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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

CONVENIO UPEL – CUAMPUERTO CABELLO - ESTADO CARABOBO

TEORÍAS ORGANIZACIONALES

Profesor(a) Msc.: Blanca Lugo Autoras: Asignatura: Fundamento de Gestión Mary C. YánezCódigo Asignatura: 1012 Gisela Gómez

Mary Carmen Yánez

Teorías Organizacionales

CONCEPTO OBJETIVO ELEMENTOS

Conjunto de convenciones creadas por el teórico para explicar un fenómeno o

hecho

Comprender, la estructura de la

organización averiguar si hay un

método superior

• Los supuestos• La sintaxis propia• Las definiciones

empíricas

Características

Generalidades, relevancia, consistencia, globalidadVerificabilidad o comprobación centralidad complejidad/ simplicidad

Científico

Aplicación de métodos,

análisis y solución de problemas

FREDERICK TAYLOR

1903

Estudio de tiempos y movimient

o para incentivar y motivar

Mary Carmen Yánez

HUMANISTA

Visión de la naturaleza

y de su impacto en la empresa

ELTON MAYO1932

Determinar el impacto de algunas condiciones físicas en la productivida

d

Mary Carmen Yánez

Burocrática

Conjuntos de normas

y reglamentos a través

de las jerarquía

Max Weber1940

Enfoque de

sistema cerrado

Mary Carmen Yánez

MODELOS Y ENFOQUES

TEORÍA AÑO AUTORESENFOQUE

ORGANIZACIONALRESULTADOS

Científica 1.903Frederick W.

Taylor

Organización Formal Exclusivamente

Máxima Eficiencia

Humanista 1.932 Elton Mayo Organización InformalEficiencia Óptima

Burocrática 1.940 Max Weber Organización FormalEficiencia Máxima

Mary Carmen Yánez

Estructuralista

Sistema abierto y

diferenciación del poder.Eficiencia vs

Eficacia

James Bumha1947

Niveles jerárquicos, técnico,

gerencial e institucion

al

Gisela Gómez

Matemática

Apertura la toma de

decisiones a través de

lógica, determinaci

ón y cuantificació

n

Herbert Simons1947

Facilita estrategias

para analizar los conflictos

Gisela Gómez

Comportamiento

Necesidades básicas del ser humano

que impulsan

una motivación

Abrahan Maslow

1951

Facilita el conocer el

comportamiento

organizacional

X Y

Y= Innovación y

creatividadX= Imposición

Douglas Macgregor

1960

Y=Satisfacción

X= Resiste al cambio

Gisela Gómez

MODELOS Y ENFOQUES

Estructuralista 1.947James

Burnham

Múltiple Globalizante

Formal e Informal

Eficiencia Eficacia

Matemática 1.947-1.954

Herbert Simons, Von

Neumann Mongesntem

CuantitativoDecisiones Acertadas

Comportamiento 1.950Abraham Maslow

Organización Formal e Informal

Empleado satisfecho

X y Y 1.960Douglas

Mcgregor

Innovación y

CreatividadBúsqueda De Metas