SUPERVISIÓN, DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS ...
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ESTUDIAR PARA PREVERY PREVER PARA ACTUAR
Instituto Tecnológico de Colima
Dirección General de Educación Superior Tecnológica
Institutos TecnológicosSEP
R
P R E M I OINTRAGOB
2006
a la
06
RSGC - 617INICIO: 2012.09.28
TERMINO: 2015.09.28
ISO 9001:2008
PROCESO EDUCATIVO
S G C
S N E S T
IMNC-RSGC-617
IMNC-RSGC-617IMNC-RSGC-617
CERTIFICADO BAJO LANORMA ISO 9001:2008
CERTIFICADO BAJO LANORMA ISO 9001:2008Villa de Álvarez, Col., Diciembre de 2013
SUPERVISIÓN, DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS Y ACTIVIDADES
RELACIONADAS CON SU EJECUCIÓN
OPCIÓN X MEMORIA DE RESIDENCIA PROFESIONAL
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE ARQUITECTO
PRESENTA JOSÉ MIGUEL OCHOA SALDIVAR
ASESOR ING. JOSÉ SAUL TORRES QUEZADA
REVISORESARQ. JOSE FIDEL NAVARRO ARELLANO
ARQ. GERARDO GALINDO VEGA
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1.-JUSTIFICACION…………………………………………………………………………………...………….…..01
2.- OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………..….………02
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
3.- CARACTERIZACIÓN DEL AREA EN QUE PARTICIPÓ………………….…………….…………..03
4.- PROBLEMAS A RESOLVER…………………………………………………….…………………………..05
5.- ALCANCES Y LIMITACIONES……………………………………………………………………….………06
6.-FUNDAMENTO TEORICO………………………………………………………………………….………….07
7.-DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES…………………………………………………………………….......07
7.1 PROPUESTA DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS EJECUTIVOS DEL
PROYECTO “ALMACÉN MÓVIL……………………………………………………………...08
7.2 PROPUESTA DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS DEL
PROYECTO “AMPLIACIÓN DE OFICINAS DESARROLLADORA SARO”…......13
7.3 PROPUESTA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO DE UNA VIVIENDA
DE INTERÉS MEDIO, PARA EL FRACCIONAMIENTO ORQUIDEAS, EN
LA CIUDAD DE MANZANILLO…………………………………………..………….…………21
7.4- REALIZACIÓN DEL CATALOGO DE MANO DE OBRA PARA UN EDIFICIO
DE DEPARTAMENTOS EN EL FRACC. BUENAVISTA…………….……………….....27
7.5.- SUPERVISIÓN DE OBRA DEL PROYECTO
“DEPARTAMENTOS BUENAVISTA”……………..……………………………..…………..34
7.6- PROPUESTA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO PARA UN PÓRTICO DE
ACCESO AL FRACCIONAMIENTO CAMPESTRE RANCHO ALTO……………....38
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………………………………………43
ANEXOS.
INTRODUCCIÓN
En el siguiente documento se plasman los resultados del Proyecto de Residencia
Profesional, realizado en la empresa Desarrolladora SARO S.A. de C.V., constructora
en la cual se nos permitió participar y fungir como auxiliar en el área de Proyectos,
área en la cual también se nos dio a conocer el resto de actividades que se realizan
dentro de la empresa.
La experiencia de la Residencia Profesional le permite a los residentes el primer paso
hacia la vida laboral, y en éste caso no solo nos acercó hacia esto, sino que nos
capacitó y enseñó nuevos conocimientos para integrarnos de lleno a laborar en la
misma empresa.
Dentro de la Residencia Profesional se tuvieron algunos contratiempos, en su
mayoría, por la falta de coordinación entre las partes generadoras de los proyectos y
los responsables de ejecutarlos. Los proyectos realizados en esta Residencia
Profesional, se encuentran fundamentados y regidos teóricamente por una serie de
reglamentos y leyes, los cuales también se abordaron durante su desarrollo.
Finalmente se expresan las actividades que se realizaron para culminar la Residencia
Profesional y los resultados que de éstas se obtuvieron.
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1.- JUSTIFICACIÓN
El proyecto de residencia surge a partir de la necesidad como estudiante y residente
de poner en práctica los conocimientos teóricos que se fueron adquiriendo en
semestres anteriores y saber cómo se realizan los procesos en situaciones reales y
con esto adquirir nuevos conocimientos no solo en la elaboración de Planos, sino en
la Supervisión y Administración, así como el trato con el cliente.
La creciente demanda de proyectos, ha llevado a la empresa a buscar recurso
humano capacitado para ejecutar cada proyecto de manera útil y eficaz, y con esto
ayudar a resolver la necesidad que surge por la demanda de proyectos de
construcción. El proyecto de residencia se realizo principalmente en el municipio de
Villa de Álvarez, con edificaciones de tipologías diferentes que requieren:
Elaboración y supervisión de los planos ejecutivos:
Realizar las propuestas técnicas del proyecto ejecutivo, y por consiguiente,
revisar que lo está estipulado en los planos ejecutivos se realice en la obra.
Registro de cambios arquitectónicos:
Justificación de cambios requeridos y realizados en obra para modificación de
planos.
Análisis y propuesta de instalaciones para optimizar las mismas: Diagnostico
previo de las condiciones actuales de algunas de las instalaciones, para
generar propuestas más eficientes.
Ya que los proyectos que desarrolla la empresa no comparten ninguna similitud entre
sí, se hace indispensable la supervisión de obra permitiendo así, comparar procesos
constructivos diversos.
2 | P á g i n a
2.- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
Identificar los procesos de planeación, dirección y supervisión de proyectos para
adquirir conocimientos prácticos en el desarrollo profesional, que complementen los
conocimientos teóricos ya adquiridos en la carrera, realizando las prácticas
profesionales con el desarrollo de una construcción.
2.1- OBJETIVO GENERAL
Aplicar los conocimientos adquiridos durante la formación académica en la práctica,
principalmente en la ejecución de trabajos en obra.
2.2- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Afrontar las responsabilidades y tomar decisiones dentro de la ejecución de un
proyecto.
Registrar y justificar cambios arquitectónicos en la obra.
Identificar de qué manera se dirige y ejecuta la obra de edificación.
Poner en práctica los conocimientos obtenidos en la carrera y con la ayuda de
los asesores externos, su aplicación en los Proyectos Ejecutivos de
Urbanización y Edificación.
Adquirir una completa capacitación con respecto a los programas de
computadora y sus herramientas, para la elaboración de los proyectos.
Aprender y manejar los métodos y sistemas de trabajo dentro de la empresa
para cumplir con sus expectativas y así llevar a cabo un proyecto de
Residencia Profesional de calidad.
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3.- CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA EN QUE SE PARTICIPO
Desarrolladora SARO S.A. de C.V. bajo la dirección del Ing. José de Jesús Sánchez
Romo cuenta con una experiencia de 12 años en la rama de diseño y construcción de
vivienda, actualmente se ha adentrado a la construcción de obras de tipo
habitacional, buscando extender su visión al participar en desarrollo integral de la
ciudad.
Las expectativas de la empresa para cualquier proyecto que se le asigna son las más
altas, y siempre solicita que quienes laboren en ésta hagan suyo este compromiso. Al
llegar a Desarrolladora SARO se tiene la oportunidad de participar en el ÁREA DE
PROYECTOS, y como su nombre lo refiere, es el área facultada para la planeación,
ejecución y supervisión de todos los proyectos que desarrolla la empresa.
Así pues dentro de esta área se tiene la necesidad de desarrollar los planos ejecutivos
del proyecto llamado “ALMACÉN MÓVIL”, este proyecto busca modificar las bodegas
provisionales que se construyen en todas las obras de construcción, esto con el
objetivo de mejorar la organización de los grandes volúmenes de materiales que se
circulan en el proceso de construcción de cualquier obra.
Igual se presenta la oportunidad de elaborar los planos ejecutivos y la supervisión del
proyecto de “AMPLIACIÓN DE OFICINAS SARO”, edificio sede de dicha empresa, ya
que actualmente se tienen funciones a distancia en dos edificios diferentes, con este
proyecto la empresa pretende que se simplifique sus funciones en un mismo
inmueble y así se solidifique su imagen de constructora de calidad ante el gremio y la
sociedad.
El proyecto está aprobado para realizarse, pero cuestiones económicas han
provocado que se postergue su construcción, por lo que el proceso de elaboración de
planos se interrumpió, obligando la participación de mi persona en otras actividades
de oficina, específicamente en la elaboración de propuestas arquitectónicas en dos
proyectos más. Uno de ellos, elaboración de un prototipo de vivienda de nivel medio
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para un fraccionamiento en manzanillo, y el otro, fue la propuesta arquitectónica para
el acceso de un fraccionamiento residencial privado.
Como última aportación se involucra el tercer “EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS” o
desarrollo de vivienda vertical que construye la empresa, en el cual se busca crear
una nueva logística de los procesos de construcción para desarrollar el edificio de
manera continua y con el menor número de contratiempos, que por lo regular se
reflejan en el costo final de un proyecto.
Con este proyecto especifico la empresa tiene la intención primeramente, de abrir la
mente para la creación de nuevos desarrollos verticales (edificio de departamentos),
que brinden a la sociedad una alternativa de vivienda económica, además de mostrar
una identidad como empresa consolidada.
Por lo anterior, se puede afirmar que la principal colaboración fue como auxiliar en el
área de proyectos, realizando las actividades como: dibujo técnico de detalles
arquitectónicos, dotación de servicios e instalaciones, realización de planos
ejecutivos, y algunas actividades complementarias, como son, la conformación y
gestión de Programas Parciales de Urbanización, modificaciones, dibujo en tercera
dimensión de detalles arquitectónicos, y manejo de información interna de la
empresa.
5 | P á g i n a
4.- PROBLEMAS A RESOLVER
Dentro de las complicaciones que puede presentar cualquier empresa dedicada a la
construcción, y que por su puesto Desarrolladora Saro no es inmune a esto, fue el
aplazamiento de proyectos que ya estaban planeados para fechas determinadas,
debido a que la empresa decidió desarrollar proyectos más importantes, lo cual
involucro cambio de actividades, dentro del proyecto de residencia.
Otro de los problemas que surgió desde el inicio de la residencia fue el poder
justificar la construcción de dos principales proyectos basado en los costos que
tendría. Estos proyectos incluyen la creación de diferentes propuestas arquitectónicas
y por tanto diferentes tablas de presupuestos, para realizar la comparativa en base a
la relación beneficio-costo, para poder tomar la decisión de construir o no cierto
proyecto.
Estas problemáticas se presentan de manera más explícita en el desarrollo de este
documento.
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5.- ALCANCES Y LIMITACIONES
El alcance que se propuso para esta residencia consistió en participar en distintos
proyectos, generando propuestas de diseño y su respectiva elaboración de planos
arquitectónicos e instalaciones, además de ser auxiliar para efectos de supervisión de
las obras.
En un principio parecen ser muchas actividades a realizar, lo cual presento limitantes
como el aplazamiento de algunos proyectos, lo cual provoco que mi participación se
diversificara en proyectos que no se habían contemplado en un inicio.
Esto trajo consigo que no se pudiese desarrollar por completo la actividad de
supervisión de obra del “Edificio de Departamentos” en el fraccionamiento
Buenavista, el aporte en este proyecto se limitó a unas pocas visitas a la obra y la
elaboración de un catalogo de mano de obra, esto con el objetivo de recalcular los
volúmenes de mano de obra para poder llevar un mejor control de los destajos
semanales.
Afortunadamente fue posible intervenir remodelación menor dentro de las oficinas de
la empresa, en donde fue indispensable tomar decisiones correctas todo el tiempo,
algunas veces de manera inmediata.
Concluyendo así, que el alcance que se propuso en un inicio, no fue logrado como tal,
pero esto dio la oportunidad de conocer otras actividades que competen a la
dirección de una obra, lo cual arrojo un gran conocimiento teórico y práctico, además
de una buena experiencia para proyectos futuros.
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6.- FUNDAMENTO TEÓRICO
Ya que las actividades desarrolladas en el periodo de residencia se enfocaron
principalmente al diseño arquitectónico, fue necesario hacer uso de los siguientes
reglamentos basados en el lugar de emplazamiento de cada uno de los proyectos.
Los documentos consultados fueron:
A. Reglamento de construcciones del municipio de Villa de Álvarez, Colima.
B. Reglamento de construcciones del municipio de Manzanillo, colima.
C. Reglamento de construcciones del Municipio de Colima, colima.
D. Reglamento de zonificación del Estado de Colima.
En estos documentos se resaltan los puntos más importantes, como:
Los coeficientes de ocupación de suelo (C.O.S) y coeficiente de utilización de
suelo (C.U.S.).
Servidumbre frontal, posterior y lateral.
Dimensiones mínimas y óptimas para cada espacio generado. (Requerimiento
de Habitabilidad y funcionamiento).
Dotación de cajones de estacionamiento y las dimensiones correspondientes a
estos.
Alturas máximas en fachadas.
Porcentajes de incidencia de iluminación y ventilación natural.
7.-DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
Las actividades realizadas en la residencia profesional, se llevaron a cabo en un
periodo de poco más de cuatro meses, teniendo su inicio en el mes de Julio y
llegando a su conclusión en el mes de diciembre. Dentro de este periodo se realizaron
actividades diversas relacionadas con la elaboración de proyectos arquitectónicos y
planos ejecutivos de algunos proyectos de la empresa, los planos realizados se
presentan en formato pequeño simplemente por practicidad, y como primera
actividad se me asigno lo siguiente:
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7.1- PROPUESTA DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS EJECUTIVOS DEL
PROYECTO “ALMACÉN MÓVIL”.
El proyecto del almacén móvil, surge en la empresa con la intención de convertir las
bodegas provisionales que se construyen en las obras, en un almacén más formal y
con mejor control de materiales en obra. Para ello se pretende que la estructura
pueda ser montada y desmontada, para poder ser trasladado a diferentes sitios de
acuerdo a la necesidad de construcción que tenga la empresa. El proyecto se
compone de un almacén cubierto y uno a intemperie de acuerdo a los distintos
materiales a resguardar. La propuesta inicial se realizó en colaboración con el
Arquitecto José de Jesús Sánchez Morones (ver imagen 1), además del desarrollo de
los planos ejecutivos de este anteproyecto.
En el proceso de elaboración de los planos hubo una consistente comunicación con el
Ing. Francisco Manríquez, quien fungió como asesor estructural, todo esto con el
motivo de crear un proyecto integral de gran calidad.
Imagen 1.- Anteproyecto almacén móvil.
9 | P á g i n a
De manera general, se proyecto un almacén hecho de una estructura metálica
sencilla y ligera, los planos que integraron la primera propuesta son: planos
arquitectónicos, planos estructurales, planos de instalaciones, planos de acabados,
con los cuales se presupuestó este anteproyecto. (Ver anexo1).
El monto aproximado de esta propuesta excedía el límite establecido por lo que fue
necesario realizar una alternativa distinta, así pues se replanteo la propuesta
arquitectónica originando distintas opciones, que enseguida se integran.
PROPUESTA 1. ALMACÉN CUBIERTO
La propuesta consistió en hacer uso de contenedores marítimos, los cuales brindan
gran durabilidad ya que se le considera con una vida útil de mínimo 25 años, además
se facilita su transporte por medio de remolques. El costo aproximado por cada
elemento es de $40,000 pesos. La propuesta se generó con módulos rectangulares
dispuestos en distintas direcciones, que permite darle más estabilidad al conjunto
debido a sus medidas uniformes. Ésta propuesta cubre 178m2, en la cual se usan 6
contenedores de 12.19m de longitud por 2.43m de ancho y 2.59m de alto.
Imagen 2.- Propuesta Arquitectónica 1, proyecto almacén móvil
10 | P á g i n a
Uno de los puntos negativos que presento esta solución es, que incluía demasiados
gastos en transporte debido al número de elementos, ya que sería un costo fijo para
la realización de cada obra de alrededor de $15,000 pesos como mínimo, lo cual no
sería lo más conveniente.
PROPUESTA 2. ALMACÉN CUBIERTO
La siguiente propuesta consistió en usar el mismo tipo de contenedor marítimo, con
la variante de usar 2 diferentes medidas. Así pues se utilizaron cinco elementos de
12.19m x 2.43m y dos más de 4.08m x 2.43m, que en relación con la propuesta
anterior esta nueva distribución cubre 166m2, pero el problema seguía siendo el
transporte individual de estos 7 elementos, por tal situación seguía sin ser la mejor
solución.
Imagen 3.- Propuesta Arquitectónica 2, proyecto almacén móvil
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PROPUESTA 3. ALMACÉN CUBIERTO
La propuesta final consistió en seguir usando los contenedores pero combinándolos
con estructura metálica desmontable.
En esta ocasión se utilizan 3 contenedores de 12.19m x 2.43m en donde el interior
de estos contenedores, puede ser utilizado para transportar al mismo tiempo la
estructura metálica desmontable. El área que cubren los contenedores no necesita
firme de concreto ya que su superficie es bastante solida, además no es necesaria la
cimentación. En el área de la estructura de acero no será indispensable el uso de una
superficie lisa así que la tierra será el piso de esta área. El área total cubierta es de
161 m2, todo lo anterior produce a simple vista una reducción de costos, los cuales
serán analizados más adelante, pero hasta el momento se ha generado aceptación
en el área de proyectos de la empresa.
Imagen 4.- Propuesta Arquitectónica Final, proyecto almacén móvil
12 | P á g i n a
Esta actividad concluyo en unir el diseño final del almacén cubierto con la distribución
del almacén a intemperie, esta distribución definitiva se realizo en un terreno de 32m
de frente por 24m de fondo, en donde uno de los lados cortos se dispuso como
acceso vehicular principal, debido a la que la vialidad tiene mayores dimensiones que
las otras laterales y esto beneficia las posibles maniobras de vehículos de carga
pesada.
Imagen5.- Planta Arquitectónica de conjunto, proyecto almacén móvil.
El presupuesto de esta nueva propuesta fue realizado por el arquitecto José de Jesús
Sánchez Morones, teniendo como costo aproximado $ 200,000 pesos, lo cual hacia
viable la construcción de este almacén, lamentablemente este proyecto no fue
llevado a cabo, pero se dejo pendiente para una próxima obra en el año 2013.
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7.2 - PROPUESTA DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS DEL PROYECTO
“AMPLIACIÓN DE OFICINAS DESARROLLADORA SARO”.
Debido al crecimiento en el personal que labora en la empresa, se ha propuesto el
proyecto de ampliación de las oficinas centrales de esta constructora, por lo que la
siguiente actividad se avoco al inicio de los planos del proyecto al cual se hizo
referencia.
El proyecto se desarrolla en el municipio de Villa de Álvarez, en la Colonia Alta Villa,
sobre la Avenida Benito Juárez.
La propuesta arquitectónica se realizó en conjunto con el Arq. José de Jesús Sánchez
Morones, por intercambiando opiniones en cuanto a relaciones funcionales de los
espacios, y observaciones estéticas para la generación de fachadas. El proyecto se
extiende aproximadamente 132 m2 en planta alta y consiste en la construcción de:
3 oficinas privadas.
1 salón de proyectos.
1 sala de juntas.
1 sanitario de servicio.
1 cubo de escalera.
Además de la reorganización de algunos espacios en planta baja. Cabe mencionar
que al momento de iniciar el proyecto solo se contaba con plantas arquitectónicas
por lo que hubo necesidad de detallarlas y elaborar las propuestas de fachadas,
secciones, plantas de conjuntos y detalles arquitectónicos, dejando un plano
definitivo e iniciando la integración de los planos correspondientes a este proyecto.
(Ver anexo 2).
Aunado a esto se desarrollaron los planos de instalaciones básicas y especiales, y
como primera acción se realizo un levantamiento de todas las instalaciones del
inmueble actual, ya que no se contaba con planos que indicaran las líneas principales
de cada instalación, dentro de las cuales se contempló la red hidráulica, sanitaria,
pluvial, eléctrica, telefónica, redes y finalmente aires acondicionados. (Ver anexo 2.1)
13 | P á g i n a
Dentro de este breve diagnostico se pudo identificar la mala organización del
cableado de las líneas eléctricas, de aires acondicionados y de telefonía las cuales se
encuentran a la intemperie y vulnerables a cualquier tipo de accidente que bloquee el
suministro de estos servicios.
A continuación se presentan los planos de diagnostico de las instalaciones antes
mencionadas, así como las fotografías que explican las condiciones del cableado en
azotea.
Imagen 6.-Cableado existente de instalaciones telefónicas y eléctricas. (JMOS)
En las imágenes anteriores se muestra la condición tan desorganizada del cableado
telefónico y de aires acondicionados. Se muestra como la caja de conexión no es
suficiente para tal cantidad de cables.
Imagen7.-Cableado y tuberías existentes de instalación de aires acondicionados. (JMOS)
Estas imágenes presentan la manera en cómo se distribuyen las tuberías de aires
acondicionados que rodean y atraviesan parte de los vanos y muros al interior del
inmueble, produciendo huecos por los cuales se filtra el agua de lluvia.
14 | P á g i n a
Imagen 8.- Tuberías existentes de instalación hidráulica. (JMOS)
Las imágenes anteriores muestran algunas conexiones improvisadas en la línea
hidráulica, producto del las distintas ampliaciones y modificaciones que se han hecho
en el edificio.
Con lo que respecta a las instalaciones sanitarias, existió la necesidad de recurrir a la
experiencia de trabajadores que realizaron algunas modificaciones anteriores del
lugar, para poder plasmar en los planos la condición actual de cada una de las
instalaciones y así, poder determinar las nuevas líneas que abastecerán la
ampliación del edificio.
Como detalle alarmante se detecto que dentro de la línea sanitaria principal se
descargan el drenaje del inmueble vecino, que resulta ser un restaurante y que en
otras ocasiones ha congestionado el drenaje debido a las descargas de aceite que
libera día con día. Aun no se toma parte legal pero se espera que a la brevedad
posible, dicho inmueble pueda generar su propia descarga residual.
Así pues teniendo el diagnostico previo de las instalaciones, se realizaron las
propuestas preliminares de manera general, las cuales fueron evaluadas para su
posterior corrección y presentación final. (Ver anexo 2.2).
Las propuestas de instalaciones solicitadas fueron: Hidráulica, Sanitaria, Pluvial,
Eléctrica, Telefonía, y Redes.
A continuación se describe de manera general como se concibieron algunas de las
propuestas de instalaciones:
15 | P á g i n a
Instalación Hidráulica: La tubería propuesta es a base de Tubo de Polipropileno, el
cual es más resistente a impactos accidentales, su costo es reducido en comparativa
al Tubo de Cobre utilizado regularmente ya que las conexiones no necesitan
soldaduras. El ramaleo de las líneas de agua fría se realizo en el nivel de azotea con
tres líneas principales que bajan hacia los muebles de los tres sanitarios, uno en
planta alta y dos más en planta baja.
Instalación Sanitaria: La nueva propuesta de la red sanitaria solo implicaba realizar la
conexión de un baño proyectado para la planta alta, para esto, el bajante de aguas
negras estará oculto en el muro, por lo que habrá que demoler una parte de el muro
para poder realizar esta instalación.
Instalación Pluvial: En esta instalación no hubo mayor problema, ya que simplemente
se continuaron los tubos que ya estaban dispuestos para el desalojo de agua pluvial.
Instalación Redes: Uno de los cambios realizados a la instalación previa, fue en re
acomodo del rack de redes al cual se suministra la red principal por medio de tubería
que baja desde azotea, y a partir del rack se distribuye la instalación en planta baja
por medio de canaletas de PVC, y en planta alta por medio de tubería PAD corrugada,
oculta en la losa de entrepiso. Además se integro una red local o un servidor para
tener una comunicación interna más eficiente.
Terminados estos planos se nos informo que el proceso de elaboración de planos
referentes a este proyecto, tendría que aplazarse, debido a que el cálculo estructural
estaba en proceso y no era posible generar un avance, ya que si se generaban
cambios por efectos del cálculo, esto traería consigo más retrasos al editar los
posibles cambios.
La última actividad perteneciente a este proyecto que pudo realizarse dentro del
periodo de residencia profesional, fue una pequeña intervención en la planta baja,
que consistió en la ampliación de la oficina administrativa.
Estos trabajos se realizaron a partir del 21 de Noviembre, y debido al periodo de
estadía de residencia profesional, no fue posible apreciar la remodelación concluida.
17 | P á g i n a
Así pues, para poder llevar a cabo esta ampliación, se realizaron, algunos planos
básicos para coordinar los trabajos con el personal que realizaría la obra (Ver anexo
2.3).
Esta intervención, a pesar de ser pequeña por sus dimensiones, fue un reto
importante debido a que existía un plazo para su culminación, para lo cual debió
realizarse un programa de obra para poder ordenar al personal. (Ver anexo 2.3). Así
pues los trabajos realizados en la obra fueron los siguientes:
Imagen10.- Demolición de enjarres (JMOS) Imagen 11.- Demolición de muro. (JMOS)
Este proceso inicio con el apuntalamiento de la losa de azotea, con el motivo de
contrarrestar la falta de apoyos, producidas por la demolición del muro estructural. La
demolición de enjarres ayudo a determinar la ubicación de los castillo preexistentes,
ya que no existían planos que explicar la condición actual de la estructura.
Imagen 12.- Preparativos para demolición de losa (JMOS) Imagen 13.- Demolición de losa (JMOS).
Para la demolición de la losa, fue necesario utilizar un mayor número polines, para
apuntalar la estructura de la cubierta. Quedando expuesto el armado de la losa de
azotea, se decidió por no cortar el acero, ya que este serviría para el posterior armado
de una trabe de cerramiento.
18 | P á g i n a
Imagen 14.- Colado de zapata (JMOS). Imagen 15.- Armado de Trabe de liga (JMOS).
La cimentación se realizo por medio de dos pequeñas zapatas aisladas, coladas con
concreto f’c= 200kg/cm2, unidas con trabe de liga o contra trabe.
(Ver plano estructural del anexo 2.3).
Además en esta etapa pudimos observar cómo es que se realiza el anclaje de
castillos.
Imagen 16-. Preparación de Ins. Eléctricas. (JMOS) Imagen 17-. Reparación de Imagen18.-Preparación de
Instalación de Aires Ac. (JMOS) Tubería pluvial (JMOS)
Esta fase fue de las más interesantes, debido a que se trato de solucionar el mal
diseño que tenían las instalaciones actuales, esto se hizo de manera más funcional,
colocando mayor numero de contactos y luminarias que permitiesen generar un área
de trabajo mejor iluminada. La nueva línea eléctrica se hizo pasar por piso, y se
realizo con tubería PAD, lisa de 1/2”. A lo que respecta a las instalaciones de aires a
condicionados, quedaron ocultas en los muros, haciendo un espacio más estético a l
lugar.
19 | P á g i n a
Las imágenes siguientes, muestran parte del armado de castillos y dalas de
cerramiento, lo cuales fueron hechos con Armex, en dimensiones diversas, algunos
fueron reforzados con varillas de 3/8”, particularmente en los castillos en donde se
anclaría la trabe de cerramiento para el tragaluz. Las dalas de cerramiento y castillos
fueron colados son concreto f’c=150 kg/cm2, por su parte la trabe se realizo con
concreto de 200kg/cm2 (Ver plano estructural del anexo 2.3).
Imagen 19.- Desplante Imagen 20.- Dala de cerramientos Imagen 21.- Colado de trabe de
cerramiento. (JMOS) muro de tabicón (JMOS) (JMOS)
Posterior a esto se comenzaron los trabajos de enjarres, hecho con mortero en
proporción 1:6, con un espesor de 2.5 cm. Previo a esto se coloco malla electro
soldada con clave 6:6: 10:10, para evitar posibles agrietamientos en los aplanados.
Contiguo a esto se hizo el zarpeado de muros y su posterior proceso de regleado.
Imagen 22.- Zarpeado en muros Imagen 23.- Enjarre en muros (JMOS) Imagen 24.- Enjarre en
(JMOS) pretil (JMOS)
20 | P á g i n a
Posterior a esto se comenzó con la aplicación del aplanado fino, el cual se realizo de
dos maneras, floteado en la mayoría de los muros y pulido en el muro principal de la
ampliación, todo esto para aportarle un efecto de contraste entre la luz y sombra.
Imagen 25-. Floteado en muros (JMOS) Imagen 26.-Boquillas (JMOS) Imagen27.- Aplanado pulido en
Muros (JMOS).
Como nota de esta actividad, este fue el avance que se pudo revisar, debido a las
fechas establecidas para el proceso de residencia profesional, ya referida
anteriormente, para posteriores revisiones será posible anexar imágenes de la obra
culminada.
21 | P á g i n a
7.3 - PROPUESTA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO DE UNA VIVIENDA DE
INTERÉS MEDIO, PARA EL FRACCIONAMIENTO ORQUIDEAS, EN LA CIUDAD
DE MANZANILLO.
El aplazamiento de algunos proyectos trajo consigo el desarrollo de proyectos no
previstos y uno de ellos fue el diseño arquitectónico de una vivienda con
emplazamiento en la ciudad de Manzanillo, lugar en el cual la empresa ha
desarrollado el fraccionamiento Orquídeas, en donde han quedado algunos terrenos
desaprovechados, ya que la dimensiones de estos, no son las mismas que las
viviendas tipo que se generaron en ese fraccionamientos. En pocas palabras se
decidió realizar una nueva propuesta de vivienda para poder aprovechar dichos
predios, tal proyecto fue denominado como “Prototipo Escarlata”. La propuesta se
debía desarrollar en un terreno de 9m x 16m, con ubicación en esquina, y el
programa arquitectónico fue el siguiente:
Sala
Comedor
Cocina
Estudio
Baño
Distribuidor
2 Recamaras
Patio de servicio
Cochera
Jardín
Algunas condicionantes para el diseño fueron las siguientes:
1. Basados en los reglamento de construcción de Colima y Manzanillo, para los
siguientes aspectos: El C.O.S no deberá exceder el 0.70 de la superficie del
suelo, así pues debido a las dimensiones del terreno (8m de frente x 16m de
fondo) 144m2 x0.70= 100.8m2 para construcción, pero por requerimiento del
director de la empresa, el total de m2 debería oscilar entre los 80m2.
2. La servidumbre frontal seria de 2m y la posterior de 2.5m como mínimo.
3. A petición del director, la recamara principal debía contar con baño propio.
4. Alturas máximas de 3.5m.
Este proyecto se realizó en colaboración con el Arq. Luis Miguel Rosas Núñez quien
también participa en el área de proyectos, a continuación se muestran las 2
propuestas iniciales, las cuales se presentaron al Director de la empresa para su
valoración, y que finalmente originaron una tercer propuesta y definitiva.
22 | P á g i n a
PROPUESTA 1
Imagen 28.- Planta arquitectónica 1- Prototipo Escarlata.
OBSERVACIONES
1. El jardín lateral y posterior eran estrechos, la accesibilidad era complicada y
además se presentía inseguros.
2. La recamara 1 necesitaba ser más amplia, y se estableció que como mínimo
el lado más corto tuviera 3m.
3. Era necesario ampliar el pasillo.
23 | P á g i n a
PROPUESTA 2
Imagen 29.- Planta arquitectónica 2- Prototipo Escarlata.
OBSERVACIONES
1. El jardín posterior era muy estrecho.
2. La cochera para 2 autos no era la prioridad, por lo que solo se contemplaría
cochera para 1 vehículo.
3. Los espacios de sala, comedor y cocina eran reducidos.
25 | P á g i n a
OBSERVACIONES
1. El jardín frontal es bueno, seguro y permite una vista verde en los dos frentes
de la vivienda.
2. Los espacios de sala y comedor a pesar de ser una misma zona, se disponen
de manera más dinámica en comparación a la típica distribución de una
vivienda tipo interés social.
3. El pasillo se amplió a 1.30m de ancho.
4. La recamara 1 es más amplia y tiene vista al jardín, la recamara principal
cuenta con baño propio y vista al jardín.
5. El jardín posterior es más amplio además de proyectar una pequeña terraza
que permite que la familia pueda pasar tiempo de relajación ahí.
Teniendo la planta arquitectónica final se desarrollaron 3 fachadas diferentes, las
cuales fueron aceptadas debido a que son varios los terrenos sobre los cuales se va a
desarrolla este proyecto (los modelos de fachadas se muestran en la siguiente
página). Así pues a continuación se presentan las fachadas con sus respectivas
plantas arquitectónicas (Ver anexo 3).
26 | P á g i n a
Imagen 31.- Alzados- Prototipo Escarlata.
Presentadas las propuestas, se dio la opción de desarrollar cada una de ellas para
poder generar 3 modelos diferentes de vivienda de las cuales se desarrollaron los
planos de permiso correspondientes al proyecto (Ver anexo 4), culminado así esta
actividad.
27 | P á g i n a
7.4- REALIZACIÓN DEL CATALOGO DE MANO DE OBRA PARA EL EDIFICIO DE
DEPARTAMENTOS EN FRACCIONAMIENTO BUENAVISTA
La siguiente actividad fue realizada en el mes de octubre con la tarea de realizar una
catalogo de conceptos de mano de obra para el próximo proyecto en puerta y de gran
magnitud que desarrollara la empresa, este proyecto es el tercer edifico de
departamentos en el Fraccionamiento Buenavista en la ciudad de Villa de Álvarez y
del cual ya se habló anteriormente.
El catalogo de conceptos de mano de obra es una relación de cada uno de los
trabajos o actividades que se realizan en el proceso de construcción de un edificio. En
edificios anteriores la empresa, ya había manejado un catalogo, pero a lo largo de la
construcción, se generaban irregularidades debido a que no se tenían bien definidos
los conceptos, volúmenes de mano de obra y los precios a los cuales se pagaba
determinado trabajo.
A pesar que el nuevo edificio conserva la misma composición arquitectónica de los
dos edificios pasados (Ver anexo 5), nuestro aporte fue:
Recalcular algunos volúmenes de mano de obra y sus precios unitarios, para lo
cual se hicieron tablas en las cuales se explican los componentes de cada
concepto. Este proceso se vio interrumpido en algunas semanas debido a que
en relación a los edificios anteriores existieron distintos cambios estructurales.
Esta actividad requirió una extenuante coordinación con el área de
presupuestos, ya que en conjunto se debía acordar precios unitarios para el
pago de mano de obra, lo cual produjo aumentos en los salarios a los
destajistas. A continuación se incluyen algunas de las tablas de los
generadores obtenidos.
28 | P á g i n a
Tabla 1.- Generadores de mano de obra
PATIO DE SERVICIO
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X m2
1 NIVELACION
AFINE CON MORTERO M2 3.45 $ 25.00 $ 86.25 $ 25.00
2 LAVADERO
Pegada de muro de 14 M2 2 $ 40.00 $ 80.00 $ 40.00
APLANADO DE MURETE
APLANADO M2 4 $ 40.00 $ 160.00 $ 40.00
BOQUILLAS DE MURETE
BOQUILLAS ml 2 $ 35.00 $ 70.00 $ 35.00
3 COLOCACION DE LAVADERO
INSTALACION DE LAVADERO PZA 1 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 496.25 $ 240.00
nivelación de patio de servicio y colocación de lavadero.
FORJADOS DE MUROS DIVISORIOS EN PATIOS NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 MURO DE ENRACE
MURO DE TABIQUE 28 CM ML 2.8 $ 40.00 $ 112.00 $ 40.00
2 DALA DE DESPLANTE
COLADO DE DALA ML 2.8 $ 40.00 $ 112.00 $ 40.00
3 MURO DE TABIQUE ROJO
MURO DE 14 CM M2 6.7 $ 40.00 $ 268.00 $ 95.71
4 DALA DE CERRAMIENTO
COLADO DE DALA ML 2.8 $ 40.00 $ 112.00 $ 40.00
5 ANCLAJE DE CASTILLO
ANCLAJE DE CASTILLO 15X15 PZA 1 $ 60.00 $ 60.00 $ 60.00
6 COLADO DE CASTILLO
COLADO DE CASTILLO ML 2.6 $ 40.00 $ 104.00 $ 40.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 768.00 $ 215.71 FORJADO DE MUROS DIVISORIOS DE PATIOS DEPARTAMENTOS 2,3,4
PEGADA DE MURO 14 planta baja
DEPA 1 Y 5
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 MURO NORMAL M2
MURO DE TABIQUE 14CM
27.43 $ 40.00 $ 1,097.20 $ 40.00
2 MURO REFORZADO ML
MURO
24.42 $ 50.00 $ 1,221.15 $ 50.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 2,318.35 90 PEGADA DE MURO
DEPA 2 Y 4
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 MURO NORMAL M2
MURO DE TABIQUE 14CM
17.54 $ 40.00 $ 701.40 $ 40.00
2 MURO REFORZADO ML
MURO
13.23 $ 50.00 $ 661.50 $ 50.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 1,362.90 $ 90.00 PEGADA DE MURO
29 | P á g i n a
DEPA 3
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 MURO NORMAL M2
MURO DE TABIQUE 14CM
38.20 $ 40.00 $ 1,527.96 $ 40.00
2 MURO REFORZADO ML
MURO
11.49 $ 50.00 $ 574.35 $ 50.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 2,102.31 $ 90.00 PEGADA DE MURO
JARDINERAS NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 Elaboración de jardinera FRENTE
NORTE 19.9
Forjado de murete ML 19.9 $ 35.00 $ 696.50 $ 35.00
Aplanado de murete ML 19.9 $ 35.00 $ 696.50 $ 35.00
Filetes ML 2 $ 15.00 $ 30.00 $ 15.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 1,423.00
$ 85.00
Nivelación de patio de servicio y colocación de lavadero.
2 Elaboración de jardinera FRENTE SUR
Forjado de murete ML 22.5 $ 35.00 $ 787.50
$ 35.00
Aplanado de murete ML 22.5 $ 35.00 $ 787.50
$ 35.00
Filetes ML 2.5 $ 15.00 $ 37.50
$ 15.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 1,612.50 $ 85.00 Nivelación de patio de servicio y colocación
de lavadero. LOSA DE ENTREPISO
NO. CONCEPTO UNIDAD CANTIDA
D P.U
COSTO TOTAL
COSTO X ML
1 Elaboración de jardinera FRENTE
NORTE 19.9
Forjado de murete ML 19.9 $ 35.00 $ 696.50 $ 35.00
Aplanado de murete ML 19.9 $ 35.00 $ 696.50 $ 35.00
Filetes ML 2 $ 15.00 $ 30.00 $ 15.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 1,423.00 $ 85.00
Nivelación de patio de servicio y colocación de lavadero.
La siguiente actividad fue reorganizar el catalogo de mano de obra anterior, lo que
implica separar cada uno de los conceptos de acuerdo al tipo de actividad, es decir,
agrupar conceptos de trabajos de albañilería, instalaciones acabados, estructura, etc.
Y que además se especifique a qué nivel del edificio corresponde cada
concepto, siendo estos niveles: Planta Baja, Nivel 1, Nivel 2 y Nivel 3. Para efectos de
explicar este apartado solo incluiré los conceptos de construcción a realizar en planta
baja, en el anexo 6 se incluye el catalogo completo, el cual quedo concluido en la
primer semana de noviembre.
30 | P á g i n a
Tabla 2.- Catalogo de mano de Obra (Planta Baja), Edificio Departamentos Buenavista.
CONTROL DE DESTAJOS DEPARTAMENTOS BUENAVISTA "
EDIFICIO III "
PLANTA BAJA
N° CONCEPTO UNI. PRECIO UNIT. VOL. ACUM. PAG.
1 Oficial Albañil "B" JOR $ 300.00 72.00
2 Ayudante General "B" JOR $ 200.00 192.00
3 Trazo y nivelación de terreno a construir M2 $ 8.40 306.50
4 Muro de Contención ML $ 260.00 32.00
5 Losa de cimentación PAQ. $ 7,550.00 5.00
6 Anclaje de K1 Departamento 1 PZA $ 25.00 5.00
7 Anclaje de K1 Departamento 2 PZA $ 25.00 2.00
8 Anclaje de K1 Departamento 3 PZA $ 25.00 9.00
9 Anclaje de K1 Departamento 4 PZA $ 25.00 2.00
10 Anclaje de K1 Departamento 5 PZA $ 25.00 5.00
11 Anclaje de K2 Departamento 1 PZA $ 30.00 -
12 Anclaje de K2 Departamento 2 PZA $ 30.00 2.00
13 Anclaje de K2 Departamento 3 PZA $ 30.00 4.00
13 Anclaje de K2 Departamento 4 PZA $ 30.00 2.00
14 Anclaje de K2 Departamento 5 PZA $ 30.00 -
15 Anclaje de K3 Departamento 1 PZA $ 40.00 -
16 Anclaje de K3 Departamento 3 PZA $ 40.00 7.00
17 Anclaje de K3 Departamento 5 PZA $ 40.00 -
18 Anclaje de K4 Departamento 1 PZA $ 35.00 3.00
19 Anclaje de K4 Departamento 2 PZA $ 35.00 4.00
20 Anclaje de K4 Departamento 3 PZA $ 35.00 -
21 Anclaje de K4 Departamento 4 PZA $ 35.00 4.00
22 Anclaje de K4 Departamento 5 PZA $ 35.00 3.00
23 Anclaje de K5 Departamento 1 PZA $ 30.00 4.00
24 Anclaje de K5 Departamento 2 PZA $ 30.00 4.00
25 Anclaje de K5 Departamento 4 PZA $ 30.00 4.00
26 Anclaje de K5 Departamento 5 PZA $ 30.00 4.00
27 Anclaje de K6 Departamento 1 PZA $ 30.00 1.00
28 Anclaje de K6 Departamento 5 PZA $ 30.00 1.00
29 Anclaje de K7 Departamento 3 PZA $ 25.00 4.00
30 Anclaje de K1 muro posterior PZA $ 50.00 13.00
31 Anclaje MC-1 PZA $ 220.00 5.00
32 Anclaje MC-1 a PZA $ 230.00 1.00
33 Anclaje MC-2 PZA $ 170.00 4.00
34 Anclaje MC-3 PZA $ 90.00 4.00
35 Anclaje MC-4 PZA $ 60.00 4.00
36 Anclaje MC-5 PZA $ 60.00 1.00
37 Anclaje MC-6 PZA $ 35.00 1.00
38 Anclaje MC-7 PZA $ 225.00 2.00
31 | P á g i n a
39 Anclaje MC-8 PZA $ 70.00 4.00
40 Anclaje MC-9 PZA $ 75.00 4.00
41 Anclaje MC-10 PZA $ 100.00 4.00
42 Aplanado muros divisorios M2 $ 40.00 27.00
43 Aplanado muro posterior M2 $ 35.00 105.00
44 Aplanado FE-1 PAQ. $ 790.00 1.00
45 Aplanado FE-2 PAQ. $ 900.00 1.00
46 Aplanado FE-3 PAQ. $ 790.00 1.00
47 Aplanado FO-1 PAQ. $ 1,165.00 1.00
48 Aplanado FO-2 PAQ. $ 665.00 1.00
49 Aplanado FO-3 PAQ. $ 1,055.00 1.00
50 Aplanado FN-1 PAQ. $ 2,130.00 1.00
51 Aplanado FN-2 PAQ. $ 850.00 1.00
52 Aplanado FS-1 PAQ. $ 2,130.00 1.00
53 Aplanado FS-2 PAQ. $ 850.00 1.00
54 Aplanado Distribuidor PAQ. $ 1,145.00 1.00
55 Aplanado interior (p.s/ baño) A PAQ. $ 2,000.00 4.00
56 Aplanado interior (p.s/ baño) B PAQ. $ 1,670.00 1.00
57 Aplanado interior (yeso) C PAQ. $ 6,500.00 5.00
58 Armado MC-1 PZA $ 700.00 5.00
59 Armado MC-1a PZA $ 750.00 1.00
60 Armado MC-2 PZA $ 555.00 4.00
61 Armado MC-3 PZA $ 290.00 4.00
62 Armado MC-4 PZA $ 185.00 4.00
63 Armado MC-5 PZA $ 185.00 1.00
64 Armado MC-6 PZA $ 105.00 1.00
65 Armado MC-7 PZA $ 730.00 2.00
66 Armado MC-8 PZA $ 225.00 4.00
67 Armado MC-9 PZA $ 235.00 4.00
68 Armado MC-10 PZA $ 315.00 4.00
69 Armado y cimbrado losa de entrepiso PAQ. $ 3,500.00 5.00
70 Boquillas interiores ( Departamento 1 Y 5 ) PAQ. $ 2,095.00 2.00
71 Boquillas interiores ( Departamento 2,3 Y 4 ) PAQ. $ 1,800.00 3.00
72 Boquillas Patio (Departamento 2) PAQ. $ 330.00 1.00
73 Boquillas Patio (Departamento 3) PAQ. $ 275.00 1.00
74 Boquillas Patio (Departamento 4) PAQ. $ 330.00 1.00
75 Cimentación muro posterior ML $ 60.00 24.20
76 Cimbrado MC-1 PZA $ 580.00 5.00
77 Cimbrado MC-1a PZA $ 655.00 1.00
78 Cimbrado MC-2 PZA $ 540.00 4.00
79 Cimbrado MC-3 PZA $ 540.00 4.00
80 Cimbrado MC-4 PZA $ 250.00 4.00
81 Cimbrado MC-5 PZA $ 240.00 1.00
82 Cimbrado MC-6 PZA $ 150.00 1.00
83 Cimbrado MC-7 PZA $ 570.00 2.00
84 Cimbrado MC-8 PZA $ 270.00 4.00
85 Cimbrado MC-9 PZA $ 380.00 4.50
86 Cimbrado MC-10 PZA $ 450.00 4.00
87 Colado MC- Depto. 1,2,4,5 PAQ. $ 1,025.00 4.00
88 Colado MC- Depto. 3 PAQ. $ 575.00 1.00
89 Colado de castillos Depto. 1 Y 5 PAQ. $ 2,675.00 2.00
90 Colado de castillos Depto. 2 Y 4 PAQ. $ 1,730.00 2.00
32 | P á g i n a
91 Colado de castillos Depto. 3 PAQ. $ 1,550.00 1.00
92 Colado de castillos muro posterior ML $ 35.00 23.10
93 Colado dala de desplante muro posterior ML $ 35.00 32.00
94 Colado dala de cerramiento muro posterior ML $ 35.00 32.00
95 Colado de losa de cimentación SAC
O $ 20.00 850.00
96 Colado de losa de entrepiso SAC
O $ 20.00 600.00
97
Elaboración muro de contención para rampa en cochera
ML $ 45.00 2.80
98 Fabricación de registro sanitario PZA $ 200.00 10.00
99 Fabricación de registro pluvial PZA $ 200.00 3.00
100 Firme en cochera FN PAQ. $ 260.00 1.00
101 Firme en cochera FS PAQ. $ 260.00 1.00
102 Firme en distribuidor M2 $ 50.00 12.00
103 Firme en plazoleta M2 $ 50.00 45.60
104 Firme estacionamiento-N M2 $ 50.00 74.77
105 Firme estacionamiento-O M2 $ 50.00 125.25
106 Firme estacionamiento-S M2 $ 50.00 36.20
107 Forjado de abultados en ventanas PAQ. $ 500.00 8.00
108 Forjado escalones de acceso PZA $ 275.00 5.00
109 Forjado de muros divisorios posteriores
(Departamento 2, 3 y 4) incl. Muro tezón y dalas. PZA $ 650.00 2.00
110 Forjado de nicho para medidores CFE PAQ. $ 1,500.00 1.00
111 Forjado de pretil en cocina ( Departamento 1, 2, 4 y 5
) PAQ. $ 600.00 4.00
112 Forjado de pretil en cocina ( Departamento 3 ) PAQ. $ 900.00 1.00
113 Forjado de trabe en cochera PAQ. $ 550.00 2.00
114 Jardinera PLAZOLETA ML $ 40.00 7.70
115 Jardinera ACCESO ML $ 40.00 22.00
116 Jardinera FN ML $ 40.00 20.00
117 Jardinera FS ML $ 40.00 22.50
118
Nivelación de P.S Departamento 1, 2, 4,5, (incluye: construcción y aplanado de muretes y colocación de
lav.) PAQ. $ 500.00 4.00
119
Nivelación de P.S Departamento 3 (incluye: construcción y aplanado de muretes y colocación de
lav.) PAQ. $ 560.00 1.00
120 Pegada de Muro posterior M2 $ 35.00 61.74
121 Pegada de Muro Departamento 1 PAQ. $ 1,750.00 1.00
122 Pegada de Muro Departamento 2 PAQ. $ 1,365.00 1.00
123 Pegada de Muro Departamento 3 PAQ. $ 2,775.00 1.00
124 Pegada de Muro Departamento 4 PAQ. $ 1,365.00 1.00
125 Pegada de Muro Departamento 5 PAQ. $ 1,750.00 1.00
126
Pegada de muro de enrase y colado de cerramientos ( Departamento 1 y 5 )
PAQ. $ 1,150.00 2.00
127 Pegada de muro de enrase y colado de cerramientos (
Departamento 2 y 4 ) PAQ. $ 1,150.00 2.00
128 Pegada de muro de enrase y colado de cerramientos (
Departamento 3 ) PAQ. $ 1,150.00 1.00
129 Pegado de Celosía Depto. 1 y 5 PAQ. $ 235.00 2.00
130 Pegado de Celosía Depto. 3 PAQ. $ 215.00 1.00
33 | P á g i n a
131 Pegado de Piso y Azulejo Dpto. PAQ. $ 4,030.00 5.00
132 Pegado de Piso Distribuidor PAQ. $ 1,545.00 1.00
133 Empedrado estacionamiento -N M2 $ 25.00 22.50
134 Empedrado cochera -N M2 $ 25.00 5.20
135 Empedrado estacionamiento -O M2 $ 25.00 37.50
136 Empedrado estacionamiento -S M2 $ 25.00 14.00
137 Empedrado cochera -S M2 $ 25.00 5.20
138 Empedrado ahogado estacionamiento -N M2 $ 50.00 52.50
139 Empedrado ahogado cochera -N M2 $ 50.00 11.00
140 Empedrado ahogado estacionamiento -O M2 $ 50.00 87.50
141 Empedrado ahogado estacionamiento -S M2 $ 50.00 22.30
142 Empedrado ahogado cochera -S M2 $ 50.00 11.00
El hecho que se clasifiquen y enumeren cada uno de los conceptos, ayuda al
momento de realizar el corte de destajo semanal, sea necesario transcribir todo el
término, ya que es más ágil el referenciarlos por claves. El sistema del catalogo de
mano de obra simplifica muchas de las funciones de la empresa, que va desde el
control y seguimiento del avance realizado en obra, como también hace más sencillo
el proceso administrativo para efectuar los pagos correspondientes a los obreros
cada semana. Al quedar concluidos los trabajos referentes al catalogo de mano de
obra se dio la oportunidad de conocer los procesos constructivos del edificio de
departamentos y que en el siguiente apartado, se explica el aporte generado.
34 | P á g i n a
7.5.- SUPERVISIÓN DE OBRA DEL PROYECTO “DEPARTAMENTOS BUENAVISTA”
En un principio el proyecto de residencia hecho por la empresa, contemplaba mi
participación dentro de esta construcción como auxiliar de supervisor de obra, pero
las diversas actividades en oficina aplazaron las fechas de la supervisión del edificio,
a tal grado que esta etapa ya no se realizo como debería ser, refiriéndome al hecho
que no fue posible el permanecer todo el tiempo en obra, sino que las visitas a la
obra fueron semanales, lo cual limita el poder conocer las problemáticas del día a
día, así pues, las visitas se efectuaron con el único objetivo de conocer las diferentes
etapas constructivas.
Lo anterior se realizo durante 5 semanas, desafortunadamente al acudir al sitio, se
pudo observar qué la obra presenta un avance actual del 15%, acorde a lo
establecido en el programa de obra, en donde los trabajos preliminares quedaron
concluidos algunas semanas atrás, así como también el proceso de excavaciones
para cimentación y la instalación sanitaria, proceso en los cuales no fue posible estar
presente por la distintas actividades realizadas en oficina ya explicadas
anteriormente.
Así pues fue posible apreciar los siguientes distintos algunos procesos constructivos
que enseguida se muestran gráficamente.
1) Armado de losa de cimentación.
Imagen 32.- Armado de losa de cimentación (JMOS).
35 | P á g i n a
2) Muros de concreto.
Imagen 33.- Anclaje de Muros de concreto (JMOS) Imagen 34.- Armado de Muros de concreto (JMOS).
3) Instalaciones Planta Baja.
Imagen 35.- Tendido de instalación sanitarias e hidráulica (JMOS).
Imagen 36.- Tendido de instalación sanitaria e hidráulica (JMOS).
36 | P á g i n a
4) Colado de losa de cimentación.
Imagen 37.- Colado de losa de cimentación, concreto hecho en obra (JMOS).
Imagen 38.- Vibrado de concreto (JMOS).
Imagen 39.- Afine de losa de cimentación (JMOS).
37 | P á g i n a
5) Muros de tabicón.
Imagen 40.- Pegado de muro de tabicón, espesor 14cm. (JMOS).
6) Construcción de cisterna
Imagen 41.- Muros de contención de 28cm Imagen 42.- Cadenas de Cerramiento (JMOS).
de espesor para cisterna. (JMOS).
7) Colado de muros de concreto
Imagen 43.- Cimbrado de muro de concreto (JMOS). Imagen 43.- Colado de muro de concreto (JMOS).
38 | P á g i n a
7.6- PROPUESTA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO PARA UN PÓRTICO DE ACCESO
AL FRACCIONAMIENTO CAMPESTRE RANCHO ALTO.
Este fraccionamiento se localiza aproximadamente a 20 minutos del centro Histórico
de Villa de Álvarez, en las cercanías del poblado de Cofradía de Suchitlán en el
municipio Cómala, se trata de un fraccionamiento privado de tipo residencial el cual
fue planeado hace algunos meses, pero que actualmente no ha sido urbanizado.
La tarea a cargo fue crear una propuesta arquitectónica para el acceso principal a
este fraccionamiento. El cual solo requería un simple pórtico que funge como
recibidor y una pequeña caseta de control.
Para realizar este proyecto fue necesario acudir al sitio, y ejecutar un sencillo
levantamiento para conocer las preexistencias y así poder proyectar el acceso, a
continuación se muestran imágenes del lugar, y posterior a esto el levantamiento
realizado.
Imagen 44.- Croquis de Localización- Fraccionamiento Rancho Alto.
39 | P á g i n a
Imágenes del levantamiento.
Imagen 45.- Entrada al Fraccionamiento Rancho Alto
Imagen 46.- Acceso al Fraccionamiento Imagen 47.- Columnas existentes
Imagen48.- Estructura actual Imagen 49.- Medición de Estructura Actual
En la imágenes anteriores podemos ver la estructura preexistente, la cual estaba
conformada por columnas y trabes de concreto recubiertas de piedra, las cuales el
cliente quería que fueran parte del nuevo diseño del acceso al fraccionamiento.
40 | P á g i n a
Así pues se hizo un esquema en borrador del levantamiento, cabe mencionar que no
se hizo levantamiento topográfico, sino las preexistencias del lugar. Y posterior a esto
las propuestas arquitectónicas.
Teniendo el levantamiento, se procedió con la propuesta arquitectónica que incluye:
Planta de conjunto
Planta Arquitectónica.
Alzados Principales.
Secciones
El concepto del proyecto sigue características de la arquitectura campestre, arcos de
medio punto, uso de texturas aparentes de piedra, madera y ladrillo, combinados en
un elemento de gran altura que impone y que refleja el nivel socioeconómico del
fraccionamiento. A raíz de esto se genero una planta arquitectónica, de la cual se
originaron dos principales diseños de cubiertas que a continuación se muestran.
Imagen 50.- Planta Arquitectónica- Acceso a Rancho Alto
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PROPUESTA 1 – ALZADO Y SECCIONES
Imagen 51.- Alzados y Secciones- propuesta 1
Esta primera propuesta, planteaba una cubierta plana, combinada con una especie
de tejado en los extremos frontal y posterior. Esto no parecía contener las
características necesarias para el proyecto, ya que se percibían como 2 elementos
aislados.
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PROPUESTA 2 – ALZADO Y SECCIONES
Imagen 52.- Alzados y Secciones- propuesta 2
Esta segunda propuesta se realizó con una cubierta a 4 aguas, elemento que fue de
más agradable para el cliente, quedando así como propuesta definitiva. Para concluir,
se consultó al Ing. Julián Verjàn como asesor estructural, los planos estructurales se
anexan en conjunto con los planos arquitectónicos finales (ver anexo 7).
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8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Para concluir con este reporte de Residencia Profesional, que en su totalidad, se
basa, en la realización de Proyectos arquitectónicos y Proyectos Ejecutivos, se debe
de reconocer que, este los conocimientos adquiridos en la formación académica,
fueron de vital importancia para realización de estos proyectos. El reto se presento al
momento en que las propuestas fueran valoradas y modificadas en muchos de los
casos, lo cual ponía a prueba la capacidad de generar nuevas ideas y conceptos.
Se concluye también que son muchos los factores que intervienen en un proyecto
arquitectónico los cuales se desconocían, uno de ellos el proyecto ejecutivo, ya que
los proyectos ejecutivos son los primeros pasos para realizar cualquier proyecto de
edificación, esto debido a que cualquier duda, con respecto a los proceso de
construcción al momento de realizar una obra, se simplifican al tener un proyecto con
el máximo detalle posible.
Otro de los factores que pudimos percibir y entender en el trabajo de oficina, es que
para que una obra arroje los mejores resultados, es decir que sea redituable para la
empresa que la desarrolla, es necesaria una colaboración conjunta de todo el
personal que labora, tanto en obra como en oficina, ejemplo de esto fue el nuevo
concepto de control y supervisión de obra, que desarrollo la empresa, en el cual se
mantenía una comunicación constante entre trabajadores, residentes, proyectistas y
administradores, llevando así a buen fin los proyectos.
Como recomendación le digo a quien consulte esta Memoria de Residencia
Profesional, que, el entusiasmo y no tener pena de preguntar a los asesores externos,
sobre temas y conceptos, que no se manejaron durante la escuela, es muy benéfico
para complementar el conocimiento. Las nociones nunca terminan, e incluso durante
la carrera profesional, se darán cuenta de esto, preguntar al momento que llegan las
dudas no demostrará su ignorancia, sino al contrario manifestará sus ganas de que
ésta cada vez sea menor.