SYB Business Plan Rev 0311-Rini-2

Mulai Bisnis Anda

Rencana usaha

Organisasi Perburuhan Internasional

Business Plan

BUSINESS PLAN

Nama Perusahaan : SEMOC

Nama Penyusun Rencana Usaha

: FAIZAL ARIF MUSYAFAK

No. Handphone : 085727114300

E-mail : [email protected]

Tanggal :

Alamat

(a) Kantor (tempat usaha ) : Jl. Sapta Prasetya Utara VII no 32Pedurungan Kidul Semarang Timur

Telp. : 085727114300

Fax : -

Email : [email protected]

(b) Alamat Rumah : Jl. Sapta Prasetya Utara VIII no 34 Pedurungan Kidul Semarang Timur

2

mailto:[email protected]

Business Plan

Telp. : -

Fax : -

Email : -

Semarang,17 September 2013

Penyusun

(Faizal Arif Musyafak)

3

Business Plan

A. Deskripsi Usaha

Usaha saya termasuk dalam kelompok 1:

Produksi Barang Pedagang Eceran

Jasa Pertanian

Uraian singkat mengenai usaha :

Usaha baru Usaha yang sudah ada

Semarang On Creativity atau lebih familyar dengan nama semoc

adalah sebuah usaha yang dicetuskan satu tahun lalu oleh kami yaitu

3 orang ( Faizal, Adity, Bagus). Saat masih menjadi mahasiswa kami

memiliki harapan untuk memiliki sebuah usaha yang bergerak

dibidang fashion. Ide yang pertama kali muncul adalah menjual kaos

dengan desain karikatur dan kritik sosial. Lalu saya (Faizal) mencoba

mencari referensi di internet tentang usaha kaos yang sedang

booming satu tahun lalu. Ternyata saya menemukan bahwa bisnis

kaos satuan dengan sablon DTG sedang merajai pasar online maupun

offline. Berbekal kemampuan pembuatan web secara amatir dan

keahlian pemula Search Engine Optimize (SEO). Saya memberanikan

diri untuk mengawali usaha ini bersama teman-teman. Dengan satu

syarat yang saya ajukan yaitu ada suatu pemikiran bahwa bisnis tidak

1 Beri tanda pada pilihan anda

4

Business Plan

menggunakan modal materi itu bisa dilakukan, tinggal bagaimana

sistem yang kita gunakan tepat dan cermat dilapangan. Dan akhirnya

selama setahun saya bersama kawan-kawan dapat bertahan walau

kami tahu tidak mudah menjalani sebuah usaha tanpa modal materi,

bahkan dari kantong kami sendiri.

B. Keterangan Rinci tentang Pelaku Usaha

1. Pengalaman berwirausaha (berbisnis) sebelumnya (tuliskan tanggal, bulan dan tahun)

Menjual Madu dan Obat Herbal 2011-2012

Ahsan Multimedia (Rental Multimedia dan Photography) 2012-

sekarang)

Semoc factory and distro 2012-sekarang

5

Business Plan

2. Pendidikan dan pelatihan yang pernah diikuti (tuliskan tanggal, bulan dan tahun)

S1 Psikologi 2007-2013

Pelatihan Volunters BNPB

Latsarmil Menwa

SUSPELATNAS Menwa

Latsitardanus Mabes TNI

C. Penilaian Pasar

1. Pelanggan saya dapat dideskripsikan sebagai berikut

Pada awalnya saya membuat segmentasi Pasar menjadi dua yaitu

offline dan online.

1.Dari online saya menggunkana kemampuan SEO saya untuk

mentarget beberapa pengunjung untuk dapat datang ke web saya.

Siapa saja mereka ? mereka adalah orang-orang yang sedang mencari

produk yang dibutuhkan dan tugas saya adalah menggiring mereka

untuk datang kewebsite saya dan mengubah pengunjung menjadi

pelanggan saya sebagai contoh ketika seseorang ingin mencari kaos

Distro manchester United maka mereka akan menggunakan mesin

pencari google untuk menemukan dimana tampat penjualan kaos MU.

6

Business Plan

Dan saya sudah menyeting untuk mereka dengan mudah menemukan

saya dimesin pencari google.

2.Secara Offline saya membidik 3 segmentasi Pasar yaitu untuk remaja,

instansi baik pemerintahan dan swasta, rekan–rekan komunitas

2. Jumlah atau volume produk sejenis yang ada di pasar

Untuk pembuatan kaos satuan di semarang terdapat 3 tempat yang

memiliki tempat produksi sendiri sisanya adalah reseller. Untuk factory

pembuatan kaos di semarang terdapt kurang lebih 150 tempat. Baik

yang memiliki tempat produksi sendiri maupun reseller

3. Proyeksi masa depan volume produk di pasar

Proyeksi permintaan pembuatan kaos baik sebagai seragam, promosi

7

Business Plan

dan event akan terus ada dan konsisten secara jangka panjang. Dan

pembuatan kaos distro sebagai stock akan mengalami penurunan

karena dipengaruhi oleh model dan musim desan yang berkembang.

Jadi perlunya sikap yang dinamis untuk menciptakan desain sangat

penting untuk tetap bertahan di pasar

4. Kekuatan utama pesaing usaha saya adalah

Memiliki tempat produksi dan karyawan yang banyak. Pesaing saya

adalah juga merupakan rekan kerja saya. Bukan tidak mungkin suatu

saat akan terjadi permasalahan. Dan tentunya itu akan menjadi

permasalahan besar bagi saya. Jadi hal yang memang harus diusahakan

adalah menyamai kuantitas dan kualitas produski seperti yang dimiliki

pesaing.

5. Kelemahan utama pesaing saya adalah

8

Business Plan

Kelemahan Utama pesaing adalah manajemen bisnis ke dalam. Dan

manajemen marketing yang tidak selalu di upgrade. Dan beberapa

pesaing masih mengesampingkan kualitas produksi yang dimiliki.

D.Rencana Pemasaran

1. Produk (barang atau jasa)

Nama Produk Karakteristik penting

Kaos Semarang Desain yang Unik, Harga Premium, Memiliki uraian

historis Kota Semarang. Limited Edition

Kaos Distro Desain yang Unik, Harga variatif.

Kaos Satuan Pembuatna kaos distro dengan desain sendiri

menggunakan sablon manual. Desain sendiri

Kaos, jaket, kemeja,tas

Promosi, Event, dan

Komunitas

Kualitas dan harga bersaing

9

Business Plan

2. Harga

ProdukHarga Pabrik (Biaya

Produksi)Harga Jual

Harga yang ditawarkan oleh

pesaing

Kaos Semarang IDR. 35000 - 40000 IDR. 85000-120000 IDR.45000-65000

Kaos Distro IDR. 35000 - 40000 IDR. 75000-120000 IDR.45000-65000

Kaos Satuan IDR. 35000 - 40000 IDR. 75000-120000 IDR.75000-120000

Kaos, jaket,

kemeja,tas

Promosi, Event,

dan Komunitas

IDR. 9.000-90.000 IDR. 10.000-

100.000

IDR. 10.000-100.000

Rabat akan diberikan kepada : marketing

Pembayaran dengan sistem kredit akan diberikan kepada

reseller

3. Tempat

a. Informasi alamat dan lokasi

AlamatLuas

Lantai Biaya Sewa/biaya

kepemilikan

Jl. Sapta Prasetya Utara VIII no 32 Pedurungan Kidul Semarang Timur 36m2

IDR. 5.000.000/tahun

10

Business Plan

b. Alasan memilih tempat ini

Murah, dekat dengan lokasi awal, berbentuk rumah, cukup untuk

produksi, lokasi aman

c. Cara pendistribusian produk ( pilih salah satu)

Saya akan menjual barang atau jasa langsung kepada2 :

Langsung ke pelanggan Pengecer Grosir

d. Alasan memilih cara pendistribusian tersebut :

Saya tidak bisa memilih salah satu karen saya membuat factory dan

distro. Disi lain saya memerlukan reseller atau pengecer untuk

memeasarkan produk saya secara luas dan di lain sisi saya juga terjun

langsung ke konsumen untuk melihat sejauh mana produk saya

diterima di pasar. Tentunya affiliasi antara pengecer atau reseller dan

2 ? Beri tanda pada pilihan anda

11

Business Plan

saya harus terjalin dengan baik dan penstabilan harga yang memang

harus dipatuhi oleh saya dan reseller secara baik untuk menjaga

stabilitas harga di pasar.

4. Promosi dan Iklan

Jenis Promosi Biaya Promosi

website Awal 1000.000 dan 700.000/tahun

FB, Twitter, instragram, BBM Biaya [ulsa 100.000/bulan

Brosure dan pamflet 200.000 tiap 6 bulan sekali

Pembuatan tas dan plastik serta label

1000.000 / 1000 produk

E. Organisasi Perusahaan

1. Usaha saya akan didaftarkan berbadan hukum sebagai3 :

Usaha perorangan Kemitraan Perusahaan

Koperasi Usaha Kelompok Lain-lain

3 ? Beri tanda pada pilihan anda

12

Business Plan

2. Nama Perusahaan yang saya usulkan :

Ahsan Manajemen

3. Susunan personalia perusahaan (Lampirkan struktur organisasi dan uraian tugas)

Jabatan / Tugas Gaji perbulan

Pemilik / Manajer IDR. 3.000.000,-

Karyawan

Admin IDR. 800.000,-

Tukang Sablon IDR. 800.000,-

Tukang Jahit IDR. 800.000,-

4. Perijinan dan sertifikat usaha yang diperlukan:

Jenis ijin usaha / Sertifikat Perkiraan biaya

Hak Paten

CV

SIUP

5. Tanggung Jawab Perusahaan (asuransi, kompensasi karyawan, pajak )

Jenis Tanggung Jawab Perkiraan biaya

13

Business Plan

PAJAK

F. F. Aset Tetap

1. Alat kerja dan Peralatan Berdasarkan asumsi kapasitas penjualan dan produksi 100%, maka perusahaan akan membutuhkan alat kerja dan peralatan sebagai berikut :

Deskripsi (Uraian) Jumlah Yg Diperlukan

Biaya Satuan

Jumlah Biaya

Alat Jahit 1 set (jahit, obras, over deck) 3 IDR. 10.000,- IDR. 30.000,-

Alat pemasang Kancing kemeja 1 IDR. 1.800.000,- IDR. 1.800.000,-

Alat pemasang kancing jaket 1 IDR. 700.000,- IDR. 700.000,-

Alat Potong Kain 1 IDR. 400.000, IDR. 400.000,

Nama Pemasok Alamat Telepon / Fax

Bang Dullah Jl.

2. Kendaraan yang diperlukan oleh perusahaan

Berdasarkan kebutuhan operasional (transportasi) dan kegiatan pemasaran, maka diperlukan kendaraan sebagai berikut :

14

Business Plan


Biaya Satuan

Jumlah Biaya

Mobil Pick Up 1 IDR. 90.000.000,- IDR. 90.000.000,-

Tossa 1 IDR. 15.000.000,- IDR. 15.000.000,-

3. Mebel dan Peralatan kantor

Kantor perusahaan membutuhkan mebel dan peralatan sebagai berikut :


Biaya Satuan

Jumlah Biaya

Meja Kerja 3 IDR. 500,000,- IDR. 1.500,000,-

Meja Sablon 3 IDR. 100,000,- IDR. 300,000,-

Kursi kerja 3 IDR. 100,000,- IDR. 300,000,-

Kursi Tamu 2 IDR. 100,000,- IDR. 300,000,-

15

Nama Pemasok AlamatTelepon /

Fax

Business Plan

Gantungan Baju Untuk Display 3 IDR. 500,000,- IDR. 1.500,000,-

Nama Pemasok Alamat Telepon / Fax

4. Ringkasan asset tetap (fixed asset) dan Penyusutan

Deskripsi (Uraian) NilaiPenyusutan

Pertahun

Alat kerja dan peralatan IDR. 2.930.000,-

Kendaraan IDR.105.000.000,-

Mebel dan peralatan kantor IDR. 4.900.000,-

Tempat untuk menjual eceran IDR. 5.000.000,-

Pabrik IDR. 5.000.000,-

Lahan -

Jumlah

16

Business Plan

G.Prediksi Penjualan

17

Business Plan

18

Nama Produk KeteranganBulan

1 2 3 4 5 6

Jumlah yang terjual 5 8 5 7 12 10

Kaos Semarang Harga rata-rata produk IDR.85.000,- IDR.85.000,- IDR.85.000,-

IDR.85.000,- IDR.85.000,- IDR.85.000,-

Nilai Penjualan perbulan IDR.425.000,- IDR.680.000,- IDR.425.000,-

IDR.595.000,- IDR.1.020.000,- IDR.850.000,-


Kaos Distro Harga rata-rata produk IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,-

IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,-


IDR.975.000,- IDR.1.125.000,- IDR.1.125.000,-

Jumlah yang terjual 1 5 810 18 10

Kaos Satuan Harga rata-rata produk IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,-

IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,-


IDR.750.000,- IDR.1.350.000,- IDR.750.000,-


Kaos Promosi, Event, Komunitas

Harga rata-rata produk IDR.50.000,- IDR.50.000,- IDR.50.000,-

IDR.50.000,- IDR. 50.000,- IDR.50.000,-

Nilai Penjualan perbulan IDR.5.000.000,- IDR.5.000.000,-

IDR.15.000.000,-

IDR.10.000.000,-

IDR.15.000.000,-

IDR.10.000.000,-


Kemeja KerjaHarga rata-rata produk IDR.90.000,- IDR.90.000,- IDR.90.000,-

IDR.90.000,- IDR.90.000,- IDR.90.000,-

dan JaketAngkatanNilai Penjualan perbulan IDR.4.900.000,- IDR.2.700.000,- IDR.1.800.000,-

IDR.3.600.000,- IDR.9.000.000,- IDR.2.700.000,-

Jumlah

Jumlah Penjualan 156 153 345 270 445 265

Nilai Penjualan IDR.10.775.000,- IDR.9.505.000,-

IDR.18.575.000,-

IDR.15.920.000,-

IDR.27.495.000,-

IDR.15.425.000,-

Nama Produk KeteranganBulan

7 8 9 10 11 12


Kaos Semarang Harga rata-rata produk IDR.85.000,- IDR.85.000,- IDR.85.000,- IDR.85.000,- IDR.85.000,- IDR.85.000,-

Nilai Penjualan perbulan IDR.510.000,- IDR.680.000,- IDR.765.000,-IDR.595.000,- IDR.1.020.000,- IDR.1.700.000,-


Kaos Distro Harga rata-rata produk IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,-

Nilai Penjualan perbulan IDR.375.000,- IDR.750.000,- IDR.750.000,-IDR.975.000,- IDR.1.125.000,- IDR.2.250.000,-

Jumlah yang terjual 6 10 2020 18 30

Kaos SatuanHarga rata-rata produk IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,-

IDR.75.000,- IDR.75.000,- IDR.75.000,-

Nilai Penjualan perbulan IDR.450.000,- IDR.750.000,- IDR.1.500.000,-IDR.1.500.000,- IDR.1.350.000,- IDR.2.250.000,-


Kaos Promosi Harga rata-rata produk IDR.50.000,- IDR.50.000,- IDR.50.000,- IDR.50.000,- IDR. 50.000,- IDR.50.000,-

, Event, Komunitas Nilai Penjualan perbulan

IDR.10.000.000,-

IDR.10.000.000,- IDR.5.000.000,-

IDR.20.000.000,-

IDR.15.000.000,-

IDR.25.000.000,-


Kemeja Kerja Harga rata-rata produk IDR.90.000,- IDR.90.000,- IDR.90.000,- IDR.90.000,- IDR.90.000,- IDR.90.000,-

dan JaketAngkatan Nilai Penjualan perbulan IDR.2.700.000,- IDR.1.800.000,- IDR.1.800.000,- IDR.1.800.000,- IDR.6.300.000,- IDR.1.800.000,-

Jumlah Penjualan 249 248 159 460 405 600

Nilai Penjualan IDR.14.035.000

,-IDR.13.980.000

,- IDR.9.815.000,-IDR.24.870.000

,-IDR.24.795.000

,-IDR.33.000.000

,-

Business Plan

H. Rencana Penjualan dan Biaya

19

UraianBulan

1 2 3 4 5 6

A. PenjualanIDR.10.775.000,- IDR.9.505.000,-

IDR.18.575.000,-

IDR.15.920.000,-

IDR.27.495.000,-

IDR.15.425.000,-

B. Biaya Bahan Langsung

C. Biaya Tenaga Kerja langsung

Penjahit IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,-

Tukang Sablon IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,-

Serabutan IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,-

D. Laba Kotor (A – (B+C))

E. Biaya Tidak Langsung

F. Laba Bersih (D – E)

UraianBulan

7 8 9 10 11 12

A. PenjualanIDR.14.035.000,

-IDR.13.980.000,

- IDR.9.815.000,-IDR.24.870.000,

-IDR.24.795.000,

-IDR.33.000.000,

-

B. Biaya Bahan Langsung

Kain

Benang

Bahan Sablon

C. Biaya Tenaga Kerja langsung

Penjahit IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,-

Tukang Sablon IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,-

Serabutan IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,- IDR. 700.000,-

D. Laba Kotor (A – (B+C))

E. Biaya Tidak Langsung

Transport

Makan dan Minum

Air

F. Laba Bersih (D – E)

Business Plan

I. Rencana Arus Kas

20

UraianBulan

1 2 3 4 5 6

Kas masuk

1. Kas Awal

2. Penjualan

3. Kas Masuk Lainnya :

4. Jumlah kas masuk

Kas Keluar

5. Biaya Bahan Langsung

6. Biaya Tenaga Kerja langsung

7. Biaya Tidak Langsung

8. Investasi

9. kewajiban (hutang)

10.

11. Uang keluar lainnya

12. Jumlah Kas Keluar

13. Saldo (4 – 11)

UraianBulan

7 8 9 10 11 12

Kas masuk

1. Kas Awal

2. Penjualan

3. Kas Masuk Lainnya :

4. Jumlah kas masuk

Kas Keluar

5. Biaya Bahan Langsung

6. Biaya Tenaga Kerja langsung

7. Biaya Tidak Langsung

8. Investasi

9. kewajiban (hutang)

10.

11. Uang keluar lainnya

12. Jumlah Kas Keluar

13. Saldo (4 – 11)

Business Plan

Reproduction By:

ILO Jakarta OfficeMenara Thamrin Floor 22

Jl. M.H. Thamrin Kav.3Jakarta 10250

Tel: 62 21 391 3112Fax: 62 21 310 0766

21

SYB Business Plan Rev 0311-Rini-2

Documents

Transcript of SYB Business Plan Rev 0311-Rini-2