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Taller 3: Prospectiva política-electoral Nombre moderadora 21 de marzo de 2015 Secretaria Nacional de Equidad Liderazgo, Empoderamiento y Paridad de Género, como acción estratégica Capacidades y Habilidades de los Liderazgos de las Mujeres de Izquierda

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Taller 3:Prospectiva

política-electoral

Nombre moderadora21 de marzo de 2015

Secretaria Nacional de Equidad y Género

Liderazgo, Empoderamiento y Paridad de Género, como acción estratégica

Capacidades y Habilidades

de los Liderazgos de las

Mujeres de Izquierda

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¿Qué es y para qué sirve?

• Es un ejercicio de imaginación creativa que busca reducir la incertidumbre y generar respuestas anticipatorias y preventivas en el diseño de la campaña y su estrategia.

• Significa preguntarse:

¿por qué el resultado que surja en la elección intermedia del 2015 tuvo que suceder así?

¿qué elementos o tendencias determinaron ese resultado?

¿cómo se influyó en los mismos?

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Prospectiva

•Es una herramienta metodológica que nos sirve para reflexionar y proponer respuestas en un mundo complejo de estructuras sistémicas (Guillermina Baena).•Por definición, la prospectiva es libertad y poder, de ahí que sea inherente a la política (Gabiño 1998).•Usted puede y debe dar forma a su propio futuro. Porque si no lo hace, seguramente alguien lo hará (Joel Arthur Barker)

Desde el futuro se construye el presente, por lo tanto, hay que irse al día de la elección, imaginar el hecho, para regresar al momento actual.

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Avestruz - inercial Bombero- tapa el pozo

Vendedor de seguros-preactivo Prospectivista - ve + allá

Cuatro actitudes para enfrentar el futuro de Michel Godet

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Prospectiva• El futuro tiene que anticiparse de manera regular y

continua, no es labor de un solo momento. • Tampoco es un producto meramente técnico o científico,

necesariamente debe ser político, ético, estético y muy ampliamente participativo.

• El futuro se construye, no es fortuito.

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ObstáculosVarios son y serán los obstáculos:• 1. Información fragmentaria, lenta, contradictoria.• 2. Modalidades de decisión inmediatistas y

administración de crisis e incertidumbres inadecuadas.• 3. Presiones y restricciones coyunturales.• 4. Insuficiencias de la educación científica.• 5. Tendencia a la ideologización a expensas del análisis.

Hay que evitar análisis pragmáticos y aplicar metodologías consistentes.

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Escenificación

¿Qué contiene?

1. Escenarios.

2. Actores.

3. Guión, discurso o historia con desenlace.

4. Público.

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EscenariosAl menos tres:

Deseable (poco realista).

Probable (sucede si no actúo).

Factible (realista).

Se trata de definir un punto de llegada.

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EscenariosCinco condiciones para los escenarios:• Pertinencia. •Coherencia.•Verosimilitud.•Importancia y, •Transparencia.

Ya que se tienen construidos los escenarios y sus principales componentes, debe hacerse una retrospectiva sobre cada uno de estos elementos para planear como deben ser establecidos, diseñados y controlados.

Los escenarios no son predicciones sino artes para visualizar lo que debemos evitar o cambiar.

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EscenariosPrincipales Factores de Campaña

EscenariosTiempos

Deseable Probable Factible

Imagen del partido político

Contextos

Prácticas partidistas

Diseño de la campaña

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• Modelar el perfil de decisiones de los actores.

• Analizar la interacción de los actores• identificar y explorar los "futuros"• identificar los elementos claves en los

"futuros“.• Probabilidad y riesgos de los escenarios.• Reconocer los puntos de inflexión.• Evaluar las opciones estratégicas.

Confrontar ese futuro con nuestro presente considerando o no las

tendencias del pasado

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Mapa de actores• Permite identificar contrincantes, aliados,

neutrales.• Implica nombrarlos y ubicarlos de acuerdo a su

alta o baja tendencia a la cooperación/competencia.

• Ayuda a establecer o acordar acciones frente a su actuación tanto para debilitarlos, visibilizarlos o empoderarlos.

• Actores tanto electorales como fácticos, sociales, económicos, etc.

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Actores

Impredecibles Negociantes

Defensivos/Ofensivos

Controlados

Alta Tendencias a la competencia Baja

Alta

Ten

denc

ia a

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raci

ón

B

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Recomendaciones• Ya que se esté segura sobre el escenario

factible con sus tiempos y recursos delineados y,

• Se trabaje el mapa de actores.• Pulir su estrategia (puede usarse FODA),

compartida por todo el equipo de campaña.• Determinar acciones centrales y secundarias

para la campaña.

Buena Suerte!!!!!!!!!