T13-WTSA.16-C-0026!!MSW-A!MSW-A.docx · Web viewTemplate used by DPM and CPI for the WTSA-16 ......

الجمعية العالمية لتقييس(WTSA-16)االتصاالت

2016نوفمبر 3- أكتوبر25الحمامات،

A-26الوثيقة الجلسة العامة2016 سبتمبر 5

األصل: باإلنكليزية

مدير مكتب تقييس االتصاالت إلى ال الفريق االستشاري لتقييس االتصاالتتقرير

-WTSA )2016 جمعية العال مية لتقييس االتصاالت لعام- مشاريع مراجعة توصيات(: الجـزء الثالث 16

لقطاع تقييس االتصاالتAمن السلسلة

تــبين هــذه الوثيقــة مــا دار من مناقشــات في اجتمــاع الفريــق يوليــو18-22االستشاري لتقـييس االتصـاالت المعقـود في الفـترة

ــق2016 ــا الفريـ ــق عليهـ ــتي وافـ ــات الـ ــوي على المقترحـ وتحتـ تتضمن هذه الوثيقة البنــود الــتي . والITU-T A.1االستشاري: التوصية

Mعربت بشأنها آراء مختلفة .أ

:ملخص

3180-592 613 1+رقم الهاتف:السيد بروس غراسيلالتصال:البريد اإللكتروني:

[email protected]

mailto:[email protected]

MODTSAG/26/1

ITU-T A.1 التوصيـة

طرائق عمل لجان الدراسات التابعة لقطاع تقييس االتصاالت

لالتحاد الدولي لالتصاالت(2016؛ 2012؛ 2008؛ 2006؛ 2004؛ 2000؛ 1996)

ملخص تصف هذه التوصية عموما طرائق عمل لجان الدراســات التابعــة لقطــاع تقــييس االتصاالت. وهي توفر المبادئ التوجيهية المتصلة بطرائق العمــل من قبيــل ســير أعمال االجتماعات وإعداد الدراســات وإدارة لجــان الدراســات وأفرقــة التنســيق المشتركة ودور المقررين ومعالجــة المســاهمات والوثــائق المؤقتــة الــتي يعــدها

القطاع.

لجان الدراسات واألفرقة ذات الصلة1وتيرة االجتماعات1.1

ــذه تجتمع لجان الدراسات لتسهيل الموافقة على التوصيات. وال1.1.1 تعقد ه االجتماعات إال بموافقة مــدير مكتب تقــييس االتصــاالت، ومــع المراعــاة الواجبــة للقدرات المادية والمالية لقطاع تقييس االتصاالت. وينبغي بذل كــل جهــد لحســم المسائل عن طريق المراسلة من أجل تقليــل عـدد االجتماعـات الالزمــة )الـرقم

من اتفاقية االتحاد(.245 لدى وضع برنـامج عمــل االجتماعـات يجب أن تـراعي جـداولها الزمنيــة2.1.1

الــوقت الالزم لــرد فعــل الهيئــات المشــاركة وإعــداد مســاهماتها )إدارات الــدول على النحــو الــواجب(. وينبغياألعضاء وغيرها من الكيانات األخرى المMرخص لهــا

ــال وينبغي أال تكون وتيرة عقد االجتماعات أكثر مما هو ضروري لتحقيق تقدم فع االعتبار قدرات مكتب تقييس االتصاالت على توفير الوثائق الالزمة. أن تؤخذ في

وأي اجتماع تكون الفترة الفاصلة بينه وبين اجتماع سابق، يعتمــد عليــه، أقـل منستة أشهر قد يترتب عليه احتمال عدم توفر وثائق االجتماع السابق بأكملها.

ينبغي، إن أمكن، تــرتيب اجتماعــات لجــان الدراســات الــتي تكــون لهــا3.1.1Mمكن للهيئـــات اهتمامـــات مشـــتركة أو الـــتي تعـــالج مشـــاكل متشـــابهة بحيث ي

ممثــل واحــد لتغطيــة عــدة اجتماعــات. وينبغي، بقــدر المشاركة إيفاد منــدوب أون الترتيب الذي يقــع عليــه االختيــار لجــان الدراســات المجتمعــة Mمك اإلمكان، أن ي خالل الفترة من تبادل المعلومات التي قد تلزمها دون تــأخير. وعالوة على ذلــك،

ن المتخصصين في Mمك الموضوعات المتصلة في نفس الموضوعات أو ينبغي أن ي جميع أنحاء العالم، من االتصال المباشــر فيمــا بينهم، بمــا يعــود بالفائــدة بها، في

ن المتخصصــين المعنــيين Mمك على المنظمات التي ينتمون إليها. كذلك، ينبغي أن يمن تجنب كثرة التغيب عن أوطانهم.

Mبلغ إلى الهيئات المشاركة في4.1.1 Mعد الجدول الزمني لالجتماعات وي موعــد ي لدراســة المشــاكل مبكر قبل االجتماعات )سنة واحــدة(، إلتاحــة الــوقت الكــافي

وتقديم المساهمات ضمن الحدود الزمنية المحددة، وإلتاحة الوقت الالزم لمكتب3180-592 613 1+رقم الهاتف:السيد بروس غراسيلالتصال:

البريد اإللكتروني:[email protected]

mailto:[email protected]

3WTSA16/26-A

تقييس االتصــاالت لتوزيــع المســاهمات. وهكــذا، تتــاح لرؤســاء لجــان الدراســات المساهمات مقدما، األمر الــذي يســاعد على زيــادة وللمندوبين فرصة النظر في

ــع كفاءة االجتماعات والحد من طولها. ويجوز لرئيس لجنة الدراسات، بالتعاون م فرقة مدير المكتب، التخطيط لعقد اجتماعات إضافية قصيرة للجنة الدراسات أو

قرار، حسب مقتضــى الحــال، بشــأن إقرار أو العمل بغرض التوصل إلى قبول أومراجعة. مشروع توصية جديدة أو

رهنــا بــالقيود الماديــة والماليــة وبالتشــاور مــع مــدير المكتب، ينبغي أن5.1.1 عالقــة لــه بــالفترات الفاصــلة يكون عمل لجان الدراسات على أساس مستمر ال

بين دورات انعقاد الجمعية العالمية لتقييس االتصاالت.تنسيق العمل2.1

يجوز إنشاء نشاط تنسيق مشترك يقوم بتنسيق األعمال المتصلة بأكثر1.2.1 من لجنة دراسات، ويكون دوره الرئيسي مواءمة جهود العمل المقررة من حيث

(.2.2 الفقرة الموضوعات واإلطار الزمني لالجتماعات وأهداف النشر )انظرإعداد الدراسات واالجتماعات3.1

Mعد رئيس كــل لجنــة للدراســات، بمســاعدة في1.3.1 بداية كل فترة دراسة، ي مكتب تقييس االتصاالت، اقتراح تنظيم وخطة عمــل لفــترة الدراســة. وينبغي أن

ترتيبات للتنسيق يكون قد أوصى بها االعتبار أي أولويات أو تأخذ خطة العمل في قررتهــا الجمعيــة العالميــة لتقــييس الفريــق االستشــاري لتقــييس االتصــاالت أو

االتصاالت. وتتوقف كيفية تنفيذ خطة العمل المقترحة على المساهمات الــواردة من أعضــاء

االجتماعات. قطاع تقييس االتصاالت واآلراء التي يبديها المشاركون في يقوم مكتب تقييس االتصــاالت، بمســاعدة من الــرئيس، بإعــداد رســالة2.3.1

جماعية تتضمن جدول أعمال االجتماع، ومسودة خطة العمــل وقائمــة بالمســائلاالقتراحات المقرر دراستها ضمن المجاالت العامة للمسؤولية. أو

ـوـيـنـبـغـي ـأـن ـتـوـضـح ـخطـــة ـاـلـعمـــل ـاـلـبنـــوـد ـاـلـمقـــرـر ـدـرـاســـتـهـا كـــل يـــوـمـ، ـوـلـكـن ـيـجـب وينبغي للرؤساء أن يحاولواـضـوـء ـسـرـعـة ـتـقـدـم ـاـلـعـمـلـ. ـاـعـتـبـاـرـهـا ـقـاـبـلـة ـلـلـتـغـيـيـر ـفـي

التقيد بها بقدر اإلمكان. أنشـطة لجـان دراسـات ينبغي، بقدر اإلمكان، أن تتسـلم الهيئـات المشـاركة في

قطاع تقييس االتصاالت هذه الرسالة الجماعية قبل شــهرين من بدايــة معينة في االجتماع. وتتضمن الرسالة معلومات تسجيل موجهة لهذه الهيئــات إلبــداء رغبتهــا

االجتمـــاع. وينبغي لكـــل إدارة من إدارات الـــدول األعضـــاء المشـــاركة في في ترســل إلى الدوليــة أن وأعضاء القطاع والمنتسبين إليه والمنظمات اإلقليميــة أو

مكتب تقييس االتصاالت قائمة بأسماء مشاركيها قبل شهر واحــد على األقــل من بدء االجتماع. وإذا تعذر تقديم األســماء، ينبغي بيــان العــدد المتوقــع للمشــاركين.

الوقت وسوف تسهل هذه المعلومات عملية التسجيل وإعداد مواد التسجيل في المناسب، ألن األفراد الذين يعــتزمون حضـور االجتمـاع دون تسـجيل مسـبق قــد

تصلهم الوثائق متأخرة. وإذا كــان االجتمــاع غــير مخطــط لــه ولم يحــدد لــه موعــد، ينبغي اســتالم الرســالة

االجتماع. الجماعية قبل ثالثة أشهر على األقل من موعد يبلغ عن عــدد كــاف من المســاهمات ينبغي إلغــاء عقــد وإذا لم يقدم أو3.3.1

أمر إلغاء اجتماع من عدمه بالتشاور مــع رئيس االجتماع. ويبت مدير المكتب فيفرقة العمل المعنية. لجنة الدراسات أو

ITU-T\CONF-T\WTSA16\000\26A.DOC

4WTSA16/26-A

إدارة االجتماعات4.1 يدير الرئيس المناقشــات أثنــاء االجتمــاع، بمســاعدة من مكتب تقــييس1.4.1

االتصاالت. عدم إجراء مناقشة بشأن المســائل الــتي لم الرئيس مفوض بالبت في2.4.1

ترد بشأنها مساهمات كافية.ـــتـي ـلـم ـتقـــدـم ال ـتـدـرـج ـفـي3.4.1 ـجـدـوـل ـاأـلـعـمـاـل ـاـلـنـهـاـئـي ـلالـجـتـمـاـع ـاـلـمـسـاـئـل ـال

1 من القــرار1.4.7 ، طبقا ألحكام الفقــرةـبـشـأـنـهـا ـأـي ـمـسـاـهـمـاـتـ، ـوـيـجـوـز ـحـذـفـهـا االجتماعين الســابقين للجنــة حالة عدم تلقي مساهمات بشأنها في للجمعية، في

الدراسات. يجوز للجـان الدراسـات وفـرق العمـل تشـكيل مجموعـات عمـل )تكـون4.4.1

صغيرة بقدر اإلمكان وتخضع للقواعـد المعتــادة الـتي تطبــق على لجنــة الدراسـات فرقة العمل( خالل اجتماعاتها، لدراسة المسائل المسـندة إلى لجـان الدراسـات أوهذه. فرق العمل أو

يجوز إعداد وثائق أساسية، بالنسبة للمشروعات التي يشارك فيها أكــثر5.4.1 من لجنة من لجان الدراسات، من أجل توفير األساس إلجراء دراسة منسقة بين مختلف لجان الدراسات. وتشير عبارة "وثيقة أساسية" إلى وثيقة تتضمن عناصر

أي فترة زمنية معينة. االتفاق المشترك في كل اجتماع ما إذا كان لدى أي شخص معرفــة بــبراءات يسأل الرئيس في6.4.1

بحقوق تأليف برمجيات، قد يكون استعمالها مطلوبا لتنفيذ التوصية قيد الدراســة. أو لجنـة الدراسـات إلى جـانب أي ردود تقريـر فرقـة العمـل أو ويسـجل السـؤال في

باإليجاب. تضع لجان الدراسات برنامج عمل وتقوم بتحديثه وتحــدد فيــه المواعيــد7.4.1

تحديده. ويــرد برنــامج العمــل في المستهدفة لالتفاق على كل مشروع توصية أو قاعدة بيانات يمكن إجراء بحث فيهــا من الموقــع اإللكــتروني للجــان الدراســات.

ــية وبالنسبة إلى كل بند عمل قيد اإلعداد، تحتوي قاعدة البيانات على رقم التوص )أو الرقم التذكيري المــؤقت( والعنــوان والمجــال والمحــرر والتــوقيت واألولويــة وتحديد ألي عالقات اتصال وأي محــرر مخصــص لهــا وموقــع أحــدث نص وعمليــة الموافقة وحالــة الوثــائق في عمليــة الموافقــة. ويجــري تحــديث قاعــدة البيانــات لينعكس فيها التقدم في العمل أو إكماله أو إعادة تخطيط البنــود قيــد اإلعــداد أو

جديدة. إضافة بنود عمل ـوـيـنـبـغـي ـتـوـثـيـق ـقـرـاـر ـإـضـاـفـة ـبـنـد ـعـمـل ـجـدـيـد ـلـبـرنـــاـمـج ـاـلـعمـــل ـفـي ـتـقـريـــر ـااـلـجـتمـــاـع

وجــدير باإلشــارة أنــه قــد ال.A ـبـاـسـتـعـمـاـل ـاـلـنـمـوـذـج ـاـلـمـعـيـاـرـي ـاـلـوـاـرـد ـفـي ـاـلـمـلحـــق يكون من الضروري توثيق استمرار العمل الجاري )مثل تعديل أو مراجعة توصية

قائمة(. يحصــل على ويمكن النظر في إلغاء أحد بنود األعمــال من برنــامج العمــل إذا لم

الدراسات. أي مساهمة في الفترة الفاصلة بين االجتماعين السابقين للجنةبيانات االتصال5.1

االتصـــال الـــتي يتم إعـــدادها تضـــاف المعلومـــات التاليـــة إلى بيانـــات1.5.1 ويجوز إعداد بيانات فريق المقرر. فرقة العمل أو اجتماعات لجنة الدراسات أو في

اتصال، فيمـا بين االجتماعـات المقـررة، عنـد الضـرورة، بواسـطة عمليـة مراسـلةــة الدراســات ــا رئيس لجن ــق عليه ــة يواف ــةمالئم ــق إدارة لجن ــع فري ــاور م بالتش

الدراسات. توضــع أرقــام المســائل المعنيــة لــدى لجــان الدراســات الصــادرة عنهــا–

والموجهة إليها.


5WTSA16/26-A

فريــق المقــرر الــذي تم فرقة العمل أو يحدد اجتماع لجنة الدراسات أو–خالله إعداد بيان االتصال.

يوضــع عنــوان مــوجز مناســب للموضــوع. وإذا كــان ذلــك ردا على بيــان– )المصــدر على بيــان اتصــال من اتصال، يوضح ذلك بجالء، كأن يذكر "رد

بشأن...".والتاريخ( )إذا كــانت معروفــة(تحدد لجنة )لجان( الدراسات وفرقة )فرق( العمل –

ل إليهــا البيــان. أو )يمكن إرســالمنظمات المعايير األخــرى الــتي أرســ.بيان االتصال إلى أكثر من منظمة(

يــذكر فرقة العمــل، أو يوضح مستوى الموافقة، مثل لجنة الدراسات أو–مقرر.ال فريقاجتماع أن الموافقة تمت على بيان االتصال في

للعلم. أوللتعليــق أويوضح ما إذا كان بيان االتصال مرسال التخاذ إجــراء –.حالة إرساله إلى أكثر من منظمة، يوضح ذلك لكل منها( )وفي

إذا كان المطلوب اتخاذ إجراء، يوضح التاريخ المطلوب الرد فيه.–يضاف اسم وعنوان جهة االتصال.–

ينبغي أن يكون نص بيان االتصــال مــوجزا وواضــحا، مــع اســتخدام أقــل قــدر منالعبارات االصطالحية المبهمة.

بيان االتصال. مثاال للمعلومات المطلوب توافرها في1-1يتضمن الشكل


6WTSA16/26-A

1-1 الشكلبيان االتصال مثال للمعلومات المطلوب توافرها في

ITU-R SG11/8، 3/4، 45/15:المسائل

(1997 أكتوبر 2-6 )لندن، 45/15، فريق المقرر للمسألة ITU-T SG 15:المصدر - رد على بيان اتصال من فرقةObject Identifier Registrationرقم التسجيل )):العنوان

5/4العمل (1997 فبراير 5-9)جنيف،

_____________بيـان االتصـال

التخاذ إجراءات،:موجه إلى

للتعليق، موجه:إلى

ألخذ العلم، موجه:إلى

ITU-T SG 4 – WP 5/

ITU-R SG 11، ISO/IEC JTC 1/SC 6

اجتماع فريق المقرر تمت الموافقة عليه في:الموافقة

1998 يناير 22آخر موعد لتلقي الرد - :آخر موعد للرد 980 576 1+الهاتف:45/15، مقرر المسألة John Jones:جهة االتصال

9987 980 576 1+الفاكس:ABCشركة

9956 ، كاليفورنيا، الوالياتX البلدة

المتحدة األمريكية البريد

اإللكتروني:[email protected]

ــه بيانــات االتصــال إلى الجهــات المناســبة في2.5.1 أقــرب وقت ينبغي توجي رؤســاء لجــان الدراســات وفــرق ممكن بعد االجتماع، مع إرسال صــور منهــا إلى

العمل ذات الصلة لإلحاطة علما وإلى مكتب تقييس االتصاالت لمعالجتها.أنشطة المراسلة6.1

ــد اإللكــتروني بين ــق البري ــترخيص بتيســير أنشــطة المراســلة عن طري يمكن ال ـاـخـتـصـاصـــاـت ـمحـــدـدـةـ. ـوـيـعـيـناالجتماعات. وينبغي أن يكون لكـل نشـاط مراسـلة

شـــخـص ـبـوصـــفـه ـاـلـمســـؤـوـل ـعـن ـتـيســـيـر ـاـلـمـنـاـقشـــة ـبـاـلـبـريـــد ـاإـلـلكـــتـرـوـنـي ـوـإعـــدـاـدMختتم نشــاط المراســلة في موعــدـتـقـريـــر ـلالـجـتمـــاـع ـاـلاـلحـــقـ. وينبغي عمومــا أن ي

يتجـــاوز الموعـــد النهـــائي لالجتمـــاع المقـــرر أن يقـــدم التقريـــر لتقـــديم الإليه. مساهمات

فــرق فــرق العمــل أو إعــداد تقــارير لجــان الدراســات أو7.1العمل المشتركة، والتوصيات والمسائل الجديدة

ــة1.7.1 Mعد مكتب تقييس االتصاالت تقريرا عن العمل الذي تم أثناء اجتمــاع لجن ي ويكــون رئيس االجتمــاعفرقــة العمــل المشــتركة. فرقــة العمــل أو الدراســات أو

مسؤوال عن إعداد تقارير االجتماعات التي ال يحضــرها مكتب تقــييس االتصــاالت. التقريــر النتــائج واالتفاقــات الــتي توصــل إليهــا االجتمــاع وينبغي أن يوضــح هــذا

ــركت لمتابعــة دراسـتها في في M االجتمـاع صورة موجزة وأن يحدد النقــاط الــتي ت


7WTSA16/26-A

التالي. وينبغي اختصار عــدد الملحقــات بــالتقرير إلى أقصــى الحــدود عن طريــق اإلحالة المرجعية إلى المساهمات والتقارير، ومــا إلى ذلــك، واإلحالــة إلى المــواد

فرقــة العمــل. ومن المرغــوب فيــه إعــداد وثائق لجنــة الدراســات أو الواردة فيما يماثلها( مما كان موضع نظر االجتماع. ملخص موجز للمساهمات )أو

وينبغي أن يعرض التقرير باختصار العناصر التاليــة: تنظيم العمــل؛ وإشــارات إلىــاء اجتمــاع أو المســاهمات و/أو ــتي صــدرت أثن ــائق ال ــائج الوث ــا؛ والنت ملخص له المراجعــة الــتي تم االتفــاق ذلك حالــة التوصــيات الجديــدة و/أو الرئيسية بما في

ــا أو ــدها أو عليهـ ــتي هي تحديـ ـــلالـ ـــة ـبـاـلـعمـ ـــاـت ـخـاصـ ـــعـ؛ ـوـتـوـجـيهـ ـــد ـاـلـوضـ ـقيـ ـاـلـمـسـتـقـبـلـ؛ ـوـااـلـجـتـمـاـعـاـت ـاـلـمقـــرـرـة ـلفـــرـق ـاـلـعمـــلـ، ـوفـــرـق ـاـلـعمـــل ـاـلـفـرـعيـــة ـفـي

وبيانـات االتصــال المـوجزة الــتي اعتمــدت على مســتوى لجنــةـوـأـفـرـقـة ـاـلـمقـــرـرـ؛ التقريــر فرقة العمل. ويستعمل جدول حالــة التوصــيات الــوارد في الدراسات أو

(.7.4.1لتحديث قاعدة بيانات برنامج العمل )انظر الفقرة مهمته، يجوز للجنــة الدراســات ولمساعدة مكتب تقييس االتصاالت في2.7.1

فرقة العمــل أن تعهــد إلى منــدوبين بصــياغة بعض أجــزاء التقريــر. وينبغي أن أوMشـكل االجتمـاع، عنـد الضـرورة، فريقـا ينسـق المكتب أعمـال الصـياغة هـذه. وي

للصياغة لتحسين نصوص مشروعات التوصيات باللغات الرسمية لالتحاد.Mقــدم3.7.1 Mقدم التقرير للموافقة عليــه قبــل نهايــة االجتمــاع، إذا أمكن، وإال ي ي

إلى رئيس االجتماع للموافقة عليه.ــد اســتخدام نصــوص موجــودة لقطــاع تقــييس االتصــاالت وســبقت4.7.1 عن

نسـخة من التقريـر إلى المكتببعض أجــزاء التقريــر، ينبغي إرســال ترجمتهــا في مشفوعة بإشارات إلى المصادر األصـلية. وإذا كـان التقريـر يتضـمن أشـكاال صـادرة

ينبغي عدم حذف رقم اإلشــارة المرجعيــة حــتى وإنقطاع تقييس االتصاالت، عنلت.كانت األشكال قد عMد

ينبغي أن يكون بوسع المستعملين المعنيين االطالع على كل من تقارير5.7.1 االجتماعات على الخط بمجرد أن تصبح النسخ اإللكترونية من هذه الوثائق متاحة

لدى المكتب. الهيئات المشاركة من قطاع تقييس االتصــاالت مخولــة بإرســال تقــارير6.7.1

فرق العمل إلى أي من الخبراء الذين تستنســب هــذه ووثائق لجان الدراسات أو فرقــة العمــل المعنيــة الهيئات التشــاور معهم، ومــا لم تقــرر لجنــة الدراســات أو

الوثيقة على أنها سرية. تحديدا معاملة التقرير أو ـفـتـرـة ـاـلـدـرـاســـة ـيـتـضـمـن ـتـقـرـيـر ـلـجـنـة ـاـلـدـرـاـسـاـت ـعـن ـأـوـل ـاـجـتـمـاـع ـلـهـا ـفـي7.7.1

Mـسـتـحـدـث ــارير هذه القائمــة فيـقـاـئـمـة ـبـجـمـيـع ـاـلـمـقـرـرـيـن ـاـلـذـيـن ـتـم ـتـعـيـيـنـهـمـ. ـوـت التقالتالية، حسب مقتضى الحال.

تعاريف8.1تعرف هذه التوصية المصطلحات التالية:

أماكن أخرى مصطلحات معرفة في1.8.1 (2016 الحمامــات، 2012 )المراجــع في دبي،1 القــرار:المسألة1.1.8.1

للجمعية العالميــة لتقــييس االتصــاالت: وصــف ألحــد مجــاالت العمــل الــتي يتعيندراستها، وتؤدي عادة إلى إنتاج توصية جديدة أو مراجعة واحدة أو أكثر.

هذه التوصية مصطلحات معرفة في2.8.1 إضــافات لنص توصــية يشــمل تعــديل توصــية مــا تغيــيرات أوتعديل:1.2.8.1

قبل. صادرة عن قطاع تقييس االتصاالت نشرت من


8WTSA16/26-A

يتجــزأ من إضافات. وإذا كان التعــديل يشــكل جــزءا ال تتضمن أساسا تغييرات أو شــكل وثيقــة منفصــلة التعــديل فيينشــر قطــاع تقــييس االتصــاالت مالحظة - التوصــيات، الموافقة عليــه نفس إجــراء الموافقــة المتبعــة في التوصية، يتبع في

.وإال توافق عليه لجنة الدراسات تفســيرات يتضــمن الملحــق بتوصــية مــا المـواد )تفاصــيل أوملحق:2.2.8.1

تقنية مثال( الالزمة لكي تكون التوصية كاملة ومفهومة ولذلك فهــو جــزء ال يتجــزأمن التوصية..توصية الموافقة على على الملحق نفس اإلجراءات المتبعة في إجراء الموافقة بما أن الملحق جزء ال يتجزأ من التوصية، يتبع في -1المالحظة العنصـر الدوليـة للتوحيـد القياسـي/اللجنـة الكهرتقنيــة الدوليـة، يطلـق على هـذا المنظمةالنصوص المشتركة بين قطاع تقييس االتصاالت في -2المالحظة

."الملحق المتكامل" ترتبــط توصــية مــا مــواد تكمــل التوصــية أو يتضمن التذييل فيتذييل:3.2.8.1

فهمها. بموضوعها لكنها ليست أساسية الكتمالها أو-ـ 1المالحظة .الدراسات أن توافق عليه لجنة نفس إجراء الموافقة على التوصيات، ويكفي ال يعتبر التذييل جزءا أساسيا من التوصــية وبالتــالي ال يســتلزم العنصـر هـذا يطلـق علىالدوليـة،الدوليـة للتوحيـد القياسـي/اللجنـة الكهرتقنيــة المنظمةالنصوص المشتركة بين قطاع تقييس االتصاالت في ـ- 2المالحظة

."الملحق غير المتكامل"فقرة4.2.8.1 : تستعمل كلمة فقرة لتعيين مقاطع نصوص مرقمة ترقيما فردياأو متعددا. يتضمن التصويب المــدخل على توصــية مــا تصــويبات علىتصويب: 5.2.8.1

توصــية صــادرة عن قطــاع تقــييس االتصــاالت نشــرت من قبــل. وينشــر القطــاع شــكل وثيقــة منفصــلة تتضــمن التصــويبات فقــط. ويجــوز لمكتب التصــويب في

تقييس االتصــاالت أن يصــحح األخطــاء الواضــحة بإصــدار تصــويب رهنــا بموافقــة الموافقة على التصويب نفس إجراء رئيس لجنة الدراسات، بخالف ذلك، يتبع في

حالة التوصيات. الموافقة المتبعة في يطلــق على هــذا العنصــرـاـلـدـوـلـيـة ـلـلـتـوـحـيـد ـاـلـقـيـاـسـيـ/ـاـلـلـجـنـة ـاـلـكـهـرـتـقـنيـــة ـاـلـدـوـليـــةـ، ـاـلـمـنـظمـــةـاـلـنـصـوـص ـاـلـمـشـتـرـكـة ـبـيـن ـقطـــاـع ـتقـــيـيـس ـاالـتصـــاالـت ـفـيمالحظة -

"تصويب تقني". دليل جهة التنفيــذ وثيقــة يســجل فيهــا جميــعدليل جهات التنفيذ:6.2.8.1

ــياغة ــاء الص ــة وأخط ــاء المطبعي ــل األخط ــا )مث ــرف عليه ــتي تم التع ــوب ال العي األخطــاء التقنيــة( المرتبطــة عــدم االتســاق أو الســهو أو مــواطن الغمــوض أو أو

بمجموعــة من التوصــيات ووضــعها من حيث التصــويب، من وقت بتوصــية مــا أوالتعرف عليها حتى حسمها بصفة نهائية.

بعد موافقة فريق عمــل باالتفــاق مــع رئيس لجنــة الدراســات. الدراسات عليه أو يصدر قطاع تقييس االتصاالت دليل جهات التنفيذ بعــد موافقــة لجنــة -مالحظة دليــل جهــات التنفيــذ ثم المقــام األول في وبشــكل عــام، تجمــع التصــويبات في

ــة الدراســات مالئمــا، إلصــدار تصــويب تســتعمل، في ــبره لجن الــوقت الــذي تعتMضمن كمراجعات لتوصية ما. أو ت

ــا،مرجع معياري:7.2.8.1 وثيقة أخرى تتضمن أحكاما تشكل، باإلشارة إليهالوثيقة التي تشير إلى المرجع. أحكاما في وثيقة تحتــوي على مــواد تكميليــة لموضــوع توصــية أو أكــثرإضافة:8.2.8.1

وترتبط بها ولكنها ليست ضرورية لكمال التوصية أو فهمها وتنفيذها..االتصاالت موضوع اإلضافات لتوصــيات قطــاع تقــييسITU-T A.13تتناول التوصية مالحظة -


9WTSA16/26-A

Mفهم "نص" التوصــيات بمفهومــه الواســع. ويمكن أن يتضــمننص:9.2.8.1 ي برمجيــات، رســوم بيانيــة أو مشفرة )صور اختبــار أو بيانات مطبوعة أو نصا و/أو

وما إلى ذلك(. : جــزء مخصــص من العمــل، يمكن تحديــد صــلته بإحــدىبنــد عمل10.2.8.1

المسائل ولديه أهداف محددة أو عامــة، ويــؤدي إلى منتج للنشــر، عــادة توصــية،لقطاع تقييس االتصاالت.

قائمة ببنود عمل خاصة بلجنة دراسات.برنامج عمل:11.2.8.1إدارة لجان الدراسات2

هيكل لجان الدراسات وتوزيع العمل1.2 يكون رؤساء لجان الدراسات مســؤولين عن وضــع هيكــل مالئم لتوزيــع1.1.2

ــذون في ــل، ويأخ ــرق العم ــق مالئم من رؤســاء ف ــار فري ــل واختي ــار العم االعتب المشــورة الــتي يقــدمها أعضــاء لجــان الدراســات وكفــاءة المرشــحين المؤكــدة

السواء. الجوانب التقنية واإلدارية على في بمجموعـة من المسـائل، يجوز للجنة الدراسات أن تعهد بمسألة مـا، أو2.1.2

إطار النطاق العام لمسؤولية فرقة عمل. بتحديث بعض التوصيات القائمة في أو حيثما يكون نطاق العمل كبــيرا، يجــوز للجنــة الدراســات أن تقــرر تقســيم3.1.2

المهام الموكلة لفرقة عمل على فرق عمل فرعية. المســائل تشكل فرق العمل وفرق العمل الفرعية إال بعد النظــر في ال4.1.2

غــير ذلــك من فرق العمــل الفرعيــة أو بعناية. وينبغي تجنب تكاثر فرق العمل أواألفرقة الفرعية.

لجان حاالت استثنائية، وباالتفاق مع لجنة أو يجوز للجنة الدراسات، في5.1.2 الدراســات األخــرى المعنيــة ومــع مراعــاة أي مشــورة من الفريــق االستشــاري لتقييس االتصاالت ومدير مكتب تقييس االتصاالت، أن تعهد لفرقة عمل مشتركة

ــان الدراســات بالمســائل أو ــام المشــترك للج ــزاء من المســائل ذات االهتم أجــة العمــل المعنية. وتقوم هذه اللجنة بدور لجنة الدراسات الرئيسية بالنسبة لفرقــا. ويقتصــر إرســال ــة وتكــون مســؤولة عنه المشــتركة وتنســق األعمــال المعني

فرقــة العمــل المشــتركة على المســاهمات الــتي تتخــذ أساســا للمناقشــات فيل التقــارير إلى جميــع الهيئــات المشــاركة Mرســ الهيئات المسجلة بالفرقــة، بينمــا ت

لجان الدراسات المعنية. في ولما كان الترويج لألنشطة التي تقوم بها لجنــة الدراســات من العناصــر6.1.2

جع رئيس لجنــة الدراســاتخطة التسويق التي يضعها ال األساسية في Mشــ قطاع، ي ذلك رؤساء على وضع خطة للترويج وعلى متابعتها والمشاركة فيها، ويسانده في

الموضــوع، على أن يقــوم مكتب تقــييس لجــان الدراســات األخــرى والخــبراء في االتصاالت بتنســيق هــذه الخطــة وأن تركــز الخطــة على تعميم المعلومــات الــتي تتجمــع لــدى لجنــة الدراســات على مجتمــع االتصــاالت. وينبغي أن تشــمل عمليــة تعميم المعلومــات الــتي تتوالهــا لجنــة الدراســات مبــادرات العمــل الجديــدةواإلنجازات المهمة المتصلة بالتكنولوجيات والحلول التقنية دون أن تقتصر عليها.

(JCAأنشطة التنسيق المشتركة )2.2ــييس1.2.2 ــاع تق ــل قط ــامج عم ــترك أداة إلدارة برن ــيق المش ــاط التنس نش

االتصاالت عندما تكون هناك حاجة لتناول موضوع واســع يغطي مجــال اختصــاص أكثر من لجنة دراسات. وقد يساعد هذا النشاط على تنســيق األعمــال المخطــط

ــد االجتماعــات واالجتماعــات المترادفــة حســب لهــا من حيث الموضــوع ومواعي


10WTSA16/26-A

ــيات الضرورة وأهداف النشر بما في ذلك، عند االقتضاء، التخطيط إلصدار التوصالناتجة.

األساس إلى تحسين التنسيق والتخطيط. ويهدف إنشاء نشاط تنسيق مشترك في حــد ذاتــه وتخضــع النتــائج القيــام بالعمــل في وتستمر لجان الدراسات المعنيــة في

لعمليات الموافقة االعتيادية داخل كل لجنـة دراسـات. وقـد يحـدد نشـاط التنسـيق المشترك مسائل تقنية واســتراتيجية ضــمن نطــاق دوره التنســيقي ولكنــه ال يقــوم

وضع توصــيات. ويمكن لنشــاط التنســيق المشــترك أن بإجراء أي دراسات تقنية أوــا، بمــا يتناول أيضا تنسيق أنشطة مع منظمات ومنتديات وضع المعايير المعترف به

ذلك المناقشة الدورية لخطــط العمــل والجــداول الزمنيــة لتقــديم المخرجــات. فيوتراعي لجان الدراسات عند قيامها بأعمالها مقترحات أنشطة التنسيق المشتركة.

الفريـــق االستشـــاري لتقـــييس ويمكن ألي فريـــق )لجنـــة دراســـات أو2.2.2 وتجري مناقشة االقتراحاالتصاالت( التقدم باقتراح لتشكيل نشاط تنسيق مشترك.

ــان ــاء لج ــاقش بين رؤس Mن ــتراح ثم ي ــاحبة االق ــة ص ــق إدارة الجه ــمن فري أوال ضMعقــد الدراســات المعنيــة ورئيس الفريــق االستشــاري لتقــييس االتصــاالت. وقــد ت

مناقشات مع رؤساء منظمات وضع المعايير ورؤساء المنتديات. الفريـق االستشـاري لتقـييس فإذا قررت الجمعيةM العالميــة لتقـييس االتصـاالت أو

االتصاالت تعيين لجنة الدراسات التي تقترح إقامة النشاط المشترك لجنــة رائــدة،ــم ــا للقس ــرار 2طبق ــوع من1 من الق ــان الموض ــة، وإذا ك ــادر عن الجمعي الص

الصــادر عن2القرار مسؤولية لجنة الدراسات هذه وضمن واليتها حسبما جاء فيــذا النشــاط عمال بالســلطة ــة الدراســات أن تقيم ه ــذ يمكن للجن ــة، عندئ الجمعي

غضــون المخولــة لهــا. فــإذا كــان من المزمــع عقــد اجتمــاع لجنــة الدراســات فيMبادر إلى نشـر تبليـغ إلكـتروني يقـترح نشـاط التنسـيق ويحـدد1الشهرين التاليين، ي

ذلـك نطـاق التطـبيق واألهـداف والعمـر المتوقـع للنشـاط( االختصاصات )بما في واســم الــرئيس، وذلــك قبــل أربعــة أســابيع من اجتمــاع لجنــة الدراســات لتمكين

االجتماع. فإذا تم ذلك قبل أربعة أسابيع على األقل األعضاء من إبداء موقفهم في من اجتماع لجنة الدراسات، بعد مراعاة ما قـد يقـدم من مالحظـات، يمكن للجنـة

اجتماعهـا. أمـا إذا الدراسات إقامـة نشـاط التنسـيق المشـترك بتوافـق اآلراء في غضــون الشــهرين التــاليين، يكن من المزمع عقد اجتماع لجنــة الدراســات في لم

ــروا عن Mرسل تبليــغ إلكــتروني، كمــا ورد أعاله، إلى األعضــاء ليعب مــوقفهم عندئذ ي رد إلكتروني. وإذا أرسل التبليغ قبل أقـل من أربعـة أسـابيع من اجتمـاع لجنـة في

Mتخذ أي قرار في ــد الدراسات، فال ي اجتماع لجنة الدراسات، ويمكن اتخاذ القرار بعــرورة، أربعة أسابيع من التبليغ، باستثناء الوقت الذي يستغرقه االجتماع. وعند الض

Mعدل االقتراح مراعاة للمالحظات الـواردة ويـوضع فيي متـناـول األعضــاء إلكترونيــاMصاـر إلى اتخاذ قرار ضمن فترة أربعة أسابيع إـضافيـة. فإذا لم ترد مالحظاتكي ي

جوهرية، يعتبر ذلك موافقة على النشاط المشــترك. ويحــاط الفريــق االستشــاري علما به كي يستعرضه، وربما يدلي بمالحظاتــه عليــه، ويقــره. وقــد ينظــر الفريــق

اختصاصات النشاط المشترك ضــمن ســياق برنــامج عمــل قطــاع االستشاري فياالختصاصات. تقييس االتصاالت ككل، وقد يتقدم بمالحظات لتعديل

الفريق االستشاري لتقييس االتصاالت، قــد عين وحيثما ال تكون الجمعيةM العالمية أو حيثمـا يكـون موضـوع النشـاط المشـترك لجنة دراسات رائدة بشأن الموضـوع، أو

واسعا يحتمل أن يقع ضمن نطاق مسؤولية ووالية عـدد من لجـان الدراسـات، كمـا متنــاول الصــادر عن الجمعيــة، عندئــذ يتعين وضــع االقــتراح في2 القــرار جــاء في

ــق االستشــاري ــه. فــإذا كــان من المزمــع عقــد اجتمــاع الفري األعضــاء للنظــر فيMبادر إلى نشر تبليغ إلكتروني في يقترح نشـاط التنسـيق2غضون الشهرين التاليين، ي

ذلــك من نطــاق التطــبيق واألهــداف والعمــر المتوقــع ويحدد االختصاصات )بما فيMدرج كوثيقة مؤقتة في ينبغي إرسال هذا التبليـغ اإللكـتروني إلى مركـز مراسـلة البريـد اإللكـتروني ألعضـاء لجنـة1 ــة الدراسات صاحبة االقتراح، وينبغي أيضا أن ي ــالي للجن االجتماع الت

الدراسات.ITU-T\CONF-T\WTSA16\000\26A.DOC

11WTSA16/26-A

للنشاط( واسم الرئيس، وذلك قبل أربعـة اسـابيع من اجتمـاع الفريـق االستشـاري االجتمــاع. فــإذا تم ذلــك قبــل أربعــة أســابيع لتمكين األعضاء من إبداء موقفهم في

على األقل من اجتماع الفريق االستشاري، بعد مراعاة ما قد يقـدم من مالحظـات، يمكن للفريـــق االستشـــاري إقامـــة نشـــاط التنســـيق المشـــترك بتوافـــق اآلراء

اجتماعـــه. أمـــا إذا لم يكن من المزمـــع عقـــد اجتمـــاع الفريـــق االستشـــاري فيMرسـل تبليـغ إلكـتروني، كمـا ورد أعاله، إلى في غضون الشـهرين التـاليين، عندئـذ ي

رد إلكتروني. أما إذا أرســل التبليــغ قبــل أقــل من موقفهم في األعضاء ليعبروا عنMتخــذ أي قــرار في اجتمــاع أربعــة أســابيع من اجتمــاع الفريــق االستشــاري، فال ي باســتثناءالفريق االستشاري، ويمكن اتخاذ القرار بعــد أربعــة أســابيع من التبليــغ،

ــات Mعدل االقتراح مراعاة للمالحظ الوقت الذي يستغرقه االجتماع. وعند الضرورة، يMصار إلى اتخاذ قـرار ضــمن فـترة ويوضع في الواردة متناول األعضاء إلكترونيا كي ي

أربعة أســابيع إضــافية. فــإذا لم تــرد مالحظــات جوهريــة، يعتــبر ذلــك موافقــة على الفريق النشاط المشترك. ويشمل القرار تعيين الهيئة المسؤولة )لجنة دراسات أو

ذلك نطاق التطبيق واألهداف والعمــر المتوقــع االستشاري( واالختصاصات )بما في.للنشاط( واسم الرئيس

ــرض الشــكل ــدائل في2-1يع ــتراح اســتحداث نشــاط مخططــا انســيابيا للب اق( والموافقة عليه.JCAالتنسيق المشترك )

Mــدرج كوثيقــة مؤقتــة ينبغي إرسال هذا التبليغ اإللكتروني إلى مركـز مراسـلة البريـد اإللكـتروني ألعضـاء لجـان2 الدراسات المحتمل مشاركتها والفريق االستشاري، وينبغي أيضا أن ياالجتماع التالي للفريق االستشاري. في


المبادرة باقتراح

JCA

هل SG تقع

والية ضمن؟2القرار

ال

إلكتروني تبليغمركز إلىSG مراسلة

إلكتروني تبليغمركز إلى SG مراسلة

TSAGو

نعم

الوقتحتى الباقي SG اجتماعالتالي؟

الوقتحتى الباقي TSAG اجتماع

التالي؟

،أسابيع >4*أسابيع <8

4> أسابيع

،أسابيع >4*أسابيع <8

4> أسابيع

8< *أسابيع

8< *أسابيع

من مالحظاتSG أعضاء



من مالحظاتTSAG ومنSG أعضاء



مراعاة المالحظات،

لدى والموافقةSG اجتماع


**والموافقةإلكترونيا

في نقاشدون SG اجتماع

بعد قرار اتخاذ


في والموافقةTSAG اجتماع



في نقاش TSAG اجتماع

اتخاذ دونبعد قرار



المباشرةJCA بنشاط

* االسمية الوقت .فترة** . اقتراح عدل وإذا المشترك النشاط ى عـل ة موافـق ك ذـل بر يعـت ة، جوهرـي مالحظات وجود عدم حال ي ـف

. وجود عدم حال ي ـف أسـابيع ة أربـع تسـتغرق ة لمراجـع ه تعميـم يعاد الواردة، المالحظات ق وـف النشاطالنشاط على موافقة ذلك يعتبر جوهرية، .مالحظات



A.1(12)_F2.1

12WTSA16/26-A

2-1الشكل اقتراح استحداث نشاط تنسيق مشترك والموافقة عليه البدائل في

أنشطة التنسـيق المشــتركة مفتوحــة، ولكنهــا )تقييـدا لحجمهـا( تقتصــر3.2.2 أساسا على الممثلين الرس ميين عن لجان الدراسات ذات الصــلة المســؤولة عن العمل الذي يشمله نطــاق نشــاط التنســيق المشــترك. ويمكن لهــذا النشــاط أن يضــم أيضــا خــبراء وممثلين مــدعوين من منظمــات وضــع المعــايير والمنتــديات األخــرى، حســب االقتضــاء. وينبغي لجميــع المشــاركين أن يقصــروا مســاهماتهم

هذا النشاط على الغرض منه. في رسـالة معممـة لمكتب يعلن عن استحداث نشاط تنسـيق مشـترك في4.2.2

ــات ــة الدراس ــه ولجن ــاط ورئيس ــات النش ــمن اختصاص ــاالت تتض ــييس االتص تقالمسؤولة عن النشاط.


13WTSA16/26-A

تعمـــل أنشـــطة التنســـيق المشـــتركة أساســـا بالمراســـلة ومن خالل5.2.2Mعقــد االجتماعــات اإللكترونيــة. وأي اجتماعــات شخصــية يفــترض أنهــا ضــرورية تMدعم االجتماعات الشخصية بإمكانات المؤتمرات مــتى بواسطة رئيس النشاط. وت كان ذلك ممكنا وينبغي تحديــد مواعيــد االجتماعــات الشخصــية واإللكترونيــة على

أوقات تتيح أقصــى فرصــة للمشــاركة الواســعة. السواء متى كان ذلك ممكنا في ويتوقع انعقاد االجتماعات الشخصــية كلمــا أمكن بــالترادف مــع اجتماعــات لجنــة

الرســالة المعممــة للجنــة هــذه الحالــة يــبين ذلــك في الدراســات المعنيــة )وفي الدراسات هذه(. ولكن إذا تقرر عقد اجتماع منفصل، فإنه يعلن عنه قبل انعقــاده

بأربعة أسابيع على األقل برسالة دعوة معممة )إلكترونية(.ــترك إلى رئيس6.2.2 ــاط المش ــال النش ــة بأعم ــاهمات الخاص ــل المس Mرس ت

النشــاط وإلى مستشــار مكتب تقــييس االتصــاالت المعــني والــذي يتيحهــا بــدورهألعضاء النشاط المشترك.

إطار أنشطة التنسيق المشتركة التقدم بمقترحات إلى لجان يمكن في7.2.2 وضع التوصــيات ذات الصــلة وغيرهــا الدراسات ذات الصلة لتحقيق االنسجام في

ــاط ــا يمكن لنش ــان الدراســات المختصــة. كم ــة من لج ــات المقدم من المخرجالتنسيق المشترك إصدار بيانات اتصال.

Mتاح الوثائق والتقارير المساهمة في8.2.2 النشاط والناتجة عنه ألعضاء قطاع ت اجتمــاع لهــذا النشــاط. ويمكن للفريــق تقييس االتصاالت. وتصدر التقارير بعد كل

االستشاري لتقييس االتصاالت متابعة أنشطة التنسيق من خالل هذه التقارير.ــترك9.2.2 ــيق المش ــاط التنس ــدعم لنش ــاالت ال ــييس االتص ــوفر مكتب تق ي

حدود الموارد المتاحة. فيـــاـط ـفـي10.2.2 ــ ـــاـء ـاـلـنش ــ ـــاـت ـيـمـكـن ـإـنه ــ ـــاـن ـاـلـدـرـاس ــ ـأـي ـوـقـت ـإـذـا ـاـتـفـقـت ـلج

مع بيانـاـلـمـشـاـرـكـة ـعـلـى ـأـن ـهـذـا ـاـلـنـشـاـط ـلـم ـيـعـد ـمـطـلـوـبـاـ. ـوـيـمـكـن ـاـقـتـرـاـح ـاإـلـنـهـاـءـ، من جانب الفريــق االستشــاري المبررات، من جانب أي لجنة دراسات مشاركة أو

لتقييس االتصاالت وتقــوم لجنــة الدراســات المســؤولة عن النشــاط بدراســة هــذا المقترح التخاذ قرار بشأنه بعد التشاور مــع لجـان الدراسـات المشـاركة والفريـقــق ــيك للفري ــاع وش ــاك اجتم ــة إذا لم يكن هن ــائل اإللكتروني ــاري )بالوس االستش االستشــاري لتقــييس االتصــاالت(. ويمكن مواصــلة النشــاط عــبر جمعيــة عالميــة

ــة في ــا للمراجع ــع تلقائي ــه يخض ــاالت ولكن ــييس االتص ــق لتق ــاع للفري أول اجتم االستشاري يلي هذه الجمعية. ويجب اتخاذ قرار محــدد بشــأن اســتمرار النشــاط،

وربما على أساس تعديل االختصاصات. حـاالت مـبررة إطار نشـاط التنسـيق المشـترك أن يقـترح في يمكن في11.2.2

مجــال العمــل الــذي ( فيGSI) وبصــورة اســتثنائية إطالق مبــادرة عالميــة للمعــايير يشمله النشاط عندما يستدعي األمر تســليط الضــوء على العمــل. وهــذه المبــادرة ليســت كيانــا عــامال ولكنهــا عبــارة عن اســم لرزمــة من األعمــال تجــري من خالل

ظل خطة عمــل اجتماعات مترادفة للجان الدراسات وأفرقة المقرر المشاركة فيــات ــمن االختصاص ــذي يتض ــترح، ال ــع المق ــاط. ويض ــق النش ــديرها فري ــقة ي منس والمبررات وفترة العمل المقررة لهذه المبادرة، لجنة الدراسـات الرائـدة للنشـاط،Mرســل إلى الفريــق االستشــاري بالتشاور مــع رؤســاء لجــان الدراســات المعنيــة، وي للموافقة عليه. وتتوقف المبادرة تلقائيا عنـد نهايـة وقت عملهـا المقـرر مـا لم يكنــة هناك قرار من الفريق االستشاري بتمديدها. ويمكن استمرار المبادرة عــبر جمعي

أول اجتمـاع للفريـق عالمية لتقييس االتصاالت ولكنها تخضـع تلقائيـا للمراجعـة في يصدر قرار محدد بمواصلة المبادرة، وربما االستشاري يلي هذه الجمعية. ويجب أن

على أساس تعديل اختصاصاتها.ــايير في12.2.2 ــة للمع ــادرة عالمي مجــال عمــل يشــمله نشــاط إذا أطلقت مب

ــذ للنشــاط أن يشــرع في ــة تنســيق مشــترك، يمكن عندئ ــة تقني ــة مراجع عملي كل من هذه المبادرات. وتتنــاول عمليــة واستراتيجية، إذا لزم األمر، ويطبقها في


14WTSA16/26-A

ــوفره النشــاط المراجعة هذه مسائل محددة ضمن نطاق التنسيق األوسع الذي ي المشترك وينبغي أن تضمن إحاطة فريق النشــاط علمــا بــأي مســائل تحتــاج إلى

ــاط توجيه أو JCAإلى مزيد من االهتمام. وإذا أنشئت عملية المراجعة، يقوم النش باختيار منسق لعملية المراجعة ليضمن قيامها بدراسة المسائل بصورة اســتباقية

المبــادرة، فيمــا يتعلــق بتوزيــع ألي شواغل لــدى المشــاركين في وتناولها الوافيالعمل مثال.

دور المقررين3.2Mشجع رؤساء لجان الدراسات وفرق العمل )بما في1.3.2 ذلــك فــرق العمــل ي

الموارد المحــدودة المتاحــة عن المشتركة( على تحقيق أكفأ استفادة ممكنة من طريق تفويض المسؤولية إلى المقــررين إلجــراء دراســات تفصــيلية عن مســائل

أجــزاء من المســائل، مجموعات صــغيرة من المســائل المترابطــة، أو منفردة أو إدخـــال تعـــديالت على توصـــيات قائمــة. وتقـــع مســـؤولية المصـــطلحات، أو أو

فرقة العمل. استعراض النتائج والموافقة عليها على عاتق لجنة الدراسات أوــة لقطــاع تقــييس2.3.2 يمكن تســهيل االتصــال بين لجــان الدراســات التابع

بتعــيين مقــررين مــع المنظمــات األخــرى عن طريــق المقــررين أو االتصــاالت أولالتصال.ــاس، في3.3.2 ــة كأس ــة التالي ــادئ التوجيهي ــتعمال المب ــة ينبغي اس ــل لجن ك

فرقة عمل، لتحديد أدوار المقــررين والمقــررين المعــاونين ومقــرري دراسات أو االتصال؛ ومع ذلك، يجوز تعديل هذه المبادئ بعد مــداوالت دقيقــة بشــأن الحاجــة

فرقة العمل المعنية. التغيير وبموافقة لجنة الدراسات أو إلى ينبغي تعيين أشخاص محددين كمقررين يكونون مســؤولين عن متابعــة1.3.3.2

ـرى أنهــا يمكن أن تســتفيدموضوعات دراســات معينــة، دراسة هذه المسائل، أو Mـ يــألة ــثر من مس ــررا ألك ــخص مق ــيين نفس الش ــوز تع ــات. ويج ــذه التعيين من ه

تعــديل المصــطلحات أو أجزاء منها أو موضوع، وخصوصا إذا كانت المسائل أو أوالتوصيات القائمة وثيقة الصلة فيما بينها.

أي وقت بموافقــة فرقــة إنهاء تعيينهم( في يجوز تعيين المقررين )أو2.3.3.2 المســائل تكــون المســألة أو بموافقة لجنة الدراسات حينما ال العمل المختصة أو

ــام بــه وليس موزعة على فرقة عمل ما. وترتبط مدة التعيين بالعمــل الالزم القي ـحـالـــة ـاـلـجـمـعيـــة ـاـلـعـاـلـميـــة ـلـتقـــيـيـس ـااـلـتصـــااـلـتـ. ـوـفـيدورات بالفترة الفاصـلة بين

ـلـلـمـقـرـرـ، ـتـعـدـيـل ـاـلـجـمـعـيـة ـاـلـعـاـلـمـيـة ـلـتـقـيـيـس ـااـلـتـصـااـلـت ـلـلـمـسـأـلـة ـذـاـت ـاـلـصـلـةـ، ـيـجـوـز توخيا لالسـتمرارية وحسـبما يرتـأي رئيس لجنـة الدراسـات الجديـدة، أن يسـتمر

متابعة األعمال المتصلة بذلك حتى االجتماع التالي للجنة الدراسات. في أكــثر يجوز للمقرر، عندما يتطلب العمل ذلك، اقتراح تعــيين واحــد أو3.3.3.2

المحررين وينبغي عندئــذ أن تMصــدق أومقرري االتصال من المقررين المعاونين أو لجنة الدراسات( المختصة على هذه التعيينات. ويجوز كـذلك، إجـراء فرقة العمل )أو أي وقت طبقــا لمقتضــيات العمــل. ويقــوم المقــرر إنهاؤهــا في أوهذه التعيينــات

التعامــل مــع نقطــة معينــة في المعــاون بمســاعدة المقــرر، إمــا بصــفة عامــة أو مجــال معين من دراســة إحــدى المســائل. ويســاعد المقــرر المعــاون المقــرر أو

طريــق حضــور اجتماعــات ضمان وجود اتصال فعال مع اللجان األخــرى، عن في عن المســاعدة بصــفته الرســمية، أو األفرقة المعنية األخرى لتقديم المشــورة أو

بـأي وسـيلة مالئمـة أخـرى يراهــا المقــرر. طريق المراسـلة مــع هــذه اللجـان أوــع وفي حالة عدم تعيين مقرر لالتصال، تقع مسؤولية ضمان وجود اتصال فعال م

إعــداد نصــوص اللجان األخرى على عاتق المقــرر. ويســاعد المحــرر المقــرر فيالمنشورات. غير ذلك من مشروعات التوصيات أو

4.3.3.2 ــررون دورا يؤدي المقررون ومعاونوهم ومقررو االتصال وكذلك المح تنسيق الدراسات كثيرة التفاصيل والــتي غالبــا مــا تكــون شـديدة غنى عنه في ال


15WTSA16/26-A

المقــام التعقيد من الناحية التقنيــة. وبالتــالي، ينبغي أن يكــون تعــيينهم قائمــا فيالموضوع محل الدراسة. األول على خبراتهم في

ذلــك وكمبدأ عــام، من المفضــل أن يتم العمــل بالمراســلة )بمــا في5.3.3.2 الرســـائل اإللكترونيـــة واالتصـــاالت الهاتفيـــة( وينبغي أيضـــا اإلبقـــاء على عـــدد

أضيق الحدود، وبما يتفــق مــع المجــال والخطــوات الــتي وافقت االجتماعات في مجــاالت الدراســات عليهــا اللجنــة األصــلية. وينبغي تنســيق االجتماعــات في

داخل مجال عمل واحد يشمله نشاط تنسيق مشترك، عندما يكــون المترابطة أو كل األحوال، ينبغي أن يتقدم هذا العمل بشكل متصل فيمــا بين ذلك ممكنا. وفي

اجتماعات اللجنة األصلية.تنحصر مسؤوليات المقرر فيما يلي:6.3.3.2

تنسيق الدراسات التفصيلية طبقا للمبــادئ التوجيهيــة الــتي تتقــرر على–لجنة الدراسات(؛ مستوى فرقة العمل )أو

حدود التفويض الذي تحدده لجنة الدراسات، يقوم بـدور جهـة االتصـال في– ومصدر الخبرة بشأن موضوع الدراسة، مع لجان الدراسات األخرى التابعة

ــة وقطــاع ــييس االتصــاالت وقطــاع االتصــاالت الراديوي ــة لقطــاع تق تنمي االتصاالت ومع المقررين اآلخرين والمنظمات الدوليــة األخــرى ومنظمــات

تقييس االتصاالت؛ مكتب التقييس األخرى )حسب مقتضى الحال( ومع معالجــةذلك اســتعمال نظــام تطبيق طرائق العمل )المراسالت، بما في–

واجتماعات الخــبراء، ومــا،مكتب تقييس االتصاالت الوثائق إلكترونيا فيإلى ذلك( على النحو الذي يراه مالئما للمهمة؛

موضــوع الدراســة، اســتعراض وتحــديث، بالتشــاور مــع المتعــاونين في– األصــلية وتعيــد النظــر برنامج العمل الذي ينبغي أن توافق عليه اللجنــة

(؛7.4.1 )انظر الفقرةدوريا فيه بســير لجنــة الدراســات( األصــلية يتأكد من متابعة إبالغ فرقة العمل )أو–

الدراسة، وخصوصا باألعمــال الــتي يتم تســييرها بالمراســلة العمل في بأي طريقة أخرى خارج االجتماعات المعتادة للجنة الدراسات وفرقة أو

العمل؛Mقدم، بصفة خاصة، تقريرا عن تقدم سير العمل )تقرير المقرر أو– عمل ي

المحرر( إلى كل اجتماع من اجتماعــات اللجنــة األصــلية )انظــر النســق أقــرب وقت شكل وثيقــة مؤقتــة تقــدم في ( فيIIالتذييل المقترح في

ــوم ولكن في األول لالجتمــاع؛ وحينمــا تتضــمن هــذه موعــد أقصــاه الي مراجعــة، عندئـذ يشـجع الوثيقة المؤقتة مشروعات توصــيات جديـدة أو

تقديمها، قدر اإلمكان، قبل ستة أســابيع على األقــل من اجتمــاع اللجنــة؛األصلية

ومكتب تقــييس االتصــاالت األصلية لجنة الدراسات إبالغ فرقة العمل أو–ــاه( قبــل10.3.3.2الفقرة )انظربالنية إلى عقد اجتماعات للخبراء ، أدن

تكــون هــذه موعــد هــذه االجتماعــات بــوقت كــاف، وخصوصــا عنــدما ال؛برنامج العمل األصلي االجتماعات مدرجة في

لجنــة تكــوين فريــق من "المتعــاونين" النشــطين من فرقــة العمــل )أو– الدراسات( حسب مقتضى الحال، مــع تزويــد مكتب تقــييس االتصــاالت

كــل اجتمــاع من اجتماعــات بقائمــة مســتحدثة بأســ ماء المتعــاونين فيفرقة العمل؛

مقــرري االتصــال بالمهــام ذات الصــلة تفويض المقررين المعاونين و/أو–من القائمة السابقة، حسب اللزوم.

فرقــة الهدف األساسي لكل مقرر هــو مســاعدة لجنــة الدراســات أو7.3.3.2 المراجعــة لتلبيــة المتطلبــات المتغــيرة إعــداد التوصــيات الجديــدة أو العمــل في

لتقنيات وخدمات االتصاالت. ومع ذلــك، يجب أن يكــون من المفهــوم بوضــوح أنITU-T\CONF-T\WTSA16\000\26A.DOC

16WTSA16/26-A

يشعروا بأنهم مضــطرين إلى إعــداد هــذه النصــوص مــا لم المقررين ال ينبغي أن تكن الدراسة الدقيقة للمسائل قد أظهرت وجود ضرورة واضحة لذلك. وإذا تبين

األصــليةأن األمر ليس كذلك، ينبغي أن ينتهي العمــل بتقريــر بســيط إلى اللجنــة يفيد بذلك. المقــررون مســؤولون عن نوعيــة النصــوص الــتي يقومــون بإعــدادها8.3.3.2

المراجعة النهائيــة للنصــوص وتقديمها إلى لجنة الدراسات للنشر، ويشاركون في اللغــة األصــلية، قبل تقديمها للنشر. وتشمل هذه المسؤولية فقــط النصــوص في

ــرITU-T A.11 مع ضرورة مراعاة القيود الزمنية المطبقة. )انظر التوصية بشأن نشتوصيات قطاع تقييس االتصاالت.(

ينبغي عادة أن يعتمد المقررون، لدى إعداد مشاريع توصيات جديــدة9.3.3.2ــاء توصيات أدخلت عليها تنقيحات كبيرة، على مساهمة أو أو مساهمات من أعض

قطاع تقييس االتصاالت.ــررين، في10.3.3.2 ــاونين يجب على المق ــط عملهم، إبالغ المتع ــار تخطي إط

(11.3.3.2المشروع وكذلك إبالغ لجنة الدراسات )انظر الفقــرة المسألة أو فيــأي اجتماعــات يرتبــون لهــا. والمكتب ليس ومكتب تقــييس االتصــاالت مســبقا ب مطالبا بتعميم الرسائل المعممة الجماعية لالجتماعات دون مستوى فرق العمل. ويقوم المكتب بنشر رسائل الدعوة إلى اجتماعات المقررين )باستخدام النموذج الذي يحدده مكتب تقييس االتصاالت( عادة قبــل االجتمــاع بشــهرين على األقــل،

على موقع لجنة الدراسات على الويب، كما هو مقرر من قبل لجنة الدراسات.ــة في11.3.3.2 ــاق على النيـ ــدأ االتفـ ــات ينبغي من حيث المبـ ــد اجتماعـ عقـ

ـوـقـت ـوـاإلـعالـن ـعـنهـــا ـفـيللمقررين، فضال عن تفاصيل للقضايا الــتي يتعين بحثهــا ـــة ـمـبكـــر ـبقـــدـر ـاإلـمكـــاـن ـ)ـقبـــل شـــهـرـيـن ـعـلـى ـاأـلقـــل عـــاـدـةـ( ـفـي ـاـجـتـمـاعـــاـت ـلـجن

ــةـفـرـقـة ـاـلـعـمـل ـ)إـلـضـاـفـة ـاـلـدـرـاـسـاـت ـأـو ذلك إلى تقاريرها( وعن طريق صفحة لجن الدراسات على شبكة الويب، على سبيل المثال. وال يقتصر األمر عادة على إبالغ

قطــاع تأكيد موعد ومكان أي اجتماع إلى المتعاونين )وإلى أي أعضاء آخرين في تقــديم مســاهمة تقييس االتصاالت يكونون قد أبدوا اهتمامهم بحضور االجتماع أو

إليــه(، وإلى رئيس فرقــة العمــل المختصــة وإلى مكتب تقــييس االتصــاالت قبــل موعــد االجتمــاع، ولكن ينبغي أن يقــدم مضــيف االجتمــاع شهرين على األقل من

أيضا الدعم المتعلق بتأشيرات الدخول.Mعقدونــه وتقديمـه12.3.3.2 Mعــد المقــررون تقريــرا عن كــل اجتمــاع ي ينبغي أن ي

ــة الدراســات أو ــالي للجن فرقــة العمــل. انظــر كوثيقــة مؤقتــة إلى االجتمــاع الت بشأن تقديم الوثائق المؤقتة ومعالجتها.3.3 الفقرة

وينبغي أن يتضمن هذا التقرير موعد ومكــان االجتمــاع ورئيســه وقائمــة الحضــور والجهات الــتي يتبعونهــا وجــدول أعمــال االجتمــاع وملخص بالمســاهمات التقنيــة

وملخص بالنتائج وبيانات االتصال التي أرسلت إلى المنظمات األخرى. كل اجتماع ما إذا كان هناك من لديه معلومــات عن بــراءات يسأل المقررون في

حقــوق تــأليف لبرمجيــات قــد يلــزم اســتعمالها لتنفيــذ التوصــية محــل اخــتراع أوتقرير االجتماع مع أي ردود باإليجاب. البحث. ويسجل السؤال في

ينبغي أال تعقــد اجتماعــات المقــررين أثنــاء اجتماعــات فرقــة العمــل13.3.3.2 جـوانب اجتماعـات لرئاسـةلجنة الدراسات. ومع ذلك، يجــوز دعــوة المقــررين أو

لجنة الدراسات التي تتناول المجاالت التي تكون لديهم خبرات خاصة فرقة العمل أوــا. وفي ــاالت، فيه ــذه الح ــتي تحكمه ــد ال ــررون أن القواع ــدرك المق يجب أن ي

لجنة الدراسات سارية وأن القواعد الــتي تنطــوي على اجتماعات فرقة العمل أو مزيد من المرونة المشار إليها آنفا، وبصــفة خاصــة القواعــد المتصــلة بالموافقــة

على الوثائق وتحديد المواعيد، لم تعد سارية.


17WTSA16/26-A

لجنة الدراسات( األصــلية اختصاصــات يجب أن تحدد فرقة العمل )أو14.3.3.2 كل مقرر بوضوح. وينبغي أن تناقش اللجنة األصلية االتجاه العام الــواجب اتباعــه

الدراسة، وإعادة النظر فيه عند اللزوم واالتفاق عليه من حين آلخر. في عنــدما يتم تــرتيب عقــد اجتماعــات خــارج مقــر االتحــاد، ينبغي عــدم15.3.3.2

تحميل المشاركين أي رسـوم مقابــل التســهيالت المقدمــة لالجتمــاع، مــا لم تكن لجنة الدراسات قد وافقت على ذلك مقدما. وينبغي أن تكون رسوم االجتماعــاتMطبــق فقــط إذا رأت لجنــة الدراســات، على ســبيل المثــال، أن حالة اســتثنائية وت رسوم االجتماع ضرورية لتقدم العمل بالشكل المناسب. ومــع ذلــك، ينبغي عــدم

ســداد الرســوم. وينبغي أن تكــون استبعاد أي مشارك إذا لم تكن لديه رغبــة في الخــدمات اإلضــافية الــتي يقــدمها المضــيف طوعيــة وأال يــترتب أي الــتزام على

المشاركين مقابل هذه الخدمات اإلضافية.تقديم المساهمات ومعالجتها3

تقديم المساهمات1.3 علىينبغي أن تقدم الدول األعضاء وغيرها من الكيانــات المMــرخص لهــا 1.1.3

ــواجب ،فــرق العمــل ذات الصــلة لجــان الدراســات أو والمســجلة فيالنحــو ال الدراسـات الجاريـة بالوسـائل اإللكترونيـة طبقـا لتوجيهـات مـدير مساهماتها في

(.ITU-T A.2 من التوصية2 مكتب تقييس االتصاالت )انظر الفقرةـــوـاـب ـرـؤســـاء ـلجـــاـن ـالـدـرـاســاـت ـوأـفـرقـــة اـلـعمـــل ـأـن2.1.3 ـيجـــوـز ـلرـؤســـاـء ـون

ذلك بوجــه خــاص بما فيأـي ـوـقـت بـوـصـفـهـا ـوـثاـئـق ـمـؤقـتـةـ، ـيقـدـمـوـا ـمـساـهـمـاـت فـي بشــأن3.3 اقتراحات من األرجح أن تؤدي إلى تعجيل المناقشات؛ انظــر الفقــرة

ومعالجتها. تقديم الوثائق المؤقتة نتــائج للتجــارب واالقتراحــات تتضمن هذه المساهمات تعليقات معينــة أو3.1.3

بها. الدراسات المتصلة الموضوعة للمضي قدما فيــديم المســاهمات أن من4.1.3 ــد تق ــال المســاهمين عن ينبغي أال يغيب عن ب

بيان المرغوب فيه اإلفصاح عن المعلومات الخاصة بالبراءات، كما هي واردة فيــبراءات الصــادر عن قطــاع تقــييس االتصــاالت/قطــاع السياســات المشــتركة لل االتصاالت الراديوية/المنظمة الدولية للتوحيد القياسي/اللجنة الكهرتقنيــة الدوليــة

ــه في موقــع قطــاع تقــييس االتصــاالت على شــبكة الــويب(. )يمكن االطالع علي وتقدم إعالنات البراءات باســتخدام "اســتمارة بيــان الــبراءات وإعالن الــتراخيص الخاصة بتوصيات قطاع االتصاالت الراديوية/قطــاع تقــييس االتصــاالت/مخرجــات المنظمة الدولية للتوحيد القياسي/اللجنــة الكهرتقنيــة الدوليــة" المخصــص لــذلك والمتاح على موقـع قطـاع تقـييس االتصـاالت على شـبكة الـويب. انظـر الفقـرة

، أدناه.5.1.3 االتحاد بيان عام بحيازة البراءة ومنح الترخيص: يجوز ألي دولة عضو في5.1.3

يقدم بيانا عاما بحيــازة بـراءة ومنح تـرخيص منتسب إليه أن ألي عضو قطاع أو أو ذلك النموذج المتاح على موقع قطاع تقييس االتصاالت على شــبكة مستخدما في

إصــدار الويب. والغرض من هذا النموذج هو إعطاء أصــحاب الــبراءات الخيــار في مســاهماتهم. وعلى إعالن ترخيص عام بــالمواد المشــمولة بــالبراءة والــواردة في

حالــة وجه التحديد، يعلن مقــدم إعالن الــترخيص عن اســتعداده لمنح تــرخيص في أجــزاء( من توصيات( قطاع تقييس االتصــاالت جــزءا )أو إذا تضمنت توصية )أو ما

المســاهمات المقدمــة من المنظمــة، كل االقتراحات الواردة في أي اقتراحات أو كــانت تلــك األجــزاء تتضــمن( بنــودا صــدرت بــراءات وكان ذلك الجزء يتضــمن )أو

بشأنها أو تم تقديم طلبات الحصول على براءات بشأنها، وكان استعمالها مطلوبــاتوصيات( قطاع تقييس االتصاالت. لتنفيذ توصية )أو


18WTSA16/26-A

إعالن وال يعد البيان العام بحيازة البراءة ومنح الترخيص بــديال عن بيــان بــراءة أو المتوقع أن يــؤدي إلى تحســين االســتجابة ترخيص منفرد )لكل توصية( ولكنه من

واإلفصاح المبكر من صـاحب الـبراءة باالمتثـال للسياسـات المشـتركة للـبراءاتــة الصادرة عن قطاع تقييس االتصاالت/قطاع االتصاالت الراديوية/المنظمة الدولي

للتوحيد القياسي/اللجنة الكهرتقنية الدولية. األشكال البيانيــة ومــا إلى ذلــك يفترض االتحاد أن المواد، مثل النصوص أو6.1.3

تخضــع ألي قيــود بحيث العمـل قطـاع تقـييس االتصـاالت، المقدمة كمساهمة في يمكن توزيـع هــذه المــواد بـالطرق المعتــادة للمناقشــة داخـل األفرقــة المناسـبة

أي توصــيات تنجم عنهــا وينشــرها قطــاع جزئيــا، في واحتمال استعمالها، كليــا أو تقييس االتصاالت. وتقديم المساهمة إلى قطاع تقييس االتصاالت يعــني اعــتراف أصــحابها بهــذا الشــرط المتعلــق بالتقــديم. وباإلضــافة إلى ذلــك، يجــوز ألصــحاب

شروط خاصة على االستعماالت األخرى لمساهمتهم. المساهمات أن يضعوا أي مشــروع توصــية مــا يطلب من كل مساهم يقدم برمجيات إلدخالها في7.1.3

تقديم استمارة بيان حقوق المؤلف للبرمجيات إعالن الترخيص المتاح على موقع قطاع تقييس االتصاالت على شــبكة الــويب. ويجب تقــديم االســتمارة إلى مكتب

نفس الوقت الذي يقدم فيه المساهم البرمجيات. تقييس االتصاالت فيــة8.1.3 ــاع لجن ــا اجتم ــر فيه ــرر أن ينظ ــتي من المق ــاهمات ال ــل المس تص

الدراسات أو فرقـة العمـل إلى مكتب تقـييس االتصـاالت قبـل اثـني عشـر يومـاتقويميا على األقل من موعد االجتماع.

معالجة المساهمات2.3 يمكن ترجمة المساهمات التي يتسلمها قطــاع تقــييس االتصــاالت قبــل1.2.3

أدنــاه( وتنشــر هــذه 2.2.3شهرين على األقل من موعد االجتماع )انظر الفقــرة موقــع فيالمساهمة باللغــة األصــلية وباللغــات الــتي تــرجمت إليهــا، إن وجــدت،

أقــرب وقت ممكن عمليــا بعــد االتصــاالت على شــبكة الــويب في تقــييس قطاع بداية االجتماع على المشاركين الحاضرين فقط الــذين تسلمها. وتطبع وتوزع في

يطلبون نسخا ورقية.ــع المشــاركين في2.2.3 ــاق م ــة الدراســات، باالتف ــة إذا أعلن رئيس لجن لجن

فرقة العمل( التي يرأســها، أنــه على اســتعداد الســتعمال الوثــائق الدراسات )أوبلغتها األصلية، ال تترجم هذه الوثائق.

ال يمكن ترجمة المساهمات التي يتسلمها مــدير المكتب قبــل أقــل من3.2.3يقل عن اثني عشر يوما تقويميا من التاريخ المحدد لبدء االجتماع. شهرين وما ال

ــة ينبغي نشر المساهمات في الموقع اإللكتروني في موعد ال4.2.3 يزيد عن ثالثلها. أيام عمل على األكثر من تاريخ استالم األمانة

ـدرج في5.2.3 Mـ جــدول أعمــال االجتمــاع المســاهمات الــتي يتســلمها مــدير ال تــوزع ــا من موعــد االجتمــاع، وال ت ــني عشــر يومــا تقويمي ــل أقــل من اث المكتب قبMستبقى لالجتماع التالي. ويجوز لمدير المكتب قبول المساهمات الــتي تعتــبر ذات وت

المحددة. ويترك القــرار النهــائي بشــأن النظــر أهمية كبيرة حتى لو تجاوزت المهلةالعمل(. فرقة في هذه المساهمات في االجتماع للجنة الدراسات )أو

ينبغي أن يحرص المدير على أن يتقيـد المسـاهمون بالقواعـد المقـررة6.2.3 والتــوقيت الــواردITU-T A.2 التوصــية لتقــديم الوثــائق وشــكلها كمــا هــو مــبين في

وينبغي أن يرسل تذكيرا كلما رأى ذلك مناسبا..7.1.3الفقرة فيMعيــد إلى7.2.3 يجوز لمدير المكتب، باالتفاق مــع رئيس لجنــة الدراســات، أن ي

.ITU-T A التوصية تتقيد بالتوجيهات العامة المبينة في ال أي وثيقة الجهة المساهمة لتعديلها طبقا لهذه التوجيهات.2


19WTSA16/26-A

ال ترفق المساهمات بالتقارير كملحقات، بــل ينبغي اإلشــارة إليهــا عنــد8.2.3الضرورة.

Mقدم المساهمات، بقدر اإلمكان، إلى لجنة دراسات واحدة. ومــع ذلــك،9.2.3 ت فإذا تقدمت هيئة مشاركة بمساهمة تعتقد أنها تهم عدة لجان دراسات، ينبغي لها

هذه الحالة تصدر صفحة المقام األول؛ وفي أن تحدد لجنة الدراسات المعنية في واحدة تتضمن عنوان المساهمة ومصدرها وملخص لمحتواها لتوزيعها على لجــانــلة ــمن سلسـ ــدة رقم ضـ ــفحة الواحـ ــذه الصـ Mعطى لهـ ــرى. وي ــات األخـ الدراسـ

المساهمات المقدمة لكل لجنة دراسات ترسل إليها.الوثائق المؤقتة3.3

صــيغة ينبغي تقديم الوثــائق المؤقتــة إلى مكتب تقــييس االتصــاالت في1.3.3 شكل ملفات إلكترونيــة يتلقاها فيإلكترونية. وينشر المكتب الوثائق المؤقتة التي

شـكل نسـخ ورقيـة فتنشـر عندما تصبح متاحة؛ أما الوثائق المؤقتة التي يتلقاهـا فيممكن. أقرب وقت في

من تقــارير تنشر مقتطفات من تقــارير اجتماعــات لجــان الدراســات أو2.3.3 شــكل وثــائق مؤقتــة. وتطبــع وتــوزع أفرقة الصياغة في المقررين أو الرؤساء أو

فقط على المشاركين الحاضرين أثناء االجتماع الذين يطلبون نسخا ورقية. في ذلــك الوثــائق المقدمــة من أمانــة ينبغي نشر الوثــائق المؤقتــة بمــا3.3.3

فرقة العمل على الصفحة المناســبة االتحاد، قبل بداية اجتماع لجنة الدراسات أو بالموقع اإللكتروني في موعد أقصاه ثالثة أيام عمل من تسلم األمانة لهــا، وذلــك

يقــل عن ســبعة أيــام تقويميــة قبــل بــدء االجتمــاع. موعــد ال لضمان تيســرها في التقــارير بشــأن األحــداث ينطبق هذا الموعد النهائي على الوثــائق اإلداريــة أو وال

على المقترحــات يومــا تقويميــا، وال 21التي تنعقد قبــل بــدء االجتمــاع بأقــل من على تجميعــات المقدمة من رؤساء ومنظمي اجتماعات األفرقــة المخصصــة، وال

ــاع األمانة وال المقترحات التي يعدها الرؤساء أو ــا االجتم على الوثائق التي يطلبه تحديدا. وينبغي نشر التقارير عادة بشأن األحداث التي تنعقــد قبــل بــدء االجتمــاع

يوما تقويميا، على الصفحة المناسبة بــالموقع اإللكــتروني قبــل بــدء 21بأقل من يتم االتفاق لم مناقشة البند المعني في االجتماع بيومين تقويميين على األقل، ما

االجتماع. على خالف ذلك في ال يعيــد المكتب إصــدار الوثــائق المؤقتــة الــتي تتضــمن مقتطفــات من4.3.3

فرق العمل األخرى كمساهمات ألنهــا تكــون تقارير اجتماعات لجان الدراسات أو االجتمـاع وربمـا تكـون قـد أدرجت أجـزاء منهــا قد حققت عادة الغرض منهـا في

االجتماع. تقرير فييمكن تقديم وثائق مؤقتة أثناء االجتماع.5.3.3 بدايــة االجتمــاع )وأثنــاء تقتصــر طباعــة الوثــائق المؤقتــة وتوزيعهــا في6.3.3 ورقية. االجتماع( على المشاركين الحاضرين الذين يطلبون نسخا

النفاذ اإللكتروني4.31.4.3 ينشـــر مكتب تقـــييس االتصـــاالت جميـــع الوثـــائق المقدمـــة إلكترونيـــا

بمجــرد تــوافر صــيغذلـك بيانـات االتصـال( )المساهمات والوثائق المؤقتة، بما في إلكترونية لهذه الوثائق. وينبغي توفير تسهيالت البحث المالئمة للنفاذ إلى الوثائق

المنشورة.


20WTSA16/26-A

I التذييـلر نسق التقرير المرحلي الذي يعده المقر

يشكل هذا التذييل جزءا أساسيا من هذه التوصية( )ال

Mوصى بوضع التقارير المرحلية التي يعدها المقررون في النسق التــالي بغيــة توفــير يالقدر األعظم من المعلومات إلى جميع من يعنيهم األمر:

ملخص موجز لمحتويات التقرير؛ أ (التوصيات المطلوب إقراره؛ االستنتاجات أوب( ذلــك الوثيقــة األساســية إن حالة العمل مقارنة بخطــة العمــل، بمــا فيج(

وMجدت؛المراجعة؛ مشروعات التوصيات الجديدة أود (أوه ( الدراسات لجان على ردا االتصال األخرى مسودة المنظمات

لطلب اتخاذ إجراءات من جانبها؛ أو إشـــارة إلى المســـاهمات الـــتي تعتـــبر جـــزءا من الدراســـة وملخصو (

ــت في ــ ــتي دMرسـ ــ ــاهمات الـ ــ ــرر للمسـ ــ ــق المقـ ــ ــات فريـ ــ اجتماعـالمالحظة(؛ )انظر

ــتي أســندت إلى متعــاونين من المنظمــاتز ( إشــارة إلى المســاهمات الاألخرى؛

القضــايا الرئيســية المطلـوب حسـمها ومشــروع جـدول أعمــال االجتمــاعح(المقبل الذي تمت الموافقة على عقده، إن وMجد؛

ردود على السؤال الخاص بمعلومات عن البراءات؛ط( جميــع االجتماعــات الــتي عMقــدت منــذ آخــر تقريــر قائمــة بالحضــور فيي(

مرحلي. ـعـنـوـانـــه ـإـلـى ـرـقـم ـاـلـمســـأـلـةـ، ـوـمكـــاـن ـاـنـعقـــاـد ـيـشـيـر ـتـقـريـــر ـااـلـجـتمـــاـع ـبـوضـــوـح ـفـي

شـكل "تقريــر المقــرر، فيـااـلـجـتمـــاـع ـوـتـاـرـيخـــهـ. ـوـيكـــوـن ـاـلـعنـــوـاـنـ، ـبشـــكـل عـــاـمـ،".x/xالمسألة

تقدم أي مشــاريع توصــيات بوصــفها وثــائق مؤقتــة منفصــلة )وثيقــة لكــل توصــية(.:ITU-T X.xـاـلـجـديـــدـة شكل مشروع التوصــية ويكون عنوان الوثيقة المؤقتة في abc"

:ITU-T X.xـ"ـمـشـرـوـع ـمـرـاـجـعـة ـاـلـتـوـصـيـة " ـهـو ـعـنـوـاـن ـمـشـرـوـع ـاـلـتـوـصـيـةـ، ـأـوabcـحـيـث ـ"abc،"للتوصية 1 "مشروع التعديل أو ITU-T X.x: abc.وما إلى ذلك "

ــديم ــة تق ــد بغي ــاك القواع ــيلة النته ــرحلي وس ــر الم ــتعمال التقري ــدم اس يجب عالمساهمات التي ال عالقة لها بمجال الدراسة المحدد.

.المعلومات االزدواجية في ( لتالفي12.3.3.2الفقرة يجــوز أن يشــير التقريــر المــرحلي إلى تقــارير االجتماعــات )انظــرمالحظــة -


21WTSA16/26-A

A ال ملحـق

نموذج معياري لوصف توصية جديدة مقترحة فيبرنامج العمل

)يشكل هذا الملحق جزءا ال يتجزأ من هذه التوصية(

ــة/المسألة: ــدة المقترح ــية الجدي التوصلقطاع تقييس االتصاالت

<تاريخ االجتماع>

المرجـــــعوالعنوان:

عنوان""ال< ITU-T <X.xxxالتوصية

النصاألساسي:

<C nnn< أو >TD nnnn>التــوقيت:

<الشهر-السنة>

المحــــــرر)المحررون

:)

<االســــم، العضــــوية، عنــــوان البريــــداإللكتروني>

عمليـــــةــ الموافق

ة:

AAP>عمليــــــــــــة( >الموافقة البديلة(

أوTAP>عملية الموافقة(

>التقليدية( )يحدد المقصود من التوصية أو موضوعها والجوانب التي تغطيها، ممــا يشــيرمجال التطبيق

بالتالي إلى حدود تطبيقها(:

ــاليملخص )يوفر نظرة عامة مختصرة على غرض التوصية ومحتوياتها، مما يسمح للقراء بالتبالحكم على فائدتها لعملهم(:

)الموافــق عليهــا أوطاع تقييس االتصاالت أو المعــايير األخــرىقعالقتها بتوصيات قيد اإلعداد(:

:االتصال مع لجان الدراسات األخرى أو الهيئات األخرى لوضع المعايير

:األعضاء الداعمون الملتزمون بالمساهمة بنشاط في بند العمل هذا<الدول األعضاء، أعضاء القطاعات، المنتسبون، الجهات األكاديمية>


22WTSA16/26-A

)األسباب: االتصاالت لتقييس االستشاري الفريق عليها يوليو18-22وافق 2016.)

__________


T13-WTSA.16-C-0026!!MSW-A!MSW-A.docx · Web viewTemplate used by DPM and CPI for the WTSA-16 ......

Documents

Transcript of T13-WTSA.16-C-0026!!MSW-A!MSW-A.docx · Web viewTemplate used by DPM and CPI for the WTSA-16 ......