Tema 4. Gestion por Proyectos
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CURSO DE FORMACIÓN
Gestión de la Ciencia
GESTION DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Ing. Dayana Lozada Núñez, PhD.Coordinadora de Investigación FCA
Capacitación y Formación Capacitación y Formación para coordinadores de Investigaciónpara coordinadores de Investigación
Universidad de GuayaquilUniversidad de Guayaquil
1.Definiciones generales
2.Convocatoria Universidad de Guayaquil
3.Políticas presupuestaria
4.Gestión de proyectos
TEMA IV. GESTIÓN DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Capacitación y Formación para Capacitación y Formación para coordinadores de investigacióncoordinadores de investigación
Universidad de GuayaquilUniversidad de Guayaquil
“Si no sabes dónde vas, no importa el camino que escojas”
Lewis Carrol (1832-1898)
Capacitación y Formación para Capacitación y Formación para coordinadores de investigacióncoordinadores de investigación
Universidad de GuayaquilUniversidad de Guayaquil
¿Qué es un proyecto?
El término proyecto se deriva de los verbos latinos Proicere y Proiectare que significan arrojar algo hacia adelante.
Gestión de proyecto
Gestión de proyecto (años 70)
Beneficios de trabajar por proyectos y por departamentos
PMI
Gestión por proyecto Project Management Institute (PMI)
Es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.
¿Gestión de proyecto?
Aplicación de un conjunto de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas con el objetivo de alcanzar las expectativas deseadas siguiendo una disciplina y estándares que faciliten su gestión.
Proyecto
Buscar alcanzar uno o varios objetivos. Realizados por personas. Actividades planificadas, ejecutadas y
controladas. Disponibilidad limitada de recursos. Limitado en el tiempo. Resultado único.
¿Qué es un proyecto de investigación? (1)
La investigación científica es un tipo de investigación sistemática, controlada, empírica y crítica que se sustentan en proposiciones hipotéticas sobre las relaciones presumidas entre fenómenos de diferente índole”.
Kerlinger, 1975
¿Qué es un proyecto de investigación? (2)
Conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con objetivos específicos de investigación muy claramente delimitados, en un período de tiempo previamente definido y respetando un presupuesto establecido.
¿Proyecto de Investigación?¿Proyecto Tecnológico?
Proyecto de Investigación
Proyecto Tecnológico
Planeación Flexible Rígida
Recursos
Equipos interdisciplinariosPresupuestos ajustables
Tiempo prorrogableInversión recuperable a largo
plazo
Equipos transdisciplinariosPresupuestos rígido
Tiempo rígidoInversión recuperable a corto
plazo
Objetivos Producción de nuevo conocimiento
Producción de conocimiento aplicable a la producción
Proceso Lentos y dispensiosos Rápidos
Resultado
Académicos-científicos Teorías y Leyes de Validez
Amplia difusión y reconomiento publico
Comercializables. Producción de mercancías con registro de
propiedad intelectual
¿Proyecto de Investigación?¿Proyecto Tecnológico?
Proyecto de investigación tiene como fin producir un nuevo conocimiento, mientras que un proyecto tecnológico se orienta a la producción de conocimientos aplicables a la producción de bienes y servicios.
Gestión de proyectosConvocatoria de Programas y Proyectos
Universidad de Guayaquil
8 Dominios de conocimiento y 7 Líneas de investigación
1. Cultura, democracia y sociedad.2. Soberanía, derechos y tecnologías en el ordenamiento territorial y
ambiente de la construcción.3. Desarrollo local y emprendimiento socio económico sostenible y
sustentable.4. Salud humana, animal y del ambiente.5. Desarrollo Biotecnológico, conservación y aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales y adaptación al cambio climático.6. Ciencias básicas, bioconocimiento y desarrollo industrial.7. Estrategias educativas integradoras e inclusivas.
Marco conceptual
Programa de investigación : Conjunto de proyectos de investigación y actividades de investigación estructuradas y coordinada mediante un proceso administrativo.
Unidad Académica Proponente: Es aquella Unidad Académica que valida la presentación del Programa o Proyecto a través del Consejo Científico de Facultad.
Marco conceptual
Unidad Académica Interviniente: Es aquella Unidad Académica que desde un enfoque multidisciplinario participa en un Programa o Proyecto.
Marco conceptual
Unidad Académica Intervinente: Es aquella Unidad Académica que desde un enfoque multidisciplinario participa en un Programa o Proyecto.
Marco conceptual
Gestión de proyectosConvocatoria de Programas y Proyectos
Universidad de Guayaquil
Los Proyectos de Investigación deberán considerar un plazo de hasta 36 meses para la ejecución de los proyectos, 60 meses para Programa.
Gestión de proyectosConvocatoria de Programas y Proyectos
Universidad de Guayaquil
1. Evaluación Científico-Técnica2. Evaluación Equipo de investigación3. Evaluación Económica
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Fase 1. Recepción
Fase 2. Calificación
Fase 3. Evaluación
Fase 4. Selección
Fase 5. Aprobación
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Participación del personal investigador:
1.Directores de Programas, Proyectos e Investigadores hasta 31 horas2.Director de proyecto e investigador tiene hasta 25 horas3.Investigador hasta 20 horas
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1. Publicaciones científicas en revistas de alto impacto2. Participación en eventos científicos3. Fortalecimiento de la formación masa crítica
(pirámide formativa)4. Incremento de convenios o la participación en redes
de intercambio de conocimiento5. Patentes o resultados con derecho de propiedad
intelectual
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En relación a la propiedad intelectual:
“La propiedad de los inventos, innovaciones tecnológicas o procedimientos de propiedad intelectual que resulten de los proyectos, será propiedad de la Universidad de Guayaquil y de las instituciones participantes”.
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Estudiantes (pirámides formativa)
Por Titulación: Estudiante que terminó su carrera y se encuentra desarrollando su proceso de titulación en aporte al proyecto.
Por Pasantías Pre Profesionales convalidando las 240 horas.
Por Vinculación con la sociedad convalidando las 160 horas.
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Estudiantes (Pasantías remuneradas)
En caso excepcional que se requiera el reconocimiento económico para los pasantes será equivalente a una remuneración básica unificada. (Acuerdo Ministerial N°0191 MRL-2012. Art. 17). Con carga horaria hasta 6 horas diarias, durante los cinco días a la semana. (Acuerdo Ministerial N° 0191 MRL-2012 Art. 16). Los estudiantes en la modalidad de pasantías remuneradas deberán estar afiliados al régimen de la Seguridad Social desde el primer día de sus pasantías. (Acuerdo Ministerial N°0191 MRL-2012. Art. 18).
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Gastos por impresión, reproducción y publicación
Exclusivo para material relacionado con el proyecto de investigación.
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Gastos de pasajes al interior del país
Este rubro se procesa con la Gestión Administrativa de la UG.
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Viáticos y subsistencia en el interior
Gastos para cubrir valores diarios de hospedaje y alimentación en comisión de servicios dentro del país.
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Pasajes al exterior
Gastos para cubrir la movilización de los investigadores fuera del país con las siguientes especificaciones:
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Para ponencias se debe presentar resultados de investigación en eventos científicos de primer nivel, adjuntar invitación pertinente al proyecto, oficio del Decano, información del evento, valores de inscripción y otros documentos habilitantes en el proceso.
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Realización de experimentos que no pueden desarrollarse en el país.
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Para capacitaciones, se requiere de un oficio del Decano dirigido a la DIPA en el que indique que la capacitación es altamente necesaria y no puede desarrollarse en el país.
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Para expertos extranjeros luego de justificar que no existen en el país o no hay posibilidad de contratar los nacionales que vengan a colaborar con el proyecto.
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Viáticos de subsistencia al exterior
Gastos para cubrir valores diarios de hospedaje y alimentación en comisión de servicios al exterior.
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Consultoría, asesoría e investigación especializada
Gastos por contratación de servicios especializados de consultoría, asesoría e investigación profesional y técnica que aporten al proyecto de investigación.
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Consultoría, asesoría e investigación especializada
En este rubro se considera: pasaje, hospedaje, viáticos, impuestos y honorarios. 1.El presupuesto debe presentar el detalle de la consultoría y los productos resultantes.2.Se debe adjuntar carta en la que se exprese la no existencia en el país del especialista. 3.Es aprobado por el Comité Científico de la Facultad y debe ser del dominio del Consejo Científico de la UG.
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Servicios de capacitación
Gastos de contratación de servicios especializados para la capacitación y adiestramiento.
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Servicios de capacitación
1. El listado de la capacitación debe ser enviado junto con la presentación del proyecto, incluyendo temas de capacitación y cronograma de ejecución.
2. Este servicio deberá ser aprobado por el Comité Científico de la facultad y del Dominio.
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Honorarios por contratos civiles y de servicios
Gastos para cubrir la suscripción de contratos civiles de servicios profesionales o contratos técnicos especializados sin relación de dependencia.
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Activos de larga duración
Comprenden los gastos destinados a la adquisición de bienes muebles, inmuebles e intangibles. Se incluyen los gastos para prolongar la vida útil, mejorar el rendimiento o reconstruirlos.
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Activos de larga duración
MOBILIARIOSMAQUINARIAS Y EQUIPOSEQUIPOS PAQUETES Y SISTEMAS INFORMÁTICOSLIBROS Y COLECCIONES.
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Sugerencias
Ejecutar lo planificado de gastos en su totalidad, con la finalidad de no perder recursos al finalizar el periodo fiscal vigente.
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Sugerencias
Se deberá presentar los requerimientos de necesidades del proyecto según los formatos estandarizados para este fin.
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Sugerencias
Aplicar las proporciones de 20% para gastos administrativos; 40% gastos de insumos y 40% inversión, según Clasificador Presupuestario de Ingresos y Gastos del Sector Público.
Gestión de proyectosFases
Uso de Recursos / Costos
Concepción
Desarrollo
Implementación
Cierre
Tiempo
Gestión de proyectosFases
Uso de Recursos / Costos
Concepción
Desarrollo
Implementación
Cierre
Tiempo
+Incertidumbre -Incertidumbre
Gestión de proyectosActividades de coordinación
Procesos de
iniciación
Procesos de
iniciación
Procesos de planificación
Procesos de planificación
Procesos de controlProcesos de control
Procesos de
ejecución
Procesos de
ejecución
Procesos de cierre
Procesos de cierre
Gestión de proyectosFracaso de los Proyectos
Gestión de proyectosControl y seguimiento de Proyectos
Gestión de proyectosExpediente y evidencias
1. Expediente del proyecto (Proyecto, Carta de aprobación, Presupuesto, Investigadores)
2. Pirámide formativa (Plan de trabajo de Pasantes, Vinculación, Tesistas de grado o Maestría y de los doctorantes en formación)
3. Evidencias de cumplimiento de objetivos o comisiones de trabajo
4. Productos de investigación (artículo, ponencias, libros o capítulos de libros, patentes o registros de propiedad intelectual).
CURSO DE FORMACIÓN
Gestión de la Ciencia
GESTION DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Ing. Dayana Lozada Núñez, PhD.Coordinadora de Investigación FCA
Capacitación y Formación Capacitación y Formación para coordinadores de Investigaciónpara coordinadores de Investigación
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