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Plano de Gerenciamento de Aquisições [Digite nome do projeto] PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES PROCUREMENT MANAGEMENT PLAN Preparado por [Nome do responsável pelo documento] Versão [Versão] Aprovado por [Nome do responsável pela aprovação] [Data] I - Descrição dos processos de gerenciamento de suprimentos [Descreva os processos de gerenciamento das aquisições] [Descreva os processos de gerenciamento das aquisições] [Descreva os processos de gerenciamento das aquisições] [Descreva os processos de gerenciamento das aquisições] II - Gerenciamento e tipos de contratos [Apresente e explique os tipos de contratos utilizados pelo projeto] [Apresente e explique os tipos de contratos utilizados pelo projeto] [Apresente e explique os tipos de contratos utilizados pelo projeto] III - Critérios de avaliação de cotações e propostas [Digite os critérios de avaliação a serem utilizados na avaliação de cotações e propostas] [Digite os critérios de avaliação a serem utilizados na avaliação de cotações e propostas] IV - Avaliação de fornecedores [Apresente os critérios a serem utilizados durante a avaliação dos fornecedores durante a administração dos contratos] V - Freqüência de avaliação dos processos de aquisições [Descreva frequência de avaliação dos processos de aquisições] VI - Alocação financeira para o gerenciamento das aquisições [Descreva alocação Financeira para o gerenciamento das aquisições] r v a r g a s @ a e c . c o m . b r © B Y R I C A R D O V I A N A V A R G A S. T O D O S O S D I R E I T O S R E S E R V A D O S 1/2 h t t p : / / w w w . r i c a r d o v a r g a s . c o m. b r

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Plano de Gerenciamento de Aquisições

[Digite nome do projeto]PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES

PROCUREMENT MANAGEMENT PLANPreparado por [Nome do responsável pelo documento] Versão [Versão]Aprovado por [Nome do responsável pela aprovação] [Data]

I - Descrição dos processos de gerenciamento de suprimentos [Descreva os processos de gerenciamento das aquisições]

[Descreva os processos de gerenciamento das aquisições]

[Descreva os processos de gerenciamento das aquisições]

[Descreva os processos de gerenciamento das aquisições]

II - Gerenciamento e tipos de contratos [Apresente e explique os tipos de contratos utilizados pelo projeto]

[Apresente e explique os tipos de contratos utilizados pelo projeto]

[Apresente e explique os tipos de contratos utilizados pelo projeto]

III - Critérios de avaliação de cotações e propostas [Digite os critérios de avaliação a serem utilizados na avaliação de cotações e

propostas]

[Digite os critérios de avaliação a serem utilizados na avaliação de cotações e propostas]

IV - Avaliação de fornecedores[Apresente os critérios a serem utilizados durante a avaliação dos fornecedores durante a administração dos contratos]

V - Freqüência de avaliação dos processos de aquisições[Descreva frequência de avaliação dos processos de aquisições]

VI - Alocação financeira para o gerenciamento das aquisições[Descreva alocação Financeira para o gerenciamento das aquisições]

VII - Administração do plano de gerenciamento das aquisições1. Responsável pelo plano

[Nome e cargo do responsável pelo plano].

[Nome e cargo do suplente do responsável pelo plano].

2. Freqüência de atualização do plano de gerenciamento das aquisições[Descreva a frequência de atualização do plano de Gerenciamento das aquisições]

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Plano de Gerenciamento de Aquisições

VIII - Outros assuntos relacionados ao gerenciamento de suprimentos do projeto não previstos nesse plano

[Apresente e contextualize outros assuntos que podem não estar abordados nesse plano de projeto]

REGISTRO DE ALTERAÇÕES

Data Modificado por Descrição da mudança

[Data] [Responsável] [Descrição da mudança].

[Data] [Responsável] [Descrição da mudança].

APROVAÇÕES[Nome][Cargo]

[Assinatura] Data[Data]

Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto no site www.ricardovargas.com.br/fronteiras para aprovações antes de serem incorporadas a este documento.

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