Præsentation

UNO Property Consulting

Der er nok at tænke på – hvorfor ikke overlade det til en professionel, uvildig og uafhængig konsulent, med mere end 25 års brancheerfaring, der bl.a. omfatter:

• EJENDOMSADMINISTRATION

• REGNSKAB, ØKONOMI OG FINANSIERING

• UDLEJNING, HERUNDER GENFORHANDLING

• SALG/EXIT

• INVESTERINGER

• VÆRDIOPTIMERING

• PROJEKTUDVIKLING

• UDVIKLING AF HELHEDSPLANER FOR BYOMÅRDER ETC., HERUNDER UDARBEJDELSE AF LOKALPLANER

• UDARBEJDELSE AF HANDLINGSPLANER OG IMPLEMENTERING AF DISSE

• PROJEKTLEDELSE

• ASSET MANAGEMENT

• PORTEFØLJEPLEJE

Heraf de fleste områder på ledelsesplan og med ”HANDS-ON”

VÆRDISKABENDEOPTIMERINGUDLEJNING

GENFORHANDLINGASSET MANAGEMENTPORTEFØLGEPLEJE

UDVIKLINGSPROJEKTERPROJEKTLEDELSETRANSAKTIONER

HANDLINGSPLANERIMPLEMENTERING

TABSBEGRÆNSNING.

UNO-PROPERTY

CONSULTING

EJENDOMSRÅDGIVNING MED OMTANKE!

Jeg yder rådgivning til f.eks. finansielle virksomheder, ejendomsselskaber, advokatfirmaer, ejendomsadministratorer og private investorer, herunder K/S selskaber.

Rådgivning omfatter alle forhold i.f.m. f.eks. nødlidende ejendomme/porteføljer, herunder:

Tabsbegrænsning

Gennemgang af ejendomme/porteføljer med henblik på at analysere stærke og svage sider, herunder identifikation af potentiale og risici

Udarbejdelse af indstillinger til beslutningstagere om løsningsforslag, f.eks. om salg bør ske på kort eller længere sigt, færdiggørelse/istandsættelse/udvikling af ejendommen inden salg, optimering af ejendommens indtægtsmuligheder, minimering af ejendommens driftsudgifter, alternativ anvendelse, salg af portefølje eller salg af ejendomme enkeltvis etc.

Udarbejdelse af handlingsplaner

Implementering af handlingsplaner

Jeg yder også rådgivning ifm. almindeling driftsejendomme, men hvor forrentningen af kapitalen ikke er tilfredsstillende, eller hvor der kan være behov for almindelig professionel rådgivning. Ligeledes yder jeg rådgivning i.f.m. salg og investering.

Af opgaver kan nævnes:

Rådgivning om, i hvilket omfang der vil være mulighed for at forbedre driftsresultatet for en investeringsejendom eller portefølje

Vurdering af muligheden for at optimere lejekontraktsvilkår, herunder regulering af lejens størrelse

Vurdering af muligheden for at optimere lejeindtægtsgrundlaget, f.eks. ved ombygning af sekundære udlejningsarealer til primære arealer, hel eller delvis ombygning af ejendommen til anden anvendelse, tilbygning til ejendommen eller ændring af anvendelse f.eks. fra erhverv til bolig/ejerbolig etc.

Almindelig driftsoptimering

Rådgivning kan ydes i Danmark, Sverige og Finland (via netværk i Finland)

Honorar:

Som udgangspunkt efter medgået tid, dvs. iht. gældende timetakst som pr. 1/4 2013 udgør DKK 1.400,-- + moms, se dog særskilt om udlejning/genforhandling og salg.

Hertil kommer der refusion af kørselsudgifter og rejseomkostninger, efter nærmere aftale.

Udlejnings- og genforhandlingsopgaver honoreres med følgende satser:

Alm. udlejningsopgave, 15% af førte årsleje (ved særlige typer udlejningsopgaver kan der tilkomme startfee etc.)

Genforhandling med eksisterende lejer:

Lejekontrakt forlænges med op til 3 år, honoreres med 3 % af første årsleje, dog minimum DKK 25.000,--

Lejekontrakt forlænges med 5 år, honoreres med 5 % af første årsleje, dog minimum DKK 50.000,--

Lejekontrakt forlænges med minimum 7 år, honoreres med 7,5 % af første årsleje, dog minimum DKK 50.000,--

NB! Honorar er inkl. skrivning af allonge, og beregnes før evt. lejerabatter, trappeleje etc.

Honorar ved formidling af erhvervsejendomme aftales for sag til sag. Som udgangspunkt udgør honoraret et fast procentbeløb af salgsprisen, med et minimumshonorar.

Ved større og længerevarende opgaver, kan der tilbydes en faseopdelt rådgivningsaftale, enten efter medgået tid, eller efter et faseopdelt honorar, evt. kombineret ved timebaseret og succes-baseret honorar.

Ved en faseopdeling af opgaven, har kunden sikkerhed for, at der ikke betales for mere rådgivning end højst nødvendigt, og at opgaven kan stoppes inden næste fase igangsættes. Dermed kan kunden også overskue de økonomiske konsekvenser, inden sidste fase i opgaven påbegyndes.

Til hver opgave udarbejdes en aftale, kaldet rådgivningsaftale, hvori opgaven beskrives nærmere, inkl. en vurdering af det tidsforbrug, der er forbundet med arbejdet, samt angivelse af et forventeligt honorar.

Endelig kan der i større og længerevarende projektopgaver aftales et fast honorar.

Alle honorarer tillægges moms efter de til enhver tid gældende momsregler.

Kvaliteter som jeg kan stå inde for:

PROFESSIONEL ENGAGEMENT

DISKRETION

PERSONLIG INVOLVERING I ALLE SAGER (ENMANDSKONTOR)

SERIØS SPARRINGSPARTNER

RESULTATORIENTERET

FLERE LØSNINGER

HOLDE HVAD MAN LOVER

EKSEMPEL PÅ OPGAVE JEG HAR LØST: NEDRIVNING AF UTIDSSVARENDE BUTIKSBYGNING, OG

OPFØRSEL AF NY STOR MODERNE BUTIKSBYGNING, DER ER FREMTIDSSIKRET MANGE ÅR FREM.

FORRETNINGSBETINGELSER:

UNO-PROPERTY CONSULTING forretningsbetingelser - I det følgende kaldes UNO:

Forretningsbetingelserne gælder for alle opgaver, som UNO udfører for kunden, i det omfang de ikke konkret er fraveget ved andenskriftlig aftale.

Interessekonflikter: UNO undersøger forud for opstarten af et opdrag, om der foreligger interessekonflikter, som medfører, at UNO er afskåret fra at påtage sig opgaven for kunden.

Fortrolighed: UNO er underlagt fortrolighedsforpligtelse i forhold til de oplysninger, som UNO modtager. Fortrolighedsforpligtelsen gælder med respekt af regler, som pålægger UNO oplysningspligt i forhold til offentlige myndigheder eller andre, herunder ”hvidvaskningsreglerne”.

Fakturering: UNO afregner a/c ved udgangen af hver måned og endeligt i forbindelse med sagens afslutning. Alle fakturaer indeholder en nøje beskrivelse af det arbejde, der er udført i forbindelse med sagen. Betalingsbetingelser er netto 8 dage fra fakturadato. Ved forsinket betaling kan beregnes renter i overensstemmelse med rentelovens bestemmelser.

UNO kan i visse opgaver opkræve et a/c honorar forud for opstart af en opgave, og i visse tilfælde også begære deponering af et kontant beløb til sikkerhed for UNO honorar.

Betaling af eksterne omkostninger: Hvis opgavens løsning kræver betaling eller deponering etc., opkræves sådanne beløb direkte hos kunden. UNO er ikke forpligtet til at afholde udlæg for kunden.

Såfremt et opdrag bringes til ophør før dets ordinære afslutning, vil UNO være berettiget til honorar og omkostningsgodtgørelse for tiden frem til, at opdraget bringes til ophør.

Ansvarsbegrænsning: UNO er erstatningsansvarlig i overensstemmelse med dansk rets almindelige regler for eventuelt tab, som rådgivningen måtte påføre kunden, med de nedenfor nævnte begrænsninger:

UNO er ikke ansvarlig for driftstab, avancetab, tab af goodwill eller lignende indirekte tab. Derudover gælder følgende begrænsninger i UNO ansvar:

UNO ansvar for rådgivning i forbindelse med opdraget kan ikke overstige kr. 2,5 mio.

UNO er ikke ansvarlig for rådgivning ydet af kundens øvrige rådgivere, herunder uanset om sådanne rådgivere er engageret med UNObistand.

EKSEMPEL PÅ OPGAVE JEG HAR LØST: UDARBEJDELSE AF HELHEDSPLAN OG LOKALPLAN FOR CA. 20.000 M²

GRUNDAREAL, MED EFTERFØLGENDE PROJEKTUDVIKLING AF STØRRE RETAIL- OG EJERBOLIG-BEBYGGELSE.

EKSEMPEL PÅ OPGAVE JEG HAR LØST: NEDRIVNING AF UTIDSSVARENDE BUTIKSBYGNING, OG

OPFØRSEL AF NY STOR MODERNE BUTIKSBYGNING, DER ER FREMTIDSSIKRET MANGE ÅR FREM.

EKSEMPEL PÅ OPGAVE JEG HAR LØST:

PROJEKTUDVIKLING AF MØBELHUS PÅ BEGRÆNSET PLADS

EKSEMPEL PÅ OPGAVE JEG HAR LØST:

PROJEKTUDVIKLING AF CA. 3.000 M² RETAILEJENDOM

EKSEMPEL OPGAVE JEG HAR LØST I SVERIGE:

HANDLINGSPLAN OG IMPLEMENTERING AF DENNE INKL. PROJEKTLEDELSE

• Ombygning af større nedslidt og

halvtom retailejendom, herunder:

• Udarbejdelse af handlingsplan og

implementering af denne.

• Bl.a. omstilling af ejendom fra ca.

16.000 M² butikscenter (m.

indvendige rulletrapper etagerne

imellem) til etablering af 4 stor-

butikker i underetagen med lang

facade direkte ud til motorvej samt

ombygning af 1. sal til større

dagligvarebutik og 3 mindre

special-detailbutikker.

• Genforhandling af eksisterende

lejekontrakter, bl.a. City GROSS.

• Projektledelse og styring af

rådgiver, entreprenører etc.

• Varighed ca. 1½ år.

• Projektsum til ombygning ca. 40

mio. SEK.

• Stor værdiforøgelse

FØR RENOVERING

EFTER RENOVERING

• Ifm. Expert Radio konkurs ultimo

2012 skulle lejemålet genudlejes

hurtigst og bedst muligt.

• Bestyrelsen for selskabet

kontaktede mig i april 2013 pga.

manglende resultater fra udlejnings-

firmaet, der havde opgaven.

• Via mit gode samarbejde med Jysk

lykkedes det at få en aftale på plads

i løbet af kort tid. Lejeniveauet blev

bibeholdt, og lejeaftalen blev

indgået for en 10-årig periode med

mulighed for 5-årig forlængelse.

• Indflytning medio september 2013.

• Ud over lejeforhandlingerne og

rådgivning til ejer, varetog jeg også

projektledelsen ifm. ombygning og

indretning af lejemålet til Jysk. Til

trods for et stramt budget og kort

byggetid, så lykkedes det at holde

budgettet og indflytningstids-

punktet.

Eksempel på opgave jeg har løst i Sverige:Udlejning af større butikslejemål til Jysk samt projektledelse ifm.

ombygning af lejemål iht. Jysk byggeprogram

Ny store front med Jysk flotte blå logo

• Bestyrelsen for ejendomsselskabet

kontaktede mig i december 2013

pga. manglende udlejnings-

resultater.

• Større retailejendom (ca. 6.000 M²),

heraf flere tomme butikslokaler.

• Til trods for stor konkurrence i

området og flere ledige

retailbutikker, lykkedes det mig via

mit gode netværk i Sverige, at få en

attraktiv lejeaftale på plads oktober

2014 med Lager 157.

• Udlejet på attraktivt lejeniveau og

10-årig lejeaftale.

• Indflytning sker marts 2015.

• Øvrige ledige lejemål forventes

genudlejet i løbet af Q 1 – 2 2015.

Eksempel på opgave jeg har løst i Sverige:Udlejning af større butikslejemål til Lager 157

Ny store front med Lager 157 kendte logo

• Bestyrelsen for ejendomsselskabet

kontaktede mig i januar 2013

angående krav fra ankerlejerne i

centret.

• Udarbejdelse af oplæg/ handlingsplan i 2013, herunder bla. flytning af hovedindgangen.

• Forestod indledende drøftelser med lejerne, herunder generel lejeforhandling med Fakta, samt udarbejdelse af ny allonge med nye vilkår, bl.a. forlængelse af lejeaftalen med 10 år.

• Projektledelse ifm. implementering af handlingsplan og ombygningsplan i 2014. Ombygningen er afleveret uden fejl/mangler ultimo oktober 2014.

Eksempel i på opgave jeg har løst i Danmark i 2014:

Projektledelse ifm. flytning af hovedindgang, flytning og omrokering af butikker samt ombygning af centret

Ny indgangsfacade og nyt logo

• Nabolejemålet ”Cheapy” blev afstået i 2014 til Jem&Fix ifm. større aftale disse parter imellem.

• Willys har gennem flere år ønsket, at udvide deres dagligvarebutik, men dette har ikke været muligt grundet pladsmangel.

• Forestod kontakt til Jem&Fix og Willys, og parterne imellem blev enig om vilkår for afståelse til Willys.

• Oplæg og forhandling med Willys om vilkår for indtrædende i nabolejemålet.

• Aftalegrundlag med Willys godkendt af ejendommens investorerkreds, herunder en generel forlængelse af hele lejemålet til 2023.

• Udvidelse ca. 1.000 M², ombygges og indrettes til Willys anvendelse (udvidelse af grønt- og ferskvareafdeling).

• Forventes ibrugtaget september 2015

Eksempel på opgave jeg har løst i Sverige i 2015:

Forhandling med Axfood-koncernen om udvidelse af deres dagligvarebutik i Karlskrona

Willys udvides med nabolejemålet ”Cheapy”

Medvirket til salg af større velbeliggende retailejendom i Karlskrona.

Forinden salget kunne falde på plads forhandlede jeg med Willys om udvidelse af deres lejemål med nabolejemålet, ca. 1.000 M², samt forlængelse af deres samlede lejekontrakt til 2023.

Køber overtog herefter ejendommen til aftalte pris og forudsætninger, herunder bl.a. udvidelse af Willys samt forlængelse af deres lejekontrakt.

Eksempel på opgave jeg har løst i Sverige i 2015:

Medvirkende til salg af stor retailejendom i Karlskrona

Salg af retailejendom med ankerlejer Willys

UNO-PROPERTY CONSULTING

v/Uno Sand

Kirkeskov Alle 32, 3. tv.

3050 Humlebæk

Mobilnr.: 2728 7070

Mail: UNO-Property@live.dk

CVR.NR.: 34993378

WEBSITE: WWW.UNO-Property.dk

UNO-PROPERTY

CONSULTING

EJENDOMSRÅDGIVNING MED OMTANKE!