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ertei LltILL1111111 Trieur Distrisort Systèmes deSystèmes deDesméthodes souvent complémentaires Lestrieursautomatisés ont toujours venten poupe. Cross-Belt ,TiltTray Bomb Bay.. ontleur placeplusque jamais dansles entrepôts Lesdernièresinnovations en matière prouvent Néanmoins lesméthodes demanuellesnefont paspâlefigure restent parfois très adaptées notammentausecteur due-commerce. peut être physiquemanuel mécanisé automatisé ou informatique.. De qui agit-il Du Les systèmes defont intuitivement penser auxmachines deautomatisées pourtant en entrepôt neserésume pasqu' cela.. Quel que soittype decommande ou activité ontoujours besoindetrier est inhérentactivitémêmedelogistique en entrepôt en particulier depréparation decommandes. 10ans alternativeautomatisémanuel existait déjà Aujourd hui lesdeuxsont souvent mélangés font objet decombinaisons observe LucMarcus Directeur Général ducabinetLMC. François Rochet PDGAgenoriasegmente physique entrois catégories manuel semi-manuel automatisé Lemanuel consisteprélever unarticledanspicking trier soitaide unchariotde préparation multi-canal pick and sort très efficace implantation est correctement optimisée soiten effectuant uneramasse globale puis unLaméthodesemi-manuelleconsisteutiliser parexemple un convoyeur gares Le cartonest amenédansunezonede préparation dans laquelle setrouve undes articlesprélever Les commandessont triées informatiquement maisest opérateur qui dépose produit dans carton. Enfinlesmachines deexistent maisnese justifiant qu' partir uncertain niveauactivité explique-t-il. Sans oublier informatique... Leinformatique trop souvent négligé est un autre moyen Les entreprises ontinsuffisamment conscience deson importance omettent optimiser préparationpar desmoteurs ordon N° et date de parution : 71 - 01/02/2013 Diffusion : 10530 Périodicité : Mensuel SupplyCh3_71_4_1.pdf Site Web : http://www.supplychainmagazine.fr Page : 86 Taille : 80 % 2306 cm2 Copyright (Supply Chain Magazine) Reproduction interdite sans autorisation 1 / 5

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ertei / LltILL / 1111111ar

TrieurDistrisort

Systèmesde tri

Systèmesde tri

Desméthodessouvent

complémentairesLestrieursautomatisésonttoujours le ventenpoupe.Cross-Belt ,TiltTray ,

BombBay.. .ontleurplaceplusquejamaisdanslesentrepôts . Lesdernièresinnovationsen

la matière le prouvent .Néanmoins

,

lesméthodesde tri

manuellesnefontpaspâlefigure et restentparfoistrèsadaptées ,

notammentausecteurdue-commerce.

1 peutêtrephysique (

manuel,

mécanisé,

automatisé)

ouinformatique.. . Dequi s' agit-il ? Dutri ! Lessystèmesde

tri fontintuitivementpenser auxmachinesde

tri automatisées . Et

pourtant,

le tri enentrepôtneserésumepasqu' à

cela... « Quelquesoit le typedecommande ou

d

' activité,

on a toujoursbesoindetrier.C' est

inhérent à l

' activitémêmedela logistiqueen

entrepôt,

enparticulierde la préparationdecommandes.Il

y

a 10ans,

l

' alternative tri automatisé/

manuelexistaitdéjà . Aujourd

' hui,

lesdeuxsontsouventmélangés et font l

'

objetdecombinaisons »

,

observeLucMarcus

,

DirecteurGénéralducabinetLMC.FrançoisRochet

,

PDG d

'

Agenoria , segmente letri

physique entroiscatégories : manuel,

semi-manuelet automatisé . « Le tri manuelconsiste à préleverunarticledans le picking et à le triersoit à

l

'

aided

' unchariotdepréparationmulti-canal( pickand

sort)

,

trèsefficace sil

'

implantationestcorrectement

optimisée ,

soiteneffectuantuneramasseglobalepuisun tri . Laméthodesemi-manuelleconsiste

à

utiliserparexempleunconvoyeur à gares . Lecartonestamenédansunezonedepréparationdanslaquellesetrouveundesarticles à prélever. Lescommandessonttriéesinformatiquementmais c' estl

'

opérateurquidépose le produitdansle carton.

Enfin ,

lesmachinesde tri existentmaisnesejustifiantqu' à partir d

' uncertainniveau d

' activité »

,

explique-t-il.

Sansoublier l

'

informatique...Le tri informatique , tropsouventnégligé ,

estunautremoyen .

Lesentreprisesontinsuffisammentconsciencedesonimportance et omettent d

'

optimiser la préparationpardesmoteurs d

' ordon

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nancementadaptés . «Dans80%%descas

,

je I

textile,

de la pharmacie (

vialesgrossistes / répardemande à mesclientsdemefournirun

portefeuille decommandesque j'

étudieminutieusement

afindetrouverunmoyen d

'

optimiserinformatiquement avantde le fairephysiquement .

Pourdela préparationmulti-commandes

,

il estintéressant

d

' utiliserdesalgorithmesmultiplesafindemaximiser

la performance (

ex : laredondance

articlespourregrouper lescommandes danslesquelles setrouventlesmêmesarticles

)

»

, justifieFrançoisRochet . Lefrein ? LesWMS

(

Warehouse

ManagementSystem ) conçushistoriquement dansunelogiquede« BtoB »

et offrantundegrédematuritéenmatièredeBtoCencore insuffisant.«

Il faudraitquelesWMSdeviennent trèssoupleset capablesdetrierlescommandes suivantdescritèresvariés et adaptés à la situation

(

ex :l

'

ordonnancementseradifférent le matinde la findela journée )

. Demême,

il faudraimplanter lesproduitspouroptimiser le picking . Jeconsidèrequ'aucunoutildumarchéne le proposeactuellement »

,

avanceFrançoisRochet.

LestrieursétendentleurterraindejeuPetittour d

' horizondessecteursd

' activitélesplusavancésenmatièrede tri physique .

Lamessagerie a

étéprécurseurdanscedomaineenraisondesvolumestraités . « Le tri

automatisédans la

messagerieestplusutilisépourorienterlescolisquepourlesréconcilier »

, préciseEdouardStaniczek,

ConsultantManagerchezElcimaïConseil .Selon

AnneMourlevat,

SalesEngineerchezBeumerGroupFrance

,

« avec l

'

explosiondesvolumesdue-commerce

,

la messageriecontinue à s'

automatiserdeplusenplus »

.Lessecteursde la

VAD,

du

titeurs) ,

des livres et desproduitsculturelsonttraditionnellement untaux d

'

équipementélevéenmachinesde

tri . « Lessecteursde la

parapharmacie,

de la cosmétique et de la bijouterie y

viennent

également »

,

constateClaudeMis, Responsable du

développementpour laFrancedeDistrisort .

Enoutre

,

l

' utilisationdessystèmesde triévolue.

«

Il

y

a quelquesannées,

le tri étaitenfindechaîne

(

commeavec la messagerie )

, uniquementà l

'

expédition . Actuellement,

le tri remonteenamontde la ligneauniveaude la préparationdecommandes et de la réception »

,

déclareLucMarcus . « Nossystèmesde tri

sontutiliséspourgérerde la préparation decommandes

,

desexpéditions ,

desretours et desactivitésdecross-docking »

,

approuveAnneMourlevat. Depuisdéjà

longtemps ,

leszonesd

'

expéditionsontdotéesdepeignesde tri avecdesbifurcationspartransporteurouparmagasin .

«Il existemaintenantdescas

detrieurdecolis à la réception .Celaestjudicieux

lorsque l

' ondéchargedesconteneursdecolisenvrac et que l

'

onsouhaitelesrangerenstockparréférence »

, évoqueEdouardStaniczek . A la

réception,

lestrieurspermettentégalementdeséparerlesflux « cross-dock » dureste . Lesecteurdulivreutilisequant à luidepuisfortlongtempsdestrieurspourgérersesretours

. Uneapplicationactuellement à l

'

étudedans le domainedutextile.

L

' e-commercerebatlescartesSansoublier l

' e-commerce,

transverse à touslessecteurs

,

dontlesbesoinsenmatièrede tri sedistinguentfortement.. . Il requiertdestrissuccessifs.

Lescombinaisonspeuventêtreintégralement

?

LucMarcus,

DirecteurGénéralducabinetLMC

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FrançoisRochet

,

PDG d

'

Agenoria

!

,

EdouardStaniczek

,

Consultant

ManagerchezElcimaiConseil

Systèmesde tri

manuellesouhybrides .Engénéral , lorsqu'une

entreprise ,

dotéed

' untrieur,

selancedansl

' e-commerce,

elleconsidèrelesachatswebcommeunesortiedemagasin . Lasortiedédiéeaue-commerceestensuite triéemanuellementparunopérateurdanslesalvéoles d

' unruchier.« Dessystèmeshybridessontsouventutiliséspour

l

' e-commerceavecdesmachinesautomatiquesenpré-tripuisun tri secondairemanuel

,

avecuneventilationparcommandeenutilisantdescasierssur

le mêmemodèleque la Poste.Lesopérateurs

sontassistés . Ilsscannent l

' articleavecunterminale RFquileurditoùdéposer le produit . Unsystèmedeput-to-lightestégalementpossible »

,

détailleEdouardStaniczek . Lesmachinesdetri ne

disposantpas d

' unecapacitéinfiniededirections,

il estinenvisageable detraiteruniquementavecelle l

'

intégralitéde la préparationdecommandes.Uneétapede tri manueldans la fouléeesttoujoursnécessaire

(

voirprocessdevente-privee.compage48

)

. Leprincipedu tri successifdansdescasierssedéveloppedoncbeaucoup avec l

'

essordue-commerce . Le100%%manuelresteunesituationcourantedanscedomaine d

' activité,

enparticulierchezles « pureplayers » detaillemodesteoùlestrieurssontrares

. Uneramasseglobalemanuellepuisunouplusieurs trisenalvéoles.L4Epsilon a développéunesolutionclefsenmainpourgérerfinement le tri successifmanuel.Komotoen a faitdemême

(

voirpages93et 94

).

LestrieurstraditionnelsVenons-enauxmachinesde tri . Lepousseur (

égalementappeléPushTray )

estunesortederâteauquipousse la piècevers l

' extérieur . « Nouscommercialisonsunpousseurélectrique ( pouruntraitement sanschocduproduit et uneutilisationsilencieuse

) capable d

' atteindreunecadencede2.500colis

/

h . Nousenproposonsplusieurstypes : standard

( capable detraiterdescaisses600x400mm

)

oupourtraiterdescolisdetailleplusimportante (

1 ,50 m delong )

»

, indiqueEmmanuelPerez

, ResponsableDéveloppementchezFivesCinetic . Distrisortproposeégalementdepuisdeuxansun « PushTray » nouvellegénération .

«

Il peuttrierdespiècesunitairesoudescartons

(

d

' unsachet à uncolisde15kg 1

)

. Il estdoncextrêmementpolyvalent »

,

affirmeClaudeMis

. LePopUpestaussiunebonnealternative.« Avec le PopUp ( petitsgaletsqui s' oriententà 45degrés )

,

onpeuttraiterentre2.500 et

4.500colis/

h.

Il peutêtreutilisécommetrieurd

'

expéditionoudepréparationdecoliscompletsparmassification . Danscederniercas

, chaquesortiecorrespond à unecommandeou à unhubtransport . NousenavonsuneillustrationcheznotreclientTéléachat . De la mêmemanièrequepour le pousseur,

noussommescapablesde

',1

g

ere

l

'

adapter à la tailledesproduitsdenosclients »

,

expliqueEmmanuelPerez . Lecoût d

' unPopUpestsupérieur à celui d

' unpousseurdonctantquela cadence le permet ,

mieuxvautopterpourle second

! LeShoeSorter(

trieur à sabots)

a

toujours la cote . Rappelonsqu' ils' agit d

' unconvoyeur à tapissurlequel ,

selon la directionquedoitprendre le colis

, peuventcoulisserà

droiteou à gaucheplusieurssabots . Utilisépourtraiterdescolis

(

dedimensionstrèsvariables) ,

il

fonctionneà descadencesde4.000-8.000 colis

/

h.

« Nousavonsréindustrialisénotretrieur à saboten2011

( baptiséTrisortSDX)

. Nous l

'

avonsrenduplusperformant ,

moinsbruyant et moinsconsommateur d

'

énergie . Endécembre 2011,

cettenouvelle générationdetrieur a étéchoisieparUnitedAirlinespoursoncentredetraitementdufretexpress (

colis et documents) implantésur l

'

aéroportdeChicago (

O' HareInternationalAirport)

auxUSA »

,

seféliciteEmmanuelPerez.

LestrieurshautecadenceLeBombBaySorterestadaptéautraitementdespiècesunitaires

,

enparticulierdanslesdomainesdutextile

(à plat),

dulivreet

dudisque . Cettemachinevieillede20ans

a encoredebeauxjoursdevantelle . Saprincipalecontrainte ? Une limitedepoids et devolume . LeCrossBelt

(

carrouselconstituédeplateauxéquipésdetapisperpendiculairesausensdemarchequiéjectent la piècesur le côté

)

etle TiltTray ( appeléaussi

«ailesdemouettes »

,

lesplateaux s' inclinentfaisantainsitomberlesobjetsdansdesgoulottes ) peuventatteindredescadencesde8.000

à 9.000pièces /

h . LeCrossBeltmanipulela chargemoinsbrutalementque le TiltTraypuisqu' il l

'

accompagneaumomentdesonéjection.Néanmoins

,

soncoûtestsouventplusélevé .« Nous

proposonscesdeuxsystèmesde tri enboucle.Ils

traitentaussibiende la pièceunitairequeducolis.LeCrossBelt a actuellement la préférence denos

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clients,

notammentparceque le déchargement estextrêmementprécis . liseprêtedoncmieuxautraitementdesproduits fragiles . Lesdeuxont la

même

capacitédetraitement,

de6.000 à 40.000colis/

h.

(

avecplusieurstrieurs)

et tolèrentlesmêmesdimensionsproduits »

, complèteAnneMourlevat.ChezFivesCinetic

,

le CrossBeltestunemarquedefabrique . « Noussommes la premièresociété à

avoirdéveloppé et misenplaceunCrossBelt il

y

a

30ans . Ils' agit d

' unevéritable technologie de tri

actifpourpiloter etmaîtriser l

'

injection et l

'

éjectiondescharges . Nousenavonsimplanté1.000dans le

monde(

dont21enFrance)

. Nousdisposons d

'

installationsfonctionnant à plusde20.000pièces/

h.

etsommesentrain d

'

équiperles 3Suisses

enFranceavecuneinstallationquitraitera15-17.000pièces /

h .

»

, témoigneEmmanuelPerez.

Desnouveautéssur lemarché

Voilaquedepuismoinsdedeuxansestapparuesur le

marché françaisuneinnovationquifaitbeaucoupparler d

' elle...

Il s' agitdutrieur «

D?rkopp-Matrix »

( rappelonsqueD?rkopp a étérachetéeparKnapp )

.Cettemachineestcapablede

trierdescintres( pourdutextilesuspendu )

à

l

' unité et deréconcilierlescommandes . Celles-cisortentalorspièceparpiècedans

l

' ordrerequis et seprésententainsiauxpostes d

'

emballage.Cettepetitemerveilletechnologique estimplantable enhauteur

(

aumoins le convoyeur )

. Elleminimisedonc l

' encombrementausol .

Sacapacité ? Jusqu' à

5.000pièces /

h .Outre le suspendu ,

unsystèmedepochettes (

toutes

équipéesdepucesRH )

)

luipermetdegérer n' importequeltyped

' article .« Toutcequientredans

lesdimensionsde la pochettepeutêtretraité

(

38cmdelarge x

50cmdehaut x 15cm d

'

épais,seur)

»

, souligneFranckBrottes,

à DirigeantdeCMC( quidistribue

D?rkoppenFrance et auMaghreb )

.Et d

'

ajouter :

« Laparticularitédecettemachineest l

'

absencedenotiondeportedesortie . Letri sedérouledefaçonséquentielleentroisétapes . Cestroisséquencespermettent d

' ordonner lescommandes comme l

'

on

veut . Puisqu'unpréparateurrécupèrelesproduitsauposte d

'

emballage ,

cetrieuresttout à faitadaptéautraitementdeproduitsfragiles »

. OnluiconnaîtdeuxutilisateursenFrance

,

Kiabi et Sed

Logistique (

voirSCMagN°63page30)

.« Sed

Logistiqueestéquipé d

' untrieurMatrix,

avec le

systèmedespochettes etl

' utilisepoursesclientsBrandalley et Jennyfer (

activitée-commerce).

Kiabienpossèdedeux etl

' utiliseégalementpour

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u

EmmanuelPerez

,

ResponsableDéveloppementchezFivesCinetic

FranckBrottes

,

DirigeantdeCMC

sonactivitéWeb(

textilesuspendu et plié)

»

, ajouteFranckBrottesquiévoqueaussilesperspectives

d

' utilisationdecetrieur: « Nousavonsdesprojets

trèsavancésenAllemagne consistant à livrerenboutique .

L

'

idéeétant d

' ordonner lespièceslivréesà chaquemagasinpourleurfairegagnerdutempsaumomentde la réception et durangement .

L

'

utilisationBtoBestdoncunepremièrepiste . NousavonsactuellementdescontactsqualifiésenFrancesur

le sujet . L

' autre idéeestdeproposerune « mutualisation » desactivitésavec

la machinequiestcapabledetraiterdesfluxe-commerce

,

boutiques et retours »

. Autrenouveauté,

le SlideBeltSorter

(

ducons-tructeurDistrisort)

.

«

Il traite à

hautecadence(

environ4.000/

h.

)

descartonsoudescolisparallélépipédiques jusqu' à 30kg .

Il

s' agit d

' unconvoyeur à lamelles incliné . Leslamelles indépendantessontfixéesparleurcentre

à la chaîne d

' entraînement . Ellesreposentsurdepetitscousinsquipeuventsegonfler (

aircomprimé ) puiséjecterparsimplegravité le

colisaudessusde la rivedeguidage .Il glisse

alorsdansunegoulotteousurdesrouleaux »

,

présenteClaudeMis.

Unemachinede tri: pourquoifaire ?

Maisunequestionsubsiste.. .

A partirdequandfaut-ilinvestirdansunemachinede

tri? «

Plusieursparamètressont à prendreencomptelorsqu'onsouhaiteautomatiser

le tri: le format

desproduits (

taille, poids ,

dimension, forme ,

etc.)

,

la volumétrie,

la fragilité etla valeurdespièces

(

onmetrarementdesmontresdehautehorlogeriesurdeschaînesde tri

),

la qualitéde l

'

emballage( plussimpleavecuncartonqu'avecunsachetde10vis

)

»

,

énumèreLucMarcus . Letypedeproduità trierpeuteffectivementêtrerédhibitoire . Lesgrandsparapluiesoulesballonsdefootball n' ont

TrieurShoeSorterdeFivesCinetic

pasleurplacesurdestrieursautomatiques .« Bien

entendu,

le nombredemagasins à livrer et le

volume d

' articles à traitersontdesélémentsessentielspourchoisir d

' automatiserounon le tri.Onestimequ' il fautaumoins

3

,5

millionsdepiècesdistribuéesparanpourque l

'

automatisationsoit intéressante »

, exposeFrédéricWeber,

Directeur CommercialdugroupeTransitic. Franck

Brottesavancequant à lui le seuil«

d

' aumoins15.000 - 20.000piècesà traiter

/ jouravant d

'

envisagerunemachine »

. Autreaspect ? L

'

homogénéité desvolumes.

« Nousdimensionnonsnossystèmesenfonctiondespics . Néanmoins

,

si uneentreprise a uneactivitéextrêmementsaisonnièreet réalise90%%desesvolumes à Noëlou

à

Pâques ,

il luiseradifficiledetrouverunretoursurinvestissementgrâce à unsystèmede tri

»

,

illustreAnneMourlevat.

Lesprestataireslogistiquessemettent

à la pageEt côtéprestatairelogistique ,

leschosesévoluentelles ? Qu'enest-ildeleurfrilosité légendaire à

investirdansdesmachinesautomatisées ? « Dansenviron75%%descas

,

lesentreprises (

avecdesmagasinsphysiques )

sous-traitent leuractivitée-commercelesdeuxpremières annéescarlesvolumesnesontpasassezsignificatifs . Puislorsqu' ils le deviennent

,

lesentreprisesré-internalisent »

,

estimeFrédéricWeber.C' estcequisepasse

dans le cas d

' Arvatoet Etam

, poursesactivitése-commerce . Leprestataireavaitinvestidansunemachinede tri afindegérerlesactivitése-commercede l

'

enseignededistribution. Comptetenu

de la croissancedesvolumes,

Etam a finalementdécidéderé-internalisercetteactivité et deseséparer desonprestataire.. . et desontrieur

! Autreillustration

,

celledeSedLogistiquequi a investidansuntrieurutiliséuniquementparBrandalleyaudémarragemaisavec l

' idéede le mutualiserrapidement . Leprestataire et l

'

e-commerçantétaientconvenus

à cepropos d

' unaccorddès l

'

origineduprojet .L

'

objectifétaitclair : optimiser lescoûts ! Lamutualisation a déjàcommencéavec

l

' arrivéedesactivitése-commercede l

'

enseigneJennyfer . Mais le prestatairenecomptepass'

arrêterlà et évoquedéjà l

' arrivée d

' untroisièmeclientsusceptible d

' utiliserla machine la nuit.. . Nous n' en

sauronspaspluspour l

' instant ! Seloncertains,

lesprestatairessontplusenclinsqu'auparavant à

investirdansdesmachinesdetri . PourLucMarcus

,

«

l

'

arrivéesur le marchédenouveauxsystèmesplusflexibles et plusfacilementparamétrablesexpliquecetintérêtcroissantdesprestataires »

. Unevisionquinefaitpas l

' unanimité .D

' autres n' observant

pas d

' évolutionet considérant d

'

unemanièregénérale la sous-traitancecommeunfrein à l

'

automatisation . ? JULIAFUSTIER

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