Taller valores en el emprendizaje

Taller valores del emprendizaje desde una perspectiva de género

MÓDULO EMPRESA INICIATIVA Y EMPRENDIZAJE

PROGRAMA

1. Presentación de las participantes

2. Bloque teórico

3. Bloque práctico

4. Evaluación

Bloque Teórico1. Roles, estereotipos y mitos

Las desigualdades entre los sexos en el mercado laboral• Algunos datos:

-43,10 de las personas ocupadas son mujeres

-Tasa de actividad de las mujeres: 45,50%-Tasa de la actividad de los hombres.

65,80%-De las mujeres: 86,70% en el

sector servicios-1/3 de las personas emprendedoras

son mujeres-Las mujeres ocupan el 32% de la

dirección de empresas y administración pública.

Bloque teórico• Sistema sexo-género en base a una

diferenciación biológica (sexo) se han creado desigualdades.

• Estereotipos: modelos de conducta social basados en opiniones preconcebidas que adjudican valores y conductas en función de un grupo de pertenencia (sexo, edad, raza,

etc). El problema es la valoración social.

Bloque teórico

• Roles de género: Atributos y valores degénero conforman la masculinidad y lafeminidad, condicionan la capacidad de laspersonas, limitan su libertad de elección yatentan contra sus derechos.

• Los estereotipos de género responden amodelos, valores, comportamientos y actitudesdefinidos por el sexo sin tener en cuenta suindividualidad

Bloque teórico

• La valoración de lo masculino y lofemenino suele ser diferente.

• Los estereotipos generan desigualdadesentre mujeres y hombres que provocansituaciones de discriminación

• En el mundo laboral también hay unemprendizaje de género

Mitos que funcionan como verdades absolutas

• Las mujeres sufren mayores cotas de absentismoporque deben cuidar de la familia

• Las mujeres directivas son personas frías que dejande lado la familia para dedicarse a la empresa

• No voy a contratar a una mujer joven porque se vaa quedar embarazada


• No voy a contratar a una mujer mayor porque notiene la rapidez, ni está formada.

• Las mujeres jefes son más estrictas, duras,mandonas y malas que los hombres

• Las mujeres no tienen espíritu emprendedor paraabrir un negocio


• Las mujeres son sensibles y por eso mismono saben gestionar el poder.

• Las mujeres no tienen las capacidades paradesempeñar puestos de responsabilidad

• La finalidad de las mujeres debe serprogresar personal y familiarmente antesque progresar profesionalmente


• El salario de las mujeres es complementodel de sus maridos, por lo que no necesitaque sea tan grande

• Para ser un buen emprendedor lashabilidades necesarias son: laindependencia, el dominio, la autoridad,

etc.

Mercado laboral

• Empleo: A cambio de realizar una obra se retribuye económicamente a la persona.

• Trabajo: Supone un esfuerzo pero no tiene que traer por ello una retribución.

Mercado laboral• División sexual del trabajo: dos esferas

diferenciadas que se retroalimentan.

-Esfera privada: ámbito que tiene que vercon el hogar y lo personal

-Esfera pública: ámbito fuera del hogar, lopúblico.

• Existe una invisibilización de las mujeres yuna falta de reconocimiento

Emprendizaje desde la perspectiva de género

• Estado español: 60,8% de las personasemprendedoras son hombres y 39,2% sonmujeres.

• CAPV: Hay una mujer emprendedora porcada tres hombres emprendedores.

• 75% de las personas emprendedoras sonhombres y el 25% son mujeres (a nivelinternacional)


• Dificultades compartidas por las empresasde hombres y mujeres: falta de formacióny tutoría, información sobre oportunidadesde mercado, financiamiento y redes decontacto.

• Para poder formar parte del empresariodinámico hacen falta “tres cés”:conocimientos, contactos y capital.


• Dificultades específicas de las mujeres:

-Segregación empresarial (la mujer se concentra en sectores muy concretos)

-Desigualdad papel del cuidado en la carrera empresarial

-Mecanismos informales de liderazgo vinculado con el modelo masculino de socialización


• Relaciones de género que seexpresan en el entorno:

- Falta de apoyo familiar y de la pareja

- Canales de acceso a entidades financieras y“criterios” de adjudicación de líneas de créditoexcluyente

- Carencia de masas críticas que operan sobre lasnecesidades y dificultades específicas de lasmujeres empresarias

- Escasa visibilidad social de las empresarias


• Históricamente:Tradicionalmente el fenómeno de creación de

empresas ha estado asociado a los hombres.

• Formación y experiencia laboral:Nivel formativo: las mujeres mayor nivel

Tipo de formación: los hombres formaciones másvinculadas a las empresas.

Los hombres tienen más experiencia laboral

• Ciclo Vital: Dependiendo de la edad, losjóvenes quieren alcanzar objetivos financieros ylas madres mayor flexibilidad y autonomía.


• Motivación:

Mujeres, la motivación por necesidad

• Techo de cristal:

Una minoría crea su empresa para superar el

techo de cristal.

• Temor al fracaso:- Las mujeres tienen más miedo que los hombres

al fracaso aunque ellas se perciben que valen para ello


• Los hombres no tienen miedo al fracasoaunque no tengan habilidades para ello,pero sí perciben grandes oportunidades

• Importante: Emprender y veroportunidades va muy unido a laautoestima, de ver que el mundo teofrece oportunidades, que ademástienes habilidades y por lo tanto eltemor al fracaso es mucho menor


Mujer

emprendedora

Hombre emprendedor

Temor al fracaso le frena a crear la empresa

31% SÍ69% no

19% SI81% no

Tiene habilidades para la creación de empresa

92% SI8% NO

83% SI17% NO

Percibeoportunidades empresariales en su zona

31% SI69% NO

57% SI43% NO

Emprendizaje desde la perspectiva de géneroBarrerasencontradas

Hombres Mujeres

Falta de apoyo a la idea emprendedora

4,1% 8,9%

Fuerte competencia

3,3% 6%

Falta de información

3,1% 4,7%

Conciliciaciónvida familiar y personal

1,2% 2,4%

Dificultades primeros años

2,6% 4,3%

Situaciones temidas

Situaciones temidas

1.

2.

3.

4.

Las empresas creadas por mujeres

Diferencias:

• Sectores tradicionalmente femeninos (sector

servicios)

• Empresas pequeñas

• Empresas más jóvenes

La tabla de los tiemposTAREAS Hombres Mujeres

COCINAR

COMPRAR COMIDA

SACAR LA BASURA

LAVAR

TENDER

PLANCHAR

COSER

HACER LA CAMA

QUITAR EL POLVO


PONER LA MESA

BARRER

FREGAR

REPARAR LOS GRIFOS

ARREGLAR LA LUZ

LLEVAR LAS CUENTAS A LOS BANCOS

OCUPARSE DEL COCHE

ACUDIR A LAS REUNIONES


CUIDAR DE LOS NIÑOS

QUEDARSE EN CASA CUANDO UN HIJO ESTÁ MALO

LEER DIARIOS

ESCUCHARINFORMATIVOS DE TV

VER PELICULAS

IR AL GIMNASIO/ IR A CORRER

SEXUACIÓN DEL DINERO

• En las últimas décadas hemos visto los logrosobtenidos por las mujeres en pos de abrircamino hacia la adquisición del dinero y conello la independencia económica, sin embargohay conflictos no resueltos.

• El dinero está asignado inconscientemente alvarón

• Tanto las dependencias como los temoresgeneran síntomas que se incorporan a la vidacotidiana, en las relaciones de pareja ofamiliares

BLOQUE PRÁCTICO

• Objetivos para alcanzar tuvisión: Se alcanza la visión a travésde objetivos a corto y largo plazo, esdecir, las metas concretas quequeremos y tenemos que alcanzarpara llevar a la práctica nuestravisión personal de lo que es éxito enla vida, entre lo que se incluye eléxito profesional.

Directrices para fijar un objetivo

• Específico: Haciendo el objetivo tanconcreto como sea posible creas unavisión clara y definida.

• Medible: Haz del objetivo algo quepuedas cumplir

• Con fechas: Sin una fecha tu objetivoes sólo un sueño, una esperanza

• Flexible/Alcanzable: debe estar unpoquito más allá de lo posible.Entre fácil e increíble

Objetivos profesionales

5 OBJETIVOS PROFESIONALES QUE QUIERAS LOGRAR EN UN FUTURO COMO MUCHO DE UN

AÑO

FECHA PARA LOGRARLOS

PUNTOS FUERTES

Escribe 10 puntos fuertes tuyos

Habilidades: en base a los objetivos

concretos que has escrito escribe las habilidadesque requieran para cumplir dichos objetivos

Habilidades que se requieren para cumplir objetivos

Lotengo

No lo tengo

HABILIDADES

Y si no las tengo ¿cómo las puedes conseguir o

desarrollar?

TRABAJO PRÁCTICO

• OBJETIVO:

- Elección de forma jurídica

-Técnica de lluvia de ideaspara establecer las diferentesformas y el nombre de laempresa

Competencias a trabajar

Proactividad:

-Anticipa los problemas y demandas

-Busca siempre una posible solución

Competencias a trabajar

Sociabilidad:

-Se relaciona adecuadamente en su entorno de trabajo.

Aprovecha estas relaciones para cumplir objetivos.

Reflexiones sobre el compromiso

• El coraje no es la simple ausencia demiedo, sino la conciencia de que hayalgo importante por lo que merece lapena arriesgarse.

• En cada acto de confianza nosarriesgamos a no vernoscorrespondidos o incluso a sentirsetraicionados. Pero hay algo aún peor:no arriesgarse.


• Si no os arriesgáis paraconseguir algo nuevo odiferente, difícilmenteconseguiréis nunca nadanuevo o diferente. Confiar yasumir riesgos es la únicaforma de descubrir los límitesde lo posible y realizar loaparentemente imposible


Los que lo logran pueden porquecreen que pueden, porque sabenque pueden, porque conocen suscapacidades y sus límites ytrabajan para superarlos. Sipiensas que no puedes, no podrás.Si piensas que no te atreves no loharás. Si crees que estás vencidolo estás.


La batalla de la vida no siempre la gana el hombre más fuerte, el más ágil o el más rápido, sino aquel que

cree que puede hacerlo.

Direcciones de interés

• http://www.soyempresaria.com

• http://www.emekin.net

• http://www.e-empresarias.net

• http://euskadi.net

• http://creatuempresa.org

http://www.soyempresaria.com/

http://www.emekin.net/

http://www.e-empresarias.net/

http://euskadi.net/

http://creatuempresa.org/


• http://eureka-startups.com

• http://mi-futura-empresa.over-blog.com/pages/Ideas_de_negocio_por_categorias-5057144.html

http://eureka-startups.com/

http://mi-futura-empresa.over-blog.com/pages/Ideas_de_negocio_por_categorias-5057144.html


http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-que-negocio-

poner-montar-empresa-86262285.html

http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-consejos-bill-

gates-85189171.html

http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-consejos-

emprendedores-andrew-mason-84384316.html

http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-que-negocio-poner-montar-empresa-86262285.html

http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-consejos-bill-gates-85189171.html

http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-consejos-emprendedores-andrew-mason-84384316.html

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