Tema broja:Odgovornost

Broj 15 - Februar 2011.ISSN 2217-4486 (Online)

Poslodavac meseca

Programi za zapošljavanje osoba sa invaliditetom

www.poslovnazena.com

www.poslovnazena.com

sadržajKandidati:6 Tema broja - Odgovornost9 Lakšejenaćiizgovor,negoprihvatitiodgovornost

Predstavljamo:12 BEST Beograd13 GeneralnaskupštinaBEST-a

Istraživanje:16 Rezultatiankete-Preuzimanjeodgovornosti

Zaposleni:18 Odgovornostzaposlenihpremaradnommestu

Poslodavac meseca:22 NIS - Naftna Industrija Srbije

Poslodavci:24 Delegirajteodgovorneposlovezaposlenima

Iz ugla Zakona:26 Zakonoravnopravnostipolova

HR trendovi:28 Freelance

Govor brojki:30 Statistikanezaposlenih(podaciNSZiRZS)

Vesti:32 Programizapodsticanjezapošljavanjaosobasainvaliditetom

Zanimljivosti:34 Radnamestanaegzotičnimdestinacijama

4

Ka

rije

ra

ProteklihnekolikobrojevamagazinaKarijeraposvetili smoosobinamakojesesmatrajunajvažnijimkompentamauspeha:

• Upornost• Samopouzdanje• Pozitivanstav• Energičnost• Hrabrost

Poredovih,postojeibrojnedrugekarakteristikeiokolnostikojesubitnezagrađenjekari-jere,postizanjeuspehailičnognapredka.

Tupresvegamislimonaznanje.Dabistemoglibiloštada raditepotrebno jeda imateodgovarajućeznanjeidanjegasvakodnevnoprimenjujeteuposlukojimsebavite.Jakojebitnorazumetidaimplementiranoznanjeneznačipovremenoisporadičnodavanjere-zultata,većpredstavljanavikukojavremenomisarezultatimaprerastauvrlinu.

Dabiimplementacijaznanjapostalanavika,odvasseočekujeizuzetnovisoknivoodgo-vornosti isamokontrole,odnosnosposobnostidasebedržiteodgovornimzaostvarenjepostavljenogcilja.

Zbogznačajakojuodgovornostimauostvarenjuličnognapretkaigrađenjuuspešnekari-jera,ovajbrojmagazinaKarijerajeposvećenovojosobini.

Da biste uspeli, najvažnije je da shvatite da je sva odgovornost na vama.

uvod

impressumIzdavač:BusinessPressd.o.o.Beograd

Glavni urednik:JelenaGajić

Saradnici:SnezanaČpajakJasminaLazićMilicaNastasić

Fotografije:Fotolia.com

5

Ka

rijera

tema broja: odgovornost

D a lićetenaćidobarposao,da lićete imatidobruplatu,da lićetenapredovatidovisokihpozicijaukompaniji–svesuovopitanjakojevasmuče ičekajućiodgovornanjih,činivamsedaonanajmanjezaviseodvas,anajvišeodnekih

drugihfaktora.Izgledavamdasuspoljneokolnostitekojeodređujupravacvašekari-jereivinemožetepunodautičetenanjih.

6

Kandidati

Ka

rije

ra

Ipak, ne zaboravite da ste upravo vi onaj kodonosiključneodlukeosvomživotu ikarijeri inikodrugi tonemožeučinitiumestovas.Um-nogomevisamiodređujetestvarikojevamsedešavaju,pogotovokadajerečodalekosežnijimciljevima. Umesto da budete žrtva okolnosti,buditesamigospodarsopstvenesudbineisvo-jim postupcima odlučno utičite na budućnost,na brzinu i način na koji će se vaša karijeraodvijati.

Danassepružajumnogobrojnemogućnostizanapredovanje i izgradnju karijere, a na vamaje da te mogućnosti iskoristite. Vi imate od-govornost prema sebi da iskoristite sve svojeprednosti i talente i takmičitesesasvimakojimogu da budu vaša konkurencija. Iako vam se možda ne čini tako, postoje mnogi načini dato postignete. Vi ste odgovorni za rezultate iuspehekojećeteubudućnostipostići, ilikojihćetebitilišeni.

Usmerite svoju karijeru u željenom pravcu

Identifikujte svoje želje – Dabisteostvarilisvoježelje,moratenajpredaih identifikujete.Razmisliteosvojimprethodnimzaposlenjima ilidrugimaktivnostima i setite se šta ste to najviše voleli da radite i šta vam je pružalo najveće zadovoljstvo. Zapitajte se gde biste želeli da budete ištabisteželelida raditezapet ilidesetgodina, i kojadostignućabistevolelidaostvariteutokukarijere.Ovoćevampomoćidausmeritesvojukarijeruupravcukojićevaspovestidoputauspeha.

Budite optimistični –Osobe koje su otvorene i imaju pozitivan stav, uveklakšedolazedosvojihciljeva.Onisuboljeprihvaćeniodpesimističnihljudi.Zašto je tako?Zato što svakoželi dagaokružujeentuzijazam,nasmejanii vedri saradnici, a ne oni koji oduzimaju snagu i šire negativnu energiju.Zamislitesituacijudasteprvidannaposluidasvojomnegativnompričomopterećujete kolege. Da li će želeti sa vama da rade ili ne? Naravno daneće.Onoštosvakoželijestedaimnekopozitivnimstavomunesedodatnuenergijuitakoulepšaradnidan.

Uvek pravite planove i postavljajte ciljeve –Da li jemogućeostvariti ciljkoji ne postoji? Nedostatak cilja je jedna od najvećih grešaka koju sebimožete“dozvoliti”kadajeupitanjukarijeraiprofesionalniuspeh.Dabistemoglidaostvariteonoštoželite,neophodno jedasedobroorganizujeteipraviteplanoveotomekakoćetesverealizovati.Svojeciljeveiplanovezapišite kako biste se s vremena na vreme podsetili čemu stremite. Toćevamdatisnagudanastavitesvojimputemiondakadavamsečinidajemnogo teško.Ne zaboravite da suplan i cilj sastavni deo svakogus-peha.

Nastavak na strani 8

7

Kandidati

Ka

rijera

Ulažite u sebe –Truditesedastalnonapredujete,bilodajetonapro-fesionalnom iliprivatnomplanu.Buditesigurnidaseništanemožedobitiukoliko najpre ne investirate u lični napredak. Zato neprestano ulažite usebe,učite i implementirajtenaučeno.Osimsticanjanovihznanja, takođemožeteaktivirati i nekestareveštinekojeste imalina fakultetu i srednjojškoli,asadaihnekoristite(naprimer:pisanje,crtanje,...).

Negujte dobre odnose sa ljudima–Pričajtesaprijateljima,kolega-ma,poznanicimaonjihovoj karijeri, i nastojte da saslušate kako suostvarili nekesvojeuspehe.Potruditeseda izsvakepriče izvučetepouku i daprepoznateu kojimsituacijamamožeteprimeniti njihovoiskustvo u svojoj priči. Naročito probajte da tražite savete i konsul-tujetesesaonimakojisevećnalazenapozicijamanakojimabistei vi želeli jednogdanasebedavidite.Budete iskreni i predusretljiviprema onima sa kojima razgovarate, jer nikada ne znate ko i kadamožedoprinetipozitivnomrazvojuvašekarijere.

Kreirajte prepoznatljiv imidž –Utisak koji ostavljate naljudeokosebe jebitniji negošto vamse tomoždačini.Da bi vam poverili odgovorne i zahtevne zadatke, i dabistedobili prilikudanapredujete, potrebno jedanegu-jeteizgledpouzdanogiodgovornogposlovnogčoveka.

Iskoristite svaku priliku –Prihvatitesvakuprilikudasteknete iskustvo iunapreditesvojukarijeru,makako vam se u tom trenutku činilo teško ili moždasuvišezahtevno.Akoihpropustite,možesedogoditidavamseonevišenikadaneukažu.

Najvažnije je da znate čime želite da se bavite, koji vas poslovi interesuju, da definišete u kom pravcu želite da se kreće vaša kari-jera, šta biste želeli da postignete i kako to da ostvarite. Traženje i pronalaženje željenog posla zahteva trud i vreme, ali kada znate šta želite onda su mnogo veće šanse da to i ostvarite.

8

Kandidati

Ka

rije

ra

lakše je naći izgovornego prihvatiti odgovornost

K adaimatecilj,možetegaiostvariti.Uko-likonistedefinisalicilj,štajetoštoćeteostvariti? U analizi uspešnosti, uvek je

prisutnačinjenicadasupojediniljudiuspešnijioddrugihizrazlogapostojanjajasnogciljakojiželedaostvare.

Veoma je jednostavno zaključiti da čovek kojiimaciljželidaostvarineštovišeiboljebilonaživotnomiliposlovnomplanu.Sadrugestrane,istotakojepoznato,dačovekbezjasnogciljaneznakudaideištajetoštoželidapostigne,avrločestozaradopravdanjasvojihneuspehakoristi izgovoredasvezavisioddrugih ida jeokruženjekrivozasve.

Kandidati koji traže posao i duže vremena neuspevaju da ga pronađu, skloni su da ovakvusvoju situaciju pravdaju različitim izgovorima,kaoštosu:

„Sigurno dobijaju na hiljade prijava na konkurs, pa nije ni čudo što nisam izabran. Ima toliko mnogo ljudi sa većim radnim iskustvom, boljim obrazovanjem...“

„Danas se posao dobija samo ako imaš „jaku vezu“. Ukoliko ne pronađem nekoga ko će se za-uzeti za mene i omogućiti mi da uđem u neku veću kompaniju, nikada neću započeti ozbiljnu karijeru.“

„Većina oglasa se raspisuje samo formalno, dok su zapravo na navedenim pozicijama već pos-tavljeni novi zaposleni i spremaju se da počnu sa radom...“

„Poslodavci ni ne čitaju primljene prijave za posao i biografije...“

Imajošmnogoizgovorakojinisunavedeni,asvakogdanamožetepronaći jošnekinov.Akovamjelakšenapravitelistusvojihizgovoraisvakogdanazaokružiteonajkojivamnajvišeodgovaradabisteseopravdalizaneurađeniposao.Alinaovajnačin,osimštoćetenaćiprivremenoopravda-njeizadovoljitisvojego,nedobijateništadrugo.Znajtedaposaosigurnotakonećetenaći.

Nastavak na strani 10

IZGOVOR

9

Kandidati

Ka

rijera

vašjediniciljodkoganećeteodustati.

Umesto da se koncentrišete na sve preprekekoje vam se mogu isprečiti na putu ka us-pehu u pronalaženju posla, probajte da sekoncentrišetenatokakodaihpobedite.Umes-todanabrajatesebirazlogesvogdosadašnjegneuspeha, pokušajte da nabrojite sebi svekvalitete koje posedujete i kojima biste moglidapobediteostalekandidatekojisuseprijavilizaistiposaokaoivi.

Nemojte da gubite svoje vreme tražeći noveizgovore.Iskoristitetovremedaanaliziratesvedobre i konkurentne osobine koje imate, kojevam mogu pomoći da ostvarite svoje ciljeve.Osmislite načine na kojemožete prezentovatisvoje vrline budućim poslodavcima i vežbajtesvakogdanadoknebudetesigurnidaćetetakopobeditisvenegativnefaktoreizokolinesako-jimasesusrećete.Nezaboravite,pobednici se uvek drže svog cilja bez obzira na prepreke,dokostalisamomislenaizgovore.

Sve dok su vam izgovori “najbolji prijatelji“,nećeteuspetidanapredujete,nitidapostignetenekerezultate.Izgovorisuuveknadohvatruke.Navamajedaodlučitedalićeteihupotrebitiiliignorisati.Čakikadajevašasituacijaizuzetnoteška,pronađiteusebidovoljnosnagedareal-nosagledatesvefaktore,umestodasezavara-vateraznimizgovorima.

Krenitepresvegaodsebe.Najpresezapitajtedalistebilidovoljnouporniutraženjuposla,dali ste uložili dovoljno truda. Preispitajte svojanastojanja,analizirajtesvoježeljeimogućnostiiutvrditedalistezaistaspremnidaseuhvatiteukoštacsaproblemimakojisupredvama.Nedozvolitedavampreprekabudeizgovor.

Izgovorima se najčešće koriste oni koji pokušavaju da opravdaju svoje nedovoljno za-laganje,umestodaseposvetepremošćavanjupreprekaipostizanjuuspeha.Akozaistaželitedapronađeteposao,naćićetenačinbezobziranasvedrugeokolnosti.Nekazaposlenjebude

10

Kandidati

Ka

rije

ra

Onog dana kada počnete da preuzimate odgovornost

za sve što uradite i prestane da dajete izgovore,

to je dan kada počinjete svoj pohod na vrh.

POSTANI DEO EVROPSKE KONFERENCIJE STUDENATA TEHNIKE U BEOGRADU

Od 14. do 22. aprila ove godine, Udruženje studenata tehnike Evrope - BEST Beograd biće domaćin 29. Generalne skupštine BEST-a.

U Srbiji će se okupiti preko 300 delegata - studenata tehnike, tehnologije i prirodnih nauka, sa 89 uglednih univerziteta iz 30 evropskih zemalja - kako bi zajedno diskutovali i donosili odluke koje se tiču budućnosti ove studentske mreže.

Dan svečanog otvaranja Generalne skupštine održaće se 15. aprila u Beogradu. Posvećen je prezentacijama kompanija, internacionalnom sajmu poslova za delegate, organizatore i druge domaće studente, kao i za radionice i studije slučaja na preko 10 tema iz savremene inženjerske prakse.

Preostalih nedelju dana Skupštine biće posvećeno plenarnom zasedanju tokom kog će delegati svih lokalnih grupa i rukovodstvo BEST-a diskutovati o delovanju organizacije i njenom razvoju, evaluirati kvalitet i ishode realizovanih projekata, kao i izabrati novo rukovodstvo i vođe velikih međunarodnih projekata.

Pored članova BEST-a, konferenciji će moći da prisustvuju zainteresovani studenti tehničko-tehnoloških i prirodno-matematičkih fakulteta svih univerziteta u Srbiji. Oni će tokom meseca marta moći da se prijave za učešće na sajmu poslova tokom Dana svečanog otvaranja ili za prisustvo na plenarnom zasedanju u svojstvu člana koorganizatorskog tima. Prijave za učešće na Skupštinu će ići od 28. februara do 25. marta preko zvaničnog sajta Generalne skupštine, www.general-assembly.eu.

Uključi se i ti!

O BEST-u i Generalnoj skupštini možete se detaljnije informisati putem internet prezentacija: www.best.eu.orgwww.best.rs www.general-assembly.eu

best beograd

B ESTBeogradjelokalnaBESTgrupapriUniverzitetu u Beogradu, koji podržavasve njene aktivnosti. Postoji od 2003.

godine, trenutnobroji preko100članova i dosada je organizovala devet međunarodnihstručnihkurseva,četiriinženjerskatakmičenjai šest izdanja godišnjeg sajma poslova “Job-Fair - Kreiraj svoju budućnost!” organizova-no zajedno sa partnerskom organizacijomEESTEC.

Lokalno inženjersko takmičenje

12.martaovegodine,BESTBeogradorganizujelokalnoinženjerskotakmičenje-BelgradeLEC,naMašinskomfakultetusapočetkomu10h.Takmičenjejenamenjenostudentimatehničko-tehnološkihi prirodno-matematičkih fakulteta, koji semoguprijaviti individualno ili u okviru oformljenog timaod četiri članapreko sajtawww.lec.best.rs do6.marta.Ekipe stavljaju naprobu svoja znanja izoblastitehnike,kaoitimskirad,komunikacijuikreativnostujednojoddvekategorije-timskidizajn(teamdesign)ilistudijaslučaja(casestudy),azahtevitakmičenjadefinišusetakodanefavorizujunijedanobrazovniprofil.

PoredsamihtakmičenjaBESTBeogradćeovegodineponudititakmičarimaiposetiocimadasvojeznanje i kreativnost obogate kroz predavanja i sajamnauke koji će se održati istog dana kada itakmičenje.

Od 10h do 18h naMašinskom fakultetu posetioci ćemoći da uživaju u interesantnim ogledima,predavanjimaporedkojihćeimatimogućnostdaprateradiprezentovanjetakmičara.

Evropska konferencija studenata tehnike

GeneralneskupštineBEST-a.Generalnaskupština(eng.GeneralAssemblyofBEST)jenajvažnijimeđunarodni radni sastanak na nivouUdruženja koji se održava jednom godišnje. Više o ovomdogađajumožetepročitatinastrani13.

Tokomproteklih7godina,prekoBEST-aBeogradjenakurseve,takmičenjaidrugedogađaješiromEvropeotputovalopreko700domaćihstudenata,a u Srbiji je gostovalo gotovo 900 studenata izinostranstva.

12

predstavljamo

Ka

rije

ra

POSTANI DEO EVROPSKE KONFERENCIJE STUDENATA TEHNIKE U BEOGRADU

Od 14. do 22. aprila ove godine, Udruženje studenata tehnike Evrope - BEST Beograd biće domaćin 29. Generalne skupštine BEST-a.

U Srbiji će se okupiti preko 300 delegata - studenata tehnike, tehnologije i prirodnih nauka, sa 89 uglednih univerziteta iz 30 evropskih zemalja - kako bi zajedno diskutovali i donosili odluke koje se tiču budućnosti ove studentske mreže.

Dan svečanog otvaranja Generalne skupštine održaće se 15. aprila u Beogradu. Posvećen je prezentacijama kompanija, internacionalnom sajmu poslova za delegate, organizatore i druge domaće studente, kao i za radionice i studije slučaja na preko 10 tema iz savremene inženjerske prakse.

Preostalih nedelju dana Skupštine biće posvećeno plenarnom zasedanju tokom kog će delegati svih lokalnih grupa i rukovodstvo BEST-a diskutovati o delovanju organizacije i njenom razvoju, evaluirati kvalitet i ishode realizovanih projekata, kao i izabrati novo rukovodstvo i vođe velikih međunarodnih projekata.

Pored članova BEST-a, konferenciji će moći da prisustvuju zainteresovani studenti tehničko-tehnoloških i prirodno-matematičkih fakulteta svih univerziteta u Srbiji. Oni će tokom meseca marta moći da se prijave za učešće na sajmu poslova tokom Dana svečanog otvaranja ili za prisustvo na plenarnom zasedanju u svojstvu člana koorganizatorskog tima. Prijave za učešće na Skupštinu će ići od 28. februara do 25. marta preko zvaničnog sajta Generalne skupštine, www.general-assembly.eu.

Uključi se i ti!

O BEST-u i Generalnoj skupštini možete se detaljnije informisati putem internet prezentacija: www.best.eu.orgwww.best.rs www.general-assembly.eu

rezultati anketePosao koji radite za vas predstavlja:

ličnu odgovornost 56.1%odgovornost vašeg nadređenog 2.1%podjednaku odgovornost vas i nadređenog 41.8%

14

istraživanje

Ka

rije

ra

U mesecu koji je za nama, na portaluPo-slovi.rs, sprovedeno je istraživanje gdesu ispitanici imali mogućnost da izraze

svojstavuvezisaodgovornošćuuradu.

Odgovornost na poslu je svakako jedan od najbitnijih faktorakojidirektnoutičenarazvoj,odnosnopoboljšanjeproduktivnosti,štojeopšticilj svake organizacije.Mnogi poslodavci pre-poznalisuznačajsvojeodgovornostiivažnostpodizanjasvestiotomedasuisamizaposleniodgovornizasvojrazvoj.

Podaci ankete pokazuju da je veliki broj za-poslenih već svestan toga da posao treba dadoživi kao svoju ličnu odgovornost (56,1%). Ovojeveomaohrabrujućačinjenicajertoznačidazaposleniuočavajuvažnostprihvatanjaod-govornostizauspešnoobavljanjeposla.Poredtoga,onisusvesnivrednostisvogradnogmes-ta, zbog čega je sa ovakvim osobamamnogolakše raditi. Oni znaju da se odgovornost neogleda samo kroz kvalitet i kvantitet izvršenihdnevnihaktivnosti,većdanjihovradprestavljadeojednevećeceline,kojanemožedobrodafunkcioniše ukoliko nedostaje bar jedna karika u lancu.

Međutim, pored velikog broja onih koji bez-rezervno prihvataju odgovornosti za svoj rad,nije zanemarljiv ni broj onih koji smatraju dakolika je njihova odgovornost za posao kojiobjavljaju, tolika je odgovornost i njihovognadređenog. Nesigurnost u pogledu potpunogpreuzimanjaodgovornostiogledaseutomedaječak41,8%ispitanikaodgovorilodanadređenii zaposleni treba da imaju podjednaku odgo-vornost.Uovakvomstavuzaposlenihmožeseuočitinepostojanjeverausopstvenevrednosti,odnosno nespremnost da se čvrsto stoji iza

(ne)urađenog posla i (ne)ostvarenih razultata.Činjenica je da menadžeri koji rukovode za-poslenima trebada imajuodređeninivoodgo-vornosti i prema radnimzadacimazaposlenih,ali ona svakako ne može biti podjednaka saodgovornošćukojubitrebalodapreuzmeonajko obavlja posao. Ono gde poslodavac trebadapreuzmeodgovornostjestestvaranjeuslovakojićeomogućitizaposlenimadaizvršavajure-dovno svoje dnevne aktivnosti.

Inakraju,podacisprovedenogistraživanjapo-kazalisudajenajmanjezaposlenihkojiuopštenepreuzimajuodgovornostzaposaokojirade.Za 2,1%anketiranihodgovornostnepredstav-lja bitnu stavku u radu. To znači da pojedincijošuveksmatrajudajenjihovjedinizadatakda“odrade”anedauradeposao.Kolikosutakveosobeuspešneidalinekouopštenanjihmožedaračunadugoročno,pitanjejekojebisvaka-kotrebalosebidapostaveukolikonameravajudagradeuspešnukarijeru.

Ovakvi rezultati nisu iznenađujući, ako uzme-mouobzirsredinuukojojživimo.Sobziromdasenalazimonaudarudvepotpunosuprostav-ljenestruje,sjednestranesvismopodvrgunitisistemu globalizacije, koji od nas zahteva dase prilagodimo svetskim tokovima, u čemu susamo neke organizacije uspele da odgovore,doksadrugestranepostoji veomasnažanot-porobojendubokoukorenjenim tradicionalnimsistemomvrednostiiorganizaciježivotairada.

Drugizaključakkojisesamnamećejedajesek-torljudskihresursakodnasjošuvekupočetnojfazi razvoja i dapostoji određenbroj onih za-poslenihkojineizvršavajusvojeradnezadatkenaočekivannačin,apritomnisuspremninidapreuzemuodgovornostzasvojepostupke.

15

istraživanje

Ka

rijera

International Call CenterInternational company is seeking for selfmotivated individuals interested in learning telemarketing and sales.

Join our Team and create your own success!Send your resume to hr@internationalcallcenter.biz

International Call CenterInternational company is seeking for selfmotivated individuals interested in learning telemarketing and sales.

Join our Team and create your own success!Send your resume to hr@internationalcallcenter.biz

odgovornost zaposlenih prema radnom mestu

O dgovornost je osećaj i navika kojustičemo tokom čitavog života. Najprenas o tome uče naši roditelji, zatim

naši nastavnici, pa naši poslodavci. Oni kojinauče da se odgovorno odnose prema svojimobavezama jošodmalihnogu,uškoli, zadržeovaj osećaj odgovornosti i kasnije, kad počnuda rade.

Vremenom osećaj odgovornosti premaobavezama i dužnostima postaje sastavnideo ličnosti, zbog čega se odgovornost sma-tra izuzetno važnom osobinom kako u sva-kodnevnomživotutakoinaposlu.

Većina radnih mesta danas pruža niz pogod-nosti svojim zaposlenima, kako bi im posaobioolakšan.Zaposleničestodobijajuslužbenemobilne telefone, koriste automobile i drugasredstva kompanije koja im omogućavaju dalakšeibržeobavljajusvojposao.Međutim,oveprivilegije na poslu zahtevaju i određeni nivodogovornostionogkojiihkoristi.

Takođe, mnoga radna mesta danas podra-zumevajusopstvenuangažovanostzaposlenih,bezposebnognadziranjaodstranemenadžerai šefova. Zaposleni je odgovoran za svoj deoposlaiodnjegaseočekujedagaradinajboljeiuinteresukompanije.

Da biste opravdali poverenje koje poslodavacimapremavama,potrebnojedaseodgovornoponašateusvimsegmentimaposlakojiradite.

18

zaposleni

Ka

rije

ra

odgovornost zaposlenih prema radnom mestu

• Pažljivo trošite sredstva kompanije–Sveštodobijeteodkompanijenakorišćenjeslužisamodabivamolakšaloobavljanjeposla,anikakodabivamkoristilozavašeprivatnepotrebe.Timeštoćeteekonomičnoi isključivo u službene svrhe trošiti ova sredstva, pokazaćete poslo-davcudamožeimatipoverenjauvasidativamodgovorneposlove.

•Budite tačni –Poštujterokovekojivamsepostavljajuzaobavljanjeradnihzadataka,podnositeizveštajenavremeidolazitenaposlovnesastankeutačnozakazantermin.Takođe,poštujtesvojeradnovreme,nemojte kasniti na posao, niti izlaziti ranije, ukoliko za to ne postojistvarnapotrebaiodbrenjenadležnogmenadžera.

• Komunicirajte sa saradnicima – Nijedno radno mesto ne postojinezavisnoodsvihostalihukompaniji.Sarađujtesasvojimkolegamaiinformišiteihosvojimzadacimairezultatima.Potruditesedabudeteprirucikolegamakadaimjepotrebnapomoćkakobistemogliistodaočekujeteiodnjihkadavamazatrebapodrška.

•Fokusirajte se na detalje–Čak ioniaspektivašegposlakojivamsečinenevažnim,moguuticatinaodnossaradnika iklijenatapremavama.Naprimer,veoma jebitnodaseoblačiteozbiljno iposlovno, iuskladusaposlomkojiobavljate.Takođejevažnodabudetepristojnii da imatedobremanireuophođenjupremadrugim ljudima.Naovajnačinćetepokazatidasepremasvomradnommestu isvojimsarad-nicimaodnositesapoštovanjemiodgovornošću.

Odgovornost prema poslu koji radite nije samo poželjna već se uvećini slučajeva danas smatra nezaobilaznom odlikom svakog za-poslenog. Poslodavac svakako želi da njegovi zaposleni odgovo-rno isapažnjomobavljajusvojedužnosti, jer toznačidamožedaračunananjihupotpunosti.Ništanemožedaunapredikvalitetradakaoštojeodgovornostzaposlenihpremasvomradnommestu.

19

zaposleni

Ka

rijera

ПОСЛОДАВАЦ МЕСЕЦА

H афтна индустрија Србије, једна однајвећих вертикално интегрисанихкомпанијазапроизводњунафтеигасау

југоисточнојЕвропи,бависеистраживањем,производњомипрерадомнафтеиприродноггаса, као и продајом широког асортимананафтнихдеривата.

ДугорочнистратешкициљједаНИСпостанелидерурегионуатоподразумева:

• Раст производње нафте и гаса, каои повећање резерви угљоводоника,захваљујући геолошким истраживачкимрадовима

• Производњамоторнихгориваускладусаевропскимстандардима

• ЛидерствонатржиштуРепубликеСрбије,паралелно са обезбеђивањем стабилнограстаиспоруканаунутрашњетржиштеинатржиштеБалкана

• Оснивање заједничких предузећа истратешких алијанси са партнерскимкомпанијамауСрбијиииностранству

Главни капитал компаније НИС представљају људи:

запослени и клијенти.

ЕКОЛОШКАПОЛИТИКА

Заштитаживотнесрединејеједанодглавнихприоритета и саставни део СтратегијеефикасноградаНИС-а.Политикакомпанијетемељисена: •свођењунаминимумштетеодпроизводнеделатности,• повећању производње еколошки чистоггорива,• добровољним иницијативама компанијеу области очувања и обнове природнихресурса.

ДРУШТВЕНАОДГОВОРНОСТ

Нафтна индустрија Србије је један одкључних елемената националне привредеСрбије, што је чини највећом приватномкомпанијом у Србији. Компанија је највећидонатордржавногбуџета.

Друштвена одговорност компаније темељисе на основним принципима пружањадонаторске и спонзорске помоћи u областиспорта,културе,науке...

Каријера у НИС-у

ГлавникапиталкомпанијеНИСпредстављајуљуди:запосленииклијенти.Екипапрофесионалацакојатежиостварењузаједничкихциљеваикојајевредностикомпанијеприхватилакаосвоје,којајеориентисананапостизањерезултатаиличнинапредак,икојајеспособнаданасебепреузмеодговорност и испољи иницијативу – представља основу за успешну реализацију стратешкихплановаНИС-а.

Полазећиодамбициознихплановазапроширивањебизниса,какоуСрбијитакоиуиностранству,атакођеиодпотребедасествореконкурентнепредностинаотвореномтржишту,НИСсукцесивноразвијаијачаорганизационипотенцијалкомпаније.НИСпружавеликемогућностизапосленимазасамореализацијуинапредакукаријери,полазећиодбизнисинтересакомпаније,способностизапосленихињиховежељедасеразвијајуиповећајуефикасностсвогарада.Нарочитапажњапоклањасеприлагођавањуинапреткумладихстручњакакојидолазеукомпанију.

ПОСЛОДАВАЦ МЕСЕЦА МАГАЗИН КАРИjЕРА

delegirajte odgovorne poslove zaposlenimaM enadžerkojiupravljatimomzaposlenihimavelikuodgovornost iupravoje

toonoštogaodvajaodostalih zaposlenih.On jeodgovarannesamozasvoj posao, vеć i za radne zadatke svojih zaposlenih, njihove postupke i

ponašanja.Zatosemenadžersmatranajvažnijimčlanomtima.Međutim,toštojeklučnakarikatimaneznačidamenadžertrebasamdaponesesav“teret“odgovor-nosti.

Delegiranje jemoćnosredstvou rukamasvakogsposobnog iveštogmenadžera.Ipakmenadžeri čestonemajupoverenjau svoje ljude, smatrajući danikoodza-poslenihnemožeboljeobavitiposaoodnjihsamih.Istotako,mnogiodnjihimajustrahdaćedelegiranjemvlastitihposlovaizgubitimoćipoložajkojiimaju.Međutim,istraživanjapokazujusasvimsuprotno-najuspešnijiliderinajvišedelegiraju.

24

poslodavci

Ka

rije

ra

delegirajte odgovorne poslove zaposlenimaPostojibrojnirazlozizbogčegamenadžertrebadapodeliodgovonostsasvojimzaposlenima idelegiraimodgovorneposlove.

Prvo, efikasno delegiranje je jedan od najvažnijih mehanizama za uspešno uprav-ljanje vremenom. Većina rukovodioca podvelikim pritiskom svakodnevnih obaveza nijeu stanju da se u potpunosti fokusira na svoje prioritete. Prebacivanjem određenog brojaobaveza na zaposlene, menadžer dobija viševremena za važnije poslove. Osim toga, toje nekada i jedini način da se „preživi“ teretzaduženja.

Takođe, efikasno delegiranje može da budesnažnosredstvozamotivacijuzaposlenih.Biosvestantogailine,menadžerprenošenjemod-govornih poslova pokazuje koliko veruje i štamisliočlanovimasvogtimainjihovimsposob-

nostima, a kod zaposlenih se postepeno raz-vijaosećajzadovoljstva.

Delegiranjem odgovornih zadataka menadžer šalje signal ljudima da prepoznaje i ceni njihove talente, što u velikoj meri povećava njihovu motivisanost i zalaganje na radnommestu.Onimnatajnačinpružamogućnostdaovladaju novim znanjima i veštinama, ukolikojetopotrebnodabiuspešnozavršiliradneza-datke.Sadrugestrane,zaposleniučedaprih-vateodgovornostzasvojepostupke idanosesesanjom,umestoda traže izgovore i krivceu drugima.

Delegiranjeodgovornihposlovageneralnoimapozitivan uticaj na zaposlene. Ako su naviklida obavljaju uobičajene poslove i menadžerimdodeli nekidrugačiji, ozbiljniji posao, to zasvezaposlenekojiželedanapredujuukarijeri,predstavlja izazov.Ovakavpostupakpokazajezaposlenima da ih menadžer smatra dovoljnovrednimisposobnimdaobavetajzadatak,štoće ihdodatnomotivisatidasvojposaourade iboljenegoštoseočekuje.

Menadžer delegiranjem ustvari pokazuje daimapoverenjausvojezaposlene.Toindirektnoutičenakreiranjedobrihmeđuljudskihodnosaistvaralepšuatmosferuzarad.

Na kraju, efikasnim delegiranjem potvrđuje se uloga menadžera kao vođe tima. Lider koji je sposoban da poboljša učinak svakog zapo-slenogpojedinačno,asamimtimikonačanre-zultatcelogtima,stičeuglediautoritetusvomradnomokruženju.

25

poslodavci

Ka

rijera

zakon o ravnopravnosti polovaN ovi Zakon o ravnopravnosti polova, koji

je počeo da se primenjuje od utorka 1.februara, propisuje obavezu svih poslo-

davacasavišeod50zaposlenihdaotkloneiliublaže neravnomernu zastupljenosti polova upreduzeću.Toznačidanaradnimmestimanebitrebalodadominirasamojedanpol.

Zakonom je takođe predviđeno da svi poslo-davcidostaveMinistarstvuradaisocijalnepoli-tikeplanmerazaotklanjanjeiliublažavanjene-ravnomerne zastupljenosti polova. Na osnovuovogdokumentavidećeseštavlasniciusvomprivrednomdruštvuplaniraju daučine kakobismanjilidiskriminacijumanjezastupljenogpolaiponudilijednakeuslovenapretkamuškarcima

predstavite se na najbolji način

neka i vaša firma bude u klubu

izdvojenih poslodavaca!

registrujte se na portalu

poslovi.rs

26

iz ugla zaKona

zakon o ravnopravnosti polovai ženama.Ovaj deo uređen je detaljnoPravil-nikom o sadržaju i načinu dostavljanja planamera za otklanjanje ili ublažavanje neravno-mernezastupljenostipolova.

Primena novog Zakona izazvala je veliko in-teresovanja poslodavaca, naročito onih kojise bave takvim delatnostima gde se podra-zumevada su uglavnomzaposlene žene, kaošto je na primer tekstilna industrija, odnosnogdesumuškarciuvećini,kaoštosunaprimerrudnici, rad na dalekovodima i slično. Poslo-davcikojisenalazeutakvimokolnostimanećemorati da otpuštaju radnike kako bi ublažilirodnu neravnopravnost, ali će zato moći dapromenestrukturuzaposlenihna rukovodećim

pozicijamaidanatimmestimapostavepolkojije manje zastupljen među ostalim kadrovima.Za one koji i na taj način nemogu da ublažerodnu neravnopravnost, predviđena je obave-zadatopismenoiobrazlože,kaoidapošaljuodgovarajući izveštaj Upravi za rodnu ravno-pravnost.

PreduzećauSrbijibitrebaloozbiljnodashvatenovuobavezu,kakobiizbleglizakonskesank-cije,primedbeikazneinspekcija.Nepoštovanjeovihpropisaposlodavcabimoglodakoštaod10.000 do 100.000 dinara. Prve kontrole seočekuju za nekoliko meseci, dok će ozbiljnijesankcijezaonekojeseoglušavajuoovajpro-pisbitiizrečenekrajemgodine.

27

iz ugla zaKona

Ka

rijera

freelance

F reelance posao omogućava da sami or-ganizujete svoje radno vreme i da birateposlove koje ćete obavljati. Proizvode ili

uslugekojenudite,direktno iznositena tržišteilidajetekorisniku,bezposredstvaposlodavcai kompanije u kojoj biste bili zaposleni. Čestose dešava da freelanceri najpre naprave nekiproizvodsvog rada,a tekzatim tražepotenci-jalnogklijentainačinnakojidagaplasirajunatržištu.

Koristi koje vam može doneti freelance rad

Samostalno planiranje radnog vremena –Ako raditekao freelancer,ondasteslobod-ni da odlučujete kada i gde ćete da radite. Niste vezani za kancelariju u kompaniji iosmočasovnoradnovreme.Tovamomogućavadaiskoristitesvojukreativnostondakadai gde vam to najviše odgovara.

Mogućnost biranja raznolikih poslova i sticanja bogatog iskustva–Kadastezapo-sleniukompaniji,obaveznistedaobavljateoneposlovekojevamdelegirajunadređeni.Međutim,kadaraditesamostalno,umogućnostistedabirateiprihvatateposlovekojivamodgovaraju ili zakojesmatratedamoguunaprediti vašukarijeru.Naovajnačinmožetestećibogatoradnoiskustvozakraćevreme.

Mogućnost da sami birate svoje freelance saradnike-Uobavljanjupojedinihposlovaiprojekata,kaofreelancer,možetedabiratesvojesaradnike.Onitakođemogubitirazličitizasvakiposebanposao,kaoštomožeteizabratiinekekolegesakojimaćetedugoročnosarađivati.Ovoumnogomeutičenatodaposaobudebržeikvalitetnijeurađen.

Sami formirate poslovni odnos sa klijentima - Dokste “vezani”zakompanijuukojojradite, morate da vodite računa o poslovnoj kulturi i politici. Međutim, kada radite sa-mostalno,slobodnistedausmeravate i izgrađujeteposlovniodnossasvojimklijentima,zasnivajućiganaobostraniminteresimaiprofesionalizmu.

Novinarstvo, lektura, programiranje, grafički ivebdizajn,konsalting,fotografija,prevodilačkirad, samo su neki od poslova koji danasomogućavajufreelancerad.Bilodaimatenekidugoročni ugovor sa klijentom, ili radite popotrebi, ovakvi poslovi vam omogućavaju daslobodno učestvujete na tržištu i ponudite re-zultatesvograda.Kolikućetemesečnuzaraduostvarivati, zavisi samo od količine vremena itrudakojeuložiteuposao.

28

hr trendovi

Ka

rije

ra

Mogućnost da sami birate način isplate novčane naknade-Prednostovakvognačinaradajeitoštomožetebiratinačinnakojićetenaplaćivatisvojradiusluge–nasat,dan,mesec,poprojektuiliproizvodu.

Odobilja poslova koji se nudena tržištu, kao freelancer imatemogućnost da izabereteoneu kojima ćete najbolje iskoristiti svoj talenat i iskustvo. Freelanceposao je idealnaprilikaakoneželitedabudeteograničeniosmočasovnimradnimvremenomikancelarijs-kimprostoromfirmeukojojradite.Takoćetemoćistalnosebidapostavljatenoveizazoveizahtevneradnezadatke,kojićevamomogućitidanapredujeteukarijeri.

29

hr trendovi

Ka

rijera

30

govor brojKi

Ka

rije

ra statistika nezaposlenih

Podaci Nacionalne službe za zapošljavanjepokazuju da je početkom godine evidentirano729.520 nezaposlenih, dok je krajem januara2010.naevidencijibilonjih751.590,što jezaskoro 3 odsto više. U oktobru 2008, kada jepočelakriza,uNZSjebiloevidentirano717.409nezaposlenih,dabiuoktobruprošlegodinenaevidencijibilo717.503nezaposlenih.

Struktura stručne spreme onih koji su ostalibezposlanijemenjalauposlednjedve-tri go-dine.Bezposla jenajvišeonihsaosnovnom isrednjomškolom,dokjeponudaposlodavacaidaljeokrenutakastručnimljudima,jersetražekvalifikacijeidodatnaznanja.

Od 2008.manji je broj nezaposlenih u oblastitekstilneindustrije,komunalnihusluga,aneštovećibrojusektoruadministracije,obrazovanja,građevinarstva. I dalje se traže IT stručnjaci,inženjeri građevinarstva, farmaceuti, lekarispecijalisti,zanimanjakojaseodnosenanegustarih lica, finansijske usluge, kao i knjigovo-dje,revizori,aliivozači,pekari,kuvari,mesari.

U budućnosti se očekuje da će porasti in-teresovanje za kadrove u oblasti kulture i in-formisanja (dizajn i produkcija), ekonomije (fi-nansijski analitičari, stručnjaci za finansijskoposredovanjeiposlovnosavetovanje).

Prema anketi o radnoj snazi Republičkog za-vodazastatistiku,kojajerađenauapriluiok-tobruprošlegodine,stopanezaposlenostibilaje19,2odsto,odnosnoevidentiranoje570.000osoba kao nezaposleno. Broj nezaposlenih uSrbiji povećao se u oktobru prošle godine za108.647 u odnosu na oktobar 2008. godine,odnosno porastao je sa 457.205 na 565.880,pokazala jeanketakoju jeRZSuradiouskla-dusapreporukamaMeđunarodneorganizacijeradaiAgencijeEUzastatistiku,Evrostata.

Stopanezaposlenihpovećalasezadvegodinesa14na20odsto,pri čemu jestopanezapo-slenihmuškaracaporaslasa12,1na19odsto,aženasa16,5na21,2odsto.

Podaci su pokazali da je u oktobru 2010, odukupnog broja nezaposlenih, njih 226.470 do-bilo otkaz ili ostalo bez posla zbog likvidacijepreduzeća,dokje2008.takvihbilo136.660.ZatedvegodinestopanezaposlenostiuBeogra-dujepovećanasa14,2na16odsto,auVojvo-dini sa14,2na20,4odsto.Procenatonih kojičekajunaposaodužeod10godinajepribližnona istomnivou - u 2008. godini 11, a u 2010.11,1odsto.Međunjimasebrojonihsavisokomstručnomspremompovećaosa4,1na4,9ods-to,sasrednjomsa9,9na10odsto,asanižomstručnomspremomsa17,7na20,3odsto.

Podaci Nacionalne službe za zapošljavanje Podaci Republičkog zavoda za statistiku

31

Kandidati

Ka

rijera

programi za podsticanje zapošljavanja osoba sa invaliditetom

P očetkomfebruararaspisanojeosampro-gramazapodsticanjezapošljavanjaoso-basainvaliditetomukupnevrednosti800

miliona dinara.

Konkurse je objavila Nacionalna služba zazapošljavanje u štampanim medijima. Premaraspisanim konkursima 215 miliona dinara jepredviđeno za mere i aktivnosti profesional-ne rehabilitacije, 450 miliona dinara za pod-sticanje zapošljavanja osoba sa invaliditetomkroz odobravanje subvencija za programe

samozapošljavanja i otvaranja novih radnihmesta, kao i za zarade osoba sa invalidite-tom bez radnog iskustva i zaposlenih na jav-nim radovima.Takođe, još 135miliona dinaraobezbeđenojezaprilagođavanjeradnogmes-ta i nadoknadu troškova za stručnu podrškuosobama sa invaliditetom.

Ovi programi trebalo bi da predstavljajupočetakpraveprimeneZakonaorehabilitacijiizapošljavanjuosobasainvaliditetomkojijeus-vojen2009.godine.Potomzakonuposlodavci

32

vesti

Ka

rije

ra

Podsticajni programi za zapošljavanje osoba sa invaliditetom

1. Konkurs za dodelu subvencije poslodavcima za otvaranje novih radnih mesta za zapošljavanje osoba sa invaliditetom u 2011. godini

2. Konkurs za dodelu subvencija za samozapošljavanje nezaposlenim osobama sa invaliditetom u 2011. godini

3. Konkurs za organizovanje sprovođenja javnih radova na kojima se angažuju osobe sa invaliditetom u 2011. godini

4. Konkurs za refundaciju zarade lica angažovanih na pružanju stručne podrške oso-bama sa invaliditetom na radnom mestu

5. Konkurs za učešće u finansiranju programa obuke za osobe sa invaliditetom za potrebe poslodavca u 2011. godini

6. Konkurs za podnošenje zahteva za refundaciju primerenih troškova prilagođavanja radnog mesta za zapošljavanje osoba sa invaliditetom

7. Konkurs za realizaciju mere stručne prakse

8. Poziv za podnošenje zahteva za dodelu subvencije zarade za zapošljavanje osoba sa invaliditetom bez radnog iskustva

programi za podsticanje zapošljavanja osoba sa invaliditetomsu u obavezi ili da zaposle osobu sa invali-ditetom ilidauplateuposebanfondodređenusumu novca.

Zakon i konkursi koji su objavljeni omogućujukompanijama da iskoriste subvencije i prila-gode svoja radna mesta, tako što će, na pri-mer, da ugrade Brajevu azbuku u računare ilida plate troškove asistenata osoba koja su ukolicima.

Zakonorehabilitaciji izapošljavanjuosobasainvaliditetomvećsadajeučiniopomake,jerjeodpošlegodinekada jepočelaprimenazako-na do danas tri do četiri puta više zaposlenihosobasainvaliditetom,negoštojetoranijebioslučaj.Tačnije,odstupanjanasnagupomenu-togzakonazaposlenoje5.500osobaau2010.ukupno ih je zaposleno 3.681. Na evidenicijiNSZ trenutno ima 20.402 nezaposlene osobesa invaliditetom od kojih je čak 49 odsto bezstručnihkvalifikacija.

33

vesti

Ka

rijera

radna mesta na egzotičnim destinacijama

S igurno ste prilikom povratka sa letova-nja, više puta pomislili kako biste volelida ostanete duže od 10 dana na prele-

pomletovalištu.Međutim,razlogzaboravaknaegzotičnimdestinacijamanemoradabitisamogodišnjiodmor.Inaovimmestimapostojeljudikojirade,paakostevećljubiteljitakvognačinaživota probajte da pronađete posao na ovimdestinacijamaitakospojitelepoikorisno.

Koja zanimanja su tražena na egzotičnim destinacijama?

• Lekari – Većina hotela ima svojumedicin-sku službu koja stoji na raspolaganju gos-tima tokom boravka. Lekari i drugo me-dinicinsko osoblje često se angažuje naodređenovreme,naročitoakosuupitanjumestasaizraženimvelikimposetamatokomodređenih meseci. Sezonsko angažovanjemožemnogimaposlužitikaododatan izvorprihoda,aliujednoikaoprilikadaseispro-ba jedandrugačiji način radaodklasičnogradnog dana u lekarskim ordinacijama.

• Vaspitači/pedagozi– “Daycare” jesvevišezastupljen, pa ne čudi što i hoteli pružajuuslugu svojim gostima da decu pričuvajuvaspitačidokoniodmarajunaplaži ili obi-laze znamenitosti.Čuvanje dece je uslugakojaseuvećinislučajevadodatnonaplaćujegostimahotelaizbogtogasečestozahtevavisok nivo profesionalizma onih koji suangažovani da rade u ovim “privremenim

obdaništima”. Iakoovonijenimalo lakza-datak,vaspitačimamožebiti izuzetno inte-resantnojerimajuprilikudaseupoznajusavelikim brojem dece, često različitih gene-racija,izdrugihgovornihpodručja,...

• Animatori – Ponuda hotela nije kompletnaukoliko ne postoji i odgovarajući zabavniprogramkojipružagostimadaosimplažeiizleta,uživajuiudobrojzabavi.Mađioničari,igrači, glumci, pevači,... su sastavni deozabave.

• Električari – Da bi sve funkcionisalo kakotreba, potrebno je da postoji velika armijaonih koji rade na održavanju celokupnogkompleksa hotela. Tu su električari, ser-viseri i drugi kvalifikovani radnici koji sva-kodnevno brinu o brojnim tehničkim prob-lemima. Imožda senaprvi pogled čini daoninisuključni faktorufunkcionisanju jed-noghotela, ipaksuveomaznačajnakarikakoja doprinosi da najzahtevniji gosti buduzadovljnipruženomuslugom.

• Kuvari-Egzotičnaletovalištanečinesamodobri hoteli već i elitni restorani. Često unjima rade najbolji svetski kuvari koji nas-toje da svoje iskustvo prenesu na lokalneugostiteljske radnike. Pored dobre hrane,elitni restorani žele da pruže kompletnuuslugu svojim gostima, pa pored vrsnihkuvara, angažuju i degustatore vina, kojipomažugostimauodabiru.

34

zanimljivosti

Ka

rije

ra

radna mesta na egzotičnim destinacijama• Vodiči – Iako se za ovaj posao uglavnom

angažuju lokalni vodiči zbog boljeg poz-navanjaokoline, nijemali broj onih koji zavodiče angažuju ljude iz drugih zemalja.Uglavnomsutoosobekojesuvelikizaljub-ljenici određenog grada, regije ili zemlje,tesudostavremenaproveli upoznajući sesa lokalnom istorijom i kulturom.Naravno,to ne moraju uvek biti samo profesionalniturističkivodiči,većsečestozaovepotrebeangažuju i istoričari, studenti geografije,stranihjezikaislično.

Poredsvihnavedenih,postojeibrojnidrugipo-slovikojisemoguraditinaegzotičnimmestimakao što su prevodioci, fotografi, vozači, spa-sioci...Takođe,svejevišeoglasagdesetraže osobebilokojestruke,kojećejednostavnood-maratiibeležitisvelepoteodređenedestinaci-je,kakobisvojeimpresijepreneliširojjavnosti.

35

zanimljivosti

Ka

rijera