C.A.O. President's Message / Message du Président de L'A.C.O.Author(s): Roy BrownSource: Canadian Journal of Public Health / Revue Canadienne de Sante'e Publique, Vol. 69,SUPPLEMENT 1: VISION CARE and PUBLIC HEALTH (NOVEMBER/DECEMBER 1978), pp. 13-14Published by: Canadian Public Health AssociationStable URL: http://www.jstor.org/stable/41987676 .

Accessed: 15/06/2014 10:54

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Roy Brown

C.A.O. President's Message

Message du Président de L'A.C.O.

When shall all men's good be each man's rule, and universal peace lie like a shaft of light across the land.

. . . Alfred Lord Tennyson

OPTOMETRY IS READY

The optometrist is the primary practi- tioner in the Vision Health Care Field. Optometrie work is directed toward solving the visual problems of the majority of the population who present vision abnormalities which interfere with their life styles and function.

The prevalance of such difficulties varies from approximately 12% in the newborn population to near 100% at the end of the life span.

In Britain, where a socialized health scheme has operated since 1948, op- tometrists perform 90% of all eye care procedures. This is an indication of the extent to which the professions' services cover the Visual Health Care Field.

While serving as the University of Toronto's president, Dr. John Evans identified four stages in the evolution of education of health personnel during this century.

"The first stage is the transition from apprenticeship in the guild system to instruction in an educational insti- tution.

The second stage is the strengthening of the theoretical and scientific basis of professional practice.

L OPTOMÉTRIE EST PRÊTE

Dans le domaine des soins de la vision, l'optométriste est le spécialiste de première ligne. L'optométrie a pour but de venir en aide à cette majorité de la population sujette à des déficiences oculo-visuelles, déficiences qui les handicapent dans leur vie et leur travail.

De telles déficiences sont fréquentes. Le pourcentage de la population atteinte varie de 12% chez les nouveaux- nés à près de 100% chez les personnes âgées.

En Angleterre où un système de santé de type socialiste est en vigueur depuis 1948, les optométristes assument près de 90% de tous les soins dispensés dans le domaine de la vue. Cette information tend à montrer l'importance et la multi- plicité des services offerts par la profes- sion au niveau des soins oculo-visuels.

L'ancien président de l'Université de Toronto, Dr. John Evans, distinguait quatre phases dans l'évolution de la formation du personnel de santé dans ce siècle. 1ère phase: passage de l'apprentissage

à l'intérieur du système des guildes à une formation dispensée par une institution.

(Çont. sur la prochaine page)

November/December 1978 13

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The third stage is the establishment of a controlled environment for clinical education.

The fourth stage is the integration of education programs for the several health professions."

Dr. Emerson Woodruff, Director of the School of Optometry, University of Waterloo, in his guest editorial to the American Journal of Optometry, May, 1977, states:

"In the past two decades, all North American schools have improved their clinical education programs to the point where the third phase of health pro- fessional education, the controlled clini- cal environment, has been achieved. Most schools of optometry have now moved to accomplish the Fourth Stage of professional evolution, the integra- tion of the education of the various health disciplines. While this evolution is more advanced in certain schools than in others, the test of the effective- ness of such integration depends on the interdisciplinary practice of what is learned."

Canadian optometry is in the fourth stage. We have the capability of deliver- ing the highest quality vision health care - economically and readily accessible to all Canadians. Imagine the benefits to be derived by society if the full role and scope of optometric care were achieved. To achieve this lofty goal, we do need the co-operation of other health disciplines, and municipal, provincial and federal governments.

I believe the Canadian Public Health Association will play a strong co- ordinating role in this regard - and it is the desire of Canadian optometry to assist in this goal achievement.

Yes, Optometry is Ready - To Serve Interprofessional behaviour . . . does not require members of re- lated professions to think alike , but rather to act together . . . It asks that the professional per- son put problems ahead of pro- fessional and/ or institutional auspices . . . (and) necessitates that he respect both himself and others as having knowledge, understand- ing, skills, and, most importantly, equal rights to participate in the problem- solving process .*

Roy Brown, O.D., F. A.A.O., President, Canadian Association of Optometrists.

2ième phase: renforcement des bases théoriques et scientifiques de la pratique professionnelle.

3ième phase: établissement d'un en- vironnement contrôlé à des fins d'en- seignement clinique.

4ième phase: intégration des pro- grammes d'enseignement dispensés aux diverses professions de la santé.

Dans l'éditorial de la revue American Journal of Optometry publié en Mai 1977, le Dr. E. Woodruff déclare:

"Au cours des vingt dernières années, la qualité de l'enseignement dispensé dans les écoles nord-américaines s'est tellement améliorée que la troisième phase de l'évolution est dores et déjà atteinte. La plupart des écoles oeuvrent maintenant vers la quatrième phase soit l'intégration des programmes d'en- seignement dispensé aux diverses pro- fessions de la santé.

Alors que cette évolution est plus avancée dans certaines écoles, l'effi- cacité d'une telle intégration dépend largement de l'utilisation interdis- ciplinaires des connaissances apprises."

Au Canada, l'optométrie en est à la quatrième phase de l'évolution. Dès maintenant, nous pouvons offrir à tous les Canadiens, de façon économique, des soins oculo-visuels de la plus haute qualité.

Imaginez les bienfaits qui en découleraient pour la société si la profession pouvait assumer pleinement son rôle. Afin d'atteindre cet objectif, nous avons besoin de la collaboration des autres disciplines de la santé, des gouvernements municipal, provincial et fédéral.

A cet effet, je suis convaincu que l'Association canadienne d'Hygiène publique jouera pleinement son rôle de coordonnateur et c'est le désir de l'optométrie Canadienne de vous aider à atteindre cet objectif.

Oui, l'optométrie est prete - à servir. Le comportement interprofes- fionnel ... ne demande pas aux membres de professions connexes de penser de la même façon mais plûtot d'agir ensemble ... Il demande au professionnel de placer les problèmes au-delà de la profession et ¡ou de l'institution ... (et) nécéssite le respect de soi et des autres comme individus possé- dant les connaissances, l'intelli- gence, les aptitudes et, ce qui est le plus important, des droits iden- tiques de collaborer à la recherche des solutions*

Roy Brown, O. D., F.A.A.O. Président, l'Association Canadienne des Optomé- tristes. ♦Dana, B., and Sheps, C., "Trends and Issues in Interprofessional Education: Pride, Prejudice, and Progress", J. Educ. Soc. Work, 4: 37-8 Fall 1968.

Canadian Journal of Public Health Canadian Journal of Optometry 14 Supplement one to Vol. 69 Vol. 40, No. 3 & 4

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