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    TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELABORACIÓN   DEL

     PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

    PROYECTO:“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VIAL

    EN EL CAMINO VECINAL DE CHACCMAPAMPA - CRUZ PATA - TAMBURQUE,

    DISTRITO DE LAMBRAMA - ABANCAY - APURIMAC”.

    UBICACIÓN:

    LUGAR : CRUZ PATA - TAMBURQUE

    DISTRITO : LAMBRAMA

    PROVINCIA : ABANCAY  

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      REGIÓN : APURIMAC

    lambrama- 2016

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    I.  HIPÓTESIS DEL PROBLEMA

    El Distrito de Lambrama, viene atravesando problemas en transitabilidad  vial y de acceso a los mercados locales y regionales de la población de Parccobamba - Cruz Pata, distrito de Lambrama, debido a problemas de falta de r e h a b i l i t a c i ó n y mejoramiento de la carretera ya ue la carretera se encuentra en un indeficiente estado,ya ue la transitabilidad vial es bajo,sin embargo en !poca de lluvia los carros no llegan hasta la población de Cruz Pata, adicionalmente a esta situación hay ue recalcar ue no e"iste mantenimiento de la carretera actual, lo ue con lleva al baja acceso a los mercados locales y regionales de la población de Parccobamba - Cruz Pata, distrito de Lambrama,

    El presente proyecto plantea mejorar adecuadas condiciones de transitabilidad  vial y de acceso a los mercados locales y regionales de la población de #amburue - Cruz Pata, distrito de Lambrama, ue permita t ransportar el produc to hacia los mercados locales y regionales de la población afectada$

    II.  OBJETIVOSDE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION

    Contar con el Estudio de %nversión a nivel de Per&l con la siguiente propuesta 'REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VIAL EN EL CAMINO VECINAL DE PARCCOBAMBA - CRUZ PATA, DISTRITO DE LAMBRAMA - ABANCAY -

     APURIMAC.(

    El estudio deber) permitir* identi&car, evaluar de manera e"haustiva las alternativas posibles, sobre la base de la información para seleccionar la mejor alternativa de Pre inversión, lo ue permitir) %ncrementar la producción agr+cola en la comunidadde Parccobamba - Cruz Pata$ De la misma manera mejorar la e&ciencia del transitabilidad$

    III.  EQUIPO DE PROFESIONALES. Los profesionales y t!cnicos ue elaborar)n el estudio, as+ como las funciones ue cumplir)n se detalla a continuación*

    -  EE DE P./0EC#/ - 12 %ngeniero Civil, acreditado con copia simple del t+tulo profesional

    a dedicación e"clusiva, para efe de Proyecto$ - Deber) acreditar como m+nimo 13 a4os de e"periencia como jefe de

    proyecto o jefe supervisión de obras iguales y5o similares - Ee"periencia como evaluador de proyectos de inversión en entidades

    p6blicas tiempo m+nimo 7 meses$

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    - Contar con diplomado en gerencia de proyectos 8P9%:, diplomado en contrataciones p6blicas, diplomado en desarrollo sostenible y problem)tica ambiental$

    - E;PEC%E;#/;, E;#.>C#>.

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    - Los costos de operación y mantenimiento 8presentarlos desagregados por rubros: yF

    - Los costos incrementales a precios de mercado:$

    E'&%ci!n

    - .ealizar la estimación del monto de inversión de cada alternativa, a precios sociales$

    - Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, de&nida como la diferencia entre la situación 'con proyecto( y la situación 'sin proyecto( a precios sociales$

    - %denti&car, de&nir y sustentar los bene&cios directos de la intervención$

    - Determinar los bene&cios incrementales de&nidos como la diferencia entre la situación 'con proyecto( y la situación 'sin proyecto( para utilizar la evaluación Gene&cio Costo$

    - ;e deber) de .ealizar la Evaluación ;ocial,

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    - Los instrumentos para la recopilación de datos deber)n de ser espec+&cos de %nstituciones p6blicas y privadas donde garanticen informaciones claras y ver+dicas con m+nimos coe&cientes de

     variación$ - ;e deber) de evaluar el )mbito a intervenir, mediante el diagnostico

    in sito con la &nalidad de evaluar la situación actual ue amerite la

    intervención con el proyecto$

     V.1. C"ntenid"( de& e(t%di" de P#e In'e#(i!n 2PIP3. El estudio de pre inversión se realizara de acuerdo a los contenidos m+nimos del

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    II.8. P#tici)ci!n de &( entidde( in'"&%c#d( + de &"( 6enefci#i"(

    Consignar las opiniones de entidades involucradas y de los bene&ciarios del proyecto, respecto a la identi&cación y compromisos de ejecución del proyecto$

    II.9. M#c" de #e/e#enci En este punto se deber) especi&car los siguientes aspectos* >n resumen de los principales antecedentes del proyecto$ La pertinencia del proyecto, a partir del an)lisis de la manera en ue se enmarca en los lineamientos de pol+tica sectorial-funcional, los planes de desarrollo concertados y el programa multianual de inversión p6blica, en el conte"to nacional, regional y local$

    III. IDENTIFICACIÓN III.-. Di:n!(tic" de & (it%ci!n ct%&

    ;e realizar) principalmente con información de fuente primaria 8trabajo de campo: y complementada con información de fuente

    secundaria$ ;e incluir) información cuantitativa, cualitativa, material gr)&co, fotogr)&co, entre otros, ue sustente el an)lisis, interpretación y medición de la situación actual, los factores ue la e"plican y las tendencias a futuro$ El diagnóstico se organizar) en los siguientes ejes*

    E& ;#e de in

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    ;i ya e"istiese la unidad productora, el diagnóstico debe permitir conocer cómo se encuentra funcionando !sta, para ue con la optimización o el P%P se asegure la producción de servicios en la cantidad y con la calidad demandada$

     

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    diagnóstico realizado57$ %ncluir el )rbol de causas-problema- efectos$ De ser el caso, incluir en las causas del problema central, los resultados del an)lisis de vulnerabilidad de la unidad productora efectuado de acuerdo con el numeral 3$2$b de estos contenidos m+nimos$

    III.7. O64eti'"( de& )#"+ect"

    Describir el objetivo central o propósito del proyecto, as+ como los objetivos espec+&cos o medios 8de primer orden y fundamentales:, los cuales deben reJejar los cambios ue se espera lograr con las intervenciones previstas$ %ncluir el )rbol de medios-objetivo-&nes$

    III.8. A&te#nti'( de ("&%ci!n Plantear las alternativas de solución al problema, a partir de la identi&cación de todas las posibles acciones ue permitir)n ue se logre cada uno de los medios fundamentales y del an)lisis de su respectiva interrelación 8independiente, complementaria o mutuamente e"cluyente:$ Precisar el marco teórico o estudios utilizados como referencia, ue sustenta su planteamiento como solución al problema identi&cado$ Las alternativas de solución deben* %$ #ener relación con el objetivo centralF %%$ ;er t!cnicamente posibles y pertinentesF

    %%%$ Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber logrado un acuerdo institucional con la institución competente$

    Para la formulación de alternativas se deber) considerar el an)lisis del aprovechamiento u optimización de otras intervenciones e"istentes o previstas ue coadyuven en la solución del problema planteado, as+ como los intentos de soluciones anteriores$

    IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN IV.-. Defnici!n de& ?"#i"nte de e'&%ci!n de& )#"+ect"

    ;e establecer) el per+odo en el ue se estimar)n los costos y bene&cios del proyecto, a efectos de su evaluación$

    IV.1. An;&i(i( de & De$nd ;e efectuar)n las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual* ;e identi&car) los bienes y5o servicios ue ser)n intervenidos por el proyecto, ue se relacionan directamente con el problema identi&cado y ue ser)n proporcionados en la post-inversión$

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    ;e de&nir) el )mbito de inJuencia del proyecto y la población demandante potencial y efectiva, actual y futura, especi&cando y sustentando los par)metros y supuestos utilizados$ ;e estimar) y analizar) la demanda efectiva actual, en base a información de fuentes primaria y secundaria, ue deber) haber sido incluida en el diagnóstico del servicio y de los grupos

    involucrados 8en particular los afectados por el problema:$ ;e analizar) la tendencia de utilización del servicio p6blico a intervenir y los determinantes ue la afectan$ ;obre esta base se plantear)n los par)metros y supuestos para las proyecciones de la demanda$ ;e proyectar) la demanda efectiva a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, se4alando y sustentando los par)metros, supuestos y metodolog+a utilizada$ ;olo si en el P%P se incluyen intervenciones ue pueden modi&car las tendencias actuales de demanda, ya sea en t!rminos de incremento de la población demandante o el ratio de concentración 8cantidad demandada por per+odo o nivel de utilización del

    servicio:, se proyectar) la demanda en la situación 'con proyecto($ ;e sustentar) lo