TECNOLOGIA E INNOVAZIONE VERSO UN’ECONOMIA ... · Da Economia lineare a circolare...
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INNOVAZIONE E COMPETITIVITÀ: LA VIA ITALIANA ALLA CIRCULAR ECONOMY24 NOVEMBRE 2016
TECNOLOGIA E INNOVAZIONE VERSO UN’ECONOMIA CIRCOLARE IL RUOLO DELLE BANCHE
Romano Stasi
CIRCOLARE: IL RUOLO DELLE BANCHE
Segretario Generale ABI Lab
ABI Energia – Competence Center ABI Lab sull'Energia e l'Ambiente per la Banca
Strategia integrata di approccio al Green in Banca
Confronto Comunicazione
ABI Energia, attraverso i suoi osservatori, propone una strategia integrata di approccio al Green, considerando i diversi settori che compongono l’operatività della banca
IstituzionaleGestione Energia e A bi t
agli Stakeholder
Nella gestione dell’energia e dell’ambiente inbanca sono comprese le policy e gli strumentiper un consumo efficiente delle risorse chepermetta una riduzione dell’impatto ambientalecomplessivo dell’operatività della bancaAmbiente
gcomplessivo dell operatività della banca.
Per Finanza Green si intende l’insieme delleattività che le banche possono attuare perti l l it di
Viene proposta una modalità di comunicazione agli Stakeholder
Il continuo dialogo con le istituzioni e le principali associazioni
Finanza/Credito
stimolare la crescita di una green economyincentrata sull’efficienza energetica, l’energiarinnovabile, le smart cities. L’obiettivo èindividuare gli strumenti abilitanti perché lebanche siano protagoniste di una rinascita Green
trasparente e confrontabile che parte da una modalità di misura condivisa volta a
associazioni, permette di proporre soluzioni ed individuare opportunità diGreen
Green
ba c e s a o p otago ste d u a asc ta G eedel Paese
Le banche Italiane, come grandi acquirenti diservizi, prodotti, tecnologie e energia, possono
condivisa, volta a identificare le aree di miglioramento e le migliori pratiche. Questo al fine di
opportunità di crescita. Questo anche al fine di evidenziare il ruolo centrale che ilGreen p g g p
costituire un potente stimolo per la crescita diuna filiera Green. Sono proposte soluzioni perstimolare l’acquisto di energia rinnovabile, diservizi che prevedano l’impiego di sostanze nonnocive per l’ambiente di prodotti realizzati con
dare ancora più rilievo al ruolo che le Banche Italiane svolgono per il t t i
centrale che il settore bancario ricopre nello sviluppo sostenibile
24/11/2016 1
Procurementnocive per l ambiente, di prodotti realizzati conmateriali ecocompatibili pensati per il riciclo ed ilriutilizzo.
tessuto economico e sociale del paese.
sostenibile dell’economia.
ABI Energia, Competence Center di ABI Lab
Le attività su energia e ambiente del Competence Center sono strutturate in tre aree di ricerca:
Soluzioni e modelli gestionali
Gli Obiettivi di RicercaGli Osservatori I Principali Output
Linee guida per la gestioneper l’efficienza energetica e la riduzione dell’impatto ambientale dei processi operativi e per la
Green Banking
een
Linee guida per la gestione dell’energia e dell’ambiente in banca
Applicazione in banca degli indicatori ambiente del GRI
Analisi dei mercati dell’energia e del gas e selezione dei migliori
rendicontazione agli Stakeholder
Mercati dell’Energia e del gasnteg
rata Gre indicatori ambiente del GRI
Il mercato dell’energia elettrica: l’evoluzione dei del gas e selezione dei migliori
contratti di approvvigionamento
Approfondimento del rapporto
Mercati dell Energia e del gas
Strategia In modelli di acquisto delle
banche
Le banche e la green economytra il credito e la green economy e delle variabili relative all’analisi economica di iniziative legate alle FER e all’efficienza energetica
Banche & Green Economy
Le banche e la green economy Impianti di produzione a biogas
e biomasse: la bancabilità dei progetti
24/11/2016 2
Rischi globali e le loro interconnessioniNatural catastrophes
Food crises
Biodiversity loss andecosystem collapse
Spread of infectious diseases
Food crises
Extreme weather events
Man-made environmentalcatastrophes
(WEF)
Failure of climate-changemitigation and adaptation
Failure of criticalinfrastructure
Water crises
Failure of national governance
I rischi globali riguardano non solo aspettid
Econ
omicFo
rum (
Critical informationinfrastructure breakdown
State collapse or crisis
Profound social instability
Large-scaleinvoluntary migration
Energy price shock
solo aspetti economici, ma anche sociali e ambientalila
borato dal W
orld
Interstate conflict
Adverse consequences oftechnological advances
Failure of national governance
Unmanageable inflation
ambientali
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Cyberattacks
Weapons of mass destruction Unemployment orunderemployment
Fiscal crisesAsset bubble
24/11/2016 3
Fonte : «
Gl
Data fraud or theft
Terrorist attacks Illicit trade
Failure of financial mechanismor institution
Deflation
Da Economia lineare a circolare
Economic BenefitsLa transizione dall'economia lineare aquella circolare rappresenta unarivoluzione che impatta l’intera filieraAg
ency
CIRCULAR
rivoluzione che impatta l intera filieraproduttiva.
L’Innovazione ed in particolare quellaan Env
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etA
CIRCULAR ECONOMY
SocialBenefits
L Innovazione, ed in particolare quellatecnologica sarà alla base di questatransizione in quanto dovrà«trasformare le nostre abitudini diba
se –Eu
rope
a
Resource Benefits
Benefits trasformare le nostre abitudini diproduzione e consumo, e far sì che nonsi parli più di rifiuti, ma di materieprime secondarie o di risorse dotate dith
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e
“The Circular economy offers an opportunity to reinvent our economy, making it more
pnuovo valore, saranno necessariesoprattutto tecnologie efficienti,sostenibili e intelligenti, frutto die
‐Develop
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y, gsustainable and competitive”(European Commission/Environment)
investimenti sempre maggiori inricerca e sviluppo»
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24/11/2016 4
Anche il settore del credito si fa parte attiva nel processo di cambiamento che mira ad un nuovo modo di fare economia
Fonte: Quo
Circular eco
Il supporto dalle Istituzioni e dal Mercato
Azioni istituzionali/normative
Spinte dal mercato e dai cittadini
COP21/22: Contenere nmet
Agen
cy
• CDP: “global disclosure system for companies cities states and
l’aumento della temperatura media globale al di sotto dei 2°(4 nov. 2016 ‐ in GU Ratifica ed esecuzione dell'Accordo di Parigi ll ll i dur
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for companies, cities, states and regions to manage their environmental impacts and for investors or purchasers to access environmental information for
i fi i l d i i ”• GRI: “international independent organization that helps businesses, governments and other organizations understand and communicate the impact of business on
collegato alla Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici, adottato a Parigi il 12 dicembre 2015).
COM(2015)614 «L’anellowledg
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April 201
6, 27.9 use in financial decisions”
critical sustainability issues such as climate change, human rights, corruption and many others.
COM(2015)614 – «Lanello mancante» Piano d’azione dell’UE per l’economia circolare. Direttiva europea 2014/95UE sulla
i i d ll i f i i
oping the kn
owon
, EP/EB
85.1, A
comunicazione delle informazioni non finanziarie(schema di Dgls di attuazione della direttiva – risposta ABI alla Consultazione MEF)Eu
rope
‐De
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ons for EU Actio
ItaliaConsultazione MEF)
Dlgs 102/2014: Diagnosi energetiche (Italia in prima linea‐ collaborazione ABI L b d E )ul
ar econo
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meter, Expectati
For the environmental protection, would you like EU to intervene less than at the present or more
h ?
EU
24/11/2016 5
Le banche possono differenziarsi e trovare un nuovo ruolo identificandosi come partner verso i soggetti attivi in questa catena del valore
ABI Lab ed Enea )
Fonte:Circu
Euroba
rom than at present?
Energy ed il coinvolgimento del settore dei servizi/credito
nmet
Agen
cy
Finanziamenti FER
Finanziamenti Efficienza Energetica
Innovazione servizi/prodotti
ibili
urop
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viron
Diagnosi energeticheProgettazione
siti/edifici
sostenibili
COSU
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Riduzione consumi energia eUtilizzo e
UMATO
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energia e emissioniriduzione
materi prime
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Mobilità elettrica
Investimenti in autoproduzion
e (FER)
E SERVIZI/
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ular econo
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Valutazione Variabili
CREDITO
CREDITOFinanziamento all’innovazione
«Oggi non si può fare impresa se non si rispettano criteri ambientali stringenti» (Min. Galletti)Fonte:Circu
24/11/2016 6
Variabili ambientali
all innovazione sostenibile
Eco‐Design – Production and Distribution• Investimenti in sviluppo tecnologie a basso contenuto di carbonio• Riprogettazione processi per riduzione utilizzo risorse• Edilizia sostenibile• Startup Innovazione e RicercaAg
ency
Startup Innovazione e Ricerca• Incentivi
nden
tian
Env
ironm
etA
RUOLO DELLA BANCA• Finanziamento FER (stima finanziamenti 2007‐2014 oltre
27 mld di €)
2015
–8 rispo
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rope
a 27 mld di €) • Supporto allo sviluppo della rete (distribuzione, storage,
SEU)• Disinvestimento ed engagement
reen
Econo
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eorio Ban
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Ambiti di interesse per le banche per investimenti nelle tecnologie green
Lab ‐O
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OPERATIVITA’
24/11/2016 7
• Autoproduzione di energia (es. fotovoltaici, cogenerazione, etc.)• Riprogettazione agenzie pilota verso la filiale sostenibile (edificio a energia quasi zero)Fo
nte: ABI
Circular ec BANCA
Eco‐Design – Production and DistributionUn modello di edifici sostenibili: le filiali
Misura e
Domotica e Datalogger per misura e gestione da remoto
Regolazione automatica della temperatura
Gli interventi, tecnici‐strutturali e gestionali, su cui interrogarci per le nuove filiali e quelle esistenti
Misura e regolazione
Regolazione automatica della temperatura interna
Regolatori di flusso per l’illuminazione e sensori di presenza
Gestione ICT da remoto
Apparati ICT ad
Energia Rinnovabile
Elementi P i i
Coibentazione dell’involucro edilizio
Apparati ICT ad alta efficienza
Elettronica distribuita
PassiviApparati ICTedilizio
Sostituzione dei serramenti
Space Management
Illuminazione
Condizionatori ad aria esterna ed alta efficienza
Pompe di calore anche con sonda geotermica
Si t i di d l l
Equilibrio tra illuminazione naturale e artificiale
Soluzioni a basso consumoClimatizzazione
24/11/2016
Sistemi di recupero del calore Caldaie a condensazione Gruppi frigo ad alta efficienza
Soluzioni a basso consumo Utilizzo lampade a LED per
illuminazione interna e insegne luminose
Eco‐Design – Production and DistributionUn modello di edifici sostenibili: le filiali
Un arredo che sia coinvolgente, pensato
Iniziative per la progettazione e realizzazione della filiale sostenibile
Arredo e Esteticacon materiali biocompatibili, riciclati e riciclabili. Un arredo che trasmetti alla clientela l’integrazione con l’ambiente naturale. Organizzazione Un ambiente che pensi ai flussi di movimento
all’interno della filiale ricercando ilOrganizzazione dello spazio
all interno della filiale, ricercando il continuum fra la banca e l’ambiente circostante, che trasmetti un immagine
inclusiva al clienteElementi di attenzione Offrire anche comfort visivo e sensoriale, offrendo il giusto microclima interno e la gi sta l minosità il iù ibil t l
al clientegiusta luminosità, il più possibile naturale. Aggiungendo anche elementi di crescita della conoscenza su materie energetico‐ambientali
Promuovere l’utilizzo di energia rinnovabile e la riduzione dei consumi di energia, dematerializzare nei rapporti con la
Elementi di attenzione dematerializzare nei rapporti con la clientela, utilizzare prodotti e servizi a chilometri zero.
Nuove tecnologieNuove tecnologie impiantistiche, nuove soluzioni per gli apparati ICT. Soluzioni a basso consumo di energia, con materiali
eco‐compatibili, con valutazione
verso la Comunità
Nuove tecnologieeco compatibili, con valutazione del ciclo di vita: dalla produzione allo smaltimento
24/11/20169
Completamento dell’opera con interventi di comunicazione, sensibilizzazione e attenzione al cliente e alla comunità
Materials
• Investimenti per agricoltura biologica grazie a disponibilità consumatori ad un premium price. Stato dell’agricoltura biologia al 31/12/2015:
• Maggiore superficie biologica mai raggiunta (1.492.579 ha) • Variazione percentuale su anno precedente:01
5
• Variazione percentuale su anno precedente:• Operatori +8,2%• Superfici +7,5%
• Incidenza percentuale della Superficie Agricola Utilizzata biologica su S A U totale: 12% (ISTAT SPA 2013)so
sten
ibilità 20
S.A.U. totale: 12% (ISTAT SPA 2013)• Gestione sostenibile delle foreste• Investimenti nella ricerca e sviluppo di nuovi materiali a basso impatto
ambientale• Individuazione e realizzazione di materiali innovativi ed efficienti per ediliziane
bilancio di s
• Individuazione e realizzazione di materiali innovativi ed efficienti per edilizia, infrastrutture e componenti tecnologiche
NAB ab –Rilevazio
n
RUOLO DELLA BANCA• Prodotti dedicati a supporto della transizione da agricoltura tradizionale a biologica
aborazioni: SIN
anking
di A
BI La
• Attenzione al consumo di carta, toner, cartucce ed
Media: 97,9 kg/dipOPERATIVITA’ BANCA
ati M
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F‐e
ltorio
Green
Ba , ,
altri materiali• Utilizzo certificazioni ed etichette green: Es. FSC ‐
Forest Stewardship Council, ECF ‐Elemental Chlorine Free, Ecolabel, etc.
Fonti: Da
Osservat , ,• Verifica tecnologie ICT a basso impatto ambientale
Quantità di carta (in kg) acquistata dalla banca per dipendente
24/11/2016 10
Consumption, Stock and Waste• Nuove tecnologie per il riciclo e il trattamento dei rifiuti• Impiego materie prime secondarie• Mobilità elettrica e ibrida – infrastrutture
onmet
Agen
cy
RUOLO DELLA BANCA
urop
ean En
viro
RUOLO DELLA BANCA• Sviluppo di prodotti di finanziamento per interventi di efficienza
energetica• Attenzione a variabili ambientali nella valutazione del credito
edge base –Eu
Proposte della Commissione Europea:
ing the kn
owle p p
• fissare l’obiettivo comune UE di riciclare il 65% dei rifiuti urbani entro il 2030;
• fissare l’obiettivo comune UE di riciclare il 75% dei rifiuti di imballaggio entro il 2030;
• fissare un obiettivo vincolante di collocamento in discarica
Imprese che hanno effettuato eco‐investimenti nel periodo 2010–2015 e/o investiranno nel 2016 in prodotti e tecnologie green sul totale delle imprese, per settore di attività
orto 201
6op
e ‐D
evelop
i • fissare un obiettivo vincolante di collocamento in discarica per ridurre tale pratica al massimo al 10% di tutti i rifiuti domestici entro il 2030
OPERATIVITA’
• Acquisto Energia Elettrica certificata rinnovabile (oltre il 70%)• Dematerializzazione• Auto elettrica e mobilità sostenibile
enIta
ly‐R
appo
cono
my in Euro
Italia al top in Europa con 15.685 diagnosi
energetiche fatte da
OPERATIVITA BANCA
• Diagnosi energetiche degli edifici• Introduzione considerazioni gestione fine vita nella fase di acquisto dei prodotti• Differenziazione del rifiuto finale
24/11/2016
Fonti: Gree
Circular ec
8.461 imprese (dato giugno 2016). In
EU totali 13.000 diagnosi11
Consumption, Stock and WasteDematerializzazioneIl 61,1% delle banche ha pianificato per il 2016 un incremento del budget destinato alle iniziative di gestione documentale.
Il 90% delle banche si è attivato nelle diverse d li à A il li ll i d ll i
spon
denti
modalità. Aumenta il livello sia della gestione in outsourcing che della gestione in house. Si riduce di un 1/3 la quota delle banche che non si è attivata
nico 201
5, 18 ris
Il Responsabile del processo di Conservazione è i di id t iù f t t ll’
men
to elettron
Predisposizione all’interno delle banche di un processo per la
è individuato più frequentemente nell’area Organizzazione
Lab –GdL
Docu Predisposizione all interno delle banche di un processo per la conservazione digitale a norma dei documenti
12
Fonte: ABI L
24/11/2016
Consumption, Stock and WasteAuto elettriche
tre 37
00 auto.
Il 57% dei rispondenti ha dichiarato di aver fatto una valutazione economica per un
l i ll l i h
r un totale di o
l eventuale passaggio alle auto elettriche.
In media il campione considerato prevede
rispo
nden
ti, pe quasi 4 auto ogni
100 dipendenti.
Dato espresso in termini di percentuale di rispondenti
to in ban
ca –7
Le banche con sistemi di ricarica
o de
lle flotte aut
elettrica sono il 43%. Il 50% delle banche che hanno dichiarato di non averli sta comunque facendo una
vazion
e su stato
Dicembre 20
15 valutazione a proposito.
13
Fonte: Rilev
ABI Lab
–D Dato espresso in termini di percentuale di rispondenti
Si segnala l’iniziale utilizzo di pensiline fotovoltaiche.
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Consumption, Stock and WasteDiagnosi energetiche in banca
Distribuzione Siti e Consumi F di C d ll
Le banche hanno realizzato diagnosi energetiche sui propri siti produttivi in ottemperanza all’art. 8 del d.lgs 102/2014.
su Fasce di Consumo della Clusterizzazione ENEA
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file Excel a
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Ban
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vembre 20
Medie consumi specifici per zone climatiche
ervatorio
Green
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24/11/2016 14
Fonte: Osse
energetic
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Energy ed il coinvolgimento del settore dei Servizi/credito
«Oggi non si può fare impresa se non si rispettano criteri ambientalistringenti» (Min. Galletti)stringenti (Min. Galletti)
Le banche credono fortemente nel potenziale mercato green e mettono inatto processi per innovare i propri servizi per rispondere alle esigenze diquesto mercato
Le banche rappresentanoagli stakeholder la
b l à llsostenibilità della propriaoperatività el’orientamentoall’economia circolare
24/11/2016 15
Grazie per l’attenzione!p
Romano Stasi, Segretario Generale, ABI [email protected]
bil b it
24/11/2016 16
www.abilab.it