Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer
14
Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten Ta tjenestene tilbake- konferanse, Fagforbundet Akershus, Sørmarka 13.-14.01.2011
description
Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer. Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten. Ta tjenestene tilbake-konferanse, Fagforbundet Akershus, Sørmarka 13.-14.01.2011. - PowerPoint PPT Presentation
Transcript of Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer
Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre
alternativer
Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten
Ta tjenestene tilbake-konferanse, Fagforbundet Akershus,
Sørmarka 13.-14.01.2011
”Profittinstitusjoner” = ”de nye kommersielle aktørene”
– hva er det og hvem er de?
Multinasjonale selskaper som ISS og Adecco. Nordiske omsorgskonsern som eies av
internasjonal finanskapital med skatteparadis- registrering som Aleris, Norlandia eller Espira.
Norske holdingselskaper med investeringer i ulike sektorer, eid av omsorgsmillionærer, eksempelvis Vista Holding AS som eier barnehager, eldreboliger med mer.
Privateide småkonsern som utnytter smutthull og gråsoner, som Askeladden barnehage
Kontraktører og bemanningsselskaper som videreformidler tjenester fra selvstendig næringsdrivende/NUF eks. Boenheten AS
Uendelig antall ”innovative” selskapsformer…
”Profittinstitusjoner” – hvilken rolle spiller de i ”offentlige tjenester?
Privatisering – i alle dets former – Konkurranseutsetting/anbud– Konkurranseeksponering med privat resultat– Outsourcing
Oppkjøp av allerede eksisterende private aktører
Nye tjenester, nyetableringer
Dagsavisen 16.januar 2010 Dagsavisen 13.august 2010
Profittinsitusjonenes våpendragere 1: – NHO Service
Profittinstitusjonenes våpendragere 2: – Høyre og Frp ++
Hvordan ”avsløre” profittinsitusjonene og deres våpendragere?
Faktasjekken
Follow the money!
Politisk kamp – motmakt og allianser
Faktasjekken
Debatten om privatisering/konkurranseusetting kan nå baseres på konkrete erfaringer fremfor idéologi og skremselspropaganda.
– Egne erfaringer i Fagforbundet og søsterforbund– ”Private sugerør i fellesskapets kasser”– Internasjonale erfaringer
NHOs konkurranseutsettingkampanje ”bedre kvalitet til lavere pris”
– ”Tenk på et tall” (www.fagforbundet.no)
Følg penga! - hvem eier (barnehagene) og hvordan?
1. Finn en oversikt over kommunens barnehager, og sorter ut de private barnehagene.
2. Finn ut eierform i de private barnehagene. Dette er viktig for å skille mellom de ulike formene for private barnehager som aksjeselskap, andelsbarnehage, familiebarnehage, ideelle eller religiøse barnehager.
3. Finn ut hvem som eier barnehagen, og sjekk eiernes andre selskaper, roller i næringsliv og eventuelt ligning, inntekt og formue.
Private barnehager i Nittedal kommune
Finne oversikt over privat barnehager: http://www.nittedal.kommune.no
Søkeredskap: www.proff.no www.skattelister.no
Huskeliste: Verktøykasse for kommuneaktivister www.velferdsstaten.no
Holbekk Barnehagetun ASBarnehageselskap
Emmek ASEiendomsselskap
MKE Holding ASMorselskap
Askeladdens SjarmtrollBarnehageselskap og arbeidsformidling
(enkeltmannsforetak)
Askeladden Barnehage ASBarnehageselskap
Mereo ASInkassoselskap
De nye aktørene - bare en barnehage?Eierstruktur i Askeladden barnehage
Kjøper arbeidskraft fra
Leier eiendom av....
Offentlige tilskudd til drift av barnehage
Offentlige investeringstilskudd til bygging av barnehage
100%
100%
50%
100%
100%
Forvalter investeringstilskudd..
Eli Sævareid247 roller i næringslivet
Inntekt 3.4mill, formue 46mill
Vanadis ASSkattebetingete
investeringsselskap Eiendeler 12 mill (09)
Trygge barnehager AS(Informasjon hentet fra www.proff.no, og www.skattelister.no i perioden nov-des 2010
selskapsstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.)
Bifrost og Draupne Skattebetingete
investeringsselskap Eiendeler 27 mill (09)
Sigurd Steen Aase36 roller i næringslivet
Inntekt 1.8mill, formue 52mill (09)Eystein Sævareid Aase (f 1984) 10 roller (styrer), formue 36mill
Vista holdingInvestering
1.3 mrd driftsinnt (09)1.2 mrd fast eiendom
ForeldrebetalingOffentlige investeringstilskudd
Offentlige driftstilskudd
Sekstipluss Boliger AS
Tb Grønne bygg AS
Foretaksutvikling AS
FUS ASKontortjenester
Draupne AS Trygge barnehager AS
Driftsinnt 430 mill (09)Anleggsmidler 82 mill (09)
X barnehage BAX barnehage AS X barnehage BAX barnehage AS
FUS XX barnehage AS FUS XX barnehage AS FUS XX barnehage AS FUS XX barnehage AS
Espira Gruppen AS(Informasjon hentet fra www.proff.no, og www.skattelister.no i perioden nov-des 2010
eierstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.)
Espira X barnehage ASEspira X barnehage AS Espira X barnehage ASEspira X barnehage AS
Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS
ForeldrebetalingOffentlige investeringstilskudd
Offentlige driftstilskudd
EspiraGruppen AS
Barnebygg ASEspira
Barnehager AS
Espira Eiendom AS
Espira Utemiljlø AS
49,38% Capman Buyout Viii Fund Alp.
16,68% Venadis AS
10,97% Capman Buyout Viii Fund B.K.B
7,03% Fotveien Invest AS
5,25% Maneq 2007 AB
CapMan - 65,60%(Channel Island)
Einar JansenFormue: 264 mill
Johnny Jansen Formue 64 mill
Politisk kamp – motmakt og allianser
Motmakt– Kunnskap– Strategi– Allianser
Verktøykasse for kommuneaktivister
- Kommuneaktivist på 1-2-3- Ta tjenestene tilbake!- Hvem eier de private barnehagene i kommunen?- Jaktverktøy i selskapsjugelen- Avslør NHOs privatiserings-prograganda- Sett agendaen i valgkampen
www.velferdsstaten.no
Studiehefter, kronikker, nyheter, temasider, ressurssider om privatisering, utdanning, kommersielle aktører, New Public
Management, velferdsstat m.m.
Bestilling av gratis materiell og påmelding til vårt elektroniske nyhetsbrev (månedlig) via:
