Tema 4 organitzacio
Transcript of Tema 4 organitzacio
![Page 1: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/1.jpg)
1
0607
Funció d’organització
Finalitat: dissenyar una estructura en què quedin definides:
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
.Tasques que cada persona ha de realitzar (DIVISIÓ DEL TREBALL)
Objectiu: Compliment eficient de totes les tarees: MÍNIM ESFORÇ, MÀXIM PROFIT
Especialització per tasques
.Responsabilitat i autoritat de cadascú
.Relació entre les diferents tasques en totes les àrees de l’E
![Page 2: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/2.jpg)
2
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
La comunicació a l’empresa
Tipos de comunicació:
.Ascendent
.Descendent
.Horitzontal
Vertical
taller
![Page 3: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/3.jpg)
3
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
La comunicació s’ha d’educar i controlar, i cal saber en cada moment quin és el
missatge que s’ha de donar i com s’ha de transmetre perquè sigui efctiu. Una mala
comunicació pot portar a una mala interpretació, amb resultats negatius per a
l’empresa
![Page 4: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/4.jpg)
4
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
Tipus d’organització
Formal:Definida i identificada
InformalEspontània
Relacions linials D’staffFuncionals
Divisió per departaments:-Per funcions-Per producte-Per processos-Per zones geogràfiques
+
![Page 5: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/5.jpg)
5
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
Dinàmica de grups i treball en equip
.La feina de les persones no és un fet individual, sinó d’equip, encara que cada persona ha de complir les seves responsabilitats individualment
.Un equip de treball:
-té una finalitat comuna
-els membres s’interelacionen entre si
-cada individu manté la seva identitat pròpia, aportant diferents punts de vista però se sent dins d’un grup
.Avantatges del treball en equip:
-solució de problemes amb més celeritat,
-millors rendiments, possibilitat d’equivocar-se
-Motivació del personal (millors resultat amb menys esforç)
![Page 6: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/6.jpg)
6
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
Tipus d’organigrames
![Page 7: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/7.jpg)
7
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
Models d’estructura organitzativa
Model lineal o jeràrquic:(empreses petites i mitjanes o processos d’un sol producte)
![Page 8: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/8.jpg)
8
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
Models d’estructura organitzativa
Model funcional:
![Page 9: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/9.jpg)
9
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
Models d’estructura organitzativa
Model en línea i d’assessorament:
![Page 10: Tema 4 organitzacio](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081816/55b23919bb61ebd2438b4718/html5/thumbnails/10.jpg)
10
0607
FUNCIONS DE L’ORGANITZACIÓ
Models d’estructura organitzativa
Model matricial:(empreses industrials)