Suplemento 47 Aniversario El Nacional 2013

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2 El Nacional M i é rco l es 11 de S e pt i e m b re de 2013

Suplemento Aniversario

El Nacional 3M i é rco l es 11 de S e pt i e m b re de 2013




Por tadaFoto: Arismendy LoraEn la portada:Radhamés V. Gómez Pepín,Leo Corporán,Emilio Ortíz,José A. Aybar,Joan Cruz,Sudelka García,José A. Camineroy Pilar Moreno.

Ed i to ra :

Diseño:

Director El Nacional:Fotó g ra fos :

Gerente general de ventas:

Gerente de ventas El Nacional:

Ad m i n i st ra d o r :

Ave San Martín No. 236, Santo Domingo, RDTeléfono 809-565-5581 ext. 398e-mail: [email protected]

Rosa Arredondo

Joan Cruz

Radhamés V. Gómez Pepín

Arismendy Lora y Fuente Externa

Gema Carolina Miranda

Linnette Leger

Juan Carlos Camino

Una públicación de:

Una familiamoderna e intachable

Como en toda familia,cuando se establecenvalores como la since-ridad y comunicaciónconstante, siempreprimará la estabilidady la fortaleza que cadauno de sus miembros

le aporta…Arribar a 47 años defendiendo con éti-ca, profesionalidad y entusiasmo la vozde los que no tienen voz ylos intereses de aquellos que aportan ytrabajan por edificar una gran nación

son los pilares que hanhecho posible una trayectoria intacha-ble y estable.Son muchas las empresas que se hanservido de las coloridas páginas y sec-ciones de El Nacional y hoycomparten con nosotros nuestro ma-yor logro: Credibilidad y Responsabi-lidad noticiosa.Nos preocupamos por ser La voz detodos, siendo un reflejo del diarioacontecer dominicano,resaltando siempre lo mejor de lo in-ternacional; yendo también a la van-

guardia de los nuevos tiempospor medio de una de las páginas webinformativa, más actualizada del país.El énfasis gráfico y los detalles de laportada, así como de cada una de lassecciones permiten la fácillectura, además de que, con su estiloúnico llama al lector a actualizarse coninformaciones veraces, conun lenguaje cotidiano y hasta a vecesj o c o s o.El primero de la tarde ha sabido pro-yectar por casi cinco décadas, a gran-des figuras del mundo

empresarial, político, económico, artís-tico, deportivo y científico que se handado cita por su sala deredacción, plasmando así una hermosahistoria en el periodismo dominicano.En esta edición agradecemos el apoyoy la amistad que cada día nos brindancada una de las empresasdominicanas y extranjeras, que confíanen nosotros para publicitarse con ca-lidad, responsabilidad ysobre todo credibilidad.

¡Feliz aniversario equipo!



JOSEFINA NAVARROVicepresidente de Relaciones Públicas yComunicación del Banco BHD

“Sinónimodel sentirde la poblaciónd o m i n i ca n a ”

Admiro el sentido deoportunidad de lanoticia que ha teni-do siempre El Nacio-nal. Su empatía conla demanda infor-mativa de la pobla-ción dominicana le

ha permitido ganar el seguimiento y elrespeto de los lectores.Si damos un vistazo a la historia de ElNacional, podremos apreciar sin dudasque en este vespertino, la sociedad do-minicana ha contado con un defensorde las causas justas, un importante ca-nal de las demandas del pueblo y undigno representante de la democracia.Sus periodistas y ejecutivos han tenidosiempre las puertas abiertas a noso-tros, empezando por don RadhamésGómez Pepín, siempre receptivo y de-dicando tiempo para conversar aún enmedio de la intensa actividad del pe-riódico. Igual puedo decir de los edi-tores, en todos hemos tenido siempreuna disposición de escucha, de granamabilidad y afectos sin perder nuncael profesionalismo y la objetividad queles caracteriza.Lo que más le gusta de El Nacional, essu sentido de oportunidad de la no-ticia, el equilibrio en la disponibilidadde espacio para los diferentes sectoresde la sociedad. De manera especial,sus expresiones editoriales a favor delos mejores intereses de la colectividady de la estabilidad de nuestro país.

La empatía con las necesidades y elsentir de la población. Así mismo, susiempre presente sentido del humor eslo que consideramos lo ha mantenidoen el gusto popular.Cuando sale algo de mi empresa ensus páginas me siento muy honrada,sobre todo tomando en cuenta de laslimitaciones de espacio de los diarioscon su formato.

El Banco BHDPionero en la banca de servicios múl-tiples de República Dominicana, fuefundado el 24 de julio de 1972. Naciócomo Banco Hipotecario Dominicano,el primero en su rama, gracias a lainiciativa de un grupo de empresariosdel país, presidido por el ingeniero Sa-muel Conde, Antonio P. Haché, ManuelTavares Espaillat, Sebastián Mera, JuanBautista Vicini, Carlos Sully Fondeur yJosé Antonio Caro Álvarez.Su liderazgo en la promoción de im-portantes cambios en el sistema finan-ciero tuvo un nuevo repunte en 1992,

cuando participó activamente en el pro-ceso de reforma financiera de RepúblicaDominicana y realizó los preparativospara integrar, por fusión, las empresasfinancieras del BHD, convirtiéndose enel primer banco múltiple del país.El primero de enero de 1993, inició susoperaciones como multibanco, dandopaso a un proceso de transformaciónque abarcó cambios tanto en su es-tructura organizacional como en la pla-taforma tecnológica.El 10 de junio de 1999, anunció sualianza estratégica con el Banco Saba-dell, el cuarto más importante de Es-paña, ampliando notablemente lasperspectivas de expansión. Un año mástarde hizo público un acuerdo de fusiónpor absorción, con el Banco Fiduciario,y en junio de 2001, se formalizó unaalianza con el Popular InternationalBank, Inc., de Puerto Rico.Siete años después, en abril de 2008, laCorporación Financiera Internacional(IFC), organismo multilateral de créditoe inversión del Grupo Banco Mundial,

se convirtió en accionista y socio es-tratégico del Centro Financiero BHD–tenedora de de las empresas BHD-coronando de este modo una relaciónque inició en el año 2003, cuando IFChizo su primera inversión de capitalsecundario en el Banco BHD.Respaldado por sus socios estratégicos,el Banco BHD pasa a ser la entidadfinanciera nacional con mayor respaldointernacional e inserción en los dosmercados económicos más importantesde Europa y Estados Unidos. Es así queel Centro Financiero BHD queda con-formado por cuatro grandes socios:Grupo BHD, con el 51% de las acciones;Banco Sabadell, con un 20%, Banco Po-pular de Puerto Rico, con un 20% y LaCorporación Financiera Internacional(IFC) con un 9%.La política de alianzas y de adquisi-ciones del Banco BHD contempla entresus logros, la adquisición de la carterade negocios de personas del RepublicBank (DR), el 4 de octubre del año2006, y un año después, la compra delos préstamos y depósitos de los clien-tes de Banca de Empresas de esa en-tidad financiera.El BHD continúa con el desarrollo de suestrategia de ampliación de mercados yapertura a nuevos negocios, para locual refuerza sus canales de servicio alcliente, amplía la red de sucursales, queen la actual suma 80 oficinas, y disponede un equipo de ejecutivos y gestoresespecializados, a fin de garantizar unservicio personalizado, una relación denegocios a largo plazo y el afianzamien-to de su importante posición en el mer-cado financiero dominicano.



El periodico El Nacionalha sido el medio decomunicación que du-rante décadas ha de-fendido los derechosciudadanos y las liber-tades públicas. Es in-formación vespertina

confiable que representa la tradicionalvoz de los sectores vulnerables y lu-chador incansable por el ejercicio de unperiodismo honesto y comprometidocon las mejores causas de la nación.Felicitamos a sus fundadores y a de-cenas de periodistas que realizandograndes sacrificios en defensa de lalibertad de expresión han impregnadoa este importante medio un sello in-valuable y un servicio único a nuestrasociedad.Las páginas de El Nacional han sidoinformación de primer nivel periodís-tico en cuanto a la profundidad y ve-racidad de sus noticias. En dicha labortroncal este periódico ha sabido in-sertar y hacer énfasis en las historiasde éxito y crecimiento de las princi-pales empresas del aparato productivoprivado. Para Tricom ha sido un honor

sentirse acompañado y respaldado porun medio de comunicación con elprestigio que distingue a El Nacional.Contar con la actualidad del acontecernacional en una tanda vespertina. Enadición, el complemento de su versióndigital, bajo la misma línea, siemprecon una constante actualización de lasnoticias más relevantes, es lo que másme gusta de este medio.

El periodismo responsable, presente ensu estilo editorial y su variedad in-formativa, han convertido a El Nacio-nal como un medio vespertino indis-p e n s a b l e.En lo personal, cuándo sale algo denuestra empresa en sus páginas mesiento respaldado. Reconocemos la va-loración que El Nacional hace a la tra-yectoria de Tricom en la vida de los

dominicanos. El seguimiento periodís-tico a nuestra trayectoria ha sido unaporte importante para la proyección ycrecimiento de Tricom.

T r i co mEs la empresa de telecomunicacionesy entretenimiento más completa enel mercado de la República Domi-nicana. Con un perfil multiservicios ysobre una robusta plataforma tecno-lógica ofrece la mejor propuesta detelevisión por cable, servicios de voz(telefonía) y acceso a Internet debanda ancha, móvil y fijo.Su más reciente innovación tecnoló-gica introdujo un hito histórico en eldesarrollo de las telecomunicacionesdel país al lanzar el primer smart-phone conectado a la red móvil máspoderosa, la nueva 4G LTE de Tricom.Con 23 años de presencia en el mer-cado dominicano, Tricom es la em-presa de telecomunicaciones y en-tretenimiento que se ha distinguidopor tener una propuesta de valor di-ferenciada que posee su principalenfoque en la satisfacción total delservicio y en entregar la mejor ca-lidad de experiencia y beneficiosagregados en cada uno de sus pro-d u c t o s.

GUILLERMO SOTOPresidente Tricom

El Nacional es…Independenciaperiodística conla mayor y másrelevante actualidad



Román Ramos Uría, actual presidentedel Consejo de Directores de la em-presa, adquirió la tienda La Sirena dela avenida Mella, que en ese entoncesocupaba un pequeño local, de apenas300 metros cuadrados de extensión.La Sirena Mella empezó a crecer confirmeza y a revolucionar el mercadocomercial dominicano con el autoser-vicio, el horario corrido y los preciosbajos y fijos, convirtiéndose en pocotiempo en la tienda por departamen-tos más popular y concurrida del paísy acuñando uno de los lemas publi-citarios más impactantes de todos lostiempos a nivel nacional: “La Sirena,la tienda siempre llena”.En 1979, la familia Ramos incursionaen el negocio de alimentos, con lacompra del Supermercado García, enSanto Domingo, el cual fue convertidoen Súper Pola.En 1985, se inaugura la primera tiendaLa Sirena en el interior del país, es-pecíficamente en la ciudad de Santiagode los Caballeros.En la década de los 90, tras un intensoproceso de reorganización de los di-ferentes negocios y de mejoras en lasestructuras, se sentaron las bases parafusionarlas en lo que hoy es Grupo Ra-mos, proceso que se concretó en 1999.Desde entonces, la empresa ha man-tenido un proceso sostenido de cre-cimiento y expansión, llegando actual-mente a las principales zonas geográ-ficas del país.En el año 2011, Grupo Ramos incur-siona en el mercado inmo-biliario, con el desarro-llo de Multiplaza Hi-güey, un centro co-mercial localizado

ANA MARÍA RAMOSDirectora de Publicidad y PromocionesGrupo Ramos

“El Nacionales sinónimo de Pluralidad

y actualidad en las noticias”

Este es un medio decomunicación quemantiene una líneaeditorial plural y par-ticipativa, que abreespacio para que to-dos los sectores de lasociedad puedan ex-

presar sus ideas. A través de estos 47años, ha contribuido a la formación deun clima más democrático en la Re-pública Dominicana.Las páginas de El Nacional han sidotestigo de nuestro crecimiento comoempresa. Nuestros proyectos y activi-dades siempre han encontrado apoyoen este prestigioso vespertino.

Lo que más nos gusta es la actualidaden las noticias, el que cada tarde nosbrinde la oportunidad, de en pocotiempo, ponernos al día con los hechosque acontecen en el país y el mundo.Su fuerte línea editorial y la perspi-cacia en la búsqueda de la noticia quele permite ofrecer cada tarde un con-tenido interesante, dando seguimien-to a los temas más importantes deldía, es precisamente lo que lo man-tiene en el gusto popular.En lo personal, me siento muy com-placida porque sé que estamos llegan-do a un blanco de público importantepara el crecimiento y desarrollo denuestra empresa.

Grupo RamosLa historia de Grupo Ramos se re-monta al año 1965, cuando el señor

en la provincia La Altagracia, en la re-gión Este de la República Dominicana.En el año 2012, con el propósito deservir a más clientes y llegar a otrossegmentos de la población dominicana,a principios de este año Grupo Ramosse diversifica hacia nuevos formatos: elde tienda de descuento, bajo la marcaAprezio; y el de centros comerciales re-gionales, bajo la marca Multiplaza.También, como parte de su procesode crecimiento y expansión, abre cua-tro nuevos multicentros La Sirena, enSanto Domingo, Baní, Moca y San-tiago; y un Súper Pola, en la avenidaIndependencia de Santo Domingo.En el 2013, como una muestra deque la innovación constante es unade las claves para alcanzar el éxitoempresarial, en este año Grupo Ra-mos refrescó su identidad corpora-tiva, con una imagen más joven ymoderna. Con este cambio la em-presa reafirma su compromiso de se-guir trabajando para acercarse cadadía más a sus clientes y proveer valora las nuevas generaciones.Grupo Ramos opera también una Plan-ta Panificadora y un Centro de Pro-cesamiento Textil, localizados en elmunicipio de Haina; y un modernoCentro de Distribución, ubicado en lasección San Luis, municipio Santo Do-mingo Este.



El Nacional es un pe-riódico con alta cre-dibilidad y excelentereputación, ademásde ser muy informa-tivo y el único de latarde. Es un medioque informa con im-

parcialidad y da mucho apoyo a lasempresas. Lo que más me gusta deeste medio es su contenido y la va-riedad de la información, además delfor mato.Pienso que el contenido que la va-riedad de noticias y la imparcialidad,es lo que lo ha mantenido en el gustopopular durante estos 47 años, por esosigue siendo La voz de todos.En lo personal, me da mucha satis-facción cuando sale algo de nuestraempresa en sus páginas, ya que generainterés en los lectores.

Burger KingEl 26 de Junio del 1994 la familiaTurull adquiere los derechos defranquicia de BURGER KINGabriendo así el primer restauranteen el país, en la Avenida WinstonChurchill Esquina Gustavo MejiaRicart. Tiene su razón social enconcesiones y servicios, S.A. (CON-CERVISA). En el año 1997 Conce-siones y Servicios S.A. (CONSERVI-SA) firma un acuerdo de exclusi-vidad para el territorio de la Re-pública Dominicana con la SHELLCompany, LTD; para facilitar el ac-ceso a los clientes de ambos ser-vicios creando una convenienciaúnica.Desde el 2008 la familia Turull seune a otra gran reconocida familiaDominicana, que son los Corripio ydesde entonces ambas familias ma-nejan las marcas del grupo. Estasson BURGER KING, Papa John’s,Krispy Kreme y Palacio del Cine.

ISABEL TURULLDirectora en República Dominicana Burger King

“Un periódico conc re d i b i l i d a dque me transmiteco n f i a n za ”



POR SUDELKA GARCÍAEDITORA PÁGINA DIGITAL EL NACIONALS u d e l ka . ga rc i a @ h ot m a i l . co m

El dato

D i a r i osd i g i ta l esLos nuevos periódico del Siglo XXITecnología permite difundirnoticias en desarrollo

En los últimos 25 añosdel siglo XX comenzóa desarrollarse una re-volución tecnológicaen el mundo del pe-riodismo. Los periódi-cos impresos, que ha-bían sido tímidos al

realizar transformaciones, comenzarona modernizar sus equipos.Las viejas máquinas de escribir, com-pañeros de por vida de los reporterosmás tradicionales, fueron sacadas delas redacciones y comenzaron las com-putadoras a ser las principales auxi-l i a re s.Pero también desapareció de la sala deproducción, las tijeras, las colas de pe-gar y los recuadros en cartulinas, por-que el diseño, diagramación y produc-ción del periódico también pasó a lasmodernas computadoras.Esa revolución tecnológica tambiénllegó a la radio, que a pesar de suinmediatez y equipos de difusión depunta, en sus salas de redacción to-davía se utilizaban las antiguas má-quinas de escribir.

Fue prácticamente al filo del final delsiglo 20 que las primeras redaccionesde los llamados periódicos radiales dis-pusieron de computadoras para rea-lizar los trabajos de escritura y pre-paración de los noticiarios.Desde el punto de vista técnico se dioun paso de avance, tanto en los pe-riódicos impresos como los noticiariosde radio, al utilizar los últimos ade-lantos de la informática para moder-nizar sus estructuras.Pero también, se iniciaba una nuevaetapa del periodismo en la RepúblicaDominicana, con los periódicos en in-ternet. La llegada de los diarios vir-tuales creó una revolución informativa,tan parecida a cuando la radio sacudióa los periódicos, en los años 40, ocuando la televisión abrió puertas a lainformación visual en la década de lossesenta.En los países desarrollados el periódico“we b” se convirtió desde sus inicios enfuente de información que de inme-diato se enfrentó a los periódicos tra-dicionales y a la radio y a la televisión.En la República Dominicana su avancefue lento, sobre todo debido a que lautilización del internet resultó y re-sulta, ser un instrumento sumamentecaro, que está por encima de las po-

sibilidades económicas de las grandesm a yo r í a s.Pero el internet y el afianzamiento delos periódicos digitales, es la amenazamás seria que han enfrentado los im-presos en toda su historia.Ya tratadistas internacionales de losmedios de comunicación señalan queel periódico del futuro estará imbuidobásicamente en el servicio colocado enel internet. Lo que se debate es cómopueden subsistir las dos versiones, laimpresa y la digital, en medio de unaetapa de cambios tecnológicos, y don-de la población exige información in-mediata de los grandes sucesos.

Con la televisión ya no había que es-perar una semana o un mes para teneruna idea, por ejemplo, de la guerra deVietnam, porque la historia estaba consolo darle al botón de prender del te-levisor, cuando todavía era un sueño elcontrol remoto.El periódico digital hoy pone en pe-ligro la subsistencia no solo del im-preso sino de la radio y la televisióncomo medios de ofrecer noticias. Laspáginas modernas presentan audio yvideo, y hay web europeas y sobre todolas que están en español, que ofreceninformación en vivo de sus propias te-l e v i s o ra s.El periódico, el rey de la prensa, tienehoy un gran dilema: como adecuarse almodernismo y mantener su esenciabásica de informar con objetividad.Los grandes periódicos del mundo hanencontrado la solución. Tiene que ha-ber mancomunión de esfuerzos, entreel periódico impreso y el digital. Unperiódico impreso que carezca de unaversión digital, se dice que está con-denado al fracaso.El Nacional es uno de los pioneros dellevar información vía internet, y hoysu página digital está acredita comouna de las principales del país.En los tres últimos años, el crecimientode este portal ha sido considerable.En cuanto a las redes sociales, El Na-cional da a sus lectores, la facilidad decomentar, recomendar artículos de in-terés y por supuesto mantenerse in-formado, desde la comodidad de sucomputador y su teléfono móvil, du-rante todo el día.Entonces, la revolución cursada por eldigital, obliga a los medios noticiosos adiversificar su red informativa, paraentrar de lleno al modernismo. Sin em-bargo, la inmediatez del informativodigital, presiona a una renovación en laredacción y la visión de los mediosi m p re s o s.La debilidad del impreso es su pe-riodicidad de 24 horas. Ya pasó la eta-pa de tirar ediciones extras, porque noson necesarias. Cuando se esté en pro-ceso de post-producción las noticiasque se traerían serían viejas.Pero el medio impreso tiene una granventaja: la profundidad informativa. Esnecesario abandonar la redacción pu-ramente informativa, para pasar alanálisis y tratamiento a profundidadde los hechos.El veterano periodista dominicano,Aníbal de Castro, analizó en un ensayoreciente la situación de la prensa di-gital y consideró que el camino puedeser tortuoso para los impresos si nohacen a tiempo la reingeniería que se

En una conferencia, el que fuera directordel periódico El País, de España, José LuisCibrian, destacó que cuando ocurre un he-cho, su periódico en internet lo publica confotos y videos al instante, por lo que laversión impresa no puede traer la mismaversión 24 horas después.El veterano director de medios d esta cóque el periódico impreso tiene que te-ner detalles a profundidad de las no-ticias del día.



plantea en la comunicación moderna.Al destacar el cierre o venta de pe-riódicos tradicionales norteamerica-nos, De Castro dijo que “la mera tareade informar va cayendo en el área de lainmediatez de los digitales, por lo quedeben haber cambios importantes pa-ra las versiones impresas”.Por otro lado, Saúl Pimentel, directordel periódico a l m o m e n t o. n e t c o n s i d e raque “la principal ventaja de los medioselectrónicos es, primero, la posibilidadde la inmediatez, segundo que lleganmás lejos pues pueden ser leídos entodo el, tercero, dan oportunidad demedir el impacto que el mensaje hacausado entre los lectores”.Apunta que, en lo que compete a latransmisión de noticias, se han con-vertido en el medio por excelencia, de-bido a que internet abarca los tres me-dios tradicionales: periódico, radio ytelevisión. Lo mejor es que un lectorpuede compartir la noticia con quiendesee y, de paso, emitir su opiniónsobre la misma.Añadió que, aunque un número cre-ciente de personas considera que losmedios impresos desaparecerán, per-sonalmente tiene un criterio algo con-servador al respecto, pues entiende quedicha desaparición está condicionada:ello sólo ocurrirá si los medios im-presos no readaptan su contenido. Ac-tualmente los impresos están obligadosa hacer periodismo de profundidad.

Por ejemplo, si hoy a las 7:00 de la ma-ñana hubo un múltiple asesinato, no pue-de aparecer este último, al día siguiente,informando eso pura y simplemente,pues se trata de una noticia que ya fuedivulgada por los digitales así como por laradio y la televisión.Entre tanto, Cossette Bonnelly, direc-tora de El Nuevo Diario Digital diceque no ve muchos cambios en la pren-sa tradicional del país. “Sí creo quehay intentos, pero los acontecimientosen sí son los que tienen la primacía.Creo que la prensa tradicional estáobligada a un cambio, porque de locontrario irá desapareciendo. Los me-dios electrónicos son gratis, más eco-nómicos en cuanto a la tarifa publi-citaria y sobre todo dan las informa-ciones al instante, que es lo que buscael lector”.Cree que el futuro para los mediosimpresos dependerá de la capacidadde creatividad de sus ejecutivos y pe-riodistas, pues el avance de los mediosdigitales pone en juego a la prensaescrita, ya que la noticia de hoy en losdigitales es la de ayer en los impresos.“El medio escrito tendrá que tener in-formaciones propias, que no hayan si-do colectivizadas por los medios eninternet, o profundizar en las noticiasdel día, buscando otra perspectiva, conelementos novedosos”, destaca.Por tal razón, el impreso tendrá querequerir de profesionales más capaci-

tados y pagarles bien para que no ten-gan que recurrir al pluriempleo y pue-dan desarrollar un buen trabajo, sin lapresión de que otro empleador lo estáe s p e ra n d o.Mientras que, Eli Heiliger, editor ded i a r i o l i b re . c o m , cree que los mediosdigitales han resultado de una revo-

lución superior a la de Gutenbergcuando inventó la imprenta. Con sudesarrollo la transmisión de la infor-mación se amplió a niveles nunca vis-to. Ahora hay diferentes alternativaspara informarse: teléfonos inteligentes,redes sociales, blogs, periódicos digi-tales, etcétera, lo cual era imposibleuna década atrás.Señala que los medios digitales rom-pieron con la verticalidad de los me-dios tradicionales, ahora el propio pú-blico se convierte un emisor de in-formaciones y tiene la posibilidad derebatir con amplitud cualquier con-cepto, es decir ya no es un consumidorpasivo, sino también productor dem e n s a j e s.Otra característica muy importante delos medios digitales es que son mun-diales, globales, un simple blog decualquier lugar remoto de RepúblicaDominicana se puede ver simultánea-mente en China, Estados Unidos, Ru-sia, etcétera. Son más plurales, máspersonas tienen acceso a emitir su opi-nión, por la facilidad con se puedetener un blog, un periódico digital, ac-ceder a las redes sociales.En tal sentido “el papel ha perdidoventaja frente a lo digital y a pesar deque ya algunos le han escrito su epi-tafio, yo personalmente creo que sepueden recuperar, asignando mayorprofundidad, más analíticos”, dijo.La aparición y desarrollo del Internetsupuso la aparición de un nuevo me-dio de comunicación. El experto JavierEchevarría recordó que primero fue laprensa, luego la radio, después la te-levisión. Ahora asistimos al nacimientode un nuevo soporte para la infor-mación, que muchos la han definidocomo la materia prima más valiosa delsiglo XXI, que ha creado un nuevo tipode periodismo.En el tiempo análogo la clave de lacomunicación era la transmisión de in-formación, mientras que en la nuevarevolución digital, es la producción dec o n t e n i d o.El usuario poco activo de los mediosconvencionales, ahora se ha conver-tido en usuario activo y más exigente.El Internet tiende cada vez más haciala confluencia entre PC y TV, por locual el lenguaje audio visual acaba im-poniéndose en la cultura digital, señalóEc h e va r r í a .De todo esto, lo más preponderante esque por primera vez en la historia de lacomunicación la web permite el ac-ceso directo del público a las fuentesde información, sin ningún tipo demediación.

Eli Heiliger

Saúl Pimentel

Cossette Bonnelly



En mis inicios comocolaboradora de ElNacional, don Radha-més Gómez Pepín mellamó para que pasarapor su oficina. Con elpeso de su cargo, suvoz grave y su figura,

me preguntó: “doctora, promueve us-ted el uso de los condones, ¿no tienemiedo al Cardenal?”. Desde siempre hecontado con su apoyo para reclamar elderecho a una sexualidad libre y res-p o n s a b l e.Si tuviera que elegir entre los aportesdel periódico El Nacional me quedocon sus aportes a la democracia, enespecial con el hecho de haber sido lavoz de muchos y muchas.El Nacional tiene las ventanas abiertaspara que fluyan las ideas y a través deestas casi cinco décadas ha jugado unpapel a tono con los tiempos en lasdiferentes etapas de la vida del país.Como colaboradora en los últimosocho años, doy fe y testimonio de queEl Nacional escucha las ideas, el sentir,permite a las personas exponer sus ra-zones, y se hace eco de ellas.Cuando las mujeres han necesitado unempuje en sus luchas, el Nacional nose lo ha negado. Como sector gene-rador de ideas las mujeres han sidoescuchadas, han estado presentes.No olvidamos que en épocas difíciles,las mujeres de los perseguidos, de los

presos, de los exiliados, las viudas delas víctimas de la represión, las mu-jeres de los desaparecidos de los 12años, estas mujeres han tenido en ElNacional, y en su personal un apoyo.La presencia de las voces de las mu-jeres en El Nacional, con una posiciónmuchas veces controversial, habla deun clima de pluralidad y convivenciade diferentes ideas. El ambiente de di-senso es un dato a tomar en cuentacuando se analice El Nacional.Fue desde la tribuna de El Nacionaldonde por primera vez en la historiauna periodista dominicana se atrevió acuestionar los poderes del cardenal y a

partir de ahí, ha quedado abierta lapuerta para enjuiciar los poderes es-t a b l e c i d o s.A las personas que aspiramos a des-mitificar los designios que la sociedadles asigna a las mujeres como proyectode vida, El Nacional nos ha dado voz.Cuando hemos tenidos que demostrarque no somos necesariamente hijas delas sagradas escrituras hemos contadocon don Radhamés.El Nacional, un periódico preferido porhombres, en un mundo donde todavíason ellos los que hacen las leyes, teneruna vía de comunicación para infor-marles y ojalá convencerlos de las ne-

cesidades de las mujeres, es un valor.Con sus diferentes visiones, El Nacio-nal ha sido un canal abierto y en esecanal las mujeres han tenido una po-sibilidad.Para nosotras las mujeres, don Rad-hamés ha sido un aliento vital, y unespaldarazo, y ha sido un roble que

por momentos nos ha concedido susombra. Nos ha enseñando cuandonos aprueba y cuando nos reprueba, ynos ha mostrado que a pesar de todaslas posibilidades que maneja como di-rector de un gran medio, nunca hayque quitarse las chancletas para arro-dillarse ante el poder.

El Nacional,una ventanaabierta paralas mujeresPOR LILIAM FONDEURColumnistas y doctora en ginecología

“Nunca hay quequitarse las chancletaspara arrodillarseante el poder”



El Nacional es sinónimo de

ca l i d a d

El Nacional es uno delos periódicos conmayor credibilidad ysiempre está al día delo que sucede ennuestro país. En estemedio hemos tenidola oportunidad de im-

pulsar las ventas de nuestra marca lle-gando directamente al target objetivo.Lo que más nos encanta es la res-

ponsabilidad que ha demostrado y lacalidad de su trabajo.Consideramos que la posición que tie-ne se debe a la credibilidad que handemostrado tener con el pasar de losa ñ o s.En lo personal, nos sentimos confiadosen la calidad con la que saldrá la pu-blicación como también sentimos se-guros de que llegaremos al target de-s e a d o.

C ECO M SASurge a finales del año 1987 cuando losIngenieros de Sistemas y ComputaciónFernando Rosario y Ricardo Rodríguezdecidieron crear una empresa que sededicara a ofrecer al mercado nacionalsoluciones orientadas a tecnologías deSistemas de Información y Computa-ción.Esta idea se fue desarrollando hastaque en Marzo de 1988 se concre-tizó, y en junio de ese mismo añoabrió sus puertas al mercado regio-nal en la avenida San Luis esquinaSalvador Cucurullo, en Santiago.Para ese entonces CECOMSA se de-dicaba al desarrollo de sistemas deinformación, capacitación de per-sonal (cursos de computadoras), yventa de equipos y suministros.A finales del 1990 CECOMSA, en subúsqueda de seguir ofreciendo elmejor de los servicios y poder darun mejor respaldo al área de ventade equipos, accesorios y suminis-tros, abrió su primera sucursal en laavenida Estrella Sadhalá esquinaBartolomé Colón, en donde pone ala disposición del público todos susservicios y un amplio salón de ex-hibición de equipos.El resultado de estas nuevas instala-ciones no se hizo esperar. Esto colocóa CECOMSA en la primera posición delmercado no sólo en el área docentesino también en la venta de equipos,suministros, servicios técnicos y deprogramación de sistemas.Como resultado del gran crecimientoen junio del 2002 inaugura la tiendaCECOMSA- Santo Domingo.En el 2003 habilitó el Edificio Cor-porativo que alberga la oficinamatriz. Un edificio de más de4,000 metros cuadrados de cons-trucción en el cual se encuentranlas oficinas administrativas, los ta-lleres de servicios técnicos, entreo t ro s.En el 2011, debido a la gran demandaen Santo Domingo abre sus puertas enla avenida Tiradentes, en donde instalauna moderna sucursal totalmente eco-lógica y de tres niveles.

FERNANDO ROSARIO Y RICARDO RODRÍGUEZPresidente y Vice presidente de Cecomsa



Procesos técnicos del periódico

Al igual que los demásmedios de comuni-cación existentes, losperiódicos escritoshan registrado unnotable avance a ni-vel tecnológico,comparable al evi-

denciado en los medios electrónicos(televisión, la radio y el Internet)Los procesos técnicos para elaborar unperiódico son cada vez mayores y máscomplejos, respecto de lo que se ve-rifica en otros medios de comunica-ción.Un periódico es como un libro que seescribe día a día. Hay que escribirlo,corregirlo e imprimirlo, con fotos nue-vas y actualizadas, tratando ser veracesy creíbles al mismo tiempo.Si se observa como se hacía un pe-

riódico hasta hace unos años atráss, ehacia un periódico y vemos los pro-cesos de ahora se puede llegar a laconclusión de que lo que anteriormen-te se denominaba artes gráficas, ahoradebería llamarse “Ciencias Gráficas”.No hay un solo proceso de la cadenaperiodística y de producción que no sehaya transformado de lo artesanal, aconvertirse en un trabajo técnico pro-fesional que demanda conocimientosde informática y específicamente elprograma o software de cada área.Esta demanda de conocimiento y ma-nejo de la tecnología se traduce en unpersonal más capacitado que tienemás control y dominio de sus respec-tivas áreas, con lo que se logra unmejor producto terminado en un me-nor tiempo.Los avances son constantes y llegancontinuamente a nuestros periódicos,como son las nuevas cámaras digi-tales, junto con sistemas editoriales

integrados, los sistemas de captura deanuncios y clasificados, los sistemasCTP o computer to plate. Nuestra ro-tativa Man Roland, semi comercial escapaz de imprimir tanto los periódicoscomo trabajos comerciales, con con-troles computarizados para su impre-

POR JOSÉ VINICIO GRAUGerente de Operaciones HOY, El Nacional y El Día

sión y detección de cualquier proble-ma que pudiera presentase durante lastiradas, la eliminación de un 80% de lacantidad de químicos que se usaban yla algunas de las innovaciones tecno-lógicas de los diarios modernos y be-neficiosas al medio ambiente.



instaló en la República Domi-nicana el 17 de noviembre del2000. Actualmente ofrece servi-cio de telefonía móvil e interneta más de 3 millones de clientes.Orange revolucionó el mercadode las telecomunicaciones en elpaís. Reconocida como una em-presa innovadora, siendo los pri-meros de Latinoamérica yEE.UU. a lanzar la tecnología HDVoice o voz en alta definición.Pionera de muchos productos yservicios innovadores entre losque se encuentran, la tecnologíaGSM, que constituyó una grannovedad en el mercado domini-cano. Pionera en facturación 100% elsegundo y en el servicio SMS. Primerosen ofrecer valores agregados a sus pro-ductos como son; servicio BlackBerrypara todos los planes, negocios y per-sonales; los “f i d e p u n t o s”; servicio “ro a -m i n g” prepago, pospago, hablaO; re-carga EE. UU. y recarga España. Pio-nera en ofrecer un concepto exclusivode venta que facilita y maximiza laexperiencia del cliente a través de lastiendas modelos Orange. Pionera enofrecer a sus empleados la primera es-cuela de ventas interna para el desa-rrollo de los mismos. Empresa con unprograma de lealtad muy sólido y activocomo lo son Orange Cinema y Orange

EDUARDO VALCÁRCELVicepresidente de Comunicaciones y RelacionesInstitucionales Orange Dominicana

“Periódico degran tradiciónque suplei n fo r m a c i ó na ctu a l i za d acada tarde”

El Nacional forma parteintegral del quehacervespertino de la em-presa, forma parte deldesarrollo del trabajopues en sus páginaspodemos anunciarnoticias de último

momento y llegar a otros públicos quenos interesa comunicar.Lo que más me gusta de El Nacional esque ofrece noticias actualizadas, delmismo día en que lo adquiero, unaventaja única en referente a otros me-dios; abarcando los principales hechosde distintos ámbitos ocurridos en elpaís y el mundo.Desde mi punto de vista, lo que lomantenido en estos 47 años siendo Lavoz de todos, es que comunica de unaforma llana y veraz a todos sus lectores.En lo personal, al leerlo me siento ac-tualizado, porque El Nacional evoca enmi, libertad e independencia… Es si-nónimo de autenticidad.

Orange DominicanaForma parte del grupo Orange uno delos grupos más importantes de tele-comunicaciones del mundo. Orange se

Trends. El apoyo a las artes es con-tante a través de Orange Music, asícomo un respaldo consistente al de-porte. En el sector de las telecomu-nicaciones, Orange es la primera enlanzar su Fundación como respuesta ycompromiso a la sociedad dominica-na. Lo que junto a una responsabi-lidad social muy marcada que intro-duce paneles solares y antenas eólicaspara una comunicación más limpia yacciones en respuestas al medio am-biente, hacen destacar a Orange comouna empresa socialmente responsable.Instala el Orange R&D Skill Center deSanto Domingo primer instituto de in-

vestigación y avance tecnológico delCaribe dedicado a nivel mundial paradesarrollar todos los proyectos rela-cionados con aplicaciones BlackBerrypara todo el Grupo Orange. La inver-sión de Orange en el país en estos 10años ha sido de US$1,000 millones, el80% de la inversión ha sido para susredes lo que garantiza a sus clientesun servicio óptimo obteniendo comoresultado ofrecer la mejor red GSM yel internet más veloz de la RepúblicaDominicana. Orange fue la primeraempresa de telecomunicaciones enlanzar la red 4G LTE en República Do-minicana.



Una impresiónde primera parabrindar calidad

En los últimos años losimpresos han tomadoauge en la proyecciónde la publicidad endiferentes vertientes,en tal sentido las im-prentas continúan enboga. La imprenta de

El Nacional, una de las mejores en elpaís, cuenta con un equipo no solotecnológico sino humano, lo que per-mite que los impresos realizados en lamaquinaria para tal fin, procese pro-ductos con alta calidad en la impre-sión.

El periódico ha podido lograr esto através de sus 47 años de trayectoria,gracias a la imprenta Manroland, lacual tiene un sistema de impresión pa-ra el offset rotativo de periódicos, eloffset rotativo comercial y offset depliego para la impresión de periódicos,publicitaria, editorial y la impresión deembalajes, según explica su portal.Las sedes de producción se encuentranen Augsburgo, Offenbach del Meno yPlauen. Manroland MechatronischeSysteme en Plauen ofrece una amplia-ción de las capacidades de produccióna clientes terceros.



ANTONI GUTIÉRREZ-RUBÍAsesor de comunicación @antonigr

Las nuevas

te c n o l o g í a sy los medios de comunicación

Oímos hablar cons-tantemente del findel periodismo co-mo lo conocemosen la actualidad,aunque eso no sig-nifica su desapari-ción sino una nue-

va concepción del mismo. No existendudas a la hora de determinar cuál esel futuro de la prensa: motivado por eluso masivo de Internet y la apariciónde dispositivos tecnológicos como lossmartphones o las tabletas, el productoonline (se estima que, en RepúblicaDominicana -en 2020- el 60% de lapoblación estará conectada diariamen-te a la Red) está destinado a ser laprincipal fuente de audiencia de lascompañías editoras.Todo ello no apunta a la muerte delperiodismo, ni cuestiona su futuro olugar en una sociedad hiperconectada,que comparte y difunde información.Nada más lejos de la realidad. El pe-riodista hasta ahora siempre ha infor-mado, y en la nueva sociedad seguiráinformando, aunque-también- será elprofesional que selecciona, da sentido,contexto, y es capaz de generar re-flexión y favorecer la acción (la par-ticipación del lector) en la implicacióncon la noticia. Los periodistas, como

los políticos, han perdido el privilegiode la información, y de la política. Enel fondo, existen unos vasos comuni-cantes entre la crisis de la política for-mal y del periodismo convencional.Muchos ciudadanos sienten que tantola política como la prensa no les re-p re s e n t a n .En un contexto de abundancia, redun-dancia y aceleración, el periodista debereencontrar su función social más cercadel «curator». Alguien que seleccionacon criterio, ofrece nuevos y más ricosplanos de lectura y permite nuevas rein-terpretaciones de noticias saturadas. Unprofesional que consigue reinventarse yaprovechar todos los medios para in-formar con calidad, con claridad y atiempo: textos, imágenes, infografías, re-des sociales, mapping, vídeos…Son loscontenidos los que dotarán al periodistay a la noticia de interés, como ha sidosiempre. El cambio está en el diferentetipo de contenido que se puede realizarpara enriquecer la información y la di-fusión exponencial del mismo. Ese es yael presente, pero también el futuro.Hacia allí vamos. Es la revolución deltransmedia (información a través de unflujo continuo, en diversos canales, dis-positivos, aplicaciones y pantallas). Ydebemoscomprender que lo importantees tener lectores, no solo compradores.Hablamos de un nuevo modelo de ne-gocio que puede dejar atrás a muchosgrupos de comunicación, pero que fa-



vorecerá a los más rápidos. Hoy, unpequeño rápido y creativo puede ganara un grande lento y torpe. Los atributosdel poder clásicos (tamaño, recursos, or-ganización, posición…) son sustituidoscon vocación alternativa y combativapor otros nuevos (creación, redes, ta-lento, creatividad, agilidad…).El bien escaso del presente es la aten-ción de la gente; y quien sea capaz degenerarla, mantenerla y aumentarla…tendrá modelo de negocio.Los mediosde comunicación –y los periodistas–deben entender que el modo de «con-sumir» las noticias por parte de loslectores está cada vez más basado enuna triple dimensión: en comunidad(en red); siendo protagonistas (acti-vos); y siendo muy exigentes (cali-dad).Los móviles van a dejar de ser soloteléfonos para convertirse en el ins-trumento más versátil, global y po-tente que nunca hemos disfrutado.Cada vez más pequeños, cómodos ycompletos, estos nuevos dispositivosse adaptan bien a nuestra vida en

movimiento. Este es, seguramente, elconcepto más transformador delcomportamiento social e individualque hemos conocido hasta ahora. Es-ta vida provoca mutaciones en laspautas de consumo y de uso personaly profesional. Es una auténtica re-volución casi comparable a la indus-trial, pero superior en su evolución(en el tiempo, en su extensión, pe-netración y capacidad). En RepúblicaDominicana existen ya 9 millones demóviles. Son dispositivos con cámara,grabación de imagen y sonido, accesoa Internet, orientados hacia las redessociales y con innumerables aplica-ciones para la socialización.Las nuevas tecnologías están provo-cando, pues, el acceso de los lectoresa los contenidos a través de múltiplessoportes. Para lograr el éxito en estenuevo entorno, se debe potenciar lainmediatez, la ubicuidad y el con-tenido de calidad, creando conoci-miento. Los medios deben lograr quecon unos contenidos online de ca-lidad se consiga gran visibilidad y un

aumento exponencial de público lec-tor y difusor de esos contenidospro-pios a través de las redes sociales, yque sirvan, a su vez, para publicar enla edición de papel. Se debe enri-quecer la experiencia lectora connuevas herramientas y visualizacio-nes de información, pero tambiéncon aplicaciones, información mul-tiformato y multiplataforma, aumen-tando la acción-participación.Lo importante ya no es solo conta-bilizar el número de tirada de losdiarios, sino a cuánta gente le lleganlas noticias y los contenidos creados,qué valor de marca se tiene, y cuán-tas visitas se pueden conseguir a tra-vés de los enlaces. Ese es un valor ensí, cuantificable, que permite pensaren nuevos modelos de negocio paralos medios, pero también en nuevosdesafíos para los periodistas, más vi-sibles, más expuestos y con una altacapacidad de crearse una buena re-putación si su trabajo sobresale.Suidentidad como profesionales se va aconstruir en el entorno digital:qué

opinarán del periodista los posibleslectores, los posibles empleadores.Relación, acción en forma de con-tenidos transmedia yreputación sonlos nuevos atributos del poder con-temporáneo. Conceptos que adquie-ren una nueva dimensión en la so-ciedad red y que no se pueden obviarsi realmente se quiere avanzar haciael futuro, integrando los cambios yadaptándose a la revolución del co-nocimiento y la información.El momento es apasionante y seríaimperdonable no aprovecharlo comopalanca de renovación del periodis-mo. Es una gran oportunidad paraque los medios de comunicaciónacometan en profundidad un cam-bio de estilo y de cultura organi-zativa que sea capaz de hacerlosevolucionar hacia estructuras másabiertas, flexibles e innovadoras, co-mo ya lo han hecho gran parte de lasempresas, universidades y otras or-ganizaciones en el marco de la so-ciedad de la información y la co-municación.



Arquitectura modernay alta tecnologíaen la nueva redacciónde El Nacional

Vidrio y metal le brin-dan el confort y lamodernidad a la salade redacción de ElNacional. La conver-gencia de la natura-leza con la obra delhombre de la mano

es una creación del arquitecto domi-nicano Eduardo Lora Bermúdez.Guiado por la solicitud de su cliente,este arquitecto rediseñó la sala deprensa de El Nacional a fin de quequedara en un solo nivel junto a la delHoy y El Día (medios impresos del



Grupo de Comunicaciones Corripio).Mientras que en el exterior diseñó unafachada ventilada, “es decir, una cá-mara de aire entre las paredes viejas yel nuevo edificio”, explica.Esto es un área alrededor de la edi-ficación ya existente, con estructurametálica revestida de aluminio com-puesto (un producto que no permiteque se le adhieran elementos con-taminantes), lo que permite crearuna cámara de aire que impide queel calor llegue al edificio nuevo.La estructura oculta tras la fachada,tiene como signos característicos elestricto apego a la ingeniería anti-sísmica, pudiendo resistir sismos de

hasta 9 grados en la escala de Ri-chter, y el uso de modernas tecno-logías que permiten aprovechar ra-cionalmente la energía, además deque este material reacciona con laatmósfera y se limpia automática-mente con la lluvia.Esta novedad, “reacciona con el sol ycuando llueve se lava solo, por lo queel sucio no se adhiere a la superficie, yse complementa con la instalación deun techo de alucín, que tiene cuatropulgadas de aislante térmico, cuyosmateriales fueron seleccionados de al-ta calidad y tecnología debido a que eledificio está ubicado en una zona in-dustr ial”.

Esta tecnología permite un doble apro-vechamiento, pues también permite abajar el consumo de energía, lograndoun ahorro entre un 40% y 60% porqueel sol no le llega directamente a losmuros, lo que disminuye el uso de losaires acondicionados.Por otro lado, está la intervención delingeniero Leonardo Sánchez Maderaquien eligió una estructura metálica,“toda la estructura de esta edificaciónestá apoyada en nuevas columnas me-tálicas, instaladas afuera de las edi-ficaciones existentes, sobre las que estáapoyada la planta de redacción”, ex-plica.Este es un diseño sismoresistente, que

tiene todo el aval de profesionales es-pecializados en la materia, refirió LoraBer múdez.

Diseño interiorExplica el arquitecto Eduardo, que elconcepto aplicado al diseño de inte-riores fue de una planta moderna,abierta, clara, integrada, con muchailuminación, pero con un bajo voltajeque permitiera la disminución del con-sumo de energía, en completa con-vergencia con el blanco de sus paredesque aportan serenidad a los residentestemporales de estas salas.El toque ultramoderno es el uso de lamezcla de metales y cristales, este úl-timo material usado en un gran por-centaje en la división de las salas deredacción y las oficinas, para darle unaapariencia de transparencia, unidad detrabajo, espacios comunes sin que seirrespeten las individualidades.“Logramos con esto que los tres pe-riódicos tengan una conexión visual,aunque con un aislamiento acústicoque impide que se perturbe el trabajode los otros con ruidos innecesarios”,destacó.Los pisos y los colores interiores sonblancos, para producir una sensaciónde limpieza y claridad. La diferencia,entre un periódico y otro, la da la líneade color en el mobiliario, que es el queidentifica a cada uno, precisa el ar-q u i t e c t o.El mobiliario vanguardista y las divi-siones internas de las oficinas que per-miten crear una atmósfera favorable altrabajo se diseñó en coordinación conla firma Lago. Y pensando a futuro,además de aprovechar el conceptomultimedia, se crearon espacios parala transmisión de televisión, ya sea pa-ra programas especiales o transmisio-nes en vivo.Otro detalles del diseño interior, es laprevisión de estudios de fotografía ycamerinos para maquillar a los talen-tos que puedan ser entrevistados porlos reporteros o las producciones paratelevisión desde el lugar.

El procesoPara lograr el diseño definitivo se con-sultó a los directores y otros ejecutivosde cada departamento, se hicieron en-cuestas sobre sus necesidades, por loque se modificó varias veces el diseñohasta lograr que respondiera al orga-nigrama de cada periódico, esto, su-mándole detalles de modelos de otrospaíses, en la que el modelo abierto,transparente, rompe las distancias obarreras entre los ejecutivos y los re-por teros.



ZARINA MONTALVO BERNALGerente comercial y de VentasDominican Fiesta hotel & Casino

La transparenciay credibilidad de El Nacional hacenque brinde una mejor noticia

Por su trayectoria, al-cance y difusión estemedio de comunica-ción es uno de losprincipales de la Re-pública Dominicana,pero más que eso, elprimero de la tarde,

porque ha sabido defender y apoyarlas buenas causas, lo que evidente-mente lo ha convertido en La Voz detodos. En el hemos encontrado ungran apoyo a través de las coberturas yla colocaciones.Lo que más me gusta de El Nacional esla transparencia en la comunicaciónde la noticia, lo cual es lo más im-portante hoy día.Personalmente siento orgullo de leer-me en sus páginas, porque entiendoque muchas personas también puedenapreciar nuestra marca y la credibi-lidad que nos da como Hotel.

Dominican FiestaEl primero de abril del 1991 fue inau-gurado el hotel Dominican Fiesta Hotel& Casino, uno de los establecimientosturísticos más antiguos de la ciudadCapital; situado en la zona residencialmás elegante de Santo Domingo, frenteal Parque Mirador Sur.Los años 2004 y 2005 fueron de granimportancia para la expansión y la po-lítica de calidad de la referida cadena,tanto en El Caribe (República Domi-nicana, Jamaica y México, como Eu-ropa. La cadena cambia de nombre ypasa a denominarse Fiesta HotelGroup, realizando una segmentaciónde sus establecimientos y el lanza-miento de nuevas marcas para cadauno de ellos.En 2012, cerca de cumplir la edad do-rada de 50 años, el grupo decide re-novar su imagen convirtiéndose en Pa-lladium Hotel Group, escogiendo elnombre de su marca cinco estrellas

para transmitir su filosofía corporativade excelencia y estándares de calidad,su proyección internacional y su deseode progreso.En este sentido el Dominican Fiesta,dirigido por el español, José Manuel

Molina Jiménez de la Espada, bajo lafirma Palladium Hotel Group continuasu crecimiento y hace sus aportes a lasociedad dominicana a través de laadopción del Código de conducta parala Protección de la Niñez contra la

Explotación Sexual en la Industria delTurismo y los Viajes (ECPAT), como suresponsabilidad social, en el línea derealizar e implementar actividades yacciones para prevenir, combatir yerradicar la explotación sexual comer-cial de niños, niñas y adolescentes”,señala su director general.También, agrega que “nosotros noshemos comprometido con el cuidadodel medio ambiente, llevando a caboacciones que permitan minimizar losimpactos negativos de sus operacio-nes, así como de concientizar al per-sonal interno, proveedores, huéspe-des y a cualquier agente externo alHotel. Del mismo modo, participa-mos directamente con organizacio-nes como Misión Emmanuel, HogaresCrea Femenino Keyla Martínez, entreo t ro s”.El Dominican Fiesta cuenta con ha-bitaciones renovadas y suites con lamás espectacular vista al mar Caribe,así como el centro de convencionesmás grande de Santo Domingo, conuna capacidad para hasta 2,500 per-sonas, además del más completo ymoderno gimnasio de los hoteles dela ciudad, haciendo sin duda de laestancia de los visitantes una expe-riencia maravillosa.

Suplemento 47 Aniversario El Nacional 2013

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