Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych
description
Transcript of Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych
1Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych
Prelegent: Andrzej Siemaszko
Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UEInstytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk
Łódź, 24.05.2013
2Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Udział polskich zespołów w 7.PR
3Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Dofinansowanie w liczbach
4Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Udział poszczególnych organizacji w 7.PR
5Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Udział MŚP
ENERGY5
2%
ENV167%
Fission1
0%
HEALTH6
2%
ICT37
15%
INFRA1
0%
KBBE7
3%NMP
4117%
PEOPLE9
4%
REGIONS4
2%
SEC125%
SiS1
0%
SME87
36%
SPA2
1%
SSH1
0%
TPT125%
Udział MŚP w priorytetach tematycznych i obszarach
6Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
42% MŚP biorących udział w projektach: pełni rolę lidera pakietu zadań
10% składanych projektów jest koordynowanych przez przedsiębiorstwa.
Przeciętnie przedsiębiorstwa biorące udział w projektach Programów Ramowych UE działają na rynku około 10 lat
33% przedsiębiorstw uczestniczących w złożonych projektach to firmy prowadzące działalność badawczo – rozwojową
22% firm to przedsiębiorstwa z branży ICT, 16% to firmy konsultingowe,12% to producenci sprzętu
Charakterystyka firm
7Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Udział MŚP
MŚP24215%
Inne Organizacje138585%
MŚP wśród polskichuczestników projektów
MŚP44 803 302 €14%
Inne Organizacje
273 430
890 €86%
Dofinansowanie przyznanepolskim MŚP w projektach
8Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Wnioski
• % uczestnictwa małych i średnich przedsiębiorstw w 7. Programie Ramowym jest uzależniony od:
a) liczby przedsiębiorstw działających w danym kraju
b) aktywności uczelni i instytutów badawczych
c) dostępności innych źródeł finansowania dla MŚP na poziomie regionalnym i narodowym
• tylko ok. 22% przedsiębiorstw uczestniczących w projektach to strategiczni innowatorzy
• pojęcie innowacji przesunęło się od produktu i procesu do zróżnicowanych form, w tym nowych modeli organizacyjnych
• większość naukowców współpracuje z przemysłem w celu poprawienia wyników swoich badań a nie komercjalizacji wiedzy
• ogólnie: dobre wyniki projektów, brak wykorzystania ich w praktyce
9Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Udział MŚP w podziale na regiony
10Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Słabe strony – potencjalne źródło zmian w Horizon 2020
Prosta i płynna procedura aplikacyjna-Dzisiejsza bariera: procedura skomplikowana
• Krótki okres oceny wniosku-W świecie MSP 3 miesiące to bardzo długi okres i konsorcja mogą się łatwo rozpaść podczas oczekiwania na wyniki oceny
• Uproszczenie procedury i umów - MŚP ma ograniczone zdolności administracyjne
• Oficer projektowy powinien posiadać stosowną wiedzę i pełnić bardziej rolę partnera niż kontrolera
• Elastyczna procedura zmiany umowy i zmiany partnerów-Partnerzy w konsorcjum mogą zmieniać, reszta konsorcjum nie powinna być pozostawiona "w stanie zawieszenia”
• Płatność w określonym czasie- "Płynność jest podstawą" dla małych i średnich przedsiębiorstw, opóźnienia w płatności mogą zakłócić pracę konsorcjum
11Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Wyniki w Programie CIP EIP
12Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Przykłady projektów z polskim uczestnictwem
Przykład I: RECTYRE Ocena przydatności rozdrobnionych opon jako wypełnień nasypów drogowych
Cele projektu:wzrost świadomości społecznej co do możliwości wykorzystania materiałów pochodzących z recyklinguwykorzystanie instalacji jako wzorca dla innych instalacji – replikacja (Hiszpania, Polska);zastosowanie w budownictwie materiału o dobrych właściwościach fizycznych i mechanicznych
Korzyści dla środowiska naturalnego:możliwość zagospodarowania dużej ilości łatwodostępnych odpadówredukcja negatywnego wpływu na środowisko zużytych oponuczestnik z Polski: Firma Mostostal S.A.
strona www projektu: http://www.rectyre.solintel.eu
Przykład II: WASTERED Redukcja odpadów i optymalizacja procesu w
Europejskim przemyśle mięsnym i ubojniach
• Czas trwania projektu: 24 miesiące
• Projekt realizowany przez 7 partnerów
• redukcja odpadów w przemyśle mięsnym i spożywczym poprzez zastosowanie
• metody ograniczającej powstawanie szlamu, oczyszczającej wodę oraz
• stabilizującej proces biologicznego oczyszczania wody (preparat LODORed);
• uczestnik z Polski: firma Prowater (podmiot z sektora MŚP)
• Strona www projektu: http://www.wastered.eu/wastered_pol/
13Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Raport dotyczący uczestnictwa MŚP w 7. Programie Ramowymhttp://ec.europa.eu/research/sme-techweb/index_en.cfm?pg=publications
Strona programu CIP:http://www.cip.gov.pl
Strona SMETechWebhttp://ec.europa.eu/research/sme-techweb/index_en.cfm?pg=home
Strona Krajowego Punktu Kontaktowegohttp://www.kpk.gov.pl/index.html
Dalsze informacje i pomoc
14Copyright © KPK PB UE IPPT PAN
Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UEInstytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk
ul. Krzywickiego 34 02-078 Warszawa
tel: 0 22 828 74 83 fax: 0 22 828 53 70 e-mail: [email protected]
Andrzej Siemaszko
Małgorzata Snarska-Świderska
Aneta Maszewska
Dziękuję za uwagę
Osoby do kontaktu: