System kontroli wewnętrznej w ankach wyzwanie podziału...

5
Compliance System kontroli wewnętrznej w bankach - wyzwanie podzialu ról Rezerwacja uczestnictwa: [email protected] www.mmcpolska.pl 13 – 14 marca 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa Jędrzej Stępniowski Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka Aleksandra Przelicka Ekspert ds. Compliance, Bank BPH Anna Słodczyk ASA/RMTP Justyna Czekaj Akademia Compliance Andrzej Rychter Niezależny Ekspert Paweł Ryszawa Raiffeisen Bank Polska S.A. Jacek Zdziarstek Raiffeisen Bank Polska S.A. Waldemar Indrzejczak DNB Bank Polska SA Dominik Thier DNB Bank Polska S.A. Krzysztof Krak Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka Prelegenci Główne zagadnienia Rozszerzona rola komórki ds. compliance – najnowsze zmiany prawne Podział ról oraz zasady współpracy pomiędzy komórką compliance, a komórką audytu Opracowanie i aktualizacja matrycy funkcji kontroli na przykładach – porównanie perspektyw komórek audytu oraz compliance Przykłady różnic pomiędzy mechanizmami kontrolnymi, w tym również mechanizmy kluczowe – case study Środki naprawcze w przypadku wykrycia nieprawidłowości W jaki sposób Zarząd i Rada Nadzorcza banku będzie przeprowadzać coroczną ocenę adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej Patroni medialni Współpraca Organizator Biorąc udział w warsztacie otrzymują Państwo 12 PUNKTÓW szkoleniowych do przedstawienia w: KRAJOWEJ RADZIE RADCÓW PRAWNYCH

Transcript of System kontroli wewnętrznej w ankach wyzwanie podziału...

Page 1: System kontroli wewnętrznej w ankach wyzwanie podziału rlmmcpolska.pl/upload/2019-08-21/pwkwv5_file3fd9013e... · Romualda Kudlińskiego, kierunek: Audyt i kontrola wewnętrzna

Compliance

System kontroli wewnętrznej w bankach - wyzwanie podziału ról

Rezerwacja uczestnictwa: [email protected] www.mmcpolska.pl

13 – 14 marca 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa

Jędrzej Stępniowski Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

Aleksandra Przelicka

Ekspert ds. Compliance, Bank BPH

Anna Słodczyk

ASA/RMTP

Justyna Czekaj Akademia Compliance

Andrzej Rychter Niezależny Ekspert

Paweł Ryszawa Raiffeisen Bank Polska S.A.

Jacek Zdziarstek Raiffeisen Bank Polska S.A.

Waldemar Indrzejczak DNB Bank Polska SA

Dominik Thier DNB Bank Polska S.A.

Krzysztof Krak Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka

Prelegenci Główne zagadnienia

▶ Rozszerzona rola komórki ds. compliance – najnowsze zmiany prawne

▶ Podział ról oraz zasady współpracy pomiędzy komórką compliance, a komórką audytu

▶ Opracowanie i aktualizacja matrycy funkcji kontroli na przykładach – porównanie perspektyw komórek audytu oraz compliance

▶ Przykłady różnic pomiędzy mechanizmami kontrolnymi, w tym również mechanizmy kluczowe – case study

▶ Środki naprawcze w przypadku wykrycia nieprawidłowości

▶ W jaki sposób Zarząd i Rada Nadzorcza banku będzie przeprowadzać coroczną ocenę adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej

Patroni medialni Współpraca Organizator 

Biorąc udział w warsztacie otrzymują Państwo 12 PUNKTÓW szkoleniowych do przedstawienia w:

KRAJOWEJ RADZIE RADCÓW PRAWNYCH

Page 2: System kontroli wewnętrznej w ankach wyzwanie podziału rlmmcpolska.pl/upload/2019-08-21/pwkwv5_file3fd9013e... · Romualda Kudlińskiego, kierunek: Audyt i kontrola wewnętrzna

Rezerwacja uczestnictwa: [email protected] www.mmcpolska.pl

13 – 14 marca 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa

System kontroli wewnętrznej w bankach - wyzwanie podziału ról

09:00 Rejestracja Uczestników; Poranna kawa09:30 Rozszerzona rola komórki ds. compliance

– najnowsze zmiany prawne• Zmiany i nowe obowiązki wynikające

z Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej polityki wynagrodzeń oraz szczegółowego sposobu szacowania kapitału wewnętrznego

• Główne zmiany i obszary dostosowawcze wynikające z Rekomendacji H

Jacek Zdziarstek, Dyrektor Departamentu Zgodności ze Standardami i Bezpieczeństwa, Raiffeisen Bank Polska S.A.Paweł Ryszawa, Departament Zgodności ze Standardami i Bezpieczeństwa, Raiffeisen Bank Polska S.A.

11:00 Przerwa kawowa11:30 Podział ról oraz zasady współpracy pomiędzy

komórką compliance, a komórką audytu• Współpraca między komórkami począwszy

od etapu planowania czynności kontrolnych• Kooperacja przy planowaniu rocznego planu

zadań poszczególnych komórek• Odmienność ról w ramach 3 linii obrony,

a jednoczesna komplementarność w systemie kontroli

• Granice funkcji doradczej audytu w stosunku do komórki compliance

Krzysztof Krak, Counsel w kancelarii Domański Zakrzewski PalinkaJędrzej Stępniowski, Radca Prawny, Associate w kancelarii Domański Zakrzewski Palinka

13:00 Przerwa na lunch14:00 Opracowanie i aktualizacja matrycy funkcji

kontroli na przykładach – porównanie perspektyw komórek audytu oraz compliance• Jak stalać procesy istotne i wskazywać w nich

kluczowe mechanizmy kontrolne?• Zdefiniowanie celów szczegółowych systemu

kontroli – case study• Powiązanie celów ogólnych i szczegółowych

z procesami istotnymi i wbudowanymi w nie mechanizmami kontrolnymi

• Określenie zasad monitorowania przestrzegania mechanizmów kontrolnych (weryfikacja pionowa i pozioma oraz testowanie poziome i pionowe)

Waldemar Indrzejczak, Kierownik Zespołu Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym i Bezpieczeństwem Informacji, DNB Bank Polska S.A.Dominik Thier, Radca prawny, Dyrektor Departamentu Zgodności w DNB Bank Polska S.A.

15:30 Zakończenie I dnia warsztatów

09:00 Rejestracja uczestników, Poranna kawa 09:30 Przykłady różnic pomiędzy mechanizmami

kontrolnymi, w tym również mechanizmy kluczowe – case study• Rozróżnienie pomiędzy mechanizmami kontroli

ryzyka, a mechanizmami kontroli wewnętrznej• Istota funkcji kontroli oraz propozycje rozwiązań

organizacyjnych zapewniających realizację kontroli na 1 i 2 linii

• Testowanie sposobu wdrażania i przestrzegania mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności

• Korzyści z niezależnego monitorowania przestrzegania mechanizmów kontrolnych

Aleksandra Przelicka, Ekspert ds. Compliance, Bank BPHAndrzej Rychter, prawnik, Senior Compliance Officer

11:00 Przerwa kawowa11:30 Środki naprawcze w przypadku wykrycia

nieprawidłowości• Pomiar ilościowy lub szacowanie jakościowego

ryzyka braku zgodności oraz monitorowanie wielkości i profilu ryzyka braku zgodności

• Prowadzenie wewnętrznych postępowań wyjaśniających przez komórkę do spraw zgodności

• Dokumentowania oceny ryzyka braku zgodności w formie mapy ryzyka

• Procedura i metodyka identyfikacji ryzyka braku zgodności

Anna Słodczyk, Konsultant ds. zarządzania ryzykiem, Audytor, ASA/RMTP

13:00 Przerwa na lunch14:00 W jaki sposób Zarząd i Rada Nadzorcza

banku będzie przeprowadzać coroczną ocenę adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej• Obowiązek raportowania do Zarządu i Rady

Nadzorczej w zakresie ryzyka braku zgodności - zasady raportowania, wskazanie elementów istotnych raportów, omówienie przykładowego raportu

• Możliwość zlecenia bieżącego monitorowania systemu kontroli wewnętrznej Komitetowi Audytu

• Ocena Rady Nadzorczej stopnia efektywności zarządzania ryzykiem braku zgodności przez bank

Justyna Czekaj, Radca Prawny, Akademia Compliance15:30 Zakończenie warsztatów; wręczenie

certyfikatów Uczestnikom

ProgramDzień 1

ProgramDzień 2

Page 3: System kontroli wewnętrznej w ankach wyzwanie podziału rlmmcpolska.pl/upload/2019-08-21/pwkwv5_file3fd9013e... · Romualda Kudlińskiego, kierunek: Audyt i kontrola wewnętrzna

Rezerwacja uczestnictwa: [email protected] www.mmcpolska.pl

13 – 14 marca 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa

System kontroli wewnętrznej w bankach - wyzwanie podziału ról

Grupa docelowa:

Kontakt do Producenta:

Organizator:

Adres warsztatu:

MM • Conferences to wiodący i niezależny organizator spotkań biznesowych w Polsce. Spółka jest organizato-rem konferencji, kongresów, sympozjów oraz warsztatów na najwyższym poziomie merytorycznym. Gwarantem ja-kości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi firmami rynku mediów, telekomunikacji oraz IT, jak i zespół doświadczonych managerów oraz producentów, handlowców. Realizujemy projekty z największymi firmami i instytucjami, takimi jak: UKE, KRRiT, PIIT, PIKE, MKiDN, KI-GEiT, PAI Z, Telekomunikacja Polska, Orange, T-mobile, Po-lkomtel, Play, Telewizja Polska, TVN, Polsat, Telekomunika-cja Kolejowa, Intel, Netia, Alcatel-Lucent, SES Astra, Huawei, Alvarion, TNS OBOP.

Do udziału w warsztacie zapraszamy: • Członków Zarządów oraz Rad Nadzorczych • Dyrektorów, Specjalistów oraz Kierowników

z Działów Compliance• Dyrektorów, Specjalistów oraz Kierowników

z Działów Audytu Wewnętrznego

Dlaczego warto:

Hotel Sheraton ul. Bolesława Prusa 2

00-493 Warszawa

Izabela WitońKierownik Projektu

T: 22 379 29 48E-mail: [email protected]

Ministerstwo Finansów przygotowało Rozporządzenie w sprawie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej, polityki wynagrodzeń oraz szczegółowego sposobu szacowania kapitału wewnętrznego, natomiast Komisja Nadzoru Finansowego przedstawiła projekt Rekomendacji H. Powyższe regulacje prawne wprowadzają znaczące zmiany w zakresie systemu kontroli wewnętrznej w bankach, a także regulują wzajemne relacje pomiędzy Radą Nadzorczą, Zarządem, a osobami pełniącymi kluczowe stanowiska w działach audytu oraz compliance. Na warsztacie nabędą Państwo wiedzę z  zakresu zmian jakie nowe regulacje za sobą niosą oraz zapoznają się z interpretacją nowych przepisów. Komisja Nadzoru Finansowego oczekuje, że Rekomendacja H zostanie wprowadzona w bankach nie później niż do dnia 30 czerwca 2017 r. Tak więc uczestnictwo w warsztacie jest niepowtarzalną okazją na przygotowanie się do planowanych zmian.

Page 4: System kontroli wewnętrznej w ankach wyzwanie podziału rlmmcpolska.pl/upload/2019-08-21/pwkwv5_file3fd9013e... · Romualda Kudlińskiego, kierunek: Audyt i kontrola wewnętrzna

Rezerwacja uczestnictwa: [email protected] www.mmcpolska.pl

13 – 14 marca 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa

System kontroli wewnętrznej w bankach - wyzwanie podziału ról

Justyna Czekaj, Akademia ComplianceRadca prawny z ponad 10-letnim doświadczeniem w komórkach nadzoru wewnętrznego w instytucjach finansowych oraz audycie wewnętrznym. Specjalizuje się w prawie cywilnym, ze szczególnym uwzględnieniem prawa handlowego, prawa bankowego oraz prawa rynków kapitałowych. Posiada praktyczną wiedzę związaną z wdrażaniem przepisów dyrektyw UE dotyczących rynku kapitałowego. Prowadziła warsztaty, m.in. w zakresie: compliance w działalności firm inwestycyjnych, TFI. Założycielka Akademii Compliance.

Krzysztof Krak, Counsel w kancelarii Domański Zakrzewski PalinkaDoradza w zakresie rozwiązań compliance oraz systemów przeciwdziałania korupcji i nadużyciom. Ma doświadczenie w zakresie przeciwdziałania korupcji w życiu publicznym i gospodarczym, oraz we wdrażaniu rozwiązań analitycznych w obszarze organizacyjnym, szkoleniowym i informatycznym. Ponad 25 lat był związany z organami ścigania – zanim dołączył do DZP, od 2006 roku pełnił funkcje na stanowiskach kierowniczych w Centralnym Biurze Antykorupcyjnym, najpierw dyrektora Departamentu Analiz, a następnie Gabinetu Szefa CBA, gdzie m.in. nadzorował działania edukacji i prewencji antykorupcyjnej prowadzonej przez biuro, koordynował „Rządowy Program Przeciwdziałania Korupcji na lata 2014-2019”. Prelegent na wielu konferencjach i seminariach poświęconych problemowi zwalczania i zapobiegania korupcji oraz analizie przestępstw i danych wywiadowczych.

Waldemar Indrzejczak, Kierownik Zespołu Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym i Bezpieczeństwem Informacji, DNB Bank Polska SARyzykiem operacyjnym zajmuje się od 10 lat. Od 2011 roku związany jest z DNB Bank Polska SA, w którym zbudował i wdrożył kompleksowy system do zarządzania ryzykiem operacyjnym. Specjalizuje się również w zagadnieniach z obszaru bezpieczeństwa informacji, planów ciągłości działania oraz outsourcingu bankowego. Wcześniej, w latach 2007-2011, pracował w strukturach Banku Polskiej Spółdzielczości SA. Waldemar Indrzejczak jest absolwentem Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończył szereg specjalistycznych szkoleń z zakresu bankowości i problematyki zarządzania ryzykiem operacyjnym oraz bezpieczeństwa informacji.

Aleksandra Przelicka, Ekspert ds. Compliance, Bank BPHOd 12 lat związana z bankowością. Zajmuje się identyfikacją i monitorowaniem ryzyka braku zgodności, czynnie uczestniczy w procesie testowania ryzyka Compliance. Na potrzeby zarządzania ryzykiem braku zgodności zaprojektowała i wdrożyła narzędzia do badania kluczowych wskaźników KRI oraz KPI. Odpowiada za tworzenie, a także uaktualnianie polityk i procedur w obszarze monitorowania ryzyka Compliance oraz ochrony danych. Prowadzi szkolenia w zakresie poprawności przetwarzania danych. Służy wsparciem dla współpracowników w obszarze ochrony i poprawnego przetwarzania danych osób fizycznych.

PRELEGENCI

Andrzej Rychter, Niezależny EkspertAbsolwent UMK w Toruniu. Przez 9 lat zarządzał procesami windykacji prawnej w banku komercyjnym, od 10 lat oficer Compliance w banku komercyjnym, autor licznych artykułów i glos, trener, coach, mediator, prelegent na szkoleniach i konferencjach poświęconych windykacji, zarządzaniu wierzytelnościami, prawu bankowemu, prawu pracy i obszarom Compliance. Prowadzi wykłady z programu Compliance na ALK w Warszawie.

Page 5: System kontroli wewnętrznej w ankach wyzwanie podziału rlmmcpolska.pl/upload/2019-08-21/pwkwv5_file3fd9013e... · Romualda Kudlińskiego, kierunek: Audyt i kontrola wewnętrzna

Rezerwacja uczestnictwa: [email protected] www.mmcpolska.pl

13 – 14 marca 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa

System kontroli wewnętrznej w bankach - wyzwanie podziału ról

Dominik Thier, Radca prawny, Dyrektor Departamentu Zgodności w DNB Bank Polska S.A.Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, ukończył także studia z zakresu prawa amerykańskiego przy University of Florida Levin College of Law. Członek grupy roboczej ds. Rynków OTC przy Związku Banków Polskich oraz uczestniczy w pracach Grupy Roboczej ZBP ds. MiFID. Pracuje w bankowości od 2001 roku, wcześniej jako in-house lawyer świadcząc pomoc prawną zarówno w bankowości korporacyjnej jak i w detalicznej a obecnie zarządzając obszarami Compliance, AML oraz Anti-Fraud. Dominik specjalizuje się w prawie rynku instrumentów pochodnych, prawie bankowym (m.in. outsourcing bankowy), sankcjach międzynarodowych oraz zagadnieniach związanych z implementacją MiFID.

Jacek Zdziarstek, Dyrektor Departamentu Zgodności ze Standardami i Bezpieczeństwa, Raiffeisen Bank Polska S.A.Od 18 lat w sektorze bankowym. Ukończył Wydział Resocjalizacji i Problemów Społecznych specjalizacja: psychologiczna na Uniwersytecie Warszawskim. Studia Podyplomowe Wyższa Szkoła Bankowości i Finansów im. Romualda Kudlińskiego, kierunek: Audyt i kontrola wewnętrzna w administracji publicznej, przedsiębiorstwach i instytucjach finansowych oraz Harvard Leadership Academy na Harvard Business School oraz Akademia Psychologii Przywództwa ( APP) Jacek Santorski. Główny obszar zainteresowania zawodowego związany jest z zagadnieniami bezpieczeństwa, przestępczości gospodarczej, w tym oszustwa, COMPLIANCE, pranie pieniędzy i finansowanie terroryzmu, MIFiD FATCA, CRS, oraz zarządzanie kryzysowe. Zwolennik praktycznego i EKLEKTYCZNEGO podejścia realizacji standardów compliance, zwalczania przestępczości, opartego na wiedzy, współpracy oraz wykorzystaniu adekwatnych narzędzi.

Anna Słodczyk, konsultant ds. zarządzania ryzykiem, mgr inż. elektronik, dypl. risk manager, ASA/RMTP/(CRISC, EITCA/IS, CICA, ISO/IEC 27001, OHSAS 18001, IPMA D)Specjalizacja:  ryzyko operacyjne, ryzyko zawodowe, ryzyko projektu, ryzyko techniczne (w oparciu o opracowaną metodykę autorską), ryzyko w kontroli zarządczej,  ochrona danych osobowych  i bezpieczeństwo informacji. Główne certyfikaty:  międzynarodowy certyfikat zarządzania ryzykiem CRISC, europejski certyfikat bezpieczeństwa IT EITCA/IS, audytor wiodący ISO/IEC 27001, audytor wiodący OHSAS 18001, audytor CICA, certyfikat zarządzania projektami IPMA D, inżynier bezpieczeństwa informacji Isec Man.

Paweł Ryszawa, Departament Zgodności ze Standardami i Bezpieczeństwa, Raiffeisen Bank Polska S.A.Ukończył z wyróżnieniem Wydział Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania przy Instytucie Badań Systemowych Polskiej Akademii Nauk. Autor publikacji naukowych na temat oceny ryzyka wyboru dostawców z wykorzystaniem metod statystycznych oraz potencjału dyskryminacyjnego analizy wskaźnikowej sprawozdań finansowych przedsiębiorstw. W bankowości od 13 lat; pracował w Banku Millennium SA, Polbank EFG SA i Raiffeisen Bank Polska SA. W Raiffeisen Polbank sprawuje całościowy nadzór nad zapewnieniem zgodności z prawem, rekomendacjami nadzorczymi i regulacjami wewnętrznymi działalności Banku w obszarze outsourcingu. We współpracy z Bankiem Światowym wdrożył w Banku system zarządzania ryzykiem środowiskowym i społecznym. Dodatkowo zajmuje się m.in. opiniowaniem umów i regulacji wewnętrznych w zakresie odpowiedzialności komórki ds. zgodności, wyjaśnianiem incydentów braku zgodności, walidacją BION. Jest zaangażowany w kluczowe projekty regulacyjne i procesy związane z zarządzaniem ryzykiem operacyjnym i doskonaleniem systemu kontroli wewnętrznej w zakresie procesu zarządzania ryzykiem braku zgodności.

PRELEGENCI

Jędrzej Stępniowski, Radca Prawny, Associate w kancelarii Domański Zakrzewski PalinkaJędrzej doradza w zakresie compliance, prawa ochrony konkurencji i prawa farmaceutycznego. Bierze udział w audytach śledczych i audytach zgodności, a także doradza w zakresie stosowania krajowych i zagranicznych przepisów antykorupcyjnych. Regularnie uczestniczy w projektach związanych z wdrażaniem i usprawnianiem systemów zarządzania zgodnością oraz systemów zarządzania ryzykiem nadużyć spółkach. Ukończył także kursy z zakresu przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy.