TEXTO DIA LA JOYA -...

DECLARACION DE IM PACTO AMBIENTAL DE LA INSTALACION DE LA PLANTA PORTATIL LA JOYA. . PECURIA HUACHIPA S.A.C.

LURIGANCHO -CHOSICA 1

RESUMEN EJECUTIVO

En cumplimiento con lo dispuesto en la Ley 27651, Ley de Formalización y

Promoción de la Pequeña Minería y Minería Artesanal y el Decreto Supremo Nº

13-2002–EM, Reglamento de Formalización de Promoción de la Pequeña Minería

y Minería Artesanal, que establece la presentación de Declaración de Impacto

Ambiental para la obtención de la certificación Ambiental, el titular PECUARIA

HUACHIPA S.A.C, ha elaborado la DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

(DIA) – CATEGORIA I, PARA EL PROYECTO DE LA INSTALACION DE LA

PLANTA PORTATIL LA JOYA que será ubicada en los terrenos de su propiedad,

en el Lote Remanente Nº 3 en la zona 01 (4.98 Has), en la denominada Quebrada

Cajamarquilla, ubicado en el distrito Lurigancho - Chosica, Provincia y

Departamento de Lima. Se accederá a la Planta Portátil La Joya, desde la

Carretera Central (altura 9.5 km) desviando hacia la Refinería Cajamarquilla,

puente Huachipa y llegando finalmente a la Zona Remanente Nº 3.

Las actividades anteriores al presente proyecto minero en la zona denominada

como Remanente Nº 3, estuvieron orientadas al desarrollo una actividad pecuaria

de crianza de aves. Para el desarrollo de ésta actividad pecuaria, el titular

implementó áreas auxiliares, como taller de mantenimiento mecánico eléctrico,

cocina comedor, servicios higiénicos -vestidor, letrinas, zona de parqueo,

almacén, suministro de agua, energía eléctrica, oficinas y garita de control.

También la zona cuenta con un canal de regadío en la cabecera al lado este, un

tanque de agua de donde se inician las redes de distribución para las demás

áreas. A la fecha dicha actividad pecuaria no realiza crianza de aves.

El titular desarrollará el Proyecto de la Planta Portátil La Joya, de una capacidad

instalada de 350m3/D, para dar servicio a terceros. La preparación mecánica de

materiales de cantera, consistirá en el chancado y clasificación para obtener

materiales de diferente granulometría para su aprovechamiento en construcción.



La Planta Portátil La Joya, estará constituida por un pool de maquinarias,

remolcadas sobre ruedas, unidas en circuito continuo constituidas por una tolva

de gruesos, una chancadora primaria, una chancadora secundaria, fajas

transportadoras, zaranda, y como equipos auxiliares, el cargador frontal,

generador, volquetes, gatas mecánicas y herramientas.

Las operaciones de chancado y clasificación, se iniciarán con la llegada de las

unidades de transporte con el material de cantera, que se depositarán en la

cancha de gruesos, de este punto será trasladado con ayuda del payloader a la

parrilla de la tolva, para pasar a la chancadora, zaranda clasificatoria y

posteriormente a la chancadora cónica, retornando luego a la zaranda. El

proyecto requerirá de 10 personas como mano de obra que trabajarán en un solo

turno.

El consumo de agua en las operaciones de clasificación y chancado, será

abastecida por agua de cisterna de empresas autorizadas. El abastecimiento de

energía eléctrica para el sistema se clasificación y zarandeo, iluminación y las

áreas conexas el titular ha solicitado 250 KW a la Empresa Eléctrica, Luz del Sur

y en caso de emergencia se procederá al uso de un generador.

La influencia directa de las actividades de Preparación Mecánica de la Planta

Portátil, es de 4.98 Has., el tiempo de vida del proyecto será mientras persista la

demanda del servicio de chancado y clasificación de materiales de cantera.

.

En la presente Declaración de Impacto Ambiental, se ha desarrollado la

caracterización de la Línea Base del proyecto minero, basado en el análisis de la

información existente (actualizando datos), el reconocimiento de campo, (recursos

naturales, aspectos socioeconómicos, etc.) de la zona de emplazamiento..

El ambiente físico está conformado por una topografía y geomorfología que

presenta geoformas suaves que esta conformada por depósitos de origen aluvial.



La geología del área en estudio esta constituida por terrazas, compuesta por

rocas volcánicas sedimentaria formadas por derrames y brechas de color gris

verdoso de naturaleza andesítica y roca intrusita tonalita. Asimismo afloran rocas

intrusivas cubiertas parcialmente por depósito coluviales, aluviales y eólicos y/o

mezcla de ellas, comprenden conglomerados, conteniendo cantos de diferentes

tipos de roca, gravas subangulosas, arenas de diferente granulometría y en

menor proporción limos y arcillas, estos materiales han sido arrastrados hace

muchos años cubriendo el piso como un abanico aluvial.

La capacidad de Uso Mayor de Suelos esta considerado aptas para el cultivo en

limpio de calidad agrícola media a baja pero necesariamente con riego. Pero el

actual uso de suelos en las inmediaciones de la zona del proyecto, corresponde a

instalaciones industriales privadas de diversos sectores y seguidamente cruzado

la avenida Cajamarquilla se encuentran asentamiento humanos que se van

expandiendo.

La hidrología esta conformada por el río Rimac, el cuerpo de agua más

importante. agua, pero se encuentra alejado de la zona del proyecto, también es

necesario destacar el río seco o la quebrada Huaycoloro, que cargan en épocas

de avenidas

Durante el levantamiento de la Línea Base, en el monitoreo de metereológico

durante dos días, la dirección predominante resulto ser de Oeste a Suroeste (W-

SW), y la velocidad promedio 0.56 m/s. Asimismo se observó perceptible polución

constante en la zona de estudio y por la zona de los asentamiento humanos la

polución es constante al paso de las unidades de transporte.

Las zonas de vida que se indican en el desarrollo del estudio se encuentra dentro

del desierto perárido subtropical, de escasa vegetación y fauna.

El ambiente Socio-Económico, de la zona de estudio y el entorno están

conformadas por la instalación de diversas empresas del sector industrial y a

continuación se encuentran las asociaciones de viviendas y asentamientos



humanos y estos vienen desarrollando el cultivo de hortalizas, también hay

presencia de grupos organizados como los de vasos de leche, club de madre,

comités vecinales de todos los asentamientos humanos y comités de regantes.

Muchos de estos pobladores se dedican a diversas actividades económicas, y se

han integrado a las actividades de las empresas industriales de la zona.

El proyecto tendrá dos fases la construcción (instalación del pool de maquinaria

sobre ruedas) en la zona de estudio y la operación cuando la planta portátil entre

en funcionamiento.

Entre los impactos negativos se considera la generación de partículas en

suspensión y de aumento de los niveles de ruido, por la maquinaria y vehículos

usados durante el movimiento de materiales para su traslado. También están las

emisiones de gases de combustión de vehículos y maquinaria de la Planta

Portátil. También se considera la generación de residuos sólidos.

Las medidas previstas para mitigar o eliminar dichos impactos es mantener las

áreas de trabajo húmedas, el sistema de combustión de los equipos y vehículos

deben estar en buenas condiciones operativas, asimismo se prevé trabajar con un

constante atomizador de agua para mitigar el polvo generado durante el chancado

y zarandeo. Para los residuos sólidos, se deberán implementar un adecuado

manejo ambiental, de acopio, transporte y disposición final, asimismo para el

manejo de hidrocarburos.

Se establece un plan de manejo ambiental y el plan de contingencia ante eventos

imprevistos. Cuando se culmine la vida del proyecto, se ejecutara el Plan de

Cierre y Abandono que considera el desmantelamiento, rehabilitación y

recuperación de las áreas disturbadas y el uso posterior del suelo a la tendencia

del actual uso mayor de suelos orientadas a la construcción de viviendas sociales.



INTRODUCCIÓN

PECUARIA HUACHIPA S.A.C, titular del presente proyecto minero ha elaborado

la DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (DIA) – CATEGORIA I, PARA EL

PROYECTO DE LA INSTALACION DE LA PLANTA PORTATIL LA JOYA, que

será ubicada en los terrenos de su propiedad, en el Lote Remanente Nº 3 (4.98

Has), en la denominada Quebrada Cajamarquilla, ubicado en el distrito

Lurigancho - Chosica, Provincia y Departamento de Lima. Se accederá a la Planta

Portátil La Joya, desde la Carretera Central (altura 9.5 km) desviando hacia la

Refinería Cajamarquilla, puente Huachipa y llegando finalmente a la Zona

Remanente Nº 3.

El titular desarrollará el Proyecto de la Planta Portátil Huachipa, de una capacidad

instalada de 350m3/D, para dar servicio a terceros. La Planta Portátil Huachipa,

estará constituida por un pool de maquinarias, instaladas sobre ruedas, unidas en

circuito continuo y compuestas por una tolva de gruesos, una chancadora

primaria, una chancadora secundaria, fajas transportadoras, zaranda y como

equipos auxiliares, el cargador frontal, generador, volquetes, gatas mecánicas y

herramientas. La preparación mecánica de materiales de cantera, consistirá en el

chancado y clasificación para obtener materiales de diferente granulometría para

su aprovechamiento en construcción. Las actividades en la Planta de Preparación

Mecánica demandará del abastecimiento de energía eléctrica y agua.

El DIA será presentado a la Dirección REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS - LIMA,

para ser revisada y aprobada.

El contenido del presente estudio, esta constituido por el Resumen Ejecutivo, la

Introducción, Marco Legal, Objetivos é Identificación del Proponente.

Seguidamente se expone la descripción del proyecto, la caracterización ambiental

del área de emplazamiento el ambiente físico, el ambiente biológico, el ambiente

socioeconómico y el ambiente de Interés Humano.



Luego se presenta la previsión de impactos ambientales, la forma de control y

mitigación, para posteriormente poner énfasis en el Plan de Manejo Ambiental, el

Plan de Contingencia y finalmente el Plan de Cierre y abandono, para finalmente

llegar a las conclusiones y recomendaciones.



OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

Mediante el presente documento se persigue los siguientes objetivos:

1. Caracterizar del ambiente del área de influencia del proyecto, considerando los

aspectos físicos, biológicos, socioeconómicos y de interés humano.

2. Describir el proyecto

3. Identificar y predecir los impactos ambientales de acuerdo a la naturaleza del

proyecto y el lugar de ejecución.

4. Interpretar y evaluar los impactos positivos y negativos sobre el medio físico,

biológico, socioeconómico y de interés humano que podrían ocasionar las

actividades preparación mecánica de chancado y clasificación.

5. Elaborar los programas de control, prevención con las acciones y medidas de

carácter técnico- ambiental tendientes a minimizar los impactos negativos

sobre el ambiente que puedan ser generados durante las actividades de

construcción y operación.

6. Establecer los lineamientos de seguimiento, ejecución del Plan de Manejo

Ambiental, Plan de Contingencia y Análisis de Costos.

7. Exponer el Plan de Cierre y Abandono.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar el estudio de Línea Base, que permita conocer la situación ambiental

del área de influencia del proyecto antes de su ejecución, en lo referente a los

aspectos del medio físico-biológico, aspectos socioeconómicos y de interés

humano.

2. Evaluar la vulnerabilidad ambiental de los sistemas naturales y sociales que

puedan ser utilizados o afectados por el proyecto, aportando criterios de

prevención de impactos durante los trabajos del Proyecto.



3. Definir los elementos ambientales de importancia (físicos, biológicos, socio

económicos y de interés humano) que deban ser tratados o manejados de

manera responsable en el desarrollo y ejecución del proyecto.

4. Diseñar las medidas de prevención, corrección y mitigación para garantizar la

gestión ambiental optima del proyecto.

5. Diseñar los programas de seguimiento y control ambiental que permita evaluar

el comportamiento, eficiencia y eficacia del plan de manejo ambiental durante

la etapa de ejecución del proyecto y durante las operaciones.

6. Elaborar Planes de Contingencia.



BASE LEGAL

• La Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611) hace referencia al derecho

irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el

pleno desarrollo de la vida, y el deber de contribuir a una efectiva gestión

ambiental y de proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando

particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva. Esta

ley deroga el D.L. N° 613 en adelante el Código del Medio Ambiente.

• Constitución Política del Perú, art. 66 y 69.

• La Ley 27651, Ley de Formalización y Promoción de la Pequeña Minería y

Minería Artesanal.

• El Decreto Supremo Nº 013-2002 –EM , Reglamento de Formalización de

Promoción de la Pequeña Minería y Minería Artesanal, que establece la

presentación de declaración de Impacto Ambiental para la obtención de la

certificación Ambiental.

• Código Sanitario D.S. N° 17505.

• Ley General de Aguas D.S. N° 17752 (24-07-69).

• Ley General de Aguas D.S. N° 007-83 S.A.

• Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería D.S. N° 014-92 EM (04-

06-92).

• Modificación al Reglamento del Título Décimo Quinto del Texto Único

Ordenado de la Ley General de Minería D.S. N° 059-93 -EM (13-12-93).

• Reglamento de Procedimientos Mineros D.S. N° 050-9 2-EM (08- 09-92).

• Reglamento del Título Décimo Quinto del Texto Único Ordenado de la Ley

General de Minería sobre el Medio Ambiente D.S. N° 0 16-93-EM del 28 de

Abril de 1993.

• Niveles Máximos Permisibles para Efluentes Líquidos Minero - Metalúrgicos

R.M. N° 011-96-EM/VMM.

• Niveles Máximos Permisibles para Emisiones Gaseosas y Partículas para la

Actividad Minero Metalúrgica R.M. N°315- 96-EM/VMM (16-07-96).

• Estándares Nacionales de Calidad del aire D.S. N° 074- 2001- PCM.

• Ley General de Residuos Sólidos D.S. N°057-2004-PCM .



• Estándares Nacionales de Calidad Ambiental de Ruido D.S. 085- 2003-PCM

D.S. 042-2003-EM, que establece el compromiso previo como requisito para el

desarrollo de actividades mineras.

• Ley Nº 28090, que Regula el Cierre de Minas y su correspondiente reglamento

promulgado mediante D.S. 033-2005-EM y su modificatoria Ley N° 28234.

• R.M.N° 356-2004 MEM/DM, formato para declaración d e actividades referidas

al D.S. 042-EM/VMM.

• Ley que regula los pasivos ambientales de la actividad minera (Ley N° 28271-

2004) y su modificatoria ( Ley N° 28526-2005)

• Constitución Política del Perú, según el Artículo 21º. Todos los yacimientos y

restos arqueológicos son considerados Patrimonio Cultural de la Nación, ya

sea que estén expresamente declarados así (por ejemplo, mediante su

inscripción en registros públicos o mediante su inclusión en catastros

arqueológicos), o que provisionalmente se presuma como tales.

• Ley Nº 28245 " Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental”

• Ley Nº 26834 " Ley de Áreas Naturales protegidas”

• La Política Ambiental de la actividad privada y la conservación del ambiente

está expresado por el artículo 49° de la Ley Marco para el Crecimiento de la

Inversión Privada D.L. N° 757.

• Código Penal, Artículo 226º - 230º. Toda la legislación que regula la protección

de nuestra herencia cultural esta complementada en sanciones. En artículos

mencionados plantea que cualquier destrucción intencional de algún sitio

arqueológico, o de algún objeto arqueológico esta tipificada como un delito

contra los bienes culturales, que puede conllevar penas privativas de libertad,

forma independiente a las multas (escalonadas sobre la base de multiplicación

de cantidades de UIT) que puede imponer el Instituto Nacional de Cultura.

• “Ley del Patrimonio Cultural de la Nación” Ley Nº 28296, promulga para

efectos de dar cumplimiento a la constitución y de dar normar su protección, lo

cual no solo incluye los restos culturales muebles, inmuebles si no también los

restos paleontológicos.

• “Reglamento de Investigaciones Arqueológicas”, Resolución Suprema Nº 004-

2000-ED, y el TUPA del Instituto Nacional de Cultura (DS Nº 022-2002-ED),

regulan el trabajo arqueológico efectuados por los profesionales del área.



AUTORIDAD COMPETENTE

La Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada establece que toda

mención hecha en La Ley General de Medio Ambiente a “autoridades” y

“autoridad competente” o “autoridad ambiental”, se refiere al Ministerio del

sector correspondiente a la actividad que se desarrolle, en este caso la

actividad a desarrollar le corresponde al Ministerio de Energía y Minas.

Por lo señalado, El Ministerio de Energía y Minas a través de los Gobiernos

Regionales (DREM-LIMA), se constituye en la autoridad competente para

tratar los asuntos ambientales del Titular Pecuaria Huachipa, por lo tanto

encargada de la revisión y aprobación del presente estudio ambiental.

IDENTIFICACION DEL PROPONENTE

PECURIA HUACHIPA, es el titular del Proyecto Minero.

IDENTIFICACIÓN DE PROPONENTE DATOS

Razón Social PECUARIA HUACHIPA S.A.C. Domicilio Fiscal Justo Vigil Nº 261 - Magdalena,

Teléfono 356-1959,359-2820, 356-1641 R.U.C 20390538538

Representante Legal Rodrigo Salas Oliart



CAPITULO I

DESCRIPCION DEL PROYECTO

1.1 UBICACIÓN

La Planta Portátil de Preparación Mecánica La Joya, se desarrollará en el

distrito de Lurigancho- Chosica y departamento de Lima, en la zona

denominada Quebrada Cajamarquilla a la margen derecha del río Huaycoloro

a 22 kilometros del centro de Lima en dirección NE y a una altitud promedio de

450 msnm. Las mediciones in situ indicaron 431 msnm. La Planta Portátil

operará desplazándose dentro del área de 4.70 Has. y estará dentro del área

del lote Remanente Nº 3. (Ver, Plano Nº 1:UBICACIÓN ).

El lote Remanente Nº 3 tiene 15.52 Has. y está delimitado por las siguientes

coordenadas UTM

Cuadro Nº 1.1: Coordenadas UTM del lote Remanente Nº 3

Vértice Este Norte v 294 476.50 8 675 044.35 T 294 658.42 8 674 976.94 U 294 295.25 8 674 487.65 D 294 972.67 8 674 647.47 W 294 838.02 8 674 666.58 J´ 294 918.52 8 674 739.54

J 294 910.89 8 674 705.38 K 294 020.72 8 674644.25

El área del proyecto es de 4.70 Has. denominado como Zona 01, por donde se

desplazará la planta portátil y estará delimitado por las siguientes coordenadas UTM.



Cuadro Nº 1.2: Coordenadas UTM de la Zona 01 del pr oyecto

Vértice Este Norte V1 294 464.54 8 674 603.37 V2 294 456.62 8 674 589.50 V3 294 444.20 8 674 541.79

V4 294 386.46 8 674 529.86 V5 294 356.54 8 674 507.93 V6 294 315.18 8 674 505.95 V7 294 294.14 8 674 494.91 V8 294 021.10 8 674 628.66 V9 294027.07 8 674 642.22

V10 294 068.88 8 674 628.87

V11 294 151.67 8 674 659.26 V12 294 235 92 8 674 669.43 V13 294 304.92 8 674 695.55

Area Total: 4.70 Has.

Cuadro Nº 1.3: Coordenadas Cartográficas

Hoja de la Carta Nacional 24-J ( Chosica) Zona o huso geográfico 18

1.1.1AREAS DE INFLUENCIA

(Ver, Plano Nº 2: PLANO DE INFLUENCIA DIRECTA E INDI RECTA)

1.1.1.1 AREAS DE INFLUENCIA DIRECTA (ID )

El área de influencia directa de la Planta Portátil de Preparación

Mecánica La Joya, está delimitada en la zona 01 de 4.70Has.

ubicada en el Lote Remanente Nº 3, donde los impactos que

ocurrirá durante las operaciones de planta acontecerá en forma

directa e inmediata.



1.1.1.2 AREAS DE INFLUENCIA INDIRECTA (IID )

El área de influencia indirecta de la zona de extracción, está

constituida por todas aquellas áreas ubicadas en el entorno

geográfico de la zona 01 que se vinculan.

1.2 ACCESIBILIDAD

El acceso al área del proyecto puede realizarse a través de las dos siguientes

rutas:

Cuadro Nº 1.4: Vías de Acceso

Rutas de Acceso Tipo de Vía Tiempo(min). Vía Carretera Central

Carretera Central (altura km 9.5). Desvío a Cajamarquilla (desvío al puente Huachipa)

Asfaltada

Desvío Cajamarquilla-Planta de Portátil Remanente Nº 3

Trocha carrozable

45

Vía Panamericana Norte Carretera Panamericana Norte- Carretera Ramiro Prialé

Asfaltada

Ramiro Prialé – Desvio a Cajamarquilla Asfaltada

Desvio a Cajamarquilla- Planta Portátil Remanente Nº3

Trocha carrozable

40

1.3 CARACTERISTICAS DEL PROYECTO

1.3.1 MINERAL A TRATAR

Materiales de cantera para la construcción, que se encuentra constituidos

por cantos rodados, gravas, arenas y material fino, que en el entorno se

asientan como depósito aluvial y coluvial.



1.3.2 CAPACIDAD INSTALADA

350 m3/DIA

1.3.3 SISTEMA DE TRATAMIENTO

Preparación Mecánica (Chancado y Clasificación).

1.3.4 PRODUCTOS FINALES

Cuadro Nº 1.5: Productos Comerciales

Nº Denominación 1 Piedra de Zanja

2 Piedra de 1/4 3 Piedra de 1/2 4 Piedra de 3/4 5 Arena grueso 6 Arena fina 7 Polvillo

1.3.5 RESIDUOS GENERADOS

Partículas en suspensión, desechos sólidos.

1.4 ETAPAS DEL PROYECTO

Se tiene dos etapas la de construcción y operación.

1.4.1 ETAPA CONSTRUCCION



1.4.1.1 NIVELACION DEL SUELO Y CONSTRUCCION DE OBRAS

CIVILES

El área por donde la planta portátil de preparación mecánica se

podrá desplazar no requerirá de trabajos de movimiento de

tierras para nivelar el suelo, a la fecha existe una plataforma

amplia la cual se encuentra habilitada para instalar el pool de

maquinarias de la planta portátil sobre ruedas.

La mayoría de las obras civiles que requerirá el proyecto, como

oficina, almacén, zona de parqueo y reservorio de agua, se

encuentran instaladas y construidas. Esta infraestructura deriva

del proyecto pecuario de aves que inicialmente el titular

contaba.

1.4.1.2 INSTALACION DE LOS EQUIPOS DE PREPARACIÓN

MECÁNICA

El montaje de la chancadora de mandíbula, cónica y las

zarandas, etc. serán realizados en los talleres respectivos del

proveedor, para remolcarlo a la zona de operaciones del titular

y solo se acoplará de uno a otro en un circuito continuo.

1.4.1.3 ABASTECIMIENTO DE AGUA

El titular de la propiedad, para las operaciones de la planta

comprará agua en cisterna que será almacenada en el tanque

ya instalado.

1.4.1.4 ABASTECIMIENTO DE ENERGIA ELECTRICA

El titular a la fecha cuenta con suministro de fluido eléctrico,

abastecimiento que cuenta desde que inició su actividad



pecuaria- avícola. Asimismo se tendrá de emergencia un

generador.

1.4.1.5 INSTALACION DEL ATOMIZADOR DE AGUA

Será instalado para mitigar el polvo en la zona del chancado

primario (Chancadora de mandíbula) y la zona de zaranda.

1.4.1.6.TIEMPO DE EJECUCION DEL PROYECTO

El traslado de los equipos y maquinarias remolcados, a la zona

01 del proyecto, hacer el montaje en un circuito continuo y otras

instalaciones auxiliares tomará 01 mes.

1.4.1.7 VÍAS DE ACCESO

La zona a la fecha cuenta con vías de acceso, que facilitará el

movimiento de los equipos y los vehículos de transporte de

material al momento de ingreso y salida de la planta portátil que

trasladarán el material producido hacia los lugares donde serán

utilizados, esta carretera tiene aproximadamente 5 m de ancho,

por lo tanto no será necesario la construcción de otros acceso.

1.4.2.ETAPA DE OPERACIÓN

1.4.2.1.DESCRIPCION GENERAL DE LAS OPERACIONES DE

PREPARACION MECANICA

El método de preparación mecánica de los minerales no

metálicos para construcción es mediante chancado y

clasificación selectiva por zaranda. La planta portátil tendrá

una capacidad instalada de 350 m3/D y se procesará material

de cantera, para obtener productos de ½, ¾ y ¼, arena, polvo

y piedra de zanja.



Una vez extraído el mineral de la cantera es trasladado a la

planta y comienza el beneficio mediante la preparación

mecánica teniendo las siguientes etapas:

RECEPCION Y ALMACE NAMIENTO DE MINERAL

La recepción y almacenamiento de mineral procedentes de

las diferentes canteras y que soliciten el servicio de

chancado -clasificado, será almacenado en una cancha de

mineral ubicada a un nivel de 3.5 m por encima del nivel de

la base de la planta, antes de la tolva.

ALIMENTACION

Mediante cargador frontal, se descargará el material

directamente sobre la parrilla de la tolva de alimentación de

gruesos. La abertura de la parrilla será de 4.5 ”, aquí se

separan los materiales de dimensiones mayores, estas

serán las piedras para zanjas.

CHANCADO PRIMARIO - CLASIFICACION

El material - 4.5” que pasa a la tolva de 50 m3 se capacidad

y se somete a la preparación mecánica y es triturado por la

chancadora de mandíbula que descarga a una faja

transportadora, para luego alimentar una zaranda vibratoria

múltiple.

CLASIFICACIÓN

La zaranda vibratoria múltiple clasificará el material en

diferentes tamaños de 1 ½, ¾ , ½ , ¼ , arena y polv illo.



CHANCADO SECUNDARIO

El material con tamaños de 1 ½, proveniente de la zaranda

vibratoria alimentará a chancadora cónica para triturar en

material a una granulometría menor, luego descargar a la

zaranda y proceder a su clasificación.

RELACION DE EQUIPOS DE LA PLANTA PORTATIL

Cuadro Nº 1.6: Equipos y Maquinarias d e la Planta Portátil

Equipo Especificaciones Técnicas

Consumo de Energía

Cantidad Capacidad

Tolva (Alimentador) 01 30 m3

Chancadora de mandíbula 15x 24 ft. 01 300m3/D

Faja transportadora Nº 1 (de la chancadora de mandíbula a la zaranda vibratoria)

01 45TM/H


01 30TM/H

Zaranda Vibratoria de 3 niveles con atomizador de agua 025m3/h en la segunda y tercera malla o descks

4 x 8 ft. 15 KW 01 40 m3/h ( 20 m3 /h)

Chancadora Cónica 01 30 tm/h


01 30TM/H

DIAGRAMA DEL FLOW-SHEET

(Ver, Diagrama. N º 1: Flow Sheet).



EQUIPOS AUXILIAR ES

Los equipos necesarios auxiliares que se requerirán para

las operaciones de preparación mecánica serán los

siguientes:

• 1 cargador frontal

• Grupo electrógeno

1.4.2.2 SUMINISTRO Y CONSUMO DE AGUA

No se perforarán pozos artesianos. El agua para las

actividades del proyecto será abastecido por medio de

camiones cisterna, cuyo punto de captación será en una

cisterna de agua instalada en el área del proyecto que ya

cuenta con redes de distribución a las zona de operaciones

de preparación mecánica.

1.4.2.3 SUMINISTRO Y CONSUMO ENERGETICO

El abastecimiento de energía será por la empresa Luz del

Sur, en 150 kw. Las redes de alta tensión se encuentran

muy cerca del área del proyecto para ello se instalara un

transformador de 95 kwy y las redes de baja tensión hasta

el pool de equipos y maquinarias portátiles.

1.5 CAMPAMENTO Y PERSONAL REQUERIDO

No se construirán campamentos en el área de trabajo y el personal

requerido serán de 11 personas.



Cuadro Nº 1.7: Fuerza Laboral

Personal Cantidad Obreros 08 Empleados 02 Staff 01 Total 11

1.6 SISTEMA DE TRABAJO

El personal de operaciones trabajará en un solo turno diurno de 8 horas,

ingresarán a su trabajo y terminado la jornada de trabajo se retirarán a su

domicilio. Se tomará personal técnico y obreros de las zonas circundantes.

1.7 INSTALACIONES AUXILIARES AL PROYECTO

1.7.1 TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA Y RED DE

ABASTECIMIENTO

El titular de la zona de estudio, cuenta con un tanque de

almacenamiento de agua que pondrá a servicio de las actividades de la

Planta Portátil.

1.7.2 ALMACEN DE HIDROCARBUROS Y LUBRICANTES

De la infraestructura existente se habilitará un ambiente para el

almacenamiento de hidrocarburos y lubricantes, la cual será

impermeabilizada con geomembrana y tendrá un canal con trampa de

grasa.

Se usará petróleo diesel 2. y otras grasas como lubricantes y el manejo

será tal como indican las hojas MSDS las cuales serán exhibidas para

el usos de todos los involucrados.



1.7.3 TALLER DE MANTENIMIENTO MECANICO ELECTRICO

El taller de mantenimiento de las actividades pecuarias, se pondrá en

servicio para las actividades de la Planta Portátil. Esta sección brindará

servicios de reparación, así como trabajos de mantenimiento periódico

de todos los equipos y maquinarias de la Planta Portátil.

1.7.4 ALMACEN GENERAL

De la infraestructura existente se habilitará un ambiente para el

almacén general se implementara con estantería para colocar los

materiales y tarimas para los equipos.

1.7.5 OFICINA ADMINISTRATIVA

Uno de los ambientes construidos se implementará para las oficinas

administrativas.

1.7.6 GARITA DE CONTROL Y ZONA DE ESTACIONAMIENTO

VEHICULAR

A la entrada de la zona de operaciones se establecerá una garita de

control, asimismo el titular dentro de la zona cuenta con una playa de

estacionamiento y/o parqueo.

1.7.7 SERVICIOS HIGIENICOS

En el área en estudio se cuenta con servicios higiénicos en número de

6 unidades los cuales son suficientes para el presente proyecto.



1.8 DESECHOS Y EFECTOS A PRODUCIRSE

1.8.1 EMISIONES

Producto de las operaciones de transporte de mineral a la entrada y

salida, durante las operaciones de chancado y zarandeo, se generará

partículas de polvo en suspensión. Asimismo la generación de gases

de combustión de las unidades de transporte y del pool de

maquinarias.

1.8.2 AUMENTO DE LOS NIVELES DE RUIDO

La generación de ruidos durante el funcionamiento de los equipos de

planta portátil, el paso de vehículos de transporte se verá aumentada.

1.8.3 GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

Producto de las actividades se producirá residuos de origen

domésticos e industrial, las cuales tendrán un manejo de acuerdo a la

Ley General de Residuos Sólidos Ley 27314 y su reglamento D.S. Nº

057-2004-PCM

1.9 TIEMPO DE VIDA DEL PROYECTO

La planta prestará servicios a terceros, titulares de la actividad minera no

metálica que se encuentran asentados por la zona de Cajamarquilla. Existe

varios denuncios mineros de material de cantera para explotar. El tiempo

de vida esta supeditada a la demanda de los servicios de chancado y

clasificación de productos, por los mineros artesanales y pequeños

productores mineros.

1.10.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EJECUCION DEL PROYECTO

El Proyecto propuesto se desarrollará teniendo en cuenta las etapas principales siguientes:



Cuadro Nº 1.8: Cronograma de Actividades del Proyec to “Planta Portátil La Joya ”

Meses Actividades

1 2 3 4 5 a más

Planeamiento y diseño de la capacidad instalada

Fabricación, Adquisición, Montaje.

Habilitación e implementación de infraestructura auxiliares de apoyo a las operaciones

Traslado de equipos a zona de operaciones y articulación del sistema continuo de chancado y clasificación

Pruebas e inicio de operaciones

Plan de cierre

Cuadro Nº 1.9:.Costo de Actividades del Proyecto “Planta Portátil La Joya”

Costo en $ (Dólares Americanos) Actividades

1er 2do 3er 4to

Totales $

Compra de equipos

70 000,00 10 000,00 80 000,00

Instalación de Equipos

5 000,00 5 000,00 10 000,00

Instalación de servicios

10 000,00 10 000,00

TOTALES 80 000,00 10 000,00 5 000,00 5 000,00 100 000,00



CAPÍTULO II

DESCRIPCIÓN DEL AMBIENTE DEL PROYECTO

2.1 AMBIENTE FISICO

2.1.1 SUELOS

2.1.1.1 TOPOGRAFÌA Y GEOMORFOLOGÍA

La topografía y geomorfología, de la zona en estudio, están

emplazadas sobre el cono de deyección del río Rimac, en el

extremo Noreste aluvial que se extiende desde Ate-Vitarte

hasta el callao, esta ubicado en la cuenca de la Quebrada

Jicamarca. Presenta geoformas suaves, lomas bajas

redondeadas, onduladas y de baja pendiente con drenaje poco

profundos. Los Valles y quebradas permanecen secas la mayor

parte del año, los suelos están formados por depósitos

detríticos sueltos y poco compactados de origen aluvial y fluvial

.del valle del río Rimac.

2.1.1.2 GEOLOGÍA

La principal formación geológica del área de influencia del

proyecto esta constituida por terrazas. Litologicamente esta

formación esta compuesta por rocas volcánicas sedimentaria

formadas por derrames y brechas de color gris verdoso de

naturaleza andesítica (periodo de cretáceo superior a terciario

inferior) y roca intrusita tonalita, mas al sur la tonalita esta

acompañado por gabro. Asimismo afloran rocas intrusivas

cubiertas parcialmente por depósito coluviales, aluviales y

eólicos y/o mezcla de ellas.



Depósitos Cuaternarios, aluviales (Qp-al) D comprenden

conglomerados, conteniendo cantos de diferentes tipos de

roca, gravas subangulosas, arenas de diferente granulometría y

en menor proporción limos y arcillas. Son de origen

fundamentalmente fluvial, son materiales transportados por los

ríos, a grandes distancias en el fondo del valle y depositados

en forma de terrazas o playas. (Ver, Plano Nº3: GEOLOGICO)

RIESGOS NATURALES

En la Quebrada Jicamarca, con relación a procesos de

deslizamiento y avalanchas en forma de huaycos, se

desconocen las áreas potencialmente inestables. Esta

quebrada puede ser en algún momento comprometida, bajo

condiciones extremas por el huayco Huaycoloro ö río Seco. Sin

embargo las instalaciones de la Planta Portátil, están ubicadas

fuera de la zona potencialmente peligrosa.

La geodinámica interna está referida a la acción de los sismos,

de variada intensidad. Por encontrase en la zona de transición

sismotectónica continental del Bloque Norte –Centro del Perú,

el área alcanzaría sismos de intensidades de VIII en la escala

de Mercalli.

SISMICIDAD

Dentro del territorio peruano se han establecido diversas zonas

sísmicas, las cuales presentan diferentes características de

acuerdo a la mayor o menor presencia de los sismos. A partir

de las investigaciones de los principales eventos sísmicos

ocurridos en el Perú, presentados por silgado (1978), se

elaboró el Mapa de Zonas Sísmicas de máximas intensidades

observadas en el Perú, el cual esta basado en los sismos

Con formato: Justificado,Sangría: Izquierda: 3.17 cm,Espacio Antes: 0 pto,Después: 0 pto, Interlineado:

Con formato: Fuente:(Predeterminado) Arial, 12 pt,Negrita

Con formato: Sangría:Izquierda: 3.49 cm,Interlineado: 1,5 líneas

Con formato: Fuente:(Predeterminado) Arial, 12 pt




peruanos y datos de intensidades de sismos históricos

recientes. La zona en estudio esta en la zona de alta

sismicidad, ubicándose en la zona 3. (Ver, Mapa Nº 1:

Zon ificación Sísmica ) con isoaceleraciones regulares.(Ver,

Mapa Nº 2: Isoaceleraciones ).

2.1.1.3 CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SU ELOS

De acuerdo al mapa de capacidad de uso mayor de suelos

tenemos La capacidad de Uso mayor de Suelos de la

Jurisdicción de Lurigancho, en la zona 01 del proyecto A1-r(

Tierras para cultivo limpio, de calidad agrológica alta pero que

requiere riego. (Ver, Plano Nº 4: CAPACIDAD DE USO

MAYOR DE SUELOS)

Cuadro Nº 2.1: Capacidad de Uso Mayor de Suelos

Grupo Clase Sub Clase Símbolo Uso

Mayor Símbolo Calidad

Agrológica Símbolo Factores

Limitantes A Tierras

aptas para cultivos en

limpio

A1 Alta A1-r Requiere riego

CLASIFICACION DE USO ACTUAL DE LAS TIERR A

La clasificación de uso Actual de la Tierra, ha determinado que en

las inmediaciones del área de estudio es `posible identificar:

terrenos urbanos y de extensión urbana, y/o instalaciones

privadas, terrenos con áreas agrícolas y terrenos sin uso y/o

improductivos como es el caso de la zona Remanente Nº 3, que se

dedicó a actividades pecuarias. También se tiene información que

existe concesiones mineras otorgadas en el entorno.




Con formato: Fuente:(Predeterminado) Arial, 12 pt,Negrita, Cursiva





Con formato: Fuente:Negrita, Cursiva






….2.1.2.AGUA

2.1.2.1 HIDROLOGÍA

SUBCUENCA EN EL RIO RIMAC

La RED HIDROGRÁFICA de la zona, esta conformada por el río

Rimac como elemento hídrico más importante con una descarga

media anual de 6.75 m3 /s y una máxima anual de 1 475.69 m3/s

según los datos registrados en la estación de Chosica, para el

periodo 1921 -1996.

La cuenca total del río Rímac tiene una extensión aproximada de

3,312 km², de la cual 2,237.2 km² es cuenca húmeda, donde

caen precipitaciones significativas. A partir de Chosica hacia la

desembocadura del río en el Océano Pacífico, incluyendo la

quebrada Jicamarca se puede considerar como cuenca seca,

donde sólo esporádicamente ocurren precipitaciones. Esta área

tiene una extensión de 895.2 km. (Ver, Plano Nº 5:

HIDROLÓGICO).

LA QUEBRADA SECA DE JICAMARCA

Tiene una extensión de 428 km² y una longitud de cauce de 34.7

km². Se puede distinguir dos subcuencas, denominadas.

Quebrada Seca y Quebrada Huaycoloro. La Quebrada Seca

tiene una longitud de 29.3 kms., y una pendiente de 7.2 por

ciento. La quebrada Huaycoloro tiene una longitud de 23.2 kms.,

con una pendiente de 10.7 por ciento bajando en sus últimos 16

kms a 4.4 por ciento. El tramo final de la quebrada seca

Jicamarca, entre la unión de las quebradas secas y Huaycoloro y

el río Rímac, es de 7.5 Km., de longitud con una pendiente de

0.7 por ciento.



CANAL DE REGADÍO

Está ubicado fuera de la zona 01, zona del proyecto; por el lado.

Este. El canal de regadío fue construido para fines agrícolas, el

agua pasa en forma intermitente por días, siempre que un

usuario empadronado lo solicite previo sustento de regado de

cultivo establecido. Generalmente se observa agua estancada en

ciertos tramos.

2.1.2.2 HIDROGEOLOGÍA

El movimiento de las aguas subterráneas es de NE-SW, con

dirección al valle del río Rimac, con una pendiente que varía de 0.6

a 1.2 % y una velocidad estimada de 10 a 70 m/año, asimismo la

profundidad del agua en los pozos va desde 89 m en el radio

observatorio de Jicamarca hasta 35 m aguas abajo del proyecto,

mientras que en el área del proyecto, el titular indica que la

profundidad de la napa se encuentra aproximadamente a 120m.

2.1.3.METEREOLOGIA

2.1.3.1 CLIMA

La temperatura muestra un valor máximo medio mensual de 26ºC

y un mínimo de 19.4 ºC, alcanzando las temperaturas mas altas

entre enero a abril, la precipitación en el área del proyecto son

generalmente escasas durante la mayor parte del año, con

excepción en los meses de abril cuyo promedio varían entre 4.6 a

81.8 mm. Mientras que el resto de meses varían entre 0 y 1.5 mm.

La humedad relativa promedio mensual varía desde un mínimo de

73% hasta un máximo de 85%. El monitoreo in situ ha indicado un

promedio durante dos días de 76.45 % de humedad.



2.1.3.2 PRESION BAROMETRICA

Los resultados de las mediciones han reportado 726.1 mm Hg.

2.1.3.3 AIRE

Los impactos actuales en la zona de estudio y aledaños existentes

al aire, es la polución, el transporte de particulado por las

corrientes atmosféricas es relevante, particularmente de Oeste a

Suroeste (W-SW) y también de Sur a Suroeste (S-SW). El paso de

las unidades móviles, es constante de ida y vuelta en la Av.

Cajamarquilla, y al paso de cada unidad se observa la polución

intensa, al preguntar a los aledaños e industriales de la zona

indican que transitan por día por esta avenida un aproximado de

6,000 unidades. Durante el monitoreo de dos días en la zona de

proyecto se obtuvo un promedio de PM 10 de 171.5 ug/ m3N. la

cual sobrepasa el estándar establecido por la ley que corresponde

a 150 (ug/m3N).

Cuadro Nº 2.2: MONITOREO DE PM10 EN AIRE

Puntos de Monitoreo

Coordenadas UTM Altura * PM10

Norte Este msnm (ug/m3N)

A-1 8674567 294193 437 178

A-2 8674676 294395 425 165 (Ver , Anexo, Resultados de Monitoreo y Análisis por Lab CIMM PERU) (Ver, Plano Nº 6: MONITOREO DE LINEA BASE DE AIRE, METEREOLOGICO Y RUIDO)

2.1.3.4 DIRECCION Y VELOCIDAD DEL VIENTO

Durante el levantamiento de la Línea Base, en el monitoreo de

Metereológico durante dos días, la dirección predominante resulto

ser de Oeste a Suroeste (W-SW), y la velocidad promedio 0.56

m/s.



Cuadro Nº 2.3: DATOS METEREOLÒGICOS OBTENIDOS, EN LA ZONA 01 Estación: M - 01 Estación Metereológica: DAVIS INSTRUMENTS

Fechas: Del 04.07.08 al 05.07.08

FECHA HORA TEMPERATURA (ºC)

HUMEDAD RELATIVA

(%)

VELOCIDAD DE VIENTO

(m/s)

DIRECCION DE VIENTO

PRESION ATMOSFERICA

(mmHg)

INTERVALO DE TIEMPO

(min)

04/07/2008 10:00 15.7 73 0.4 WNW 727.8 30

04/07/2008 10:30 16.4 71 0.4 W 727.8 30

04/07/2008 11:00 18.1 66 0.9 SW 727.5 30

04/07/2008 11:30 18.5 65 0.9 W 727.3 30

04/07/2008 12:00 19.7 62 0.9 W 727 30

04/07/2008 12:30 20.3 60 1.3 W 726.6 30

04/07/2008 13:00 21.1 58 1.3 SW 726.3 30

04/07/2008 13:30 21.9 55 1.3 WNW 725.9 30

04/07/2008 14:00 21.5 55 1.8 W 725.7 30

04/07/2008 14:30 21.1 56 1.8 WNW 725.5 30

04/07/2008 15:00 20.6 58 1.8 W 725.4 30

04/07/2008 15:30 20.2 59 1.3 WNW 725.2 30

04/07/2008 16:00 19.4 61 1.3 WNW 725.2 30

04/07/2008 16:30 18.8 63 0.9 WNW 725.3 30

04/07/2008 17:00 18 66 0.9 WNW 725.4 30

04/07/2008 17:30 16.9 71 0.9 W 725.4 30

04/07/2008 18:00 15.9 74 0.4 WNW 725.5 30

04/07/2008 18:30 15.2 78 0.4 WNW 725.6 30

04/07/2008 19:00 14.8 81 0 WSW 725.7 30

04/07/2008 19:30 14.3 82 0 WSW 725.9 30

04/07/2008 20:00 14.3 82 0 WSW 726.1 30

04/07/2008 20:30 14.3 83 0.4 SE 726.4 30

04/07/2008 21:00 13.9 84 0 SE 726.4 30

04/07/2008 21:30 13.4 85 0 SE 726.4 30

04/07/2008 22:00 12.9 85 0 --- 726.4 30

04/07/2008 22:30 12.8 86 0 --- 726.3 30

04/07/2008 23:00 12.6 85 0 --- 726.3 30

04/07/2008 23:30 12.3 86 0 NE 726.2 30

05/07/2008 00:00 12.3 86 0 NE 726.1 30

05/07/2008 00:30 12 84 0 NE 726 30

05/07/2008 01:00 11.7 86 0 NE 725.9 30

05/07/2008 01:30 11.5 87 0 --- 725.9 30 05/07/2008 02:00 12.4 89 0 --- 725.8 30

05/07/2008 02:30 13.2 86 0 E 725.5 30

05/07/2008 03:00 13.3 86 0 NE 725.4 30

05/07/2008 03:30 13.2 86 0 N 725.4 30

05/07/2008 04:00 13.1 87 0.4 W 725.3 30

05/07/2008 04:30 13.1 86 0 NNE 725.4 30

05/07/2008 05:00 13.1 86 0 E 725.4 30

05/07/2008 05:30 13.1 86 0 WNW 725.6 30

05/07/2008 06:00 12.9 86 0 WNW 725.7 30

05/07/2008 06:30 13 85 0 WSW 725.8 30

05/07/2008 07:00 13.2 83 0 ESE 726 30

05/07/2008 07:30 13.3 83 0 E 726.3 30



….viene

HORA TEMPERATURA (ºC)

HUMEDAD RELATIVA

(%)

VELOCIDAD DE VIENTO

(m/s)

DIRECCION DE VIENTO

PRESION ATMOSFERICA

(mmHg)

INTERVALO DE TIEMPO

(min)

05/07/2008 08:00 13.5 82 0 NE FECHA 30

MINIMO 11.5 55 0 0 725.2 30

MAXIMO 21.9 89 1.8 0 727.8 30

PROMEDIO 15.40 76.53 0.44 ------ 726.01 30.00

( Ver, Anexo 3 Reporte de Monitoreo Metereológico y Análisis de Lab CIMM PERU).

Diagrama Nº 2: Rosa de vientos de la Estación Metereológica M-01

ROSA DE VIENTOS EN LA ESTACION: M -1DEL 04 AL 05/07/08 - CHANCADORA HUACHIPA

0%

5%

10%

15%

20%

25%N

NNE

NE

ENE

E

ESE

SE

SSESSSW

SW

WSW

W

WNW

NW

NNW

CALMA

Rosa de Vientos

Estación M- 01 – Zona 01

del 04 al 05/07/08 – Planta Portátil la Joya



Cuadro Nº 2.4: DATOS METEREOLÓGICOS OBTENIDOS EN LA ZO NA 01 Estación: M - 02 Estación Metereológica: DAVIS INSTRUMENTS

Fechas: Del 05.07.08 al 06.07.08

FECHA HORA TEMPERATURA (ºC)

HUMEDAD RELATIVA (%)

VELOCIDAD DE VIENTO (m/s)

DIRECCION DE VIENTO

PRESION ATMOSFERICA (mmHg)

INTERVALO DE TIEMPO (min)

05/07/2008 08:30 13.7 82 0.4 SE 726.8 30

05/07/2008 09:00 14 81 0 SSW 727.2 30

05/07/2008 09:30 14.2 80 0.4 S 727.3 30

05/07/2008 10:00 14.6 79 0.4 S 727.3 30

05/07/2008 10:30 14.9 78 0.4 S 727.3 30

05/07/2008 11:00 15.2 76 0.9 SSW 727.2 30

05/07/2008 11:30 15.8 74 0.9 SSW 726.8 30

05/07/2008 12:00 17.1 69 0.9 SW 726.6 30

05/07/2008 12:30 17.6 67 1.8 SW 726.2 30

05/07/2008 13:00 18.7 64 1.8 WSW 725.9 30

05/07/2008 13:30 19.2 61 1.8 SSW 725.4 30

05/07/2008 14:00 19.7 61 1.8 SW 725 30

05/07/2008 14:30 19.8 59 1.8 SSW 724.7 30

05/07/2008 15:00 20.5 58 1.3 WSW 724.5 30

05/07/2008 15:30 19.6 60 1.8 WSW 724.4 30

05/07/2008 16:00 18.4 64 2.7 SW 724.5 30

05/07/2008 16:30 17.9 67 1.8 W 724.7 30

05/07/2008 17:00 16.9 71 1.3 W 724.9 30

05/07/2008 17:30 16 75 1.3 W 725.1 30

05/07/2008 18:00 15.1 79 1.3 W 725.4 30

05/07/2008 18:30 14.7 81 0.4 WNW 725.7 30

05/07/2008 19:00 14.3 82 0.4 W 726 30

05/07/2008 19:30 14.1 83 0 NW 726.2 30

05/07/2008 20:00 14.1 83 0 ENE 726.5 30

05/07/2008 20:30 14.3 82 0 SE 726.7 30

05/07/2008 21:00 14.4 81 0 SW 726.9 30

05/07/2008 21:30 14.5 81 0 ESE 727 30

05/07/2008 22:00 14.4 82 0.4 NNE 727 30

05/07/2008 22:30 14.6 81 0 NE 726.9 30

05/07/2008 23:00 14.4 81 0.9 ENE 727 30

05/07/2008 23:30 14.4 82 0 SSE 726.9 30

06/07/2008 00:00 14.4 82 0 S 726.9 30

06/07/2008 00:30 14.2 82 0.4 WSW 726.7 30

06/07/2008 01:00 14.2 82 0 S 726.5 30

06/07/2008 01:30 14.1 82 0.9 SSW 726.3 30

06/07/2008 02:00 13.9 83 0.4 SSW 726.1 30

06/07/2008 02:30 14 82 0 SSW 725.9 30

06/07/2008 03:00 13.9 82 0 SSW 725.8 30

06/07/2008 03:30 13.8 82 0.4 WSW 725.7 30

06/07/2008 04:00 13.8 82 0 ENE 725.7 30

06/07/2008 04:30 13.8 82 0 ESE 725.7 30

06/07/2008 05:00 13.8 82 0 S 725.7 30

MINIMO 13.7 58 0 0 724.4 30

MAXIMO 20.5 83 2.7 0 727.3 30

PROMEDIO 15.50 76.36 0.69 0.00 726.12 30.00

(Ver Anexo, Resultados de Monitoreo Metereológico y Análisis por Lab CIMM PERU)



RISA DE VIENTOS EN LA ESTACION: M-2DEL 05 AL 06/07/08 - CHANCADORA HUACHIPA

0%

5%

10%

15%

20%

25%N

NNE

NE

ENE

E

ESE

SE

SSESSSW

SW

WSW

W

WNW

NW

NNW

CALMA

Diagrama Nº 3: Rosa de vientos de la Estación Metereológica M-02

2.1.3.5 RUIDO

,

Durante el levantamiento de la información realizó mediciones de

ruido en cinco puntos específicos, cuatro dentro de la futura área de

operaciones de la Planta Portátil La Joya, y uno fuera en la zona

externa en la zona industrial, en la parte exterior de la empresa

mega banda.

Rosa de Vientos

Estación M- 02 Zona 01

del 05 al 06/07/08 Planta Portátil La Joya



Cuadro Nº 2.5 : Niveles de Ruido Ambiental (dBA)

Mediciones en horario diurno.

La zona Remanente Nº 3 esta dentro de la zona industrial del distrito de

Lurigancho-Chosica, considerando como tal, los niveles de ruido medidos se

encuentran dentro de los estándares nacionales de calidad Ambiental para ruido

la cual establece 80 dBA en el horario diurno.

2.2 AMBIENTE BIOLOGICO

2.2.1 ZONAS DE VIDA

El área de influencia del proyecto se ubica dentro de la zona de vida

dd_S (desierto desecado _Subtropical).

Se presenta en forma mayoritariamente en todo el tramo. Esta zona de

vida se extiende desde el litoral aproximadamente hasta los 500 m s n

m, presenta una precipitación promedio anual de 2.2 mm, una

temperatura máxima de 22.2 °C y una mínima de 17.9 °C. La

vegetación es muy escasa principalmente de tillandsiales dispersos, así

Coordenadas UTM Niveles de Ruido Estaciones de Monitoreo Norte Este Máximo Mínimo

Dentro de la Zona de estudio R1 Area de instalación de la Planta Portátil

8 674 578 294 225 51.8 47.4

R2 Taller 8 674 567 294 215 52.9 51.8

R3 Garita 8 674 677 294 203 61.0 60.0

R4 Canal de Riego 8 674 516 294 383 52.3 51.6

Fuera de la Zona de Estudio

• R5 Parte exterior de la empresa MEGABANDA (Parcela No.1 2da.etapa S/N Int. Lt1C Parc Rust de Cajamarquilla).

674 735 294 023 79.9 79.0



como algunas especies halófitas distribuidas en pequeñas áreas de

suelos salinos.

Esta zona de vida se incluye en la categoría climática del desierto litoral

y se emplaza en gran parte de la subcuenca de Jicamarca. (Ver; Plano

Nº 7 : ECOLOGICO).

2.2.1 FLORA

Debido a las condiciones de aridez e incremento de la zonas urbanas,

en el área de influencia del proyecto se observa escasa vegetación

reportando un total de 22 especie de plantas, distribuidas en 13

familias cuyo grupo dominante es la familia bromeliaceae y fabaceae

(04 especies). No se encuentra ninguna especie vulnerable.

2.2.2 FAUNA

Se han registrado 10 especies de aves agrupadas en 8 familias, siendo

la familia columbidae (03 especies) la mas dominante, 02 especies de

reptiles de la familia tropiduridae. Asimismo no se encuentra ninguna

especie vulnerable.

2.3 AMBIENTE SOCIO-ECONOMICO

Los centros poblados se encuentran muy lejos de la zona del proyecto,

cruzando la avenida Cajamarquilla al lado oeste. En el entorno de zona del

proyecto se encuentran empresas como FAMESA, MEGABANDA, empresas

metal mecánica y otros.

2.3.1 DEMOGRAFIA

La población del distrito de Lurigancho es urbana y periurbana. El

Instituto Nacional de Estadística e Informática para el año 2001, estimó

una población de 7 637 967 habitantes a nivel de Lima Metropolitana y

para el distrito de Lurigancho se puede observar que la población para



ese mismo año es de 122 578 habitantes distribuidas entre sus zonas

urbanas y periurbanas.

Cuadro Nº 2.6: Datos Gene rales

Centros Poblados : Censo 2005 Centros Poblados : Censo 2005

Nombre Area Viviendas

CHOSICA URBANO 24291

ORGANIZACIONES DE BASE Son los clubes de madres, vaso de leche y comités vecinales en todos

los asentamientos humanos, apafa, comité de regantes nievería, comité

integral de obras de agua y desagüe de la zona de cajamarquilla.

Jicamarca está compuesta por comuneros nativos e inmigrantes,

cuenta con 25,600 habitantes que conforman 5,800 familias. Su

población es relativamente joven, el 68% lo conforman personas

menores de 20 años. Su población se encuentra en extrema pobreza, el

49% de los hogares por lo menos tienen una Necesidad Básica

Insatisfecha.

Distrito LURIGANCHO

Provincia LIMA

Departamento LIMA

Fecha de Creación EPOC. INDEP

Capital CHOSICA

Altura capital(m.s.n.m.) 861

Población Censada - 2005 90594

Superficie(Km2) 236.47

Densidad de Población(Hab/Km2) 383.1

Nombre del alcalde LUIS FERNANDO BUENO QUINO

Dirección Jr. Trujillo Nº 496

Teléfono 3603075

Fax 3602576

Mail [email protected]



De acuerdo al INEI, corresponde a un nivel socioeconómico bajo. Dada

las difíciles condiciones que padecen se han visto en la necesidad de

conformar:

• 30 Comedores populares.

• 14 comités del Vaso de Leche.

• 1 Comedor comunal.

ASOCIACIONES DE VIVIENDA:

Los cedros de Villa.

Los Aviadores.

Las Victoria.

Asentamientos Humanos:

Villa Leticia.

Paraiso.

Santa Cruz,

Sacaroto Chico,

Señor de Huanta.

La Campina, Violeta.

Paraiso

Santa Cruz.

Villa Leticia.

Santa Cruz,

Señor de Huanta.

Violeta correa de Belaunde.

Huerta y Granja el Ayllu.

2.3.2 EDUCACION

Distrito de Lurigancho cuenta con 253 instituciones educativas,

distribuidas en los diferentes niveles de educación y categoría, públicos

y privados. En el nivel inicial alberga al 8,28% de la población escolar;

la primaria al 59,58% y la secundaria 32,14% de la población

estudiantil.



2.3.3 SALUD

Las causas de enfermedades más frecuentes son las infecciones

agudas de las vías respiratorias con el 28,4%, seguido por las

enfermedades de la cavidad bucal con el 28,1%.

2.3.4 ACTIVIDADES ECONOMICAS

2.3.4.1.AGRICULTURA

Dentro del área de influencia al proyecto, la actividad agrícola

que se practica es exclusivamente bajo riego, la producción

agrícola que se desarrolla en la zona son cultivos transitorios

y cultivos permanentes, cultivos permanentes son el grass

americano, plantas ornamentales, etc. en los cultivos

transitorios son principalmente hortalizas.

Una de las actividades más importantes de la zona es la

agricultura de hortalizas y crianza de animales menores como

un medio de vida para enfrentar la pobreza urbana.

La comunidad campesina de Jicamarca, desarrolla una

agricultura de subsistencia, orientada básicamente a la

producción de forraje, sin ningún criterio técnico. Actualmente

se dedican al cultivo de hortalizas que comercializan en

mercados cercanos. Para optimizar la fase de

comercialización se viene culminando la construcción de un

centro de acopio comunal a fin de que toda la producción

agrícola y pecuaria sea procesada, a la de vez permitir

acopiar la producción de los pequeños agricultores de su

entorno, conformando con ello un volumen de producción

más fácil de colocar en los mercados mayoristas e inclusive

proyectarse a la exportación, con la salvedad de que el centro



de acopio permitirá obtener productos homogéneos en cuanto

a calidad y sanidad.

El proyecto ha tenido muy buenos resultados, permitiendo

validar una modalidad productiva basada en la integración de

actividades. La experiencia de Jicamarca merece replicarse

tanto en la misma

población como en lugares aledaños debido a los logros

alcanzados en las crianzas y en los cultivos, más aún si se

tiene en cuenta que ha logrado abrir importantes mercados,

los que actualmente no son satisfechos debido a la poca

oferta.

.

2.3.4.2 MINERIA

En la zona se encuentra varias empresas artesanales de

explotación de material de cantera para uso en la

construcción y en la industria del asfalto. Asimismo existen

varios denuncios mineros cercanos que debido al auge del

sector de la construcción deben iniciar la extracción de

materiales de cantera,

2.3.4.3 COMERCIO

En la parte comercial se ubican muchos actividades

multisectoriales, desde bodegas, restaurantes, hoteles,

recreos, hasta grandes fábricas y canteras que venden sus

productos a los que lo solicitan. Se observan una serie de

estudios.



2.3.5 INFRAESTRUCTURA

En el distrito de Lurigancho, fue visto con expectativas de encontrar

mejores condiciones de vida, por parte de los inmigrantes

provenientes de los departamentos de Huancavelica, Ayacucho y

Junín, especialmente en épocas del terrorismo.

La calidad de vida de los centros poblados estudiados es regular, en

el distrito de Lurigancho, los factores limitantes son principalmente la

falta de servicios de alcantarillado y desagüe, carencia de un

adecuado sistema de recojo de residuos (basura) y la existencia de un

sistema precario de alumbrado domiciliario. Asimismo la polución es

persistente el las vías acceso.

La preocupación de los pobladores de la zona del entorno, es la

contaminación por los centro crianza de porcinos, y la polución por al

paso de las unidades de transporte, los botaderos de basura y las

ladrilleras. Otra de las preocupaciones de los pobladores, es que la

generación de empleo de las empresas formalmente constituidas y

asentadas en la zona, son adjudicadas a pobladores que no son de la

zona.

Los pobladores reconocen que las siguientes empresas brindan apoyo

al desarrollo de la comuna estas son:

Refinería de zinc.

Cementos Inca.

PETRAMAS.

UNICON

Los pobladores indican que la forma de contribuir las empresas deben

estar centradas:



Instalaciones de agua y desague.

Generación de empleo.

Construcción de veredas.

No contaminar el ambiente.

La limpieza.

Apoyo diverso a la comunidad.

2.3.5.1.SANEAMIENTO

Con respecto al abastecimiento de agua casi el 95% de la

población está abastecida con este servicio, en su mayoría

con conexiones domiciliarias de red pública o pilas

multifamiliares. No cuentan con un sistema de servicios de

desagüe y alcantarillado pero se tiene proyectado en

diferentes zonas.

2.3.5.2 ELECTRICIDAD

Con referencia al abastecimiento de alumbrado eléctrico la

mayor parte de la población cuentan con el servicio pero

debemos recalcar que en lagunas zonas algunas viviendas

no cuentan con el servicio de conexión domiciliaria de

manera formal. Situación similar se presenta en los

asentamientos humanos.

2.3.5.3 VIVIENDA

La vivienda generalmente son de material de concreto, pero

existe un gran sector que tiene su vivienda de adobe y tapia

y otros cuentan con material prefabricado. Tienen el servicio

de agua, electricidad pero no en un 100%. Pero la carencia

de las redes de desague es un porcentaje alto.



2.3.5.4 COMUNICACIONES

Su principal vía de comunicación en la actualidad es la

carretera central, que la comunica con todas las localidades

ubicadas en el cono este de la ciudad de lima. El servicio de

transporte que hay en el área de influencia al proyecto es

constante, hay ómnibus y combis, moto-taxi, también hay

servicio ferroviario al callao. Lo que se observa una polución

persistente en las vías de acceso.

TELEFONIA

A nivel electrónico, la comunicación es vía teléfono fijo y

celular, internet, canales de televisión y emisoras radiales

locales como nacionales.

2.4 AMBIENTE DE INTERÉS HUMANO

2.4.1 AREAS DE INTERES CULTURAL

La zona que ocupará el proyecto o existe interferencia de algún

monumento nacional.

Cajamarquilla es la ciudadela de barro precolombina más grande que tiene

el Perú, con sus recintos, calles, plazas y reservorios repartidos en sus 167

hectáreas. Data de 200 años antes de Cristo. Ha sido estudiada por

importantísimos arqueólogos entre los que figura el sabio Julio C. Tello,

quien lo cataloga como un centro administrativo de la Cultura Lima. Se

ubica en la región llamada Costa Central del Perú a 24 kilómetros del mar y

a 340 metros de altura en el distrito de Lurigancho - Chosica, en la ciudad

de Lima (valle del Rímac) a orillas de la quebrada de Huaycoloro o

Jicamarca, cause de un río hoy seco pero que esporádicamente y en

momentos de grandes lluvias en la sierra trae abundante agua causando



aluviones ("jica" en quechua es aluvión y "huayco", quebrada, también en

quechua). Sus más de 1´670,000 metros cuadrados la convierten en una

de las ciudades más grandes del Perú antiguo. Se comenzó a construir

hacia fines del Intermedio Temprano y fue desocupada a fines del

Intermedio Tardío (Narváez 2006a y Segura 2001) con un paréntesis de

abandono que abarcó la mayor parte del Horizonte Medio. La mayor parte

de los muros y pirámides que se observan en la actualidad pertenecen al

último momento de ocupación (Intermedio Tardío).

2.4.2 AREAS DE CONSERVACION

El área del proyecto no se ubica dentro de un Ärea Natural Protegida

(ANP) , ni en una zona de amortiguamiento de un ANP

2.5 PASIVOS AMBIENTALES

En la zona y en sus alrededores no se aprecia la presencia de pasivos

ambientales del sector minero.



CAPITULO III

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS

3.1 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTAL ES

Es este capitulo se identifican, evalúan y se describen los efectos ambientales

en los componentes ambientales en la zona.01zona de emplazamiento de la

Planta Portátil la Joya. Para el análisis se utilizó la evaluación de interrelación

de las acciones y/o actividades del proyecto, con los elementos del ambiente a

efecto de evaluar el carácter adverso o favorable del impacto.

El análisis ambiental se ha desarrollado utilizando cuatro criterios (Tipo,

Magnitud, Extensión y Duración del impacto), el mismo que será explicado en

la metodología.

3.2 METODOLOGIA

La metodología empleada es una matriz de análisis; la cual identifica y

describe la cuatro categorías ambientales (componentes ambientales) en su

eje vertical, descritos en la etapa del diagnóstico, las actividades en la

construcción y operación, los efectos previsibles al ambiente (impactos

ambientales), con la respectiva calificación y/o evaluación de los impactos.

3.2.1 CALIFICACIÓN DE LOS EFECTOS AMBIENTALES EN EL AMBIENTE

FÍSICO, BIOLÓGICO, SOCIOECONOMICO Y DE INTERÉS HUMANO

Se han considerado los siguientes criterios:



3.2.1.1.CARÁCTER DE IMPACTO

Si el impacto hace alusión al carácter beneficioso (+) o perjudicial

(-) del proyecto sobre los componentes ambientales. Si no se

identifica impacto ambiental alguno (Ǿ).

3.2.1.2 MAGNITUD

Esta referida a la intensidad o grado de incidencia del proyecto

sobre los componentes ambientales. Si la afección o beneficio es

mínimo su calificación será Leve (L); si su efecto es considerable

su calificación será Moderado (M); y si su efecto es grande o

muy importante su calificación será Fuerte (F).

3.2.1.3 EXTENSIÓN

Esta referida al área de influencia teórica del efecto en relación

con el entorno del proyecto. Su calificación puede ser Puntual

(Pu), Parcial (Pa), Extenso (Ex) y Total (To).

3.2.1.4 DURACIÓN

Tiempo de permanencia del impacto. Si se presenta por días y

meses su calificación será Corto (C), de 1 a 2 años su

calificación será Medio (M) y más de 2 años su calificación será

Largo (L); además se adiciona una calificación considerando dos

condiciones si es temporal (t) y si es permanente (p). Por lo

tanto, la calificación se presentara con doble simbología: (Cp/t),

(Mp/t) y (Lp/t).



CALIFICACIÓN

1.- Carácter del Impacto

(+) Carácter beneficiosos

(-) Carácter Perjudicial

(Ǿ). No identifica impacto ambiental

2.- Magnitud del Impacto / Intensidad o grado de incidencia

sobre los componentes ambientales.

(L) Leve /afección o beneficio es mínimo

(M) Moderado/ efecto considerable.

(F) Fuerte/ efecto grande o importante

3.- Extensión del Impacto / Referida al área de influencia teórica del

efecto en relación con el entorno del proyecto.

(Pu) Puntual

(Pa) Parcial

(To) Total

4.- Duración del impacto: tiempo de permanencia del impacto.

(C ) Corto, por día y meses / Cp/Ct (permanente y temporal)

(M) Medio, de 1 a 2 años / Mp/Mt (permanente y temporal)

(L) Largo, más de 2 años / Lp/ Lt (permanente y temporal)

3.3 IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

3.3.1.SUELO

El suelo se podría ver afectado por el inadecuado manejo de residuos

sólidos domésticos e industriales y por el derrame accidental de

hidrocarburos y lubricantes. El impacto podría ser negativo, leve,

puntual corto temporal.



3.3.2 AIRE

Contaminación por emisiones de partículas de polvo durante la

preparación mecánica de los materiales, especialmente en el chancado,

durante el transporte de material y contaminación por emisiones de

gases de combustión durante el funcionamiento de unidades móviles y

funcionamiento de la maquinaria de la planta. El impacto es negativo,

leve, puntual, corto temporal.

3.3.3 RUIDO

Contaminación sonora por elevación del ruido durante el funcionamiento

de vehículos de transporte de material y funcionamiento de la planta. El

impacto podría ser negativo, leve, puntual y corto.temporal.

3.3.4 SOCIOECONOMICO

La generación de puestos de trabajo y el mejoramiento de la calidad de

vida de los incorporados a la operación y la dinamización de las

actividades locales, como el pago de tributos al municipio distrital de

Lurigancho _ Chosica. El impacto será positivo, leve, puntual y largo

temporal.



Cuadro Nº 3.1: .Matriz de Leopold de Evaluación de Impactos Ambientales, en el Ambiente Físico, Biológico, Socioeconómico y de Interés Humano

Evaluación del Impacto Componentes Ambientales Efectos al Ambiente

1 2 3 4

Suelos

- Contaminación por inadecuado manejo de residuos sólidos domésticos e industriales.

-..Contaminación de suelos por derrame accidental de hidrocarburos y lubricantes.

(-) (-)

L L

Pu Pu

Ct Ct

Agua - Contaminación de agua (Ǿ)

(Ǿ)

(Ǿ)

(Ǿ)

Aire

-. Contaminación por emisiones de partículas de polvo durante la remoción de material en río y durante el transporte de material.

- .Contaminación por emisiones de gases combustión.

(-) (-)

L L

Pu Pu

Ct Ct

Ruido

-. Contaminación sonora durante el funcionamiento de vehículos de transporte de material y la maquinaria de planta.

(-) L Pu Ct

Flora - No se prevé impactos. (Ǿ)

(Ǿ)

(Ǿ)

(Ǿ)

Fauna - No se prevé impactos. (Ǿ)

(Ǿ)

(Ǿ)

(Ǿ)

- Generación de empleo (+)

(L)

Pu

Lt

-.Dinamización de la economía local

(+)

(L)

Pu

Lt Socioeconómica

-.Pagos de tributos a la municipalidad de Lurigancho – Chosica

(+)

(L)

Pu

Lt

Interés Humano -.Restos Arqueológicos

- Sin efecto alguno sobre restos arqueológicos

(Ǿ)

(Ǿ)

(Ǿ)

(Ǿ)



CAPITULO IV

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

4.1 ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)

Se implementará un plan de manejo ambiental lo cual incluirá una serie de

programas para prevenir o mitigar los impactos ambientales que pudieran

generarse durante las fases de construcción, operación, cierre o post-cierre.

Estos programas serán implementados para las diferentes actividades del

Proyecto.

El presente Plan de Manejo Ambiental (PMA) esta conformado por los

programas permanentes y especiales, cada uno de los cuales constan de

planes de acción específicos que en su conjunto se convertirán en un plan

integral de suma importancia para el normal desarrollo de las actividades, en

virtud del cual será asumido como parte de la Política Ambiental de la

empresa, otorgándosele la importancia debida que realmente posee.

Este PLAN DE MANEJO AMBIENTAL, se clasifica en dos grupos generales:

Programas Permanentes

Programas Especiales

El Plan de Manejo Ambiental debe atender con mayor importancia a los

medios que mas pueden ser afectados por el Proyecto, de acuerdo a la

Evaluación ambiental se han identificado aspectos ambientales que se deberá

poner atención



4.1.1 PROGRAMAS PERMANENTES

Son aquellos programas de aplicación que continuará durante la vida del

Proyecto.

4.1.1.1 PROGRAMAS DE PREVENCION Y MITIGACI ON

El Programa de Prevención y Mitigación constituye un conjunto

de acciones y/o medidas que permitirán evitar, reducir y/o mitigar

los impactos ambientales que podrían producirse durante la

construcción y la operación de la Planta Portátil.

En esta sección se describirán las medidas de prevención y

mitigación durante la construcción y operación del proyecto y

deberá implementar en concordancia con sus lineamientos

ambientales y la normativa ambiental vigente.



Cuadro Nº 4.1: Medidas de Prevención, y Mitigación de Impactos durante la Construcción

Componente

Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Medida de Prevención Medida de Mitigación

Suelo Generación de residuos sólidos domésticos e industriales.

Contaminación de suelos por acumulación en diferentes lugares de residuos sólidos e industriales.

- No verter residuos sólidos. - Capacitación en programa de manejo residuos sólidos. - Proveer de cilindros según código de colores para segregación de residuos.

- Establecer convenios con las empresas EPS_RS, para traslado y disposición final de residuos industriales.

- Los residuos, para su acopio segregar.

- Los residuos domésticos disponer a los contenedores municipales.

-Los residuos industriales disponer de acuerdo al tipo a las empresas EPS_RS registradas en la DIGESA.

Ruido Construcción y instalación en circuito continuo de la maquinaria de la planta portátil..

Contaminación sonora por ruidos.

- Prohibición de fuentes de ruido innecesarias (resonadores, pitos, válvulas, etc.).

- Los trabajadores deben usar equipos de protección auditiva..

- Suspender las unidades móviles que estén en malas condiciones mecánicas o no cuente con silenciadores.

Social Selección de personal obrero.

Expectativas de trabajo y calidad de vida, de personal incorporado..

- Informar a la población el perfil de requerimiento de mano de obra directa e indirecta.

-.Contratar la mano de obra de los

pobladores canos.

Social Compra de bienes y servicios.

Dinamización de las actividades locales

- Informar a la población de los bienes y servicios a requerir en el proyecto.

-.Incentivar a la apertura de cetros de venta de bienes requeridos por el titular.



Cuadro Nº 4.2: Medidas de Prevención y Mitigación de Impactos durante la Operación

Componente

Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Medida de Prevención Medida de Mitigación

Suelo Generación de residuos no peligrosos y peligrosos.

Contaminación de suelos por acumulación en diferentes lugares de residuos sólidos.

- No verter materiales en los suelos. - Capacitación en programa de manejo residuos sólidos. - Proveer de cilindros con código de colores para segregación de residuos. - Convenios con las empresas EPS_RS, para traslado y disposición final.

- Segregar para su acopio y disponer de acuerdo al tipo al contenedor municipal y/o empresas EPS_RS registradas.

Suelo Manejo de hidrocarburos y lubricantes.

Contaminación de suelos por derrame accidental de hidrocarburos y lubricantes

- Capacitación en programa de manejo de hidrocarburos y lubricantes de acuerdo a MSDS.

- Implementar la infraestructura y materiales para caso de derrames, utilizando recipientes, para acumulación de aceites y lubricantes.

- Proteger las áreas de manejo de estos materiales con geomembrana y tener hormigón y arena muy cerca para el caso de derrame.

- Colocar letreros en los lugares donde se ubican las máquinas, indicando la prohibición de verter aceites, grasas y lubricantes al piso.

- Para los vertidos accidentales de aceites y lubricantes se recomienda humedecer la zona donde han ocurrido los vertidos y remover lo antes posible el material afectado.

- Ejecutar el Plan de contingencia

Aire Funcionamiento de equipos pesados para transporte y pool de maquinaria de planta portátil.

Contaminación de aire por emanación de partículas de polvo en suspensión, en vías de acceso y área de Planta.

- Vías de acceso cubrir con ripio. - En los volquetes evitar el exceso de carga. - Mantener húmeda el área de funcionamiento de pool de maquinaría. - Colocar atomizador de agua en la tolva, chancadora etc.. - Mantener el mineral a una humedad no menor de 5%. - Uso de respiradotes anti polvos.

- Regar vías de acceso, área de pool de maquinaria.

- La carga de los volquetes antes de su traslado debe ser regada.

- Uso de respiradores antipolvos.

Aire Operación de equipos pesados y pool de maquinarias.

Contaminación de aire por gases de combustión

- Todas las maquinarias y equipos deberán ser sometidos a mantenimiento preventivo.

- Control de emisiones de gases sobre la base legal.

- Suspensión del ingreso de unidades móviles que no cumplan con dispositivo

Aire Operación de equipo pesado y pool de maquinaria..

Contaminación sonora por ruidos.

- Prohibición a vehículos de uso de fuentes de ruido innecesarias (resonadores, pitos, válvulas, etc.). - Verificar el uso de silenciadores que atenúen el ruido generado por gases de combustión. - Establecer el mantenimiento de silenciadores de equipo y vehículos. - Uso de Protectores Auditivos

- Suspensión del ingreso de unidades móviles que no cumplan con dispositivo.

- Uso de protectores auditivos.

Social Selección de personal obrero.

Expectativas de trabajo y mejoramiento de la calidad de vida.

- Informar a la población el requerimiento de mano de obra directa e indirecta.

- Contratará la mano de obra no calificada de los pobladores cercanos.

Social Compra de bienes y servicios..

Dinamización de las actividades locales

- Informar a la población de los bienes y servicios a requerir en el proyecto. - Incentivar a la apertura de cetros de venta de bienes requeridos por el titular.

Social Pago de tributos establecidos por el estado

Aumento de recursos económicos para gobiernos regionales (municipales).

-.Capacitar a autoridades locales en el manejo de recursos financieros para invertir en infraestructura local en servicios básicos y desarrollo humano, salud y educación.

- Participación en cuanto a la toma de decisiones en el municipio en inversiones diversas.



4.1.1.2 PROGRAMA DE MONITOREO

MONITOREO DE AIRE

El monitoreo de aire se realizará teniendo en cuenta la

Normativa, que establece la frecuencia. El parámetro a

controlar será el PM10.(Partículas en suspensión menos de

10 micras)

Cuadro Nº 4.3:ESTACIONES DE MONITOREO DE AIRE

MONITOREO DE RUIDO,

Se propone la realización de mediciones de ruido en cinco

puntos específicos: uno dentro del área de operaciones de la

Planta Portátil y los 4 en la zona externa del área de

preferencia en los vértices.

Coordenada UTM Estaciones de Monitoreo

Norte Este

A1- BARLOVENTO Sentido en dirección al señalado por los vientos dominantes.

8 674 494 294 405

A2- SOTAVENTO Sentido opuesto al señalado por los vientos dominantes

8 674 735 294 225



Cuadro Nº 4.4:ESTACIONES DE MONITOR EO DE RUIDO

(Ver, Plano Nº 8: ESTACIONES DE MONITOREO DE AIRE Y RUIDO PROYECTADO)

4.1.1.3 MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS E INDUSTRIALES

El Manejo de Residuos Sólidos, tendrá como iniciativa la

capacitación a todo el personal y buscará dar a conocer y

poner en práctica los lineamientos para el manejo adecuado

de residuos sólidos, tanto domésticos como los producidos

en el proceso como industriales y los residuos peligrosos,

considerando la distribución apropiada para su acopio según

codificación de colores de los contenedores (cilindros) de

residuos, minimización de producción de residuos y su

entrega para su disposición final adecuada de los residuos y

en algunos casos venta como la chatarra.

Durante la operación de la planta portátil, se generarán

residuos sólidos de origen domésticos, industrial. y

peligrosos.

Coordenada UTM Estaciones de Monitoreo Norte Este

Dentro de la Zona de 0peración

R1 Area de Instalación de la Planta Portátil

8 674 578 294 225

R2 Taller 8 674 567 294 215

R3 Garita 8 674 677 294 203

R4 Canal de Riego 8 674 516 294 383

Fuera de la Zona de Operaciones

R5 Parte Exterior, parte externa de la Empresa de MEGABANDA

8 674 735 294 023



• La generación de residuos sólidos serán generados por la

cocina-comedor y de la zona de operación de preparación

mecánica y conexos.

• Serán acopiados previa segregación de estos en cilindros

de colores de acuerdo al código de colores, y se ubicarán

en lugares estratégicos de la fuente de generación.

VERDE … - RESIDUOS DOMESTICO ORGANICO

ROJO….....-.RESIDUOS DOMESTICOS INFLAMABLES

AZUL - RESIDUOS DOMESTICOS PLASTICOS

AMARILLO-.RESIDUOS.INDUSTRIALES METALICOS

NEGRO - MATERIALES PELIGROSOS

Cuadro Nº 4.5: CÒDIGO DE COLORES PARA SEGREGACION DE RESIDUOS SÓLIDOS

No peligrosos

Residuos Domésticos Residuos Industriales

Orgánicos Inflamables Plásticos Metálicos

Peligrosos

Restos de alimentos.

Papeles y cartones de

oficinas administrati

vas.

Envases de papel y

cartón de alimentos.

Envases de líquidos y sólidos.

Chatarras, fierros, alambres, clavos, cables eléctricos. Herramientas en desuso.

EPPS en desuso. Trapos, waipes, aserrín, tierra, cartones impregnados de hidrocarburos y lubricantes. Hidrocarburos y lubricantes en desuso. Filtros de aceite Recipientes de pinturas.



• Los residuos sólidos domésticos inflamables (papeles,

cartones), RS-plásticos y RS- industriales metálicos serán

vendidos a las empresas EPS-RS registradas en la

DIGESA.

• Los residuos domésticos orgánicos serán entregados a los

contenedores municipales cuando pasen.

• Los residuos sólidos peligrosos serán entregados a las

empresa EPS-RS (MATPEL), registradas en la DIGESA,

para sus disposición final. para ellos se dispondrá un

cilindros debidamente identificados y para acumular cierta

cantidad para luego serán entregados a las empresas EPS-

RS, registradas en la DIGESA para que s encarguen de su

disposición final.

4.1.1.4.MANEJO ADECUADO DE HIDROCARBUROS Y

LUBRICANTES

• Capacitación en programa de manejo de hidrocarburos y

lubricantes de acuerdo a MSDS.

• Implementar la infraestructura y materiales para el caso de

derrames, utilizando recipientes, para acumulación de

aceites y lubricantes.

• Proteger las áreas de manejo de estos materiales con

geomembrana y tener hormigón y arena muy cerca para el

caso de derrame.

• Colocar letreros en los lugares donde se ubican las

máquinas, indicando la prohibición de verter aceites, grasas

y lubricantes al piso.

• Contaminación de suelos por derrame accidental de

hidrocarburos y lubricantes.



• Para los vertidos accidentales de aceites y lubricantes se

recomienda humedecer la zona donde han ocurrido los

vertidos y remover lo antes posible el material afectado.

• Ejecutar el Plan de contingencia.

4.1.1.5.MANEJO DE LA POLUCION

Para evitar o aminorar la alteración de la calidad del aire, se

deberán cumplir las siguientes medidas de carácter

preventivo:

• Para el control de emisiones atmosféricas de material

particulado, se debe dar un mantenimiento adecuado a

las chancadoras y zarandas. Asimismo utilizar

atomizadores de agua en estas secciones A fin de

humedecer el material y área de trabajo. También regar

las zonas de acceso.

• Para mitigar la emisión de polvo y partículas durante el

transporte de materiales, se recomienda, evitar el exceso

de carga de materiales en las tolvas de los volquetes.

4.1.2 PROGRAMAS ESPECIALES

4.1.2.1 PLAN CONTINGENCIA

El Plan de Contingencias tiene por objeto establecer las

acciones que se deben de ejecutar frente a la ocurrencia de

eventos de carácter técnico, accidental o humano y/o natural

con el fin de proteger la vida humana, los recursos naturales

y los bienes en la zona del Proyecto, así como evitar retrasos

y costos extras durante las operaciones.



En este Plan se esquematiza las acciones que serán

implementadas si ocurrieran eventos que no puedan ser

controladas por simples medidas de mitigación y que puedan

interferir con el normal desarrollo del Proyecto. Toda vez que

las instalaciones están sujetas a eventos naturales que

obedecen a la geodinámica del emplazamiento y de la región

(sismo, incendios, etc.).

También se considera emergencias contraídas por eventos

como resultado de errores involuntarios de operación, tales

como derrames de hidrocarburos y lubricantes entre otros.

Por lo tanto, será necesario contar con el personal para

capacitarlo y se encuentren preparados en emergencias

ambientales de la empresa. Ver capitulo V

4.1.2.2 PLAN DE MANEJO SOCIAL

La empresa tiene previsto implementar para el presente

Proyecto, un Plan de Manejo Social sobre todo para la etapa

de funcionamiento. Este Plan de Manejo Social está

orientado a mitigar los impactos de mayor preponderancia

que causaría las operaciones durante el funcionamiento de la

Planta Portátil la Joya.

Este Plan de Manejo Social, abarcaría los siguientes

aspectos:

GENERACIÓN DE EMPLEOS

Con la finalidad de incrementar el ingreso económico de los

pobladores del entorno del la zona del proyecto, al grupo



incorporado a las operaciones se mejorará sus condiciones

de vida, por lo tanto en forma preferencial se los requerirá de

acuerdo al perfil establecido, entre ellos se considerará

también los que no requieren especialización. La mano de

obra local aparte de procurar ingresos adicionales a los

pobladores de la zona, los involucra en el marco de la

minería y la construcción y consecuentemente toman

conciencia de la problemática que ésta encierra estas

actividades. La generación de empleo indirecto se considera

como un efecto positivo del proyecto

SALUD Orientación a la población sobre prevención de

enfermedades más comunes en la zona (Convenio con los

centros de salud).

EDUCACIÓN • Donación de materiales educativos en época escolar a

Centros de Educación de escasos recursos económicos.

• Entrega de Boletines o Folletos sobre Educación Ambiental

a los Centros Educativos, a fin de ir creando conciencia

ambiental al alumnado y personal docente.

• Promover programas de capacitación ambiental no

escolarizados para adultos, con énfasis en las mujeres

(Comedores populares y vasos de leche).

4.1.2.3 PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJ O

Durante las diferentes fases del trabajo se podría ver

afectada la salud y la seguridad de los operarios por

problemas de actos y condiciones inseguras. Para ellos el

titular minero proveerá Equipos de protección personal e



implementará las áreas de trabajo con los código de colores

y señalizaciones, informativas, preventivas y prohibitivas.

A la contratación de mano de obra para servicios, deberán

presentar un certificado de salud los trabajadores, y

realizar controles médicos periódicamente. En este punto

se deberá coordinar con los servicios médicos del

ESSALUD de la zona en estudio.

Asimismo el titular de proyecto minero, establece que la

SEGURIDAD e HIGIENE MINERA y LA SALUD EN EL

TRABAJO, tiene prioridad al realizar cualquier actividad

dentro de las operaciones por lo que establecerá el

Reglamento Interno de Seguridad teniendo como Base

técnico- legal el D.S. 046-2001 EM y el D.S. Nº 009 -2005-

TR, para garantizar la integridad física de sus trabajadores

así como la conservación de las instalaciones y equipos de

trabajo. Asimismo para que el trabajo se desarrolle en un

ambiente seguro y saludable.

El objetivo deI presente del Programa se Seguridad e

Higiene Minera como de Salud en el Trabajo, ayuda a

minimizar la ocurrencia de accidentes de trabajo y mantener

el alto grado de bienestar físico y mental de los

trabajadores, por lo que implantará:

• Es obligatorio que el personal cumpla responsablemente

con las normas establecidas en este reglamento para

eliminar las prácticas peligrosas y trabajar en forma

eficiente y segura.



• La práctica de este Reglamento nos familiarizará con las

Reglas de Seguridad vigentes en las diferentes áreas de

trabajo, por lo que deben ser cumplidas estrictamente.

• Es responsabilidad de los supervisores mantener

condiciones seguras de trabajo e igualmente tomar las

medidas disciplinarias ante cualquier infracción al

presente reglamento en prevención de la ocurrencia de

accidentes y enfermedades ocupacionales.

• El personal debe ingresar a las operaciones contando

con su equipo de protección personal completo, las

responsabilidades y funciones de cada trabajador

deberá forzado por la capacitación y los procedimiento

de trabajo seguro.

4.1.2.4 PLAN DE CIERRE

El objetivo de este plan es proteger el ambiente frente a los

posibles impactos que pudieran presentarse cuando deje de

realizarse las actividades de Preparación Mecánica de La

Planta Portátil La Joya, para los fines que fue construida, ya

sea cuando no exista demanda del servicio o cuando el titular

decida cerrar las operaciones. Asimismo, en ambos casos se

deberá restablecer como mínimo a las condiciones iniciales.

El Plan de Cierre considera, dejar los frentes de trabajo antes

del periodo de lluvias, el lecho del río se dejará nivelado y sin

huecos y será recargado durante el periodo de avenidas. El

plan de cierre de la Planta Portátil, considera el desmontaje y

retiro de equipos, y el área se entregará al propietario.



Por lo tanto, el cierre y desmantelamiento de las instalaciones

deberá realizarse, en lo posible, sin afectar al medio

ambiente de las áreas directas de influencia y sobre todo una

vez finalizada esta fase dejar el ambiente natural sin

alteraciones notables y en lo posible como estaban

momentos antes de iniciadas las obras de instalación.



CAPITULO V

PLAN DE CONTINGENCIAS

Es el procedimiento de respuesta a Emergencias, Ley que establece la

obligación de Elaborar y presentar planes de contingencia, que tiene su base

legal en la Ley Nª 28551.

El Plan de Contingencias contempla las acciones a fin de prevenir y/o

controlar riesgos ambientales o posibles accidentes y eventos ambientales

adversos que se puedan producir en el área de influencia.

Adicionalmente, este plan se elabora para contrarrestar los efectos que se

puedan generar por la ocurrencia de eventos asociados a fenómenos de

orden natural y a emergencias producidas por alguna falla de las

instalaciones de seguridad o error involuntario en la operación y

mantenimiento de equipos e infraestructura.

5.1.OBJETIVOS

El Plan de Contingencias tiene por objeto establecer las acciones que se

deben de ejecutar frente a la ocurrencia de eventos de carácter técnico,

accidental o humano y/o natural con el fin de proteger la vida humana, los

recursos naturales y los bienes en la zona del Proyecto, así como evitar

retrasos y costos extra durante las operaciones.

El Plan de Contingencias, está diseñado con la finalidad de controlar,

coordinar y prevenir los probables eventos que pudieran ocurrir durante

las actividades del proyecto, minimizando o atenuando las consecuencias

sobre la salud de las personas, la salud ambiental, daños a la propiedad



(instalaciones, zonas agrícolas, servicios públicos, entre otros) e

interrupciones en el proceso constructivo de dichas actividades.

OBJETIVOS

• Establecer los procedimientos y planes específicos a seguir, como

medidas preventivas y de respuesta en caso de la ocurrencia de una

emergencia de carácter ambiental o de seguridad integral, según los

niveles de responsabilidad y coordinación, durante el desarrollo de las

actividades detalladas en la Descriptiva del Trabajo.

• Realizar una respuesta inmediata y óptima en el momento en el cual

se produzca un incidente o accidente, desde la respuesta inicial hasta

la etapa de mitigación de dichos eventos, minimizando los daños a las

personas, medio ambiente, a la propiedad y al proceso.

• Los lineamientos de seguridad integral y medio ambiente,

contemplados en el presente Plan de Contingencias, tienen el espíritu

de preservar la vida humana, que constituye el capital más valioso de

todo proceso productivo, así como el medio ambiente sobre todas las

cosas.

• Organizar un equipo de recursos humanos y materiales que actúen en

forma rápida y eficaz en caso de emergencias.

• Inducir al personal involucrado en el desarrollo del proyecto, la

existencia de un Plan de lucha en caso de emerja un evento o

siniestro.

ALCANCES • Los lineamientos de la Política, Disposiciones e Información

contenidas en el presente Plan de Contingencias, involucra a todo el

personal, desde la línea de mando hasta el último trabajador inmerso

en una posible emergencia, durante el desarrollo de cada una de las

actividades que comprende el proyecto.



• El presente Plan de Contingencias es un documento interno utilizado

como guía, para la ejecución de las acciones que requieran los casos

de emergencia como producto de una serie de factores, tales como:

Riesgos de la Naturaleza, Riesgos Fortuitos o imprevistos, Riesgos

Provocados o Sabotaje, entre otros.

• Las personas que conforman la respuesta a una emergencia, tengan

pleno conocimiento de las funciones, responsabilidades y acciones

que les corresponde ejecutar en las diferentes situaciones que se

puedan presentar.

• El cumplimiento de los objetivos, corresponde a la Gerencia y

Supervisión del área del proyecto, y se debe efectuar una agresiva

difusión del contenido de dicho Plan.

5.2.EMERGENCIAS PREVESIBLES

Las situaciones peligrosas – riesgosas o no deseadas que requerirán

un grado de respuesta de parte del personal de Planta Portátil La Joya,

son: SISMO e INCENDIO.

5.3 ORGANIZACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA

5.3.1COMITÉ DE SEGURIDAD

El comité de seguridad se reunirá en forma mensual para analizar

la situación de seguridad en las operaciones y la planta y

determinar las acciones a tomar para mantenerse en las mejores

condiciones de seguridad, además proveerá de los recursos

materiales y humanos y promoverá la capacitación, de todos los

involucrados.

El comité de seguridad es la autoridad máxima y es quien dicta las

normas y procedimientos a seguir, sin embargo en caso de una



situación de emergencia la autoridad máxima de la organización

se transfiere al DIRECTOR DE EMERGENCIAS. Al accionarse la

alarma los miembros del Comité de Seguridad, que se encuentre

en la unidad minera, se dirigirán a Garita, donde permanecerán

hasta que todo el personal haya sido evacuado inicialmente y

dispone al Director de Emergencias el operativo de respuesta.

El comité de seguridad esta conformado por:

DIRECTOR DE EMERGENCIA: INGENIERO RESIDENTE

JEFE DE MAQUINARIA PESADA

JEFE DE AREA

BRIGADAS

COMITÉ DE SEGURIDADCOMITÉ DE SEGURIDADCOMITÉ DE SEGURIDADCOMITÉ DE SEGURIDAD

DIRECTOR DE EMERGENCIA

Ingeniero Residente

Jede de

Maquinaria

Pesada

Capataz Brigadas Almacenero



5.4.FUNCIONES PARA LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ DE

SEGURIDAD

5.4.1 DIRECTOR DE EMERGENCIA

• Es el ingeniero residente.

• Lidera la respuesta de la organización. Es la máxima autoridad.

• Planifica, dirige y ordena que se cumpla todas las normas y

disposiciones contenidas en el plan de contingencias (plan de

protección, seguridad y evacuación).

• Es el responsable de la integridad física y moral de la comunidad

educativa, de la participación de todos los integrantes de la

institución, para que apoyen en el cumplimiento de las normas y

disposiciones de Protección y Seguridad a favor de todos.

• Activa la alarma en la edificación, recinto ó instalación, se

constituirá en caja de mandos de control, la cual se ubicará en un

lugar seguro.

• Solicitará al responsable del edificio la información

correspondiente del piso siniestrado y procederá según la

situación de la siguiente manera:

• Clasifica el nivel de la emergencia y ejecuta el procedimiento

según el caso.

• Dirige el control de la emergencia.

• Proporciona los recursos humanos y materiales.

• Solicitar si es necesaria la asistencia de organismos externos

(PNP, INDECI, Cia. de Bomberos, Hospitales, Cruz Roja, etc.).

• Suspender las actividades en las áreas contiguas de la

emergencia.

• Preparara el informe a las autoridades gubernamentales cuando el

nivel de gravedad lo requiera, registrando datos.

• Garantiza la seguridad en la escena de la emergencia.



• Direcciona la causa de la emergencia y las medidas correctivas.

5.4.2 JEFE DE MAQUINARIA PESADA

• Proporcionar el soporte técnico de maquinaria y accesorios las

labores de rescate (planos de infraestructura en planta y

secciones, equipos pesado, móviles, maquinarias, herramientas).

• Implementa y proporciona los equipos y materiales para responder

la emergencia internamente y si no es suficiente procede a la

solicitud externa, con organizaciones, para que la ayuda sea

suficiente.

• Notificado por el aviso de emergencia en la zona, se constituirá en

garita procediendo a lo siguiente :

1. Preparando de luminarias, si es de noche.

2. Se encarga de la señalización de las áreas de peligro y

pone avisos de seguridad y accesos a la zona de

emergencia.

3. Define y moviliza de acuerdo a la magnitud, equipos

livianos o pesados según sea el caso para controlar o

mitigar el siniestro.

5.4.3.CAPATAZ

• Es el personal JEFE DEL FRENTE DE TRABAJO, donde ocurre la

emergencia. Toma de primera fuente que en su área esta

ocurriendo una emergencia, reporta al DIRECTOR DE

EMERGENCIAS, y moviliza a la brigada de emergencia, para

responder el evento.



• Mantiene la comunicación activa, entre el Director de Seguridad,

Jefe de Maquinaria pesada, Jefe de Almacén, las Brigadas y los

implicados en la escena de la emergencia, respondiendo las

llamadas de emergencias y coordinaciones entrantes y notificar o

avisar a los responsables de la respuesta para tomar acción

efectiva.

• Comanda al personal operativo de respuesta, coordinando los

esfuerzos de cada una de las brigadas.

• Asegura el cumplimiento operativo de la respuesta ante

emergencias, que se deben cumplir.

• Designa el área donde se encuentra el personal evacuado y

facilita que se brinde los primeros auxilios, contabilizando.

• Dirige las operaciones in situ (cuidando de heridos, extinción de

incendios, búsqueda y / o rescate de personal, control de

derrames, explosiones o desastres, etc.).

• Aislar el área en caso fuera necesario.

• Redactar los informe y reportes.

• Recibida la alarma procederá en forma inmediata a:

1. Enviar uno ó más hombres para vigilar el lugar y evitar

que ingresen personas curiosas al área de emergencia.

2. De confirmarse la alarma y dada la orden de evacuar,

hacer que sea fluido y dejen libre el lugar para las

diversas acciones posteriores.

3. Dar avisos a las brigadas.

5.4.4 BRIGADAS

Uno de los aspectos más importantes, de la organización de

emergencias; es la creación y entrenamiento de brigadas, cada

brigada tiene una respuesta específica, a las condiciones,

características y riesgos presentes en la institución.



Al constituirse la brigada de acuerdo a nuestras realidad estas

deben ser entrenadas y debe tener una buena administración.

ESTRUCTURA TIPICA DE UNA BRIGADA

ASPECTOS DEL BRIGADISTA

El personal que participe, como miembro de la brigada debe

encontrarse en suficiente forma física mental y emocional y debe

estar disponible para responder en caso de emergencia. Las tareas

que deben realizar normalmente son de entrenamiento, la lucha

contra los incendios, caso de derrumbes, evacuación y primeros

auxilios además de otra tarea que conste en el organigrama de la

brigada.

JEFE DE BRIGADAJEFE DE BRIGADAJEFE DE BRIGADAJEFE DE BRIGADA

SUB JEFE DE BRIGADASUB JEFE DE BRIGADASUB JEFE DE BRIGADASUB JEFE DE BRIGADA

B. DE

EVACUACION

B. DE PRIMEROS

AUXILIOS

B. INCENDIOS Y

SISMOS

B. SEGURIDAD



UBICACIÓN DE LAS BRIGADAS

Brigadas de evacuación y protección, deberán estar ubicados cerca

de la ZONA DE EMERGENCIA.

Brigada de primeros auxilios; se ubicará cerca del tópico.

Brigada de servicios especiales según el caso (derrumbes evacuación

e incendio), deberán ubicarse, junto a la brigada de primeros auxilios

y deberá estar coordinando el salvataje de personas que se

encuentran atrapadas o lesionadas.

Brigada de protección privada, deberá resguardar a las personas,

equipos, materiales, de la organización en todo momento, para evitar

que extraños ingresen para hurtar.

FUNCIONES DE LAS BRIGADAS

• ANTES DE LA EMERGENCIA

Reconoce las zonas de peligro y rutas de evacuación, señalados

en el plan de evacuación y protección. Apoya al Ingeniero

Residente en la señalización de las zonas de seguridad internas

y externas en la zona de extracción y en la Planta.

• DURANTE LA EMERGENCIA

Procurará que las personas mantengan la calma, al iniciarse la

evacuación, dirige a sus compañeros hacia las zonas de

seguridad internas designadas como zonas seguras en el plan

de evacuación. Al evacuar colabora con los brigadista de

primeros auxilios.



• DESPUÉS DE LA EMERGENCIA

Ayuda a mantener la calma a todas las personas de su

alrededor, inicia el recuento del personal reunido de su área de

evacuación y reporta las incidencias al Director de Crisis. De ser

necesario evacuará al personal fuera del edificio siguiendo las

rutas de evacuación previamente definidas.

RESPUESTA EN CASO EMERGENCIA

• SISMO

ANTES DEL SISMO

• Diseñar un sistema de señalización de evacuación en todas las

instalaciones de la Unidad de Producción considerando: zonas

de Seguridad, así como las respectivas rutas de evacuación, las

cuales serán debidamente señalizadas en sus Planos

respectivos.

• Se debe tener preparado un botiquín de primeros auxilios

(algodón, desinfectantes, analgésicos, etc.) y un equipo de

emergencia (megáfonos, camillas, radio a pilas, linternas, etc.)

en cada departamento, con la finalidad de atender eficazmente a

una emergencia.

• Almacenar algunos víveres en latas y agua potable, en cantidad

recomendable para dos días, en lugares debidamente ubicados

y señalizados.

• Reubicar los objetos pesados que se encuentran ubicados en

las partes altas.

• Las brigadas deberán recibir capacitación y realizar ensayos del

plan de protección y evacuación por lo menos una vez al mes,



mediante la ejecución de simulacros, y presentar un informe

después de cada ensayo.

DURANTE EL SISMO

• Al recibir la señal de Contingencia, el Presidente del Comité de

Crisis será el encargado de activar el Plan General de

Contingencias conjuntamente con el Coordinador de Campo.

• El Presidente del Comité de Crisis autorizará el corte de fluido

eléctrico.

• El Coordinador de Campo, evaluará las condiciones de

seguridad y llamará a las diferentes brigadas, según considere

apropiado para enfrentar la situación.

• Las brigadas seguirán, de acuerdo a la magnitud de la

Contingencia, los procedimientos anteriormente mencionados.

• El Coordinador de Campo evaluará con los jefes de Brigada la

posible intervención de otras instituciones que sirvan de apoyo,

como el Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, etc.

DESPUES DEL SISMO

• La Brigada de Evacuación verificará y contabilizará si es posible

el abandono de las personas a las instalaciones.

• Apoyará en las labores de traslado del personal herido a las

zonas acondicionadas a tal fin, siempre y cuando el caso lo

amerite.

• La Brigada de Primeros Auxilios, será la encargada de atender a

los posibles heridos.

• En caso de ser necesario se organizarán refugios, para las

personas damnificadas.



• Los jefes de las diferentes brigadas, deberán preparar los

informes de los daños y/o pérdidas respectivos y presentarlos al

Presidente del Comité de Crisis

• INCENDIO

ANTES DEL INCENDIO

• Diseñar un sistema de señalización de evacuación en todas las

instalaciones de la zona de operaciones, así como las

respectivas rutas de evacuación.

• Se debe tener preparado un botiquín de primeros auxilios

(algodón, desinfectantes, analgésicos, etc.) y un equipo de

emergencia (megáfonos, camillas, radio a pilas, linternas, etc.).

• Las brigadas deberán recibir capacitación y realizar ensayos

del plan de protección y evacuación por lo menos una vez al

mes, mediante la ejecución de simulacros, y presentar un

informe después de cada ensayo.

• Inspeccione continuamente su área.

• No se debe permitir fumar ni llevar fósforos, encendedores u

otros dispositivos que produzcan chispas cerca de los tanques

de almacenamiento de combustibles.

• Verifique la existencia de extintores cargados y dentro de la

fecha no vencida.

DURANTE EL INCENDIO

• De la voz de alarma.

• Si el fuego es pequeño, busque el extintor adecuado más

cercano y trate de combatir el fuego, sin poner en riesgo su

identidad física.

• Si se encuentra en un ambiente cerrado, evacue.



• La persona que descubra el incendio debe alertar a todos los

que se encuentran dentro de los demás ambientes.

• No se enfrente a un incendio desproporcionado, avisar a la

Brigada contra Incendios, indicando qué material se está

incendiando y el lugar.

• Cierre las llaves gas.

• Nunca trate de apagar el fuego con una manta o escoba, si es

de gran magnitud, no arriesgue su vida.

• Si no puede controlar el fuego evacue inmediatamente el lugar.

• Para evitar que el fuego se extienda, cierre puertas y ventanas,

a menos que éstas sean sus únicas vías de salida.

• Si el fuego lo alcanza e incendia su ropa, no corra, pida que lo

envuelvan en una manta o cobija. Una vez apagado el fuego,

no intente quitarse la ropa ya que agravaría las heridas

producidas por el fuego.

• La persona que es atrapada por el humo, debe cubrirse la boca

y la nariz con un pañuelo y permanecer lo más cerca del suelo,

donde el aire es más limpio. La respiración debe ser corta y por

la nariz.

• Si trata de escapar del fuego, palpe las puertas antes de

abrirlas, si siente que están calientes y si se filtra el humo no

abrir, busque otra salida.

DESPUES DEL INCENDIO

• Retírese del lugar del incendio. El fuego puede reavivarse.

• Diríjase a la zona de reunión.

• No ingrese al lugar del incendio sin antes estar seguro que se

halla apagado totalmente el fuego.

• Si conoce de Primeros Auxilios, ayude a los heridos,

recordando que el agua fría es el único tratamiento para las

quemaduras.



• No regrese al área afectada mientras el Coordinador de Campo

no lo autorice.

• No interfiera con las actividades de la Brigada.

• Los pisos o entresuelos pueden estar vencidos, tome sus

precauciones.

• Evalúe los daños a través de la Brigada de Lucha contra

Incendio.



CAPITULO VI

PLAN DE CIERRE

Finalmente, el Plan de Cierre y Abandono comprende todas aquellas

acciones a fin de remediar las áreas afectadas, una vez concluidas

las actividades de la Planta Portátil La Joya.

.

El cierre comprende principalmente, la suspensión del servicio, el

desmontaje de equipos y maquinarias y/o su traslado remolcándolo tal

como esta a otros proyectos, el recojo de residuos y/o materiales.

Toda la infraestructura existente el titular retomará para su uso

familiar.

El Plan de Cierre y Abandono se ejecutará cuando todas las

actividades del proyecto sean culminadas, no soliciten el servicio o el

titular decida abandonar la actividad.

.

6.1 INTRODUCCION

El cierre de las actividades mineras consiste en la aplicación de diversos

procedimientos técnicos ambientales al término de la vida de las

operaciones de la Planta Portátil La Joya; para la conservación y

protección del medio ambiente, teniendo como objetivo la estabilidad

física de las áreas disturbadas, rehabilitándolas.

Finalmente, el Plan de Cierre comprende todas aquellas acciones a fin de

remediar las áreas afectadas, una vez concluidas las actividades de

operación. El titular que es propietario del lote, procederá a rehabilitar la



zona 1, hasta lograr semejanza con el entorno que será el uso futuro de

suelos.

6.2 OBJETIVO

El objetivo principal del Plan de Cierre y Abandono es realizar las

acciones más adecuadas luego de la culminación de los trabajos para

recuperar las áreas que hayan sido afectadas, esta recuperación se hará

rehabilitando las áreas disturbadas hasta obtener un paisaje y/o área

permanente estable y que sea ambientalmente compatible con las áreas

existentes en los alrededores que no hayan sufrido alteraciones de

ningún tipo.

Asimismo, se proyecta que el cierre de las operaciones no se constituyan

posteriormente en un peligro potencial para la vida de los ecosistemas

existentes en la zona.

El Plan de Cierre y Abandono del proyecto tiene como metas generales

garantizar que se alcance como mínimo las siguientes condiciones

ambientales:

6.2.1.ESTABILIDAD FÍSICA

Las superficies y estructuras que queden luego de la culminación

del proyecto deberán ser físicamente estables de forma que no se

constituyan en un peligro a la salud y seguridad pública, como

resultado de fallas o deterioro físico. Se exceptúa de esta

consideración a los movimientos de tierra que no pongan en peligro

la seguridad y salud pública o el ambiente adyacente.



6.2.2.USO POSTERIOR DEL TERRENO

El programa de plan de cierre y abandono toma en consideración

el uso del terreno por el titular para los fines que crea conveniente

de su propio interés ya que es propietario del lote Remanente Nº3.

La perspectiva es de rehabilitar el terreno para dejarlo compatible

con el uso de terrenos aledaños, considerando, protección de los

suelos teniendo en cuenta las condiciones climáticas y

topográficas del área.

El plan de rehabilitación analizará y considerará las condiciones

originales del ecosistema previas al proyecto y se planificará de

acuerdo al uso actual circundante del terreno (uso agrícola,

protección, camino de acceso, etc.). La rehabilitación considerará

los aspectos que aseguren la preparación del terreno para que la

misma pueda recibir una cobertura y conserve su sistema de

drenaje y protección de la erosión.

El área en mención no requerirá mayores trabajos de

rehabilitación al desocupar se dejará una plataforma a la cual se

procederá a limpiar y nivelar la superficie. De ser el caso se

pondrá cobertura vegetal y se prepararán programas adecuados

de reforestación.

6.3 ALTERNATIVAS DE CIERRE

La empresa de acuerdo a la naturaleza de sus operaciones y al lugar

donde se ubica, ha considerado que el cierre será al final de las

operaciones considerando el siguiente ciclo:



ACTIVIDADES DE OPERACIÓN EN LA PLANTA PORTATIL LA JOYA

Las actividades de Preparación Mecánica mediante chancado y

clasificación, se realizará a la solicitud del servicio por terceros, este

sistema de trabajo continuará mientras dure la demanda de este servicio.

El Plan de Cierre de las operaciones al finalizar sus actividades

procederá con la suspensión del servicio, limpieza del circuito,

desmontaje, desmantelamiento, retiro de todos los materiales para su

uso o venta, asimismo de los residuos, y rehabilitar la zona a la forma tal

como se encontraba antes del inicio de las actividades por la PECUARIA

HUACHIPA S.A.C. – Operaciones de La Planta Portátil la Joya.

A partir de estas acciones la zona 01 podría ser aprovechado para otros

proyectos que planifique el titular.

CICLO DE LA PLANTA PORTAT IL LA JOYA

ACTIVIDADES DE CIERRE DE LA PLANTA PORTATIL LA JOYA

La empresa considerará, que la infraestructura construida desde el inicio

de actividades pecuarias pasara como soporte para desarrollar las

actividades que proyecte el titular, se procederá al desmontaje de toda la

maquinaria o trasladarlo para otros proyectos en otro lugar y los residuos

serán evacuados a empresas autorizadas de manejo de residuos.

La empresa ha considerado las siguientes actividades:

Etapa de OperaciónAÑO

Plan de cierre



6.3.1.DESMANTELAMIENTO, EVACUACIÓN Y DISPOSICIÓN DE

INFRAESTRUCTURA Y DE MATERIALES

Como parte del cierre en el área intervenida, se plantea el

desmantelamiento de las instalaciones considerando los siguientes

criterios:

Todos los sitios de emplazamiento por los equipos y maquinarias

por la empresa serán evacuados del área, para su venta o puedes

ser trasladadas a otro proyecto similar. Se les hará entrega en

condiciones que no generen riesgos a las personas, animales y/o

medioambiente.

No se considera la permanencia en el área de ningún equipo,

material, maquinaria, instalación, cuyo, mantenimiento y condiciones

de seguridad post cierre pudieran generar futuras responsabilidades

de la empresa.

6.3.2 REHABILITACIÓN DEL ÁREA

Para la rehabilitación del área intervenida por las instalaciones de la

operación, se considera el siguiente criterio:

Algunos sitios del emplazamiento que requiera ser rellenadas, será

hasta la curva nivel de la superficie natural.

Darles el uso de suelos de acuerdo al uso actual de los suelos.

6.3.3 LIMPIEZA Y MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS

Al cierre de las instalaciones, el equipamiento que durante la

operación hayan manejado o contenido materiales o sustancias que

resulten nocivas o peligrosas para la salud de las personas y el

medio ambiente, incluyendo tanques, tuberías y cañerías en nuestro

caso lo referido al almacenamiento de combustibles. Estos serían



destinados a empresa autorizadas por la DIGESA.

6.3.4 MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS REMANENTES

La limpieza y desmantelamiento de las instalaciones de

infraestructura generará diversos residuos que serán manejados

adecuadamente, conforme a la legislación peruana. Se hace

necesario clasificar el residuo al momento de generarlo, de acuerdo

con su grado de peligrosidad. Conforme a ello, se identifican dos

calificaciones principales:

• Residuos peligrosos

• Residuos no-peligrosos

6.3.5 CHATARRA

Estos materiales en desuso provenientes del desmantelamiento de

los equipos y maquinarias y de otro origen, será comercializada con

las empresas autorizadas por la DIGESA, y aun los que no tenga

valor, no quedando nada en el área de proyecto Minero.

.

6.3.6 OTROS MATERIALES

Dentro de esta categoría se incluyen los materiales tales como

maderas, plásticos, entre otras cuya disposición se realizará

conforme al manejo de residuos con las empresas autorizadas por

la DIGESA.

6.3.7 MOVIMIENTO DE TIERRAS

Se refiere a la construcción de rellenos, excavaciones,

acondicionamiento superficial y/o compactación de los sitios de

obras, que serán realizadas para favorecer la estabilidad de dichos

sitios.



6.3.8 CUBIERTAS DE PROTECCIÓN

Esta tarea se refiere a la colocación de una capa de protección

sobre las superficies del área de emplazamiento de la Planta, para

evitar su contacto con escurrimientos superficiales. Estas cubiertas

serán construidas mediante materiales de baja permeabilidad, como

la arcilla, preferentemente arcillosos del área y tendrán un espesor

mínimo de 0.15 cm.

6.3.9 RELLENO DE NIVELACIÓN

Consiste en rellenar algunas excavaciones, para nivelar la

superficie. Los materiales serán preferentemente materiales

naturales remanentes de las operaciones, sin restricciones

granulométricas específicas.

El método de relleno consiste en el volteo directo de los materiales

desde camiones y esparcido con la ayuda de equipos tales como

cargadores frontales, según se requiera. La estabilidad de los

rellenos frente a los efectos de la erosión se prevendrá

compactando su superficie, mediante la circulación del equipo

pesado.

6.3.10 LIMPIEZA DE TERRENO

La limpieza final del área será manual y con asistencia parcial de

equipamiento, cargador y camiones. Esto comprende evacuar todo

el material menor remanente del área, luego de la remoción de

residuos y a la preparación de las superficies para su posterior

perfilado.



6.3.11 PERFILADO

Esta actividad contempla el perfilado superficial del terreno con el

objeto de lograr las superficies suaves con pendientes que

favorezcan el libre drenaje. En general las pendientes

corresponderán a las pendientes del terreno natural o plataforma

en donde se emplazo la Planta Portátil La Joya, logrando las

curvas de niveles naturales.

6.3.12 MANEJO DE ACCESOS

En general, los caminos del área de operación se mantendrán.

Serán ripiados para favorecer su mantenimiento, las vías de

acceso servirán para la circulación de unidades de transporte.

6.3.13 USO DE TIERRAS

El uso de las áreas rehabilitadas; se entregará al propietario, para

su uso.

Cuadro Nº 6.1: Manejo de Re siduos

Problema

Objetivos Obras de Cierre

. Residuos domésticos

.Manejo adecuado de residuos domésticos.

..Acopio, transporte y disposición final.

.Letrinas .Manejo adecuado de letrinas. . Entrega previo acuerdo

y/o después de un año, demolición y sellado con cal y arena y tierra y finalmente la revegetación.



Cuadro Nº 6.2: Manejo de Su elos

Problema

Objetivos Obras de Cierre

. Areas disturbadas .Rehabilitación. ..Nivelación y revegetación de las áreas perturbadas.

6.4 DESARROLLO DEL PLAN

El Plan de Cierre y Abandono se desarrollará de acuerdo a las siguientes

etapas:

6.4.1 COMUNICACIÓN DEL DESARROLLO DEL PLAN

Para el cierre de las operaciones se comunicará a las autoridades

competentes DIRECCION REGIONAL DE MINERIA - LIMA, a fin

de dar el aviso de la culminación de las actividades de la Planta

Portátil La Joya ubicada en el lote Remanente Nº 3.

El presente programa de actividades destinadas a sistematizar las

etapas y procedimientos destinados a cumplir con los objetivos y

metas planteadas por el Plan de Cierre y Abandono,

comprenderán las acciones siguientes:

• Desactivación de las operaciones y del servicio de la planta.

• Desmontaje y retiro de las instalaciones.

• Limpieza del lugar.

• Restauración del lugar

• Entrega de local titular.

• Comunicación a la Dirección regional de Minería de Lima del

término de las operaciones.



La última etapa de la fase de abandono o término de las

actividades es la de rehabilitación, que consiste en devolver las

propiedades de los suelos a su condición natural original o a un

nivel adecuado para el uso compatible con sus potencialidades y

vocación de uso de las tierras actuales.

6.4.2 REVISIÓN Y ADAPTACIÓN DEL PLAN DE ABA NDONO

Se procederá adaptar el Plan de Abandono a las circunstancias

existentes en cada una de las instalaciones (Infraestructuras y

otros).

Ello puede suponer una modificación de los lineamientos y

actividades que se desarrollarán de acuerdo con el objetivo

marcado para cada caso, y en función del objetivo de

"recuperación del área” que se haya decidido.

6.4.3 COMUNICACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

Para el cierre de operaciones total o parcial de las instalaciones,

se deberá comunicar a los directivos del titular, con el objetivo de

coordinar el fin de la zona ocupada y las medidas que se tomarán

para ejecutar el abandono final del área. Para ello se efectuará

una evaluación por ambas partes, a fin de determinar si una parte

o la totalidad de la infraestructura deberá ser desmantelada o si se

entregará en uso o en donación a terceros.

6.4.4 PRESENTACIÓN DEL PLAN DE ABANDONO

La presentación del Plan se realizará una vez finalizados los

trabajos de abandono y restauración del medio, se procederá a

presentar un informe definitivo de las actividades desarrolladas al



municipio, considerando los objetivos cumplidos y resultados

obtenidos, con aportes de fotografías para corroborar la realidad

de los resultados.

6.5. POST CIERRE

6.5.1 MONITOREO POST – CIERRE

El monitoreo en el período de post – cierre se efectuará con la

finalidad de evaluar el éxito de las medidas de cierre, el

monitoreo debe identificar los aspectos críticos que pueden

poner en peligro el programa de cierre siendo estos los

siguientes:

• Estabilidad física y química de las labores mineras

subterráneas y almacenamiento de desmontes.

• Desarrollo progresivo y sostenido de los componentes

ambientales en los recursos de agua, aire y biológicos.

LA SUPERFICIE REHABILITADA

Confirmar su estabilidad y su revegetación, de lo contrario

proceder a reacomodos y considerar el sembrando de pastos

tipo Ray Grass.



CAPITULO VII

ANALISIS DE COSTO BENEFICIO

7.1.ANALISIS COSTO BENEFICIO

El proyecto tendrá un efecto visible al instalarse en la zona de

operaciones, con impactos negativos leves e impactos positivos,

previéndose que los últimos sean mayores. Durante la permanencia de

las operaciones los efectos serán más visibles a nivel local.

El costo/beneficio acumulado del proyecto se desarrolla evaluando las

Medidas de Mitigación, el Plan de Manejo Ambiental propuesto para

minimizar o neutralizar los impactos adversos que pudieran afectar los

elementos específicos de los ambientes físicos, biológicos,

socioeconómicos y de interés humano, así como también el Plan de

Cierre, en el cual se están proponiendo una serie de actividades que

tienen por meta devolver las características iniciales al área de

operaciones en cuanto a su topografía, restableciendo el área trabajada,

devolviendo la estética y la armonía visual del lugar dándole el uso futuro

de los terrenos..

La evaluación costo - beneficio se basó en la necesidad de demostrar

que las medidas ambientales (beneficiosos), que forman parte del

proyecto, contribuirán a compensar los impactos (costos) que se

identificaron en los elementos ambientales.

El concepto de un análisis de costo-beneficio consiste en establecer un

marco para evaluar si en un momento determinado en el tiempo, el costo

de una medida específica es mayor que los beneficios derivados de la

misma.



Si se obtiene un valor positivo neto como resultado de este ejercicio, se

podrá concluir que el proyecto generará una mejora del bienestar social.

Aunque el proceso que se ha descrito anteriormente pueda parecer

relativamente sencillo, existen algunas dificultades prácticas que limitan

la aplicación del mismo. Entre ellas está la dificultad de asignar valores a

activos ambientales, recursos culturales u oportunidades de

conservación, para los cuales no existen mercados.

El estudio socioeconómico ejecutado como parte del estudio de línea de

base del área del proyecto identificó una serie de temas que se cree que

son importantes como la conservación de los suelos, el agua, aire, y la

salud y la mejora de la calidad de vida. Estos son considerados muy

importantes para el desarrollo de las poblaciones. Esto significa que el

proyecto otorga mayores beneficios a los pobladores que los costos

ambientales que este representa.

Adicionalmente cabe anotar, que una tarea que juega un papel

importante para la adecuada realización de los trabajos es la permanente

comunicación y atención a las inquietudes de la población en un marco

de respeto a sus costumbres y a la tranquilidad que se le brindará

durante las operaciones.

Otro aspecto relevante que es un impacto positivo, son las expectativas

creadas con la generación de empleo y el servicio a terceros de

preparación de mecánica de materiales de cantera que

consecuentemente tendrá incidencia en personas naturales y empresas

que puedan emplazarse a la zona de Remanente Nº 3 para solicitar el

servicio y por ende dinamizar las economías, de la zona.

Además la empresa beneficiará con tributos al estado, que será revertido

en diversos sectores.



A continuación se presenta el siguiente cuadro, donde se especifica los

costos ambientales.

Cuadro Nº 7.1: Costos Ambientales para las Op eraciones de

Extracción y en Planta Portátil La Joya

Actividades Cantidad Unidades Costo Unitario Costo Total $

Empleo de Equipos de Protección Personal

10.00 obreros 35.00 700.00

Mantenimiento de equipos y maquinarias por contaminación sonora

3 unidades * *

Certificado de no sobrepasar emisiones de CO y CO2 de motores y equipos

3 unidades * *

Monitoreo de aire 2 Puntos

500.00 2,000.00

Monitoreo de ruido 5 Puntos 100.00 400.00 Capacitaciones de Seguridad a trabajadores

1 global 1,000.00 12,000.00

Asesor ambiental 1 global 3,500.00 6,000.00 Total/ año 20,400

* Según la casa vendedora el Mantenimiento Preventivo de las

maquinarias será cada 1000 horas/trabajo.

* Cabe resaltar que el asesor ambiental deberá real izar la Gestión

Ambiental propuesta en el presente estudio durante el desarrollo de las

actividades de construcción, integrándose al grupo de trabajadores,

contando con las facilidades del caso; como movilid ad, equipos de

monitoreo, etc.



CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• Se puede concluir que las operaciones de la Planta Portátil la Joya,

generaran impactos negativos Leves, Puntual y Corto, a los

componentes suelo por residuos sólidos, aire por particulados y

gases. También se considera la contaminación sonora.

• Al ambiente social se considera impacto positivo, de naturaleza local,

pero de largo plazo.

• El estado peruano se beneficiará por los tributos de la empresa que

aportará.

• Se recomienda desarrollar el plan de manejo ambiental, durante y

después de la ejecución del proyecto.



ANEXOS



FOTOGRAFÍAS

Foto Nº 1: Canal de irrigación, se observa el agua estancada, el servicio de agua es en forma intermitente, durante algunos días de la semana. Foto Nº 2 : Vista de infraestructura de la actividad avícola, que viene siendo desmontada para su venta.



Foto Nº 3 .: Vista del tanque de agua y red de distribución. Foto Nºº3.: Vista del tanque de agua y red de distribución Foto Nº 4: Se observa árbol de banana y otros introducidos por el titular en la zona de estudio.



Foto Nº 5: Zona donde se instalará la Planta Portátil, se observa el equipo de monitoreo de aire de alto volumen para el PM10.

Foto Nº 6: Infraestructura de oficina y almacén existente.



Foto Nº 7: Se observa sala de vestuário y casillero. Foto Nº 8: Taller de mantenimiento mecánico y eléctrico



Foto Nº 9: Se observa la entrada de la empresa Megabanda, Foto Nº 10: Se observa en la Av. Cajamarquilla, residuos sólidos en diferentes puntos, indican los del lugar que se encuentra hace varias semanas.



Foto Nº 11 : En la Av. Cajamarquilla se observa al paso de las unidades móviles la generación de polvo en el aire. Foto Nº 12: Vista de la quebrada Huaycoloro.



Foto Nº 13: Se observa el río Rimac. Foto Nº 14 : Av. Cajamarquilla se observa las viviendas, restaurantes, etc.



Foto Nº 15 : Av. Cajamarquilla se observa las viviendas, restaurantes, etc.

Foto Nº 16 : Centro Arqueológico de Cajamarquilla.

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