telecharger le catalogue ici

CATALOGUE 2016-2017

Formations de courte duréeet séminaires

Une expérience de plus de 50 ans

Une équipe d’experts et des consultants internationaux

Une approche andragogique éprouvée

Des formations disponibles sur site et en ligne

Un accompagnement post formation

IPD – Afrique CentraleB.P. 4078, Douala (Cameroun)Tél : +(237) 233 40 37 70 / 233 40 67 50Mob: +(237) 699 56 58 18 / 651 13 09 57Fax : + (237) 233 40 37 70E-mail1 : [email protected] Web : www.paidafrica.org/ipd-ac

IPD-AC

FORMATIONS DE COURTE DUREE ( 2 MOIS )

03

04Du 04 Juillet au 02 Septembre 2016

Du 03 Février au 31 Mars 2017

Calendrier

13 Juin au 12 Août 2016

Du 11 Juillet au 09 Septembre 2017

Douala - Cameroun

Douala - Cameroun

1

ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL

MONTAGE ET MANAGEMENT DES PROJETS ET PROGRAMMES

Du 31 Octobre au 30 Decembre 2016

Du 13 Juin au 12 Août 2017

Douala - Cameroun 07SUIVI ET EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES

05Du 25 Juillet au 23 Septembre 2016

Du 10 Juillet au 07 Septembre 2017

Douala - CamerounPLANIFICATION STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE

Du 12 Septembre au 11 Novembre 2016

Du 10 Avril au 09 Juin 2017

Douala - Cameroun

TECHNIQUES DE GESTION DES ARCHIVES COURANTES

06

( 1 SEMAINE )SEMINAIRESCalendrier

Du 05 au 09 Septembre 2016

Du 09 au 13 Janvier 2017

Libreville - Gabon

2

Du 13 au 17 juin 2016

Du 26 au 30 Septembre 2016

Douala - Cameroun

COOPERATION ET DEVELOPPEMENT PARTICIPATIF

Du 11 au 19 Août 2016

Du 12 au 16 Decembre 2016

Douala - Cameroun


08

Du 17 au 21 Août 2016 Du 6 au 10 Fevrier 2016

Kinshasa - RDCTECHNIQUES DE GESTION DES ARCHIVES COURANTES

06

Du 11 au 15 Juillet 2016

Du 17 au 21 Octobre 2016

Douala - CamerounPLANIFICATION STRATEGIQUE DES ORGANISATIONS

11

09

10

Douala - CamerounDu 14 au 18 Novembre 2016

Du 06 au 10 Mars 2017

SUIVI ET EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES

07

PLANIFICATION OPERATIONNELLE

ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL

APPROCHE PEDAGOGIQUE

CONTENU

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

GENERALITES SUR L’EIES

DEMARCHE ET ACTEURS

OUTILS ET METHODES

EVALUATION ENVIRONNEMENTALE STRATEGIE ET NOTICE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL

Elavoration de la notice d’impactenvironnemental et social ;

Rédaction du rapport.

www.paidafrica.org/ipd-ac

Managers et cadres d’organaisations ;

personnels des collectivités Territoriales décentralisées ;Elus locaux ;

Tous Publics interessés.

Expliquer les fondements , Enjeuxet principes de l’étude d’impactenvironnemental et social ;

S’approprier des outils et méthodes de l’EIES.

Andragogie ;Exposés visualisés ;Etudes de cas ;Echanges d’expériences.

Démarche d’une EIES ; Acteurs.

Outils d’analyse de l’état de l’environnemnet et du social Methodes d’analyse de l’état de l’environnement et du social Le plan de Gestion Environnement et social

Concepts ; Fondements ; Enjeux ;

Norme ISO 14000

EIES Etude d’Impact Environnemental et Social


PUBLIC CIBLE

3



CONTENU


GENERALITES SUR LES PROJETS

LES ETUDES DE FAISABILITE

MANAGEMENT DE PROJET ET PROGRAMMES

SUIVI ET ÉVALUATION

Groupes de processus ; Domaines de connaissance du management : Management de la qualité ; Management des approvisionnements ; Management des risques ; Management des parties prenantes ; Management des délais et des coûts ; Management de la communication… Management des programmes.

Élaboration du dispositif de suivi évaluation ; Les outils du suivi et d’évaluation. Rédaction des rapports de suivi et d’évaluation.


Personnels et cadres des organisations et ONGs ;Personnels des collectivités territoriales ; Elus locaux ; Tout public.

Dé�nir les concepts relatifs au projet ;Concevoir les études de faisabilité ;Identi�er et distinguer les types de projet ;Expliquer le processus d’élaboration et de mise en œuvre d’un projet ;Mettre en place le dispositif de suivi/évaluation.


Etudes de marché/besoins; Etude techniques de projets ; Etudes organisationnelles ; Etudes �nancières de projets ; Etudes économiques des projets ; Etudes d’impact environnemental des projets ; Elaboration d’un Business Plan.

Concepts, déterminants, cycle de vie d’un projet ; Identi�cation de l’idée de projet ; Approche classique ; Approches participatives ; Typologie des projets.


PUBLIC CIBLE

MMP Montage et Management des projets

4

PLANIFICATION STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE


CONTENU


VISION ANALYSE DES MISSIONS ET ANALYSE DIAGNOSTIC

STRATEGIE ET MECANISME DE SUIVI-EVALUATION

APPLICATION INFORMATIQUE AVEC MS –PROJECT

INTRODUCTION A LA PLANIFICATION OPERATIONNELLE

LIENS ENTRE LA GCP ET LA PLANIFICATION OPERATIONNELLE

ELEMENTS DE LA PLANIFICATION OPERATIONNELLE


Cadres des ministères en charge de la plani�cation Employés des ONGs ; Gestionnaires ;Tout public

Dé�nir une vision commune de leur organisation ;De �xer un nombre limité de priorités d’analyser l’environnement ;De �xer des objectifs stratégiques ;d’élaborer des choix stratégiques ; D’a�ecter les ressources en fonction des objectifs ;D’élaborer une stratégie d’action ;D’évaluer d’une manière continue vos projets et vos programmes



PUBLIC CIBLE

PSO PLANIFICATION STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE

5

TECHNIQUES DE GESTION DES ARCHIVES COURANTES


CONTENU


INTRODUCTION A L’ARCHIVISTIQUE

GESTION DES DOCUMENTS D’ARCHIVES

RECHERCHE DE L’INFORMATION

COMMUNICATION DES DOCUMENTS D’ARCHIVES

INFORMATISATION DES ARCHIVES

Règles de communication et con�dentialités ; Textes législatifs ; Protection des documents.

Méthode d’analyse de l’existant ;Outils logiciels Travaux pratiques


Secrétaires /assistants de direction ;Gestionnaires ; Archivistes ;Employés de bureau ;Toute personne chargée de la gestion des documents.

Optimiser l’accès et le partage de l’information ;Garantir la sécurité et les échanges de données ;Réduire le coût de production et stockage de l’information ;Automatiser les processus documentaires.


Règles de communication et con�dentialités ; Textes législatifs ; Protection des documents.

Traitement des archives ; Plan de classement ; Description archivistique ; Etude des normes ; Outils de gestion et des procédures.

Concepts de base ;Notion de fonds ; Principe du respect des fonds ; Théories des trois âges.


PUBLIC CIBLE

TGAC TECHNIQUE DE GESTIONS DES ARCHIVES COURANTES

6

CONTENU

NOTIONS CONCEPTUELLES SUR LE SUIVI ET L’EVALUATION

DISPOSITIF DE SUIVI ET DE L’EVALUATION

REALISATION D’UNE MISSION D’EVALUATION


SUIVI & EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES


Concepts clés;

Cycle de projet;

Cadre logique ;

Di�érentes approches.

Cadre institutionnel ;

Système d’information ;

Acteurs ;

Outils et techniques ;

Rédaction du rapport de suivi.

Rédaction des TDR ;

Démarche ;

Outils et techniques;

Rédaction du rapport de l’évaluation.

Interface logiciel ;

Création d’un projet ;

Plani�cation des activités ;

A�ectation des ressources ;

Suivi.


OBJECTIFS D’APPRENTISSAGES’approprier les notions conceptuelles sur le suivi et l’évaluation ;Mettre en place un dispositif de suivi et d’évaluation ;Réaliser une mission d’évaluation ;Utiliser les outils informatiques ;Suivre et évaluer un projet.

Andragogie ;Exposés visualisés ;Études de cas ;Échanges d’expériences.

PUBLIC CIBLEManagers et cadres des organisations ;Personnels des collectivités territoriales décentralisées ;Élus locaux ;Tous publics

SEPPSUIVI & EVALUATION DES PROJETS ET PROGRAMMES

107

CONTENU

GENERALITES SUR LES PROJETS

LES ETUDES DE FAISABILITE

MANAGEMENT DE PROJET

MONTAGE ET MANAGEMENT DES PROJETS

Concepts, déterminants, cycle de vie d’un projet ;

Identi�cation de l’idée de projet ;

Approche classique ;

Approches participatives ;

Typologie des projets.

Etudes de marché/besoins

Etude techniques de projets

Etudes organisationnelles

Etudes �nancières de projets

Etudes économiques des projets

Etudes d’impact environnemental des projets

Elaboration d’un Business Plan.

Groupes de processus

Domaines de connaissance du management :

Management de la qualité ;

Management des approvisionnements ;

Management des risques ;

Management des parties prenantes ;

Management des délais et des coûts ;

Management de la communication…IPD – Afrique CentraleB.P. 4078, Douala (Cameroun)Tél : +(237) 233 40 37 70 / 233 40 67 50Mob: +(237) 699 56 58 18 / 651 13 09 57Fax : + (237) 233 40 37 70E-mail1 : [email protected] Web : www.paidafrica.org/ipd-ac


OBJECTIFS D’APPRENTISSAGEDé�nir une vision commune de leur organisation ;de �xer un nombre limité de priorités D’analyser l’environnement ;De �xer des objectifs stratégiques ;D’élaborer des choix stratégiques ; D’a�ecter les ressources en fonction des objectifs ;D’élaborer une stratégie d’action ;D’évaluer d’une manière continue vos projets et vos programmes.


PUBLIC CIBLECadres des ministères en charge de la plani�cation Employés des ONGs ;Gestionnaires ;Tout public.

MMP MONTAGE ET MANAGEMENT DES PROJETS

8

CONTENU

RAPPEL DES ENJEUX DE LA DECENTRALISATION

INTERCOMMUNALITE ET COOPERATION DECENTRALISEE

ANIMATION SOCIALE

DEVELOPPEMENT PARTICIPATIF

COOPERATION ET DEVELOPPEMENT PARTICIPATIF

Contexte et enjeux de la décentralisation ;

Rôles des Acteurs clés ;

Compétences transférées ;

Outils et mécanismes de �nancement de la décentralisation.

Cadre juridique et institutionnel ;

Enjeux de l’intercommunalité et de la coopération décentralisée ;

Mutualisation des compétences et gestion commune des RH ;

Mutualisation des ressources matérielles et �nancières ;

Approche et processus de gestion des projets intercommunaux et de coopération .

Cadre juridique et institutionnel du développement participatif ;

Cadre de collaboration avec les services déconcentrés de l’Etat.

Cadre juridique et institutionnel de l’animation sociale ; Gestion communautaire des ouvrages Processus d'animation sociale.


OBJECTIFS D’APPRENTISSAGEPrésenter le contexte, les enjeux et les acteurs de la décentralisation ;Expliquer les outils et mécanismes de �nancement de la décentralisation ;Présenter l’intérêt de la mutualisation de la gestion des ressources ;Dé�nir les approches de gestion des projets intercommunaux et de coopération ;Dérouler les processus de gestion d’un projet ;Présenter le cadre juridique et institutionnel du développement participatif ;Dérouler le processus d’animation sociale ;Présenter la gestion communautaire des ouvrages.


PUBLIC CIBLEMaires, Secrétaires Généraux ;Responsables des services ; Techniques municipaux ;Tous publics interessés .

CDP Coopération et Développement participatif

IPD – Afrique CentraleB.P. 4078, Douala (Cameroun)Tél : +(237) 233 40 37 70 / 233 40 67 50Mob: +(237) 699 56 58 18 / 651 13 09 57Fax : + (237) 233 40 37 70E-mail1 : [email protected] Web : www.paidafrica.org/ipd-ac 9

CONTENU

INTRODUCTION A LA PLANIFICATION OPERATIONNELLE

LIENS ENTRE LA GCP ET PLANIFICATION OPERATIONNELLE

ELEMENTS DE LA PLANIFICATION OPERATIONNELLE


PLANIFICATION OPERATIONNELLE


Dé�nition des concepts de base

Objectif

Interface logiciel ;

Création d’un projet ;

Plani�cation des activités ;

A�ectation des ressources ;

Suivi.

Plani�cation détaillée des activités de contenu

Plani�cation détaillée des activités de gestion cycle de projet

Plani�cation de l’aspect temps

Plani�cation de l’aspect �nances

Plani�cation de l’aspect information

Plani�cation de l’aspect qualité

Plani�cation de l’aspect gestion du personnel

Détermination de la structure interne de l’intervention


OBJECTIFS D’APPRENTISSAGEAvoir un plan de pilotage en vue de terminer dans le temps en respectant Les couts et en délivrant le livrable attendu ;Faciliter la réalisation des activités ;Comprendre la nécessité et l’intérêt de la plani�cation détaillée des activités ;Analyser le processus méthodologique permettant de plani�er les activités, Les ressources et les coûts ;Utiliser les outils méthodologiques permettant de plani�er les activités, les ressources et les coûts



PO Planification opérationnelle

10

CONTENU

GENERALITES

VISION

STRATEGIE ET MECANISME DE SUIVI-EVALUATION

ANALYSE DES MISSIONS ET ANALYSE DIAGNOSTIC

PLANIFICATION STRATEGIQUE DES ORGANISATIONS

Concepts de base

Objectifs de la plani�cation stratégiques

Composantes

Démarche

Questionnement préalable

Choix des acteurs

Détermination de la vision de l’entreprise

Détermination des objectifs

Evaluation des missions

Analyse de l’environnement interne

Analyse de l’environnement externe

Analyse des forces et faiblesses

Elaboration du plan

Elaboration d’une stratégie

Elaboration du mécanisme de suivi

et évaluation du planIPD – Afrique CentraleB.P. 4078, Douala (Cameroun)Tél : +(237) 233 40 37 70 / 233 40 67 50Mob: +(237) 699 56 58 18 / 651 13 09 57Fax : + (237) 233 40 37 70E-mail1 : [email protected] Web : www.paidafrica.org/ipd-ac


OBJECTIFS D’APPRENTISSAGEDé�nir une vision commune de leur organisation ;de �xer un nombre limité de priorités D’analyser l’environnement ;De �xer des objectifs stratégiques ;D’élaborer des choix stratégiques ; D’a�ecter les ressources en fonction des objectifs ;D’élaborer une stratégie d’action ;D’évaluer d’une manière continue vos projets et vos programmes.



PSO Planification strategique des organisations

11

AUTRES FORMATIONS DISPONIBLESDéveloppement durable ;Système d’information géographique ;Gestion documentaire ;Infographie et web -design ;Foresterie communautaire ; Décentralisation et développement local ; Etudes socio-économiques ; Management des organisations et des entreprises ; Management des projets ; Santé ; Micro-�nance ; Gestion des entreprises et développement ; Sécurité et développement ; Paix et Développement ; Economie sociale et solidaire ; Equipements et infrastructures ; Montage et management des projets .

Genre, Micro �nance et Développement ;

Formation de Formateurs (FF) ;

Techniques et Gestion de l'Information documentaire (TEGEDOC) ;

Technique et Gestion des Archives courantes (TEGARC) ;

Techniques d’archivage et gestion électronique des Documents ;

Management des services et des centres d’information documentaire ;

Gestion électronique du courrier ;

Plani�cation Stratégique et plani�cation opérationnelle ;

Plani�cation nationale ;

Gestion axée sur les résultats ;

Gestion des Ressources Humaines (GRH) ;

Communication Audio visuelle pour le développement durable ;

Outils d’analyse économiques et sociale ;

Gestion des programmes/projets de développement ;

Aménagement du territoire ;

Problématique et méthodes de gestion du développement ;

Gouvernance et conduite des élections ;

Gouvernance urbaine ;

Elaboration des plans de développement ;

Elaboration/montage des projets ;

Recherche et négociation de �nancements ;

Suivi et Evaluation des projets et programmes.

Informatique Documentaire (INFODOC) ;

Gestion Electronique des documents (GED) ;


IPD – Afrique CentraleB.P. 4078, Douala (Cameroun)Tél : +(237) 233 40 37 70 / 233 40 67 50Mob: +(237) 699 56 58 18 / 651 13 09 57Fax : + (237) 233 40 37 70E-mail1 : [email protected] Web : www.paidafrica.org/ipd-ac 12

telecharger le catalogue ici

Documents

Transcript of telecharger le catalogue ici