Test Slavic 1

8/13/2019 Test Slavic 1

1/17

Question 1 CorrectMark 1,00 out of 1,00

Question text

Cei mai relevani indicatori n determinarea etapei din ciclul de via al produsului suntprofitul i evoluia dimensiunii pieei. Select one:

Adevrat

Fals

Feedback

The correct answer is 'True'.


Question text

Managementul industrial este format din 2 componente:Rspundestrategie

i Rspunde organizare

.

Question 3 Partially correctMark 0,45 out of 1,00

Question text

Mediul exterior conex, cu care firma are contacte periodice este format din:

Select one or more:

mediul social

concureni

mediul economic

furnizori

mediul politic

mediul legal


2/17

Feedback

The correct answer is: mediul economic, mediul legal, mediul social, mediul politic


Question text

Diagnosticul de personal i propune s analizeze i s interpreteze rezultatelecare msoar performanele i contraperformanele factorului uman.

Select one:

Adevrat

Fals

Feedback

The correct answer is ' True '.

Question 5 IncorrectMark 0,00 out of 1,00

Question text

Obiectivele prioritare ale funciunii financiare sunt: (bifai variantele corecte)

Select one or more:

reducerea cheltuielilor pentru producie i desfacere;

fabricarea de produse n condiii cantitative, calitative, de pre i termene;

obinerea de credite financiare n condiiile cele mai avantajoase;

existena unor informaii financiare i contabile reale;

Feedback

The correct answer is : existena unor informaii financiare i contabile reale;, obinerea de credite

financiare n condiiile cele mai avantajoase;, reducerea cheltuielilor pentru producie i desfacere; Question 6 CorrectMark 1,00 out of 1,00

Question text

Obiectivul este un rezultat planificat i realizat,nicidecum o activitate n sine. Select one:

Adevrat

Fals

Feedback


3/17

The correct answer is ' True' .


Question text

Obiectivul se definete complet prin patru componente obligatorii (atribuii la fiecare ntrebare opiunea corect):

1 Rspunde o norma

: valoarea exact care trebuie obinut pe scara definit anterior;

2 Rspunde atributul

, coninutul obiectivului: rentabilitate, pre, cheltuieli, calitate, fiabilitate etc;

3 Rspunde o scar de m sur

: obiectivul trebuie s fie raportat unui palier de valori cunoscul i utilizat de conductor:rat (de acumulare), nivel (calitativ), scar (de duritate), grad (de absenteism) etc;

4 Rspunde un orizont de timp

: obiectivul trebuie realizat ntr+o perioad de timp care trebuie determinat i datat.Modificnd orizontul de timp obinem un alt obiectiv care impune, la rndul su , o altstrategie.


Question text

Conceptul de Rspunde efect de experin?

unul din cele mai cunoscute analize de marketing, pune n eviden evoluia n timp avnzrilor dintr -un sector industrial.


4/17


Question text

Este adevrat afirmaia: Demersul strategic se realizeaz pentru a fundamenta, alege i materializa politica petermen lung.

Select one:

Adevrat

Fals

Feedback



Question text

Limitele externalizrii diagnosticului snt:

Select one or more:

cost ridicat

inoperabil n condiii de criz sau urgen lipsa obiectivitii analizei

risc de a gsi doar soluii standard sau la mod

risc de difuzie spre exterior a informaiilor

Feedback

The correct answer is: cost ridicat, risc de a gsi doar soluii standard sau la mod , risc de difuziespre exterior a informaiilor


Question text

coala normativ este focalizat pe observarea i exploatarea diferenierilor practice.

Select one:

Adevrat

Fals

Feedback


5/17

The correct answer is 'False'.


Question text

Conform modelului de demers strategic LCAG, obiectivele noi nu trebuie s se ncadreze n finalitileformulate de firm prin misiunile i scopurile declarate i n concordan cu alte strategii deja n derulare

Select one:

Adevrat

Fals

Feedback



Question text

Avantajele sociale de grup nu sunt mai importante ca aspiraiile individuale.

Select one:

Adevrat

Fals

Feedback

The correct answer is ' False' .


Question text

Consecinele integrrii pe vertical sunt catalogate n trei categorii:

reducerea numrului de operaii; asigurarea unuicontrol al calitii adecvat i eficient; achiziiile detehnologii n amonte i aval conduc la cretereaflexibilitii i adaptarea corespunztoare antreprinderii la cerinele clienilor;

Answer 1Consecintele tehnice si tehnologice

posibilitatea de a hotr preul de cesiune; creterea puterii pe pia; creterea barierelor deintrare; garantarea calitii i promptitudinii

aprovizionrii sau a desfacerii;

Answer 2Consecintele strategice

echilibrarea profitului de care beneficiaz Answer 3


6/17

furnizorii i clienii; reducerea costului de controli de coordonare intern; scderea preului

produsului;

Consecintele f inanciare

Feedback

The correct answer is: reducerea numrului de operaii; asigurarea unui control al calitii adecvat ieficient; achiziiile de tehnologii n amonte i aval conduc la creterea flexibilitii i adaptareacorespunztoare a ntreprinderii la cerinele clienilor; Consecinele tehnice i tehnologice, posibilitateade a hotr preul de cesiune; creterea puterii pe pia; creterea barierelor de intrare; garantareacalitii i promptitudinii aprovizionrii sau a desfacerii; Consecinele strategice , echilibrarea profituluide care beneficiaz furnizorii i clienii; reducerea costului de control i de coordonare intern; scderea preului produsului; Consecinele financiare


Question text

Considernd resursele, competenele, capabilitile i organizarea atributedefinitorii pentru o organizaie, se poate realiza un diagnostic al mediului internprintr- o metod numit VRIO, semnificaia literelor care definesc metoda fiind:

Atribuii fiecr ei descrieri cuvntul potrivit

exist cnd ntreprinderea realizeaz un profit ca urmare ametodelor de organizare aplicate, cu resurse, competente icapabiliti uzuale, comune;

Answer 1R raritate

exist cnd tehnologia specific este utilizat de un numrrestrns de organizaii, deci competena tehnologic antreprinderii depete nivelul mediu al sectorului industrial;

Answer 2V valoare

exist cnd organizaia este capabil de a gestiona o strategie bazat pe competenele firmei;

Answer 3I inimitabilitate

exist cnd reproducerea tehnologiei este dificil sau imposibil;att competena tehnologic, ct i capabilitatea organizaieidifer de nivelul mediu al sectorului, crend avantajeconcureniale certe i de lung durat;

Answer 4O organizarea

The correct answer is: exist cnd ntreprinderea realizeaz un profit ca urmare a metodelor deorganizare aplicate, cu resurse, competente i capabiliti uzuale, comune; V valoare , exist cndtehnologia specific este utilizat de un numr restrns de organizaii, deci competena tehnologic a ntreprinderii depete nivelul mediu al sectorului industrial; R raritate , exist cnd organizaia estecapabil de a gestiona o strategie bazat pe competenele firmei; O organizarea , exist cndrep roducerea tehnologiei este dificil sau imposibil; att competena tehnologic, ct i capabilitateaorganizaiei difer de nivelul mediu al sectorului, crend avantaje concureniale certe i de lung durat;

I inimitabilitate Question 16 Partially correct


7/17

Mark 0,62 out of 1,00

Question text

Avantajele internalizrii diagnosticului sunt:

Select one or more:

costuri directe mai sczute

o mai bun cunoatere a specificului ntreprinderii

analiz obiectiv

rapiditatea interveniei

implicarea echipei n diagnostic este mai mare

Feedback

The correct answer is: o mai bun cunoatere a specificului ntreprinderii, implicarea echipei n diagnosticeste mai mare, costuri directe mai sczute

Question 17 IncorrectMark -0,50 out of 1,00

Question text

Pentru a realiza un diagnostic al mediului intern se folosete urmtoareametod:

Alegei rspunsul corect

Select one:

VRIO

cercurile de calitate

Gordon

Feedback

The correct answer is: VRIO


Question text

Strategia adoptat domin formularea deciziilor la toate nivelele organizatorice,dar nu i n toatefunciunile ntreprinderii.

Select one:

Adevrat

Fals

Feedback


8/17



Question text

PIMS reprezint un program de: Select one:

determinare a poziiei pe care o ocup ntreprinderea prin prisma rezultatelor obinute

determinare performanelor produsului i ale produciei prestabilite printr -un plan previzional i uncontrol prompt i activ care menine sistemul n echilibru

analiz a interdependenelor i relaiilor dintre performanele obinute i strategiile derulate de

ntreprinderi

Feedback

The correct answer is : analiz a interdependenelor i relaiilor dintre performanele obinute i strategiilederulate de ntreprinderi


Question text

Consecinele integrrii pe vertical sunt catalogate n 2 categorii: strategice ifinanciare. Select one:

Adevrat

Fals

Feedback


Question 21

CorrectMark 1,00 out of 1,00

Question text

Avantajele strategiei de diversificare total sunt:

Select one or more:

perspective de rentabilitate ridicat i de compensare a pierderilor neprevzute

conducerea i coordonarea activitilor este deosebit de dificil, datorit complexitii diversificrii

ctigarea unei poziii favorizante fa de concuren

Feedback


9/17

The correct answer is: ctigarea unei poziii favorizante fa de concuren, perspective derentabilitateridicat i de compensare a pierderilor neprevzute


Question text

Puterea de negociere a furnizorilor poate induce o mare intensitate concurenial n sectorul industrialdac (alegei opiunea corect pentru fiecare afirmaie):

produsul furnizorului nu este esenial pentru client; Answer 1

Adevarat

puterea public protejeaz furnizorii prin impunerea unor condiii deexecuie, livrare i distribuire;

Answer 2

Adevarat

furnizorii sunt foarte dispersai; Answer 3

Fals

sectorul industrial nu reprezint clientul important pentru furnizor; Answer 4

Adevarat

exist o multitudine de produse care s nlocuiasc achiziiaobligatorie de la furnizorul respectiv;

Answer 5

Fals

furnizorii amenin cu integrarea n aval, deci doresc s -idiversifice afacerile n detrimentul clienilor;

Answer 6

Adevarat

Feedback

The correct answer is: produsul furnizorului nu este esenial pentru client; Fals , puterea publicprotejeaz furnizorii prin impunerea unor condiii de execuie, livrare i distribuire; Adevrat, furnizoriisunt foarte dispersai; Fals, sectorul industrial nu reprezint clientul important pentru furnizor;

Adevrat, exist o multitudine de produse care s nlocuiasc achiziia obligatorie de la furnizorulrespectiv; Fals, furnizorii amenin cu integrarea n aval, deci doresc s-i diversifice afacerile ndetrimentul clienilor; Adevrat


Question text

n literatura de specialitate sunt prezentate trei instrumente de analiz a domeniului deactivitate strategic (DAS):

-analiza pe baza conceptului de experien care presupune relaia

Answer 1


10/17

vanzar i / timp

-analiza pe baza conceptului de ciclu de via care presupune relaia

Answer 2

rentabilitate / s trategie

-analiza pe baza conceptului PIMS (Profit Impact ofMarket Strategy)care presupune relaia

Answer 3

cost / timp

Feedback

The correct answer is: - analiza pe baza conceptului de experien care presupune relaia cost / timp , -analiza pe baza conceptului de ciclu de via care presupune relaia vnzri / timp, -analiza pe bazaconceptului PIMS (Profit Impact of Market Strategy)care presupune relaia rentabilitate / strategie


Question text

Enumerai procesele unei ntreprinderi:

Select one or more:

control

conducere

comunicare

programare

personal

producie

cercetare

organizare

Feedback

The correct answer is: programare, control, comunicare, organizare, conducere


Flag question

Question text


11/17

Atribuii fiecrei etape de selecie a obiectivelor numrul su de ordine:

Obiective reinute Answer 12

Compatibilitate/Incompatibilitate. Ierarhizare obiectiveAnswer 2

7

Operaionalizarea obiectivelor Answer 35

Determinarea obiectivelor posibile Answer 43

Obiective realizabile Answer 54

Explicare. Comunicare. Implementare. Answer 6 2

Control Answer 72

Feedback

Control

The correct answer is: Obiective reinute 5, Compatibilitate/Incompatibilitate. Ierarhizare obiective 3,Operaionalizarea obiectivelor 2, Determinarea obiectivelor posibile 1, Obiective realizabile 4,Explicare. Comunicare. Implementare. 6 , Control 7


Question text

Este oare adevrat afirmaia:

Planificarea nu elimin riscurile interne sau externe. Select one:

Adevrat

Fals

Feedback

Bine



Question text


12/17


13/17

Select one:

strategii de focalizare

strategii de lider n costuri mici

nici un raspuns nu e corect

strategii combinate

strategii de diversificare

Feedback

The correct answer is: nici un raspuns nu e corect


Question text

Dezvoltare mai puin riscant, prin contingentare este un Rspunde avantaj

a strategiei de filier. Question 32 IncorrectMark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n categoriaRspunde

se regsesc ntreprinderile mici i mijlocii, un sector flexibil i dinamic n care rentabilitatea nu estesinonim cu talia ntreprinderii.


Question text

coala descriptiv prevede reguli i proceduri utilizate n algoritmul metodelor delucru pentru stabilirea obiectivelor.

Select one:


14/17

Adevrat

Fals

Feedback

The correct answer is 'False'.Question 34 CorrectMark 1,00 out of 1,00

Question text

Pentru fiecare domeniu al matricei BCG sunt nominalizate strategii tipice care se aplicinnd cont de obiectivul propus i situaia tehnic, financiar, cultural sauorganizatoric a ntreprinderii. Astfel:

strategiile de dezvoltare i investire Answer 1vedete

strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii Answer 2

vacile de muls

opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau frinvestiii, meninndu -se piaa de segmentare strategic pentruun tronson de pia ales

Answer 3

dileme

opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente Answer 4

ciini

Feedback

The correct answer is: strategiile de dezvoltare i investire vedete , strategia de meninere i pstrriipieei relative fr investiii vacile de muls , opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete saufr investiii, meninndu-se piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales dileme,op iune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente cini


Question text

Managementul strategic reprezint un ansamblu de aciuni specifice managementului inferior al ntreprinderii.

Select one:

Adevrat

Fals

Feedback


15/17



Question text

Este oare adevrat afirmaia: Dac ar fi s stabilim o ierarhie a obiectivelor strategice dezvoltate de ntreprindere,atunci aspiraiile individuale trebuie s fie mai importante ca avantajele sociale de grup. Select one:

Adevrat

Fals

Feedback



Question text

Unitile omogene n planul produselor i a serviciilor oferite care pot face

obiectul unui diagnostic strategic se numesc Rspunde

domenii de activitate strategic


Question text

Atribuii fiecrei descrieri denumirea corect

aceasta se realizeaz ntre fazele demersului: diagnostice,alternative, obiective i decizii.

Answer 1Secventa reala

cea mai utilizat n practic, obiectivul este definit prindecizia strategic innd cont de alternativele strategiceelaborate.

Answer 2Secventa rationalizata

interpune mrimea obiectivului prestabilit n demersulstrategic, iar prin compararea cu obiectivul se alege aceaalternativ strategic care conduce la materializarea acestuia.

Answer 3Secventa rationala


16/17

Feedback

The correct answer is: aceasta se realizeaz ntre fazele demersului: diagnostice, alternative, obiective idecizii. Secvena real, cea mai utilizat n practic, obiectivul este definit prin decizia strategic inndcont de alternativele strategice elaborate. Secvena raionalizat, interpune mrimea obiectivuluiprestabilit n demersul strategic, iar prin compararea cu obiectivu l se alege acea alternativ strategiccare conduce la materializarea acestuia. Secvena raional


Question text

Clienii ntreprinderilor din sectorul industrial se gsesc ntr -o poziie privilegiat, care i autorizeaz ssolicite i s impun o serie de schimbri dorite.

Select one:

Adevrat

Fals

Feedback



Question text

Tehnica raional de selectare a opiunii strategice, elaborat de I. Ansoff, conine 3 etape:

Selecia soluiei definitive Answer 1Fals

Identificarea soluiilor posibile Answer 2Fals

Realizarea planului Answer 3 Adevarat

Controlul rezultatelor Answer 4Fals

Analiza forelor i slbiciunilor ntreprinderii Answer 5 Adevarat

Evaluarea soluiilor posibile Answer 6 Adevarat

Feedback


17/17

The correct answer is: Selecia soluiei definitive Adevrat,Identificarea soluiilor posibile Adevrat,Realizarea planului Fals, Controlul rezultatelor Fals, Analiza forelor i slbiciunilor ntreprinderii Fals , Evaluarea soluiilor posibile Adevrat

Test Slavic 1

Documents

Transcript of Test Slavic 1