GÜVENİLİREN ÇOK SATAN

CESUR

GÜÇLÜ

LİDERPOZİTİF

YOL GÖSTERİCİTECRÜBELİ

ARAŞTIRMACI

DISKAPAK 3/21/14 5:37 PM Page 1

BAŞARILIGİRİŞİMLERİNTEMELİNİ ATACAK İŞFİKİRLERİ VEREN PARA, DAİMA OKURUNUN YANINDADIR.

“Bizim görüşümüze göre her başarılı girişimin temelinde yaptığı işten heyecanduyan insanlar vardır. Biz Para Dergisi ekibi olarak tam da bu noktada iddialıyız.Her başarılı girişimci gibi hedeflerimizi belirledik ve bu doğrultuda çalışıyoruz.”

Genel Yayın Yönetmeni: Oğuz Demir

• Ekonominin gündemini günlük gazeteler hızında ve yakından takip eder.

• İş adamları, yöneticiler, girişimciler, yatırımcılar ve KOBİ’ler için vazgeçilmez bir referans kaynağıdır.

• Türkiye’nin girişimci ruhunu diri tutar ve girişimcilere yol gösterir.

Cinsiyet (%) *

Kadın 27Erkek 73

Yaş Grupları (%) *

15-17 618-24 2325-34 3435-44 1345-54 2055+ 4

Sosyal Sınıf (%) *

AB 88C1 7C2 5DE 0

Bölgelere Göre (%) *

İstanbul 44Marmara 17Ege 16İç Anadolu 9Akdeniz 7Karadeniz 3Doğu anadolu 3Güneydoğu Anadolu 1

Öğrenim (%) *

Üniversite Mezunu ve Üzeri 75Lise/Meslek Lisesi Mezunu 18Ortaokul Mezunu 5İlkokul Mezunu 2

Tiraj

15.251Turkuvaz Dağıtım A.Ş. 2015 yılı, bir sayı ortalama tirajı

* QRS Dergi Okurluk Araştırması (Taylor Nelson Sofres Piar) QRS VI: Ağustos 2010

M A K R O E K O N O M İ

GÜNDEM DIŞI Faruk TÜRKOĞLU/ faruk.turkoglu@paradergi.com.tr

TÜRKİYE ekonomisinde 1990’danbugüne, büyüme oranı yükseldikçe,cari işlemler açığı tırmanışa geçti.Cari açığın azaldığı yıllarda ise eko-nomi durgunlaştı. Bu nedenle sonyılların en önemli ekonomik soru-nu, cari açığı artırmadan sürdürüle-bilir yüksek büyüme oranlarınaulaşmak oldu. Bunun için yeni stra-tejiler hazırlandı, paketler açıklan-dı. Bu konuda ekonomi yönetimi-nin attığı adımlar ve sonuçları şöylesıralanabilir: � 2009’da açıklanan teşvik pake-

ti yatırımları canlandırdı ama aynısüreçte cari açık da tırmanışa ge-çince yeni arayışlar başladı. � “Yeni Sanayi Strateji Belgesi”

2010 yılı sonbaharında kamuoyunaduyuruldu ve 2011 yılbaşından iti-baren uygulamaya geçildi. Yenistrateji bazı iyileşmeler sağladı amasanayileşmede yapısal iyileşme içingerekli atılımı ortaya çıkaramadı.Çizelgede görüldüğü gibi dış ticaret açığı veren önemli sektör-lerin ihracatın ithalatı karşılama oranlarındaki artış dört-beşpuanı aşamadı. � 2011’de dış ticaret açığının azaltılması için yeni ürünlerle

yeni pazarlara açılma stratejisinin olumlu sonuçları dünyaekonomisindeki durgunluk nedeniyle ihracatta ancak yüzde10’luk bir artış ortaya çıkarabildi. � Otomobilde ithalatın iç satışlardaki yüksek payının düşü-

rülmesi için gösterilen gayretler henüz bir sonuç vermedi. � Cari açığın nedenlerinden biri olan düşük tasarruf oranı-

nı yükseltmek için yeni bir paket açıklandı. Paket bir ta-sarruf kampanyası ile desteklenmediği için buoran 2 puan artışla ancak yüzde 14.4’e yükselebildi. � Geçen haziran ayında uygulanmasına başlanan

teşvik paketinin sonuçları faiz oranlarındaki gerile-me devam ettiği takdirde 2013’te ortaya çıkacak. � Önceki çözüm paketlerinden beklenen

atılımı gerçekleştiremeyince 2011 sonbaha-rında cari açığa bu kez sektör hatta ürün ba-zında el atıldı. 2013-2015 yıllarını kapsayanGirdi Tedarik Stratejisi (GİTES) somut so-nuçlarını gelecek yıllarda verecek. � İhracatın teknolojik düzeyini yükseltme he-

defi konusunda dişe dokunur sonuçlar elde edile-medi. “2013 Yılı Programı” içinde yeralan istatistiklere göre ortanın üstü ve ileriteknoloji ile üretilen ürünlerin toplam ihracatta2007 yılında yüzde 37 olan payı, 2011’de yüz-

de 26.8’e düştü.� İllerin ve ilçelerin ekono-

mik gelişmesinin genel hatları-nı belirleyecek “Bölgesel Ge-lişme Ulusal Stratejisi” henüzhazırlık aşamasında bulunu-yor.

Yukarıdaki önlemlerin başa-rılı olması ve sorunu çözmesiancak bu soruna yeni bir zihni-yet ile yaklaşılmasına bağlı ola-cak. Yeni yol ve yöntemler de-nenmediği takdirde cari açıksorunu ekonomiyi frenlemeyedevam edecek.

NE YAPMALIEkonomi yönetiminin, eko-

nominin cari açık prangasın-dan kurtulması için aşağıdakiönlemlere öncelik vermesi ya-rarlı olabilir: � Tek bir strateji: Ekono-

minin önemli sorunları içinfarklı strateji belgeleri açıklamak yerine, tüm sorunları aynısüreçte çözmeyi amaçlayan tek ve kapsamlı bir strateji dahaiyi sonuçlar verir. 2014-2018 yılını kapsayan beş yıllık plan, ön-cekilerden farklı olmalı ve ekonomide yapısal değişimi hedef-lemeli. � Kamu- özel ortaklığı: Özel sektörün isteksiz göründüğü

büyük sanayi yatırımlarında devlet gerektiğinde sermaye dekoyarak daha aktif bir rol üstlenmeli. � Yol haritası: Stratejide belirlenen konular için önce so-

mut hedefler konulmalı sonra bunlar bir takvime bağlanmalı.Aksi takdirde stratejiyi uygulamak için oluşturulan bürokratik

kurullar atılımı yavaşlatabilir. � Yönetimde eşgüdüm: Ekonomi ile ilgili ba-kanlıkların çalışmaları eşgüdüm içinde yürütül-meli ve kamuoyuna farklı açıklar yapılması ön-

lenmeli. � Yeni yatırım alanları: Otomotivde vetüm sanayi alanlarında yaygın kullanımalanı bulunan yarı iletken sanayii ve diğerileri elektronik dallarında yeni yatırımlargündeme alınmalı. İhracatın ithalatı kar-

şılama oranı düşük düzeylerde bulunan ilerikimya, ilaç ve eczacılık gbi sektörlerde de yeni

yatırımlar teşvik edilmeli. Cari açık sorununa çözüm üretirken

bunun için Japonya, Güney Kore ve Çingibi ülkelerin geçmişte hangi önlemleri al-

dığının incelenmesi bize de ışık tutabilir.

20

CARİ AÇIĞIN AZALTILMASI İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR GEREKİYOR

Bazı sektörlerde ihracatın ithalatıkarşılama oranları (Yüzde olarak)

Sektörler

Yıllar (Ocak-ağustos dönemleri)

Otomotiv 139.4 119.2 93.2 109.7Makine-teçhizat 39.7 45.9 41.4 46.3Demir-çelik 54.8 53.9 56.0 58.8Elektrikli makineler 53.9 50.7 49.6 58.8Plastik ve mamülleri 31.6 38.4 34.9 39.2Kauçuk 87.5 81.7 78.5 82.5Alüminyum 66.4 77.4 68.9 73.8

Kaynak: TÜİK verilerinden hesaplanmıştır

2007 2010 2011 2012

PARA HAFTALIK EKONOMİ DERGİSİ 4 - 10 KASIM 2012

FARUKMAKRO 11/2/12 2:10 PM Page 20

24 PARA HAFTALIK EKONOMİ DERGİSİ 4 - 10 KASIM 2012

AVRUPA Birliği (AB) 7. ÇP (Çerçeve Programı ) kapsamında879 Türk kuruluşu destek almayı başardı. 6. ÇP’de bu sayı370’de kalmıştı. Türkiye’nin bu programa katılımda kaydettiğiilerlemeler ve sergilediği performans oldukça önemli. Proje ge-liştirmeyi öğrenen girişimcilerimizi önümüzdeki dönemde da-ha büyük fırsatlar bekliyor.

Örneğin AB, 7. ÇP devamı niteliğinde Araştır-ma ve İnovasyon Çerçeve Programı “Horizon2020 (H2020) ismiyle yeni bir program hazırlıyor.2014-2020 yılları arasında yürürlükte olacak Hori-zon 2020’nin bütçesinin 80 milyar euro olması bek-leniyor.

Avrupa Komisyonu tarafından yürütülecek olanHorizon 2020’de inovasyon teşvik edilecek. Bilim

insanları, sanayi kuruluşları ve KOBİ’lerin projelerine fon al-ması daha kolay hale getirilecek.

Bu yeni programın şartları açıklanana kadar 7. ÇP’de hala ya-rarlanabileceğiniz imkanlar var. Aslında bu 7. ÇP altında projesunmak için son fırsat. AB, 2013 proje çağrılarının çoğunu kısa

bir süre önce açıkladı. Ancak daha spesifik bazı pro-je çağrılarını da bu ay içinde açıklanması bekleni-yor. 2013 yılı için açıklanan proje çağrılarına, 8 mil-yar 100 milyon euro’luk bütçe tahsis edildi.

Peki 7. ÇP’nin en son açıklanan proje çağrılarıhangi konuları kapsıyor? Hangi sektörlerde projegeliştirebilirsiniz? Projeyi hazırlarken nelere dik-kat etmek gerekiyor? Başvurularınızı nasıl ve ne-reye yapacaksınız? İşte bu soruların yanıtını bul-

AB, 2013’te 8.1 milyareuro hibe dağıtacak

Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı kapsamında 2013 yılı için son proje çağrıları açıklandı.Tarımdan biyoteknolojiye, balıkçılıktan yeni üretim teknolojilerine birçok alanda projelerehibe desteği verilecek. KOBİ’lere özel destekler de var... ERSAN ÇIPLAK / ersan.ciplak@paradergi.com.tr

PARA IKAPAK

Kapak 11/2/12 2:27 PM Page 24

Bal üretiminde ihtisaslaşmak önemli hale geldi. Şimdi‘propolis’ olarak bilinen madde öne çıkıyor, arı ürünlerifırsat yaratıyor...

vizyon market

NUR DEMİROKnur.demirok@paradergi.com.tr

66

İYİMSER tahminlere göre Türkiye’de 6.5milyon civarında arı kovanı var. Bence burakam abartılı. Taş çatlasa Türkiye’deki kovanvarlığı 5 milyonu geçmez.

Bal üretiminde florası ve coğrafimorfolojisiyle Türkiye, dünyada ilk 5’in içindeolması gerekir. Lakin öyle değil. Halen 70 bintona yakın üretim var. Gün geçtikçe rakambüyüyor ama yine de ilk 10’un içine zorluklagiriyoruz. Oysa dünyanın en değerli nektarcinsi balları bizde! Akdeniz ve Ege’ye özgüçam balının ise dünyada eşi benzeri yok.

Sıkıntının nedeni küresel ısınmaya bağlıiklimsel değişiklik ve kovan başına düşenverimin düşüklüğü. Kuraklık bilhassa çambalını tehdit ediyor. Aynı durum en seçkinbalların bulunduğu Orta ve GüneydoğuAnadolu için de geçerli.

Çare bu işi endüstri olarak benimsemiş,modern usullerle üretim yapan kurumsalişletmelerin çoğalması. Tıpkı süt ve sütürünleri endüstrisinde olduğu gibi... Böylecestandartlara uygun bal üretimi gerçekleşecek,hem de son derece değerli yan ürünlerindünya piyasalarında yer alması kolaylaşacak.Örneğin orijinal bir arı ürünü olan propolisgibi...

JAPONYA VE ÇİN ÖN SIRALARDAKonuyu inceleyince çok sayıda arıcılık

uzmanımızın olması hemen şu beklentiyiakla getiriyor: Bal üreticilerini desteklemekadına bir ‘Propolis Enstitüsü’ kurulamazmı? Bence böyle bir girişim doğal ürünlereyönelen dünyaya şan olur!

Dünyanın en zengin florasına sahipAnadolu’da bal üreticiliğinin yozlaşmayadoğru gitmesi bu tür organizasyonlarlaönlenir. Mısır şurubu ve şekerle balcılık

yapanları da sistem tasfiye eder. Ne yazık ki bal üretiminde kurumsallaşan

markalar bile bu tür işlere yanaşamıyor. Çünküteşvik yok. Oysa arıcılıkta her bir yan ürün enaz bal kadar önemli.

Japonya, Çin ve Amerika bu konuda önegeçen 3 araştırmacı ülke. Propolis yarınlarınönemli doğal sağlık hammaddelerinden biri.Halen birçok endüstriyel ilaç üreticisi bu maddeüzerine çalışıyor, yeni moleküller geliştirmeyeçabalıyor.

ÖZELLİKLERİ ÇOK FAZLAPropolis doğrudan arı tarafından üretilen bir

madde. Kovanı hastalık yaratan unsurlara karşıizole edip steril hale getiriyor. Virüsler,bakteriler ve mantarlar bu maddeye çokduyarlı. Ayrıca doğadaki en güçlü antioksidanözelliklere sahip...

Propolis arı kolonisinin belli üyeleritarafından toplanıyor. Bazı ağaçlarıngövdesinden sızan reçinemsi bileşikler arılartarafından salgılanan enzimatik bir maddeylebirleştiğinde değişime uğruyor, propolis halinegeliyor.

Bileşiminde yüzde 55 oranında doğalbalsam var. Yüzde 30’u balmumu, yüzde 10’uaromatik yağ ve yüzde 5’i de bildiğimiz arıpoleni.

Antibiyotik karakterli maddeler propolis’inen önemli özelliği. Flavonoidler, amino asit veB vitamini açısından da zengin. Propolis,etkinliği bilimsel olarak kanıtlanmış ‘anti-inflamatuar’ (iltihap giderici) bir ajan aynızamanda.

Propolis ortama nüfuz eden zararlıböceklerden arı kovanını koruyor, onlarıkovana yaklaştırmıyor. Patojen bakterilerin veböceklerin hastalık yapıcı etkileriyle mücadele

PARA HAFTALIK EKONOMİ DERGİSİ 4 - 10 KASIM 2012

Arıcılıkta propolis fırsatı

NURDEMIROK2 11/2/12 8:46 PM Page 66

businesscenter

Ashmore Türkiye’ye yeni CEO olarak DidemGordon atandı. Gordon ayrıca Ashmore TürkiyeYönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini deüstlenirken mevcut CEO Johan HattinghAshmore ise Türkiye Yönetim Kurulu Başkanıkonumunu muhafaza edecek. Türk sermayepiyasalarının gelişimine önemli katkıları olanGordon, sektöre TKYD yönetim kurulu başkanyardımcısı olarak da hizmet verdi.

TTNET Kurumsal İletişim Direktörü Lebin EbruÇokişler Türk Telekom Kurumsal İlişkiler Direk-törü olarak atanırken, Türk Telekom Kurumsalİlişkiler Direktörü Sinan Cem Şahin ise TTNETKurumsal İletişim Direktörlüğü görevine getirildi.Çokişler, Show TV, Cine 5, Turkcell, Petrol Ofisi,Abdi İbrahim İlaç, Ogilvy Halkla İlişkiler’de çalıştı.Şahin ise TEB ile başladığı kariyerine Sabah veTakvim Gazetesi ile devam etti. A

TAM

ALA

R Ashmore Türkiye’nin yeni CEO’su

Sinan Cem Şahin Didem Gordon

14 PARA HAFTALIK EKONOMİ DERGİSİ 4 - 10 KASIM 2012

Türk Telekom ve TTNET’te değişiklikTürk Telekom ve TTNET’te değişiklik

McDonald’s Türkiye,kahvaltı mönüsüneyumurtalı sucukbaşta olmak üzerepeynir, zeytin,salatalık vedomatesten oluşanprotein-vitamindengeli klasik Türk kahvaltı tabağını daekledi. McDonald’s Türkiye Genel MüdürüDilek Başarır, “Son dönemde birçokyeniliği art arda hayata geçiriyoruz vesatışlarımızda kayda değer olumlugelişmeler elde ediyoruz. Bu yılı yüzde30’luk büyümeyle kapatacağız” dedi.

BRN Yatak, Türkiye’de bir ilke imza atarak yalnızca gıda üretimtesislerinde bulunan “13408 Endüstriyel Ürünlerde HijyenSertifikası”nı aldı. Hijyen Sertifikası, gıda üretim tesislerindehammadde girişinden ürün çıkışına kadar kritik kontrolnoktalarında ürüne ya da malzemelere hijyen ve sanitasyon açısından gelebilecektehlikelerin analizinin yapıldığı bir sistem. Bu sistem sayesinde; çalışan personeldengiyinme odalarına, üretim hatlarının pestisit kontrollerinden ışıklandırma sistemlerinekadar fabrikada birçok koruyucu önlemler alınıyor. Koruyucu önlemleri özellikleyatağın taşınması esnasında olası bulaşma riskleri dikkate alınarak alındı.

Hotpoint, 10yıl garantili,Türkiye’ninilk anti-alerjiprogramlı çamaşır makinesiniüretti. Yeni cihaz, alerjenleri yüzde99.99 oranında yok ediyor. İngilizAlerji Derneği (BAF) tarafından daonaylanan, çamaşırlar üzerindekitüm deterjan kalıntılarını yokederek derinin tahriş olmasınıönlüyor 7 kg yıkama kapasiteliyeni nesil Hotpoint çamaşırmakineleri, 799 TL’den başlayanfiyatlarla satılıyor.

Lenovo’nun moda ve teknolojiyibuluşturan yarışması “Ultra Moda”,ödüllerini sahipleriyle buluşturmayadevam ediyor. Kasım ayının ortasındaUltra Moda yıldızının seçileceğiyarışmada Buse Terim de jüri üyesi.Katılımcılar söz konusu yarışmayaLenovo’nun facebook ve twittersayfası aracılığıyla başvurup resimyükleyebiliyor. Birincinin LenovoIdeaPad U310 ultrabook kazanacağıyarışmada, Lenovo indirim ve hediye çekleri, özel davetiyeler,alışveriş çekleri gibi çeşitli hediyeler verilecek.

Türkiye’nin çiğköfte markası OSESÇiğköfte, kuruluşunun 10’uncu yılında400 şubeye ulaşacak. Yatırımcılardanbayilik bedeli almayan OSES Çiğköfte,mimari ve dekorasyon danışmanlık,ürün ve satış alanında eğitimhizmetlerini de ücretsiz veriyor. 20 ila40 metrekare arasında bir OSES şubesi açmanın maliyeti 15 binile 20 bin TL arasında değişiyor.

Pınar Süt, Avrupa’da yaşayantüketicilerine de daha geniş bir ürünportföyü sunmak için çalışmalarınıhızlandırdı. Avrupa’da yaşayan tüketi-cilerinden ve müşterilerinden gelentalep doğrultusunda Pınar Süt, Avrupamarketlerindeki raflarda yerini aldı.Almanya’da Pınar Foods GmbH Şirketi tarafından satışasunulan Pınar Süt, Avrupa Birliği ülkelerine satışa çıkan ilk Türksüt markası oldu. Marka; Almanya, İngiltere, Fransa, Belçika,Hollanda, Danimarka, İsveç, İsviçre, Avusturya veYunanistan’da satışa başladı.

Ultra moda yarışması

15 bin TL’ye patron olun

Pınar Süt şimdiAvrupa’da Dacia, bu yıl 14’üncüsü düzenlenen Uluslararası

Otomobil Fuarı İstanbul Autoshow’a yenimodelleriyle katıldı. Standı ziyaret edenleriDacia’nın marka yüzü Gupse Özay karşıladı.Renault Mais Genel Müdürü İbrahim Aybar’ınkonuşması sırasında sahneye fırlayarak herkesişaşırtan Nurhayat, Dacia’nın yeni modellerini çokbeğendiğini ama fiyatlarını düşük bulduğunusöyledi. Nurhayat, Renault Mais Genel Müdürü İbrahim Aybar ile fiyatı yükseltmepazarlığı yaptı ve ziyaretçilere eğlenceli anlar yaşattı. Pazarlık sonrası Nurhayat,Aybar’dan yeni Dacia Dokker ile pikniğe gitme sözü aldı.

Hijyen sertifikalı yataklar

Alerjenleriyok ediyor

Kahvaltı tabağıyenilendi

Nurhayat Dacia standını bastı

OSES YönetimKuruluBaşkanıOsman Yaşar

ATAMA2 11/2/12 8:12 PM Page 14

PARA HAFTALIK EKONOMİ DERGİSİ 10 - 16 ŞUBAT 2013

AKSİGORTASTOCHASTIC RSI WILLIAMS%R MOMENTUM MACD

KISA VADELİ ÖNERİ: Al ORTA VADELİ ÖNERİ: Tut

Teknik Yorum2.04 seviyesi destek olarak takip edilebilir. Bu seviyeninüzerinde tepki alımları yapılabilir. Yaşanabilecekyükselişlerde 2.12 ve 2.22 seviyeleri direnç konumundaolacak. 2.04 desteğinin kırılması durumunda isepozisyonlar azaltılmalı.

ALARKO HOLDİNGSTOCHASTIC RSI WILLIAMS%R MOMENTUM MACD

KISA VADELİ ÖNERİ: 5.18’in üzerinde tut ORTA VADELİ ÖNERİ: Tut

Teknik Yorum5.18 destek seviyesi olarak takip edilebilir. Bu seviyeninüzerinde pozisyonlar korunabilir ve tepki alımlarıyapılabilir. Yaşanabilecek yükselişlerde 5.48 dirençkonumunda olacak. 5.18 desteğinin altında isepozisyonlar azaltılmalı.

OLUMLU OLUMLU OLUMLU OLUMSUZ SAT

DESTEK:2.04 1.95 1.93

DİRENÇ:2.12 2.22 2.38

DESTEK: 5.18 4.90 4.78

DİRENÇ: 5.48 5.66 6.00

OLUMSUZ OLUMSUZ OLUMSUZ OLUMSUZ SAT

BORSA I TEKNİK ANALİZGÖKSEL TEKİNERgoksel.tekiner@paradergi.com.tr

GEÇEN haftaya zayıf alıcılı başlayan ve81.209’a kadar yükselen İMKB 100endeksinde hafta ortasından sonra satışbaskısı etkili oldu. Endeks bu baskıyla77.211’e kadar geri çekildi. Ancak cumagünü son seansta gelen tepki alımlarıylahaftayı yüzde 1.9 oranında kayıpla 78.683seviyesinden tamamladı.

Satış baskısının sebebi ise CreditSuisse’nin bankalarla ilgili negatif raporuve Moody’s’den gelen açıklamalardı.Bankacılık endeksi gelen satışlarla mayıs2012’den başlayan uzun vadeli düşüştrendini kırdı. Cuma günü ise Emlak GYOile ilgili gelen ikinci halka arz haberiendeks üzerinde baskı yarattı. Ancakhaftanın son seansında İMKB’de panikhavası dağılırken tepki alımları etkili oldu.

Öte yandan geçen hafta gösterge faiztarihin en düşük seviyeleri olan yüzde5.64’e kadar geri çekildi. Bu düşüşte, 19Şubat’ta yapılacak olan Para PiyasasıKurulu toplantısında gecelik borçlanmafaizinde bir indirimin gündeme gelebileceğitahmini etkili oldu.

Endekste bu haftanın ilk günlerindesınırlı tepki hareketleri etkili olabilir. Kısavadeli göstergelerin cuma günü yaşanan

tepki alımları sonrasında toparlanmaçabasında olmasının yanı sıra birçok bankahissesi önemli ortalama olan 100 günlüküssel ortalamasını haftanın son günü testetti. Bu durum tepki hareketlerinin devamıaçısından olumlu. Etkili olmasınıbeklediğimiz tepki yükselişlerinin ilkdirenci olarak 79.100 seviyesi takipedilebilir. Tepki alımlarının güçlenmesi içinilk etapta 50 günlük üssel ortalamanın da

geçtiği yer olan 79.100’ün üzerindekalınmalı. Bu seviyenin geçilmesidurumunda 80.400 ve 81.200 seviyelerihaftalık işlemlerde üst dirençler olaraktakip edilebilir. Endeksin 79.100 üzerindetutunamaması durumunda ise 77.000’ekadar geri çekilme görebiliriz. Bu seviyeninkırılması durumunda ise endekste ortavadeli düşüş trendinin başladığından sözedebiliriz.

Geçen haftayı yüzde 2’ye yakın bir kayıpla tamamlayan İMKB Ulusal 100 endeksinde 79 bin 100seviyesine kadar tepki alımları görülebilir. Bu seviyenin geçilmesi durumunda ise gündeme 80 bin400 ve 81 bin 200’ler gelecek…

79 bin üzerine çıkılabilir

76

Teknik göstergeler ne diyor?Aşırı satım bölgesinde Aşırı alım bölgesinde Kısa vadeli al Orta vadeli al

IHLAS GUBRF GOZDE EDIPGOZDE YKSGR GARAN KATMRKOZAA ALCAR AKBNK HZNDRTATKS SERVE ZOREN -BANVT OTKAR MAKTK -

BORSA TEKNIK SON 2/8/13 8:53 PM Page 76

Raylardaki nemi giderenteknolojiİsveç’te bir şirket, demiryolu hattı üzerindekinemi gideren yenilikçi bir teknoloji geliştirmiş.Bu teknolojinin benzerlerine göre oldukçaönemli avantajlara sahip olduğu belirtiliyor.Örneğin, raylardaki teker izinin zamanlaoluşturduğu şekil bozukluklarının önünegeçiyor. Daha da önemlisi trenin raydançıkmasını engelliyor. İsveçli şirket, teknik yada ticari işbirliğiyle ilgilenen firmalargörüşmek istiyor. Referans numarası: 11 SE 67CC 3KBM

Jeneratör ürettirecekAlmanya’da temiz enerji konusunda faaliyetgösteren bir KOBİ yüksek performanslı,havayla soğutulabilen, eş zamanlı veya eşzamansız bir şekilde çalışabilen jeneratörüreticisi arıyor. Yaklaşık 60 yıldır söz konususektörde faaliyet gösteren firma, aynızamanda gemi yapımı ve mekanikmühendislik (rüzgâr tribünleri, biokütle-gaz-

hidroelektrik santraller) hizmetleri de veriyor. Referans numarası: 20120619044

Ortak yatırım yapacak Polonya’dan bir firma, özellikle tarımsalendüstriye yönelik metal işlemeleri, makineve makine parçaları üretimi konusundauzmanlaşmış. Şirket, metal kesim (CNCfrezeleme ve döndürme), metalşekillendirme (CNC bükme vedalgalandırma), lazer kesimler ve kaynaklamamakinelerini üreten firmalarla karşılıklı üretimanlaşmaları yapmak istiyor. Referans numarası: 20120817017

Türbin bıçakları içindistribütör arıyorBuhar türbin bıçakları ve gaz kompresörbıçaklarında uzmanlaşmış bir İtalyan şirketi,Türkiye’de ticari aracılar arıyor. Bu doğrultudasöz konusu ürünlerin Türkiye’de satış vepazarlamasını yapabilecek firmalarla işbirliğiyapılacak. Partnerin güç üretim sektöründe

deneyimli olması bekleniyor. Referans numarası: 20111227012

Basınçlı suyla beton kıran robotHidro yıkım ekipmanları konusunda faaliyetgösteren İsveçli bir şirket, yüksek basınçlı sukullanarak farklı şekillerde beton kırmaişlemleri yapabilen robotlar üretti. Burobotlar, beton içindeki demir yapılara hiçzarar vermeden, istenilen şekilde betonkesimi ya da parçalama işlemi yapabiliyor.İsveçli şirket, hidrolik makineler konusundabilgisi olan ve söz konusu robotlarınTürkiye’de satışını yapabilecek firmalarlaişbirliği yapmak istiyor. Referans numarası: 20101104013

Otomasyon pazarındapartner arıyorEndüstriyel otomasyon pazarında faaliyetgösteren ve bu alanda 20 yıllık deneyimesahip olan Polonyalı bir şirket, Türk şirketlerleişbirliği yapmak istiyor. Polonyalı şirketanahtar teslim alüminyum ve çelikharmanlama hizmeti sunuyor. Referans numarası: 20120912029

Biyo uyumlu kumaş

Faaliyetleri arasında araştırma, tasarım, üretim ve medikal ürünlerin satışıgibi birçok alan olan İrlandalı bir şirket, tıp ve estetik alanında kullanılmaküzere yeni kumaş talep ediyor. Talep edilen kumaşın biyo uyumlu vedüşük maliyetli olması isteniyor. Referans numarası: 20100906049

Korozyon ölçümü teknolojisi

Hollandalı bir şirket, korozyon (aşınma) ölçümü vedeğerlendirmesi için yeni bir teknoloji geliştirmiş.Hollandalılar, bu yeni teknolojiyi kullanmak isteyen firmalarlateknik destekli ticari işbirliği yapmak istiyor.Referans numarası: 11 NL 60FI 3MDZ

64 PARA HAFTALIK EKONOMİ DERGİSİ 4 - 10 KASIM 2012

GIRISIM 11/2/12 7:51 PM Page 64

www.paradergi.com.trwww.facebook.com/paradergisi

twitter.com/ParaDergisi

1. http://www.paradergi.com.tr/ https://www.facebook.com/paradergisi https://twitter.com/ParaDergisi

Reklam Satış: 0212 354 32 36Etkinlik ve 360 Projeler: 0212 354 41 83

Dergi Yönetimi: 0212 354 42 00