весит сие творение 680 кг.

Скорость новинки составляет 180 км/ч как в воз-духе, так и на земле. Разгон до 100 км/ч составляет всего 8 секунд.

Для взлета PAL-V достаточно лишь найти 165-200 м свободного пространства с ровным грунтом. По-садка устройства осуществляется на полосу в 30 м.

Коммерческая версия PAL-V в свободную про-дажу поступит в 2014 году. Стоимость и более под-робная информация пока не разглашается.

Блоггер: tphp.ru http://bit.ly/IWOA46 ru

8, 9, 10$130$

unknown

Free — iTunes link

Фото: Tejal Patni

Тежал Патни (Tejal Patni) ро-дился и вырос в Индии, а фото-графию изучал в колледже Sir J.J. Institute of Applied Arts в Мумбае. После его окончания Тежал работал над серией международных рекламных кампаний и заработал себе

репутацию превосходного рекламного и модного фотографа.

Позже он работал режиссером и постанов-щиком на MTV и Channel V, а также режиссировал съемки рекламы в Бомбее и Дубае. Тежал продол-жил образование в Лондонской Киноакадемии, ко-торую он закончил в 2006 году.

Сейчас Тежал продолжает заниматься фотогра-фией как фрилансер, а также пробует свои силы в кинорежиссуре в ЮАР, Индии и Дубае.

Тежал Патни в разное время был награжден многими наградами, среди которых – премии Каннского кинофестиваля, One Show, Cleo и D&AD. Он публиковался в журналах Vogue (индия), GQ (ин-дия), Esquire (Ближний восток), Harper’s Bazaar (Ближ-ний восток, индия), а его клиентами были бренды Christian Dior, Chanel, Ralph Lauren, Levis, Катарские Авиалинии, Harvey Nichols и другие.

http://www.tejalpatni.com/

МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ 09МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ

Autoblog

Блоггер: Сергей Ефимов http://bit.ly/Hz4n9Q ru

Лучший авто-мобиль в мире

Лучший автомобиль в мире, какой он должен быть? Не всегда он большой. Не всегда он мощный и дорогой. Наоборот, чем проще, чем доступнее, тем лучше. Хотите узнать, какой автомобиль признали лучшим по версии мирового агентства в конкурсе World Car of the Year (все-мирный автомобиль)?

Не буду тянуть: лучшим автомобилем 2012 года при-знали Volkswagen UP, а также его производные Seat Mii и Skoda Citigo. Да, этот маленький автомобильчик сделал такие авто, как BMW 3-й серии и Porsche 911. Голосование проходят автомобили, которые продаются как минимум в пяти-шести странах и на двух континентах. Volkswagen уже четвертый год в числе лидеров. В 2009 году победил Volkswagen Golf, в 2010 году — Volkswagen Polo, в 2011 году Volkswagen Polo занял второе место.

Лучшим спортивным автомобилем уже который год называют Porsche 911. А лучшим гибридом/электрокаром был назван Mercedes-Benz S 250 CDI Blue EFFICIENCY. Надо отметить, что корейцы (например, новая Hyundai Elantra) находятся в шестерке лидеров. А вот известные нам японцы подкачали: Toyota Corolla — только 14, Mitsubishi Lancer — 17 место. Так что есть, над чем подумать...

Каждый год лучшие сотрудники ресторанной группы Probka Family отправляются в путешествие по Италии, чтобы впитать в себя культуру и быт этой прекрасной страны. Мы сами являемся поклонника-ми итальянской кухни и хотим узнать людей, которые делают все то, что мы так любим и подаем в наших ре-сторанах. Сыр, вино, бальзамический уксус, оливковое масло — все это, как правило, сопровождает ваше блюдо и дополняет его вкус. Мы своими глазами собираемся увидеть, как и из чего делают эти продукты. Наш прово-дник в итальянский мир — ресторатор и путешествен-ник Арам Мнацаканов. Никто другой не знает лучше мест must have, которые непременно нужно посетить в этой солнечной стране.

Мы взлетаем! За окном иллюминатора серость и снег. И вот мы уже обедаем в небольшом ресторанчи-ке солнечного переулка в самом центре Рима. Утром от-правляемся в регион Умбрия. Пейзажи за окном — про-сто мечта художника. Необходимо отметить, что такая картина вырисовывается в каждом уголке Италии. По голубому небу размазаны, словно кистью, белые об-лака. Необъятные салатовые поля манят по ним пробе-жаться. Вокруг раскиданы горные холмы, на которых вырастают маленькие домики с разноцветными кры-шами. Наша дорога лежит через бесконечные серпанти-ны, оливковые рощи и молодые виноградники. На лугах пасутся овцы, по дорогам неторопливо бегают фазаны. Сквозь кипарисы по зеленой траве несутся пугливые олени. Такая девственная природа располагает к полу-чению хорошего урожая.

Foodblog

ru

Гастрономическая Италия

В хозяйстве «Salviano» мы узнаем, как делают вино, которое подается в наших ресторанах. Оно должно пройти огромный путь, прежде чем оказаться у вас на столе. Сначала необходимо посадить косточку, по-дождать всего-то пять лет и собрать первый урожай. Интересный факт — у сока винограда нет абсолютно ни-какого цвета, но можно добыть его из кожуры. Причем, каждый день нужно наблюдать за настаиванием, чтобы получился тот самый правильный цвет . После экскурса в винное дело нас пригласили за стол. Лазанья с цукки-ни и трюфелем была просто неподражаема. Получили в подарок кантуччи — традиционное итальянское пече-нье. Уезжаем сытые и довольные в Тоскану, где посеща-ем винное хозяйство «Castello Banfi», примечательное тем, что здесь запатентованы особые емкости для бро-жения вина, над которыми инженеры трудились целых пять лет. Они состоят из французского дуба посередине и стали — сверху и снизу, благодаря чему процесс обо-гащения вина танинами начинается уже на стадии бро-жения.

Прогулявшись по Сиене, мы отправились в San Felice, где нас угощали ужином под звуки дождя и живой му-зыки. На рассвете выехали во Флоренцию. В центре го-рода пообедали в Ora D’aria ristorante, где сквозь стекло взору открывается небольшая кухня. Блюда подают сами повара.

В Модене, что находится в регионе Эмилия-Рома-нья на севере Италии, мы посещаем несколько разных хозяйств. В «Chiarli» дегустируем фантастические игри-стые вина. В «Hombre» проходим мимо загонов, осна-щенных кондиционерами, в которых можно наблюдать абсолютно счастливых коров. Из их молока здесь дела-ют совершенно потрясающий, вкусный и натураль-ный сыр. В «Maipighi» пробуем бальзамические уксусы разной выдержки, которые делают из вина. Чем старше бальзамик, тем он насыщенней и дороже. У уксусов, ко-торые здесь производятся, нет срока годности. А если вы покупаете его в любом супермаркете, то срок хранения такого продукта — максимум 2 года.

Вся Италия примечательна своими узкими пере-улками, по которым можно хорошо нагулять свой ап-петит. В любых хозяйствах, тратториях, винных барах, лавках тебя всегда встречают с улыбкой.

Почему же итальянская кухня завоевала весь мир и сердца любителей вкусно поесть? Секрет заключается в свежести и натуральности продуктов, а также в любви к приготовлению самой пищи.

реклама

Блоггер: Marakeshahttp://bit.ly/JcZLq0

Блоггер и фотограф, SMM-менеджер и пиар-ме-неджер ресторанной группы «Пробка». Настоящее имя — Василькова Ксения.

THE PRINTED BLOG

И тут за одним из поворотов сквозь зелень открыва-ется вид на сам водопад, тогда становится окончательно понятно, что попавший сюда сделал это не зря. Это ме-сто, которое обязательно стоит увидеть.

Еще одно отличие от Ливингстона — здесь очень хо-рошая инфраструктура и навигация: нужно еще себя заставить, чтобы заблудиться, потеряться или улететь в пропасть.

По дороге в огромном количестве попадаются бабоч-ки, которые не стесняются садиться на руки, и ящери-цы, которые не стесняются охотиться на бабочек.

Так, чередуя виды водопада, отвлекаясь на бабочек, паучков и прочую живность, мы подобрались почти к самому… У вулканов это жерло. У водопадов не знаю, как это называется, но здесь данное место именуют Глоткой Дьявола.

10

Значит, прилетаем мы в Фос-ду-Игуасу. А зачем лететь сюда 23 часа с тремя пересадками? А затем, что-бы увидеть ЗРЕЛИЩЕ: водопад. Я уже видел один та-кой, знаковый, — водопад Ливингстона, на границе Зам-бии и Зимбабве. Африканский тоже хорош по-своему, там есть свои аттракционы: полет на дельтаплане с мотором, полет вниз на тарзанке, купание у самой кромки, где вода срывается в бездну. И вся природная мощь перед глазами тоже завораживает. Но здесь другие чувства, здесь именно зрелищность, масштабность, воз-можность разглядеть его под всеми углами. Плюс водо-пад («катаратас» по-португальски — так называется и аэ-ропорт, мы слышали это слово много раз, прежде чем узнали перевод) Игуасу необычайно красив своими каскадами.

Я слышал и читал отчеты людей, умудрившихся увидеть и аргентинскую, и бразильскую стороны водо-пада за один день, но это чушь — это не тот случай, ког-да стоит экономить время. Здесь можно бродить целый день только на одной стороне. Это место, которое нужно именно вкусить.

Туристическая карта города Фос-ду-Игуасу крайне неудачная, она вводит в заблуждение своими непро-порциональными расстояниями — и туда, куда, кажется, можно дойти пешком, придется очень долго телепать-ся на автобусе. Мы ехали минут сорок от центральной станции, причем водители городских автобусов в Бра-зилии гоняют с сумасшедшими скоростями, резко тро-гаются и тормозят: для них главное — время, а не то, как себя чувствуют пассажиры в салоне. Автобус подвозит ко входу в одноименный национальный парк, где, ку-пив билет, приходится еще ехать на парковом автобусе, а дальше уже пешком, по специальной тропе, все ближе и ближе подбираться к этому чуду света.

Местоположение: СпБ

Where’s blog

блоггер: David Vartumashvili http://bit.ly/I96RdN ru

«Глотка Дьявола»

2 8 - 2 9 а п р е л я 2012 года на базе но-вого, крупнейшего в Петербурге ковор-кинг-центра «Зона действия» пройдет молодежный форум «3D журналистика».

«Почему 3D?» — спросите вы. 3D – это:Digital — последние тренды в области социальных

медиа и их роль в обществе, не просто журналистика, но взгляд в будущее;

Dynamic — все возможности мира журналистики, ко-торый, как и все вокруг, меняется с бешеной скоростью;

Development — новый «эволюционный путь» разви-тия СМИ, та информация, которая расширит ваш круго-зор и изменит ваше восприятие.

Проект направлен на укрепление профессиональ-ных связей между молодыми и именитыми професси-оналами. Он даст уникальную возможность взглянуть на мир глазами лидеров современных СМИ.

В программу форума включены мастер-классы, се-минары известных в России журналистов, выполнение различных заданий от организаторов.

Алексей Венедиктов, Андрей Горянов, Дмитрий Goblin Пучков, Илья Стогов, Илья Балахнин, Дмитрий Мишенин, Николай Романов, Егор Яковлев, Денис Ива-ницкий, Никита Лихачёв уже подтвердили свое участие в форуме в качестве спикеров.

Мероприятие проходит при поддержке междуна-родной некоммерческой студенческой организации «AIESEC».

Участие в форуме бесплатное, но требуется регистра-ция на сайте форума (http://3djournalism.timepad.ru/event/21509), а также перепост из группы мероприятия на сайте vk.com и наличие при себе свежего номера одно-го из этих журналов: The Printed Blog, VOGUE, GQ, Esquire, СОБАКА.RU, АФИША, Сноб, Инфографика, F5 и т.д.

Официальный сайт:http://3djournalism.com/Публичная страница вконтакте:http://vk.com/dddjournalism

3D журналистика Блоггер: The Printed Blog ru

Отсюда видно, как туристов на лодках подвозят к са-мой стене воды и даже «окунают» в нее. Этот аттракци-он мы испытали на следующий день, на аргентинской стороне.

По специально построенной дорожке можно подой-ти к самому краю.

В узкий разлом низвергаются миллионы литров воды, поднимая тучи брызг. Мы были единственными, кто запасся дождевиками, но это не обязательно; про-мокнуть здесь — святое дело, да и, к тому же, приятное после изнуряющей жары. Стоит только взять пакеты для камер и, возможно, обуви, чтобы не хлюпать потом мокрыми ботами по дороге назад.

Над водопадами летают вертолеты, они будут жуж-жать над ухом всю дорогу туда и обратно. Удовольствие это стоило 180 реалов с человека, то есть чуть более 100 долларов. Полет длится всего десять минут: конечно, дорого, но это были не зря потраченные деньги. Верто-летная прогулка дает возможность, во-первых, увидеть весь масштаб происходящего, а во-вторых, полетать на вертолете — тоже своеобразный аттракцион.

Ну и в завершении дня стоит заглянуть в парк птиц, расположенный тут же, пообщаться с туканами и про-чими разноцветными пернатыми Южной Америки.

Такова программа на целый день. В моем багаже 45 стран, уже многим, можно сказать, искушен, но это был один из самых ярких дней в моей жизни. Честно.

реклама

QR-код д ля перехода на умо-помрачительную панораму водопа да Иг уасу. Это зрели-ще стоит того, чтобы быть увиденным.

МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ THE PRINTED BLOG МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ АВТОРОВ СТАТЕЙ

С 5 по 8 апреля МЕГА представила эксклюзивную коллекцию модных образов, созданную известным пе-тербургским дизайнером Леонидом Алексеевым спе-циально для проекта «Модные недели в МЕГЕ». Пред-ставили МЕГА–коллекцию на подиуме Defile na Neve St.Petersburg Fashion Week 10 человек, так или иначе зна-комых жителям Санкт-Петербурга.

В рамках проекта «Модные недели в МЕГЕ» торго-вые центры МЕГА Дыбенко и МЕГА Парнас шестой сезон подряд представили коллекцию на модной неделе prêt-a-porte Defile na Neve St.Petersburg Fashion Week. Основ-ная идея нового проекта — доказать, что можно стильно одеться в МЕГЕ, не обладая при этом физическими дан-ными модели.

Модный эксперт проекта Леонид Алексеев наглядно продемонстрировал, как создавать яркие весенне-лет-ние образы, сочетая популярные бренды одежды, обу-ви и аксессуаров, представленные в МЕГЕ: Adidas, ALDO, ALDO Accessories, Cropp Town, C&A, Gap, Esprit, Incity, Levi’s, Love Republic, Mango, Mexx, Monton, Motivi, New Look, New Yorker, Promod, Reserved, Sinequanone, Tally Weijl.

В процессе работы над проектом, который пре-вратился в своеобразное реалити-шоу, было получено множество фотографий, видеороликов с занятий, репе-тиций, фотосессий, показов. Среди них есть полезные советы от Леонида Алексеева, который лаконично рас-

11

Пока владельцы «настоящих» мага-зинов недоумевают, почему, несмотря на начало сезона, упали продажи, и напря-женно перешептываются, пытаясь выяс-нить, будет ли кризис и вообще, что все это значит, новые онлайн-магазины все открываются и, ка-жется, неплохо себя чувствуют. Покупателю тоже, вро-де, день ото дня все противнее становится куда-то там идти, и он все чаще предпочитает дома на диване или, скажем, с айпадом в пробке покупать через интернет все, что, в принципе, можно купить в сети, начиная от тру-сов и заканчивая картошкой. В магазине может играть Верка Сердючка, там, будучи в трениках, можно встре-тить одноклассников, там нужно стоять в очереди, сму-щенно оправдываясь, отбрыкиваться от настоятельно рекомендуемых продавцом редиски, водяной кровати или чего-нибудь из кожи крокодила. В общем, магазин во всех своих инкарнациях, начиная от привокзальных ларьков и заканчивая бутиками в Столешниковом пере-улке, может стать источником для нескончаемых неу-добств и огорчений. На фоне массового исхода утомлен-ного покупателя в Интернет крупные бренды спешно обзаводятся своими интернет-магазинами (в Россию, правда, большинство посылки по-прежнему не отправля-ют), появляются новые интересные проекты, которые с энтузиазмом используют возможности онлайна и в определение «магазин» уже даже не вполне вписыва-ются. Так, 13 апреля в рамках Aurora Fashion Week Russia

Moloko store Блоггер: Наталья Шепелева http://bit.ly/HYc0rS ru

запустился проект Moloko Store, он же moloko-store.ru. По этому же поводу была веселая вечеринка в ресторане 22:13. Moloko Store — это новый концепт-стор, отдаленно напоминающий знаменитый парижский Сolette: тут тебе и одежда, и дизайнерские подарки, и модная прес-са на иностранном языке для тех, кто понимает, и при-ятная компания, и толпа на входе. Основное отличие, правда, в том, что дело происходит в интернете, а глав-ное в этом магазине — не одежда, а сумки, аксессуары и прочая кожгалантерея. На сайте в одном месте собраны русские дизайнеры, которые производят сумки, клатчи, рюкзаки, кошельки, штуки для айфонов и айпадов и прочие нужные вещи. При этом цены колеблются от «низкая» до «средняя», что вдвойне приятно, учи-тывая то, что это ручная работа и не масс-маркет (часто вещь существует вообще только в одном экземпляре). По-мимо собственно магазина, на сайте есть блог, который, в отличие от большинства бутиковых «одомашненных» блогов, будет жить самостоятельной жизнью, куда бу-дут писать собственные и приглашенные авторы на самые разные животрепещущие темы, не обязатель-но связанные с модой.

В рамках проекта планируются вечеринки, откры-тые лекции, выставки, съемки с голыми нимфами, кол-лаборации с дизайнерами, художниками и блоггерами. Например, известный художник граффити Стас Dange уже нарисовал специально для Moloko Store две карти-ны, которые специально разрезали на части и сделали из этих фрагментов скины на айфоны. На некоторых скинах живет очень классный дэнжеровский персонаж ФакУтка. ФакУтка добрый, когда спит, и не очень, когда бодрствует. Вообще, цель — создать не просто концепт-стор с блогом и оффлайн-мероприятиями, а новое ин-терактивное пространство, куда хочется вернуться не только, чтобы что-то купить.

В спальных районах Петербурга на территории бизнес-центров появятся би-стро самообслуживания Market Cafe с ми-ни-рынками и блюдами из фермерских продуктов.

Валерий Кудряшов, владелец ресторана Bazar, откры-вает в Петербурге новую сеть быстрого питания Market Cafe. В каждом заведении будут соседствовать бистро самообслуживания, полноценное кафе и небольшая продуктовая лавка. Первое Market Cafe появится в БЦ «Эврика» (на улице Седова, 11) после майских празд-ников. До конца года планируют открыть ещё четыре- пять точек, преимущественно в спальных районах.

Блюда будут готовить из продуктов, закуплен-ных в фермерских хозяйствах Ленинградской области. Средний счёт в бистро составит около 200–300 рублей, в кафе — 800 рублей. Здесь же развернут мини-рын-

Market Cafeв бизнес-центрах

Блоггер: Виолетта Рябко ru

ки со свежими фермерскими продуктами. Продавать бу-дут овощи, фрукты, домашние пельмени, варенье и копче-ности.

Расширить сети за счет бизнес-центров настроены и владельцы похожего по формату бистро «Фрикадель-ки». Борис Крупкин и Михаил Августин даже провели ребрендинг марки и зарегистрировали новое название — Market Place. Они тоже хотели открыть новый общепит в «Эврике».

Наталья Прощенок, креативный директор ресторанов Bazar и Market Cafe: «У Market Cafe предусмотрено по два входа, но интерьер

у помещений будет одинаковый. В целом, сеть очень похожа по формату на рестораны Bazar. Выбор фермерских продук-тов на мини-рынках в новых заведениях будет организован так же, как в нашем флагманском ресторане. В бизнес-цен-трах предусмотрены бизнес-ланчи, поэтому цены будут де-мократичными. Заведение рассчитано на 70 человек. Здесь планируется европейская выкладка, большие витрины и са-мообслуживание».

www.the-village.ru

Блоггер: The Printed Blog ru

сказывает, что актуально в новом сезоне, как и что можно и нужно сочетать, чтобы выглядеть мод-но, но при этом остаться собой. Также есть обуча-ющие советы от преподавателя дефиле, которая в короткие сроки научила участников проекта двигаться по подиуму, следить за осанкой, пози-ровать на камеру, демонстрировать аксессуары и многому другому.

Долгожданным итогом модного проекта стал, конечно, показ. Основную коллекцию МЕГИ про-демонстрировали профессиональные модели, а в заключительный день на подиум вышли герои проекта, в которых таилась самая большая ин-трига — это актриса театра и кино Анна Лутце-ва, участник телевизионных проектов Дмитрий Мишланов, журналист и PR-специалист Ана-стасия Блохина, продюсер и фотограф Дмитрий Эстрин, светская львица Марика Парсаданелли, актер театра и кино Андрей Аверков, бизнес-тре-нер и PR-специалист Екатерина Кононова, певец Игорь Линде, стилист Таня Мазина, менеджер по рекламе Игорь Сергеев.

Участники «Модных недель в МЕГЕ» остались без-мерно довольны случаем проявить себя в новом амплуа. В течение работы над проектом они охот-но давали интервью, делились своими впечатле-ниями, шутили и переживали. Увидеть самые сочные моменты проекта возможно на официаль-ной странице сообщества МЕГА Санкт-Петербург Вконтакте: http://vk.com/spb_mega, где продол-жают появляться новые фотографии, на которых можно найти себя, если посещение модной неде-ли в Петербурге вошло в ваши планы.

Подробные фотоотчеты с Недели можно уви-деть на официальном сайте.http://www.defilenaneve.ru

MegaFashion Weeks

THE PRINTED BLOG12