Los Procedimientos de la Tecnología

ANÁLISIS DE

PRODUCTO

PROYECTO TECNOLÓGIC

O

Demanda Social

Problema Solución

Producto Tecnológi

co

Sociedad Tecnología

ProyectoTecnológico

Análisis de

Producto

El Análisis de Producto

Es un proceso cognitivo que implica considerar, inicialmente, una totalidad integral para, desde ella, distinguir y separar sus partes constitutivas,

hasta llegar a conocer sus elementos, determinar sus componentes,

y estudiarlos con detalle y minuciosidad.

El Análisis Morfológico

La forma de las cosas y sus características externas

Analizamos sus contornos,

su perfil, sus bordes, sus colores, su textura, sus aristas,

su superficie… su aspecto exterior.

El Análisis Estructural

Una mirada hacia las partes

Analizamos sus elementos o componentes,

cómo se distribuyen (organización) y

la relación (interacción)entre ellos, para cumplir con la función para la cual fue creado.

El Análisis Funcional

¿Para qué sirve?

¿Qué función cumple?

Puede tener más de una función

_ Principales_ Secundarias

El Análisis de Funcionamiento

¿Cómo funciona?

Analizamos sus principios de

funcionamiento el tipo de energía que utiliza y el consumo

que requiere su operación, el costo

operativo, etc.

El Análisis Tecnológico

¿Cómo está hecho y de qué materiales?

Técnicas utilizadasProcedimientos involucrados en su fabricaciónMáquinas y herramientas disponiblesMateriales: disponibilidad, costos, propiedades.

El Análisis Económico

Tecnología, Costos y Mercado

Analizamos los costos de fabricación: (costos de materias primas, del transporte, de la energía, de la mano de obra, del embalaje, de la comercialización, etc.)

Duración del producto, servicio post- venta, tiempo de reposición.

El valor social. Su venta interna o exportación. La relación costo/beneficio de su producción y su

rentabilidad.

El Análisis Comparativo

Los puntos de referencia para elegir

¿En qué se diferencia de objetos equivalentes?

Se establecen diferencias y similitudes con productos que cumplen la misma función

El Análisis Relacional / de Impacto

Su relación con el entorno

Analizamos la vinculación y el impacto del productocon su entorno social y ambiental (+ o -)

Además, su relación con otras manifestaciones humanas de la

época (arte, arquitectura, mobiliario, vestimenta, etc.)

El Análisis Histórico / Cultural

Los cambios a través del tiempo

Analizamos el surgimiento y evolución histórica

del producto

Identificar la concepción del objeto, su aceptación, su

fulgor social, su envejecimiento y su

obsolescencia.

El Proyecto Tecnológico

Es un procedimiento que utiliza la Tecnología para crear y elaborar un producto o un proceso tecnológico,

de manera eficiente y ordenada.

Es conveniente aplicar un método (reflexivo, sistemático, explicito, y repetible)

Es una forma lógica de enfrentar un problema, de buscar su solución, observando, razonando y analizando las relaciones

entre sus factores y la creatividad.

En el método “Resolución de Problemas” pueden distinguirse tres fases:

El Proyecto Tecnológico Su objetivo es satisfacer una necesidad, deseo o demanda social

LAS ETAPAS DE UN PROYECTO TECNOLÓGICO

Éstas presentan distintas características y pueden

denominarse de diferentes maneras, pero siempre

siguen una lógica secuencial.

IDENTIFICACIÓN DE UN PROBLEMA

Detección de necesidades o problemas prácticos de la

sociedad a los cuales se busca dar

solución.

Exige una investigación y búsqueda de antecedentes e

información sobre el problema, para poder definirlo o especificarlo mejor.

Proceso mental que nos permite elaborar, a partir de la información, datos para determinada solución

tecnológica.

DISEÑO

Las “especificaciones” son las características especificas del problema.

Es la etapa creativa del proceso, incluye originalidad y funcionalidad en la elección de la

solución del problema.

Exteriorización de las primeras ideas a través de bocetos, planos, cálculos de costos, planes de acción, selección de materiales, etc.

que representan gráficamente las distintas alternativas.

DISEÑO

Evaluación de los criterios de selección para las alternativas de solución.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Su objetivo es organizar el grupo humano que se ocupará de la planificación y ejecución del

proyecto, de establecer el sistema administrativo, y de organizar y sistematizar los

contactos de la organización con proveedores de insumos

(bienes o servicios) y con los potenciales clientes o beneficiarios

del mismo.

PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN

Es la etapa donde se materializa el proyecto, se realiza un “prototipo” del producto, utilizándose los

mismos materiales, herramientas y técnicas que se aplicarán en el

producto final.Se ponen juego el saber hacer y las técnicas

operativas e instrumentales.

Se confrontan los resultados obtenidos con el problema

definido inicialmente.

Se proponen mejoras al producto y a los proceso de

fabricación.

EVALUACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO