Surfando na Terceira Onda

Prof. Alvaro Augusto de Almeida

CEFET-PR/DAELT

Mudança e Disrupção no Mundo do Século XXI

Ondas de Desenvolvimento

• Joseph Schumpeter (1883-1950)

• Ciclos longos (várias décadas), médios (10 anos) e curtos (40 meses)

• Papel dos empresários

• Destruição criativa

Alvin Toffler

1980

“A Terceira Onda”

Três Grandes Ondas

Computador

Chaminé

Foice e

Enxada

A Primeira Onda

Agricultura – 10 mil anos

• Fim da vida nômade• Primeiras civilizações• Invenção da escrita• Criação de uma linguagem

agropastoril.• Altíssima concentração de renda• Baixa expectativa de vida (menos de

30 anos)

A Segunda Onda

Indústria – 250 anos atrás

• Bens de consumo em massa

• Separação entre produção e consumo

• Família nuclear

• Educação em massa

• Corporações gigantes

• Invenção da Administração

As Marcas da 2ª Onda

• Padronização (o cliente se adapta)

• Especialização (um pensa, outro faz)

• Sincronização (ordem unida!)

• Concentração (poucas empresas)

• Maximização (mais é mais)

• Centralização (hierarquia)

Absorção das Mudanças

• Max Planck (1858-1947) – Teoria quântica

• "Uma nova teoria não triunfa por conseguir convencer os seus adversários, mas sim porque estes acabam morrendo e as novas gerações são educadas de acordo com as novas teorias".

A Educação da 2ª Onda

• Impossível transformar um camponês em um trabalhador industrial!

• Solução: educação desde pequeno

• O currículo “oculto”:• Pontualidade • Obediência• Gosto pelo trabalho repetitivo...

A Terceira Onda

Era do Conhecimento – 50 anos

• Eletrônica e Computadores

• Engenharia genética

• Desmassificação dos meios de produção

• Desmassificação da mídia

• Novas formas de trabalho

• Internet

Como sobreviver às mudanças na Era

do Conhecimento?

• Sempre houve mudanças• O que mudou agora é a

velocidade das mudanças

• O que interessa agora são as mudanças disruptivas.

VELOCIDADE da Mudança

IRR

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a M

ud

ança

Mudanças CÊNICAS(dança das cadeiras)

VELOCIDADE da Mudança

IRR

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Mudanças CÊNICAS(dança das cadeiras)

Mudanças SAZONAIS

(estações do ano)

VELOCIDADE da Mudança

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a M

ud

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Mudanças ORGÂNICAS

(envelhecimento)

Mudanças CÊNICAS(dança das cadeiras)

Mudanças SAZONAIS

(estações do ano)

VELOCIDADE da Mudança

IRR

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Mudanças ORGÂNICAS

(envelhecimento)

Mudanças DISRUPTIVAS

(revolução! mutação!)

Mudanças CÊNICAS(dança das cadeiras)

Mudanças SAZONAIS

(estações do ano)

VELOCIDADE da Mudança

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Estratégias p/ cada Tipo de Mudança

• Mudanças CÊNICAS e Mudanças TRIVIAIS: fique atento,mas não se desespere.

• Mudanças ORGÂNICAS: Não tente apressar o rio. E nem pará-lo!

• Nesse três casos, um dos perigos é o efeito RAINHA DE COPAS!

EFEITO RAINHA DE COPAS

“Aqui nesse país você tem que correr cada vez mais rápido só para ficar no mesmo lugar!”

Rainha de Copas para Alice em “Alice no País dos Espelhos”

Rainha de Copas na Biologia

• Em 1973, o biólogo L. van Valen adaptou a frase da Rainha de Copas à biologia evolucionista:

• Um sistema em evolução necessita de um progresso contínuo somente para manter sua aptidão relativa aos sistemas com os quais está co-evoluindo.”

Rainha de Copas nas Empresas

• O efeito Rainha de Copas acontece cada vez que uma empresa se adapta de modo a estabelecer um novo patamar de excelência.

• Depois disso, cada melhoria será avaliada a partir desse patamar.

Exemplo

Pausa para o Queijo

Quem Mexeu no Meu Queijo?

• O livro sobre mudanças mais conhecido no ocidente...e mais bobo...

• Só trata de mudanças triviais e mudanças cênicas.

• A receita é: a mudança aconteceu? Adapte-se! Aconteceu de novo? Adapte-se de novo!

Qual o Problema com isso?

• Mudanças disruptivas são mutações que quase destroem as sociedades onde ocorrem.

• Não é possível se adaptar a uma mudança disruptiva!

• É preciso estar adaptado antes que ela ocorra! Lembram dos dinossauros?

Exemplo

• Mudança da tecnologia analógica para a digital em telecomunicações (início da década de 90 no Brasil).

Outros Problemas

• Por que se adaptar quando não se adaptar é mais barato?

• Por que inovar quando não inovar é menos arriscado?

• O que fazer quando não se sabe o que se fazer?

• Por que mudar quando a mudança é para pior?

Considerações Finais

• Mudanças envolvem perdas.• O grau de estresse causado pelas

mudanças cresce com a velocidade, profundidade e irreversibilidade destas.

• Mudanças tecnológicas são sempre irreversíveis.

• Nós vivemos na Terceira Onda. Não será possível voltar ao passado idílico e utópico da Primeira Onda!

Ou a vida é uma aventura ousada,

ou não é nada!

Helen Keller