Tal Tal Claudio Tapia

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Proceso de Transformación Hacia el Modelo de Salud Familiar SERVICIO DE SALUD ANTOFAGASTA HOSPITAL COMUNITARIO 21 DE MAYO Dr. Claudio Tapia Cortés

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Proceso de Transformación Hacia el Modelo de Salud

FamiliarSERVICIO DE SALUD ANTOFAGASTA

HOSPITAL COMUNITARIO 21 DE MAYO

Dr. Claudio Tapia Cortés

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CARACTERISTICAS

HOSPITAL COMUNITARIO DE MENOR COMPLEJIDAD.

POBLACIÓN DE 10.990 HABITANTES MAS UNA POBLACIÓN FLOTANTE DE 3.000 Hbts.

UBICADOS A 320 Km. DE ANTOFAGASTA. EQUIPO CONSTA DE 86 FUNCIONARIOS

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Acciones realizadas en el proceso de transformación al cambio de

Salud Integral:

Acciones realizadas en el proceso de transformación al cambio de

Salud Integral:

Línea de Tiempo

2006Inscripción

Per-Capita de la Población y

Resectorización

20072008

Resectorización de la

Población y Equipos de Cabecera

Metodología de Trabajo con

Familias

Replicas de la Metodología del Modelo de Salud

Familiar

Constitución del Consejo de

Desarrollo Local

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1. Se inicia el proceso de capacitación por la encargada de salud familiar el año 2006 (PROFESIONAL)

• Motivados 10 de 30 funcionarios• Médicos 1 de 4 motivados • Profesionales 3 de 10 motivados• Paramédicos indiferentes

AÑO 2006

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AÑO 2006Abandono Del PROFESIONAL logramos conseguir un nuevo cupo para diplomadoRol facilitador , compromiso y ENCANTAMIENTO de la persona capacitadaNo guardarse el diplomado.

2.- Plan de trabajo consensuado 3.- Carta de compromiso4.- Se elaboran estrategias.

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1. Estrategias:Clases expositivas a clases prácticas y trabajo grupal.Aumentamos el número de participantesSorpresas CANCIÓNArreglamos los coffe break.Agendamiento

AÑO 2007

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AÑO 2007

2. Temas reflexivos y herramientas metodológicas:

• Rió de la vida

• Línea del tiempo

• Dicabe

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Año 2007

3. Búsquedas de aliados:

• Mapa social :

Municipalidad , Consejo de Desarrollo Local (juntas de vecinos, jardines infantiles y club de adultos mayores, directivas de centros de padres de los

establecimientos educaciones).

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Año 2007

4. Trabajo con atención sectorizada:

- División geográfica en sector Sur y norte- Trabajo con pacientes crónicos (HTA, DM)- Sectorización de los profesionales no médicos:

Matrones, Enfermeros, Asistente social, Kinesiólogos.

- Biomapas perfil epidemiológico

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Población jovenniños

Crónicos

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AÑO 2008

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AÑO 20081. Se abre la ventana

_ Se gestiona un cupo médico

_ Ciclo de capacitaciones y asesoría:

Los instrumentos Clínicos para el trabajo con familia:

Genograma, Apgar familiar, Escala de Acontecimientos vitales estresantes Metodologías para el Trabajo con Familias: intervención en crisis, Consejería familiar y elaboración de protocolos, Roll playing para el desarrollo de habilidades de consejería.

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AÑO 2008

• Resectorización se divide a Taltal en cuatro sectores.

• Dan frutos los primeros trabajos.

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BIOMAPA

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Taltal

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SURNORTE11 22 33 44Alejandro Salinas

Alejandro Salinas

Richard González

Richard González

Luís González

Luís González

OmarRodríguez

OmarRodríguez

JeannetteRodríguez

JeannetteRodríguez

Biserka Spralja

Biserka Spralja

RichardGonzález

RichardGonzález

LuísGonzález

LuísGonzález

OmarRodríguez

OmarRodríguez

Jeannette Rodríguez

Jeannette Rodríguez

Mauricio Aguirre

Mauricio Aguirre

LeonardoReyes

LeonardoReyes

Ilse Román

Ilse Román

CristianMoreno

CristianMoreno

Karina Bellsham

Karina Bellsham

Cristian Mardones

Cristian Mardones

LeonardoReyes

LeonardoReyes

Ilse Román

Ilse Román

CristianMoreno

CristianMoreno

Karina Bellsham

Karina Bellsham

MédicoMédico

MatrónMatrón

EnfermeroEnfermero

KinesiólogoKinesiólogo

Asistente social

Asistente social

El equipo de la Unidad de Salud Mental, Nutricionista y Odontólogos, participan en forma transversal en los equipos.

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sector 1Norte

Alejandro SalinasMédico

Alejandro SalinasMédico

Richard GonzálezMatrón

Richard GonzálezMatrón

Omar RodríguezKinesiólogo

Omar RodríguezKinesiólogo

Luís GonzálezJefe del sector

Enfermero

Luís GonzálezJefe del sector

Enfermero

Jeannete RodríguezAsistente Social

Jeannete RodríguezAsistente Social

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Richard GonzálezJefe del sector

Matrón

Richard GonzálezJefe del sector

Matrón

Omar RodríguezKinesiólogo

Omar RodríguezKinesiólogo

Luís GonzálezEnfermero

Luís GonzálezEnfermero

sector 2

Biserka SpraljaMédico

Biserka SpraljaMédico

Norte

Jeannete RodríguezAsistente Social

Jeannete RodríguezAsistente Social

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sector 3

Ilse RománJefe del sector

Enfermera

Ilse RománJefe del sector

Enfermera

Leonardo ReyesMatrón

Leonardo ReyesMatrón

sur

Mauricio AguirreMédico

Mauricio AguirreMédico

Karina BellshamA. social

Karina BellshamA. social

Christian MorenoKinesiólogo

Christian MorenoKinesiólogo

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sector 4

Ilse RománEnfermera

Ilse RománEnfermera

Leonardo ReyesJefe del sector

Matrón

Leonardo ReyesJefe del sector

Matrón

sur

Cristian MardonesMédico

Cristian MardonesMédico

Karina BellshamA.Social

Karina BellshamA.Social

Christian MorenoKinesiólogo

Christian MorenoKinesiólogo

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Periodo de conocimiento de su población tareas asignadas como : catastro de las organizaciones comunitarias e intersector,

elaboración del perfil epidemiológico, aprendizaje de estudios de análisis de casos clínicos de familias donde se incluya otras

actividades en Gestión, Administrativas.

Cabe Destacar:

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Constitución Grupo Gestor:

.

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Acciones de Difusión del Modelo de Salud Familiar a la Comunidad:

Exposición en la Muestra Industrial

Entrega de trípticos a la comunidad

Difusión Radial

Mapa de Sectorización en diferentes lugares del Hospital de Taltal.

Exposición de Video en Sala de Espera de Policlínico.

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Hospital Comunitario

21 de MayoHacia la Salud Familiar

La Salud Familiar, significa un estado de bienestar pleno en la familia, cuando cumple sus funciones de responsabilidad, protección y entrega de afecto, promoviendo de disfrutar una vida saludable, en sus integrantes, viviendo en un ambiente sano y con oportunidades a los beneficios de las redes sociales.

Significa que un equipo multidisciplinario lo atenderá en el proceso de salud – enfermedad a lo largo del tiempo (Médicos, enfermeros, psicóloga, matrón, asistente social y Kinesiólogo ) El centro de la atención es la persona, la familia y su ambiente donde viven.

Se dividirá la población en 4 sectores para dar una atención mas personalizada y de continuidad. Habrá un equipo de cabecera a cargo de cada sector, que tendrán un rol de cuidadores de la salud de la población

Cada sector tendrá su colorSector 1 color VerdeSector 2 color NaranjaSector 3 color AzulSector 4 color Amarillo(Ver mapa en interior)

Cada sector tendrá su colorSector 1 color VerdeSector 2 color NaranjaSector 3 color AzulSector 4 color Amarillo(Ver mapa en interior)

¿Qué es la Salud Familiar?

¿Qué significa que la atención sea

integral?

Sectorización de la atención

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AÑO 2008• Fortalecimiento del grupo GESTOR• Fortalecimiento de equipos de Cabecera (creerse el

cuento).• Iniciativa de colaboración Universidad de Concepción

zona norte REGIÓN DE ANTOFAGASTA.• ROL equipo coordinador de los hospitales y facilitadores

de aprendizaje local.

• Etapa actual fortalecimiento del modelo y desafío de Programar con enfoque familiar

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CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO.MOTIVACIÓN

TRABAJO EN REDES GRUPO GESTOR

DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS EN TRABAJO EN SALUD FAMILIAR.

SER MODELO PARA HOSPITALES DE LA ZONA

RESUMEN

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