TA Alham Fixed Finish
-
Upload
princesz-kelindz -
Category
Documents
-
view
67 -
download
4
description
Transcript of TA Alham Fixed Finish
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Derajat kesehatan merupakan salah satu unsur penting dalam upaya
peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) bangsa Indonesia.
Sementara itu, derajat kesehatan tidak hanya ditentukan oleh pelayanan
kesehatan, tetapi yang lebih dominan justru adalah kondisi lingkungan dan
perilaku masyarakat.1
Upaya untuk mengubah perilaku masyarakat agar mendukung peningkatan
derajat kesehatan dilakukan melalui program pembinaan Perilaku Hidup
Bersih dan Sehat (PHBS). Program ini telah dilaksanakan oleh Kementerian
Kesehatan (dahulu : Departemen Kesehatan) sejak tahun 1996. Evaluasi
keberhasilan pembinaan PHBS dilakukan dengan melihat indikator PHBS di
tatanan rumah tangga. Namun demikian, karena tatanan rumah tangga saling
terkait dengan tatanan-tatanan lain, maka pembinaan PHBS dilaksanakan tidak
hanya di tatanan rumah tangga, melainkan juga di tatanan intistusi pendidikan,
tatanan tempat kerja, tatanan tempat umum dan fasilitas kesehatan.1
Walaupun program pembinaan PHBS ini sudah berjalan sekitar 15 tahun,
tetapi keberhasilannya masih jauh dari harapan. Riset Kesehatan Dasar
(Rikesdas) tahun 2007 mengungkap bahwa rumah tangga di Indonesia yang
mempraktikkan PHBS baru mencapai 38,7%. Padahal Rencana Strategis
(Restra) Kementerian Kesehatan menetapkan target pada tahun 2014 rumah
tangga yang mempraktikkan PHBS adalah 70%. Hal ini jelas menuntut
peningkatan kinerja yang luar biasa dalam pembinaan PHBS.2
Profil Kesehatan Kota Palembang Tahun 2011 menyajikan data bahwa
baru 68,75 % rumah tangga yang menerapkan PHBS, sedikit meningkat
dibandingkan tahun 2010 yaitu 68 %. Angka ini belum mencapai target
Indikator Sasaran Renstra Dinas Kesehatan Kota Palembang 2008-2013
sebesar 86 %.3,4
Puskesmas sebagai pusat layanan kesehatan primer bagi masyarakat sangat
berperan penting dalam pembinaan PHBS di wilayah kerja administratifnya
1
dalam rangka mencapai target Renstra Kementerian Kesehatan tahun 2014.
Puskesmas Dempo Palembang pada tahun 2011 mempunyai target PHBS pada
tatanan rumah tangga sebesar 5513 rumah tangga. Sedangkan pencapaiannya
hanya sebesar 1470 rumah tangga, dengan kata lain hanya mencapai 37,5
%.5,6,7
Berdasarkan data yang diperoleh pada tahun 2011 dari Puskesmas Dempo
Palembang, Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) di Tatanan Rumah
Tangga merupakan salah satu program yang tidak memenuhi pencapaian
target sehingga penulis tertarik untuk mengangkat topik ini sebagai tugas akhir
kepaniteraan klinik Ilmu Kesehatan Masyarakat (IKM) di Puskesmas Dempo.
1.2. Rumusan Masalah
Pencapaian program PHBS pada Tatanan Rumah Tangga Tahun 2011 di
Puskesmas Dempo sebesar 37,5%
1.3. Tujuan
1.3.1. Tujuan Umum
Untuk mengetahui penyebab belum tercapainya terget program PHBS
pada Tatanan Rumah Tangga di Wilayah Kerja Puskesmas Dempo
1.3.2. Tujuan Khusus
1. Untuk mengetahui masalah dalam pencapaian target program PHBS
pada Tatanan Rumah Tangga di Puskesmas Dempo
2. Untuk mengetahui prioritas masalah dalam pencapaian target program
PHBS pada Tatanan Rumah Tangga di Puskesmas Dempo
3. Untuk mengetahui penyebab masalah dalam pencapaian target
program PHBS pada Tatanan Rumah Tangga di Puskesmas Dempo
4. Untuk mengetahui penyelesaian masalah dalam pencapaian target
program PHBS pada Tatanan Rumah Tangga di Puskesmas Dempo
2
I.4. Manfaat Penulisan
Tulisan ini diharapkan dapat memberi informasi mengenai kendala dan
solusi terhadap pelaksanaan program Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
sehingga dapat bermanfaat:
1. Bagi Puskesmas dapat menjadi bahan acuan dan evaluasi dalam
pelaksanaan program PHBS pada Tatanan Rumah Tangga sehingga
dapat mencapai target yang ditentukan.
2. Bagi Dinas Kesehatan sebagai sarana informasi sehingga dapat
memberikan sarana serta dukungan terhadap program PHBS pada
Tatanan Rumah Tangga
3. Bagi Mahasiswa dapat menambah pengetahuan serta informasi
mengenai program kesehatan wajib puskesmas, khususnya pada
pelaksanaan program PHBS.
3
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Pengertian Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) adalah sekumpulan perilaku
yang dipraktekkan atas dasar kesadaran sebagai hasil pembelajaran, yang
menjadikan seseorang keluarga, kelompok atau masyarakat mampu menolong
dirinya sendiri (mandiri) di bidang kesehatan dan berperan aktif dalam
mewujudkan kesehatan masyarakat.2 Dengan demikian, PHBS mencakup beratus-
ratus bahkan mungkin beribu-ribu perilaku yang harus dipraktekkan dalam rangka
mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya. Di bidang
pencegahan dan penanggulangan penyakit serta penyehatan lingkungan harus
dipraktekkan perilaku mencuci tangan dengan sabun, pengelolaan air minum dan
makanan yang memenuhi syarat, menggunakan air bersih, menggunakan
jamban sehat, pengelolaan limbah cair yang memenuhi syarat, memberantas jentik
nyamuk, tidak merokok di dalam ruangan dan lain-lain. Di bidang kesehatan
ibu dan anak serta keluarga berencana harus dipraktekkan perilaku meminta
pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan, menimbang balita setiap bulan,
mengimunisasi lengkap bayi, menjadi akseptor keluarga berencana dan lain-lain.
Di bidang gizi dan farmasi harus dipraktekkan perilaku makan dengan gizi
seimbang, minum Tablet Tambah Darah selama hamil, memberi bayi air susu ibu
(ASI) eksklusif, mengkonsumsi Garam Beryodium dan lain-lain. Sedangkan di
bidang pemeliharaan kesehatan harus dipraktekkan perilaku ikut serta dalam
jaminan pemeliharaan kesehatan, aktif mengurus dan atau memanfaatkan upaya
kesehatan bersumberdaya masyarakat (UKBM), memanfaatkan Puskesmas
dan fasilitas pelayanan kesehatan dan lain-lain.5
4
2.1.1. Konsep Tatanan
Manusia hidup di berbagai tatanan, yaitu berbagai tempat atau sistem sosial
dimana ia melakukan kegiatan sehari-harinya. Di setiap tatanan, faktor-faktor
individu, lingkungan fisik dan lingkungan sosial berinteraksi dan menimbulkan
dampak terhadap kesehatan. Oleh sebab itu dapat pula dikatakan bahwa suatu
tatanan adalah suatu tempat dimana manusia secara aktif memanipulasi
lingkungan, sehingga menciptakan dan sekaligus juga mengatasi masalah-
masalahnya di bidang kesehatan. Jelas bahwa setiap tatanan memiliki kekhasan,
sehingga dengan demikian pembinaan PHBS harus disesuaikan untuk masing-
masing tatanan. 5
Telah disepakati adanya lima tatanan, yaitu tatanan rumah tangga, tatanan
institusi pendidikan, tatanan tempat kerja, tatanan tempat umum dan tatanan
fasilitas kesehatan. Akan tetapi, untuk melihat keberhasilan pembinaan PHBS,
praktek PHBS yang diukur adalah yang dijumpai di tatanan rumah tangga. Telah
ditetapkan 10 (sepuluh) indikator untuk menetapkan apakah sebuah rumah tangga
telah mempraktekkan PHBS.Kesepuluh indikator tersebut merupakan sebagian
dari semua perilaku yang harus dipraktekkan di rumah tangga dan dipilih karena
dianggap mewakili atau dapat mencerminkan keseluruhan perilaku3,4
2.1.2. Masyarakat Dalam Tatanan
Namun demikian perlu disadari bahwa PHBS di tatanan rumah tangga sangat
dipengaruhi oleh PHBS di tatanan lain. Demikian sebaliknya, PHBS di tatanan
lain juga dipengaruhi oleh PHBS di tatanan rumah tangga. 5
5
Gambar 2.1 Tatanan dalam PHBS
Oleh sebab itu, yang dimaksud dengan masyarakat dalam hal ini tidak
terbatas pada masyarakat dalam pengertian umum (yaitu tatanan rumah tangga),
tetapi juga masyarakat khusus di berbagai tatanan lain. Sebagaimana di tatanan
rumah tangga, yaitu masyarakat umum, masyarakat di masing-masing tatanan pun
memiliki struktur masyarakat dan peran-peran dalam masyarakat. Jika di
masyarakat umum terdapat struktur masyarakat formal dan masyarakat informal,
di tatanan-tatanan lain pun terdapat pula struktur yang serupa.5
2.2. PHBS di Berbagai Tatanan5
Di atas disebutkan bahwa PHBS mencakup semua perilaku yang harus
dipraktikkan di bidang pencegahan, dan penanggulang penyakit, penyehatan
lingkungan, kesehatan ibu dan anak, keluarga berencana, gizi, farmasi dan
pemeliharaan kesehatan. Perilaku-perilaku tersebut harus dipraktekkan dimanapun
seseorang berada di rumah tangga, di institusi pendidikan, di tempat kerja, di
tempat umum dan di fasilitas pelayanan kesehatan sesuai dengan situasi dan
kondisi yang dijumpai.
2.2.1. PHBS di Rumah Tangga
Di rumah tangga, sasaran primer harus mempraktekkan perilaku yang
dapat menciptakan Rumah Tangga Ber-PHBS, yang mencakup persalinan
ditolong oleh tenaga kesehatan, memberi Bayi ASI eksklusif, menimbang balita
setiap bulan, menggunakan air bersih, mencuci tangan dengan air bersih dan
sabun, pengelolaan air minum dan makan di rumah tangga, menggunakan jamban
sehat, pengelolaan limbah cair di rumah tangga, membuang sampah di tempat
sampah, memberantas jentik nyamuk, makan buah dan sayur setiap hari, tidak
merokok di dalam rumah dan lain-lain.
2.2.2. PHBS di Institusi Pendidikan
Di institusi pendidikan (kampus, sekolah, pesantren, padepokan dan lain-
lain), sasaran primer harus mempraktekkan perilaku yang dapat menciptakan
Institusi Pendidikan Ber-PHBS, yang mencakup antara lain mencuci tangan
6
menggunakan sabun, mengkonsumsi makanan dan minuman sehat, menggunakan
jamban sehat, membunag sampah di tempat sampah, tidak merokok, tidak
mengkonsumsi narkotika, alkohol, psikotropika dan zat adiktif lainnya (NAPZA),
tidak meludah sembarang tempat, memberantas jenitk nyamuk dan lain-lain
2.2.3. PHBS di Tempat Kerja
Di tempat kerja (kantor, pabrik dan lain-lain), sasaran primer harus
mempraktekkan perilaku yang dapat menciptakan tempat kerja ber-PHBS, yang
mencakup mencuci tangan dengan sabun, mengkonsumsi makanan dan minuman
sehat, menggunakan jamban sehat, membuang sampah di tempat sampah, tidak
merokok, tidak mengkonsumsi NAPZA, tidak meludah sembarang tempat,
memberantas jentik namuk dan lain-lain
2.2.4. PHBS di Tempat Umum
Di tempat umum (tempat ibadah, pasar, pertokoan, terminal, dermaga dan
lain-lain), saasarn primer harus mempraktekkan perilaku yang dapat menciptakan
Tempat Umum Ber-PHBS, yang mencakup mencuci tangan dengan sabun,
menggunakan jamban sehat, membuang sampah di tempat sampah, tidak
merokok, tidak menggunakan NAPZA, tidak meludah di sembarang tempat,
memberantas jentik nyamuk dan lain-lain
2.2.5. PHBS di Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Di fasilitas pelayanan kesehatan (klinik, puskesmas, rumah sakit dan lain-
lain), sasaran primer harus mempraktekkan perilaku yang dapat menciptakan
fasilitas pelayanan kesehatan yang ber-PHBS, yang mencakup mencuci tangan
dengan sabun, menggunakan jamban, sehat, membuang sampah di tempat
sampah, tidak merokok, tidak mengkonsumsi NPAZA, tidak meludah sembarang
tempat, memberantas jentik nyamuk dan lain-lain.
7
2.3. Hakikat Perilaku
Perilaku adalah sesuatu yang rumit. Perilaku individu berkaitan dengan
faktor-faktor pengetahuan dan sikap individu. Perilaku juga menyangkut dimensi
kultural yang berupa sistem nilai dan norma. Sistem nilai adalah acuan tentang
hal-hal yang dianggap baik dan hal-hal yang dianggap buruk. Sedangkan norma
adalah aturan tidak tertulis yang disebut norma sosial dan aturan tertulis yang
disebut norma hukum. Selain itu, perilaku juga berkaitan dengan dimensi ekonomi
dan hal-hal lain yang merupakan pendukung perilaku. Perilaku seseorang selain
dipengaruhi oleh pengetahuan dan sikapnya, memiliki acuan kepada sistem nilai
dan norma yang dianutnya. Dengan kata lain, sistem nilai dan norma merupakan
rambu-rambu bagi seseorang untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu.
Sistem nilai dan norma dibuat oleh masyarakat di suatu tatanan untuk dianut oleh
individu-individu anggota masyarakat tatanan tersebut. Inilah yang juga disebut
sebagai faktor-faktor predisposisi (predisposing factors). Namun demikian sistem
nilai dan norma, sebagai sistem sosial, adalah sesuatu yang dinamis. artinya,
sistem nilai dan norma suatu masyarakat akan berubah mengikuti perubahan-
perubahan lingkungan dari masyarakat yang bersangkutan. Jadi, antara sistem
nilai dan norma di satu pihak dengan individu-individu masyarakat di pihak lain,
terdapat hubungan timbal balik - sistem nilai dan norma mempengaruhi perilaku
individu, perilaku individu yang berubah akan dapat mengubah sistem nilai dan
norma.
8
Gambar 2.2. Faktor Predisposisi yang mempengaruhi perilaku
Untuk sistem nilai dan norma yang sesuai dengan kaidah-kaidah
kesehatan, perlu diupayakan terpeliharanya sistem nilai dan norma tersebut.
Sedangkan untuk sistem nilai dan norma yang tidak sesuai dengan kaidah-kaidah
kesehatan, perlu dilakukan upaya guna mengubah sistem nilai dan norma tersebut
melalui perubahan perilaku individu-individu anggota masyarakat. Individu-
individu anggota masyarakat yang memiliki potensi besar untuk mengubah sistem
nilai dan norma adalah mereka yang disebut dengan pemuka masyarakat atau
tokoh masyarakat, baik yang formal maupun yang informal. Pemuka masyarakat
formal mencakup para petugas atau pejabat kesehatan dan mereka yang
menduduki posisi formal (resmi) dalam organisasinya. Pemuka masyarakat
informal adalah mereka yang tidak menduduki posisi formal dalam organisasi,
tetapi memiliki pengaruh individual terhadap masyarakat oleh sebab keahlian,
pengalaman, keturunan, kharisma dan lain-lain. Mereka inilah yang berperan
sebagai faktor-faktor pendorong (reinforcing factors) bagi terjadinya perubahan
perilaku masyarakat. 4,5,
Akan tetapi perilaku juga menyangkut dimensi ekonomi, termasuk
tersedianya sarana dan prasarana. Seseorang yang sudah mau berperilaku tertentu
tidak pernah mempraktekkan perilaku itu karena tidak adanya kemampuan secara
ekonomis atau tidak tersedianya sarana. Misalnya, seseoranng yang sudah mau
membuang hajat (air besar) di jamban, tidak kunjung melakukan hal itu karena ia
tidak mampu membuat jamban pribadi dan di sekitarnya tidak terdapat jamban
umum. Contoh lain: seorang ibu yang sudah mau memeriksakan kandungannya
secara teratur, tdak juga datang ke Puskesmas karena ia tdak memiliki uang untuk
biaya transport, walaupun untuk periksa di Puskesmas tidak dipungut biaya alias
gratis Karena prasarana jalan raya yang masih buruk, maka tidak hanya biaya
transport yang dibutuhkan, melainkan tenaga untuk berjalan kaki beberapa
kilometer. Di dekat tempat tinggalnya juga tidak terdapat fasilitas pelayanan
kesehatan lain yang dapat membantunya untuk periksa kehamilan secara teratur.
Sarana dan prasarana ini sering pula disebut sebagai faktor-faktor pendukung
(enabling factors) bagi terjadinya perubahan perilaku masyarakat. Oleh karena itu,
agar perilaku dari sasaran primer di setiap tatanan dapat tercipta dan
berkesinambungan diperlukan dukungan perilaku dari sasaran sekunder dan
9
sasaran tersier di semua tatanan yang bersangkutan. Sasaran sekunder harus
berperilaku yang dapat menciptakan suasana kondusif dan lingkungan sosial yang
mendorong (social pressure) bagi tercipta dan berkesinambungannya perilaku
sasaran primer. Sasaran sekunder juga diharapkan berperilaku sebagai panutan
dalam rangka mempraktekkan PHBS. Sedangkan sasaran tersier harus berperilaku
memberikan dukungan, baik material maupun non material, bagi tercipta dan
berkesinambungannya perilaku sasaran primer. Dukungan tersebut antara lain
dalam bentuk menetapkan dan memberlakukan kebijakan atau peraturan sebagai
acuan dan rambu-rambu bagi pembinaan PHBS di tatanan dan juga menyediakan
sarana-sarana sebagai faktor pendukung seperti misalnya tempat sampah, air
bersih, jamban sehat, kantin sehat, perlengkapan kesehatan kerja dan lain-lain.2,5
2.4. Pembinaan PHBS
Pembinaan PHBS diluncurkan oleh Pusat Penyuluhan Kesehatan
(sekarang Pusat Promosi Kesehatan) pada tahun 1996 dengan mengunakan
pendekatan tatanan sebagai strategi pengembangannya. Untuk masing-masing
tatanan ditetapkan indikator guna mengukur pencapaian pembinaan PHBSnya.
Namun demikian, fokus pembinaan adalah pada PHBS tatanan rumah tangga.
PHBS tatanan rumah tangga sejak dicanangkan tahun 1996 memiliki 10 indikator
yaitu : persalinan ditolong oleh tenaga kesehatan, imunisasi dan penimbangan
balita, memiliki jamban sehat, memiliki akses air bersih, penanganan sampah,
kebersihan kuku, gizi keluarga, tidak merokok dan menyalahgunakan NAPZA,
memiliki informasi PMS/AIDS, memiliki Jaminan Pemeliharaan Kesehatan/Dana
Sehat. Tahun 2001 indikator PHBS tatanan rumah tangga ini kemudian
dikembangkan menjadi 16 indikator dengan menambahkan indikator-indikator
gosok gigi sebelum tidur, olahraga teratur, memiliki saluran pembuangan air
limbah, ventilasi rumah baik, kepadatan penghuni rumah kesesuaian luas lantai
dengan jumlah penghuni dan lantai rumah bukan tanah. Akan tetapi, indikator
baru ini dirasakan terlalu banyak, sehingga melalui serangkaian pertemuan diskusi
intensif, uji instrumen, uji sistem dan uji statistik item reduction untuk melihat
keterkaitan indikator-indikator tersebut dengan penyebab terjadinya gangguan
kesehatan dan angka kesakitan yang dilakukan sejak tahun 2000-2003, dari 16
10
indikator awal ditetapkan 10 indikator PHBS. Penetapan indikator dari hasil uji
statistik ini, dipilihlah 10 indikator yang selanjutnya ditetapkan sebagai indikator
PHBS di Rumah tangga yang baru, yaitu Pertolongan persalinan oleh tenaga
kesehatan, bayi diberi ASI Eksklusif, memiliki Jaminan Pemeliharaan Kesehatan,
tersedia jamban,tersedia air bersih, kesesuaian luas lantai rumah dengan jumlah
penghui, lantai rumah bukan tanah, tidak merokok,melakukan aktivitas fisik, serta
mengonsumsi sayur dan buah. 3
Berdasarkan pada Rapat Koordinasi Promosi PHBS di Rumah Tangga
diubah menjadi persalinan ditolong oleh tenaga kesehatan, memberi bayi ASI
eksklusif, menimbang balita setiap bulan, menggunakan air bersih, mencuci
tangan dengan sabun, menggunakan jamban sehat, memberantas jentik nyamuk,
mengonsumsi buah dan sayur setiap hari, melakukan aktivitas fisik setiap hari
dan tidak merokok di dalam rumah. Pada era desentralisasi ditetapkan standar
untuk mengukur kinerja sektor kesehatan untuk kabupaten dan kota yang disebut
Standar Pelayanan Mininal (SPM) bidang Kesehatan.
Dalam SPM terdapat sembilan urusan yang wajib dilaksanakan oleh
pemerintah kabupaten dan pemerintah kota. Salah satunya adalah
penyelenggaraan Promosi Kesehatan dengan Indikator kinerja persentase Rumah
Tangga Sehat dan target pencapaian 65% pada tahun 2010. Pencapaian Rumah
Tangga Sehat atau Rumah Tangga ber-PHBS ini sejak diluncurkan terus
mengalami peningkatan. Hasil Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) tahun
2001 dan 2004 melaporkan persentasi Rumah Tangga ber-PHBS di Indonesia
berturut-turut adalah 19,5% dan 24,38%.5,
Pembinaan PHBS adalah upaya untuk menciptakan dan melestarikan
perilaku hidup yang berorientasi kepada kebersihan dan kesehatan di masyarakat,
agar masyarakat dapat mandiri dalam mencegah dan menanggulangi masalah-
masalah kesehatan yang dihadapinya. Oleh karena itu, pembinaan PHBS
dilaksanakan melalui penyelenggaraan Promosi Kesehatan, yaitu upaya untuk
membantu individu, keluarga, kelompok dan masyarakat agar tahu, mau dan
mampu mempraktekkan PHBS, melalui proses pembelajaran dalam mencegah dan
menanggulangi masalah-masalah kesehatan yang dihadapi, sesuai sosial budaya
setempat serta didukung oleh kebijakan publik yang berwawasan kesehatan. 3,4
11
2.4.1. Pembinaan PHBS di Rumah Tangga5
Di tatanan rumah tangga, pembinaan PHBS dilaksanakan secara
terintegrasi dengan kegiatan pengembangan dan pembinaan Desa Siaga dan
Kelurahan Siaga Aktif. Tanggung jawab pembinaan terendah berada di tingkat
kecamatan (Forum Kecamatan).
a. Pemberdayaan
Pemberdayaan di tatanan rumah tangga dilakukan terhadap individu,
keluarga dan kelompok masyarakat. Prosesnya diawali dengan pemberdayaan
terhadap kelompok masyarakat melalui pengorganisasian masyarakat, untuk
membentuk atau merevitalisasi Forum Desa/ Kelurahan (pengembangan kapasitas
pengelola). Dengan pengorganisasian masyarakat, maka selanjutnya
pemberdayaan individu dan keluarga dapat ditmbang-terimakan kepada perangkat
desa/ kelurahan, pemuka masyarakat dan anggota- anggota masyarakat yang
ditunjuk sebagai kader. Pemberdayaan individu dilaksanakan dalam berbagai
kesempatan, khususnya pada saat individu individu masyarakat berkunjung dan
memanfaatkan upaya-upaya kesehatan bersumberdaya masyarakat (UKBM)
seperti Posyandu, Poskesdes dan lain-lain, melalui pemberian informasi dan
konsultasi. Sedangkan pemberdayaan keluaga dilaksanakan melalui kunjungan
rumah dan konsultasi keluarga oleh para kader. Juga melalui bimbingan atau
pendampingan ketika keluarga tersebut membutuhkan (misalnya tatkala
membangun jamban, membuat taman obat keluarga dan lain-lain).
b. Bina Suasana
Bina suasana di tatanan rumah tangga dilakukan oleh para pemuka atau
tokoh-tokoh masyarakat, termasuk pemuka agama dan pemuka adat, dalam rangka
menciptakan opini publik, suasana yang kondusif, panutan di perangkat desa dan
kelurahan bagi dipraktekkannya PHBS oleh rumah tangga. Bina suasana juga
dilakukan oleh para pengurus organisasi kemasyarakatan di tingkat desa dan
kelurahan seperti pengurus Rukun Warga/Rukun Tetangga, pengurus PKK,
12
pengurus pengajian, pengurus arisan, pengurus koperasi, pengurus organisasi
pemuda (seperti Karang Taruna), Pramuka dan lain-lain. Para pengurus organisasi
kemasyarakatan tersebut ikut memotivasi anggota-anggotanya agar
mempraktekkan PHBS. Di samping itu, bina suasana juga dapat dilakukan dengan
pemanfaatan media seperti pemasansan spanduk dan atau billboard di jalan-jalan
desa/kelurahan, penempelan poster di tempat-tempat strategis, pembuatan dan
pemeliharaan taman obat/taman gizi percontohan di beberapa lokasi, serta
pemanfaatan media tradisional.
c. Advokasi
Advokasi dilakukan oleh fasilitator dari kecamatan / kabupaten / kota
terhadap para pemuka masyarakat dan pengurus organisasi kemasyarakatan
tingkat desa dan kelurahan, agar mereka berperan serta dalam kegiatan bina
suasana. Advokasi juga dilakukan terhadap para penyandang dana, termasuk
pengusaha (Swasta), agar mereka mampu membantu upaya pembinaan PHBS di
Rumah Tangga (Desa/kelurahan)
Kegiatan-kegiatan pemberdayaan, bina suasana dan advokasi di desa dan
keluarahan tersebut diatas harus didukung oleh kegiatan-kegiatan (1) bina suasana
PHBS di Rumah Tangga dalam lingkup yang lebih luas (kecamatan, kabupaten,
kota, provinsi dan nasional) dengan memanfaatkan media massa berjangkauan
luas seperti surat kabar, majalah, radio, televisi dan internet serta (2) advokasi
secara berjenjang dari tingkat pusat ke tingkat provinsi dari tingkat provinsi ke
tingkat kabupaten / kota dan dari tingkat kabupaten/kota ke tingkat kecamatan.
2.4.2. Sasaran PHBS di Tatanan Rumah Tangga7
13
Sasaran PHBS di rumah tangga adalah seluruh anggota keluarga secara
keseluruhan dan terbagi dalam :
1) Sasaran primer. adalah sasaran utama dalam rumah tangga yang akan
dirubah perilakunya atau anggota keluarga yang bermasalah (individu dalam
keluarga yang bermasalah)
2) Sasaran sekunder adalah sasaran yang dapat mempengaruhi individu dalam
keluarga yang bermasalah misalnya, kepala keluarga, ibu, orang tua, tokoh
keluarga, kader tokoh agama, tokoh masyarakat, petugas kesehatan dan lintas
sektor terkait, PKK
3) Sasaran tersier adalah sasaran yang diharapkan dapat menjadi unsur
pembantu dalam menunjang atau mendukung pendanaan, kebijakan, dan
kegiatan untuk tercapainya pelaksanaan PHBS misalnya, kepala desa, lurah,
camat, kepala Puskesmas, guru, tokoh masyarakat dll.
2.4.3. Manfaat PHBS di Tatanan Rumah Tangga7
Beberapa manfaat PHBS dalam tatanan rumah tangga :
1) Meningkatkan taraf kesehatan di dalam rumah tangga
2) Rumah tangga sehat dapat meningkatkan produktivitas kerja anggota
keluarga
3) Dapat memperbaiki ekonomi rumah tangga karena berkurangnya
pembiayaan untuk pengobatan
4) Salah satu indikator keberhasilan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota di
dbidang kesehatan
BAB III
PROFIL PUSKESMAS DEMPO
14
3.1. Gambaran Umum Puskesmas Dempo
3.1.1. Sejarah
Puskesmas Dempo sebagai unit pelayanan kesehatan dalam pelaksanaan
pelayanan pembangunan kesehatan terdepan dan pelayanan tingkat dasar yang
mandiri, bertanggung jawab terhadap peningkatan kesehatan masyarakat yang
optimal khususnya di Kecamatan Ilir Timur I Palembang. Puskesmas Dempo
diresmikan kembali pada tanggal 18 Juni 1988 oleh Walikota Madya KDH.TK II
Palembang setelah dilakukan rehab bangunan pertama kali.
Tabel 3.1 Pimpinan Puskesmas Dempo
No. Nama Pimpinan Periode Tahun
1 dr. Ahmad Tiar Tahun - Tahun 1972
2 dr. Hazairin Zen Tahun 1972 – Tahun 1981
3 dr. Anna Burmansyah Tahun 1981 – Tahun 1989
4 dr. Nelly Najib, MARS Tahun 1989 – Tahun 1998
5 dr. Gema Asiani, M.Kes Tahun 1998 – Tahun 2001
6 dr. Susilawati Plh Tahun 2001
7 dr. Letizia, M.Kes Desember 2001 – 14 Juni 2005
8 dr. Hj. Meiri Iryani, M.Kes 14 Juni 2005 – Sekarang
3.1.2 Wilayah Kerja
Berdasarkan surat keputusan Walikota Palembang tahun 2001 wilayah
kerja Puskesmas Dempo meliputi 8 kelurahan, yaitu :
1. Kelurahan 13 Ilir
2. Kelurahan 14 Ilir
3. Kelurahan 15 Ilir
4. Kelurahan 16 Ilir
5. Kelurahan 17 Ilir
15
6. Kelurahan 18 ilir
7. Kelurahan kepandean Baru
8. Kelurahan 20 Ilir
Batas Wilayah :
- Utara : Kecamatan Sekip Jaya dan Talang Aman
- Selatan : Seberang Ulu II dan Sungai Musi
- Timur : Kecamatan Ilir timur II
- Barat : Kecamatan Ilir Barat I
Puskesmas Dempo merupakan salah satu Puskesmas Induk di Kecamatan Ilir
Timur I yang mempunyai 3 Puskesmas dan juga merupakan Puskesmas
Koordinator untuk Kecamatan Ilir Timur I dengan luas wilayah kerja 283,4 Ha.
3.1.3 Geografi
Wilayah kerja puskesmas Dempo terdiri dari dataran rendah dan sebagian
kecil pinggiran sungai.
3.1.4 Topografi
Puskesmas Dempo terletak di tepi jalan untuk mencapai Puskesmas
Dempo relatif lebih mudah karena dilalui oleh kendaraan umum dan juga dengan
berjalan kaki, sehingga transportasi lancar karena letaknya sangat strategis di
pusat Kota.
3.1.5 Sarana Komunikasi
Sejak bulan Desember 2001 sudah menggunakan telepon dengan nomor
0711-358640 dan alamat e-mail [email protected]
3.1.6 Demografi
Tabel 3.2 Demografi Puskesmas Dempo Tahun 2011
16
3.2 Gambaran Khusus Puskesmas Dempo Palembang
3.2.1 Visi, Misi, dan Motto Puskesmas Dempo Palembang
Visi : Terwujudnya Kecamatan Ilir Timur I Sehat
Misi : 1. Memasyarakatkan paradigma sehat pada semua pihak
2. Meningkatkan profesionalisme seluruh petugas yang berorientasi pada
standar pelayanan prima
3. Pengadaan sarana dan prasarana kesehatan yang bermutu prima
4. Memberdayakan masyarakat dan keluarga dalam mengatasi masalah
kesehatan yang ada
Motto :
1. Pelayanan prima idaman kami
2. Anda, keluarga dan mitra kami
17
3. Anda sehat, kami senang
Nilai :
1. Kemitraan
2. Kekompakan
3. Keterbukaan
4. Kekeluargaan
3.2.2 Struktur Organisasi Puskesmas
Terlampir
3.2.3 Tugas Pokok dan Fungsi Program
a. Tugas Pokok Puskesmas
Melaksanakan sebagian kegiatan teknis operacional Dinas Kesehatan di
bidang pelayanan, pembinaan dan pengembangan upaya kesehatan secara
paripurna lepada masyarakat di wilayah kerjanya.
b. Fungsi Puskesmas
1. Pusat Penggerak Pembangunan Berwawasan Kesehatan
Puskesmas diharapkan sebagai motor, motivator dan pemantau
terselenggaranya proses pembangunan di wilayah kerjanya,agar berdampak positif
terhadap kesehatan masyarakat di wilayah kerjanya. Hasil yang diharapkan dapat
menjalankan fungsi, adalah terciptanya sumber daya yang sehat, cerdas dan
produktif, serta mampu memelihara dan meningkatkan kesehatan masyarakat.
Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan memberi prioritas pada upaya
promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif.
2. Sebagai Pemberdayaan Masyarakat Dan Keluarga
Sebagai pusat pemberdayaan masyarakat. Puskesmas ikut memberdayakan
masyarakat, sehingga masyarakat tahu, mau dan mampu menjaga dan mengatasi
18
masalah kesehatan secara mandiri. Wujud pemberdayaan masyarakat dalam
pembangunan kesehatan sebagai pusat pemberdayaan keluarga, dengan harapan
menjaga keluarga sehat tetap sehat dan keluarga sakit menjadi sehat.wujudnya
adalah implementasi puskesmas peduli keluarga yang tingkat keberhasilannya
dapat dilihat dari banyaknya keluarga sehat di wilayah kerja puskesmas
3. Pusat Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama
Sebagai pusat pelayanan tingkat pertama di wilayah kerjanya, puskesmas
merupakan sarana pelayanan kesehatan pemerintah yang wajib menyelenggarakan
pelayanan kesehatan secara bermutu, adil dan merata. Pelayanan kesehatan yang
dilaksanakan adalah pelayanan kesehatan dasar, yang dibutuhkan sebagian besar
masyarakat dan sangat strategis dalam upaya meningkatkan status kesehatan
masyarakat secara umum.
Upaya kesehatan yang diselenggarkan meliputi pelayanan medik dasar berupa
pelayanan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif dengan upaya pendekatan
individu dan keluarga melalui upaya rawat jalan, rujukan dan pelayanan kesehatan
masyarakat berupa pelayanan promotif, preventif,kuratif dan rehabilitatif dengan
pendekatan kelompok masyarakat. Upaya tersebut diselenggarakan secara holistic
dan berkesinambungan.
c. Program pokok Puskesmas
1. Promosi kesehatan
2. Gizi
3. Kesehatan Ibu dan Anak serta Keluraga Berencana (KB)
4. Kesehatan Lingkungan
5. P2M (Pemberantasan Penyakit Menular)
6. Pengobatan
d. Program Pembangunan
Disisi lain Puskesmas Dempo Palembang mempunyai program
unggulannya, yaitu :
19
1. MTBS (Manajemen Terpadu Balita Sakit)
2. KIA (Kesehatan Ibu dan Anak)
3. GILINGAN MAS (Gizi Lingkungan Masyarakat)
4. BP. UMUM
e.Sarana Pelayanan Kesehatan
1. Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak
a. Ibu hamil, nifas dan menyusui
b. Keluarga berencana (KB)
c. Bayi atau balita, gizi
2. Pengobatan
a. Emergency
b. Pengobatan umum
c. Pengobatan gigi
d. Konsultasi dokter spesialis
e. Rujukan
3. Penyuluhan promosi
a. Penyuluhan posyandu Lansia
b. Penyuluhan di Puskesmas
c. Penyuluhan di Sekolah (UKS)
4. Laboratorium
a. Darah : HB, Golongan Darah, Leukosit, Eritrosit, dan Laju Endap
serta Bilirubin
b. Urine : Glukosa urine, Protein Urine
5. Klinik
a. Gilingan Mas
1. Klinik Gizi
a. Pemberian Vitamin A dan pil penambah darah
20
b. Konsultasi Balita BGM (Bawah Garis Merah)
c. Konsultasi Diet
d. Konsultasi Bayi / balita sehat
2. Pelayanan Imunisasi
a. BCG
b. DPT, HB Combo
c. Polio
d. Hepatitis
e. Campak
f. Tetanus Toksoid (TT)
3. Pelayanan Sanitasi
a. Konsultasi
b. Konsultasi tentang Rumah Sakit
c. Konsultasi PHBS
d. Klinik MTBS
e. Melayani Balita Sakit Terpadu
f. Tenaga Kerja Puskesmas Dempo
3.2.5 Sumber Daya Puskesmas
Tabel 3.3. Daftar Pegawai Puskesmas Dempo
No NAMA JABATAN
1 dr. Hj. Meiri Iryani, M.Kes Pimpinan Puskesmas
2 drg. Novi Artati Kepala BP Gigi
3 dr. Henny. SpOG Dokter Spesialis
4 dr. Junaida, SpA Dokter Spesialis
5 dr. Fitrianti Dokter Umum
6 dr. Marlia Refianti Dokter Umum
7 Dale Romana, AmKep Akper
8 Nurhaida Pasaribu Analis
9 Hj. Herlina Bidan
10 Ahmad Fauzi Pekarya
11 Ellydar Pekarya
21
12 Hj. Sri Nurmalina, SKM Bidan
13 Salvadora Asisten Apoteker
14 Iriani, AMG Pelaksana Gizi
15 Leesy Susanti, AMK Akper
16 Merri Nurmala Sarri, SKM Administrator Kesehatan
17 Mahani Perawat Gigi
18 Wiwik Dwiyanti Bidan
19 Wiwin AM.Keb Bidan
20 Windrianto, AMK AKper
21 Kartika Sari, AM.Kep Akper
22 Dwi Agustianingsih AM.KG Perawat Gigi
23 Ellen Septaria, AMAK Analisis
24 Shanti Apriliya Pelaksana Gizi
25 Helpina AM.Kep Akper
26 Hj. Suryati Bidan Pustu 13 Ilir
27 Pinondang Butar-butar Paramedis 13 ilir
28 Lolita Anggriani Petugas Sanitasi
29 Nanand Ferdinand, SKM Administrator Kesehatan
30 Yulis Mawarni Paramedis
31 Eva Diana Sari, SKM Administrator Kesehatan
32 Yopi Yuliya Perawat Gigi
33 Lili Aprianti Analis
34 Putri Al-Qurbanti Asisten Apoteker
35 Dewi Mayang S, AM.Keb Bidan
36 Siti Musliha AM. Keb Bidan
37 Drg. Meyrisa Bastari Dokter Gigi
3.3. Program PHBS di Puskesmas Dempo Tahun 2011
Program Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) adalah salah satu
kegiatan dari upaya kesehatan wajib puskesmas yang termasuk dalam upaya
promosi kesehatan. Program ini hanya dikoordinir oleh 1 orang staf puskesmas.
22
Berikut dibawah ini data mengenai daftar perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS)
di wilayah kerja Puskesmas Dempo tahun 2011.
Gambar 3.1. Daftar PHBS di Wilayah Kerja Puskesmas Dempo Tahun 2011*
Rumah tangga 110 150 300 160 150 110 90 400
Institusi Sarkes 1 0 0 0 1 0 0 0
Institusi TTU 15 18 21 10 24 12 20 18
Tempat Kerja 2 1 1 1 2 1 1 4
Ket : *Data diambil dari Buku Profil Puskesmas Dempo Palembang Tahun 2011
Tabel 3.4. Pencapaian Target Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Puskesmas Dempo
Kecamatan Ilir 1 Palembang Tahun 2011
Kelurahan
Sarana13 Ilir 14 Ilir 15 Ilir 16 Ilir 17 Ilir 18 Ilir Kep.Baru 20 Ilir Jumlah
%
Cakupan
Rumah tangga 110 150 300 160 150 110 90 400 1470 37,5%
23
Target : 5513
Institusi Sarkes
Target : 21 0 0 0 1 0 0 0 2 100 %
Intitusi TTU
Target : 12815 18 21 10 24 12 20 18 138 107,8 %
Tempat Kerja
Target : 13 2 1 1 1 2 1 1 4 13 100 %
BAB IV
TINJAUAN KASUS
4.1. Identifikasi Masalah
Tabel 4.1. Identifikasi Masalah di Puskesmas Dempo
24
No Program Target* Pencapaian** Masalah
I.Promosi Kesehatan
1 PHBS Rumah Tangga 86 % 37,5 % - 48,5%
2 Bayi Mendapat ASI Ekslusif 100 % 81 % - 19 %
II. Kesehatan Lingkungan
3 Penyehatan Air 90 % 38 % - 52 %
4 Penyehatan Lingkungan Pemukiman
dan Jamban Keluarga 80 % 38,3 % - 41,7%
III.KIA & KB
5 Cakupan BBLR ditangani 100 % 64,7 % - 35,3 %
6 Bayi Gakin BGM mendapat MP-ASI100 % 51,3 % - 48,7 %
IV. Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
7 Pemberian Tablet besi pada ibu hamil100 % 99 % - 1 %
V. Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
8 Pengobatan TB Paru BTA (+) 90 % 44 % - 46 %
9 Penemuan kasus diare 90 % 52 % - 38 %
10 Penemuan kasus pneumonia Balita 100 % 56,1 % - 33,9 %
VI. Upaya Pengobatan
11 Kunjungan Rawat Jalan Umum 93 % 44 % - 49%
Ket : *Target berdasarkan Matriks Indikator Sasaran Renstra Dinas Kesehatan Kota
Palembang 2008-2013 **Pencapaian berdasarkan Buku Kinerja Puskesmas Dempo Palembang Tahun 2011
4.2. Prioritas Masalah
Meningat adanya keterbatasan kemampuan mengatasi masalah secara
sekaligus, ketidaktersediaan tekhnologi atau adanya keterkaitan satu masalah
dengan masalah lainnya, maka perlu dipilih prioritas masalah yang akan
25
diselesaikan. Berikut ini penetapan urutan pritoritas masalah dengan metode
matriks.
Tabel 4.2. Prioritas Masalah di Puskesmas Dempo
No Kriteria
Masalah
Tingkat
Urgensi
(U)
Tingkat
Keseriusan
(S)
Tingkat
Perkembangan
(G)
UxSxG
1 PHBS Rumah Tangga 4 5 5 100
2 Bayi Mendapat ASI Ekslusif 3 4 3 36
3 Penyehatan Air 4 5 3 60
4 Penyehatan Lingkungan
Pemukiman dan Jamban
Keluarga
3 3 2 18
5 Cakupan BBLR ditangani 5 4 4 80
6 Bayi Gakin BGM mendapat
MP-ASI4 4 5 80
7 Pemberian Tablet besi pada
ibu hamil2 3 3 18
8 Pengobatan TB Paru BTA
(+)4 4 4 64
9 Penemuan kasus diare 4 3 2 24
10 Penemuan kasus pneumonia
Balita5 4 3 60
11 Kunjungan Rawat Jalan
Umum3 4 4 48
Berdasarkan metode matriks diatas, maka prioritas masalah yang harus
diselesaikan adalah masalah PHBS Rumah Tangga
4.3. Rumusan Masalah
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dalam Tatanan Rumah Tangga di
Wilayah Kerja Puskesmas Dempo sebesar 37,5 %
26
Kebiasaan masyarakat yang sulit dirubah
Pengetahuan masyarakat kurang
Mencuci tangan tidak memakai sabun dan air mengalir
Media sosialisasi kurang
Pelatihan kader kurang
Kerjasama dengan tokoh masyarakat / Ketua RT/RW kurang
4.4. Penentuan Akar Penyebab Masalah
Gambar 4.1. Penentuan Akar Penyebab Masalah dengan cara Fishbone
4.5. Penyelesaian Masalah
Tabel. 4.3. Penyelesaian Masalah Terpilih di Puskesmas Dempo
Prioritas Masalah
Penyebab Masalah Alternatif Penyelesaian Masalah
Penyelesaian Masalah Terpilih
PHBS Tatanan Kebiasaan Masyarakat Meningkatkan Meningkatkan
27
PHBS Tatanan Rumah Tangga di
Wilayah Kerja Puskesmas
Dempo sebesar 37,5%
Manusia Metode
Sarana Dana Lingkungan
Rumah Tangga di
Wilayah Kerja Puskesmas
Dempo sebesar 37,5%
Sulit Dirubah penyuluhan kepada masyarakat tentang pentingnya ber-PHBS
Memasang poster tentang PHBS di lingkungan masyarakat
penyuluhan kepada masyarakat tentang pentingya ber-PHBS
Pengetahuan Masyarakat Kurang
Penyuluhan rutin kepada masyarakat tentang pentingnya ber-PHBS
Pembagian brosur / selebaran informasi ttg PHBS kerumah tangga yang belum ber-PHBS
Pembagian brosur / selebaran informasi ttg PHBS kerumah tangga yang belum ber-PHBS
Pelatihan kader kurang Meningkatkan pelatihan bagi kader guna menyebarluaskan informasi pentingnya PHBS
Meningkatkan pelatihan bagi kader guna menyebarluaskan informasi pentingnya PHBS
Kerjasama dengan tokoh masyarakat / Ketua RT/RW/Lurah kurang
Memberikan brosur / buku saku ttg PHBS kepada tokoh masyarakat
Mengadakan lomba kelurahan ber-PHBS terbaik
Memberikan brosur / buku saku ttg PHBS kepada tokoh masyarakat
Mencuci tangan tidak memakai sabun dan air mengalir
Penyuluhan kepada masyarakat tentang pentingnya ber-PHBS
Mengadakan kegiatan gerakan cuci tangan bersama untuk menarik perhatian masyarakat
Penyuluhan kepada masyarakat tentang pentingnya ber-PHBS
Media sosialisasi kurang
Pengadaan alat-alat sosialisasi (leaflet, poster)
Pemasangan papan sosialiasi untuk PHBS
Pengadaan alat-alat sosialisasi (leaflet, poster)
28
4.6. Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
No Upaya Kesehatan
Kegiatan Tujuan Sasaran Target Kebutuhan Sumber Daya Indikator Keberhasilan
Sumber PembiayaanDana Alat Tenaga
1 Promosi Kesehatan
Penyuluhan tentang PHBS
Memberikan pengetahuan dan kesadaran masyarakat dalam ber-PHBS
Masyarakat Ilir Timur 1
2x/thn Rp.1000 x 500 brosur = Rp.500.000
- Brosur- Projector
4 org Kehadiran peserta 75 %
Puskesmas
Pembagian brosur / selebaran informasi ttg PHBS kerumah tangga yang belum ber-PHBS
Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam pentingnya PHBS
Rumah Tangga yang belum ber-PHBS
6x/thn Rp.1000 x 1000 brosur = Rp.1.000.0000
-Brosur 2 org 100 % Puskesmas
Pelatihan kader Memberikan pengetahuan kepada kader tentang PHBS dan bagaimana peran kader dalam mencapai target PHBS
Kader Posyandu
5x/thn Rp.200.000/x -Buku Panduan Umum PHBS
2 org 100% Kader Posyandu menerima pelatihan
Puskesmas
Memberikan brosur / buku saku kepada tokoh masyarakat
Tokoh masyarakat dapat berperan aktif dalam menyebarluaskan informasi PHBS
Ketua RT / RW / Pemuka Agama
2x/thn Rp.1.000.000/x -Buku Saku PHBS-Brosur
2 org 100% Tokoh masyarakat menerima buku saku PHBS
Puskesmas
Pengadaan alat-alat sosialisasi
Menyebarluaskan informasi PHBS di
Masyarakat Ilir Timur 1
1x/thn Rp.1.500.000 Poster 3 org Setiap Kantor Lurah mendapat
Puskesmas
29
Tabel. 4.4. Rencana Usulan Kegiatan
(leaflet, poster) masyarakat Poster PHBS
4.7. Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)
No Upaya Kesehatan
Kegiatan Sasaran Target Volume Kegiatan
Rincian Pelaksanaan Lokasi Pelaksanaan
Tenaga Pelaksana
Jadwal Biaya
1 Promosi Kesehatan
Penyuluhan tentang PHBS
Masyarakat Ilir Timur 1
75 % 2x/thn -Presentasi Indikator PHBS-Pembagian brosur PHBS
Puskesmas 4 org Januari, Juli
Pembagian brosur / selebaran informasi ttg PHBS kerumah tangga yang belum ber-PHBS
Rumah Tangga yang belum ber-PHBS
100% 6x/thn -Kunjungan ke rumah-rumah yang belum ber-PHBS-Pembagian brosur PHBS
Rumah Tangga yang belum ber-PHBS
2 org Januari, Maret, Mei, Juli, Sept, November
Pelatihan kader
Kader Posyandu
100% 5x/thn -Presentasi peran kader dalam dalam meningkatkan PHBS-Pemberian buku Pedoman umum PHBS
Puskesmas 2 org Januari, Maret, Juli, September, November
Memberikan brosur / buku saku kepada tokoh masyarakat
Ketua RT / RW / Pemuka Agama
100% 2x/thn -Advokasi -Pemberian buku saku PHBS
Masyarakat 2 org Januari, Juli
Pengadaan alat-alat sosialisasi (leaflet, poster)
Kantor Lurah dan Camat
100% 1x/thn -Advokasi-Pemberian poster PHBS-Penempelan poster di kantor lurah dan camat
Kantor Lurah / Camat
3 org Januari
30
Tabel. 4.5. Rencana Pelaksanaan Kegiatan
BAB V
PENUTUP
5.1. Kesimpulan
1. Masalah-masalah yang ditemukan dalam pencapaian
program di puskesmas sebanyak 11 masalah.
2. Prioritas masalah yang akan diselesaikan adalah Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dalam Tatanan Rumah Tangga di
Wilayah Kerja Puskesmas Dempo sebesar 37,5 %
3. Penyebab tidak tercapainya target program PHBS dalam
Tatanan Rumah Tangga di Wilayah Puskesmas Dempo adalah
kebiasaan masyarakat yang sulit dirubah, pengetahuan masyarakat yang
kurang, pelatihan kader yang kurang, kerjasama dengan tokoh
masyarakat/ ketua RT/RW kurang dan media sosialisasi yang kurang.
4. Penyelesaian masalah untuk pencapaian target program
PHBS adalah meningkatkan penyuluhan kepada masyarakat tentang
pentingnya ber-PHBS, memasang poster tentang PHBS di lingkungan
masyarakat, pembagian brosur/ seleberan yang berisi informasi tentang
PHBS ke rumah tanggga yang belum menerapkan PHBS serta
mengadakan lomba kelurahan ber-PHBS terbaik
5.2. Saran
Perlu dilakukan kerjasama dengan banyak tokoh masyarakat, ketua
RT/RW dan lurah serta kader dalam upaya meningkatkan perilaku hidup
bersih dan sehat di wilayah kerja Puskesmas Dempo
31
DAFTAR PUSTAKA
1. Departemen Kesehatan RI, Kebijakan Nasional Promosi Kesehatan, Pusat Promosi Kesehatan Departemen Kesehatan RI Tahun 2011
2. Departemen Kesehatan RI, Buku Pedoman Pembinaan Program Perilaku HidupBersih dan Sehat di Tatanan Rumah Tangga, Pusat Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Tahun 2011
3. Departemen Kesehatan RI, Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan diKabupaten/Kota, Jakarta 2008
4. Departemen Kesehatan RI, Pedoman Pelaksanaan Promosi Kesehatan Daerah, Pusat Promosi Kesehatan Departemen Kesehatan RI Tahun 2011
5. Departemen Kesehatan RI. 2011. Pedoman Umum PHBS, Pusat Promosi Kesehatan, Kementerian Kesehatan RI. http://www.promkes.depkes.go.id/index.php/mediaroom/pedoman-dan-buku (Diakses 21 Desember 2012
6. Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan. 2010. Profil Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan. http://www.depkes.go.id/downloads/profil_kesehatan_prov kab/profil_kes_sumsel 2010.pdf (Diakses 22 Desember 2012).
7. Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan. 2011. Profil Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan. http://www.depkes.go.id/downloads/profil_kesehatan_prov kab/profil_kes_sumsel 2011.pdf (Diakses 22 Desember 2012).
8. Dinas Kesehatan Pemerintah Kota Palembang. 2008. Renstra Dinas Kesehatan Kota Palembang Tahun 2008-2013. http://dinkes.palembang.go.id/tampung/dokumen/dokumen-28-20.pdf (Diakses 23 Desember 2012)
9. Profil Puskesmas Dempo Palembang Tahun 2011
10. Kinerja Puskesmas Dempo Palembang Tahun 2011
32