Thay đổi cách nhìn về sản xuất xi măng

Viết bởi Lại Thanh SangThứ năm, 09 Tháng 1 2020 00:00

Sản xuất xi măng từng được nhắc đến như là một trong nhữngngành gây ô nhiễm môi trường, nhưng với quá trình chuyển đổisang hướng sản xuất xanh, Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên 1(Vicem Hà Tiên) đã mang đến một cách nhìn khác. Đó là, ngànhsản xuất đang góp phần giải quyết vấn đề rác thải công nghiệp,phế thải của nhiều ngành sản xuất khác giúp môi trường xanh sạchhơn.

1 / 5

Thay đổi cách nhìn về sản xuất xi măng

Viết bởi Lại Thanh SangThứ năm, 09 Tháng 1 2020 00:00

2 / 5

Thay đổi cách nhìn về sản xuất xi măng

Viết bởi Lại Thanh SangThứ năm, 09 Tháng 1 2020 00:00 Khuôn viên nhà máy Vicem Hà Tiên – Vicem Hà Tiên không chỉ chú trọng ứng dụng công nghệsản xuất sạch mà còn tạo môi trường làm việc “xanh” cho nhân viên. Những ngày cuối cùng của năm 2019, tại văn phòng chính của công ty tại TPHCM, Sài GònTiếp Thị đã có buổi trò chuyện thú vị với ông Lưu Đình Cường, Tổng giám đốc Công ty CP Ximăng Hà Tiên 1 (Vicem Hà Tiên), về quá trình chuyển đổi sang hướng sản xuất xanh, thânthiện với môi trường, cũng như các chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và kênh phân phối đểVicem Hà Tiên giữ vững vị trí hàng đầu trong ngành sản suất xi măng.

Ông Lưu Đình Cường, Tổng giám đốc Công ty CP Xi măng Hà Tiên 1 (Vicem Hà Tiên). Sài Gòn Tiếp Thị: Trước hết, xin bắt đầu bằng việc thay thế nhiên liệu tự nhiên trong sảnxuất clinker và xi măng. Sau khi đã tận dụng được những nhiên liệu như củi trấu, vỏ hạtđiều… để thay thế một phần điện, than và dầu DO, trong thời gian tới Vicem Hà Tiên sẽtính đến những nguồn nhiên liệu thay thế nào? Ông Lưu Đình Cường: Chúng tôi đầu tư rất nhiều cho quá trình chuyển đổi sang hướng sảnxuất xanh, thân thiện với môi trường và có thể nói là đơn vị đi đầu trong các hoạt động ứngdụng khoa học kỹ thuật, sử dụng các nhiên liệu thay thế trong sản xuất xi măng và clinker. Chẳng hạn, từ năm 2013, thay vì dùng dầu HFO để sấy các nguyên liệu, Trạm nghiền Phú Hữu(TPHCM) đã dùng củi trấu để thay thế. Chúng tôi cũng đang sử dụng vải vụn, đế giày từ cáckhu công nghiệp ở Đồng Nai, Bình Dương và TPHCM để đưa vào lò nung tại Bình Phước nhằmthay thế một phần năng lượng than. Với vỏ hạt điều, chúng tôi cũng đã nghiên cứu và đưa vào thay thế một phần nhiên liệu thantrong nung luyện clinker tại nhà máy Bình Phước từ năm 2015. Điều này góp phần rất lớn choviệc bảo vệ môi trường vì tỉnh Bình Phước nói riêng, Đông Nam Bộ nói chung là vùng đất trồngcây điều, sau khi thu hoạch nhân, số lượng vỏ hạt điều bỏ đi rất lớn, nếu không sử dụng mà bỏra môi trường thì sẽ ảnh hưởng xấu đến môi trường đất và nguồn nước. Thêm vào đó, với sự chỉ đạo của Tổng công ty Xi măng Việt Nam, chúng tôi đang nghiên cứuviệc đốt rác thải sinh hoạt trong hệ thống lò nung. Dự kiến, bước đầu chúng tôi sẽ làm việc vớiđơn vị thu gom rác để phân loại rác, lấy những loại có nhiệt trị như bao ni lông, bìa carton, caosu đưa về đốt ở hệ thống lò tại Kiên Lương và Bình Phước. Bước tiếp theo, Tổng Công ty ximăng Việt Nam sẽ triển khai hội thảo nghiên cứu khoa học nhằm tìm cách đưa rác chưa quaphân loại vào đốt trong các hệ thống lò nung của nhà máy sản xuất clinker. Làm được việc nàysẽ giúp giải quyết vấn đề lớn về rác thải cho nhiều tỉnh, thành. Còn việc tận dụng nguồn nguyên liệu bỏ đi từ các ngành sản xuất khác thì sao, thưa ông?Tôi được biết là Vicem Hà Tiên còn tính đến việc dùng bùn thải từ nạo vét kênh rạch đểsản xuất clinker? – Ở mảng này chúng tôi cũng làm khá nhiều, trong đó có việc sử dụng tối đa tro, xỉ lò cao trongsản xuất xi măng để góp phần giải quyết tình trạng tồn đọng tro của các nhà máy nhiệt điện vàxỉ đáy của các nhà máy sản xuất gang thép. Chúng tôi cũng đang chuẩn bị cho kế hoạch dùng bùn thải từ các nhà máy nước và bùn nạo từnạo vét kênh rạch làm nguyên liệu trong sản xuất clinker. Dùng loại bùn thải này vào sản xuấtclinker sẽ giúp giảm thiểu việc khai thác đất sét tự nhiên là nguồn nguyên liệu không tái tạo vàxử lý triệt để số lượng bùn thải sau sản xuất nước, nạo vét kênh rạch của các tỉnh và thành phố. Những năm gần đây, cạnh tranh trên thị trường xi măng khá gay gắt, giá các nguyên liệuđầu vào biến động khá nhiều nhưng giá thành sản phẩm của Vicem Hà Tiên vẫn giữ ổnđịnh, năng lực cạnh tranh gia tăng có phải là nhờ vào việc thay thế nhiên, nguyên liệu tựnhiên không? – Có thể nói, nhờ việc thay thế này cho dù giá than, giá điện, giá nhân công tăng, làm chi phísản xuất tăng nhưng chúng tôi vẫn giữ, thậm chí hạ giá thành sản phẩm. Chẳng hạn, việc dùng củi trấu thay thế dầu HFO để sấy nguyên liệu chẳng những giúp giảm chiphí khoảng 30-40% so với dùng dầu mà còn giúp chúng tôi tránh được sự phụ thuộc vào thịtrường dầu thế giới, tránh được những khó khăn khi thị trường biến động, giá cao. Dùng vỏ hạtđiều thay thế cho than trong nung luyện clinker ở Nhà máy Bình Phước giúp giảm giá thành vìgiá nguồn nhiên liệu này thấp hơn giá than cỡ 30%. Với nhiên liệu than, tuy chưa thay thế được hoàn toàn nhưng đã có sự thay đổi rất lớn. Trong đó,dự kiến đến quý 1-2020, việc đốt vải vụn, đế giày sẽ giúp Nhà máy Bình Phước thay thế được30% tổng nhiệt đang dùng. Tính chung cả công ty, hiện mức tiêu hao điện để sản xuất 1 tấn ximăng của Vicem Hà Tiên ở mức thấp, chỉ dao động từ 74-80kwh trong khi đó ở khu vực làkhoảng 85-90kwh/tấn xi măng. Thêm vào đó, việc sử dụng tối đa tro, xỉ lò cao cùng các nguyên liệu khác như Puzolan trongsản xuất xi măng cũng giúp nâng cao sản lượng sản xuất, hạ giá thành sản phẩm mà vẫn giữchất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, những điều này chưa phải là tất cả. Theo tôi, để một doanh nghiệp tồn tại, đứngvững và phát triển cần nhiều yếu tố. Trước hết là phải quản trị tốt khoản chi phí đầu vào, tìmcác giải pháp để giảm chi phí trong sản xuất, hạ giá thành trong sản xuất. Trong đó, bao gồmcải tiến dây chuyền công nghệ, xử lý, cải tạo các nút thắt trong dây chuyền, tăng năng suất thiếtbị, giảm tiêu hao về năng lượng điện trong sản xuất xi măng, than trong sản xuất clinker… Kếđến là nâng cao năng lực sản xuất và cuối cùng là kiểm soát tốt hoạt động mua sắm nhiên,nguyên vật liệu đầu vào để có giá tốt nhất so với các đơn vị khác cũng như đảm bảo tiến độ. Những giải pháp này được chúng tôi thực hiện xuyên suốt trong nhiều năm qua, đã có kết quảnhưng chưa dừng lại mà tiếp tục tìm tòi để có những giải pháp tốt hơn cho năm sau. “Vicem Hà Tiên quyết liệt với cuộc chuyển đổi sang sản xuất xi măng xanh, thân thiện với môitrường”. – Ông Lưu Đình Cường – Tổng giám đốc Vicem Hà Tiên Đa dạng hóa sản phẩm, đi vào thị trường ngách cũng là một trong những cách để nângcao năng lực cạnh tranh, Vicem Hà Tiên đã thực hiện chiến lược này như thế nào? – Vicem Hà Tiên đang dẫn đầu trên thị trường xi măng ở miền Nam, với hơn 30% thị phần(tính từ tỉnh Khánh Hòa đến tỉnh Cà Mau), và 10% thị phần xi măng trên cả nước. Chúng tôi là một trong số rất ít công ty trên thị trường có nhiều sản phẩm chuyên dụng. Banđầu là xi măng ít tỏa nhiệt, dùng cho các dự án là các đập thủy điện có khối lượng đổ rất lớn. Kếđến, là các sản phẩm như xi măng cọc đất chuyên dùng cho các vùng đất yếu, đầm lầy, kênhrạch; xi măng nền móng, xi măng PCB50 dành cho công trình yêu cầu cường độ cao, cần thicông nhanh để rút ngắn thời gian; xi măng xây tô cho nhà dân dụng chống rạn nứt bề mặt, trát ítbị rơi vữa… Đặc biệt, chúng tôi có loại xi măng bền Sulfat chuyên dùng cho vùng đất bị phènchua, nhiễm mặn rất phù hợp cho thị trường vùng Đông Nam Bộ và vùng Tây Nam Bộ và đâysẽ là sản phẩm chiến lược của Vicem Hà Tiên trong thời gian tới để xây dựng các công trìnhchống xâm nhập mặn, chống biến đổi khí hậu tại miền Nam và các hải đảo. Trên thực tế, nhu cầu tiêu thụ của dòng sản phẩm chuyên dụng không cao bằng sản phẩm ximăng đa dụng. Tuy nhiên, càng đi vào ngách thì càng bám rễ thị trường được tốt hơn và cóđược lợi thế hơn trong các hoạt động quảng cáo, tiếp thị thương hiệu. Tôi hy vọng những hoạtđộng này cùng với sự thay đổi về hậu cần, dịch vụ bán hàng sẽ giúp Vicem Hà Tiên trở nênmạnh hơn nữa. Cụ thể dịch vụ hậu cần và bán hàng sẽ thay đổi như thế nào, thưa ông? – Chúng tôi sẽ áp dụng công nghệ 4.0 vào lĩnh vực này. Công ty đang triển khai từng bước việclắp đặt hệ thống phần cứng và phần mềm để xe của nhà phân phối vào nhận hàng chỉ cầnquét một thẻ từ là hệ thống sẽ tự động nhận ra các thông số về lái xe, biển số xe, số lượng vàchủng loại hàng mà xe cần nhận để chỉ ra điểm xuất hàng cho xe vào thẳng để lấy hàng, giúptiết kiệm thời gian. Công ty cũng chuẩn bị triển khai phần mềm ứng dụng trong việc bán hàng và quản lý phươngtiện vận chuyển. Ứng dụng này có thể giúp hệ thống nhà phân phối, cửa hàng quản lý được đơnhàng, quản lý được nhà xe, biết tuyến đường đi, định vị phương tiện vận tải… Ứng dụng cũngsẽ giúp khách hàng lẻ tìm được cửa hàng gần nhất để mua sản phẩm hoặc gọi điện thoại đặthàng hoặc mua hàng trực tuyến… Dự kiến, vào tháng 1-2020, ứng dụng này sẽ được đưa vào hoạt động thử cho các cửa hàng,nhà phân phối ở TPHCM, Tây Ninh và sau đó là mở rộng ra cho khách hàng lẻ. Xin cảm ơn ông. PV Đào Loan, báo SGTT Nguồn: báo SGTT , ngày 09/01/2020 Công ty Xi măng Hà Tiên kỷ niệm 55 năm ngày thành lập vàđón nhận cờ thi đua của Chính phủ vào ngày 21/3.

Tiền thân là Nhà máy Xi măng Hà Tiên do hang VENOT.PIC Cộng Hoa Phap xây dựng với 01dây chuyền sản xuất clinker theo phương pháp ướt gồm 02 lò nung công suât 240.000 tân/nămđặt tai Kiên Lương – Kiên Giang và 01 dây chuyền sản xuất xi măng công suất 300.000tân/năm đặt tai Thu Đưc – Thành phố Hồ Chí Minh, trải qua 55 năm phát triển Xi măng HàTiên đã vươn lên dẫn đầu thị phần tại thị trường phía Nam, chiếm tới 30%; và 11% trên toànquốc, đã và đang đóng góp tích cực vào sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước.

Hiện nay, VICEM Hà Tiên có 2 nhà máy tại Kiên Lương, Bình Phước và 3 trạm nghiền tại PhúHữu (TP Hồ Chí Minh), Cam Ranh (Khánh Hòa), Long An với tổng công suất 7,5 triệu tấn xi

3 / 5

Thay đổi cách nhìn về sản xuất xi măng

Viết bởi Lại Thanh SangThứ năm, 09 Tháng 1 2020 00:00

măng và 4,3 triệu tấn clinker/năm. Trong năm 2018, VICEM Hà Tiên đã đạt doanh thu hơn8.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt gần 645 tỷ đồng, tăng 32,4% so với năm trước và nộpngân sách trên 600 tỷ đồng. Tính chung sau 55 năm hoạt động, công ty đã cung cấp cho thịtrường gần 100 triệu tấn xi măng các loại với chất lượng cao, phục vụ nhiều công trình trọngđiểm quốc gia.

Nhằm ghi nhận những công lao và biểu dương những thành tích nổi bật, của tập thể ban lãnhđạo và cán bộ công nhân viên công ty trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, tại buổi lễ,đồng chí Mai Tiến Dũng - Ủy viên BCH TW Đảng - Bộ Trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chínhphủ đã trao Cờ thi đua của Chính phủ cho Công ty cổ phần xi măng VICEM Hà Tiên. Đây là lầnthứ 5 công ty VICEM Hà Tiên nhận được phần thưởng cao quý này.

Ông Lưu Đình Cường - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Xi măng VICEM Hà Tiên chia sẻ: “Lịchsử 55 năm xây dựng, phát triển của Công ty Xi măng VICEM Hà Tiên so với chiều dài lịch sửcủa Ngành xi măng Việt Nam và so với người “anh cả” Xi măng Hải Phòng, thì VICEM Hà Tiêncòn rất khiêm tốn. Nhưng chúng ta có quyền tự hào về sự trưởng thành lớn mạnh của đội ngũcông nhân lao động VICEM Hà Tiên, đã tiếp nối xứng đáng truyền thống Công nhân Xi măngViệt Nam, giữ gìn, nâng tầm thương hiệu Kỳ Lân được người tiêu dùng yêu chuộng và ngàycàng lớn mạnh.”

Từ triết lý kinh doanh “Lớn mạnh do bạn và vì bạn”, lòng tin yêu và sự tín nhiệm của người tiêudùng đã tiếp thêm sức mạnh cho hành trình trưởng thành đầy gian khó của công ty để hình ảnhKỳ lân thêm quen thuộc với mỗi ngôi nhà, mỗi gia đình. Cũng là bệ đỡ chắc chắn tạo ra giá trịbền vững cho VICEM Hà Tiên nói riêng và Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam lớnmạnh.

4 / 5

Thay đổi cách nhìn về sản xuất xi măng

Viết bởi Lại Thanh SangThứ năm, 09 Tháng 1 2020 00:00

A.D

Theo Nhịp sống kinh tế

Chia sẻ13 Công ty Tin tức Lãnh đạo

5 / 5