SVEUČILIŠTE U SPLITU KINEZIOLOŠKI FAKULTETdokumenti/FV.04.2016-17/Akcijski plan KIFST 2016...

Analiza akcijskog plana za 2016. SVEUČILIŠTE U SPLITU KINEZIOLOŠKI FAKULTET

2

STRATEŠKI PRIORITET 1: KIFST će postati atraktivan fakultet za darovite učenike i

studente te kompetentne stručnjake i znanstvenike

SPECIFIČNI (SMART+C) CILJEVI Pokazatelj Trenutna vrijednost (ili

prosjek u prethodnom

razdoblju)

Ciljna vrijednost (do

2020)

Održati visoku razinu percepcije učenika završnih razreda osnovne škole o

poželjnosti studiranja na Kineziološkom fakultetu

Percepcija o poželjnosti studiranja 3,9 4,0

Unaprijediti percepciju o poželjnosti studiranja i rada u kineziološkoj struci

među učenicima završnih razreda srednje škole

Percepcija o poželjnosti studiranja i rada u kineziološkoj struci

2,2 2,5

Unaprijediti percepciju o poželjnosti studiranja i važnosti kineziološke struke među nastavnicima u srednjim školama

Percepcija o poželjnosti studiranja i važnosti kineziološke struke

2,1 2,5

Povećati interes za upis na kineziološki fakultet među učenicima s dobrim

rezultatima na državnoj maturi

Prosječan broj bodova na državnoj maturi upisanih studenata

440 600

Povećati broj dolazaka studenata, stručnjaka i znanstvenika iz inozemstva

Broj dolazaka 15 40

ANALIZA AKCIJSKOG PLANA ZA 2016. AKTIVNOST Nositelj

aktivnosti

Rok za

provedbu

Mjerljivi indikator

provedbe

Analiza provedbe

aktivnosti

Prezentacija fakulteta na festivalu

znanosti

Prodekan za

znanost

Ožujak 2016. Sudjelovanje Fakulteta

na festivalu znanosti

DA

Popularizacija kineziološke znanosti

u školama i sportskim klubovima

(prezentacija mjerenja, unosa i

obrade podataka te interpretacija

rezultata učenicima i sportašima)

Prodekan za

znanost

Kontinuirano Minimalno 100 učenika

je upoznato s

kineziološkim

mjerenjima, unosom,

obradom i

interpretacijom rezultata

DA

Prezentacija Fakulteta učenicima

završnih razreda gimnazija i njihovim

učiteljima

Prodekan za

nastavu i

studente

Svibanj 2016 Održano minimalno 5

aktivnosti prezentacije

Fakulteta

NE

U suradnji sa sportskim klubovima i

udrugama organizirati aktivnosti

koje promiču aktivni stil života

Prodekan za

poslovnu

politiku i

financije

Kontinuirano Održano minimalno 5

aktivnosti koje promiču

aktivni stil života

DA

Prezentacija fakulteta studentima,

stručnjacima i znanstvenicima iz

inozemstva

Voditeljica

ureda za

međunarodnu

suradnju

Kontinuirano Minimalno 2

prezentacije

DA

Izrada vizualnog identiteta i promo

materijala fakulteta na engleskom

jeziku

Prodekan za

poslovnu

politiku i

financije

Voditeljica

ureda za međ.

suradnju

Listopad 2016 Izrađen vizualni identitet

i promo materijali

DA/NE

3

U 2016 godini provodile su se aktivnosti popularizacije znanosti s ciljem poboljšanja percepcije

učenika o poželjnosti studiranja na KIFST. Tu posebno treba istaknuti prezentaciju Fakulteta na

Festivalu znanosti na kojem učenici osnovnih škola već godinama pokazuju vrlo veliki interes za sve

ponuđene aktivnosti Fakulteta. Fakultet je također u više navrata prezentirao znanstvenu opremu

učenicima koji su posjetili znanstveni institut Fakulteta na Gripama. Također je prezentiran Fakultet

studentima, stručnjacima i znanstvenicima iz inozemstva na način da su naši nastavnici u odlaznoj

mobilnosti održali kratke prezentacije Fakulteta u zemljama u kojima su boravili U 2016. se nisu

uspjeli dogovoriti termini s ravnateljima gimnazija u kojima bi se promovirao Fakultet.

S ciljem izrade što objektivnijih i transparentnijih postupaka za napredovanja znanstvenika u viša

zvanja, a koja bi se temeljila na načelima izvrsnosti i koja bi uvažavala strateške ciljeve Fakulteta, u

2016. je formirano Povjerenstvo koje treba izraditi dopunske kriterije Fakulteta za izbor u pojedina

zvanja.

STRATEŠKI PRIORITET 2: KIFST će pružati kvalitetno obrazovanje dostupno svima i

usklađeno s potrebama tržišta rada

SPECIFIČNI (SMART+C) CILJEVI

Pokazatelj Trenutna vrijednost (ili

prosjek u prethodnom strateškom razdoblju)


2020)

Uskladiti programe s potrebama tržišta rada

Broj usklađenih programa 0 3

Povećati broj izvedbenih planova stručnih praksi temeljenih na ishodima učenja

Broj izvedbenih planova stručnih praksi temeljenih na ishodima učenja

2 12

Povećati broj programa cjeloživotnog učenja

Broj programa 1 50

Povećati broj programa e-učenja Broj programa 0 10 Povećati broj vannastavnih, sportskih i

zabavnih aktivnosti za studente Broj aktivnosti za studente godišnje 2 5

Povećati broj stipendiranih studenata i polaznika programa cjeloživotnog učenja

Broj stipendiranih studenata i polaznika

2 10

Povećanje dostupnosti studiranja studentima iz ranjivih skupina

Broj mjera za podizanje dostupnosti 0 5

Održati kvalitetu nastave na preddiplomskom i diplomskom studiju

Prosječna ocjena nastavnika u studentskim anketama

4,4 4,4

Povećati zadovoljstvo studenata kvalitetom studiranja

Prosječna ocjena o kvaliteti studiranja 7 7,5

Pokrenuti studijske programe na engleskom jeziku

Broj programa 0 2


aktivnosti Rok za

provedbu Mjerljivi indikator

provedbe Analiza

provedbe aktivnosti

Izraditi standarde zanimanja u području kineziologije prema Zakonu

o HKOu

Prodekan za nastavu i studente,

Ožujak, 2016. Izrađeni standardi zanimanja prema Zakonu o

HKO-u, Odluka FV

DA

4

Projektni tim HKO projekta

Izraditi standarde kvalifikacija u području kineziologije prema Zakonu

o HKOu


Projektni tim HKO projekta

Lipanj, 2016. Izrađeni standardi zanimanja prema Zakonu o

HKO-u, Odluka FV

DA

Izraditi Elaborate diplomskih studijskih programa prema izrađenim

standardima kvalifikacija

Prodekan za nastavu i studente

Studeni, 2016. Izrađeni Elaborati diplomskih studijskih programa, Odluka FV

DA/NE

Pokrenuti proceduru prijave novih diplomskih studijskih programa prema izrađenim standardima

kvalifikacija odnosno usklađenih s potreba tržišta rada prema MZOŠu


Prosinac, 2016. Podnesen zahtjev za

pokretanje novih diplomskih studijskih programa, Odluka FV

NE

Izrađeni izvedbeni planovi stručnih praksi na preddiplomskim studijskim

programima (stručnim i sveučilišnom)

Prodekan za nastavu i studente, Voditelj

Odsjeka za stručne studije

Lipanj, 2016. Izrađeni Izvedbeni planovi stručnih praksi , Odluka FV

DA

Izrađeni izvedbeni planovi stručnih praksi na diplomskim studijskim

programima (specijalističkim i sveučilišnim)



Studeni, 2016. Izrađeni Izvedbeni planovi stručnih praksi , Odluka FV

DA

Prihvaćeni i promovirani novi programi neformalnog cjeloživotnog

učenja

Voditelj Odsjeka za

cjeloživotnog učenje, Voditelj

Odbora za kvalitetu

kontinuirano Odluka Odbora za kvalitetu, ukupno 5 programa

DA

Prihvaćeni i promovirani novi programi formalnog cjeloživotnog

učenja

Voditelj Odsjeka za

cjeloživotnog učenje

kontinuirano Izrađeni programi formalnog cjeloživotnog

učenja, Odluka FV, ukupno 3 programa

DA

Prihvaćeni i promovirani novi programi obrazovanja odraslih

Voditelj Odsjeka za

cjeloživotnog učenje

kontinuirano Izrađeni programi obrazovanja odraslih i

odobreni od ASOO, Ukupno 2 programa

DA

Pokrenut programi učenja ili pojedinačni predmeti putem e-učenja


Odsjeka za cjeloživotnog

učenje, Voditelj Odsjeka za

stručne studije

kontinuirano Izrađeni izvedbeni planovi programa e-učenja, Odluka

FV ili Odluka odbora za kvalitetu

25% kolegija svih studijskih programa

pokriveni su barem s 25% nastavnim sadržajima e-

učenja

DA

Pokrenuti stručni preddiplomski studijski program Sportski trener

Stolnog tenisa na engleskom jeziku



Listopad, 2016.

Upisani studenti u program DA

Organizirati edukaciju nastavnika o poučavanju usmjerenom na studente


Voditelj Odbora za kvalitetu

kontinuirano

Organizirano 5 radionica za nastavnike

NE

Prikupljanje i analiza podataka o upisu, završavanju studija


Studentska služba

kontinuirano

Izvještaj po akademskoj godini

DA/NE

Povećati popunjenost nastavnog

procesa vlastitim kadrom

Uprava Fakulteta, FV

kontinuirano

Povećati za 10%, u odnosu na 2014., popunjenost

nastavnog procesa vlastitim kadrom

DA

Povećati broj nastavnih baza Uprava kontinuirano Potpisan ugovor sa 6 DA

5

Fakulteta, FV nastavnih baza Povećati broj studenata koji svoju

praksu ostvaruju u nekoj nastavnoj bazi.


kontinuirano

Svi studenti obavljaju praksu u nekoj od

nastavnih baza

NE

Povećati broj sumentora

završnih/diplomskih radova koji dolaze iz nastavnih baza

Voditelj Odsjeka stručnih studija,

djelatnici Fakulteta

kontinuirano

20% studenata pri svome završnom/diplomskom radu ima sumentora iz

neke nastavne baze

DA

Surađivati s nastavnim bazama kod prijave zajedničkih projekata

Uprava Fakulteta, djelatnici Fakulteta

kontinuirano

4 prijavljena projekta s nastavnim bazama

U godišnjem kalendaru nastavnih

aktivnosti osigurati dva tjedna predviđena za praksu

Prodekan za

nastavu i studente

kontinuirano

Dva tjedna studentske prakse predviđena su u

svakom godišnjem nastavnom kalendaru počevši od akademske

godine 2015/2016

DA

Povećati broj studenata uključenih u kulturno-umjetničke, sportsko-

rekreacijske, humanitarne i društvene aktivnosti


Studentski zbor

kontinuirano

60% studenata uključeno

NEMA PODATAKA

Napraviti projekt uklanjanja arhitektonskih barijera za studente s

invaliditetom

Uprava

Fakulteta

Rujan, 2016.

1 otklonjena arhitektonska barijera

NE

Ukloniti prepreke uspješnom studiranju za studente s invaliditetom


kontinuirano

3 studenta s invaliditetom koji uspješno prelaze u višu

godinu studija ili završavaju studij

? NEMA PODATAKA

U okviru projekta financiranog iz Europskog socijalnog fonda, Fakultet je tijekom 2016. godine izradio

6 standarda zanimanja, 5 standarda kvalifikacija, 3 kurikuluma novih diplomskih sveučilišnih

studijskih programa. Potpuna izrada elaborata novih diplomskih sveučilišnih studijskih programa je u

tijeku te se predviđa da će biti završena do travnja, 2017. godine. Fakultet je tijekom projekta

poduzeo određene radnje oko prijave novih standarda, a konačna prijava u Registar HKOa očekuje se

tijekom 2017. godine. Izrada izvedbenih planova stručnih praksi na temelju ishoda učenja izrađuje se

kroz elaborate novih diplomskih studijskih programa, dok se očekuje u reformi preddiplomskih

studijskih programa, tijekom 2017. izrada i novih izvedbenih planova stručnih praksi. Tijekom 2016.

godine na Odsjeku za cjeloživotno učenje prihvaćeno je sveukupno 5 neformalnih programa

cjeloživotnog učenja (seminara), a odrađena su tri. Nadalje je odrađen jedan program dodatnog

kineziološkog usmjerenja od 21 ECTS (Odbojka), te su prihvaćeni i pokrenuti natječaji za još dva

programa dodatnog kineziološkog usmjerenja od 21 ECTS (osobni trener, kondicijska priprema

sportaša). U okviru obrazovanja odraslih pokrenut je natječaj za dva programa osposobljavanja

(instruktor grupnog fitnesa uz glazbu, instruktor fitnesa u teretani). Najmanje 25% sadržaja svih

predmeta na sveučilišnim studijima pokriveno je e-učenjem (Moodle sustav za e-učenje Fakulteta),

dok svi predmeti na stručnim i specijalističkim studijima u potpunosti su pokriveni e-učenjem kroz

Moodle sustav. Tijekom 2016. godine izvršene su manje izmjene i dopune stručnog preddiplomskog

studija Kineziologije, za izvođenje i na Engleskom jeziku. Pokrenuta je prva godina smjera Sportski

6

trener, modul Stolni tenis na engleskom jeziku te je upisano 20 studenata. Tijekom 2017. Godine

Fakultet će organizirati edukacije nastavnika s ciljem poboljšanja kvalitete podučavanja. Tijekom

2016. je organizirano niz edukacija o implementaciji ishoda učenja unutar nastave po predmetima.

Također je izvršeno zapošljavanje novog kadra pa je tako zaposleno 7 djelatnika u nastavnom zvanju

predavača, 2 djelatnika u znanstveno-nastavnom zvanju docenta te 3 napredovanja iz

poslijedokotranda u docenta. Kontinuirano se provodi pronalaženje nastavnih baza. Isto omogućuje

da studenti izvode praksu u nastavnim bazama te da Fakultet surađuje s njima u prijavi projekata i

promociji struke. Nedostaju podatci o broju studenata uključenih u mnoge aktivnosti van Fakulteta,

kao i o studentima s invaliditetom. Postoje trenutno dva studenta s invaliditetom koja pohađaju

stručne studije. Arhitektonske prepreke biti će otklonjene u novim prostorima Fakulteta tijekom

2017. godine.

STRATEŠKI PRIORITET 3: KIFST će razvijati znanstveno-istraživačke i stručne potencijale




2020)

povećati broj znanstvenih radova objavljenih u časopisima u bazi WoS

Broj objavljenih radova 0,5 po zaposleniku u zn. nast. i zn. zvanju

1 po zaposleniku u zn. nast. i zn.

zvanju povećati kvalitetu radova objavljenih u

časopisima u bazi WoS Postotak WoS radova u prvoj i drugoj

kvartilu 9% 15%

Povećati postotak radova objavljenih u međunarodnim WoS časopisima

Postotak radova u međunarodnim WoS časopisima

40% 60%

Povećati broj djelatnika koji objavljuju u međunarodnim WoS časopisima

Postotak od ukupnog broja djelatnika koji su objavili rad u međunarodnom

WoS časopisu

48% 70%

Pokretanje znanstvenog časopisa i njegovo indeksiranje u međunarodnim

znanstvenim bazama

Indeksacija časopisa u međunarodnim znanstvenim bazama

0 1

povećati broj prijava na nacionalne i međunarodne projekte financirane iz

kompetitivnih izvora

broj prijava na međunarodne i domaće projekte financirane iz

kompetitivnih izvora

6 15

Povećanje ulaganja u znanstveno-istraživačku opremu i prostore

Godišnji iznos sredstava 960.952,99 kn 1.400.000,00 kn

Porast broja recenziranih nastavnih materijala

Broj recenziranih nastavnih materijala

0 20

Povećati broj sudjelovanja u programima stručnog usavršavanja

Broj sudjelovanja NEMA PODATAKA 30 godišnje


aktivnosti

Rok za

provedbu

Mjerljivi indikator

provedbe

Analiza

provedbe

aktivnosti

Izraditi pravilnik o recenziranju

online nastavnih materijala

Predsjednik

povjerenstva za

izdavačku

djelatnost

veljača 2016. Pravilnik izglasan

odlukom FV

DA

Izraditi pravilnik o poticanju stručnog Prodekan za Lipanj 2016 Pravilnik izglasan NE

7

usavršavanja djelatnika znanost

Prodekan za

poslovnu

politiku i

financije

odlukom FV

Izraditi strategiju znanstveno istraživačkih aktivnosti

Prodekan za znanost

Povjerenstvo za znanost

veljača 2016. Strategija znanstvenih istraživanja izglasana

odlukom FV

DA

Formiranje međunarodnog znanstvenog savjeta za evaluaciju

strategije znanstveno istraživačkih aktivnosti Fakulteta

Prodekan za znanost


veljača 2016. Formiran savjet DA

Međunarodna evaluacija znanstvene aktivnosti fakulteta

Prodekan za znanost


travanj 2016. Provedena evaluacija znanstvenih aktivnosti

DA

Preporuke međunarodnog znanstvenog savjeta o razvoju

znanstvenih aktivnosti

Međunarodni znanstveni

savjet

lipanj 2016. Napisane preporuke DA

Redefiniranje strategije znanstvenih aktivnosti Fakulteta temeljem

preporuka međunarodnog znanstvenog savjeta

Prodekan za znanost


srpanj 2016. Odluka FV NE

Prikupljanje podataka o znanstvenim aktivnostima djelatnika

Prodekan za znanost

siječanj 2016 Ispunjena tablica znanstvenih aktivnosti

djelatnika

DA

Dostaviti djelatnicima financijski okvir za izradu godišnjeg plana

unaprjeđenja osobne znanstvene aktivnosti vlastitim i ostalim

izvanproračunskim sredstvima

Prodekan za znanost

ožujak 2016 Dostavljen iznos za izradu godišnjeg plana

unaprjeđenja osobne znanstvene aktivnosti

vlastitim i ostalim izvanproračunskim

sredstvima

DA

Izraditi godišnji plan unaprjeđenja osobne znanstvene aktivnosti

vlastitim i ostalim izvanproračunskim sredstvima

Djelatnici 15 dana od dostavljanja financijskog

okvira

Izrađeni godišnji planovi unaprjeđenja osobne znanstvene aktivnosti

vlastitim i ostalim izvanproračunskim

sredstvima

DA

Dostaviti djelatnicima financijski okvir za izradu godišnjeg plana

unaprjeđenja osobne znanstvene aktivnosti namjenskim sredstvima

Sveučilišta u Splitu

Prodekan za znanost

Travanj 2016 Dostavljen iznos za izradu godišnjeg plana

unaprjeđenja osobne znanstvene aktivnosti

namjenskim sredstvima Sveučilišta u Splitu

DA

Izraditi godišnji plan unaprjeđenja osobne znanstvene aktivnosti


Djelatnici 15 dana od dostavljanja financijskog

okvira

Izrađeni godišnji planovi unaprjeđenja osobne znanstvene aktivnosti


DA

Izrada plana nabave znanstveno-istraživačke opreme

Prodekan za znanost

Prodekan za poslovnu politiku i financije

Predstojnik Instituta za

kineziologiju

Ožujak 2016 Izrađen Plan nabave znanstveno- istraz ivac ke

opreme

DA/NE

Formirati uredništvo časopisa doc. dr. sc. Igor Jelaska

Goran Kuvačić, mag. cin.

01.04.2016. Formirano uredništvo časopisa

DA

Formirati funkcionalnu WEB stranicu časopisa

doc. dr. sc. Igor Jelaska


01.04.2016. WEB stranica online DA

Formirati konzultantski tim časopisa


01.04.2016. Formiran konzultantski tim časopisa

DA

8


Izdati prvi broj časopisa doc. dr. sc. Igor Jelaska


01.04.2016. Izdan prvi broj časopisa NE

Indeksirati časopis u nekim međunarodnim bazama podataka



01.09.2016. Časopis indeksiran u nekim međunarodnim

bazama podataka

NE

Izdati drugi broj časopisa doc. dr. sc. Igor Jelaska


01.10.2016. Izdan drugi broj časopisa NE

Otvaranje kolegija na doktorskom studiju čiji su nositelji

visokokvalificirani nastavnici i znanstvenici iz inozemstva

Voditelj doktorskog

studija

kontinuirano Otvoren minimalno 1 kolegij čiji je nositelj

visokokvalificirani nastavnik i znanstvenik iz

inozemstva

DA

Održavanje pozvanih predavanja visokokvalificiranih nastavnika i

znanstvenika iz inozemstva

Prodekan za znanost Voditelj

doktorskog studija

kontinuirano Održana minimalno 2 predavanja

visokokvalificiranih nastavnika i znanstvenika

iz inozemstva

DA

Zainteresirati studente preddiplomskog i diplomskog studija

za znanstvena istraživanja


doktorskog studija

kontinuirano Broj objavljenih znanstvenih radova

studenata preddiplomskog i

diplomskog studija Broj studenata koji su

upisali kolegije Znanstveni rad

Da/NE

Održavanje radionica s ciljem pripreme za doktorski studij u sklopu

cjeloživotnog učenja


doktorskog studija

Voditelj odsjeka za cjeloživotno

učenje

kontinuirano Održana minimalno 1 radionica

NE

Vrednovanje dodatnih aktivnosti doktoranada (seminari, radionice – po

odluci Povjerenstav DSK)

Voditelj DSK Povjerenstvo

DSK Vijeće DSK

FV

svibanj, 2016 Izmjene i dopune Pravilnika o

poslijediplomskom doktorskom studiju

Odluka FV

NE

Implementacija sustava anketiranja studenata

Voditelj DSK Vijeće DSK Odbor za

unaprjeđenje kvalitete

lipanj, 2016. Donošenje pravilnika o provedbi studentske

ankete

NE

Anketiranje studenata DSK Odbor za unaprjeđenje

kvalitete

kontinuirano (jednom u semestru)

S upisom nove generacije studenata

Provedena anketiranja NE

Uvođenje sadržaja – „Kvalitativna istraživanja u kineziologiji“ i „Metode kvalitativnih istraživanja“ u program

doktorskog studija

Voditelj DSK Vijeće DSK

nositelji kolegija

travanj, 2016. Dopuna Syllabusa doktorskog studija

DA

Povećanje broja stranih istaknutih profesora i znanstvenika kao nositelja

kolegija.


nositelji kolegija

kontinuirano Broj istaknutih profesora i znanstvenika nositelja

kolegija

DA

Osnovati međunarodni združeni doktorski studij sportskog

managementa


FV

prosinac, 2016 Osnovan međunarodni združeni doktorski studij sportskog managementa

NE

Temeljem pravilnika o recenziranju djelatnici su u 2016. počeli provoditi proceduru recenziranja

svojih online nastavnih materijala. U 2016. godini izrađena je i Strategija znanstveno-istraživačkog

9

rada Fakulteta za razdoblje 2016-2020. Strategiju je recenziralo dvoje eminentnih međunarodnih

znanstvenika čiji će se savjeti uvažiti prilikom redefiniranja strategije. Redefiniranje strategije planira

se dovršiti u veljači 2017 do kada se očekuje definiranje novih međunarodnih timova i tema

istraživanja.

Tijekom 2016 prikupljali su se podaci o znanstvenoj produktivnosti djelatnika. Poticala se njihova

znanstvena izvrsnost temeljem definiranih kriterija financiranja sredstvima MZOS-a i namjenskim

sredstvima Fakulteta. U 2016 nije se uspio dovršiti pravilnik o poticanju stručnog usavršavanja

djelatnika. On se planira dovršiti u ožujku 2017.

Temeljem konzultacija povjerenstva za znanost i međunarodnog znanstvenog savjetnika Johnnija

Padula u 12 mjesecu 2016 pokrenuta je procedura nabave 2 vrijedna znanstvena uređaja: mobilni

spiroergometar K5 i x-sense koji će unaprijediti ne samo znanstveno-istraživački rad djelatnika, već i

unaprijediti nastavni proces na svim razinama studija, a naročito na doktorskom studiju kineziologije .

U veljači 2017 planira se dovršiti plan nabave znanstvene opreme u 2017 godini.

U 2016 je formirano međunarodno uredništvo časopisa, izrađena je funkcionalna WEB stranica i

formiran je konzultantski tim časopisa.. Međutim nije objavljen prvi i drugi broj časopisa jer se nije

uspjelo motivirati renomirane znanstvenike da napišu kvalitetan rad u inicijalno

neindeksiranoj publikaciji.

Tijekom 2016. u red rad DSK-a uključen je eminentni strani znanstvenik kao sunostitelj obveznog

predmeta u prvom semestru, a održano je više predavanja stranih predavača. Također izvršene su

dopune syllabusa uvođenjem sadržaja iz područja metodologije kvalitativnih istraživanja.

Planirane izmjene i dopune Pravilnika DSK bit će obavljene u 2017. kao dio pripreme za samoanalizu

isto kao i uvođenje sustava anketiranja studenata. Izvršene su sve pripremne radnje na pokretanju

združenog međunarodnog doktorskog studija menadžmenta, a pokretanje studija očekuje se u 2017.

U 2016 se nisu sustavno provodile aktivnosti popularizacije znanosti među studentima

preddiplomskog i diplomskog studija. Taj propust se u 2017. planira nadoknaditi na način da će se na

6. znanstvenom kongresu "Suvremena kineziologija" koji će se održati u kolovozu 2017. čitava sekcija

posvetiti studentskim radovima. To će biti svojevrsni uvod u planiranu organizaciju studentskog

kongresa. Planira se da studenti imaju svoj kongres na kojem će se učiti objavljivati i prezentirati

radove svake godine. Studenti DSK će pored pisanja i prezentiranja svojih radova pri tome imati ulogu

recenzije radova studenata preddiplomske i diplomske razine studija te vođenje sekcija tijekom

kongresa. Pravilnikom o radu Instituta za kineziologiju predviđena je mogućnost da studenti za

potrebe provedbe istraživanja i znatsvenog usavršavanja budu pridruženi (članak 5.) ili privremeni (

članak 6.) članovi instituta. Također, mladi istraživači mogu se okupiti u Znanstveno-istraživačke

grupe/ timove suladno članku 16. Pravilnika o radu Instituta za kineziologiju. ZI-Grupe nemaju status

10

ustrojbene jedinice nego funkcionalne organizacijske cjeline osnovane s ciljem unaprijeđenja timskog

rada i kva litetnijeg rješavanja znanstveno-istraživačkih problema. Odluku o uspostavi ZI-Grupe

odnosno Laboratorija i imenovanju Voditelja donosi Fakultetsko vijeće na pisani prijedlog minimalno

3 člana Instituta. ZI-Grupe mogu inicirati uspostavu i provedbu različitih znanstveno-istraživačkih i

stručnih projekata

STRATEŠKI PRIORITET 4: KIFST će u partnerstvu sa sveučilištem svoje znanstveno-

istraživačke i stručne potencijale staviti u funkciju razvoja lokalne zajednice i društva u

cjelini



Ciljna vrijednost

Povećati broj edukacijskih aktivnosti Fakulteta od interesa za lokalnu zajednicu

i društvo u cjelini

Broj edukacijskih aktivnosti od interesa za lokalnu zajednicu i

društvo u cjelini

0 5 godišnje

Realizacija poduzetničke ideje posredstvom start up ili spin off tvrtke

Broj osnovanih startup i spin-off tvrtki

0 1

Unaprijediti suradnju s partnerima izvan akademske zajednice

Broj ugovora s neakademskim partnerima (nastavne baze, sportske

klubovi, sportski savezi i sl.)

2 40

Povećati broj aktivnosti uključivanja Fakulteta u društvo

Broj aktivnosti 2 godišnje 5 godišnje

Povećati postotak djelatnika koji su angažirani u aktivnostima 3 misije

Fakulteta

Postotak angažiranih djelatnika Nema podataka 50% od ukupnog broja djelatnika

Povećati postotak studenata koji su angažirani u aktivnostimau 3 misije

Fakulteta

Postotak angažiranih studenata Nema podataka 20%


aktivnosti

Rok za

provedbu

Mjerljivi indikator

provedbe

Analiza provedbe aktivnosti

Konstruirati upitnik kojim se

procjenjuje angažiranost djelatnika i

studenata u aktivnostima 3 misije

Doc. dr. sc. Boris

Milavić

Veljača 2016 Konstruiran upitnik NE

Primjenom upitnika utvrditi postotak

djelatnika i studenata angažiranih u

aktivnostima 3 misije Fakulteta u 2015.

godini

Doc. dr. sc. Boris

Milavić

Travanj 2016. Utvrđen postotak NE

U partnerstvu s kineziološkim

savjetovalištem organizirati aktivnosti

za studente

Prodekan za

znanost

Voditeljica

kineziološkog

savjetovališta

Kontinuirano Minimalno 10

aktivnosti

NE

Izraditi akte o korištenju znanstveno-

istraživačkih resursa i pružanju usluga

Predstojnik

instituta

Lipanj 2016 Izrađeni akti DA/NE

11

gospodarskim subjektima Prodekan za

znanost

Organizirati radionice gostujućih

znanstvenika domaćih i stranih

znanstvenoistraživačkih institucija i

gospodarstva

Voditelj

doktorskog

studija

Prosinac 2016 Organizirane 2

radionice

DA

Sudjelovati u aktivnostima

popularizacije kineziološke znanosti

Prodekan za

znanost

Kontinuirano Organizirati minimalno

10 aktivnosti

popularizacije znanosti

DA

Organizirati aktivnosti vezane za razvoj

okruženja te rješavanja važnih

društvenih problema, naročito o

prednostima aktivnog stila života i

pravilne prehrane za zdravlje

Prodekan za

znanost

Voditeljica

kineziološkog

savjetovališta

Kontinuirano Organizirane 2

aktivnosti

DA

KIFST je 30. rujna 2016. bio organizator velike nacionalne manifestacije Hrvatski školski sportski dan u

kojoj je sudjelovalo 130 osnovnih i srednjih škola te oko 40 000 učenika sa svojim nastavnicima. Ta

manifestacija je bila dio Europskog školskog sportskog dana u koji se uključilo 15 europskih zemalja

pod pokroviteljstvom EUPEA-e (European Physical education association) Realizaciju ovog projekta

podržalo je i Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta kao pokrovitelj.

U 2016. studenti nisu bili u potpunosti upoznati s aktivnostima koje provodi i pruža sveučilišni Centar

za savjetovanje studenata a koji se sastoji od Ureda za psihološku pomoć, Ureda za pravnu pomoć,

Ureda za medicinsku pomoć, Ureda za karijere, Ureda za studente s invaliditetom, Kineziološkog

ureda te Pastoralnog ureda. Potrebna je daljnja promocija i povećavanje angažmana studenata u

aktivnostima studentskog savjetovališta naročito u aktivnostima koje populariziraju prednosti

aktivnog stila života i pravilne prehrane za zdravlje koje su u domeni Kineziološkog savjetovališta kao

i izrada mjernog konstrukta (upitnika) koji bi utvrdio inicijalno stanje kineziološke angažiranosti

studenata ne samo našeg Fakulteta nego i Sveučilišta u cjelini.

Djelatnici i studenti sudjelovali su u kineziološkim aktivnostima te obilježavanju važnih sportskih,

društvenih događanja i datuma, promocije znanosti te raznih humanitarnih akcija (Međunarodni

olimpijski dan; Međunarodni dan osoba s invaliditetom; Dan sporta i aktiviteta; Dan sveučilišta,

Biciklijada, Međunarodno otvoreno prvenstvo u plivanju za osobe s invaliditetom; Fakultetska,

sveučilišna, međusveučilišna i državna sportska natjecanja; Predavanja gostujućih eminentnih

znanstvenika Will Hopkinsa, Karim Chamari te Antonia Dello Iacono; Humanitarna akcija „Dobro srce

studenata Splita“, Humanitarni sveučilišni ples; aktivnosti Dana kineziologije; promocija filma

„Skrivena strana medalje“).

Tijekom 2016. Fakultet je kao prijavitelj prijavio projekt „Street Motion and Emotion“ na Erasmus +

Sport, (poziv: Small Collaborative Partnerships). Projekt je prihvačen za finanicranje od strane

Europske unije te će njegova provedba se odvijati od 1. siječnja 2017. do 31. prosinca 2017. Projekt

ima za cilj povećati sudjelovanja građana svih dobi u tradicionalnim igrama grada Splita. Jedan od

12

ciljeva je uspostava povezanosti između različitih kultura (partneri Italija i Škotska), uz razmjenu

tradicionalnih igara i organizaciju festivala Tradiocionalnih igara i sportova pojedine kulutre.

U projektu „Enriched Sport Activities“ Kineziološki fakultet sudjelovat će kao partner. Projekt će se

provositi od 2017. do 2019, a prijavljen je kroz Erasmus + Sport, (poziv: Collaborative Partnerships).

Projekt ima za cilj uključivanjem roditelja i njihovim povezivanjem s kineziolozima, a uz potporu

psihologa, utvrditi mogućnosti povećanja motivacije djece za tjelesnom aktivnošću i bavljenjem

sportom.

STRATEŠKI PRIORITET 5: KIFST će se integrirati u Europski prostor visokog obrazovanja,

te će internacionalizirati svoje studijske programe i programe cjeloživotnog učenja




razdoblju)


2020)

Ustrojiti Odsjek za međunarodnu suradnju Ustrojavanje odjela 0 1 Povećati broj osoblja Odsjeka za

međunarodnu suradnju Broj osoba 0 3

Povećati broj članstava u međunarodnim udrugama

Broj članstava 0 5

Povećati broj sudjelovanja nastavnika na znanstvenim i stručnim skupovima u

inozemstvu

Broj sudjelovanja godišnje 2 10

Povećati broj predmeta na engleskom jeziku

Broj predmeta 2 10

Povećati mobilnost studenata Broj odlaznih i dolaznih studenata 7 20 Povećati mobilnost nastavnog i

nenastavnog osoblja Broj odlaznog i dolaznog osoblja 1 5

Povećati broj potpisanih sporazuma s međunarodnim visokoškolskim

institucijama

Broj sporazuma 0 4

Povećati broj realiziranih EU projekata Broj projekata 0 3

ANALIZA AKCIJSKOG PLANA ZA 2016. AKTIVNOST NOSITELJ

AKTIVNOSTI

ROK ZA

PROVEDBU

MJERLJIVI INDIKATOR

PROVEDBE

Analiza provedbe aktivnosti

Donošenje godišnjeg plana za

financiranje Erasmus aktivnosti

Dekan

Prodekan za

poslovnu

politiku i

financije

Voditelj odsjeka

za

međunarodnu

suradnju

Veljača, 2016. Odluka dekana DA

Formiranje međunarodnih

istraživačkih timova po područjima

Voditelji katedri,

Pročelnici

Zavoda

svibanj, 2016. Minimalno 3 tima DA

Web stranicu na engleskom jeziku

staviti u funkciju

Voditelj odsjeka

za

međunarodnu

suradnju

Ožujak, 2016. Profunkcionirala web

stranica na engleskom

jeziku

DA

Organizirati službene posjete Voditelj odsjeka prosinac, 2016. Minimalno 2 posjeta DA

13

Europskim institucijama visokog

obrazovanja

za

međunarodnu

suradnju,

Dekan

Potpisivanje novih Erasmus ugovora

Voditelj odsjeka

za

međunarodnu

suradnju

prosinac, 2016. Minimalno 2 potpisana

ugovora

DA

Učlanjenje u europske i svjetske

udruge

Dekan

Pročelnici

Zavoda,

Voditelj odsjeka

za

međunarodnu

suradnju

prosinac, 2016. Učlanjenje u minimalno

2 udruge

NE

Organizacija međunarodnog

simpozija doktoranada

Povjerenstvo

doktorskog

studija

Listopad, 2016 Izvješće o održanom

simpoziju

NE

Suorganizacija međunarodnih i

nacionalnih stručnih i znanstvenih

skupova

Prodekan za

znanost

kontinuirano Minimalno 2

suorganizacije

DA

Uvođenje novih izbornih kolegija na

stranim jezicima

Prodekan za

nastavu

svibanj, 2015.

Pokrenuta minimalno 2

nova izborna kolegija na

stranim jezicima

NE

Organizacija Erasmus+ info

sastanaka za studente

Voditelj odsjeka

za

međunarodnu

suradnju

kontinuirano Održana minimalno 2

sastanka

DA

Povećati broj prijava studenata na

programe mobilnosti Erasmus+

Voditelj odsjeka

za

međunarodnu

suradnju

kontinuirano Minimalno 10 prijava DA

Povećati broj prijava nastavnog i

nenastavnog osoblja na programe

mobilnosti Erasmus+

Voditelj odsjeka

za

međunarodnu

suradnju

kontinuirano Minimalno 10 prijava DA

Potpisati ugovore o suradnji s

inozemnim visokoobrazovnim

ustanovama i gospodarstvenim

subjektima

Voditelj odsjeka

za

međunarodnu

suradnju

kontinuirano Potpisana 4 ugovora DA

Nakon donošenja godišnjeg plana za financiranje Erasmus aktivnosti, uslijedilo je potpisivanje novih

Erasmus ugovora sa dvije visokoškolske institucije, organizacija info sastanaka za studente i

nastavnike, a sve to rezultiralo je povećanjem broja prijava kako studenata tako i nastavnika za

Erasmus mobilnost. Puštanjem nove web stranice na engleskom jeziku povećao se i broj dolaznih

studenata, iako nije povećan broj novih kolegija na stranom jeziku. Međutim, otvaranjem cijelog

studija na engleskom jeziku, smatrali smo to nepotrebnim. Prema strategiji znanosti, formirani su i

međunarodni istraživački timovi, a kontakt s partnerima održavao se posjetima međunarodnim

visokoškolskim institucijama. Radilo se i na učlanjenju u nove europske i svjetske udruge, no zacrtani

broj učlanjenja s krajem godine nije dostignut te se očekuje u 2017, jer samo primanje u udrugu nije

u poptunosti ovisno o Fakultetu. Sudjelovali smo u suorganizaciji međunarodnih i nacionalnih

stručnih i znanstvenih skupova, no propuštena je organizacija međunarodnog simpozija doktoranada,

14

koja se očekuje u 2017. Potpisan je veliki broj ugovora o suradnji s inozemnim visokoobrazovanim

ustanovama i gospodarstvenim subjektima i na taj način proširila se mreža međunarodnih partnera.

U 2016 godini prijavljeno je ukupno 8 EU projekata, od čega je odobreno njih 3, a od kojih smo u

jednom projektu aplikanti, a u ostala dva partnerska organizacija.

STRATEŠKI PRIORITET 6: KIFST će kroz uspostavljanje djelotvornijeg i tehnološki

suvremenijeg poslovnog sustava, jačanje suradnje s potencijalnim partnerima te

apliciranje na projekte koje dodjeljuju nacionalne i međunarodne institucije unaprijediti

postojeće materijalno-tehničke, financijske i ljudske resurse Fakulteta.




razdoblju)


2020)

Povećati udio vlastitih prihoda u ukupnim prihodima institucije

Udio vlastitih prihoda 25% 30%

Povećati broj usluga i proizvoda kojima Institucija ostvaruje vlastite prihode

Broj usluga i proizvoda 11 30

Povećati broj ciljnih skupina kojima institucija ostvaruje vlastite prihode

(polaznici različitih programa, poslovni subjekti, klubovi, krovne sportske

organizacije, i sl.)

broj ciljnih skupina 2 8

Povećati broj krajnjih korisnika (polaznika različitih programa) na kojima

institucija ostvaruje vlastite prihode

broj krajnih korisnika 500 800

Unaprjeđenje poslovnih procesa i efikasnosti rada

Uvođenje ISO standarda 0 1

Povećanje prostornih kapaciteta Broj m2 prostora 1680m2 3500m2 Povećati udio sredstava uloženih u

opremanje prostora u ukupnom budžetu Uloženi iznos 6,5% 8%

Povećati udio sredstava uloženih u znanstveno i stručno usavršavanje

djelatnika u ukupnom budžetu

Uloženi iznos 2% 4%


aktivnosti Rok za

provedbu Mjerljivi indikator

provedbe

15

Informatizacija i digitalizacija poslovnih procesa

Prodekan za poslovnu politiku I

inancije Voditelj Informatic keog centa, Voditelji stručnih službi

kontinuirano

izrađena informatic ka rješenja, uvođenje

digitalnih potpisa za odgovorne osobe

DA/NE

Izrada akata za stimuliranje rada i unaprijeđenje rezulata poslovanja

fakulteta


Odvjetnik KF, Tanica KF

kontinuirano

Odluke Dekanice ili FV, ovisno o nadležnosti

NE

Nabavka znanstveno-istraživačke opreme


Prodekan za znanost

Predstojnik Instituta za

kineziologiju

studeni 2016. Vrijednost nabavljene opreme

DA

Korištenje javnih sportskih objekata i resursa partnera KF za gostujuće

profesore i studente.


kontinuirano

Korištenje minimalno 5 objekata

DA

Izraditi analizu i prijedlog mogućnosti rješavanja Prostorne

problematike KF: a) Nadogradnja Postojećeg objekta

b) Gradnja objekta na novoj lokaciji c) Uređenje i opremanje vanjskih sportskih terena na primjerenoj

lokaciji

rektor dekan

Prodekani Fakultetsko

vjec e

Ožujak 2016. Izrađena analiza moguc nosti rjes avanja

prostorne problematike

DA/NE

Priprema prijedloga potencijalnih rješenja i dokumentcije za uređenje i opremanje prostora namijenjenih za

vanjske sportske terene KF

Rektor Dekan


Odvjetnik KF

Ožujak 2016. Dokumenatcija Izrađena NE

Donijeti Strateške odluke o smjernicama razvoja s ciljem rješavanja prostorne politike

Fakulteta

Dekan Fakultetsko

vjec e Prodekan za

poslovnu politiku i financije

Travanj 2016. Odluka FV NE

Aktivnosti Preseljenja u prostore Tesline 10, koje trenuto koristi KTF,

sukladno odluci Rektora iz 2010. godine (Potpisivanje ugovora o

korištenju, snimanje stanja, izrada idejnog rješenja preuređenja)

Rektor, Dekan, Povjerenstvo za

planiranje, građenje i

opremanje KF, Prodekan za

poslovnu politiku i financije, Voditelji

stručnih službi, Svi djeltnici

kontinuirano Potpisivan ugovor o korištenju, snimljeno

stanje, izrađeno idejno rješenje preuređenja.

DA

Aktivnosti Preseljenja u prostore Tesline 6a u vlasništvu Kineziološkog fakulteta, koje trenutno koristi Zavod

za politehniku PMF-a. (Potpisivanje ugovora o korištenju, snimanje stanja, izrada idejnog rješenja

preuređenja, izrada troškovnika, osiguravanje sredstava, procedura

Rektor, dekan, Povjerenstvo za

planiranje, građenje i

opremanje KF, Prodekan za

poslovnu politiku i

kontinuirano Organizacija aktivnosti KF u prostorima koje trenutno koristi PMF

NE

16

provedbe nabave i odabira izvođača, uređenje prostora, preseljenje)

financije, Voditelji

stručnih službi, Svi djelatnici

Potpisati sporazume o suradnji sa sportskim klubovima, savezima, udrugama, vrtićima, osnovnim i

srednjim školama, fitnes centrima i sl. kao nastavnim bazama i/ili

vježbaonicama KF


Odvjetnik KF, tanica KF

kontinuirano Potpisani sporazumi DA

Osnivanje akademskih sportskih udruga i klubova

Osnovana 1 udruga ili klub

NE

Poduzeti korake za zapošljavanje knjižničara (Suglasnost Sveučilišta

Dopusnica MZOS)

Prodekan za poslovnu politiku i

financije Tajnica

Studeni 2016. Zaposlen knjiz nic ar NE

Poduzimanje radnji vezanih za registraciju Instituta kineziologije i sporta kao ustanove upis u registar

trgovačkog suda, Imenovanje članova upravnog odbora, izrada i donošenje

Statuta.


Odvjetnik KF, tanica KF

svibanj 2016. Rješenje o upisu u reg. trg. Suda, Odluke,

DA

Doregistracija djelatnosti Instituta za kineziologiju i sport (visoko

obrazovanje, znanost…..)

Prodekan za poslovnu politiku i financije,

Studeni 2016. Obavljena doregistracija djelatnosti Instituta za

kineziologiju i sport

NE

Izrada Plana promidžbe i unaprijeđenja prepoznatljivosti KF i

kineziološke struke u suradnji s medijima I parnerima KF (nastavnim

bazama I pšrojektnim partnerima)


Suradnici iz medija

Ožujak 2016 Plan izrađen NE

Izrada mape grafičkih standarda Kineziološkog fakulteta, Instituta,

Znanstvenog časopisa, kongresa itd.


Ožujak 2016. Grafički standardi izrađeni

DA

Donošenje cjenika usluga Instituta za kinezioogiju


Predstojnik Instituta

Veljača 2016. Odluka o donošenju cjenika

DA

Dorada modela i donošenje izmjena pravilnika o Financijskom

vrjednovanju osoba uključenih u realizacuiju programa Stručnih

studija.

Prodekan za poslovnu politiku i inancije,

Voditelj odsjeka struc nih studija,

Tajnica, Odvjetnik KF

Ožujak 2016. Odluka FV o inancijskom

vrijednovanju osoba ukljuc enihu realizaciju

programa struc nih studija

NE

Osiguranje dodatne informatičke podrške za potrebe Instituta za

kineziologiju, Odsjeka za stručne studije i cjeloživotno učenje (

zapošljavanje jednog dodatnog Informatičara na nepuno određeno radno vrijeme iz vlastitih sredstava ili potpisivanje ugovora s tvrtkom o

informatičkoj podršci)


Odvjetnik KFTajnica

Veljača 2016. Potpisan ugovor DA

Definiranje i dorada mape poslovnih procesa i izrada postupkovnika po

službama i zavodima (Uvođenje ISO standarda)


Odvjetnik KFTajnica Prodekani Voditelji

kontinuirano Definirani poslovni procesi i izrađeni

postupkovnici

NE

17

stručnih službi, Svi zaposlenici

Prilagodba prostora u Okviru instituta za kineziologiju za provedbu

aktivnosti popularizacije znanosti (vanjski prostor)

Prodekan za poslovnu politiku I financije,

Predstojnik Instituta

Travanj 2016. Prostor uređen i održane aktivnosti

Popularizacije znanosti.

DA

Osiguravanje sredstava za provedbu društveno korisnih aktivnosti i projekta u okviru suradnje sa

partnerima KF (promidžba znanosti i prepoznatljivosti kineziologije i

KF....itd)

Prodekan za poslovnu politiku I financije,

kontinuirano Sredstva osigurana DA

Povjerenstvo za građenje i opremanje KIFST je donijelo zaključke da se krene u izradu dokumentacije

za uređivanje vlasničkih odnosa I rekonstrukciju prostora u Teslinoj 10. i 12, te uređenje i opremanje

prostora namijenjenih za vanjske sportske terene Fakulteta, ali obzirom da predmetni prostor koristi

više institucija (I Gimnazija, II Gimnazija i OŠ Spinut) dogovoreno je da se krene u realizaciju po

završetku radova na sanaciji fasade, koja je primjer pozitivnog partnerstva navedene četiri institucije.

Zbog opasnosti za prolaznike u surandnji sa I. I II. gimnazijom iako neplanirana financijskim planom

osigurana su sredstva i realizirana je sanacija dijela pročelja zgrade u Teslinoj 10 I 12.

Obzirom da još uvijek nije rašćišćeno stanje s donošenjem novog GUP-a grada Splita koji bi trebao

definirati hoće li biti moguće locirati Fakultet u Sveučilišnom kampusu Visoka, nisu se mogle donositi

strateške odluke o smjernicama razvoja s ciljem rješavanja prostorne politike Fakulteta, pa je tako

usporena i realizacija aktivnosti vezanih za nadogradnju, odnosno izradu dokumentacije vezane za

zamjensku građevinu objekta u Teslinoj 6. Obzirom na navedeni problem s izmjenama GUP-a grada

Splita nisu realizirane aktivnosti preseljenja u prostore Tesline 6a koje je koristio Zavod za

politehniku PMF-a. Rektoru je upućen dopis sa prijedlogom da Fakultet o vlastitom trošku uredi

sportske terene na prostoru Sveučilišnog kampusa predviđenom za tu namjenu, ali do danas nismo

dobili odgovor.

Izrada aplikacije za kartično plaćanje i plaćanje putem pay pal usluge za inozemne korisnike, te

uvođenje internet bankarstva su pravi primjeri informatizacije i digitalizacije poslovnih procesa, U

narednoom razdoblju predstoji nam uvođenje digitalnih potpisa za sve odgovorne osobe. Obzirom na

smjer razvoja on-line studiranja i pokretanje združenih međunarodnih studija i programa postoji

evidentna potreba za zapošljavanjem dodatnih djelatnika iz područja informacijsko-komunikacijskih

tehnologija, kao i osiguravanje dodatne adminstrativne podrške istima. Obzirom na značaj i potencijal

međunarodnog tržišta neophodna je izrada i donošenje stimulacijskih modela i akata za osobe koje

su sposobne osmisliti i voditi ovakove inovativne aktivnosti od interesa za instituciju. Obzirom na

cijenu rada vanjskih suradnika po modelu ugovora o djelu bi bilo racionalno u narednom razdoblju

18

što veći broj istih angažirati po modelu dopunskog rada do 8 sati tjedno, odnosno 160 sati mjesečno

ili modelu nepunog radnog vremena.

Upiti prema SUS I MZOSU za zapošljavanje knjižničara su upućivani, ali nažalost još uvijek usprkos

obvezi koja proizlazi iz reakreditacijskog izvješća pozitivan odgovor nismo dobili. Obziorom na

povećanje površine prostora Fakulteta postoji očigledna potreba za povećanjem broja djelatnika u

tehničkoj službi ili osiguravanja outsourcing podrške. U skladu sa ciljevima i dinamikom aktivnosti u

okviru projekta Obrazovna vertikala u kineziologiji, zdravlju i sportu u narednom periodu potrebno je

pokrenuti proces doregistracije djelatnosti Hrvatskog instituta za kineziologiju i sport. Izmjene i

dopune Statuta KIFST u području dopune djelatnosti je donijelo FV, ali još uvijek isti nije usvojio Senat

Sveučilšta u Splitu, što dijelomično usprava dinamiku razvoja poslovanja Fakulteta. Realizacija

praktične nastave u suradni s partnerima (nastavnim bazama) samo se djelomično realizirala,

obzirom da nisu doneseni akti kojima bi se treablo urediti ovo područje, a što bi treablo napraviti u

narednom razdoblju. Neophodna je izrada Plana promidžbe i unaprijeđenja prepoznatljivosti KF i

kineziološke struke u području pozitivnih utjecaja na zdravlje, a u suradnji s medijima i parnerima KF,

slijedom čega treba osigurati sredstava za nabavku promidžbenih materijala. Donošenje izmjena

pravilnika o Financijskom s muliranju osoba uključenih u rad u okviru programa Stručnih studija će se

realizirati u okviru novih stimulacijskih pravilnika koji bi trebali biti poticajni za uključivanje što većeg

broja nastavnika u unaprijeđenje poslovanja i kreiranje novih proizvoda. Definiranje i unaprijeđenje

poslovnih procesa i izrada postupkovnika po službama i zavodima su kontinuirani procesi koji nikad

nisu završeni jer uvijek postoji prostor za unaprijeđenje i racionalizaciju, te na njima treba nastaviti i

dalje raditi. U narednom periodu u skladu sa ekološkom osvješćenošću potrebno je normirati i

racionalizirati potrošnju papira i ostalog uredskog materijala, te poticati djelatnike da se kao

predstavnici Fakulteta uključuju u društveno korisan rad kroz aktivnsoti u tijelima udruga civilnog

društva, te lokalne i regionalne zajednice.

SVEUČILIŠTE U SPLITU KINEZIOLOŠKI FAKULTETdokumenti/FV.04.2016-17/Akcijski plan KIFST 2016...

Documents

Transcript of SVEUČILIŠTE U SPLITU KINEZIOLOŠKI FAKULTETdokumenti/FV.04.2016-17/Akcijski plan KIFST 2016...