โครงการ “การศึกษานโยบาย ... · 2019-01-16 · โครงการ “การศึกษานโยบายส่งเสริมการอ่านของไทย
Sustainability Awards 2015 - set.or.th · Master Plan 142 โครงการ และ 57 ......
Transcript of Sustainability Awards 2015 - set.or.th · Master Plan 142 โครงการ และ 57 ......
Thaioil Group’s Sustainable Development Sustainability Awards 2015
August 27th, 2015
www.thaioilgroup.com
Mr. Atikom Terbsiri Chief Executive Officer and President
Mr. Viroj Meenaphant Asst. Executive Vice President – Corporate Governance
Mr. Somchai Wongwattanasan Executive Vice President - Strategy
Mr. Santi Wasanasiri Vice President - Innovation and Sustainability
Member of DJSI 2013 & DJSI 2014 Industry Group leader of 143 global Energy companies Industry Leader with Highest Ranked Level in Gold Class of 91 global Oil & Gas companies
ประเดนน ำเสนอ
การบรหารจดการส าคญเพอสรางความยงยน
แนวทางการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมขององคกรท เชอมโยงกบกระบวนการธรกจ
นโยบายและทศทางการด าเนนธรกจอยางยงยน
แนวทางการน าหลกบรรษทภบาลมาใชเพอสราง ความยงยนขององคกร
ประเดนน ำเสนอ
การบรหารจดการส าคญเพอสรางความยงยน
แนวทางการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมขององคกรท เชอมโยงกบกระบวนการธรกจ
นโยบายและทศทางการด าเนนธรกจอยางยงยน
แนวทางการน าหลกบรรษทภบาลมาใชเพอสราง ความยงยนขององคกร
To be in top quartile on
performance and return on
investment
To create a high-performance
organization that promotes
teamwork, innovation and trust for
sustainability
To emphasize good Corporate
Governance and commit to
Corporate Social Responsibility
Values “A leading fully integrated refining
and petrochemical company in
Asia Pacific”
Vision
Mission
Top quartile
ROIC & Growth
Top quartile
Benchmarking
performer
VISION Measurement
Value
วสยทศน พนธกจและคำนยมองคกร
นโยบำยและคมอกำรบรหำรจดกำรควำมยงยน
นโยบายการบรหารจดการความยงยนเครอไทยออยล
คมอการบรหารจดการความยงยนเครอไทยออยล
โครงสรำงกำรบรหำรจดกำรควำมยงยน
ผสานความยงยนเขากบกลยทธองคกร เพอการขบเคลอนแบบองครวม
กลยทธองคกร “TRUSTED & SUSTAINABLE” COMPANY ESG in process
ตลาดสายโซอปทาน ผสานเขากบ กลยทธหลกขององคกร
• ขนตอนในกำรออกใบอนญำต • กำรก ำกบดแลใหปฏบตตำมกฎระเบยบ
• Reliability of Supply • คณภำพผลตภณฑ
• ควำมปลอดภยในกำรท ำงำน • โอกำสในกำรพฒนำควำมรควำมสำมำรถ • ควำมกำวหนำในหนำทกำรงำน • ผลตอบแทนทเปนธรรม • บรรยำกำศกำรท ำงำน
• สขภำพและควำมปลอดภยในชวต • ผลกระทบทำงดำนเศรษฐกจในชมชน • ควำมเปนอยทำงสงคม
• รำคำหน / เงนปนผล • กำรก ำกบดแลกจกำรทด
• ควำมรวมมอทำงธรกจ • ควำมโปรงใสในกำรจดซอจดจำง
กำรบรหำรจดกำรกำรพฒนำอยำงยงยน M
EAN
W
AY
EN
D Good Corporate
Citizenship Social
License to Operate
ESG in Supply Chain อาวอดมโมเดล 3 ประสาน
แผนแมบท SD แผนแมบทสงแวดลอม และพลงงาน
Stakeholder Engagement Materiality Assessment Communication and PR External Assurance
คมอการบรหารจดการ ความยงยนเครอไทยออยล
OEMS Innovation
กลยทธดานการพฒนาอยางยงยนมเปาหมายและแนวทาง
การด าเนนงานอยางชดเจน Sustainable organization
ตวชวดดำนกำรพฒนำอยำงยงยน
Community Satisfaction Customer Satisfaction Employee Engagement Shareholder Satisfaction
Road Map, Master Plan and Project Charters
Aspects
Project
Timeline
Category
5- year Road Map
Master Plan
Project Charter
Road Map 5 ป ครอบคลม 3 ดาน 19 ประเดน ตามแนวทางของ DJSI
Master Plan 142 โครงการ และ 57 แผนงาน
กำรรำยงำนและกำรตดตำมผล
SD activities executed by
internal functions
Sustainable Development
Function
Executive Management
meeting
BOD & CG Committee
การด าเนนงานและการรายงานผลตอผบรหารและ BOD เปนประจ าอยางตอเนอง
ประเดนน ำเสนอ
การบรหารจดการส าคญเพอสรางความยงยน
แนวทางการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมขององคกรท เชอมโยงกบกระบวนการธรกจ
นโยบายและทศทางการด าเนนธรกจอยางยงยน
แนวทางการน าหลกบรรษทภบาลมาใชเพอสราง ความยงยนขององคกร
บทบำทของคณะกรรมกำร มกำรจดแบงหนำทระหวำงคณะกรรมกำรบรษทฯ คณะกรรมกำรเฉพำะเรอง และ CEO (ฝำยจดกำร) อยำงชดเจน
กำรตดตำมดแลใหมกำรปฏบต
• บรษทฯ ก ำหนดใหเปนหนำทและควำมรบผดชอบของกรรมกำร ผบรหำร และพนกงำนทกคนทจะตองรบทรำบ และปฏบตตำมนโยบำยและขอก ำหนดทมอยในคมอหลกกำรก ำกบดแลกจกำรและจรรยำบรรณธรกจของบรษทฯ
• บรษทฯ จดใหมชองทำงกำรรองเรยนและกำรแจงเบำะแสะ เพอรบเรองรองเรยนตำงๆ ทเกยวของกบกำรไมปฏบตตำมกฎหมำย หลกกำรก ำกบดแลกจกำร จรรยำบรรณธรกจ และระเบยบขอบงคบของบรษทฯ รวมถงกำรกระท ำทสอถงกำรทจรต
CG เปนหนาทและความรบผดชอบของทกคน และบรษทฯ จดชองทาง Whistle-blower ทชดเจน เพอรบเรองรองเรยนตางๆ
CG & CoC Manual
กำรด ำเนนกำรเพอตอตำนกำรคอรรปชน
• ก ำหนดนโยบำยกำรตอตำนคอรรปชน มผลบงคบใชตงแตวนท 20 ธนวำคม 2556
• แสดงเจตนำรมณเขำรวมปฏบตของภำคเอกชนไทยในกำรตอตำนกำรทจรต (Collective Action Coalition against Corruption) ในป 2553 และไดรบกำรรบรองเปนสมำชกแนวรวมฯ เมอไตรมำสท 1 ป 2557
• บรรจ "กำรคอรปชน และกำรตดสนบน" ใน Top Group Suppliers Code of Conduct ส ำหรบคคำเครอไทยออยล
การตอตานคอรรปชน ทงภายในองคกร และอยระหวางขยายไปสคคาทางธรกจ
ผมสวนไดสวนเสย
กำรสรำงวฒนธรรมบรรษทภบำล
PTT Group CG Day 2014: The Power is in Your Hand
CG for Leadership Program
CG for Staff Orientation
CG E-newsletter CG Corner
สรางวฒนธรรม CG อยางตอเนอง สม าเสมอผานการสอสาร กจกรรม การอบรม IT Application เปนตน
CG E-learning Conflict of Interest Disclosure Report
กำรประเมนดำน CG จำกภำยนอก
ไทยออยล ไดรบกำรประกำศเปน 1 ใน 17 บรษทจดทะเบยนไทยทไดรบคะแนน
สงสดเกนรอยละ 90 คะแนน
20
ตงแตป 2552 ไทยออยล ไดรบกำรประเมน ในระดบ “ดเลศ” (ชวงคะแนน 90-100)
ตอเนองกนเปนปท 6
ผลประเมนกำรก ำกบดแลกจกำร บรษทจดทะเบยนไทย (CGR)
Supported by:
เขารบการประเมนดาน CG ในระดบภมภาค/ระดบประเทศ เพอการพฒนาการก ากบดแลกจการใหดยงขน
SET Award of Honor ในดำนกำรรำยงำนบรรษทภบำล
Asia’s Outstanding Company on Corporate Governance
The Strongest Adherence to CG
The Assets Excellence in Management and Corporate Governance Awards 2014
Best Corporate Governance
2015 – Thailand
ESG 100 Certificate
ประเดนน ำเสนอ
การบรหารจดการส าคญเพอสรางความยงยน
แนวทางการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมขององคกรท เชอมโยงกบกระบวนการธรกจ
นโยบายและทศทางการด าเนนธรกจอยางยงยน
แนวทางการน าหลกบรรษทภบาลมาใชเพอสรางความยงยนของ องคกร
แนวทำงควำมรบผดชอบตอพนกงำน
Attractive and Competitive Compensation
Career Security
Career Growth Opportunity
Stakeholder’s expectation
Business Outcome
HR Initiatives Productivity
* Net Profit w/o stock gain/loss
Net profit/head* in 2014
= 9.35 MB (5.73 MB in 2013)
Employee Engagement
2012 2013 2014
78.8 % 82.45 % 82 %
Career advancement
Internal Promotion
High potential employees promoted to the key
positions 90 %
Performance and Achievement
Human Capital ROI*
Internal Promotion
17.4% (14.4% in 2013)
(target = 80%)
2014
2013
*(Net Profit w/o stock gain/loss - Human Capital cost) Human Capital cost
• Identify Specialist Job
• Selection
• Develop
• Evaluate
Specialist Track Management
Specialist
“ HR Cool Mentor” Be Together Be POSITIVE
Leadership & Talent Development
Development Roadmap • Performer
• Team builder
• Business Driver
• Great Leader
• Top Leader
1
2
4 “HR Cool Mentor”
Mgt.
Core Function Competency
3
Core FC for:
• Any New Business
• Logistics • Trading
• Design Career Track
and Reward
297% 133 %
*
แนวทำงควำมรบผดชอบตอผลตภณฑและบรกำร
Product
2554 2556 256x
Euro V
Greenhouse gas emission less than other fuels ~ 56%
Service
2556 2557
น าความตองการของลกคามาพฒนาผลตภณฑและบรการ
Stakeholders’ expectations
Performance & Achievement
New customers 2014
Customer satisfaction and engagement
8% increase in
number of new customers from the
previous year
*TOP, TLB, TPX, TM
Truck safety
Customer & Supplier
visit Refinery
การศกษา
ศาสนา วฒนธรรม และ
ประเพณ
สงแวดลอม
สขภาพอนามย
• ประชมประจ าทกเดอน เพอการมสวนรวมพจารณา แนวทางการพฒนาชมชน รวมถงแกไขปญหาและขอรองเรยนตางๆ
• วางแนวทางปฏบตการเชงรก ดานสงแวดลอม แกไขปญหาเปนทม ดแลความรบผดชอบ 7 วน 24 ช วโมง
• ระดบความพงพอใจของชมชน ตอการบรหารงานชมชนของบรษทฯ มากกวารอยละ 95
“การบรหารคณภาพดวยหลก 5 รวม” รวมคด / รวมท า / รวมแกไข / รวมรบผล / รวมพฒนา
ไทยออยลใชนวตกรรมบรหารงานชมชน “อาวอดมโมเดล (หลก 3 ประสาน)”
เครอไทยออยล – ชมชน – สวนราชการทองถน มงเนนการมสวนรวมของชมชมในพนทและประสาน
ความรวมมอกบหนวยงานภาครฐ
แนวทำงควำมรบผดชอบตอสงคม
95 96.5
97.81 97.47
2554 2555 2556 2557
Community Satisfaction (%)
NEW โครงการศกษาความเปน ไปไดการพฒนาระบบนเวศเขาภไบ
โครงการรณรงค รกษสงแวดลอม
NEW โครงการศกษาความเปนไปไดแหลงอนบาลสตวน าวย
ออนโดยใชหญาทะเลเทยม
การอนรกษส งแวดลอม
ศนยสขภาพและการเรยนร เครอไทยออยลเพอชมชน
โครงการบณฑตรกษถน มอบทนการศกษา และ กองทนไทยออยล
สนบสนนโรงเรยนรอบโรงกลน
การศกษา
สขภาพอนามย ศาสนา วฒนธรรม และประเพณ
โครงการสรางเสรมสขภาพเชงรก
โครงการดานการมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสย – กอสรางบอเกบน า
โครงการทนตสขภาพชมชน
โครงการเวชศาสตรชมชน และเวชศาสตรปองกน
ทอดกฐนเครอไทยออยล / ถวายเทยนพรรษา 9 วด
สนบสนนการจดกจกรรมร าวงยอนยค (ชมรมอนรกษร าวงพนบานแหลมฉบง)
โครงการพฒนาศกยภาพผน าชมชน
แนวทำงควำมรบผดชอบตอสงคม – ชมชนใกล CSR รอบโรงกลน
ไทยออยลยดถอปรชญาการด าเนนธรกจ “ชมชนและสงแวดลอมตองดกอน ธรกจจงจะอยได”ดงน น ความย งยนของชมชนและสงคม คอ ความย งยนของเครอไทยออยล
แนวทำงควำมรบผดชอบตอสงคม – ชมชนไกล CSR ระดบประเทศ ไทยออยล น าความร ประสบการณ และความเชยวชาญดานวศวกรรมและพลงงาน
มาชวยเหลอและพฒนาสงคม มงเนนการพฒนาพลงงานทดแทนและ การใชทรพยากรธรรมชาตใหเกดประโยชนสงสด ภายใตแนวทางปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง
เพอรวมสราง“ชมชนตนแบบพงตนเองดานพลงงาน”น าไปสชมชนทย งยน
แนวทำงควำมรบผดชอบตอสงแวดลอม
Greenhouse Gas Emission in 2014 NOX SOX Energy Intensity Index
Environment and Energy Master Plan
Performance & Achievement Global concerns & Stakeholders’ expectations
กำรจดกำรอำกำศ
0.42 0.51 0.37 0.34
8.35
4.74 5.41 4.77
2 55 4 2 55 5 2 55 6 2 55 7 0.42 0.51 0.37 0.34
8.35
4.74 5.41 4.77
2554 2555 2556 2557
โครงกำรกำรปรบปรงประสทธภำพ ของหนวยกลนน ำมนสญญำกำศท 3
โครงกำรเคลอบสำรประเภทเซรำมกภำยนอกผวทอในเตำใหควำม
รอนส ำหรบเครองปฏกรณ
โครงกำรกำรลำงท ำควำมสะอำดอปกรณแลกเปลยนควำมรอนชนด
แผนในหนวยผลต CCR-PU1
โครงกำรปรบปรงอปกรณแลกเปลยนควำมรอนในหนวยกลนน ำมนดบท 3
ลดคาใชจายไดประมาณ 600 ลานบาทในป 2557 จากโครงการการ
จดการสงแวดลอม
Financial benefit
ลดการปลอยกาซฯ ทางตรงลง 73,000 ตน (CO2 eq.) หรอ รอยละ 3 ของปกอนหนา
การปลอยกาซฯ ทางออมเปน ศนย โดยไมมการพงพาไฟฟาจากภายนอก
แนวทำงควำมรบผดชอบตอสงแวดลอม
Performance & Achievement Global concerns & Stakeholders’ expectations
กำรบรหำรจดกำรน ำ
โครงกำรลดกำรสญเสยไอน ำ โดยท าการตรวจสอบและเปลยนอปกรณอปกรณดกไอน า (Steam Trap) ทช ารด
โครงกำรน ำน ำจำกกระบวนกำรสอบเทยบวดระดบในถงเกบน ำมน (Tank Calibration) มำใชซ ำ
ระบบบ ำบดน ำทง
ลดวกฤตการแบงสรรน าใช กบภาคการเกษตรและชมชน
ประหยดน าดบได 70,000 ลกบาศกเมตรตอครง หรอ 1 ลานลกบาศกเมตรตอป
เพมความมนคงตอกระบวนการผลต
1.74 1.75 1.49 1.45
25.61 25.46 21.48 20.13
2554 2555 2556 2557
Water Consumption
Water Treatment
75 ppm
คา COD ในน าทง ดกวา คามาตรฐานกระทรวงอตสาหกรรม
ประเดนน ำเสนอ
การบรหารจดการส าคญเพอสรางความยงยน
แนวทางการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมขององคกรท เชอมโยงกบกระบวนการธรกจ
นโยบายและทศทางการด าเนนธรกจอยางยงยน
แนวทางการน าหลกบรรษทภบาลมาใชเพอสรางความยงยนของ องคกร
กำรบรหำรจดกำรส ำคญเพอสรำงควำมยงยน
การบรหารจดการหวงโซอปทาน 3
การบรหารความเสยง 1
2 นวตกรรมในกระบวนการธรกจ
กำรบรหำรจดกำรควำมเสยง โครงสรำงกำรจดกำรควำมเสยง
กำรบรหำรจดกำรควำมเสยง
การบรหารจดการความตอเนองทางธรกจ (Business Continuity Management)
ก าหนดความเสยงดานความยงยนในการพจารณา การลงทนของเครอไทยออยล
การประเมนความเสยงดานสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาลตลอดสายโซอปทาน (ESG risks in Supply Chain)
การจดพอรตการลงทน (Portfolio Management)
กำรบรหำรจดกำรส ำคญเพอสรำงควำมยงยน
การบรหารจดการหวงโซอปทาน 3
การบรหารความเสยง 1
2 นวตกรรมในกระบวนการธรกจ
นวตกรรมในกระบวนกำรธรกจ โครงสรางองคกรและการจดการ
คณะกรรมกำรขบเคลอนงำนวจยและพฒนำ เครอไทยออยล
*CEO เปนประธำน
Innovation and sustainability management department
นวตกรรมในกระบวนกำรธรกจ กระบวนการ และเครองมอ
46 Time to implementation
2016-2017 2018 - 2021 2022 - 2025
Familiar
▪ Has been done before
or knowledge exists
internally
▪ Involves limited
execution risk
Unfamiliar
▪ Little or no internal
knowledge but may be
available externally
▪ Partnering likely
option to build
capability
Uncertain
▪ Unclear if anyone has
necessary knowledge
▪ Possibility of success
difficult to estimate
100+
Potential Revenue
(MillionBaht/Year) 50 10
5 1
Study of Ultrasonic Application to Improve Equipment Reliability
Feasibility Study of Sludge Utilization
Ethanol Fermentation Improvement
Chemical Cost Reduction at ETP
C5 Utilization
Activated Carbon Evaluation for HPNA removal
Quality Improvement of Diesel Product
Utilization of wet cake
Run length Prediction of HDS Catalyst
Corrosion Prediction Software
Reformer Tube Inspection Tool
In-pipe Inspection Robot
Furnace Tube Coating
Crude Oil Fouling Prediction & Fouling Inhibitor
Testing of New Crude Types for TLB Operation
Crude Oil Compatibility
Faster Determination of Crude Yield and Properties
Odor Treatment in Refinery
30
1,300
56 9
30
5
12
1,200
Benefit will be confirmed later
Solar Business
EV
Charging Station
Water Technology
Lube Specialty
Tire Business
ESS
Bio Fuel (H-FAME)
นวตกรรมในกระบวนกำรธรกจ โครงการ และการคดเลอก
นวตกรรมในกระบวนกำรธรกจ ผลลพธ
R&D
KM Awards improvement and Innovation
โครงกำรปรบปรงอปกรณแลกเปลยนควำมรอนในหนวยกลนน ำมนดบท 3 ลดเชอเพลง 24% หรอประมำณ 23,500 ตนเชอเพลงตอป ก ำไรขนตนเพมขนประมำณ 352 ลำนบำทตอป
โครงกำรลดกำรสญเสยไอน ำ โดยท าการตรวจสอบและเปลยนอปกรณอปกรณดกไอน า (Steam Trap) ทช ารด ประหยดพลงงำน ลดคำใชจำยประมำณ 54 ลำนบำทตอป
โครงกำรน ำน ำมำผลตซ ำส ำหรบน ำปอนหมอตมน ำ แทนกำรกลนน ำทะเล น ำน ำมำใชซ ำ ลดคำใชจำยประมำณ 121.5 ลำนบำทตอป
ไทยออยลมการเกบองคความรในหลายๆดาน และน ามาประยกตใชเพอพฒนาการท างานอยางตอเนอง
โครงกำรทดสอบประสทธภำพ HDS Catalyst
ลดคำใชจำย 30 ลานบาท
นวตกรรมในกระบวนกำรธรกจ
โครงการ และผลลพธ โครงสรางองคกร และการจดการ
กระบวนการ และเครองมอ
คณะกรรมกำรขบเคลอนงำนวจยและพฒนำ เครอไทยออยล
*CEO เปนประธำน
Innovation and sustainability management department
โครงกำรปรบปรงอปกรณแลกเปลยนควำมรอนในหนวยกลนน ำมนดบท 3 ลดเชอเพลง 24% หรอประมำณ 23,500 ตนเชอเพลงตอป ก ำไรขนตนเพมขนประมำณ 352 ลำนบำทตอป
โครงกำรลดกำรสญเสยไอน ำ โดยท าการตรวจสอบและเปลยนอปกรณอปกรณดกไอน า (Steam Trap) ทช ารด ประหยดพลงงำน ลดคำใชจำยประมำณ 54 ลำนบำทตอป
โครงกำรน ำน ำมำผลตซ ำส ำหรบน ำปอนหมอตมน ำ แทนกำรกลนน ำทะเล น ำน ำมำใชซ ำ ลดคำใชจำยประมำณ 121.5 ลำนบำทตอป
โครงกำรทดสอบประสทธภำพ HDS Catalyst
ลดคำใชจำย 30 ลานบาท
การบรหารจดการส าคญเพอสรางความยงยน
การบรหารจดการหวงโซอปทาน 3
การบรหารความเสยง 1
2 นวตกรรมในกระบวนการธรกจ
สมมนาคคา (Supplier summit)
เวบไซต “คคาสมพนธ” เครอไทยออยล www.thaioilgroup.com
การบรหารจดการหวงโซอปทาน
ฐานขอมล e-Procurement
จรรยาบรรณธรกจกบคคา นโยบายตอตานทจรตคอรรปชน
กำรสงเสรมศกยภำพคคำ
ประเมนความเสยงดาน ESG
กำรสรำงควำมผกพนและกำรสอสำร
CSR-DIW for supply chain
นโยบำยและกำรบรหำรจดกำร
การบรหารจดการหวงโซอปทาน
Order accuracy Reduced stock out risk Supplier availability Material availability
increase sales with existing spend saving reduction in operating costs
Supplier
Supplier
Supplier
Supplier
Supplier
Supplier
Target = 1% cost reduction in OPEX 2015 for non-hydro procurement (100 million baht)
www.thaioilgroup.com
www.thaioilgroup.com
www.thaioilgroup.com