· Terciario 68% Contribución al PIB por sector 2008 En el 2007, el PIB1 del Estado ($146,221,368...

Sector Económico

Avances Generales del Sector 2007-2009

Acciones relevantes instrumentadas

Posición o escala nacional alcanzada

Atención a los ODM

Esquema de atención a los municipios

Perspectiva 2010-2012

Conclusiones y recomendaciones

Durante este periodo Chiapas al igual que el resto del mundo sufrió los embates dela crisis económica mundial, aunado a esto a inicios del 2007 el Estado ocupaba losúltimos lugares en competitividad, facilidad para hacer negocios y la apertura deempresas.

En este sentido los avances del sector se analizará a través de cinco variablesrepresentativas:

Primario14%

Secundario18%

Terciario68%

Contribución al PIB por sector 2008

En el 2007, el PIB1 del Estado ($146,221,368millones de pesos) contribuía con el 1.75% a nivelnacional ocupando el lugar 19, para el 2008 elporcentaje de contribución se elevó a 1.81%conservando la misma posición; en cuanto a laparticipación por sector se observa unatercerización de la economía.

1. INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales2. Población Económicamente Activa de 14 años y más, Fuente : ENOE, STPS

La PEAO2 en el último trimestre de 2006 fue de1,537,440 personas conformadas por el 71.9%hombres y el 28% mujeres; mientras que en el2009 fue de 1,727,328 de los cuales el 69.1%son hombres y el 30.8% mujeres, con lo que seobserva un aumento de la participaciónfemenina en este sector.

72% 69%

28% 31%

2006 2009

Composición de la PEAO por sexo

Mujeres

Hombres

Haciendo una relación de la PEAO contra la PEA del2007 y 2009 se observa una ligera variación a la bajade 97.8% a 97.3% , sin embargo en el histórico esposible observar pequeños incrementos en 2007 y2009 respecto a los años anteriores. Comparado conlas cifras nacionales el estado supera la PEAO en elúltimo trimestre de 2009 en 2.63 puntosporcentuales.

En cuanto a su distribución según elámbito económico comparando el últimotrimestre de 2009 con su similar en 2006,se observa un decremento en el númerode personas dedicadas al ámbitoagropecuario de 2.68%., mientras que elámbito no agropecuario presentó unincremento siguiendo la tendencianacional.

97.85% 97.89%97.08% 97.30%

96.40% 96.46%95.74%

94.67%

2006 2007 2008 2009

Comportamiento de la PEAO

Chiapas Nacional

0% 20% 40%60%

80%100%

2006

2009

39.94%

37.26%

59.81%

62.72%

Ámbito de la Unidad EconómicaChiapas

Ámbito agropecuario Ámbito no agropecuario

En el ámbito no agropecuario las MiPymesemplearon un 3.21 % más personas a finalesdel 2009, lo que muestra la importancia deapoyar a estas empresas que son lasprincipales generadoras de empleos en elEstado.

635,198, 59%210,346, 19%

67,144, 6%

28,846, 3%

79,790, 7%62,064, 6%

Tamaño de la Unidad Económica 2009Micronegocios

PequeñosestablecimientosMedianosestablecimientosGrandesestablecimientosGobierno

Otros

Por sector económico de la PEAO empleada enel 20093 en orden de importancia fueron elsector terciario, primario y secundario; sinembargo, comparado con el 2007 se muestrauna disminución en los sectores primario ysecundario con el 37.3% y el 14.5%respectivamente y un aumento en el sectorterciario pasando al 48.1%.Primario Secundario Terciario

38.2%

15.2%

46.4%39.0%

13.4%

47.4%37.3%

14.5%

48.1%

Porcentaje de Población por Sector en Chiapas

2007

2008

2009

3. Datos del último trimestre de los años citados

En lo referente a los ingresos de la PEAO,comparando el mismo periodo de tiempo, esposible observar que las personas que ganabanmás de 2 salarios mínimos se redujeron en un1.33%, mientras que las personas que ganabanhasta 2 salarios mínimos aumentaron en 1.63puntos porcentuales.

Haciendo el comparativo a nivelpaís, es posible observar elcontraste económico en donde lapoblación que gana hasta dossalarios mínimos es 22% más en elEstado que la media nacional,mientras que la población que norecibe ingresos es 7% más.

Hasta un salario mínimo

Más de 1 hasta 2 salarios mínimos



Más de 5 salarios mínimos

No recibe ingresos

33.20%

24.77%

10.82%

9.59%

5.52%

15.93%

13.38%

22.40%

20.01%

17.04%

9.38%

8.87%

Nivel de Ingresos 2009Nacional Chiapas

2007 2009

56.34% 57.97%

27.26% 25.93%

15.82% 15.93%

Población por nivel de Ingresos

No recibeingresosMás de 2 sm

Hasta 2 sm

En cuanto a la tasa de desocupación a nivelnacional se presenta una variación a la alza enlos años de 2007 a 2009, y nuestro Estado noes ajeno a esta tendencia ya que en esemismo periodo pasó de 2.2 a 2.7; sinembargo, comparado a nivel nacional Chiapasha presentado en este periodo de tiempomenores índices de desocupación.

20062007

20082009

2.2 2.1 2.92.7

3.6 3.5 4.3 5.3

Tasa de Desocupación*

CHIAPAS NACIONAL

Por otra parte, en relación al número detrabajadores asegurados en el IMSS, elEstado ha mostrado una dinámica positivaen este indicador, en diciembre de 2006 elnúmero de trabajadores asegurados erade 164,586 y para finales de 2009 la cifrafue de 185,191, lo que representa unaumento del 12.52%.2007 2008 2009

150,827156,253

162,538

15,54314,983

16,748

Chiapas: Trabajadores Asegurados IMSS

Eventuales

Permanentes

*Se refiere a la población que no estando ocupada en la semana de referencia, buscó activamente incorporarse a alguna actividad económica en algún momento del mestranscurrido*Se refiere a la población que no estando ocupada en la semana de referencia, buscó activamente incorporarse a alguna actividad económica en algún momento del mestranscurrido

A nivel nacional de acuerdo alcomparativo presentado por el IMSS enel comunicado número 370 en elperiodo de diciembre 2008 anoviembre 2009, las entidades quepresentaron variaciones positivassuperiores al 3% fueron Chiapas(5.56%), Zacatecas (3.56%), Durango(3.37%) y Querétaro (3.28%) . 2.1%

4.3%

5.2%

3.7%

-0.3%

-1.3%

2006 - 2007

2007 - 2008

2008 -2009

Variación de Trabajadores asegurados IMSS

Nacional Chiapas

En cuanto a la instalación de empresas, deacuerdo a los Censos Económicos 2004 y2009, el número de unidades económicasen el Estado creció un 34.7%, más que lamedia nacional que fue de 23.04%.

112

,54

9

151,

60

3

3,495,613

4,300,934

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

5,000,000

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

2004 2009

Unidades Económicas

Chiapas Nacional

En cuanto a la clasificación de las unidadeseconómicas por tipo de actividad, del sectorprivado y paraestatal que representan más del90% del total censado, el comercio y losservicios privados no financieros agrupan almayor número de empresas.

En cuanto a las remuneraciones de igualforma, comercio y servicios privados nofinancieros representan el mayorporcentaje, estos datos nos indican laimportancia del sector terciario en laactividad económica de Chiapas.

Nacional

Chiapas

11.66%

10.53%

50.04%

54.65%

36.18%

32.83%

2.12%

1.99%

Unidades Económicas

Industrias Manufactureras Comercio

Servicios privados no financieros Resto de Sectores

Nacional Chiapas

30.9%15.7%

14.9%26.1%

31.5%27.5%

22.6% 30.8%

Remuneración por Actividad Económica 2008

Resto de Sectores

Servicios privados nofinancieros

Comercio

IndustriasManufactureras

En lo referente a competitividad según el documento Competitividad Estatal deMéxico 2008 elaborado por el IMCO, Chiapas subió una posición a nivel nacionalrespecto al año anterior ocupando el lugar número 30.

Mientras que en cuanto a la facilidad para hacer negocios y abrir una empresa,nuestra entidad ocupaba de igual forma los últimos lugares; sin embargo, parael 2009 de acuerdo al estudio Doing Business en México en 2009, Chiapas ocupóel segundo lugar a nivel nacional con mayor facilidad para hacer negocios y lasexta posición con mayor facilidad para abrir una empresa.

Marco Jurídico

Ley de Fomento Económico y Atracción

de Inversiones

Plan Estatal para la Competitividad

Ley de Fomento a la Actividad Artesanal

para el Estado de Chiapas

Ley de Mejora Regulatoria para el

Estado y los Municipios de Chiapas

Información Oportuna

Centro de Inteligencia y

Oportunidades de Mercado

Sistema Data Chiapas

Reporte Chiapas

Inversión

Fondo de Fomento Económico Chiapas

Solidario

Programa Cazador de Empresas

Encuentros de negocios

Parque Industrial Puerto Chiapas

Chiapas es Inversión

ChiapasTrade.com.mx

Desarrollo Empresarial

Centros de Desarrollo

Empresarial y Empleo (CEDE-e)

Brigadas Emprende Chiapas

Centro de Desarrollo Empresarial AMANE-SE

Centro Integral de Capacitación

(CICAP) y Centro de Satisfacción

Empresarial (CISE)

Apoyo a Empresarios y

Fomento al Empleo

Sistema de Apertura Rápida de Empresas

(SARE)

Financiamiento y capacitación a

artesanos

Estrategia Marca Chiapas

Capacitación para y en el trabajo

Instalación de Empresas

Visitas Directas a Inversionistas

Potenciales

Inversiones estratégicas en el interior del Estado

12 proyectos en proceso de

consolidación

Fomento a los

Productos Chiapanecos

Promoción de artesanías en medios

masivos de comunicación

Participación en eventos de

promoción artesanal

Apertura de Tiendas “Casa Chiapas”

Distintivo de Calidad “México Chiapas

Original”

Vinculación al Empleo

Ferias de Empleo

Talleres para Buscadores de

Empleo

Bolsa de Trabajo

Sistema Estatal de Empleo

Apoyos a la Búsqueda de

Empleo

Becas de Capacitación para el

Trabajo

Apoyos a la Movilidad Laboral

Programa de Trabajadores

Agrícolas México -Canadá

Fomento al autoempleo a través de

otorgar maquinaria

En el 2007 segunda entidad federativa en contar con el Centro de Emprendedores en colaboración con la aceleradora de negocios internacional Endeavor.

De acuerdo al Estudio de Competitividad Estatal 2008 se avanzó una posición en el índice de competitividad pasando del lugar 31 al lugar 30.

Chiapas es el segundo estado con mayor facilidad para hacer negocios en elpaís (Estudio Doing Business en México 2009) lo que significa un rápidoascenso de 22 lugares respecto al año anterior, y en cuanto a la facilidadpara abrir una empresa, Chiapas ocupa el sexto sitio, escalando 21posiciones con respecto al 2007.

En el 2007, primer estado con un Fondo de Fomento Económico para atraer inversiones estratégicas con un cajón financiero de 250 mdp, lo cual resulta un monto histórico

En el 2009, de acuerdo con cifras publicadas por la STPS, en el periodo de enero aoctubre del presente año, se generaron 6,672 empleos formales, que significan uncrecimiento de 4.21% en el número de asegurados permanentes ante el IMSS, elporcentaje más alto en el país.

En el segundo trimestre del 2008, Chiapas se ubicó como el segundo estado con menordesempleo en el país, de acuerdo al comunicado No. 150/08 del INEGI.

La “Procuraduría de la Defensa del Trabajo-Itinerante” con suinstrumentación en 2008 coloca a Chiapas como la única Entidad Federativaen implementar este servicio y acercarlo a los trabajadores.

•Fomento de Inversiones para lageneración de empleos ymejoramiento del clima de negocios afin de agilizar los trámites y facilitar lainstalación de empresas.

•Capacitación a personas encondiciones desfavorables quecontribuyen a la reducción deldesempleo, promoviendo la igualdadde género.

•Fortalecimiento del acopio deartesanías y el equipamiento deartesanos para la generación deautoempleo.

•Fomento al autoempleo a través dela entrega de maquinaria, equipo ycapacitación.

Apoyo en la constitución de

figuras asociativas en los municipios de

San Juan Cancuc y Oxchuc

Cursos de capacitación impartidos por PROMODE en Amatenango del Valle,

Chilón, Huitiupan, Maravilla Tenejapa, San

Andres Duraznal y Zinacantan

Servicios de Capacitación

impartidos por el ICATECH a través

de 4 aulas móviles a los 28 municipios.

Acciones de acopio de artesanías, capacitación y equipamiento

artesanal en 20 de los 28 municipios

Cursos de capacitación para el autoempleo en 26

de los 28 municipios.

Apoyo a la Movilidad Laboral Interna

principalmente en los municipios de San Juan

Cancuc, Sitala y Tenejapa.

Apoyo a Iniciativas de Ocupación por Cuenta Propia en

12 de los 28 municipios

5. Esquema de Atención a Municipios: Ciudades Estratégicas

Cursos de Capacitación a

través de PROMODE,

CICAP, ICATECH

Agilización de trámites

mediante Ventanillas Únicas

y Sistema SARE

Bolsa de Trabajo, Ferias del Empleo,

Subprograma BECATE

Procuraduría de la Defensa del

Trabajo itinerante

Inversiones estratégicas:

centros comerciales

Instalación de CEDE-e en Tuxtla,

Tapachula, Comitán, San

Cristóbal, Tonalá , Palenque, y Pichucalco

Inversiones del Grupo Wal-Mart en Tuxtla, Tapachula,

Tonalá, Cintalapa, Comitán, San Cristóbal ,

Ocosingo y Palenque

Tiendas Casa Chiapas para la promoción de

productos chiapanecos

5. Esquema de Atención a Municipios: 80 restantes

Unidad de Unidad de Capacitación en

Reforma y Acciones Móviles

en otros municipios

Brigadas Emprende

Chiapas

Módulos de SARE instalados en

Pijijiapan y Huixtla y en proceso de

instalación en otros 5 municipios

Mi Bodega Aurrera :

Reforma, Huixtla, Cd Hidalgo, Comalapa,

Cacahuatan y Mapastepec

Proyecto Plantaprocesadora de

antioxidantes de Atlantis Pharma

en la Ciudad Rural de Jaltenango

Proyecto Integral Avícola Bachoco en Ocozocuautla

Planta Embotelladora GEUSA en Chiapa de

Corzo y Embotelladora GUGAR en Arriaga

Acopio de

Artesanías

1. Estudios Económicos, Grupo Scotiabank

De manera global la situación económica1 para este periodo se proyecta en unasituación de incertidumbre; sin embargo se comienzan a notar signos de recuperacióneconómica y de confianza en los mercados.

A fin de alentar ese desarrollo económico, el Estado debe generar las condiciones quepermitan que el crecimiento llegue a toda la población posible, en este sentido laperspectiva de las entidades que integran el sector económico es continuar trabajandoen las bases sentadas en el Plan Estatal de Desarrollo Chiapas Solidario.

Con el propósito de facilitar las inversiones en el estado y fomentar elemprededurismo se proyecta para este periodo lograr un proceso integralde mejora continua en la realización de trámites empresariales; queincluya la homologación de los mismos así como una mejora en la calidady eficiencia de los servicios que se otorgan a los empresarios.

Dentro de esta misma dinámica de mejora se pretende fortalecer elSistema Estatal de Información de Mercados, el cual resulta unaherramienta básica para la acertada toma de decisiones entre losagentes que participan en la cadena de producción-comercialización-consumo, interesados en identificar oportunidades de negocio y mejorarla competitividad de las empresas.

También se pretende incrementar la cantidad de empresas que operan formalmente,mediante el uso de los Servicios de Apertura Rápida de Empresas (SARE) y las asesorías ytrámites proporcionados por las Ventanillas Únicas de Gestión Empresarial.

De esta manera, se preparan las condiciones mediante las cuales sea posible laimplementación de un sistema que conjunte de manera integral toda la información y lostrámites necesarios para la generación de negocios desde cualquier sitio; impulsando conesto la apertura de empresas, la generación de empleos y por ende un beneficioeconómico para los habitantes del Estado.

Para aumentar la comercialización de los productos chiapanecos se pretende ayudarmediante asesorías y vinculación al fortalecimiento de las capacidades de losempresarios, a fin de que sus productos cumplan con los estándares que el mercadorequiere.

Por otro parte, con la finalidad de continuar apoyando a los artesanos y productores deChiapas, se pretende fortalecer este sector mediante el acopio de artesanías yproductos del Estado, así como la capacitación y equipamiento para artesanos ymineros de ámbar que permita elevar la calidad y producción de las diferentesartesanías y productos del Estado.

Se continuará buscando espacios que fomenten la promoción y difusión delas diversas artesanías y productos del Estado en especial el uso del textilen diseños estilizados, el ámbar y los productos con el distintivo de MéxicoChiapas Original, que permitan una mayor derrama económica para estesector.

Con todo esto se pretende lograr que en el 2012, Chiapas sea consideradoa nivel nacional promotor del desarrollo regional equilibrado, impulsandola competitividad y posicionando la calidad de sus productos y servicios loque se traducirá en mejores empleos y mayor calidad de vida para lasfamilias chiapanecas.

También se tiene contemplado finalizar la construcción de la plataforma del sistemapara la comercialización en línea a través del Internet, con la cual se esperan resultadosaltamente satisfactorios que beneficiarán principalmente al Sector Artesanal.

En el ámbito de la capacitación se pretende ampliar la cobertura de servicios para y en eltrabajo a través de la creación de unidades y acciones móviles de capacitación en las regionesFrailesca, Norte y Selva; de igual forma mediante aulas móviles de capacitación se pretendecubrir totalmente a los 28 municipios con menor índice de desarrollo humano, contribuyendoa que un número mayor de la población chiapaneca, cuente con mayores oportunidades paraincorporarse al sector productivo del Estado.

La población del estado exige una economía dinámica que genere mayores niveles debienestar; más empleos mejor remunerados y la diversificación, ampliación yfortalecimiento de la economía local.

De manera específica demanda la reactivación del sector primario, la modernización del

comercio y el fortalecimiento de la infraestructura; desea un estado inserto en el mundo

globalizado, pero conocedor y orgulloso de sus raíces y su cultura. En suma, contribuir a

lograr un estado exitoso que propicie la productividad, la competitividad y el crecimiento

económico sustentable.

Es por ello que se proponen las siguientes recomendaciones:

•Generar un marco regulador de calidad promoviendo laimplementación de instrumentos de mejora regulatoria a fin decontribuir al crecimiento económico, mediante la continuidad deprogramas como SARE y Ventanillas Únicas.

•Impulsar los productos chiapanecos mediante su introducción a diversos canales decomercialización, se requiere en una primera instancia ampliar la asesoría y elfortalecimiento de las capacidades de los pequeños empresarios a fin de que suproducto alcance los niveles de calidad y cumpla con las exigencias del mercado.

•A fin de contribuir a solucionar la problemática del sectorexportador en el Estado se propone la reinstalación yfortalecimiento del Centro de Información Comercial con la finalidadde brindar un servicio integral de orientación, asesoría, consultoría ypromoción de mercados internacionales a las MyPymes parafortalecer la competitividad e impulsar sus exportaciones.

•Asegurar la continuidad y crecimiento de las Tiendas “Casa Chiapas” con la finalidad delograr un mayor desplazamiento de los productos regionales a nivel Estatal, Nacional eInternacional, dando un mayor impulso a los productos que poseen el distintivo decalidad de “México Chiapas Original”; que a su vez se traduzca en un mayor acopio deartesanías y productos en beneficio de nuestros artesanos y productores.

•Otorgar capacitación laboral en los ámbitos estatal y municipal, a personas

desempleadas y subempleadas, impulsar programas de capacitación técnica para

jóvenes y fomentar la capacitación adecuada de la población en las artes y oficios

tradicionales.

•En el ámbito de la capacitación, impulsar y fortalecer las unidades de capacitación para yen el trabajo en el estado, así como promover la certificación de competencias laborales.

•En lo que respecta al comercio interior se propone coadyuvar con los Ayuntamientos parael ordenamiento del comercio informal, proponiendo proyectos de modernización de lainfraestructura comercial existente y de nuevos espacios y capacitando a los pequeñoscomerciantes en el desarrollo de capacidades que les permitan ingresar al comercioformal.

•Fortalecer las acciones de vinculación, empleo y capacitación, a

través de la suscripción de convenios Interinstitucionales de

capacitación con los Sectores Productivos .

Desarrollo económico

Con indicador en proceso en el TEC,

60.87%Con indicador, con avance, sin cédula en el TEC , 15.22%

Sin indicador con avance cualitativo,

2.17%

Terminado*, 8.70%

Sin indicadores**, 13.04%

Objetivos del PED con/sin indicadores, con avance, sin indicador y terminados (%)

Con indicador en proceso en

el TEC 28 60.87%

Con indicador, con avance,

sin cédula en el TEC 7 15.22%Sin indicador con avance

cualitativo 1 2.17%

Terminado* 4 8.70%

Sin indicadores** 6 13.04%

Total 46 100.00%

* Sólo 1 tiene cédula en el TEC

**2 objetivos están establecidos en el Rubro 3.4 Campo

Objetivos

2007 2008 2009

3.1.1 Por un Chiapas competitivo

SE Ley 3 1 0 1 66.67 1

Con la finalidad de crear el marco normativo que genere las condiciones propicias para dinamizar la economía y atracción de inversiones en la entidad, durante el mes de octubre del 2007, se promulgó la Ley para el Fomento Económico y la Atracción de Inversiones en el Estado de Chiapas que ha permitido la implementación de estrategias y programas específicos, así como el desarrollo de infraestructura y servicios a través de un marco jurídico que alienta y consolida la inversión y el desarrollo empresarial. Por otra parte, durante el mes de diciembre del 2009, se publicó la Ley de Mejora Regulatoria para el Estado de Chiapas y sus Municipios que establece las bases que se aplican a los actos, procedimientos y resoluciones emanadas de las Dependencias de la Administración Pública Estatal, sus Organismos Públicos Descentralizados y los Municipios en materia de Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa contribuyendo así a la competitividad del Estado de Chiapas. En esta administración, se han promulgado 2 leyes, lo que representa un avance del 66.6% de la meta sexenal.

Contribuye con la Meta 1B.


SE Sociedad 780 167 127 144 56.15 122

Con la finalidad de agrupar a las personas para trabajar en forma colectiva y puedan tener acceso a proyectos productivos y financiamiento que ofrecen diversas dependencias federales y estatales; durante el ejercicio 2009 se constituyeron 144 sociedades mercantiles en diversas regiones del

estado de Chiapas lo que ha permitido integrar y consolidar a muchos grupos de productores a cadenas productivas. En el periodo 2007-2009, se han constituido 438 sociedades mercantiles, lo que representan un avance de 56.1% respecto de la meta sexenal


Leyes aprobadas que incentiven las actividades económicas

3.1.1.1. Contar con un marco normativo que incentive la actividad económica.

Constitución de sociedades mercantiles

3.1.1.2. Integrar y consolidar las cadenas productivas existentes e identificar otras con potencial.

Avance

%

respecto

a la meta

sexenal

Sector: Desarrollo Económico

Coordinadora sectorial: Secretaría de Economía

ComentarioAnálisis cualitativoUnidad de

medida

Meta

sexenal2010

Alineación

a los ODM

Avance

Política Pública

PDCHS

Nombre del objetivo

o indicador

Página 1 de 17




SE Empresa 28 1 7 8 57.14

Con la instalación de empresas en el interior del estado, se promueve la generación de empleos, el incremento de la derrama económica en las regiones del estado, así como se procura el bienestar e integración familiar al disponer de fuentes de empleo estables y se promueve la expansión de mercados regionales. Durante el ejercicio 2009, se instalaron 8 empresas entre las que se pueden citar: Bachoco en el municipio de Ocozocoautla de Espinosa; la Planta Embotelladora de Refrescos del Grupo Embotelladoras Unidas (PEPSI) en el municipio de Chiapa de Corzo; el Hotel Holiday Inn Express y Wal-Mart Supercenter en el municipio de Tapachula; Bodega Aurrera Saraguato en el municipio de Palenque; Wal-Mart Supercenter en el municipio de Comitán de Domínguez; y Mi Bodega Aurrera en el municipio de Mapastepec. En la presente administración, se han instalado 16 empresas en el interior del Estado, que significa un avance de 57.1% respecto de la meta sexenal establecida.



SE Servicio 6,500 1,463 899 1,079 52.94 1,398

Con el objeto de propiciar el desarrollo de los emprendedores y empresarios asentados en las diversas regiones del estado, se proporcionan una amplia gama de servicios entre los que se pueden citar: la obtención de código de barras, búsquedas fonéticas de marcas, obtención de la Clave Única de Registro de Población, solicitudes de denominación social, certificación de actas constitutivas de sociedades, inscripción de actas, inscripción en el Sistema de Precaptura del Registro Federal de Contribuyentes de personas morales y físicas, aviso de uso de permiso, entre otros; dichos servicios son gestionados ante diversas instancias federales, estatales y municipales. Durante el ejercicio 2009, se proporcionaron 1,079 servicios. En el periodo 2007-2009, se han brindado 3,441 servicios, que representan un avance de 52.9% respecto de la meta sexenal.



3.1.1.3. Disminuir la desigualdad económica entre las nueve regiones en el estado.

Empresas instaladas en el interior del estado

3.1.1.4. Fomentar la competitividad de las regiones económicas.

Servicios para el desarrollo productivo y empresarial en las regiones del estado

3.1.1.5. Impulsar un proceso de planeación estratégica para el fomento y desarrollo de la agroindustria en Chiapas.

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SE

Este objetivo, se encuentra también establecido en la Política Pública 3.4.2 Industria de la Transformación y Valor Agregado, que está alineado al Rubro 3.4 Campo, el cual es competencia del Sector de Desarrollo Rural, por lo que el proceso de planeación estratégica citado deberá evaluarlo dicho sector.


SE

Este objetivo, se encuentra también establecido en la Política Pública 3.4.2 Industria de la Transformación y Valor Agregado, que está alineado al Rubro 3.4 Campo, el cual es competencia del Sector de Desarrollo Rural, por lo que el proceso de planeación estratégica citado deberá evaluarlo dicho sector.


3.1.1.6. Impulsar el financiamiento y el acceso a créditos oportunos para el sector agroindustrial.

3.1.1.7. Impulsar la promoción y difusión de los productos agroindustriales chiapanecos.

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SE Producto 300 57 50 43 50 56

Con la finalidad de propiciar la promoción, difusión y comercialización de nuevos productos chiapanecos con valor agregado en tiendas y cadenas comerciales, durante el ejercicio 2010, se identificaron 43 productos agroindustriales de diversas empresas, entre los que se pueden citar Maymar Naturista que se dedica a la elaboración y venta de productos de aseo y belleza personal; Jacmat Productos, dedicada a la elaboración de galletas; Bio Productos de Chiapas dedicada a la producción de jamaica natural; Grupo de Trabajo Mamalik, productora del fertilizante orgánico “Yabenal Tee”; El Chile Bravo de Chiapas, productora de salsas; Red Maya de Chiapas, productora de chocolate; Quesos Mamá Goyita productora de quesos y crema; y La Coapilteca, productora de mermeladas. En esta administración, se han identificado 150 productos agroindustriales, lo que representa un avance de 50% respecto de la meta sexenal.


Posteriormente, se adicionará un indicador referente a la comercialización de productos.


SE Curso 9 0 0 2 22.22 4

A fin de que las empresas chiapanecas garanticen la obtención de alimentos sanos, nutritivos y libres de riesgos biológicos, químicos y físicos para el consumo de la población, se realizan cursos de inocuidad alimentaria que permitan prevenir enfermedades transmitidas por alimentos. Durante el ejercicio 2009, se realizaron 2 cursos de inocuidad alimentaria beneficiando a 43 empresarios chiapanecos. En lo que va de esta gestión, se han realizado 2 cursos de inocuidad alimentaria, lo que representa un avance de 22.2% respecto de la meta sexenal.



SE Sistema 2 0 1 0 50.00 1

Con el propósito proporcionar a empresarios, emprendedores, académicos, estudiantes y funcionarios públicos información sobre las actividades agroindustriales y de mercados para el desarrollo de sus responsabilidades, durante el ejercicio 2008, se consolidó el Sistema Data Chiapas como una herramienta de recopilación y difusión de la información económica, que se constituye como un importante acervo, tanto de indicadores económicos, como análisis y demás documentos de los distintos sectores del estado; asimismo, se tiene programado implementar vía web el Sistema Estatal de Información de Mercados (SEIM) que ofrecerá información sobre el comportamiento de los precios al por mayor de los productos agrícolas, pecuarios y pesqueros que se comercializan en los mercados de la entidad.En esta administración, se ha implementado un sistema de información, lo que representa un avance del 50% respecto de la meta sexenal establecida.


Identificación de productos chiapanecos con valor agregado.

3.1.1.9. Promover la creación de un sistema de información sobre la actividad industrial, agroindustrial, registro del comportamiento de las cadenas agroalimentarias y de mercados.

Sistemas de información de actividades agroindustriales y de mercados

3.1.1.8. Impulsar la implementación de sistemas de calidad e inocuidad en las empresas agroindustriales.

Cursos de capacitación sobre inocuidad alimentaria para empresas chiapanecas

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SE Empresario 1,338 0 0 288 21.52 350

Con el objeto de elevar la competitividad de las micros, pequeñas y medianas empresas, se instrumentó una estrategia de capacitación orientada al fortalecimiento de las capacidades de los empresarios y emprendedores, mediante cursos multimedia que se brindan en los Centros Integrales de Capacitación Empresarial (CICAP) ubicados en los CEDE-e de Comitán, Tapachula y San Cristóbal de las Casas; durante el ejercicio 2009, se capacitaron a 288 empresarios a través de 28 cursos, en temas de desarrollo organizacional, operación turística, motivación empresarial, mercadotecnia y publicidad.

Durante el periodo 2007-2009, se han capacitado a 288 empresarios y emprendedores, lo que representa 21.5% de la meta sexenal.


SE Ventanilla 10 0 2 2 40.00 0

Con el propósito de proporcionar información a emprendedores y empresarios para el establecimiento de empresas, gestionar permisos y licencias ante dependencias federales, estatales, municipales y organismos privados y prestar servicios que promuevan la constitución de figuras asociativas, se han instalado las Ventanillas Únicas de Gestión Empresarial; durante el ejercicio 2009, se instalaron 2 Ventanillas Únicas de Gestión Empresarial en los municipios de San Cristóbal de las Casas y Cintalapa.En la presente administración, se han instalado 4 Ventanillas Únicas de Gestión Empresarial, lo que representa 40% de la meta sexenal establecida.



SE Empresario 106 21 20 14 51.89 20

Con el objetivo de facilitar el proceso de instalación o expansión de empresas en la entidad, se brinda información estadística y logística a empresarios a fin de que puedan realizar una eficiente y exitosa toma de decisiones. Lo anterior, ha permitido la instalación o expansión de diversas empresas al interior del estado; durante el 2010, se atendieron a 14 empresarios. En lo que va de esta administración, se han atendido a 55 empresarios, lo que significa un avance del 51.8% con respecto a la meta sexenal.



Formación de empresarios en los Centros Integrales de Capacitación Empresarial (CICAP)

3.1.1.11. Integrar y difundir información económica y estudios específicos de los sectores productivos y las regiones del estado.

Instalación de Ventanillas Únicas de Gestión Empresarial

3.1.1.12. Crear un clima favorable de negocios a través de la agilización de la apertura de empresas.

3.1.1.10. Incrementar la competitividad de nuestro estado.

Atención a empresarios con información estadística y logística

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SE Municipio 20 0 0 7 35.00 9

El Sistema de Apertura Rápida de Empresa (SARE) tiene como objetivo principal hacer más ágil y fácil la apertura y expansión de empresas que permitan fortalecer la competitividad municipal y estatal; esta estrategia forma parte del Programa Integral de Mejora Regulatoria implementado en coordinación con la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER). En 2008, se inició la fase I del programa denominada Concepción del SARE y mediante la cual, se convocó a participar en estas acciones a los 10 municipios de mayor actividad económica después de Tuxtla Gutiérrez y Tapachula.Durante el 2009, Se inauguraron 7 módulos SARE en los municipios de San Cristóbal de las Casas, Comitán de Domínguez, Cintalapa, Huixtla, Pijijiapan y Tonalá, así como la acreditación del módulo de Tapachula cuyo objetivo es agilizar los trámites para el establecimiento e inicio de operaciones de nuevos negocios considerados de bajo riesgo y susceptibles de ser desarrollados principalmente por micros, pequeñas y medianas empresas. En esta administración, se han instalado 7 módulos SARE, lo que representa un avance del 35% de la meta sexenal.



SEContribuye con la Meta 1B.

Derivado de las diversas reestructuraciones que la Secretaría de Economía ha experimentado en el periodo 2007-2009, actualmente está dependencia no tiene atribuidas las facultades para el despacho de los asuntos en materia de financiamiento de proyectos de infraestructura.


SE Gestión 26 5 2 3 38.46 6

Consiste en realizar las gestiones necesarias para la rehabilitación o modernización de infraestructura industrial, comercial o de servicios que promueva la inversión productiva orientada a la generación de empleos permanentes en el estado; durante 2009, se realizaron 3 gestiones para la modernización de la infraestructura industrial del estado.En el periodo 2007-2012, se han realizado 10 gestiones, lo que representa el 38.4% de avances de la meta sexenal establecida.


Instalación de módulos del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) en municipios

3.1.1.13. Establecer mecanismos para el financiamiento de proyectos de infraestructura

Gestionar la rehabilitación y modernización de la infraestructura industrial del estado

3.1.1.14. Rehabilitar, modernizar y desarrollar la infraestructura industrial y logística existente.

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SE Empresa 206 0 0 56 27.18 50

Con la finalidad de que grupos de productores o emprendedores puedan concretar o hacer realidad ideas o propuestas de negocios para convertirlas en empresas formarles, se realiza un proceso de vinculación con incubadoras de empresas. Así pues, durante el 2009, a través de la Red Estatal de Incubadoras se vincularon a 56 empresas, entre las que se pueden citar: Pro Down para la incubación de una fábrica de tamales y Reina ROJA, productora de sidra de jamaica con la Incubadora Social del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Chiapas; Organización Urbana El Ocote, S.C. de R.L. de C.V.; empresa La Candelaria de Ocosingo, S.P.R. de R.I. y la empresa Recicladora Ecológica Ocosingo, S.C. de R.L. de C.V. con el Centro de Incubación de Empresas de la Universidad Tecnológica de la Selva.En lo que va de esta administración se han vinculado a 56 empresas a través de la Red Estatal de Incubadoras, significando un 27.1% de avance de la meta sexenal.



SE Asesoría 105 5 15 10 28.57 30

Con el objeto de mejorar los procesos de transformación de las empresas chiapanecas y, por ende, sus productos, se proporcionan asesorías en materia de equipo, maquinaria industrial y tecnología de punta a fin de que las empresas mejoren sus márgenes de utilidad y competitividad; durante el ejercicio 2009, se proporcionaron 10 asesorías. Durante la presente administración, se han proporcionado 30 asesorías a empresas chiapanecas, que representa un 28.5% de avance de la meta sexenal establecida.


3.1.3 Ciencia, tecnología e innovación

SE Empresa 2,737 0 0 937 34.23 600

El Programa de Capacitación y Modernización Empresarial (PROMODE) ofrece un conjunto de cursos para apoyar y promover la competitividad de las empresas mediante el impulso a la capacitación genérica básica y avanzada, formación de instructores, formación en materia de servicios, para empresarios del ramo turístico y restaurantero, e industrial, para empresarios con actividades que contemplen procesos productivos; durante el ejercicio 2009, se capacitó a personal de 937 empresas. Durante el periodo 2007-2009, se ha capacitado a personal de 937 empresas con cursos del Programa PROMODE, que representa un 34.2% de avance de la meta sexenal.


3.1.1.16. Transferir tecnologías para el desarrollo económico y social.

Empresas atendidas por la Red Estatal de Incubadoras

Mejoramiento de los procesos de transformación de empresas chiapanecas

Empresas beneficiadas con cursos del Programa PROMODE

3.1.1.15. Vincular a los sectores productivos con los centros de investigación.

3.1.3.3. Incrementar la competitividad de las organizaciones productivas.

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3.1.5 Atracción de Inversiones

SE Empresa 35 5 7 8 57.14 6

La instalación de empresas generadoras de empleos que propicien el encadenamiento productivo es vital para el desarrollo económico. A pesar de la situación económica, en Chiapas las empresas al contrario de disminuir su inversión, buscan ampliarla, así pues, durante el ejercicio 2009, se instalaron 8 empresas en el estado. En lo que va de esta administración, se han instalado o expandido 20 empresas, lo que representa un avance del 57.1% de la meta sexenal.


SE Inversionista 230 44 50 62 67.83 25

Posicionar a Chiapas en el ámbito nacional e internacional como entidad ideal para la inversión es uno de los objetivos del Plan de Desarrollo Chiapas Solidario 2007-2012, y para lograr su cumplimiento, se impulsan las ventajas competitivas del estado ante empresas y empresarios con capacidad de invertir en sectores estratégicos.En el 2009, se participó en el encuentro empresarial internacional con inversionistas y empresarios de China, tales como Kerui Group Shandong¡, Luzhong Tractor Co. LTD, Shenlong Bus Co. LTD, Skyrun, Jincheng Corporation, el Consejo Internacional de China para el Comercio y la Promoción de Inversiones, el Centro de Cooperación Económica del Ministerio de Agricultura de China; se sostuvieron reuniones con empresas e instancias como Duwest Inc; Grupo Pharma, Industrias Bioquímicas, Savona-Kong Hermanos, CEMEX Guatemala, Disagro, Malher, obteniendo propuestas para instalar algunas empresas en la entidad; se asiste al Forum Invest México que es el primer foro de información estratégica para invertir en México y cuya misión fue impulsar la inversión privada nacional y extranjera. En total, se contactaron a 62 inversionistas con intenciones de instalarse en la entidad. En la presente administración, se promovieron las oportunidades de inversión que ofrece el Estado a 156 inversionistas potenciales; este avance significa el 67.8% con respecto a la meta sexenal.


SDFS Canalización 4 0 0 1 25.00 1100% de avance respecto a la meta anual y 25% en relación a la meta sexenal

Contribuye con el ODM 1.

Con la operación del Fideicomiso, se consolidó la instalación de dos empresas en el Parque Industrial Puerto Chiapas


Canalización de Recursos al Fideicomiso para Gastos de Operación

3.1.5.1. Posicionar a Chiapas en el ámbito nacional e internacional como entidad ideal para la inversión.

3.1.5.2. Generar políticas públicas que permitan la atracción de inversiones.

Instalación o expansión de empresas en el Estado

Promoción de la inversión en Chiapas

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SEContribuye con la Meta 1B.

Las políticas, estrategias, estímulos y apoyos para fomentar la atracción de inversiones se encuentran establecidas en la Ley para el Fomento Económico y la Atracción de Inversiones en el Estado de Chiapas asentada en el Objetivo 3.1.5.4.


SE Inversionista 115 30 27 15 62.61 15

Con el propósito de concretar las oportunidades de inversiones nacionales y extranjeras para el Estado, se realiza un seguimiento permanente a los inversionistas potenciales a través de información promocional, presentaciones y visitas; durante el ejercicio 2009, se atendieron a 15 inversionistas potenciales.Durante el periodo 2007-2009, se han atendido a 72 inversionistas potenciales, lo que representa un avance del 62.6% de la meta sexenal establecida.



SE Ley 1 1 0 0 100 0

Con la finalidad de crear el marco normativo que genere las condiciones propicias para dinamizar la economía y atracción de inversiones en la entidad, durante el mes de octubre del 2007, se promulgó la Ley para el Fomento Económico y la Atracción de Inversiones en el Estado de Chiapas que ha permitido la implementación de estrategias y programas específicos, así como el desarrollo de infraestructura y servicios a través de un marco jurídico que alienta y consolida la inversión y el desarrollo empresarial. En esta administración, se promulgó la Ley para el Fomento Económico y la Atracción de Inversiones en el Estado de Chiapas, lo que representa un avance del 100% de la meta sexenal.


3.1.6 Desarrollo empresarial

3.1.5.4. Contar con un marco normativo que incentive la atracción de inversiones.

Aprobar leyes para el fomento económico y la atracción de inversiones

Atención a inversionistas potenciales

3.1.5.3. Establecer un seguimiento efectivo a la inversión potencial que garantice la atención oportuna del empresariado.

3.1.6.1. Ofrecer atención integral a empresarios y emprendedores en un solo lugar, a través de servicios y programas para el desarrollo empresarial.

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SE Servicio 30,000 0 7,611 6,443 46.85 3,500

Con el objeto de acercar los servicios en materia de asesoría comercial, financiera, de acceso a la Marca Chiapas y de diseño de imagen corporativa; ofertar capacitación especializada e institucional; brindar asistencia técnica a través de incubadoras de empresas estatales; así como facilitar el acceso a trámites y programas, tanto federales como estatales dirigidos al sector empresarial, se continuó operando y expandiendo la Red de Centros de Desarrollo Empresarial y Empleo (CEDE-e), los cuales, son espacios físicos diseñados para brindar una atención de calidad a empresarios y nuevos emprendedores a través de ejecutivos de cuenta, quienes ofertan prácticamente todos los servicios de la Secretaría de Economía en un sólo lugar.Durante el ejercicio 2009, se brindaron 6,443 servicios en los CEDE-e: 2,516 en Tuxtla Gutiérrez, 452 proporcionados en Comitán, 672 brindados en San Cristóbal de las Casas, 1,082 prestados en Tapachula, 667 en Pichucalco, 187 en Tonalá y 567 en Palenque en beneficio de 6 mil 143 empresarios y emprendedores de todo el estado.En el periodo 2007-2009, se han brindado 14 mil 54 servicios, lo que representa un avance de 46.8% respecto de la meta sexenal fijada en 30 mil servicios.



SE Empresa 233 0 0 78 33.48 55

Con el propósito de promover el contenido y beneficios de diversos programas federales a empresas para que inviertan en proyectos de

investigación, desarrollo tecnológico e innovación que permitan incrementar su competitividad, crear nuevos empleos e impulsar el crecimiento económico del Estado, se realiza la difusión de programas federales para incrementar el número de empresarios beneficiados.Durante el ejercicio 2009, se promocionaron los programas federales PROINNOVA, INNOVATEC e INNOVAPYME a través de reuniones de difusión con empresarios y directivos de instituciones de educación superior representando a 78 empresas de los municipios de Tuxtla Gutiérrez, Comitán de Domínguez, Tapachula, Villaflores, Palenque, Cintalapa y San Cristóbal de las Casas.En esta administración, se han difundido los beneficios y apoyos de programas federales a 78 empresas, lo que representa un avance del 33.4% de la meta sexenal.



3.1.6.3. Incrementar el número de empresas beneficiadas por diferentes mecanismos de financiamiento.

Servicios proporcionados a través de los Centros de Desarrollo Empresarial y Empleo (CEDE-e)

3.1.6.2. Incrementar el número de empresarios que reciben atención a través de los servicios y programas empresariales del Gobierno Federal, Estatal y Municipal.

Difusión de programas federales a empresas chiapanecas

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SE Aportación 4 0 0 1 25.00 1

Con el objeto de fomentar el desarrollo, consolidación, competitividad y sustentabilidad de las micros, pequeñas y medianas empresas, además de promover las iniciativas de los emprendedores que impulsen la economía de la entidad, se realiza la canalización de recursos al Fideicomiso del Fondo PyME; durante el ejercicio 2009, se realizó una aportación de recursos por 10 millones de pesos.Durante esta gestión, se ha realizado una aportación por 10 millones de pesos para la ejecución de proyectos, lo que representa un avance del 25% respecto de la meta sexenal establecida.


FOFOE Créditos 3500 0 805 127 26.63 0

Mediante este Fideicomiso, se ha impulsado el financiamiento a las MiPyMES y emprendedores del Estado, otorgando creditos con recursos propios y mediante esquemas de potencializaciòn de recursos con fondos federales. Derramandose 124.8 millones de pesos, contribuyendo a la generación de empleos.

Contribuye con la Meta 1B; indicador 1.5


SE Instancia 1 0 0 0 0 1

Con la finalidad de proporcionar asesorías técnicas y atender a los comerciantes y locatarios de mercados públicos, se tiene programada para el ejercicio 2010, la creación de la Dirección de Mercados a fin de fomentar el desarrollo económico, comercial, empresarial y competitivo de este sector. Lo anterior, conforme al Decreto por el que se reformaron, adicionaron y derogaron diversas disposiciones de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas.



SE Sociedad 120 1 15 24 33.33 30

Con la finalidad de agrupar a las personas para trabajar en forma colectiva y puedan tener acceso a proyectos productivos y financiamiento que

ofrecen diversas dependencias federales y estatales, así como dinamizar el sector terciario; durante el ejercicio 2009, se constituyeron 24 sociedades mercantiles en diversas regiones del estado de Chiapas lo que ha permitido a empresarios y emprendedores integrar empresas de servicios. En el periodo 2007-2009, se han constituido 40 sociedades mercantiles de servicios, lo que representan un avance de 33.3% respecto de la meta sexenal.



3.1.6.6. Fomentar una cultura empresarial para el adecuado manejo de la información financiera y crediticia.

Constitución de sociedades mercantiles de servicios

Creación de la Dirección de Mercados

3.1.6.5. Promover la integración de empresas de servicios.

3.1.6.4. Establecer mecanismos que permitan regular y controlar el comercio interior en la entidad.

Empresas beneficiadas con financiamiento

Canalización de recursos para apoyar a micros, pequeñas y medianas empresas

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SE Empresa 435 0 0 135 31.03 100

Con la finalidad de impulsar y promover una cultura empresarial basada en la correcta conducción financiera y crediticia de las empresas, se proporcionan o contratan cursos de capacitación a fin de que los empresarios y los emprendedores incrementen su competitividad, sus márgenes de utilidad y posibiliten su permanencia en el mercado; durante el ejercicio 2009, se impartieron 135 cursos en materia financiera y crediticia.En esta administración, se han proporcionado 135 cursos de capacitación, lo que representa un avance del 31.03% con respecto a la meta sexenal establecida.



SE Empresa 170 46 25 29 58.82 25

Con el objeto de hacer más competitivos los productos chiapanecos, incrementar su comercialización e identificar nuevas oportunidades de mercado, se realizan enlaces comerciales entre empresas chiapanecas y empresas foráneas consolidando la relación comercial; durante el ejercicio 2009, se realizaron 29 enlaces comerciales.En el periodo 2007-2012, se han realizado 100 enlaces comerciales que han permitido a empresas chiapanecas posicionarse como proveedores permanentes de importantes cadenas comerciales y empresas; este avance significa el 58.8% con respecto a la meta sexenal.



SE Evento 27 0 5 7 44.44 5

Con la finalidad de incrementar la comercialización de productos chiapanecos, se participa en eventos nacionales e internacionales para propiciar la apertura de nuevos mercados; durante el ejercicio 2009, se participó en 7 eventos.En esta administración, se ha participado en 12 eventos nacionales e internacionales, lo que representa el 44.4% de la meta sexenal establecida.


Posteriormente, se

adicionará un indicador

referente a la

comercialización de

productos.

3.1.7 Vinculación universidad - empleo (UNE)

Secretaría del Trabajo

Vacante 80% 87% 85% 100% 80%

La concertación de vacantes con el sector empresarial es fundamental ya que de ello dependerá que se puedan ir integrando al mercado de trabajo jóvenes recien egresados de las universidades, mismos que serán formados en la cultura de la empresa durante la capacitación y al finalizar tengan la opción de cubrir la vacante para la cual fueron capacitados.El promedio de vacantes cubiertas con este segmento de población es del 86% en los dos años en que se ha operado, lo caul fortalece la imagen del gobierno ante el sector empresarial.


Los recursos son limitados,

por lo que la cobertura del

programa tambien es

limitada.

3.1.7 Vinculación universidad - empleo (UNE)

3.1.6.7. Desarrollar los productos chiapanecos para hacerlos más competitivos.

Capacitación empresarial en materia financiera y crediticia

3.1.7.1. Establecer un esquema permanente de concertación con el sector empresarial.

Eventos para promover la comercialización de productos chiapanecos

Eficacia en la cobertura

de vacantes

Impulso a empresas chiapanecas a través de enlaces comerciales

3.1.6.8. Incrementar las exportaciones del estado de Chiapas.

3.1.7.2. Establecer un esquema de vinculación con Instituciones de Educación Superior.

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#¡DIV/0!

A la fecha únicamente

existe un convenio general

de colaboración

Universidad-Empleo

celebrado con la

Universidad Autónoma de

Chiapas el 19 de marzo del

2007.

3.1.8 Movilización para el empleo

ICATECHPersona capacitada

12,621 2,401 3,388 5,387 88.55 11,424

Durante el periodo 2007 - 2009, se han capacitado a 11,176 personas desempleadas, cantidad que representa un avance del 89% respecto a la meta sexenal y que a su vez representa el 23.46% de la PEA Desocupada promedio de los tres años.


ICATECHCurso impartido

1,809 284 401 678 75.35 723Durante el periodo 2007 - 2009, se han impartido 1,363 cursos, cantidad que representa un avance del 75% respecto a la meta sexenal.



ICATECH #¡DIV/0!El objetivo le corresponde evaluarlo al Instituto de la Juventud.


ICATECH Convenios 2,030 311 441 724 72.71 777Durante el periodo 2007 - 2009, se han suscrito a 1,476 Convenios en materia de capacitación, cantidad que representa un avance del 73% respecto a la meta sexenal



ICATECHPersona capacitada

13,695 2,606 3,677 5,846 88.57 5,945Durante el periodo 2007 - 2009, se han capacitado a 12,129 personas, cantidad que representa un avance del 89% respecto a la meta sexenal y que representa el 0.75% de la PEA Ocupada promedio de los 3 años.



Secretaría del Trabajo

Persona 15,092 1,692 2,297 11,397 102% 1,330

El desarrollo de la entidad requiere del fortalecimiento de las capacidades de su población. A medida que ello sucede, se eleva la competitividad de nuestro Estado, a 2009 el numero de personas desempleadas apoyadas con un curso de capacitación en el autoempleo son 15,386 mismas que al término de su formación han emprendido una actividad productiva por cuenta propia. El fomento al autoempleo en municipios que carecen de infraestructura empresarial es una opción para la economía de sus habitantes, la cual acompañada de la formación necesaria ha rendido frutos importantes.


3.1.9 Fomento a las artesanías

Personas atendidas en capacitación para el trabajo

3.1.8.1. Fortalecer las capacidades y destrezas laborales de la población desocupada en edad de trabajar.

Eficacia en la capacitación a la población desempleada

3.1.8.5. Promover el autoempleo.

3.1.9.1. Fortalecer la producción artesanal.

Cursos de capacitación para el trabajo

Establecer Convenios en materia de capacitación para y en el trabajo

3.1.8.3. Fortalecer la coordinación institucional con los sectores empresarial, productivo, social y educativo, a fin de eficientar los procesos de vinculación en la capacitación para el trabajo.

3.1.8.2. Coordinar y concertar con instancias capacitadoras la oferta de especialidades, sin omisión, ni duplicidad de acciones, para que las y los jóvenes que requieran de formación para el trabajo puedan incorporarse a cursos de capacitación.

3.1.8.4. Fortalecer las capacidades y destrezas laborales de la población ocupada en edad de trabajar.

Personas atendidas en capacitación en el trabajo

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IMCH Diagnóstico 884 163 582 542 145.59 176El avance se debe fundamentalmente a que la Dirección General ha instrumentado giras de trabajo de acopio y fotocredencialización a diferentes localidades, en donde se aplica diagnósticos productivos.


IMCH Microcrédito 1,958 84 333 596 51.74 352

Se llevó un avance relevante en virtud de que se le ha dado el seguimiento a los compromisos y convenios con municipios y diferentes organismos como el FONART, así mismo se han realizado Cursos de Capacitación dando prioridad a los municipios de alta marginación, otorgando Microcréditos.


IMCH Proyecto 49 15 9 5 59.18 8 Se llevó un avance relevante buscando lograr el objetivo.Contribuye con el ODM 1.

IMCH Artesanos 9,700 2,112 1,819 1,549 56.49 1,800

El avance del empadronamiento es significativo, debido al interés de los artesanos por pertenecer al padrón, ya que es necesario estar registrados por este Instituto, para su participación en los eventos y concursos, así como el acopio de artesanías.



IMCH Convenio 19 5 10 8 121.05 2Se ha logrado la meta favorablemente debido a que se han hechos gestiones con municipios de Bajo Índice de Desarrollo Humano y dependencias, estos han respondido satisfactoriamente.


IMCHCurso y

Asistencia Técnica

163 28 30 52 67.48 30Se ha logrado un avance relevanrte, en virtud de que se le ha dado el seguimiento a los compromisos y convenios con municipios.



Difundir y promover el proceso del empadronamiento de artesanos en todo el estado, que sirva de base para el acceso a apoyos y servicios

Realizar gestiones financieras ante instancias públicas y privadas

Elaborar proyectos productivos artesanales

Organizar y constituir grupos y sociedades artesanales sujetos para acceder a fondos de financiamiento

Capacitar en las

diferentes ramas artesanales

3.1.9.2. Mejorar la calidad de los diseños artesanales.

3.1.9.3. Rescatar y preservar el arte popular chiapaneco.

Celebrar convenios de colaboración con dependencias capacitadoras

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IMCH Campañas 5 0 0 2 40.00 1 Se logró un avance considerable buscando lograr la meta programada.Contribuye con el ODM 1.

IMCH Publicación 6 0 0 2 33.33 1 Se logró un avance considerable buscando lograr la meta programada.Contribuye con el ODM 1.

IMCH Publicación 5 0 0 0 0.00 1 No se ha podido avanzar debido a la austeridad presupuestaria.

Contribuy

e con el

ODM 1.

IMCH Promocional 54,000 9,318 11,443 13,536 63.51 9,000Se logró este avance debido al alto número de eventos, con la finalidad de promover las artesanías Chiapanecas y los productos Marca Chiapas.


IMCH Promocional 240 23 25 86 55.83 40Se logró este avance debido al alto número de eventos, con la finalidad de promover las artesanías Chiapanecas y los productos Marca Chiapas.



Diseñar y elaborar carteles, trípticos y volantes

Desarrollar un

calendario temático

de promoción del

arte popular

chiapaneco

Desarrollar campañas publicitarias en medios electrónicos de comunicación

Elaborar programas que contribuyan al rescate de la cultura popular

Investigar y desarrollar un catálogo artesanal institucional clasificado por etnia, región y rama artesanal

3.1.9.4. Distinguir a los adultos mayores artesanos del estado.

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IMCH Publicación 1 0 0 0 0 0 No se ha podido avanzar debido a la austeridad presupuestaria.Contribuye con el ODM 1.

IMCH Curso 15 0 0 0 0 3 No se ha podido avanzar debido a la austeridad presupuestaria.Contribuye con el ODM 1.


IMCH Evento 48 8 14 7 60.42 8Se logró este avance debido al alto número de eventos, con la finalidad de promover las artesanías Chiapanecas y los productos Marca Chiapas.


IMCH Museos 2 0 0 0 0.00 0 No se ha podido avanzar debido a la austeridad presupuestaria.Contribuye con el ODM 1.

IMCH Compendios 3 0 0 0 0.00 1 No se ha podido avanzar debido a la austeridad presupuestaria.Contribuye con el ODM 1.

IMCH Banco 1 0 0 0 0.00 0 No se ha podido avanzar debido a la austeridad presupuestaria.Contribuye con el ODM 1.

Generar espacios que permitan exhibir las diferentes ramas artesanales y ofrecer información técnica productiva y su importancia histórica étnica, cultural y social

Identificar a los adultos mayores artesanos en su comunidad y elaborar su biografía como precursores del arte popular

Participar en exposiciones, expoventas, ferias, concursos y corredores artesanales

3.1.9.5. Fortalecer, promover y difundir la cultura popular chiapaneca en los planos estatal, nacional e internacional.

Incorporar a los adultos mayores artesanos como capacitadores para la difusión y preservación de técnicas artesanales chiapanecas

Publicar información relativa a concursos, monografías de artesanías, trayectoria de vida y obra de artesanos destacados en el estado

Desarrollar un banco de información de imágenes fotográficas y videográficas artesanales

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IMCH Biblioteca 1 0 0 0 0.00 1 No se ha podido avanzar debido a la austeridad presupuestaria.Contribuye con el ODM 1.


IMCH Pesos 31,803,486 4,568,874 7,280,843 9,799,371 68.07 5,734,079

Se ha logrado la meta como resultado de las demandas y requerimientos de productos de las diferentes tiendas en el Estado y principalmente de las tiendas de México.


IMCH Pesos 64,531,158 6,832,988 8,751,706 10,082,051 39.77 11,468,157

Se ha logrado la meta en virtud de la apertura de las tiendas en Tuxtla Gutiérrez “Plaza Galerías”, México D.F. Delegación Coyoacán, así como el aumento en ventas en las diversas tiendas por el periodo vacacional.


IMCH Convenios 11 1 2 0 27.27 2 Se llevó un avance relevante, buscando lograr el objetivo.Contribuye con el ODM 1.

IMCHActualizació

n1 0 0 0 0.00 0 No se ha podido avanzar debido a la austeridad presupuestaria.



IMCH Taller 1 0 1 0 100.00 0 Se ha logrado la meta satisfactoriamente.Contribuye con el ODM 1.

IMCHAsesorias y

Difusión16 0 3 0 18.75 3 Se llevó un avance relevante, buscando lograr el objetivo.


5.2.4 Frontera Sur

#¡DIV/0!

Adquisición de productos artesanales

Comercialización de productos artesanales

5.2.4 Contar con un programa estratégico que fundamente las acciones destinadas a impulsar el desarrollo regional, económico, social y ambiental de la Frontera Sur bajo criterios de sustentabilidad.

Crear una biblioteca especializada en materia artesanal a través de la adquisición y/o donación de publicaciones

3.1.9.6. Promover la presencia artesanal en los destinos turísticos más importantes de México.

Firmar convenios de colaboración con diferentes centros turísticos estatales y nacionales para la comercialización de artesanías

3.1.9.7. Establecer políticas públicas en defensa de los derechos y culturas de los artesanos, en la comercialización de sus productos.

Incluir en la página Web del Instituto de las Artesanías nuevos sistemas de ventas a través de

Internet

Implementar asesorías y difusión sobre trámites específicos ante el Instituto Mexicano de la Propiedad

Organizar talleres con grupos de artesanos y especialistas en la materi

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· Terciario 68% Contribución al PIB por sector 2008 En el 2007, el PIB1 del Estado ($146,221,368...

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