TAHUN 2016-2021 - cianjurkab.go.id · Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik...
Transcript of TAHUN 2016-2021 - cianjurkab.go.id · Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik...
RENCANA STRATEGIS
TAHUN 2016-2021
PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK (DISKOMINFOSANTIK)
Jalan Siliwangi No.09 Tlp./Fax. (0263) 263686 Kelurahan Pamoyanan
Kabupaten Cianjur Kode Pos 43211.
KATA PENGANTAR
Seraya kita panjatkan puji syukur kepada Allah SWT yang telah
memberikan Rahmat dan Hidayah-Nya kepada kita semua. Juga tak
lupa mengucapkan Alhamdulillah, kami Tim Penyusun Renstra pada
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten
Cianjur telah menyelesaikan pekerjaan untuk menyusun Renstra
Tahun 2016-2021.
Tim Penyusun Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016–2021
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten
Cianjur telah selesai dengan dipedomani oleh Peraturan Bupati
Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas, Fungsi serta Tata Kerja Perangkat daerah Di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur dan Peraturan Bupati
Cianjur Nomor 71 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur.
Renstra sebagai penjabaran dari RPJMD Kabupaten Cianjur
Tahun 2016–2021 untuk dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik dalam kurun waktu 5 (lima)
tahun kedepan dapat mencapai sasaran dan target kinerja. Dan
capaian itu untuk bisa mewujudkan Visi Bupati dan Wakili Bupati,
yaitu :“Cianjur Lebih Maju dan Agamis”.
Demikian Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian
dan Statistik Kabupaten Cianjur telah kami susun. Semoga atas
bantuan semua pihak kami haturkan ucapan terima kasih.
Billahifisabilil Haq
Wassalamu’alaikum Wr, Wbr.
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ......................................................................... i
DAFTAR ISI .................................................................................... ii
BAB. I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang .......................................................... 1
1.2. Dasar Hukum ............................................................ 2
1.3. Maksud dan Tujuan ................................................... 6
1.4. Sistematika Penulisan ............................................... 6
BAB. II. GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI
INFORMATIKA PERSANDIAN DAN STATISTIK
(DISKOMINFOSANTIK)
2.1. Struktur, Tugas Pokok dan Fungsi ............................ 8
2.2. Sumber Daya Manusia .............................................. 22
2.3. Kinerja Pelayanan ....................................................... 23
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ... 29
BAB.III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan
Fungsi ....................................................................... 31
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Cianjur ............ 32
3.3. Telaahan Terhadap Renstra Kementrian dan
Propinsi ..................................................................... 35
3.4. Telaahan RTRW .......................................................... 43
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis ....................................... 49
BAB.IV. TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Tujuan Dinas Komunikasi Informatika Persandian
dan Statistik .............................................................. 50
4.2. Sasaran Dinas Komunikasi Informatika Persandian
dan Statistik .............................................................. 51
4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi
Informatika Persandian dan Statistik ....................... 53
4.4. Strategi Pembangunan Dinas Komunikasi,
Informatika Persandian dan Statistik ........................ 53
BAB.V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan ................................. 55
5.2. Indikator Kinerja Kelompok Sasaran dan Pendanaan
Indikatif ..................................................................... 58
BAB.VI. INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA
PERSANDIAN DAN STATISTIK YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN. ................................................................ 64
BAB.VII. PENUTUP ........................................................................ 68
RENCANA STRATEGIS .1. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
RENCANA STRATEGIS
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
KABUPATEN CIANJUR
TAHUN 2016 - 2021
BAB. I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur eksistensinya berdasarkan Peraturan
Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah; Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah Di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Cianjur; dan Peraturan Bupati Cianjur
Nomor 71 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Unit Organisasi di Lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur.
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur, sebagai unsur Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) mengemban tugas pokok dan fungsi untuk
melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah yang
meliputi hubungan pemberdayaan potensi informasi,
penyampaian informasi baik langsung maupun melalui media.
SKPD/PD dalam melaksanakan Tugas Pokok dan
Fungsinya untuk menentukan arah kebijakan dan sasaran yang
akan dicapai, memerlukan suatu perencanaan yang dapat
ditempuh melalui 2 (dua) jenis pendekatan, yaitu Rencana
Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja).
Renstra merupakan satu dokumen resmi daerah yang
dipersyaratkan untuk mengarahkan rencana pelayanan SKPD
khususnya dan pembangunan daerah pada umumnya dalam
jangka waktu lima tahun kedepan masa Bupati dan Wakil Bupati
Terpilih. Sedangkan Renja merupakan suatu dokumen resmi
RENCANA STRATEGIS .2. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
yang dipersyaratkan dalam pelaksanaan kinerja SKPD/PD dalam
jangka waktu 1 (satu) Tahun.
Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan
Statistik Kabupaten Cianjur, disusun dengan mengacu pada
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Kabupaten Cianjur 2000-2025, RPJMD (Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah) Pemerintah Kabupaten Cianjur
Tahun 2016-2021 dan sekaligus untuk mewujudkan visi
Pemerintah Kabupaten Cianjur, yaitu : Cianjur Lebih Maju dan
Agamis.
Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan
Statistik Kabupaten Cianjur juga berpedoman dan mengacu
pada Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika
Republik Indonesia serta Renstra Dinas Komunikasi dan
Informatika Provinsi Jawa Barat.
1.2. Dasar Hukum
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun
1997 tentang Statistik ;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi ;
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers ;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33
Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusatdan Daerah;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005–2025;
RENCANA STRATEGIS .3. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
7. Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun
2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik ;
8. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14
Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;
9. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2014 tentang Keuangan Negara ;
10. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51
Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik ;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2005 tentang
Penyelenggaraan Lembaga Penyiaran Publik;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang–Undang Nomor 14 Tahun 2008
Tentang Keterbukaan Informasi Publik;
17. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik ;
18. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 39
Tahun 2013 tentangRencana Kerja Pemerintah Republik Indonesia Tahun 2014;
19. Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan
Sandi dan Telekomunikasi ;
RENCANA STRATEGIS .4. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
20. Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia
Nomor 34 Tahun 2001 tentang Pengamanan Berita Rahasiah Melalui Proses Persandian dan
Telekomunikasi ;
21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun
2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksana-an Rencana Pembangunan Daerah;
24. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Nomor 07/PER/M-Kominfo/01/
2009 tentang Penataan Pita Frekwensi Radio Untuk Keperluan Layanan Pita Lebar Nirkabel (Wireless Boad
Band) ;
25. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Nomor 01/PER/M-Kominfo/01/ 2010 tentang Penyelenggaraan Jaringan
Telekomunikasi ;
26. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Nomor 07/PER/M-Kominfo/6/ 2010 tentang Pengembangan Kemitraan Media ;
27. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang
Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota;
28. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 5
Tahun 2000 tentang Sistem Statistik Nasional ;
29. Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pemeliharaan
dan Perbaikan Peralatan Sandi dan Alat Pendukung Utama Persandian ;
30. Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pengendalian
Persandian ;
RENCANA STRATEGIS .5. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
31. Peraturan Kepala Lembaga Sandi Negara Republik
Indonesia Nomor 9 Tahun 2016 tentang Nomenklatur Perangkat Daerah dan Unit Kerja Pada Perangkat
Daerah Urusan Pemerintahan Bidang Persandian ;
32. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 ;
33. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 1 Tahun
2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cianjur 2016-2021 ;
34. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Cianjur ;
35. Peraturan Bupati Nomor 11 Tahun 2010 tentang
Pembentukan Radio Siaran Pemerintah Daerah (RSPD) Pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan
Informatika;
36. Peraturan Bupati Nomor 28 Tahun 2011 tentang Implementasi E-Procurenment;
37. Peraturan Bupati Nomor 29 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit Layanan Pengadaan Secara Elektronik;
38. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 17 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten Cianjur 2011-2021;
39. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur ;
40. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 71 Tahun 2016
tentang Tugas dan Fungsi serta tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur ;
41. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 1 Tahun 2016 tentang Pengendalian Menara
Telekomunikasi Bersama;
RENCANA STRATEGIS .6. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
1.3. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten
Cianjur, dengan maksud untuk memberikan arah sebagai
pedoman dalam penyeleggaraan pemerintahan dan pelaksanaan
program kegiatan dalam kurun waktu lima tahun kedepan.
Sedangkan tujuannya adalah agar sasaran pembangunan dapat
tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
1.4. Sistematika Penulisan
Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan
Statistik Kabupaten Cianjur, disusun dengan sistematika
sebagai berikut :
BAB. I. PENDAHULUAN
Berisikan Latar Belakang Penyusunan Renstra.
Landasan Hukum yang menjadi dasar dan yang
melandasi Renstra. Maksud dan Tujuan penyusunan
renstra serta sistematika penulisan.
BAB. II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI,
INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
Berisikan Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan
Statistik. Sumber Daya Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian, dan Statistik; Kinerja
Pelayanan serta Tantangan dan Peluang
Pengembangan Pelayanan.
BAB. III. ISU–ISU STRATEGIS BERASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI
Bab ini menguaraikan Identifikasi permasalahan
berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas
RENCANA STRATEGIS .7. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik.
Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil
Bupati Cianjur. Telahan Rencana serta Penentuan
Isu-isu Strategis.
BAB. IV. TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Bab ini menyajikan Tujuan, Sasaran, Strategi dan
Kebijakan Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur.
BAB. V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF.
Bab ini menguraikan Rencana Program dan Kegiatan
pada Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan
Statistik. Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran
serta Pendanaan Indikatif.
BAB. VI. INDIKATOR KINERJA SKPD/PD YANG MENGACU
PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Bab ini menyajikan Indikator Kinerja Dinas
Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur yang mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD.
BAB. VII. PENUTUP
RENCANA STRATEGIS .8. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
RENCANA STRATEGIS
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
KABUPATEN CIANJUR
TAHUN 2016 - 2021
BAB. II.
GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN
STATISTIK KABUPATEN CIANJUR
2.1. Struktur, Tugas Pokok dan Fungsi
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah; Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Cianjur dan Peraturan Bupati Cianjur
Nomor 71 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Unit Organisasi di Lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur yaitu melaksanakan
sebagian urusan rumah tangga daerah yang meliputi Bidang
Komunikasi dan Informatika; Bidang Persandian; dan Bidang
Data dan Statistik.
Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur sesuai dengan
Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Cianjur, adalah sebagai berikut :
RENCANA STRATEGIS .9. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Gambar 2.1
Struktur Organisasi Diskominfosantik
Fungsional Kepala Dinas
Bidang
Kominfo Publik
Seksi
Penjaringan Informasi &
Kemitraan Komunikasi
Seksi
Desiminasi Informasi Publik
Seksi
Pel.Info Publik &
Dokumentasi
Bidang
Persandian &
Informatika
Seksi Infra. TIK
Seksi
Tata Kelola & Aplikasi Informatika
Seksi
Persandian
Bidang
Data & Statistik
Seksi
D a t a
Seksi
Statistik
UPTD
Sekretaris
Subag
Perencanaan
Subag
Kepegawaian
& Umum
Subag
Keuangan
RENCANA STRATEGIS .10. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik,
Kabupaten Cianjur, memiliki kedudukan sebagai berikut :
(1). Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur merupakan unsur pelaksana urusan
pemerintahan bidang komunikasi dan informatika; urusan
pemerintahan bidang persandian; dan urusan
pemerintahan bidang statistik.
(2). Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur, dipimpin oleh Kepala Dinas yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Bupati melalui Sekertaris Daerah.
Sedangkan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur,
sebagai berikut :
(1). Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur, mempunyai tugas membantu Bupati
dalam melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang
komunikasi dan informatika; urusan pemerintahan bidang
persandian; dan urusan pemerintahan bidang statistik.
(2). Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur, dalam melaksanakan tugas dan
kewajibannya, menyelenggarakan fungsi :
a). Perumusan kebijakan dinas di bidang perencanaan,
pelaksanaan, pembinaan, evaluasi dan laporan
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah
bidang komunikasi dan informatika, urusan
pemerintahan bidang persandian, dan urusan
pemerintahan bidang statistik.
b). Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah
bidang komunikasi dan informatika, urusan
RENCANA STRATEGIS .11. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
pemerintahan bidang persandian, dan urusan
pemerintahan bidang statistik.
c). Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dinas sesuai
dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
d). Pelaksanaan administrasi dinas dan pelayanan
umum sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
e). Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati
terkait dengan tugas dan fungsinya.
Kemudian Susunan Organisasi Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur,
adalah sebagai berikut :
a). Unsur Pimpinan adalah Kepala.
b). Unsur pembantu pimpinan Sekretaris.
c). Unsur pelaksana adalah Kepala Bidang, Kepala
Subbagian, Kepala Seksi dan Kelompok Jabatan
Fungsional.
Implementasi Susunan Organisasi Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, terdiri
dari :
a). Kepala.
b). Sekretariat, membawahkan :
b.1. Subbagian Perencanaan.
b.2. Subbagian Keuangan.
b.3. Subbagian Umum dan Kepegawaian.
c). Bidang Informasi dan Komunikasi Publik,
membawahkan :
c.1. Seksi Penjaringan Informasi dan Kemitraan
Komunikasi.
RENCANA STRATEGIS .12. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
c.2. Seksi Diseminasi Informasi dan Komunikasi
Publik.
c.3. Seksi Pelayanan Informasi Publik dan
Dokumentasi.
d). Bidang Persandian dan Informatika, membawahkan :
d.1. Seksi Persandian.
d.2. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dan
Komunikasi.
d.3. Seksi Tata Kelola dan Aplikasi Informatika.
e). Bidang Data dan Statistik, membawahkan :
e.1. Seksi Pengolahan Data.
e.2. Seksi Analisis Statistik.
f). UPTD.
g). Kelompok Jabatan Fungsional.
Dari susunan Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur tersebut diatas,
dapat diuraikan/dijabarkan tugas pokok dan fungsi, sebagai
berikut :
A. Kepala Dinas
(1). Kepala Dinas mempunyai tugas pokok membantu
Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan
yang menjadi kewenangan daerah dan tugas
pembantuan di bidang komunikasi dan informatika;
urusan pemerintahan bidang persandian; dan urusan
pemerintahan bidang statistik.
(2). Untuk melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Dinas
mempunyai fungsi:
a. Penyusunan dan penetapan rencana strategis,
Rencana Kerja Tahunan, Dokumen Pelaksanaan
RENCANA STRATEGIS .13. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan
Anggaran Dinas.
b. Penyusunan dan penetapan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban, dan Laporan Penyelenggara-
an Pemerintah Daerah Dinas.
c. Perumusan kebijakan teknis, administrasi, dan
pelaksanaan kegiatan pengelolaan dibidang
komunikasi dan informatika, urusan
pemerintahan bidang persandian, dan urusan
pemerintahan bidang statistik.
d. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan
pelayanan teknis operasional bidang komunikasi
dan informatika, urusan pemerintahan bidang
persandian, dan urusan pemerintahan bidang
statistik.
e. Penyelenggaraan pengelolaan aparatur sipil
negara, keuangan, perlengkapan, urusan tata
usaha, barang milik daerah/negara, rumah
tangga, dan penata-usahaan dinas.
f. Penyelengaraan pembinaan, koordinasi,
pengendali-an dan fasilitasi pelaksanaan kegiatan
bidang komunikasi dan informatika, urusan
pemerintahan bidang persandian, dan urusan
pemerintahan bidang statistik.
g. Penyelenggaraan pembinaan teknis administrasi
terhadap pengelolaan UPTD.
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.
RENCANA STRATEGIS .14. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
B. Sekretaris
Tugas pokok dan fungsi Sekretaris, sebagai berikut:
(1). Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris.
(2). Sekretaris mempunyai tugas pokok membantu Kepala
Dinas dalam memimpin, mengkoordinasikan dan
mengendalikan tugas-tugas dibidang pengelolaan
pelayanan kesekretariatan yang meliputi :
pengkoordinasian perencanaan program, evaluasi dan
pelaporan, pengelolaan urusan umum, perlengkapan,
kepegawaian serta pengelolaan keuangan.
(3). Untuk menyelenggarakan tugas pokoknya, Sekretaris
mempunyai fungsi :
a. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran
Sekretariat.
b. Pengkoordinasian dan penyusunan rencana
strategis, program serta kegiatan dan anggaran
dinas.
c. Pengkoordinasian dan penyiapan bahan
penyusunan kebijakan umum pemerintah daerah
di bidang komunikasi dan informatika, urusan
pemerintahan bidang persandian, dan urusan
pemerintahan bidang statistik.
d. Pengelolaan urusan administrasi umum, rumah
tangga, hubungan masyarakat dan keprotokolan.
e. Pengkoordinasian pengelolaan administrasi
kepegawaian penyusunan bahan pembinaan
pegawai, dan pengelolaan administrasi keuangan.
f. Pengkoordinasian penyiapan bahan rancangan
produk hukum, pendokumentasian peraturan
perundang-undangan sesuai dengan ketentuan
dan/atau peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
RENCANA STRATEGIS .15. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
g. Pengkoordinasian dan penyusunan evaluasi,
laporan pelaksanaan program dan kegiatan dinas.
h. Pengelolaan perpustakaan, data dan sistem
informasi manajemen pelaksanaan program dan
kegiatan dinas sesuai dengan ketentuan dan/atau
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
i. Pelaksanaan fasilitasi penilaian prestasi kerja di
lingkungan Dinas.
j. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian
prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara
berkala di lingkungan sekretariat.
k. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan
Sekretariat.
l. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
(4). Dalam melaksanakan fungsinya, Sekretaris
membawahkan :
a. Sub Bagian Perencanaan.
b. Sub Bagian Keuangan.
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
C. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik
(1). Bidang Informasi dan Komunikasi Publik dipimpin oleh
seorang Kepala Bidang.
(2). Kepala Bidang Informasi dan Komunikasi Publik,
mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas
dalam menyusun perumusan dan pelaksanaan
kebijakan teknis, program dan kegiatan Bidang
Informasi dan Komunikasi Publik.
RENCANA STRATEGIS .16. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
(3). Untuk menyelenggarakan tugas pokoknya, Kepala
Bidang Informasi dan Komunikasi Publik
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran
Bidang Informasi dan Komunikasi Publik.
b. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur
dan kriteria, dan pemberian bimbingan teknis dan
supervisi bidang informasi dan komunikasi publik.
c. Pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup
pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk
mendukung kebijakan nasional dan pemerintah
daerah serta layanan hubungan media.
d. Penyediaan konten lintas sektoral, pengelolaan
media komunikasi publik dan penguatan
kapasitas sumber daya komunikasi publik.
e. Penyelenggaraan pelayanan informasi publik,
pengelolaan informasi publik dan penyediaan
akses informasi.
f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian
prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara
berkala di lingkungan Bidang Informasi dan
Komunikasi Publik.
g. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan
BidangInformasi dan Komunikasi Publik.
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
(4). Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang Informasi dan
Komunikasi Publik membawahkan :
a. Seksi Penjaringan Informasi dan Kemitraan
Komunikasi.
RENCANA STRATEGIS .17. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
b. Seksi Diseminasi Informasi dan Komunikasi
Publik.
c. Seksi Pelayanan Informasi Publik dan
Dokumentasi.
D. Bidang Persandian dan Informatika
(1). Bidang Persandian dan Informatika dipimpin oleh
seorang Kepala Bidang.
(2). Kepala Bidang mempunyai tugas pokok membantu
Kepala Dinas dalam penyusunan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan teknis, program dan kegiatan
Bidang Persandian dan Informatika.
(3). Untuk menyelenggarakan tugas pokoknya, Kepala
Bidang Persandian dan Informatika menyelenggarakan
fungsi :
a. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran
Bidang Persandian dan Informatika.
b. Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur
dan kriteria, dan pemberian bimbingan teknis dan
supervisi Bidang Persandian dan Informatika.
c. Penyelenggaraan tata kelola persandian dalam
rangka penjaminan keamanan informasi dan
pelaksanaan operasional pengamanan persandian
di lingkungan pemerintah kabupaten.
d. Penyelenggaraan layanan infrastuktur dasar data
center, disaster recovery center dan teknologi
informasi dan komunikasi (TIK), layanan
pengembangan intranet dan penggunaan akses
internet, layanan sistem komunikasi intra
pemerintah kabupaten, layanan nama domain dan
sub domain, layanan keamanan informasi
RENCANA STRATEGIS .18. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
e-Government serta layanan pengendalian dan
pengawasan menara telekomunikasi.
e. Penyelenggaraan layanan manajemen data dan
informasi e-Government, layanan pengembangan
dan pengelolaan aplikasi generik, spesifik dan
suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan
publik dan kepemerintahan serta penyelenggaraan
ekosistem TIK Smart City.
f. Penyelenggaraan Government Chief Information
Officer (GCIO) pemerintah kabupaten,
pengembangan e-Government dan Smart City serta
pengembangan sumber daya TIK pemerintah dan
masyarakat.
g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian
prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara
berkala di lingkungan Bidang Persandian dan
Informatika.
h. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan
Bidang Persandian dan Informatika.
i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
(4). Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang Persandian
dan Informatika membawahkan :
a. Seksi Persandian.
b. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dan
Komunikasi.
c. Seksi Tata Kelola dan Aplikasi Informatika.
RENCANA STRATEGIS .19. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
E. Bidang Data dan Statistik
(1). Bidang Data dan Statistik dipimpin oleh seorang Kepala
Bidang.
(2). Kepala Bidang mempunyai tugas pokok membantu
Kepala Dinas dalam melaksanakan penyediaan dan
penyajian data statistik, melaksanakan pembinaan dan
rujukan statistik dasar, sektoral dan khusus,
melaksanakan pengintegrasian data dan melaksanakan
tugas pemerintahan daerah dibidang statistik sesuai
peraturan yang berlaku.
(3). Untuk menyelenggarakan tugas pokoknya, Kepala
Bidang Data dan Statistik menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran
Bidang Data dan Statistik.
b. Perencanaan penyediaan dan penyajian data
statistik untuk bahan perumusan pembangunan.
c. Perumusan teknis pelaksanaan, pemberian
bimbingan dan pembinaan kegiatan pengumpulan
data dan statistik di lingkungan pemerintahan
daerah.
d. Pengkoordinasian dan pengintegrasian data dan
statistik daerah.
e. Perumusan dan penyusunan atau pemanfaatan
indikator kinerja sebagai bahan evaluasi capaian
pembangunan berbagai sektor.
f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian
prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara
berkala di lingkungan Bidang Data dan Statistik.
g. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan
Bidang Data dan Statistik.
RENCANA STRATEGIS .20. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
(4). Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang Data dan
Statistik membawahkan :
a. Seksi Pengolahan Data.
b. Seksi Analisis Statistik.
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur, memiliki UPTS, yang terdiri dari :
1. RSPD (Radio Siaran Pemerintah Darah)
Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 11 Tahun 2010
tantang Pembentukan Radio Siaran Pemerintah Daerah
(RSPD) Kabupaten Cianjur adalah unsur pelaksanan teknis
operasional dinas dibidang penyiaran, pemberitaan, dan
pelayanan promosi dan hiburan.
Dalam melaksanakan tugasnya, RSPD mempunyai
fungsi :
(1). Pengkoordinasian penyiaran bahan penyusunan
program dan kegiatan sesuai dengan program dan
kegiatan dinas;
(2). Penyiaran bahan koordinasi perumusan program dan
kegiatan dinas dibidang penyiaran, pemberitaan dan
pelayanan promosi dan hiburan sesuai dengan
ketentuan dan/atau peraturan perundang–undangan
yang berlaku;
(3). Penyiapan bahan koordinasi perumusan kebijakan
teknis operasional dinas dibidang penyiaran,
pemberitaan dan pelayanan promosi dan hiburan
sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan
perundang–undangan yang berlaku;
RENCANA STRATEGIS .21. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
(4). Pelaksanaan teknis operasional penyiaran, pemberitaan
dan pelayanan promosi dan hiburan sesuai dengan
ketentuan dan/atau peraturan perundang–undangan
yang berlaku;
(5). Pelaksanaan pembinaan kepegawaian sesuai dengan
ketentuan dan/atau peraturan perundang–undangan
yang berlaku;
(6). Pelaksanaan pengelolaan urusan keuangan,
kepegawaian, arsip dan ketatausahaan sesuai dengan
ketentuan dan/atau peraturan perundang–undangan
yang berlaku;
(7). Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan
perundang–undangan yang berlaku;
(8). Pelaksanan evaluasi dan laporan program dan kegiatan
RSPD sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan
perundang–undangan yang berlaku;
Susunan organisasi Lembaga Penyiaran Publik Lokal
RSPD Cianjur terdiri dari:
a. Kepala;
b. Sub Bagian Tata Usaha;
c. Seksi Promosi dan Hiburan;
d. Seksi Pemberitaan;
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
2. Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)
Berdasarkan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 29
Tahun 2011 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja
Unit Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE),
mempunyai kedudukan, sebagai berikut :
1). Unit LPSE merupakan unsur pelaksana teknis
operasional Dinas di lapangan;
RENCANA STRATEGIS .22. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
2). Unit LPSE dipimpin oleh seorang kepala unit yang
dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
Tugas dan Fungsi Unit LPSE, mempunyai tugas untuk
mengelola sistem e–procurement dilingkungan Pemerintah
Daerah
2.2. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia pada Dinas Komunikasi
Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, dapat
digambarkan sebagai berikut :
Tabel. P.I-01 Keadaan Pegawai Negeri pada Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Menurut Pendidikan
Tahun 2017
No Golongan Jumlah Ket
1. Golongan IV 7
2. Golongan III 29
3. Golongan II 8
4. Golongan I 4
Jumlah 51
Tabel. P.I-02 Keadaan Pegawai Negeri Menurut Pendidikan
Tahun 2017
No Tingkat
Pendidikan
Jumlah Pegawai Jumlah
Laki–laki Wanita
1. Pasca Sarjana/S2 6 - 6
2. Sarjana/S1 16/6 5/7 21/13
3. Diploma IV - - -
4. Diploma III 2 - 2
5. Diploma I/II - - -
6. SLTA 8/5 ½ 9/7
7. SLTP 1 - -
8. SD 1 - -
Jumlah 34/13 6/9 40/22
RENCANA STRATEGIS .23. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
2.3. Kinerja Pelayanan
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur, membidangi pembangunan bidang
komunikasi dan informatika; Bidang Data dan Statistik; Bidang
Persandian dan Telekomunikasi.
Capaian Kinerja Pelaksanaan Renstra Tahun 2011–2016
bidang Komunikasi dan Informatika dilaksanakan oleh Dinas
Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Cianjur.
Capaian Kinerja Pelaksanaan Renstra Tahun 2011–2016
bidang Data dan Statistik dilaksanakan oleh Bappeda Kabupaten
Cianjur.
Capaian Kinerja Pelaksanaan Renstra Tahun 2011–2016
bidang Persandian dan Telekomunikasi dilaksanakan oleh
Bagian Persandian pada Sekertariat Daerah Kabupaten Cianjur.
2.3.1. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bidang
Komunikasi dan Informatika
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Bidang Komunikasi dan Informatika pada kurun waktu
2011 sampai dengan 2016 yang dilaksanakan oleh Dinas
Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Cianjur, adalah sebagai berikut :
RENCANA STRATEGIS .24. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Tabel.T-IV.C.29
Review Pencapaian Kinerja Pelayanan Bidang Komunikasi dan Informatika pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Tahun 2011 - 2016
No Indikator Kinerja Sesuai
Tugas Fungsi
Target
SPM
Target Renstra Dinas
Tahun 2011 – 2016
Realisasi Capaian
Tahun 2011 – 2016
Rasio Capaian
Pada Tahun :
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1. Pelaksanaan Diseminasi dan
distribusi informasi melalui :
a). Media Massa
12 kali
/tahun 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
b). Media Baru
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari
Tiap
hari 100% 100% 100% 100% 100%
c). Media Tradisional
12 kali
/tahun 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
d). Media Interpersonal
12 kali
/tahun 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
e). Media Luar Ruang
12 kali
/tahun 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
RENCANA STRATEGIS .25. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
2.3.2. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bidang
Data dan Statistik
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Bidang Data dan Statistik pada kurun waktu 2011 sampai
dengan 2016 yang dilaksanakan oleh Bappeda Kabupaten
Cianjur.
RENCANA STRATEGIS .26. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Tabel. 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bidang Data dan Statistik
pada kurun waktu 2011 sampai dengan 2016 yang dilaksanakan oleh Bappeda Kabupaten Cianjur
No Indikator Kinerja Sesuai
Tugas Fungsi
Target
RPJMD
Target Renstra Dinas
Tahun 2011 – 2016
Realisasi Capaian
Tahun 2011 – 2016
Rasio Capaian
Pada Tahun :
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Tersedianya data indikator
makro dan mikro Kab. Cianjur (dokumen)
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tabel. 2.6
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Bidang Komunikasi dan Informatika pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Cianjur
Tahun 2011 s/d 2016
Uraian Target RPJMD
Tahun 2011 – 2016
Target Kinerja dan Anggaran
RKPD Tahun Berjalan Yang
Dievaluasi (2016)
Tingkat Capaian Kinerja
dan Realisasi Anggaran
RKPD Tahun 2016
Rata – Rata Pertumbuhan
(%)
Anggaran Realisasi
Program Pengembangan
Data/Informasi/ Statistik 1.450.000.000 395.000.000 394.145.000 100% 99,35%
Penyusunan Data
Indikator Perekonomian
Kabupaten Cianjur
575.000.000 295.000.000 294.990.000 100%
Penyusunan Data
Indikator Sosial
Kependudukan Cianjur
200.000.000 100.000.000 99.155.000 100%
RENCANA STRATEGIS .27. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
2.3.3. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bidang
Persandian
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bidang Persandian
dan Telekomunikasi pada kurun waktu 2011 sampai dengan
2016 dilaksanakan oleh Setda Kabupaten Cianjur.
RENCANA STRATEGIS .28. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun
2015-2019 menyampaikan beberapa Sasaran Strategis yang ada
kaitannya dengan Renstra Dinas Komunikasi Informatika
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, antara lain :
1). Tersedianya dan tersebarnya informasi yang faktual dan
berimbang ke seluruh pelosok dan lapisan masyarakat
Indonesia dalam kerangka NKRI;
2). Terlaksananya pemberdayaan untuk memanfaatkan
konten informasi edukatif, mencerahkan dan member-
dayakan masyarakat;
3). Mengembangkan sistem komunikasi, informatika,
persandian dan statistik yang mendorong tumbuh-
kembangnya kreatifitas dan inovasi berdasarkan kearifan
lokal.
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa
Barat Tahun 2013-2018 mengemukan beberapa Sasaran dari
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat
yang terkait dengan program kegiatan pada Dinas Komunikasi
Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, antara
lain :
a. Terlaksananya kerjasama dan kemitraan media;
b. Terlaksananya pemberdayaan potensi lembaga
komunikasi masyarakat;
c. Terwujudnya peningkatan pemahaman dan keterampilan
bidang TIK bagi aparatur dan masyarakat;
d. Tersedianya aplikasi pendukung e-government.
e. Terselenggaranya pemerataan infrastruktur TIK untuk
meningkatkan pelayanan publik.
RENCANA STRATEGIS .29. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Cianjur
Tahun 2011-2031 dimana mengungkapkan posisi strategis dan
pentingnya penguasaan TIK (Tehnologi Informasi dan
Komunikasi) serta koridor-koridor yang perlu untuk dijaga. Dari
perkembangan program kegiatan yang terlaksana pada Renstra
Tahun 2011-2016 dan berdasarkan Renstra Kementrian dan
Renstra Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika serta
RTRW Kabupaten Cianjur. Adapun tantangan dan peluang,
dapat dilihat pada Tabel berikut :
No Peluang No Tantangan
1.
2.
3.
4.
Semakin maju dan ber-kembangnya TIK
Adanya berbagai ragam media informasi
Kesadaran masyarakat akan pentingnya infor-masi.
Wawasan dan penge-tahuan masyarakat me-ningkat
1.
2.
3.
4.
Kemajemukan tingkat pendidikan dan pengeta-huan masyarakat
Lemahnya jaringan infor-masi.
Masih ada beberapa daerah yang belum ter-jangkau layanan komu-nikasi.
Adaptasi perkembangan TIK lambat
Pengembangan pelayanan informasi Dinas Komunikasi
Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, akan
ditingkatkan dengan pembentukan PPID yaitu Pejabat Pengelola
Informasi dan Dokumentasi ditingkat Pemerintahan Kabupaten
Cianjur dan akan disosialisakan untuk adanya PPID di setiap
SKPD. Dalam pelaksanaan pelayanan informasi akan disusun
SOP (Standar Operasional Prosedur).
RENCANA STRATEGIS .30. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
RENCANA STRATEGIS
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
KABUPATEN CIANJUR
TAHUN 2016 - 2021
BAB. III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Isu-isu strategis merupakan kondisi yang harus
diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan
pembangunan karena dampaknya yang signifikan dengan
karakteristik bersifat penting, mendasar, mendesak, berjangka
panjang, dan menentukan tujuan penyelenggaraan
pemerintahan daerah dimasa yang akan datang.
Isu–isu strategis dalam Rencana Strategis Dinas
Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten
Cianjur dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi obyektif
dan perkembangan yang terjadi di Kabupaten Cianjur selama
pelaksanaan pembangunan lima tahun terakhir serta merupakan
hal yang akan menentukan kinerja dinas dalam lima tahun
mendatang.
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Dalam melaksanakan kegiatannya Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur
menghadapi beberapa hambatan dan tantangan yang
merupakan permasalahan yang perlu untuk teratasi,
permasalahan dimaksud adalah :
1. Belum terintegrasinya jaringan komunikasi antar SKPD.
Serta belum optimalnya pemanfaatan jaringan komunikasi
antar SKPD e- government yang telah terpasang.
2. Sistem komunikasi yang tersedia belum dimanfaatkan
secara optimal.
RENCANA STRATEGIS .31. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
3. Masih adanya beberapa wilayah di Kabupaten Cianjur yang
tidak terjangkau sinyal komunikasi.
4. Belum optimalnya SDM yang menguasai teknologi
komunikasi, informatika, Persandian dan Statistik guna
mendukung pemanfaatan sistem komunikasi dan
informasi manajemen dan jaringan e-government yang ada.
5. Belum optimalnya fungsi KIM yang telah terbentuk.
6. Belum terbentuknya Badan Hukum pada Radio Siaran
Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur sebagai LPPL
(Lembaga Penyiaran Publik Lokal).
7. Belum terintegrasikannya informasi berbasis satu data di
Kabupaten Cianjur.
8. Pembinaan jasa usaha telekomunikasi dan diseminasi
informasi belum terlaksana secara optimal.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah.
Visi Bupati dan Wakil Bupati Cianjur sebagai visi
Pemerintah Kabupaten Cianjur 2016-2021 sebagai berikut :
“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”.
Misi Pemerintah Kabupaten Cianjur adalah :
1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang
terintegrasi dan berwawasan lingkungan.
2. Meningkatkan pembangunan keagamaan.
3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi
di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi.
Program-program prioritas Bupati dan Wakil Bupati pada
waktu kampanye disebut SAPTA CITA. Sapta Cita memberikan
arahan penjabaran misi yang meliputi:
RENCANA STRATEGIS .32. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
1. Peningkatan Infrastruktur, Tata Ruang dan Lingkungan
Hidup.
2. Peningkatan Ekonomi.
3. Peningkatan Sosial Keagamaan.
4. Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan.
5. Peningkatan Pendidikan dan Kebudayaan.
6. Peningkatan Kesehatan.
7. Pengembangan Agribisnis dan Pariwisata.
Dengan Program Pemerintah Kabupaten Cianjur yang di
anonimkan dengan Sapta Cita terdiri dari :
1. Program Infrastruktur
2. Program Keagamaan
3. Program Pemerintahan
4. Program Pendidikan dan Kebudayaan
5. Program Kesehatan
6. Program Ekonomi, Pertanian dan Pariwisata
7. Program Pemuda dan Olah Raga
Adapun keterkaitan antara sasaran pembangunan dengan
prioritas pembangunan tersebut disajikan pada Gambar 3.1
Program prioritas Kepala Daerah diterjemahkan menjadi
prioritas pembangunan setiap tahun selama 5 (lima) tahun. Masa
bakti Bupati dan Wakil Bupati Cianjur 2016-2021. Prioritas ini
memberikan titik berat atau fokus pembangunan Kabupaten
Cianjur.
RENCANA STRATEGIS .33. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Gambar. 3.1
Keterkaitan Sasaran dengan Program Prioritas (Sapta Cita)
RENCANA STRATEGIS .34. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Program prioritas Kepala Daerah yang terkait dengan
tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, adalah program
Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan, dengan sasaran :
a. Meningkatnya pelayanan publik yang transparan dan
akuntable;
b. Meningkatnya penyelenggaraan tatakelola pemerintahan
yang baik.
Sasaran dan program prioritas ini menjadi titik berat atau
fokus pembangunan pada Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur.
3.3. Telaahan Terhadap Renstra Kementrian dan Renstra
Propinsi
3.3.1. Telaahan Kementrian Komunikasi dan Informatika
Arah kebijakan umum Nasional bidang komunikasi
dan informatika, sebagai berikut :
1. Penyusunan kebijakan dan regulasi demi terciptanya
penggunaan dan pemanfaatan sumber daya
komunikasi dan informatika (telekomunikasi, media,
dan informatika);
2. Perwujudan penyelenggaraan komunikasi dan
informatika yang efektif dan efisien dengan
menggunakan sumber daya seoptimal mungkin,
mewujudkan iklim persaingan sehat, memenuhi
standar kualitas pelayanan prima;
3. Penciptaan sumber daya manusia unggul yang
mampu, menjadi tenaga ahli dan tenaga terampil
untuk mengisi lapangan kerja dibidang komunikasi
dan informatika.
RENCANA STRATEGIS .35. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan
Informatika Tahun 2015-2019, memiliki program prioritas
yang dapat digambarkan sebagai berikut :
Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika
Tahun 2015—2019 merupakan pedoman dan arah
pembangunan di bidang komunikasi dan informatika
secara Nasional.
Dalam Rencana Strategis Kementerian Komunikasi
dan Informatika Tahun 2015–2019, pembangunan bidang
komunikasi dan informatika lima tahun ke depan
diprioritaskan pada upaya mendukung pencapaian
kedaulatan pangan, kecukupan energi, pengelolaan
sumber daya maritim dan kelautan, pembangunan
infrastruktur, percepatan pembangunan daerah
perbatasan, dan peningkatan sektor pariwisata dan
industri, berlandaskan keunggulan sumber daya manusia
dan kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi.
RENCANA STRATEGIS .36. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Sebagai leading sektor di bidang komunikasi dan
informatika, Kementerian Komunikasi dan Informatika
dalam Renstra Tahun 2015–2019, mempunyai fokus
pembangunan pada sektor telekomunikasi, tata kelola
internet, dan digitalisasi siaran televisi.
Adapun sasaran strategis pembangunan bidang
komunikasi dan informatika, meliputi :
1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas
layanan komunikasi dan informatika untuk
mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai
wujud kehadiran negara dalam menyatakan
kedaulatan dan pemerataan pembangunan;
2. Tersedianya akses broadband nasional, internet dan
penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk
meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan,
sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan;
3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan
Informatika yang efisien, berdaya saing, dan aman;
4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental,
reformasi birokrasi dan tata kelola Kementerian
Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih,
efektif, dan efisien.
Prioritas Pembangunan Nasional Bidang Komunikasi
dan Informatika
1. Program prioritas pengelolaan sumber daya dan
perangkat pos dan informatika, melalui penguatan
sarana dan prasarana komunikasi dan ninformatika
seperti sektor pos, sektor telekomunikasi, sektor
penyiaran, sektor aplikasi dan sektor informasi publik
dengan memperhatikan kecenderungan konvergensi
RENCANA STRATEGIS .37. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
antar sektor. Mendorong terjadinya sharing/
pemakaian bersama sumber daya, sarana dan
prasarana komunikasi dan informatika dengan
seperangkat kebijakan dan regulasi.
2. Program prioritas penyelenggaraan pos dan
informatika, melalui penguatan infrastruktur, layanan,
dan kandungan informasi, serta menjangkau seluruh
pelosok. Selain itu juga diarahkan pada penguatan
kapabilitas masyarakat melalui pengembangan TIK
berbasis lokal, peningkatan e-literacy masyarakat,
pembentukan komunitas informasi masyarakat (KIM)
yang secara aktif menggali, mengolah, dan
menyebarkan informasi secara bertanggungjawab,
pembangunan desa informatif (information villages).
3. Program prioritas Aplikasi Informatika, melalui
pengembangan aplikasi telematika yang dapat
menciptakan partisipasi, transparansi dan
akuntabilitas kepada masyarakat, yaitu
pengembangan sistem layanan kepemerintahan
(e-government) yang terintegrasi dan memiliki
interoperabilitas yang mampu menciptakan sistem
e-government nasional, sekaligus bermanfaat bagi
masyarakat dalam memperoleh layanan publik.
4. Program prioritas pengembangan informasi dan
komunikasi publik, melalui penyediaan, penyebaran
dan pemanfaatan informasi dilaksanakan oileh
pemerintah yang secara aktif mengumpulkan informasi
bermanfaat untuk dapat diakses oleh masyarakat.
Menyebarkan informasi bermanfaat secara merata
kepada seluruh elemen masyarakat.
RENCANA STRATEGIS .38. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
5. Program prioritas penelitian dan pengembangan SDM
Kominfo, melalui penelitian dan pengembangan aspek
aspek regulasi, teknologi dan pasar.
Tabel 3.3 Standar Pelayanan Minimal Bidang
Komunikasi dan Informatika
NO. Jenis Pelayanan
Dasar
Standar Pelayanan Minimal Batas
Waktu
Pencapaian Indikator Nilai
1. Pelaksanaan
Diseminasi
Informasi Nasional
Pelaksanaan diseminasi dan
pendistribusian informasi
nasional melalui :
a. Media massa seperti
majalah, radio, dan
televisi
12
kali/
Tahun
2021
b. Media baru seperti
website (media online)
Setiap
hari
2021
c. Media tradisional seperti
pertunjukkan rakyat
12 kali/
Tahun
2021
d. Media interpersonal
seperti saresehan,
ceramah /diskusi, dan
lokakarya
12
kali/
tahun
2021
e. Media luar ruang seperti
Media buletein, leaflet,
booklet, brosur,
spanduk, dan baligho
12
kali/
Tahun
2021
2. Pengembangan dan
Pemberdayaan
Kelompok Informasi
Masyarakat
Cakupan pengembangan
dan peberdayaan kelompok
informasi masyarakat di
tingkat kabupaten
50%
2021
Berikut ini target yang ingin dicapai dalam pencapaian SPM
bidang Komunikasi dan Informatikan Tahun 2017, sebagaimana
disajikan dalam tabel.
RENCANA STRATEGIS .39. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Tabel 3.4
Target SPM Bidang Komunikasi dan
Informatika Tahun 2017 dan 2018
3.3.1. Telaahan Renstra Dinas Komunikasi dan
Informatika Propinsi Jawa Barat
Visi Dinas Kominfo Provinsi Jawa Barat pada dasarnya
tidak terlepas dari visi Pemerintah Provinsi Jawa Barat yaitu
“Jawa Barat Maju dan Sejahtera Untuk Semua”.
Penetapan Visi Dinas Kominfo Provinsi Jawa Barat
berlandaskan pada tugas pokok dinas, yaitu “melaksanakan
urusan pemerintahan daerah bidang komunikasi dan
No Jenis Pelayanan Target
Nasional
Target Daerah
2017 2018
1.
PELAKSANAAN DISEMINASI
INFORMASI NASIONAL
Pelaksanaan Diseminasi dan
Pendistribusian Informasi Nasional
melalui :
a. Media Massa seperti majalah, radio,
dan TV.
12 kali/th 6 kali/th 6 kali/th
b. Media baru seperti website (media
online).
Tiap hari Tiap hari Tiap hari
c. Media tradisional seperti
pertunjukkan rakyat.
12 kali/th 6 kali/th 6 kali/th
d. Media interpersonal seperti
saresehan,ceramah/diskusi, loka
karya.
12 kali/th 1 kali/th 1 kali/th
e. Media luar ruang seperti media
bulletin, leaflet, booklet, brosur,
spanduk, dan baligho.
3 kali/th 1 kali/th 1 kali/th
2.
PENGEMBANGAN DAN
PEMBERDAYAAN KELOMPOK
INFORMASI MASYARAKAT (KIM)
Cakupan pengembangan dan
pemberdayaan KIM
50% 10% 15%
RENCANA STRATEGIS .40. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
informatika berdasarkan asas otonomi dekonsentrasi dan tugas
pembantuan urusan bidang komunikasi dan informatika”.
Dalam kurun waktu 2013-2018 Dinas Kominfo Provinsi
Jawa Barat harus mampu mendukung pelaksanaan akselerasi
Pembangunan Daerah yang tertuang di dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2013-
2018.
Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat
telah menetapkan visi yaitu “Terwujudnya Masyarakat Jawa
Barat Maju Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi ”.
Visi tersebut dijabarkan dalam 6 (enam) misi Dinas
Komunikasi dan Informasi Propinsi Jawa Barat, yaitu:
1. Meningkatkan SDM Aparatur Bidang Teknologi Informasi
dan Komunikasi;
2. Meningkatkan Sarana Prasarana Bidang Informasi dan
Komunikasi;
3. Mengoptimalkan Penggunaan Sistem Pengadaan Barang/
Jasa Secara Elektronik;
4. Meningkatkan Kerjasama Masyarakat Pemerintah dan
Swasta dalam Pembangunan TIK;
5. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Informasi Kepada
Masyarakat melalui Berbagai Media;
6. Mengoptimalkan Penerapan E-Government di Provinsi Jawa
Barat.
Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Jawa
Barat, dalam capaiannya merujuk kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Propinsi Jawa
Barat. Hal tersebut sebagai suatu upaya dalam bentuk aktivitas
penyelenggaraan pemerintahan dan layanan kepada publik
RENCANA STRATEGIS .41. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
dengan berbasiskan kepada Teknologi Informasi dan Komunikasi
(TIK) di Jawa Barat.
Dengan terwujudnya Jabar Cyber Province diharapkan
diperoleh manfaat antara lain:
Bagi Pemerintah Daerah :
Memudahkan komunikasi antar unit kerja;
Memudahkan pengiriman dan pengelolaan data;
Mewujudkan efisiensi, efektivitas, akuntabilitas dan
transparansi penyelenggaraan pemerintah.
Bagi Masyarakat :
Kemudahan akses internet untuk berbagai aktivitas;
Mendapatkan layanan yang lebih mudah;
Meningkatkan partisipasi dalam penyelenggaraan
pemerintahaan;
Hal ini sejalan dengan perubahan besar (transformasi)
dalam kehidupan masyarakat terjadi sebagai pengaruh
perkembangan teknologi informasi dan komunikasi;
Percepatan proses modernisasi menuju terwujudnya
masyarakat informasi (Information Society) dengan
merubah diri secara Gradual resource based society
menjadi Knowledge based society.
Masyarakat informasi ditandai dengan :
a. Karya-karya bidang informasi;
b. Volume arus informasi yang sangat besar ;
c. Interaktivitas relasi-relasi ;
d. Integrasi dan konvegrasi aktivitas-aktivitas;
e. Pertumbuhan dan interkoneksi jaringan-jaringan;
f. Kecenderungan mengglobal;
g. Budaya post modern;
h. Dan perubahan lainnya.
RENCANA STRATEGIS .42. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Serta berlandaskan pada agenda Dunia Dalam World
Summit On Information Society (WSIS), Geneve, Dec 2003 :
Kesempatan untuk mewujudkan masyarakat informasi di
setiap negara;
Mengupayakan agar seluruh pedesaan, lembaga
pendidikan, lembaga kesehatan dan lembaga pemerin-
tahan terhubung dalam suatu jaringan;
Interaksi masyarakat dalam berbagai aspek kehidupan
diseluruh dunia secara mudah dan cepat dengan
perantaraan teknologi dan komunikasi.
3.4. Telaahan RTRW Kabupaten Cianjur
Pengembangan wilayah Kabupaten Cianjur berdasarkan
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2011 –
2031 diarahakan menuju :
1. Berkembangnya wilayah Kabupaten Cianjur dengan
memanfaatkan potensi dan prospek pengembangan
wilayah.
2. Meningkatkan perekonomian wilayah dan berkurangnya
ketimpangan antar wilayah yang relatif maju (terutama
wilayah utara) dengan wilayah yang kurang berkembang
(yaitu wilayah tengah dan selatan) melalui optimalisasi
pemanfaatan sumberdaya dan pengemnbangan sistem
keterkaitan ruang (spatial linkages).
Konsep pengembangan tata ruang wilayah Kabupaten
Cianjur adalah sebagai berikut :
1. Pemantapan akseblitas wilayah dengan kawasan luarnya
(ekternal) dengan pemantapan jalan alteri primer dan
terminal antar wilayah.
2. Pemantapan aksesibilitas intra wilayah dengan
pemantapan dan pembangunan jariangan jalan pintar.
RENCANA STRATEGIS .43. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
3. Pemantapan pusat pertumbuhan wilayah (perkotaan
Cianjur) dengan fungsi pelayanan sosial ekonomi skala
kabupaten.
4. Pemantapan pusat – pusat pertumbuhan :
Perkotaan Cianjur sebagai pusat pemerintahan,
perdagangan dan jasa serta pelayanan prasarana dan
sarana transparasi dan pendukungan.
Perkotaan Cipanas sebagai pusat kegiatan
perdagangan dan jasa serta kegiatan agribisnis dan
pariwisata.
Perkotaan Sukanagara sebagai pusat kegiatan
perdagangan dan jasa, serta pusat kegiatan agribisnis.
Perkotaan Sindangbarang sebagai pusat kegiatan
perdagangan dan jasa, serta pusat kegiatan
pengembagnan sub sektor perikanan yang
diproyeksikan melayani Cianjur bagian selatan.
Tujuan penataan ruang wilayah adalah untuk
mewujudkan wilayah Kabupaten Cianjur yang produktif dan
berkualitas bagi kehidupan dengan memanfaatkan sumber daya
berbasis pertanian dan pariwisata secara efisiensi serta
berkelanjutan.
Rencana Struktur Ruang
Rencana struktur ruang wilayah Kabupaten Cianjur
meliputi rencana sistem pusat kegiatan dan rencana sistem
jaringan prasarana wilayah.
Rencana sistem pusat kegiatan meliputi rencana sistem
perkotaan dan rencana sistem perdesaan.
1. Rencana Sistem Perkotaan
Rencana sistem perkotaan disusun secara hirarkhis yang
terdiri dari PKL (Pusat Kegiatan Lokal) – PPK (Pusat
RENCANA STRATEGIS .44. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Pelayanan Kawasan). Adapun pusat yang ditetapkan
sebagai PKL yaitu PKL Perkotaan Cianjur, dan PKL
Perkotaan Sindangbarang, PKL Perkotaan Cipanas, serta
PKL Perkotaan Sukanagara.
PKL Perkotaan Cianjur mengemban fungsi utama sebagai
pusat pemerintahan dan kabupaten, pusat koleksi dan
distribusi, pusat pendidikan, pusat perdagangan, pusat
jasa dan pusat pelaynan masyarakat.
PKL Sindangbarang mengemban fungsi utama sebagai
pusat pengolah hasil pertanian, pusat perikanan, pusat
jasa pariwisata, dan pertambangan.
PKL Perkotaan Sukanagara mengemban fungsi utama
sebagai pusat pengolah hasil pertanian, pusat
perkebunan, pusat industri kecil menengah dan
pertambangan.
PKL Perkotaan Cipanas mengemban fungsi utama sebagai
pusat pengolah hasil – hasil pertanian, peternakan, pusat
jasa pariwisata, perdagangan dan jasa dan pusat industri
kecil menengah.
PPK Pacet, PPK Ciranjang, PPK Warungkondang, PPK
Pagelaran, PPK Ciadaun mengemban fungsi sebagai pusat
produksi dan industri perkebunan dan pertanian dengan
skala pelayanan kawasan.
2. Rencana Sistem Perdesaan
Rencana sistem perdesaan melalui penetapan Pusat
Pelayanan Lingkungan (PPL) yang merupakan pusat
permukiman yang berfungsi untuk melayani kegiatan
skala antar desa. Adapun pusat yang ditetapkan sebagai
PPL sebagai berikut :
RENCANA STRATEGIS .45. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
a. Wilayah Utara terdiri : PPL Cikalongkulon dan
PPL Bojongpicung.
b. Wilayah Tengah terdiri : PPL Takokak dan
PPL Campakamulya.
c. Wilayah Selatan terdiri : PPL Cibinong,
PPL Naringgul, dan
PPL Agrabinta.
Seluruh wilayah berfungsi sebagai pusat kegiatan produksi
pertanian skala antar desa.
Rencana sistem jaringan prasarana wilayah meluputi rencana
sistem prasarana utama dan rencana sistem prasarana lainnya.
1. Rencana Sistem Prasarana Utama
Rencana sistem prasarana utama meliputi pembangunan
dan pengembangan :
a. Jaringan jalan;
b. Rencana Sistem Jaringan Kereta Api;
c. Rencana Sistem Transportasi Laut;
d. Rencana Sistem Transportasi Udara.
2. Rencana Sistem Prasarana Lainnya
Rencana sistem prasarana lainnya, meliputi :
a. Rencana Sistem Jaringan Energi/Listrik;
b. Rencana Sistem Jaringan Telekomunikasi;
c. Rencana Sistem Jaringan Sumberdaya Air;
d. Rencana Sistem Jaringan Lainnya.
Rencana pengembangan jaringan telekomunikasi terdiri
dari jaringan telekomunikasi kabel dan nirkabel.
RENCANA STRATEGIS .46. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Rencana pengembangan jaringan kabel berupa
peningkatan kapasitas sambungan telepon kabel, sedangkan
rencana pengembangan jaringan nirkalel berupa pemanfaatan
menara telekomunikasi BTS (Base Transceiver Statin) secara
bersama pada kawasan perkotaan dan penempatan BTS secara
selektif pada kawasan perdesaan. Rencana sistem
telekomunikasi untuk lima tahun mendatang diarahkan dalam
rangka peningkatan kapasitas kelembagaan termasuk
perencanaan pembangunan menara BTS secara bersama.
Dari hasil telaahan terhadap tugas dan fungsi dinas,
renstra kementrian komunikasi dan informatika, serta telaahan
terhadap renstra Dinas Komunikasi Dan Informatikan Propinsi
Jawa Barat, diperoleh permasalahan umum Kabupaten Cianjur
sebagaimana disajikan dalam Tabel 3.4. di bawah ini.
Aspek
Kajian
Capaian/ Kondisi Saat
Ini
Standar
yang
diguna-
kan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan
Pelayanan SKPD INTERNAL
(Kewenangan SKPD)
EKTERNAL
(Diluar
kewenangan
SKPD)
1 2 3 4 5 6
Gambaran
Pelayanan
Dinas
1. Realisasi
perumusan
kebijakan
dinas
dbidang perencanaan
dan bidang
komunikasi
dan
informatika
belum optimal.
2. Realisasi
pembinaan
dan
pelaksanaan
tugas dinas dalam
bidang
komunikasi
dan
informatika belum
optimal.
LAKIP 1. Realisasi
penganggar
an tidak
sesuai
dengan kebutuhan.
2. Terbatasny
a SDM
yang
berkualitas
teknis.
1. Pengaturan
alokasi
anggaran
diluar
kewenangan.
1. Belum optimalnya
kualitas pelayanan
prima dibidang
komunikasi dan
informatika. 2. Belum
memadainya
ketersediaan
dokumen
perencanaan
sistem komunikasi dan informatika.
3. Belum
memadainya
cakupan
infrastruktur
telekomuni-kasi. 4. Belum optimalnya
pembinaan usaha
sarana telekomuni-
kasi.
RENCANA STRATEGIS .47. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Aspek
Kajian
Capaian/ Kondisi Saat
Ini
Standar yang
digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan
SKPD
INTERNAL (Kewenangan
SKPD)
EKTERNAL
(Diluar
kewenangan
SKPD)
1 2 3 4 5 6
5. Belum
optimalnya
upaya
desiminasi
pembangun-an
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Isu strategis merupakan suatu kondisi atau hal yang harus
diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan
pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi
kemajuan Kabupaten Cianjur dimasa yang akan datang dengan
memperhitungkan isi – isu dan dinamika internasional, nasional
maupun original.
Isu–isu strategis bidang komunikasi dan informatika,
dapat kami gambarkan sebagai berikut :
1. Ketersediaan infrastruktur jaringan komunikasi dan
informatika antar SKPD belum ada, sehingga belum
tercipta pembangunan bidang komunikasi dan informatika
belum terintegrasi.
2. Ketersediaan dan kualitas infrastruktur telekomunikasi
yang kurang memadai dalam mendukung pengembangan
wilayah.
3. Rendahnya kapasitas sumberdaya manusia dalam
mendukung pelayanan prima dibidang komunikasi dan
informatika.
4. Terbatasnya bahan kebijakan teknis dibidang komunikasi
dan informatika.
5. Terbatasnya SDM bidang sandi dan statistik.
RENCANA STRATEGIS .48. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
RENCANA STRATEGIS
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
KABUPATEN CIANJUR
TAHUN 2016 - 2021
BAB. IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur
4.1. Tujuan
Tujuan adalah pernyataan-pernyataaan tentang
hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi,
melaksanakan misi, memecahkan permasalahan dan
menangani isu strategis daerah yang dihadapi.
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan
Statistik Kabupaten Cianjur, dibentuk untuk
meningkatnya pelayanan pemenuhan kebutuhan
komunikasi masyarakat dan komunikasi pembangunan
yang didukung oleh SDM yang berkompeten, dan
infrastruktur komunikasi yang memadai guna mendukung
perwujudan Cianjur yang lebih maju dan agamis, dengan
tujuan :
1. Meningkatkan ketersediaan Informasi Melalui Media
Masa dengan Dukungan Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK).
2. Meningkatkan ketersediaan dan akses data statistik
pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan;
3. Meningkatkan pelayanan dan fasilitasi persandian dan
informatika.
RENCANA STRATEGIS .49. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
4.2. Sasaran
Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu
tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik
mudah dicapai, rasional untuk dilaksanakan dalam jangka
waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan
Statistik Kabupaten Cianjur, mempunyai sasaran
pembangunan, sebagai berikut :
(1). Terwujudnya distribusi informasi komunikasi yang
mendukung keterbukaan informasi publik;
(2). Terwujudnya Cianjur Satu Data;
(3). Meningkatnya pengelolaan dan fasilitasi persandian
dan informatika.
Tujuan dan sasaran serta indikator sasaran dapat
dilihat pada tabel 4 di bawah ini.
RENCANA STRATEGIS .50. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Tabel. 4.
Tujuan dan Sasaran serta Indikator Sasaran
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun
2017 2018 2019 2020 2021
1.
Meningkatkan
ketersediaan
distribusi informasi
dan komunikasi pembangunan
pemerintah daerah
menuju transparansi informasi.
Terwujudnya distribusi
informasi komunikasi
yang mendukung
keterbukaan informasi publik
Tersedianya media yang mendukung
keterbukaan informasi publik
54,8%
60,6%
66,8%
72,8%
78,8%
2.
Meningkatkan
ketersediaan dan akses data statistik
pembangunan dan
penyelenggaraan pemerintahan;
Terwujudnya Cianjur
Satu Data
Cakupan pemenuhan dan kelengkapan
data dan statistik
100%
100%
100%
100%
100%
3.
Meningkatkan
pelayanan dan fasilitasi persandian
dan informatika.
Meningkatnya
pengelolaan dan fasilitasi persandian
dan informatika.
Prosentase pengelolaan persandian dan
informatika
100%
100%
100%
100%
100%
RENCANA STRATEGIS .51. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
4.3. Strategi dan Kebijakan
Didalam mewujudkan visi dan misi, serta mencapai
tujuan dan sasaran ditempuh melalui strategi pokok
pembangunan komunikasi, informatika, persandian dan
statistik :
Strategi pokok ini diarahkan untuk penataan
penyelenggaraan bidang komunikasi, informatika,
persandian dan statistik menuju terwujudnya sistem
pelayanan secara elektronik sejalan dengan perubahan
lingkurngan strategis melalui kegiatan peningkatan
profesionalisme sumberdaya manusia khususnya bidang
Informasi Teknologi (TI), peningkatan sarana dan
prasarana layanan e-goverment dan e–lelang, perluasan
daya dan ruang media informasi kemunikasi, peningkatan
intensitas diseminasi dan distribusi informasi
penyelenggaraan pemerintahan, pengkajian teknis
rencana umum pola ruang penempatan infrastruktur
komunikasi nirkabel dalam kerangka pengendalian
pembangunan menara telekomunikasi, dan penyusunan
kajian teknis rencana umum infrastruktur komunikasi
sebagai bahan acuan kebijakan dan pembangunan
komunikasi, informatika, persandian dan statistik.
4.4. Strategi Pembangunan
Strategi pembangunan komunikasi, informatika,
persandian dan statistik diarahkan untuk penataan
penyelenggaraan diseminasi dan distribusi informasi
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan melalui
kegiatan pemutakhiran e–goverment, pembangunan
RENCANA STRATEGIS .52. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
e–lelang, pembangunan media informasi luar ruang,
revitalisasi daya pancar siaran radio, pembangunan
Cianjur satu data Kabupaten Cianjur dan pembangunan
pemenuhan data indikator makro Kabupaten Cianjur serta
pemenuhan pelayanan informasi persandian.
RENCANA STRATEGIS .53. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
RENCANA STRATEGIS
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
KABUPATEN CIANJUR
TAHUN 2016 - 2021
BAB. V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,
INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan
Program, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber
pendanaan yang dirumuskan dalam RPJMD, RKPD, Renstra
SKPD dan Renja SKPD disusun berdasarkan :
a. pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah
serta perencanaan dan penganggaran terpadu;
b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif; dan
c. urusan wajib yang mengacu pada SPM sesuai dengan kondisi
nyata daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan
pilihan yang menjadi tanggungjawab SKPD.
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur dalam melaksanakan Tugas pokok dan
Fungsi akan melaksanakan sesuai dengan program dan kegiatan
yang telah disusun dan direncanakan dengan perpedoman pada
rencana pencapaian SPM sesuai dengan kondisi nyata,
kebutuhan masyarakat dan kemampuan daerah serta kerangka
pendanaan dan pagu indikatif.
Rencana Program dan kegiatan Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, yang
merupakan penjabaran dari program yang tertuang dalam
RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2016–2021.
Rencana program dan kegiatan dapat di lihat dalam tabel
dibawah ini.
RENCANA STRATEGIS .54. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Tabel 5.1
Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik
Kabupaten Cianjur Tahun 2016–2021
No PROGRAM KEGIATAN
1 2 3
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat. 2. Penyedianan Jasa Komunikasi,
Sumberdaya Air dan Listrik.
3. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor.
4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional.
5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.
6. Penyediaan Alat Tulis Kantor. 7. Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan.
8. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik.Penerangan Bangunan Kantor.
9. Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang – Undangan. 10. Penyediaan Makanan dan Minuman
11. Rapat – rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Darah. 12. Rapat – rapat Koordinasi dan
Konsultasi Dalam Darah
13. Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor.
14. Penyediaan Jasa Pengemudi
15. Penyediaan Peralatan Kebersihan
Kantor.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
1. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional.
2. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor 3. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Peralatan Gedung Kantor
3. Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Bimbingan Teknis Implementasi
Peraturan Perundang – Undangan.
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD.
2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran.
3. Penyusunan Pelaporan Prognosis
Realisasi Anggaran. 4. Penyusunan Pelaporan Keuangan
Akhir Tahun.
RENCANA STRATEGIS .55. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
No PROGRAM KEGIATAN
1 2 3
5. Program Perencanaan
dan Penganggaran
1. Penyusunan Renja dan Renstra
SOPD.
2. Penyusunan RKA-DPA SOPD dan RKAP – DPPA SOPD.
6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi
dan Media Massa.
1. Pengelolaan e-goverment 2. Pengelolaan LPSE.
3. Diseminasi Informasi dan Kemitraan
Dengan Media.
7. Program Penyediaan Data
dan Statistik.
1. Pengembangan Cianjur Satu Data
Kabupaten Cianjur. 2. Penyusunan Data Indikator Makro
Kabupaten Cainjur.
8. Program Persandian 1. Pengelolaan Sarana dan Prasarana
Kebutuhan Sandi dan Telekomuni-kasi Kab. Cianjur.
2. Pembangunan Aplikasi Pengelolaan
Berita Keluar Masuk dan
Pengarsifan Sandi Telekomunikasi Kab. Cianjur.
3. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Alat Komunikasi dan Persandian Santel Kab. Cianjur.
RENCANA STRATEGIS .56. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Gambar 5. RENCANA DAN PROGRAM DI TAHUN 2018
COMMUNITY RELATIONS FOR GOVERNMENT TO CIANJUR JAGO TEAM VIEWER
V-SAT
PENENTU KEBIJAKAN PENGENDALI ISI
CONTENS
Instruksi/Revisi Contens Input Contens
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Koordinasi Koordinasi
.94.
SERVER BALANC AND RECEVERING
DISKOMINFOSANTIK
PRODUCTIONS AND EDITORS
BUPATI CIANJUR
CONTROLLER CONTEN VOLUME VALUI
WAKIL BUPATI
MEDIA RELATIONS (PUBLICITY COMMUNITY)
CONTEN BISNIS
CONTEN KEMASYARAKATAN
CONTEN PEMBANGUNAN
CONTEN PEMERINTAHAN
CONTENS INVESTASI
RENCANA STRATEGIS .57. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
Keterangan masing-masing contens :
1. INVESTASI :
(Potensi Daerah, RTRW, Luas Wilayah/Lahan, Jenis
Lahan, Zona/Kawasan, Hotel, Restourant, Ketentuan/
Persyaratan, Mekanisme, Jaminan Investor, dan Tenaga
Kerja).
2. PEMERINTAHAN :
(Pemda berkaitan dengan SKPD/OPD, DPRD, Polres,
Kodim, Kajari, Kandepag, Pengadilan Negeri/Agama,
Perbankan, Desa/Kelurahan, PT. Pos, PT. PLN, Pasar/
Market, dan RSU).
3. PEMBANGUNAN :
(Infrastruktur dan Non Infrastruktur seperti jalan,
jembatan, gedung dan diklat, pelatihan, workshop, kursus)
4. KEMASYARAKATAN :
(Gabungan kelompok tani, Organisasi kemasyarakatan/
keagamaan, Organisasi Sosial Politik, Even Organizer,
Pengrajin, Home Industri, PHBI/PHBN, Kelompok Aneka
Budi Daya, Kelompok Peduli Lingkungan, Car Free Day,
Kelompok Tagana, PMI, Linmas, Posyandu dan Lembaga
Kemasyarakatan yakni RT,RW, PKK, Dharma Wanita, BPD,
LPM, dan Karang Taruna).
5. BISNIS/IKLAN :
(Reklame/Publikasi Produk, Harga Sembako, Hasil Home
Industri, Hasil Pengrajin, Panggung Pertunjukan,
Pameran, Konser, Pestival, dan Aneka Kreasi/Kreatif).
6. MEDIA RELATIONSHIP (Publicity Community) :
Media Informasi yang berisi berbagai aktivitas
keberhasilan pembangunan yang dipublikasikan kepada
masyarakat secara “on line” bersifat interaktif yang
feedbacknya dari masyarakat bersifat off line guna di olah
kembali sebagai contens input. Apakah untuk
RENCANA STRATEGIS .58. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
dipublikasikan kembali atau diseving sebagai bahan
kebijakan di Tahun yang akan datang. Dengan regulasi
dan mekanisme visual mengguna timers (pengaturan
waktu tayang daripada masing-masing conten). Dengan
“Ringstone Sugih Mukti Pilar Budaya Cianjur Jago”
Sedangkan untuk akuntabilitas, validitas, resenibilitas
data yang berkaitan dari masing-masing contens tersimpan pada
3 server yang terdiri dari : 1 Server data, 1 Server Program, dan
1 Server input masyarakat dipusat pengendali yang terproteksi
di Kantor Komunikasi, Informasi, Persandian dan Statistik
(Diskominfosantik) dengan kekuatan yang diinstruksikan oleh
Bupati Cianjur dalam sebuah Peraturan/Ketentuan yang bersifat
mengikat atas keindahan, keamanan, ketertiban dan
kelancarannya.
Semua 5 (lima) contens tersebut terpusatkan dalam suatu
server (V-Satelit) guna memelihara dan menjaga validitas,
intensitas, security policy serta dinamika contens yang
terupdate setiap saat, controlling dan editing dilakukan
merupakan hasil koordinasi dan konsultasi yang diinstruksikan
oleh Bupati Cianjur sebagai penentu Kebijakan, sedangkan
Wakil Bupati melakukan pengontrolan atas isi intensitas
tayangan daripada contensnya.
Kedepannya semua contens tersebut bisa dan harus di
interkoneksikan secara komprehensif dengan SKPD/OPD secara
internal Pemda Cianjur maupun Vertikal dengan lintas
OPD/SKPD yang ada di Provinsi Jawa Barat. Bahkan dengan
Pemerintahan Pusat.
Adapun tahapan pengerjaan daripada aplikasi dan sistem
jejaring daripada COMMUNITY RELATIONS FOR GOVERNMENT
TO CIANJUR JAGO dengan teknik TEAM VIEWER dan V-SAT
RENCANA STRATEGIS .59. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
(Visual Satelit) terbagi dalam 5 (lima) tahap pengerjaan/ kegiatan
sebagai berikut :
1. Hardware (Perangkat Keras) yang bterdiri dari :
1.1. Input Device artinya peralatan masukan (Keyboard,
Mouse dll).
1.2. Proses Device, artinya peralatan proses (Processor,
Motherboard, Ram, dll)
1.3. Output Device, artinya peralatan keluaran (Monitor,
Printer,
Videotrons/Megatrons, dll)
1.4. Storage Divice, artinya peralatan pengimpanan
(Harddisk, Flashdisk, dll).
1.5. Peripheral Device, artinya peralatan tambahan (Web
Cam, Modem, dll).
2. Software (Perangkat Lunak) yang terdiri dari :
2.1. Software Operating Sistem (OS), artinya program
(Windows, Linux, DOS, Android, Streeming,
Tiemviewer, Shematphone, V-Sat (Very Small
Aperture Termina), dll).
2.2. Software Application System, artinya sistem (
Ms.Office, Open Office, Adobe Photoshop, Corel Draw,
Program Database, proposal Utilities, dll).
3. Brainware (Perangkat Manusia/Pengguna/User), artinya
Sumber Daya Manusia yang mengoperasikan dan
menjalankan perangkat lunak yang ada dalam komputer,
dengan terdapat beberapa katagori mulai dari pembuat
program (programmer), Technical Support, Designer
Graphic, dan Operator, sampai user dalam
menghubungkan PC (Personal Computer) ke (Personal
Computer yang juga paling awam, diantara diadakan
Bimbingan Teknis, Diklat, Transfer Ilmu dari Pihak Ketiga
RENCANA STRATEGIS .60. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
terhadap para User yang mengelola daripada data yang
berada di masing-masing SKPD/OPD.
4. Penyusunan dan Pembuatan Surat Keputusan Bupati
Cianjur dalam upaya pengisian fitur (menu) pada setiap
conten yang datanya terintegrasikan di Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik guna
terpublikasikan berbagai keberhasil Pemerintahan melalui
Megatrons atau Videotrons yang bisa berfungsi sebagai
alat memvisualkan berbagai program secara Live (On Line)
yang terpasang di lokasi-lokasi strategis.
5. Pembuatan Videotrons dan Megatrons dilokasi-lokasi
strategis tersebut dapat di kerjasamakan dengan pendor-
pendok yang akan memasang reklame di Kabupaten
Cianjur yang selaraskan dengan Program Nawa Cita, Sapta
Cita
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik Disajikan Terlampir.
RENCANA STRATEGIS .63. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
RENCANA STRATEGIS
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
KABUPATEN CIANJUR
TAHUN 2016 - 2021
BAB. VI
INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN
STATISTIK YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
Indikator kinerja Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, yang secara
langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam 5 (lima)
tahun mendatang yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD, adalah sebagai berikut :
Cakupan PD yang dapat akses jaringan informasi.
Target indikator cakupan PD yang dapat akses jaringan
informasi adalah mempertahankan kondisi yang ada dengan
meningkatkan kualitas akses jaringan. Secara total, kondisi saat
ini sudah seluruh PD mendapatkan akses jaringan informasi.
Persentase Cakupan Ketersediaan Ruang Media Distribusi Informasi Pembangunan dan Penyelenggaraan Pemerintahan.
Indikator Kinerja Cakupan Ketersediaan Ruang Media
Distribusi Informasi Komunikasi Pembangunan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan, Dinas Komunikasi, Informatika,
Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur, menyediakan 3
(tiga) saluran media informasi yang dapat dipilih oleh PD dan
masyarakat :
(1). Media internet website Pemda Cianjur;
(2). Media siaran radio RSPD, dan
(3). Media luar ruang.
Khusus mengenai media internet pada tahun awal
renstra diperluas pelayanan dengan dioperasikan pelayanan
RENCANA STRATEGIS .64. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
e-lelang melalui LPSE (Layanan Pengadaan barang jasa Secara
Elektronik). Secara total cakupan ketersediaan media informasi
baru mencapai 49 % dari total kebutuhan.
Dengan memperluas jangkauan penerimaan siaran RSPD
yang mencapai seluruh pelosok wilayah Kabupaten Cianjur, dan
penyediaan media luar ruang khususnya melalui program
pelayanan videotron serta distribusi informasi lainnya berupa
leaflet, brosur, majalah, buletin, baligho, papan informasi, dan
medai lainnya, ditargetkan pada akhir tahun RPJMD, cakupan
ketersediaan media informasi akan menjadi 100 %.
Berikut disajikan Indikator Kinerja Dinas Komunikasi,
Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur yang
mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.
Tabel 6.1 Indikator Kinerja
Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur yang mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD
No Indikator
Kondisi
kinerja pada
awal
periode
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi
Kinerja
pada
Akhir
RPJMD Tahun
0
Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
Tahun
2020
Tahun
2021
1. Cakupan PD
yang dapat
akses jaringan
informasi
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
2. Persentase
cakupan
ketersediaan
ruang media distribusi
informasi
pembangunan
dan
penyelenggaraan
pemerintahan
72 % 78 % 84 % 92 % 98 % 100 % 100 %
RENCANA STRATEGIS .65. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
KABUPATEN CIANJUR
No. Fokus/Bidang Urusan/ Indikator
Kinerja Pembangunan Daerah
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada
akhir periode RPJMD (2021)
Kondisi Awal
Tahun 2016
Target
Tahun 2017 2018 2019 2020 2021
1.2.10 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
1 Jumlah jaringan komunikasi 60 61 62 63 64 65 65
2 Jumlah surat kabar nasional/lokal 31 31 31 31 31 31 31
3 Jumlah penyiaran radio/TV lokal 9 9 9 9 9 9 9
4 Web site milik pemerintah daerah 1 1 1 1 1 1 1
5 Pameran/expo 1 1 1 1 1 1 1
1.2.14 STATISTIK
1 Buku ”kabupaten dalam angka” Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia
2 Buku ”PDRB kabupaten” Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia
3 Laju pertumbuhan ekonomi 5,72 5,98 6,24 6,5 6.76 7,02 7,02
4 Angka Kemiskinan (%) 11,45 10, 41 9,29 8,99 8,07 7,07 7,07
RENCANA STRATEGIS .66. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Kab. Cianjur
Tahun 2016–2021
1.2.15 PERSANDIAN
1 Cakupan pemenuhan kebutuhan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
sarana dan prasarana sandi dan
telekomunikasi (%)
Tabel. 5.1
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, PERSANDIAN DAN STATISTIK
TAHUN 2016 SAMPAI DENGAN TAHUN 2021
( 000 )
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp Target Rp.
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
I.Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi dan
Media Masa
4.025.000,00 5.975.000,00 5.165.000,00 4.065.000,00 5.065.000,00 24.295.000,00
Persentase Distribusi Informasi dan
Komunikasi48,8 51,5 2.700.000,00 54,8 4.300.000,00 58,1 4.100.000,00 61,4 3.000.000,00 64,7 4.000.000,00 64,7 18.100.000,00
1. Pengelolaan e-govermentCakupan layanan infrastruktur internet
pemerintah (%)20 600.000,00 25 950.000,00 30 950.000,00 35 700.000,00 40 900.000,00 40 4.100.000,00
Cakupan tata kelola teknologi informasi
dan komunikasi (%)20 25 30 35 40 40
2. Pengelolaan LPSE Proses pengadaan barang dan jasa
pemerintah melalui media SPSE (%) 100 650.000,00 100 900.000,00 100 900.000,00 100 700.000,00 100 900.000,00 100 4.050.000,00
3. Diseminasi Informasi dan Kemitraan
Dengan Media Massa
Diseminasi dan distribusi informasi yang
tersebar (kegiatan ) 6 750.000,00 6 1.200.000,00 6 1.100.000,00 6 700.000,00 6 950.000,00 30 4.700.000,00
Media massa yang bermitra dengan
Pemerintah Kab. Cianjur (media ) 4 4 4 4 4 20
Media elektronik yang digunakan
dokumentasi dan penyebaran informasi
publik (media )
4 4 4 4 4 20
Distribusi informasi melalui radio (acara ) 192 192 240 288 336 1.248
Distribusi Informasi dan Komunikasi48,8 6 415.000,00 6 415.000,00 6 415.000,00 6 415.000,00 6 415.000,00 30 2.075.000,00
1. Pengelolaan RSPDJenis distribusi informasi melalui radio
(jenis acara )6 415.000,00 6 415.000,00 6 415.000,00 6 415.000,00 6 415.000,00 30 2.075.000,00
Persentase SDM Bidang Komunikasi
dan Informasi yang Memahami IT22 37,2 585.000,00 38,0 935.000,00 40,0 325.000,00 42,0 325.000,00 45,0 325.000,00 45,0 2.495.000,00
1. Bimbingan Teknis Informasi Teknologi
(%)
Pelajar/peserta pelatihan informasi
teknologi (orang ) 37,2 585.000,00 38,0 935.000,00 40,0 325.000,00 42,0 325.000,00 45,0 325.000,00 45,0 2.495.000,00
Cakupan Pengendalian Jasa Usaha
Telekomunikasi (%)80 82 325.000,00 85 325.000,00 87 325.000,00 89 325.000,00 90 325.000,00 90 1.625.000,00
1. Pengendalian Jasa Usaha
Telekomunikasi
Jasa usaha telekomunikasi yang terkendali
(unit) 20 325.000,00 20 325.000,00 20 325.000,00 20 325.000,00 20 325.000,00 100 1.625.000,00
Terwujudnya Cianjur Satu Data II. Program Penyediaan Data dan
Statistik 1.055.000,00 1.090.000,00 1.150.000,00 1.210.000,00 1.240.000,00 5.745.000,00
1.Pengembangan Cianjur Satu
Data Kabupaten CianjurCianjur Satu Data (paket ) 2 800.000,00 2 825.000,00 2 830.000,00 2 840.000,00 2 850.000,00 10 4.145.000,00
Persentase kelengkapan data statistik
yang terkini (%)100 100 255.000,00 100 265.000,00 100 320.000,00 100 370.000,00 100 390.000,00 100 1.600.000,00
2.Penyusunan Data Indikator
Makro Kabupaten CianjurData indikator makro (paket ) 4 255.000,00 4 265.000,00 4 320.000,00 4 370.000,00 4 390.000,00 20 1.600.000,00
100 850.000,00 100 4.145.000,00 100 825.000,00 100 830.000,00 100 840.000,00
Meningkatkan Ketersediaan dan
Akses Data Statistik Pembangun-
an dan Penyelenggaraan
Pemerintahan
Cakupan Pemenuhan dan
Kelengakapan Data dan Statistik
Persentase pemenuhan data statistik
yang terkini (%)100 100 800.000,00
TAHUN 2021 PD
Penanggung
Jawab
5
Meningkatkan ketersediaan distribusi
informasi komunikasi pembangunan
pemerintah daerah menuju
transparansi informasi
Terwujudnya distribusi informasi
komunikasi pendukung keterbukaan
informasi publik
Tersedianya Media yang
mendukung keterbukaan
informasi publik
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME)
INDIKATOR KEGIATAN
(OUTPUT)
DATA CAPAIAN
PADA TAHUN
AWAL
PERENCANAAN
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA
PDTAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp Target Rp.
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
TAHUN 2021 PD
Penanggung
Jawab
5
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
(OUTCOME)
INDIKATOR KEGIATAN
(OUTPUT)
DATA CAPAIAN
PADA TAHUN
AWAL
PERENCANAAN
KONDISI KINERJA PADA
AKHIR PERIODE RENSTRA
PDTAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN
Persentase Pengelolaan
Persandian dan informatika III. Program Persandian 1.950.000,00 1.465.000,00 1.250.000,00 1.250.000,00 900.000,00 6.815.000,00
100 100 1.950.000,00 100 1.465.000,00 100 1.250.000,00 100 1.250.000,00 100 900.000,00 100 6.815.000,00
1. Pengelolaan Sarana Prasarana
Kebutuhan Sandi dan
Telekomunikasi Kab. Cianjur
Pengelolaan Informasi dan
Telekomunikasi Persandian (bulan )12 600.000,00 12 1.465.000,00 12 1.250.000,00 12 1.250.000,00 12 900.000,00 60 6.815.000,00
2. Pembangunan Aplikasi
Pengelolaan Berita Keluar
Masuk dan Pengarsipan Sandi
Telekomunikasi Kab. Cianjur
Aplikasi sistem berita keluar masuk dan
pengarsipan sandi telekomunikasi yang
dibangun dan dipelihara (Aplikasi ) 1 600.000,00 1 0,00 1 0,00 1 0,00 1 0,00 5 0,00
3. Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana Alat Komunikasi dan
Persandian Santel Kab. Cianjur
Sarana prasarana alat komunikasi dan
persandian yang dipelihara (spot/titik)32 750.000,00 32 0,00 32 0,00 32 0,00 32 0,00 160 0,00
JUMLAH 7.030.000,00 7.565.000,00 6.525.000,00 7.205.000,00 36.855.000,00 8.530.000,00
Meningkatakan Pelayanan dan
Fasilitasi Persandian dan Informatika
Meningkatnya pengelolaan dan
fasilitasi persandian dan informatika
Cakupan pemenuhan kebutuhan
sarana dan prasarana sandi dan
telekomunikasi (%)